第一篇：關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹落實鉆井一公司廉潔風(fēng)險防控管理鞏固深化工作動員會情況匯報

關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹落實鉆井一公司廉潔風(fēng)險防控管理鞏固深化工作動員會情況匯報

2012年6月1日，公司廉潔風(fēng)險防控管理鞏固深化工作動員會順利召開。為了深入貫徹落實廉潔風(fēng)險防控管理鞏固深化工作動員會精神，根據(jù)公司要求，鉆前工程大隊廣泛宣傳發(fā)動，各基層單位積極行動起來，通過召開全體干部會、各基層單位召開班組討論會、基層班子座談會、基層員工大會等形式，將公司“廉潔風(fēng)險防控管理鞏固深化工作動員”精神層層傳達(dá)，制定具體措施，抓好貫徹落實工作。6月4日下午，鉆前工程大隊召開全體干部、職工代表會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實“廉潔風(fēng)險防控管理鞏固深化工作動員會”精神，明確工作目標(biāo)，強化各項管理措施，凝心聚力促進公司、大隊又好又快發(fā)展。

通過周樹平同志對“廉潔風(fēng)險防控管理鞏固深化工作動員會”上卓經(jīng)理講話的認(rèn)真解讀，使大隊廣大干部職工深刻的認(rèn)識到公司自2010年在油田率先開展廉潔風(fēng)險防控管理工作以來，邊探索實踐、邊分析總結(jié)，初步構(gòu)建起了權(quán)責(zé)明晰、程序嚴(yán)密、運行公開、制約有效的廉潔風(fēng)險防控管理機制。各單位、各部門圍繞思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制、外部環(huán)境五個方面，全面查找權(quán)力運行的關(guān)節(jié)點、內(nèi)部管理的薄弱點、問題易發(fā)的風(fēng)險點，深入分析風(fēng)險因素，科學(xué)確定風(fēng)險等級，認(rèn)真制定防控措施，取得明顯的階段性成果，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時公司還率先印發(fā)了《鉆井一公司廉潔風(fēng)險防控管理手冊》，把我們的各個崗位分A、B、C三級指出了我們的風(fēng)險點，列出了防控措施。所以說，我們在前期做了大量的工作，上級領(lǐng)導(dǎo)也給于我們充分的肯定。

在下步重點工作中，卓經(jīng)理對廉潔風(fēng)險防控管理鞏固深化工作提出了具體要求。

一、提高思想認(rèn)識，把握工作重點。一要抓好業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)的再梳理工作。二要抓好權(quán)力運行流程圖的編制工作。三要加強監(jiān)督管理。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任落實。一要健全工作體系。二要強化督促指導(dǎo)。三要嚴(yán)格落實責(zé)任。

三、完善規(guī)章制度，建立長效機制。大隊長期以來，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，圍繞中心，服務(wù)大局，不斷加強作風(fēng)建設(shè)，推進廉潔風(fēng)險防控，結(jié)合大隊黨員干部隊伍和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實際，協(xié)助公司黨委、紀(jì)委大力加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律建設(shè)，有效地開展黨風(fēng)廉政教育一系列活動，加強黨內(nèi)監(jiān)督、專項治理和效能監(jiān)察工作，努力規(guī)范黨員干部及管理人員的行為，為企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定提供了可靠的紀(jì)律保證。為公司、大隊持續(xù)有效和諧發(fā)展提供強有力的保證。

為了更好地深入宣貫學(xué)習(xí)、使大隊廣大干部職工深刻領(lǐng)會公司廉潔風(fēng)險防控管理鞏固深化工作動員會精神，大隊在召開會議進行廣泛宣傳動員的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定了以下工作措施。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實廉潔風(fēng)險防控管理工作。廉潔風(fēng)險防控管理工作是深入推進反腐倡廉建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作。為了保證這一制度的貫徹落實，大隊黨委根據(jù)公司關(guān)于廉潔風(fēng)險防控管理的工作安排，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工相結(jié)合，誰主管誰負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實的原則，認(rèn)真履行廉潔風(fēng)險防控管理職責(zé)，堅持實行工作例會制度，定期研究責(zé)任制工作開展情況，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是廉潔風(fēng)險防控管理工作的第一責(zé)任人，對班子內(nèi)部和管轄范圍內(nèi)廉潔風(fēng)險防控管理負(fù)總責(zé)，做到了親自傳達(dá)部署廉潔風(fēng)險防控管理；親自主持制定并分解責(zé)任目標(biāo)；親自檢查責(zé)任制工作落實情況。做到權(quán)力行使到哪里，廉潔風(fēng)險防控管理就延伸到哪里。把廉潔風(fēng)險防控管理與改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營和黨的建設(shè)一起部署，一起落實，一起檢查。

大隊機關(guān)各部門把廉潔風(fēng)險防控管理工作融入部門業(yè)務(wù)職能，針對業(yè)務(wù)工作中容易發(fā)生腐敗問題的重點部位和環(huán)節(jié)，建章立制，堵塞漏洞，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。并根據(jù)公司黨委的部署和安排，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。各基層支部選聘了黨風(fēng)監(jiān)督員，構(gòu)建了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作網(wǎng)絡(luò)體系。通過明確工作職責(zé)，提高責(zé)任意識，落實目標(biāo)任務(wù)，調(diào)動了大隊上下共同參與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反

腐倡廉工作積極性，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管的良好局面。

二、深入開展廉潔風(fēng)險防控教育，增強教育的針對性和有效性。

開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，大隊黨委高度重視，進行了精心組織，周密安排，確保黨風(fēng)黨紀(jì)教育活動取得實效。通過開展主題教育，深刻檢查黨員干部在黨性修養(yǎng)方面存在的突出問題，切實解決職工群眾關(guān)注的熱點難點問題，密切了黨群干群關(guān)系，推進了思想作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，保持和發(fā)展黨的先進性。

深化典型教育。在繼續(xù)開展向廉政勤政優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)活動的同時，采取了不同的形式，樹立典型，弘揚正氣，營造大隊濃厚的廉政氛圍。號召全大隊領(lǐng)導(dǎo)及重點崗位人員以身邊事和身邊的人教育廣大干部，不斷擴大先進典型的影響力和教育面。做到知榮辱、明是非、立官德，清正廉潔，愛崗敬業(yè)，淡泊名利，樂于奉獻(xiàn)。

