第一篇：煙草專賣 工作計(jì)劃

工作計(jì)劃

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好，隨著年后“大走訪、大排查、大整治”活動(dòng)的深入開(kāi)展，局公司組織我們對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，我逐步轉(zhuǎn)變了原來(lái)沒(méi)有目標(biāo)、沒(méi)有概念的盲目走訪展的觀念，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在有準(zhǔn)確目標(biāo)，有重點(diǎn)對(duì)象的走訪方式。同時(shí)，我把學(xué)習(xí)的內(nèi)容貫徹到日常工作生活中去，切實(shí)的學(xué)到心里，讓身邊的同事、零售戶也能切實(shí)的體會(huì)到這些精神，用于實(shí)際工作。在接下來(lái)4月份的工作中，我有以下幾個(gè)工作要點(diǎn)：

一、大走訪大排查

緊接著三月份的步伐，繼續(xù)深入進(jìn)行走訪，完成走訪到位率100%的要求，并配合簽到軟件掌握零售戶的基本信息。我將所轄片區(qū)的零售戶進(jìn)行分類規(guī)整，根據(jù)不同零售戶類型進(jìn)行不同頻次的走訪，每日做好走訪計(jì)劃。

因?yàn)槲宜犉瑓^(qū)主要以農(nóng)村為主，農(nóng)村零售戶額法律意識(shí)淡薄。偏遠(yuǎn)地區(qū)的小商戶經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)回收親戚朋友卷煙的情況，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們需要對(duì)農(nóng)村小商戶進(jìn)行逐步的法律宣傳，引導(dǎo)其不回收外地碼的卷煙與假煙。而對(duì)于大