三、重視常規(guī)監(jiān)督檢查，堵塞生產(chǎn)經(jīng)營漏洞。

組織黨員干部繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《中原油田職工違紀(jì)違法案例選編》、《鉆井一公司廢舊物資管理辦法》、《關(guān)于認(rèn)真開展清理“小金庫”專項檢查的通知》等，通過系列學(xué)習(xí)教育活動，引導(dǎo)黨員干部吸取教訓(xùn)，引以為戒，增強了遵紀(jì)守法意

識。

在繼續(xù)對大隊屬各基層單位工作開展日常檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，著重對重點部門和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作實施全程全方位的監(jiān)督檢查。按照大隊黨委的安排部署，紀(jì)檢監(jiān)察人員會同財務(wù)人員全程參與了各基層單位庫房、收支、材料進出廠、入庫、出庫等考核工作，加強對基層單位的材料審核，操作過程中有嚴(yán)格的監(jiān)督審批程序，有無惡意經(jīng)營問題等，進行監(jiān)督。防止現(xiàn)有資產(chǎn)流失，積極推行廠務(wù)公開制度，充分做好各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中的效能監(jiān)察工作。

四、強化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，促進思想廉政建設(shè)。

大隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，進一步規(guī)范從政行為，嚴(yán)格執(zhí)行干部廉政從業(yè)制度，自覺抵制不正之風(fēng)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。

鉆前工程大隊組織大隊領(lǐng)導(dǎo)、基層隊干部、主管財、物的重點崗位人員進行認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察會議精神。進一步加強作風(fēng)建設(shè)、提高執(zhí)行力，做到不辱使命；狠抓廉政制度建設(shè)，強化約束機制，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為，做到有章可循，有規(guī)可依，按章辦事，廉潔從業(yè)。加大廉政監(jiān)督力度，使領(lǐng)導(dǎo)干部正確對待自己的工作崗位，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，帶頭接受監(jiān)督，堂堂正正做人，勤勤懇懇做事，清清白白做官，及時發(fā)現(xiàn)處理違規(guī)違紀(jì)和不廉潔的行為。大隊黨委認(rèn)真落實基層隊后備干部的調(diào)整、提拔、考察等工作，通過任前

教育，對新提拔及備用干部進行了任前廉潔教育，使他們知紀(jì)懂法，廉潔從業(yè)，盡職盡責(zé)地干好本職工作。

通過多年來做了大量的紀(jì)檢監(jiān)察實際工作，鉆前工程大隊黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭取得了一定的成效和經(jīng)驗，充分認(rèn)識了切實把以人為本、執(zhí)政為民貫徹落實到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭之中的重要性、緊迫性，增強了反腐倡廉建設(shè)的自覺性和堅定性，為更好的完成2012年各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)提供有力地紀(jì)律保證。

第二篇：關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹落實鉆井一公司廉潔風(fēng)險防控管理鞏固深化工作動員會情況匯報

關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹落實鉆井一公司廉潔風(fēng)險防控管理鞏固深化工作動員會情況匯報

2012年6月1日，公司廉潔風(fēng)險防控管理鞏固深化工作動員會順利召開。為了深入貫徹落實廉潔風(fēng)險防控管理鞏固深化工作動員會精神，根據(jù)公司要求，鉆前工程大隊廣泛宣傳發(fā)動，各基層單位積極行動起來，通過召開全體干部會、各基層單位召開班組討論會、基層班子座談會、基層員工大會等形式，將公司“廉潔風(fēng)險防控管理鞏固深化工作動員”精神層層傳達(dá)，制定具體措施，抓好貫徹落實工作。

6月4日下午，鉆前工程大隊召開全體干部、職工代表會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實“廉潔風(fēng)險防控管理鞏固深化工作動員會”精神，明確工作目標(biāo)，強化各項管理措施，凝心聚力促進公司、大隊又好又快發(fā)展。

通過周樹平同志對“廉潔風(fēng)險防控管理鞏固深化工作動員會”上卓經(jīng)理講話的認(rèn)真解讀，使大隊廣大干部職工深刻的認(rèn)識到公司自2010年在油田率先開展廉潔風(fēng)險防控管理工作以來，邊探索實踐、邊分析總結(jié)，初步構(gòu)建起了權(quán)責(zé)明晰、程序嚴(yán)密、運行公開、制約有效的廉潔風(fēng)險防控管理機制。各單位、各部門圍繞思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制、外部環(huán)境五個方面，全面查找權(quán)力運行的關(guān)節(jié)點、內(nèi)部管理的薄弱點、問題易發(fā)的風(fēng)險點，深入分析風(fēng)險因素，科學(xué)確定風(fēng)險等級，認(rèn)真制定防控措施，取得明顯的階段性成果，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時公司還率先印發(fā)了《鉆井一公司廉潔風(fēng)險防控管理手冊》，把我們的各個崗位分A、B、C三級指出了我們的風(fēng)險點，列出了防控措施。所以說，我們在前期做了大量的工作，上級領(lǐng)導(dǎo)也給于我們充分的肯定。

在下步重點工作中，卓經(jīng)理對廉潔風(fēng)險防控管理鞏固深化工作提出了具體要求。

一、提高思想認(rèn)識，把握工作重點。一要抓好業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)的再梳理工作。二要抓好權(quán)力運行流程圖的編制工作。三要加強監(jiān)督管理。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任落實。一要健全工作體系。二要強化督促指導(dǎo)。三要嚴(yán)格落實責(zé)任。

三、完善規(guī)章制度，建立長效機制。

大隊長期以來，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，圍繞中心，服務(wù)大局，不斷加強作風(fēng)建設(shè)，推進廉潔風(fēng)險防控，結(jié)合大隊黨員干部隊伍和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實際，協(xié)助公司黨委、紀(jì)委大力加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律建設(shè)，有效地開展黨風(fēng)廉政教育一系列活動，加強黨內(nèi)監(jiān)督、專項治理和效能監(jiān)察工作，努力規(guī)范黨員干部及管理人員的行為，為企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定提供了可靠的紀(jì)律保證。為公司、大隊持續(xù)有效和諧發(fā)展提供強有力的保證。

為了更好地深入宣貫學(xué)習(xí)、使大隊廣大干部職工深刻領(lǐng)會公司廉潔風(fēng)險防控管理鞏固深化工作動員會精神，大隊在召開會議進行廣泛宣傳動員的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定了以下工作措施。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實廉潔風(fēng)險防控管理工作。廉潔風(fēng)險防控管理工作是深入推進反腐倡廉建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作。為了保證這一制度的貫徹落實，大隊黨委根據(jù)公司關(guān)于廉潔風(fēng)險防控管理的工作安排，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工相結(jié)合，誰主管誰負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實的原則，認(rèn)真履行廉潔風(fēng)險防控管理職責(zé)，堅持實行工作例會制度，定期研究責(zé)任制工作開展情況，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是廉潔風(fēng)險防控管理工作的第一責(zé)任人，對班子內(nèi)部和管轄范圍內(nèi)廉潔風(fēng)險防控管理負(fù)總責(zé)，做到了親自傳達(dá)部署廉潔風(fēng)險防控管理；親自主持制定并分解責(zé)任目標(biāo)；親自檢查責(zé)任制工作落實情況。做到權(quán)力行使到哪里，廉潔風(fēng)險防控管理就延伸到哪里。把廉潔風(fēng)險防控管理與改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營和黨的建設(shè)一起部署，一起落實，一起檢查。

大隊機關(guān)各部門把廉潔風(fēng)險防控管理工作融入部門業(yè)務(wù)職能，針對業(yè)務(wù)工作中容易發(fā)生腐敗問題的重點部位和環(huán)節(jié)，建章立制，堵塞漏洞，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。并根據(jù)公司黨委的部署和安排，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。各基層支部選聘了黨風(fēng)監(jiān)督員，構(gòu)建了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作網(wǎng)絡(luò)體系。通過明確工作職責(zé)，提高責(zé)任意識，落實目標(biāo)任務(wù)，調(diào)動了大隊上下共同參與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作積極性，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管的良好局面。

二、深入開展廉潔風(fēng)險防控教育，增強教育的針對性和有效性。

開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，大隊黨委高度重視，進行了精心組織，周密安排，確保黨風(fēng)黨紀(jì)教育活動取得實效。通過開展主題教育，深刻檢查黨員干部在黨性修養(yǎng)方面存在的突出問題，切實解決職工群眾關(guān)注的熱點難點問題，密切了黨群干群關(guān)系，推進了思想作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，保持和發(fā)展黨的先進性。

深化典型教育。在繼續(xù)開展向廉政勤政優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)活動的同時，采取了不同的形式，樹立典型，弘揚正氣，營造大隊濃厚的廉政氛圍。號召全大隊領(lǐng)導(dǎo)及重點崗位人員以身邊事和身邊的人教育廣大干部，不斷擴大先進典型的影響力和教育面。做到知榮辱、明是非、立官德，清正廉潔，愛崗敬業(yè)，淡泊名利，樂于奉獻(xiàn)。

三、重視常規(guī)監(jiān)督檢查，堵塞生產(chǎn)經(jīng)營漏洞。組織黨員干部繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《中原油田職工違紀(jì)違法案例選編》、《鉆井一公司廢舊物資管理辦法》、《關(guān)于認(rèn)真開展清理“小金庫”專項檢查的通知》等，通過系列學(xué)習(xí)教育活動，引導(dǎo)黨員干部吸取教訓(xùn)，引以為戒，增強了遵紀(jì)守法意識。

在繼續(xù)對大隊屬各基層單位工作開展日常檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，著重對重點部門和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作實施全程全方位的監(jiān)督檢查。按照大隊黨委的安排部署，紀(jì)檢監(jiān)察人員會同財務(wù)人員全程參與了各基層單位庫房、收支、材料進出廠、入庫、出庫等考核工作，加強對基層單位的材料審核，操作過程中有嚴(yán)格的監(jiān)督審批程序，有無惡意經(jīng)營問題等，進行監(jiān)督。防止現(xiàn)有資產(chǎn)流失，積極推行廠務(wù)公開制度，充分做好各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中的效能監(jiān)察工作。

四、強化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，促進思想廉政建設(shè)。

大隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，進一步規(guī)范從政行為，嚴(yán)格執(zhí)行干部廉政從業(yè)制度，自覺抵制不正之風(fēng)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。

鉆前工程大隊組織大隊領(lǐng)導(dǎo)、基層隊干部、主管財、物的重點崗位人員進行認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察會議精神。進一步加強作風(fēng)建設(shè)、提高執(zhí)行力，做到不辱使命；狠抓廉政制度建設(shè)，強化約束機制，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為，做到有章可循，有規(guī)可依，按章辦事，廉潔從業(yè)。加大廉政監(jiān)督力度，使領(lǐng)導(dǎo)干部正確對待自己的工作崗位，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，帶頭接受監(jiān)督，堂堂正正做人，勤勤懇懇做事，清清白白做官，及時發(fā)現(xiàn)處理違規(guī)違紀(jì)和不廉潔的行為。大隊黨委認(rèn)真落實基層隊后備干部的調(diào)整、提拔、考察等工作，通過任前教育，對新提拔及備用干部進行了任前廉潔教育，使他們知紀(jì)懂法，廉潔從業(yè)，盡職盡責(zé)地干好本職工作。

通過多年來做了大量的紀(jì)檢監(jiān)察實際工作，鉆前工程大隊黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭取得了一定的成效和經(jīng)驗，充分認(rèn)識了切實把以人為本、執(zhí)政為民貫徹落實到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭之中的重要性、緊迫性，增強了反腐倡廉建設(shè)的自覺性和堅定性，為更好的完成2012年各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)提供有力地紀(jì)律保證。

第三篇：城建公司廉潔風(fēng)險防控工作實施方案

安徽水利城建公司〔2012〕41號

關(guān)于下發(fā)《城建公司廉潔風(fēng)險防控工作實施方案》的通知

公司所屬各部門、各科室：

為深入貫徹落實集團公司及水建總公司的文件精神，加強城建公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，著力營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。結(jié)合城建公司的實際情況，現(xiàn)將《城建公司廉潔風(fēng)險防控工作實施方案》下發(fā)給你們，請認(rèn)真遵照執(zhí)行。

附：《城建公司廉潔風(fēng)險防控工作實施方案》

二0一二年七月三十一日

安徽水利開發(fā)股份有限公司城建公司2012年7月31日印發(fā) 打字：管策校對：裴看元印數(shù)：16份

附件：

安徽水利城建公司廉潔從業(yè)風(fēng)險防控方案

為進一步深化城建公司廉潔從業(yè)風(fēng)險防控工作，有效提高預(yù)防腐敗的能力和水平。根據(jù)省國資委紀(jì)委、集團公司及總公司紀(jì)委的安排部署，結(jié)合我公司實際，現(xiàn)將城建公司廉潔從業(yè)風(fēng)險防控方案通知如下：

一、目標(biāo)任務(wù)

各部門、各項目要按照全面開展、重點突出、整體推進、務(wù)求實效的總體要求，結(jié)合自身實際，認(rèn)真分析涉及人員、財務(wù)、材料、機械設(shè)備、合同等重點領(lǐng)域、重要部門、重點項目和關(guān)鍵崗位的權(quán)力點，深入排查廉政風(fēng)險點及表現(xiàn)形式，通過排查風(fēng)險、貫徹執(zhí)行、檢查考核、調(diào)整修正等環(huán)節(jié)，查找容易產(chǎn)生腐敗問題的深層次原因，針對存在的問題和原因建立和完善相應(yīng)的防控制度，促進各級干部廉潔自律、勤奮工作，不犯錯誤或少犯錯誤，促進全公司反腐倡廉建設(shè)特別是預(yù)防腐敗工作取得新的明顯成效。

二、實施對象

城建公司公司所屬各部門、各項目。

三、主要內(nèi)容

各部門、各項目要緊密結(jié)合實際，盡快成立廉潔防控工作機構(gòu)，制定風(fēng)險防控工作實施辦法，進一步明確職責(zé)和權(quán)限，加強宣傳發(fā)動，重點圍繞查準(zhǔn)找全風(fēng)險點、制定完善相關(guān)措施、實施有效監(jiān)督、嚴(yán)格檢查考核和建立健全廉政風(fēng)險防控長效機制，切實抓好以下三項工作：

（一）查找廉潔從業(yè)風(fēng)險點

1.找準(zhǔn)風(fēng)險源頭。各部門、各項目要對自身工作職能和崗位職責(zé)

進行認(rèn)真梳理，確定權(quán)力運行崗位和涉權(quán)事項，明確辦理流程，認(rèn)真分析工作流程上的各個節(jié)點是否存在廉潔從業(yè)風(fēng)險和監(jiān)管風(fēng)險，從中找出廉潔從業(yè)風(fēng)險可能存在的部位和環(huán)節(jié)，列出權(quán)力名稱和行使權(quán)力的依據(jù)，編制權(quán)力運行目錄。

2.制定工作流程。以“內(nèi)容合規(guī)、形式簡明、操作方便”為準(zhǔn)則，以“規(guī)范運行、提升效能、有效預(yù)防”為目標(biāo)，結(jié)合本部門、本項目權(quán)力運行情況，按照法律法規(guī)和制度規(guī)定，將每一項行政職權(quán)行使劃分為若干個必經(jīng)環(huán)節(jié)，繪制出各項目行政職權(quán)的權(quán)力運行流程圖。通過流程圖的繪制，明確每個環(huán)節(jié)的風(fēng)險點，實現(xiàn)行政職權(quán)的規(guī)范化運行。

3.查找崗位風(fēng)險點。圍繞決策、執(zhí)行、管理的過程，采取自上而下和自下而上相結(jié)合的方式，深入排查重點部門、重點項目、關(guān)鍵崗位在履行職責(zé)中可能發(fā)生的廉潔從業(yè)風(fēng)險，逐一排查在思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制和外部環(huán)境等方面容易發(fā)生的腐敗行為，逐一排查因不作為、亂作為、慢作為導(dǎo)致的各類腐敗現(xiàn)象,確定3—5個重點廉潔從業(yè)風(fēng)險點，填報《廉潔從業(yè)風(fēng)險排查防控及措施責(zé)任分解表》和《廉潔從業(yè)風(fēng)險排查防控監(jiān)督一覽表》（附后），于9月底前匯總上報。

4.審核確定廉潔從業(yè)風(fēng)險點。通過召開座談會、內(nèi)部相互點評、對外公示、征求意見等形式，多渠道、多層次廣泛征求服務(wù)對象和管理對象的意見，并認(rèn)真梳理，吸收借鑒。要組織班子成員集體討論研究，對排查出的各個廉潔從業(yè)風(fēng)險點逐一分析，按照班子集體審定、主要負(fù)責(zé)人簽字的程序?qū)Ω鱾€廉潔從業(yè)風(fēng)險點予以確認(rèn)。對風(fēng)險點定位不準(zhǔn)確、查找不深入的，一律退回并限期完善上報，確保風(fēng)險點查找的質(zhì)量。

5.確定廉潔從業(yè)風(fēng)險類型。風(fēng)險點類型分為權(quán)力風(fēng)險、自律風(fēng)險、制度風(fēng)險、操作風(fēng)險、績效風(fēng)險五類。

6.評估廉潔從業(yè)風(fēng)險等級。通過成因分析，按照風(fēng)險幾率和危害程度評估為三個等級：案發(fā)頻率高、舉報頻率高、可能造成巨大損失的為一級風(fēng)險；案發(fā)頻率較高、舉報頻率較高、可能造成一定損失的為二級風(fēng)險；案發(fā)頻率低、舉報頻率低、可能造成損失的為三級風(fēng)險。各單位、各部門可依據(jù)工作性質(zhì)和職責(zé)，自行確定風(fēng)險等級。

（二）建立和完善防控措施和機制

要針對不同的廉潔從業(yè)風(fēng)險等級，制定前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置防控措施。前期預(yù)防要從思想道德、制度機制、人員調(diào)配等方面做好防范。開展權(quán)力觀和廉潔從業(yè)教育，完善辦事公開機制，大力推行崗位廉潔從業(yè)承諾，加大關(guān)鍵崗位人員的交流或輪崗力度。中期監(jiān)控要對行政行為、制度機制、權(quán)力運行進行動態(tài)監(jiān)控。落實好廉政談話、個人重大事項報告等制度，實行民主評議、任中和離任審計、加強“八小時以外”的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行民主決策和財務(wù)審批制度。后期處置要對有明顯風(fēng)險表現(xiàn)的黨員干部及時進行提醒和糾錯。對職工群眾有舉報、社會有反映、不按照規(guī)定落實風(fēng)險防范措施的，進行教育提醒、誡勉談話、責(zé)任追究，對接受批評整改到位的，予以了結(jié)；對整改不力，職工群眾仍有反映的，按照相關(guān)規(guī)定予以追究。

要切實抓好公開業(yè)務(wù)流程和相關(guān)制度，拓寬監(jiān)督渠道、暢通廉潔從業(yè)風(fēng)險防控信訪舉報和信息反饋渠道三個環(huán)節(jié)，建立廉潔從業(yè)風(fēng)險防控工作信息預(yù)警、效果評估、責(zé)任追究三項機制，使權(quán)力取得有據(jù)、配置科學(xué)、運行公開、行使依法、監(jiān)督到位，逐步建立廉潔從業(yè)風(fēng)險防控長效機制。

（三）加強檢查考核

公司將把廉潔從業(yè)風(fēng)險防控工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范疇。考核結(jié)果作為現(xiàn)金項目評選、先進個人評選、干部晉升的重要

依據(jù)。對因查找風(fēng)險點走過場、制度措施不到位，導(dǎo)致腐敗問題發(fā)生，或發(fā)現(xiàn)有隱瞞、規(guī)避廉潔從業(yè)風(fēng)險點的，要按照責(zé)任追究有關(guān)規(guī)定，追究相關(guān)責(zé)任人員和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強領(lǐng)導(dǎo)，城建公司成立廉潔從業(yè)風(fēng)險排查防控工作領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室：

組長：成安發(fā)

副組長：裴看元

成員：吳兵、陳明鋒、俞葉保、許光、董金水、章進、蔣奎、閆雪峰、夏淑娟、艾永春、薛曉光、尚殿衛(wèi)、喬樹軍、李杰

領(lǐng)導(dǎo)組辦公室

主任：閆雪峰

副主任：劉雪飛

成 員：管策、鄭雯及各項目班子成員

領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在設(shè)在城建公司辦公室，負(fù)責(zé)工作的組織聯(lián)系、工作指導(dǎo)、信息溝通等工作。

五、具體要求

（一）健全領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各項目、各部門要把開展廉潔從業(yè)風(fēng)險防控工作作為當(dāng)前的一項重要政治任務(wù)來抓，把推進廉潔從業(yè)風(fēng)險防控工作列入重點開展工作。各項目經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人是此項工作的第一責(zé)任人，各部門主要負(fù)責(zé)同志、各項目班子成員、科室負(fù)責(zé)人要帶頭查找風(fēng)險點，帶頭制定和落實防控措施，帶頭抓好自身和管轄部門、系統(tǒng)范圍內(nèi)的風(fēng)險防控工作。對新的風(fēng)險和多次發(fā)生的問題，要及時制定防控化解措施，確保責(zé)任到人，落實到位。

（二）突出重點，整體推進。各項目、各部門要按照要求，確定重點科室、重點領(lǐng)域、重點崗位，以重點帶全面，以關(guān)鍵促整體；要積極穩(wěn)妥，循序漸進，堅持長遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合，堅持整體推進與重點突破相結(jié)合，推動廉潔從業(yè)風(fēng)險防控工作向縱深發(fā)展。

（三）加強宣傳、營造氛圍。各項目、各部門要認(rèn)真抓好此次廉潔從業(yè)防控工作，利用各種宣傳手段，認(rèn)真加強宣傳，傳達(dá)工作精神，使城建公司廣大員工切實了解此次活動開展的重要意義，保證活動實效。為工作開展?fàn)I造出濃厚氛圍。

第四篇：XXXXX有限責(zé)任公司廉潔風(fēng)險防控工作總結(jié)報告

XXXX限責(zé)任公司

推行廉潔風(fēng)險防范體系建設(shè)工作總結(jié)

河南省投資集團有限公司：

為深入貫徹中央、省投資集團關(guān)于進一步推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)、加強廉政風(fēng)險防控規(guī)范權(quán)力運行工作要求，完善集團和公司懲防體系，保證集團“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的順利實現(xiàn)，XXXX責(zé)任公司按照《關(guān)于深入推進集團系統(tǒng)重點崗位關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險防控工作實施方案》（豫投紀(jì)委[2013]7號），迅速動員布臵，認(rèn)真制定了崗位廉潔風(fēng)險防控措施和長效機制，在公司全面展開廉潔風(fēng)險防控規(guī)范權(quán)力運行工作，大力推進廉潔風(fēng)險防范體系建設(shè)工作。全面開展以崗位為點、以程序為線、以機制為面的環(huán)環(huán)相扣的廉政風(fēng)險防控工程，建立起融教育、制度、監(jiān)督于一體，對公司生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)進行了風(fēng)險排查。對于查找出的問題，認(rèn)真分析解決，及時建立制度，使許多生產(chǎn)經(jīng)營中的問題被消滅在萌芽狀態(tài)，有力的提升了企業(yè)生產(chǎn)管理的水平，對企業(yè)盡快達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)起了很大的作用?，F(xiàn)將此項工作開展情況匯報如下：

一、提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

1、高度重視，提高思想認(rèn)識

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神。在總經(jīng)理辦公會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了下發(fā)的《關(guān)于深入推進集團系統(tǒng)重點崗位關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險防控工作實施方案》，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，確立了廉政風(fēng)險排查及防控工作、反腐倡廉主題教育、重點崗位關(guān)鍵環(huán)節(jié)專項治理工作相互結(jié)合、相互依托、齊抓并進的指導(dǎo)思想，認(rèn)真著實進行宣傳動員部署

二是廉潔風(fēng)險防范體制和機制建設(shè)。廉政風(fēng)險防范體制和機制建設(shè)是在新時期從更高的層面推進黨風(fēng)建設(shè)，擴充懲防體系建設(shè)內(nèi)容，構(gòu)筑拒腐防變思想防線，促進工作落實和上水平的重要舉措，是健全權(quán)力運行制約和監(jiān)督機制的重要手段。按照權(quán)力制衡和風(fēng)險分散原則、集體研究和合理分權(quán)原則，對公司的各部門人員配臵、治理結(jié)構(gòu)以及決策、執(zhí)行、監(jiān)督過程的組織、程序、制度進行全面的梳理。從企業(yè)決策層面的重大規(guī)章制度，圍繞“產(chǎn)、供、銷”和“人、財、物”重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，尤其是高風(fēng)險領(lǐng)域、崗位，形成科學(xué)民主、公開透明的決策制度體系。按照有職權(quán)就要有制度，有風(fēng)險就要有防范，沒有的及時建立，已經(jīng)形成的更加完善，做到以制度管權(quán)管事管人。規(guī)范廉潔風(fēng)險防范管理工作不漏崗、不漏人，全方位防范、全員額參加，教育和引導(dǎo)廣大員工提高思想認(rèn)識，使廉潔風(fēng)險防范工作從一開始就真正落到實處，力爭通過該項工作，為企業(yè)盡快提高效益，健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三是廉潔風(fēng)險防范管理體系建設(shè)。進行廉潔風(fēng)險防范管理體系建設(shè)是企業(yè)健康發(fā)展的必然要求。中國正處于轉(zhuǎn)型時代，轉(zhuǎn)型時代必然引發(fā)社會緊張，經(jīng)濟大潮風(fēng)起云涌，市場情況瞬息萬變，企業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)只有強大的制度保障，才能保證健康長久發(fā)展。廉潔風(fēng)險防控體系采取科技手段著重將采購、生產(chǎn)、銷售、資金管理、人事管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理等重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)納入其中，實行實時監(jiān)控和痕跡管理，減少和防止人為因素的發(fā)生，不斷提高有效反腐的能力。

2、組織到位，責(zé)任嚴(yán)格落實

公司上下視這次體系建設(shè)工作為提升公司生產(chǎn)管理水平，提高公司綜合

效益，提升公司品牌形象的良好契機，公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照投資集團要求，深刻領(lǐng)會，精心組織，扎實推進廉潔風(fēng)險防范體系建設(shè)工作。為使工作切實推進，從源頭上 預(yù)防腐敗，確保各項防范管理措施落到實處，我公司成立了廉政風(fēng)險防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理李戈和黨委書記劉潤海任組長，賀永冰、朱永光、劉中顯同志任副組長，部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由黨群部執(zhí)行，具體負(fù)責(zé)對廉政風(fēng)險防控管理工作的組織協(xié)調(diào)和督查指導(dǎo)。按照“一崗雙責(zé)”，明確分工，專人負(fù)責(zé)，把推動廉政風(fēng)險防控管理作為一項重大政治任務(wù)，列入重要議程。根據(jù)實際情況，制定了《鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司重點崗位關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險防控工作實施方案》，認(rèn)真細(xì)化工作目標(biāo)，完善工作制度，落實工作責(zé)任，強化制度執(zhí)行，使廉潔風(fēng)險防范管理工作在公司全面鋪開，扎實推進。

二、突出防控重點，狠抓關(guān)鍵，追求實效

1、積極組織，發(fā)動各部門認(rèn)真展開排查

廉潔風(fēng)險防范管理工作是一項系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，可以從不同層面和領(lǐng)域上來區(qū)分，因此，排查的部位和工作相當(dāng)繁重和瑣碎。為了抓住主要矛盾，真正解決問題，公司依據(jù)工作性質(zhì)和崗位特點，分門別類確立風(fēng)險點，查找風(fēng)險源，對生產(chǎn)經(jīng)營的重點環(huán)節(jié)、重點部位，如燃料采購、檢化驗關(guān)口、資金管理、人事任用、薪酬分配、行政管理等，進行了拉網(wǎng)式的全程梳理，基本上消除了生產(chǎn)管理中的“盲點”、“死點”。在查找形式上主要采取個人自查、部門評查、公司審查等方式，積極發(fā)動各部門領(lǐng)導(dǎo)，通過開展部門自查座談會、班組自查座談會、自查交流會、設(shè)立自查意見箱等方法，廣泛收集材料，查找生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險點。

2、突出重點，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際展開關(guān)鍵部位的查找

對以生產(chǎn)為主的企業(yè)，開展廉潔風(fēng)險防控工作必須圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，認(rèn)真夯實對重點部位、重點環(huán)節(jié)的排查，這樣才能最大限度的促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，使企業(yè)盡快達(dá)產(chǎn)增效。

在查找過程中，公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，尤其對對公司發(fā)展影響至關(guān)重要的重點環(huán)節(jié)，扎實展開集中排查。如對“三重一大”決策制度落實，人、財、物管理，工程項目建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理，商業(yè)賂賄治理，領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)等方面的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位以及重點工作的風(fēng)險因素和容易出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象，不正當(dāng)交易、違規(guī)違紀(jì)行為等展開了重點排查。

3、注重實際操作，追求實效

根據(jù)公司工作性質(zhì)，在工作落實上針對一個“實”字，把防控重心放在經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)管理部門。一是將公司重點部門、重點崗位、重要人員作為廉潔防控管理工作的核心，使防控工作有的放矢；二是要求各部門對照崗位職責(zé)，認(rèn)真查找部門或個人在行使職權(quán)、執(zhí)行制度等方面存在或潛在的廉政風(fēng)險，將崗位風(fēng)險排查落實；三是把業(yè)務(wù)招標(biāo)、物資采購作為內(nèi)外風(fēng)險防控的重點環(huán)節(jié)，有效規(guī)避行業(yè)特點所帶來的廉潔風(fēng)險。

三、依照方案，針對實際，查找風(fēng)險點

1、結(jié)合實際，分析原因

風(fēng)險的發(fā)生，有必然性，也有偶然性。關(guān)鍵的問題是我們要對風(fēng)險產(chǎn)生的因素做一個比較全面、系統(tǒng)的分析。只有在這一基礎(chǔ)上，防范措施、辦法的針對性和操作性才會更強。公司要求，首先是立足崗位、立足部門

針對已經(jīng)確定的廉潔風(fēng)險點展開深度分析，分析風(fēng)險出現(xiàn)的原因，理清是個人自身的問題，還是外部環(huán)境的問題；是制度機制原因，還是崗位職責(zé)原因。其次是對分析出的原因進行討論，力爭去除沒有必然聯(lián)系的對工作有影響的原因，為制定針對性的措施打下了堅實的基礎(chǔ)。公司黨群部全程進行了督促和指導(dǎo)，使風(fēng)險點原因分析工作落到了實處。特別是對于關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點工作中的風(fēng)險點產(chǎn)生的原因，黨群部上報廉潔風(fēng)險防控領(lǐng)導(dǎo)小組，針對原因，建立規(guī)章制度。

2、人人參與，查找風(fēng)險點

按照“宣傳發(fā)動—梳理流程—明確崗位職責(zé)—查找風(fēng)險點—匯報組織”的思路，采用“自己找—同事提—領(lǐng)導(dǎo)定—組織審”的方式，梳理、查找風(fēng)險點。以工作崗位為點，以各部門工作流程為線，著力實現(xiàn)廉政風(fēng)險點排查及風(fēng)險防范全覆蓋無縫隙。

一是按照崗位排查。全體干部職工都對照崗位實際，認(rèn)真從思想認(rèn)識、崗位職責(zé)、外部環(huán)境因素等方面開展自查自糾。對前一階段已經(jīng)查找的風(fēng)險點和突出問題要逐一進行再細(xì)化、再補充和再完善。重點崗位、“三”“四”“十”人員認(rèn)真填寫了《崗位廉潔風(fēng)險表》，建立廉潔風(fēng)險庫。

二是突出重點排查。各部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作實際情況，加強對一些重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位的排查力度，如檢化驗關(guān)口、燃料采購、薪酬分配等，并填寫了《業(yè)務(wù)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控目錄》。

3、根據(jù)現(xiàn)狀，制定防控措施

針對查找出的廉潔風(fēng)險點，公司制定規(guī)章制度，使之具有針對性、可操作性，進而達(dá)到規(guī)范性，初步建立健全了相應(yīng)防控風(fēng)險的制度和工作機

制，構(gòu)建了一張有效的風(fēng)險防范管理體系。

一是對企業(yè)管理方面出現(xiàn)的風(fēng)險點提出具體措施和辦法。圍繞三重一大決策、懲防體系建設(shè)等方面，制定相關(guān)程序性文件，完善辦事公開機制，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，以及安全的機制防范廉潔風(fēng)險的發(fā)生。

二是先對重點部門關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險點進行針對性地健全制度，建立防范措施。結(jié)合工作，針對問題，對關(guān)鍵部門和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的整個工作流程進行公示，特別是燃料采購部、商務(wù)部、煤質(zhì)中心和財務(wù)部，明確每個部門的責(zé)任人和關(guān)鍵環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人，形成科學(xué)高效、權(quán)責(zé)明晰、公開透明的生產(chǎn)運行流程表。對如針對財務(wù)管理的高風(fēng)險，公司責(zé)成財務(wù)部門對財務(wù)工作流程進行全程檢查，針對查找出的風(fēng)險點，沒有制度流程約束的，就重新設(shè)立流程和制度，并將初步設(shè)立的新流程和制度上報公司審議。同時，為進一步深入細(xì)致的排查財務(wù)管理工作風(fēng)險點，公司廉潔風(fēng)險小組又組織了一次公司系統(tǒng)財務(wù)大檢查，在前期排查風(fēng)險點的基礎(chǔ)上，再次針對排查出的風(fēng)險點進行制度完善，從而最大限度的防范財務(wù)風(fēng)險。

三是針對重點崗位風(fēng)險點，制訂崗位職責(zé)風(fēng)險防范管理措施。為使風(fēng)險點無遺漏，措施制定無疏漏，公司組織各部門各崗位人員根據(jù)崗位性質(zhì)，工作性質(zhì)，工作流程，再次進行全盤梳理，從規(guī)范崗位操作、提高效能、強化監(jiān)督等方面制訂了防范管理措施。工作流程中每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點崗位責(zé)任人，按照職責(zé)要求，逐項查找廉潔風(fēng)險點，有針對性地完善防范措施，風(fēng)險點和防范措施須接受各方評議，并報公司匯總備案。

四、健全監(jiān)管，依靠科技，促進落實

1、健全監(jiān)督體系約束廉潔風(fēng)險

為了深入有效的展開廉潔風(fēng)險防控體系建設(shè)，公司建立了監(jiān)督體系，完善了廉潔風(fēng)險防范考核評估機制，明確了考核范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲機制。黨群部認(rèn)真履行“監(jiān)督檢查、組織協(xié)調(diào)、查辦案件、服務(wù)發(fā)展”的基本職責(zé)，科學(xué)配臵監(jiān)督權(quán)限，根據(jù)廉潔風(fēng)險內(nèi)容和不同等級，創(chuàng)新監(jiān)督方式，拓寬監(jiān)督渠道，提升監(jiān)督效力。如通過采取日常檢查、專項工作督察、實地檢查、重點抽查等方式方法，隨時隨機對重點崗位關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行檢查。黨群部負(fù)責(zé)對各部門廉潔風(fēng)險防控進行評估，并納入年終績效考核。

2、加強對廉潔風(fēng)險防范工作的全程監(jiān)管，確保各個階段工作的完成 公司定期召開廉潔風(fēng)險防范體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，匯總階段性檢查和風(fēng)險管理監(jiān)控工作，研究討論反映比較集中的風(fēng)險表現(xiàn)，確定本階段的主要任務(wù)。對部門工作不認(rèn)真、不扎實等問題，提出督促整改意見；對個人存在的問題，進行警示提醒、誡勉談話等方式，使其盡快轉(zhuǎn)變態(tài)度，扎實推進工作。公司領(lǐng)導(dǎo)小組組織黨群部定期不定期對各部門和重點崗位開展廉潔風(fēng)險防范體系建設(shè)工作的情況進行不定期的抽查，抽查的內(nèi)容主要包括：部門是否認(rèn)真扎實的開展廉潔風(fēng)險防范體系建設(shè)工作，疏漏查找是否徹底，措施制定是否得力，是否充分調(diào)動起了部門全員參與的積極性，重點崗位的工作流程梳理是否細(xì)致，制定的措施是否具有針對性，制定措施時討論是否充分等問題。對工作不夠扎實的部門限期進行整改，有力的保證了各階段工作的有效落實，確保了工作的質(zhì)量。公司廉潔風(fēng)險防范體系建設(shè)小組還隨機對基層員工進行交流，聽取一線員工對于廉潔風(fēng)險防范體系建設(shè)的意見，通過交流，既了解到各個部門工作的開展情況，更重要的是收集了許多合理化建議，如原料收儲流程的優(yōu)化，合理安排運行職工作

息促進安全生產(chǎn)等。

3、依靠科技手段控制廉潔風(fēng)險

把科技手段融入廉潔風(fēng)險防控和管理流程之中，是有效控制風(fēng)險發(fā)生的重要途徑?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)尤其是信息技術(shù)，將公司燃料采購、合同招投標(biāo)、資金管理、人事管理等是實現(xiàn)在公司辦公自動化和省投資集團招投標(biāo)采購平臺上上，實現(xiàn)人人能看到、人人在監(jiān)督，實行實時監(jiān)控和痕跡管理，減少和防止人為因素的發(fā)生，不斷提高有效預(yù)防腐敗的能力。

4、嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度

公司在廉潔風(fēng)險防范管理體系建設(shè)中，結(jié)合懲防體系建設(shè)的要求和規(guī)定，做到任務(wù)層層分解，工作責(zé)任到人，把查風(fēng)險、防風(fēng)險、化風(fēng)險的責(zé)任落實到部門，區(qū)分到崗位，具體到人員，為實現(xiàn)責(zé)任倒查和責(zé)任追究提供重要依據(jù)。通過此項活動的開展，根據(jù)崗位風(fēng)險例舉及分析，對照崗位職務(wù)行為可能承擔(dān)的相關(guān)行政責(zé)任或法律責(zé)任條規(guī)，使每一位職工對本崗位的工作職責(zé)、崗位責(zé)任風(fēng)險有一個清醒的認(rèn)識，并結(jié)合自身工作實際，提出針對性、警示性強的預(yù)防措施，切實增強自我防范風(fēng)險意識，提高抵抗風(fēng)險能力。對于開展工作不力的部門及相關(guān)人員，依照制度給予相應(yīng)的處罰，嚴(yán)格兌現(xiàn)了責(zé)任追究的初衷，有力的推動了廉潔風(fēng)險防范體系建設(shè)這項工作。

五、加強交流，結(jié)合實際，劃分風(fēng)險等級

一是開展工作之余加強交流。公司廉潔風(fēng)險防范體系建設(shè)小組隨機對基層員工進行交流，聽取一線員工對于廉潔風(fēng)險防范體系建設(shè)的意見，通過交流，既了解到各個部門工作的開展情況，更重要的是收集了許多合理化

建議，如原料收儲流程的優(yōu)化，合理安排運行職工作息促進安全生產(chǎn)等。二是結(jié)合實際，劃分風(fēng)險等級。根據(jù)公司各項工作內(nèi)容，,按照公司主要職責(zé)及工作任務(wù),以崗位權(quán)利的大小、不連接行為發(fā)生的概率和危害程度等指標(biāo)，結(jié)合查找廉潔風(fēng)險情況，評定風(fēng)險等級。在實踐中形成了查找風(fēng)險點“對崗不對人”，消除抵觸情緒，以思想道德、制度機制風(fēng)險點為共性，以崗位職責(zé)風(fēng)險點為個性，把防范覆蓋到工作方方面面。

六、工作成效

通過近幾個月的工作，我公司廉潔風(fēng)險防范管理工作取得了一定效果，比較全面地開展了工作，匯總填寫了各類表格，風(fēng)險點定位比較準(zhǔn)確，防空措施比較具體，為公司進一步建立、完善防控機制及建立、健全防控工作考核和評價體系奠定了基礎(chǔ)。通過查找風(fēng)險點、公開風(fēng)險點，制定風(fēng)險防范措施，在全公司形成了自律與他律相結(jié)合、組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合的良好局面，增強了黨員干部的風(fēng)險意識和廉潔意識。而通過對“三”“四”“十”人員的風(fēng)險防控，將懲治和預(yù)防腐敗、防范風(fēng)險和強化管理形成有機統(tǒng)一，營造各級管理人員“不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗”的良好氛圍，保證各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員“想干事、能干事、干成事、不出事”，從而促進企業(yè)健康快速發(fā)展。

七、工作不足和下一步打算

今年的廉潔風(fēng)險防控工作，雖然取得了一定成績，但仍存在諸多不足，主要表現(xiàn)在：一是方法比較單一，創(chuàng)新力度不夠；二是經(jīng)驗不足，廉潔風(fēng)險防控工作是一個新的立題，全公司都在學(xué)習(xí)中摸索、摸索中進步、對實踐工作相對欠缺。三是雖然設(shè)立了防控制度，但在具體量化執(zhí)行中的細(xì)則還不夠完備和實際，這都給整個體系的良好運轉(zhuǎn)帶來了困難。

事物是不斷發(fā)展的，隨著公司的不斷壯大發(fā)展，在生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾和困難及風(fēng)險會不斷出現(xiàn)。因此，要認(rèn)識到廉潔風(fēng)險防范體系建設(shè)是一項長期性的工作，在下半年的崗位廉政風(fēng)險防范管理工作中，我公司將進一步加強管理，深化崗位廉政風(fēng)險防范管理工作，加強黨員干部職工管理，查找風(fēng)險、防微杜漸，對廉潔風(fēng)險防范工作要長抓不懈，與時共進，只有這樣才能保證企業(yè)穩(wěn)定長久的發(fā)展。

總之，集團在全系統(tǒng)開展廉潔風(fēng)險防控工作對企業(yè)的健康發(fā)展起到深遠(yuǎn)的影響，也為企業(yè)的快速高效發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，也是企業(yè)在新型現(xiàn)代化社會茁壯成長的必由之路。通過廉潔風(fēng)險防控活動的推行，必將長久地推動XXX責(zé)任公司的健康發(fā)展，XX司也必將以自己不斷地發(fā)展進步為省投資集團輝煌的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第五篇：人力資源科學(xué)習(xí)建設(shè)廉潔風(fēng)險防控體系匯報

人力資源科學(xué)習(xí)建設(shè)廉潔風(fēng)險防控體系匯報

按照要求，我科組織人員學(xué)習(xí)了《蚌埠卷煙廠廉潔風(fēng)險防控體系建設(shè)實施方案》建立廉潔風(fēng)險防范控制體系，加強風(fēng)險預(yù)警管理，取得了顯著成效。通過加強現(xiàn)行規(guī)章制度執(zhí)行情況的梳理分析，針對薄弱點和關(guān)鍵點，深化管理，再造流程，從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題，對黨風(fēng)廉政建設(shè)起到了積極的推動作用。

營造了積極向上的廉潔文化氛圍。通過廣泛教育和宣傳，增強了員工的廉潔自律意識，逐步形成了積極向上的企業(yè)文化氛圍。時刻增強風(fēng)險意識，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，已經(jīng)成為廣大員工一種自覺的工作習(xí)慣。

有效遏制了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。加大對重點領(lǐng)域和重點崗位的監(jiān)督，全面辨識和控制廉潔風(fēng)險，有效的遏制了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。提醒談話和通知書制度，對干部員工起到了較好的提醒和保護作用，始終保持了預(yù)防腐敗工作的主動性和有效性。公司連續(xù)多年未發(fā)生違法犯罪案件，未發(fā)生集體上訪和越級上訪事件，未發(fā)生新聞媒體曝光和損害公司形象的問題，全面完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)，保證了企業(yè)安全穩(wěn)定，為公司的又好又快發(fā)展提供了堅強保證。

促進了企業(yè)形象的提升。廉潔風(fēng)險防控管理體系的建立，營造了廉潔向上的企業(yè)風(fēng)氣，提升了職工隊伍素質(zhì)，提高了企業(yè)管理水平。

二〇一六年四月十五日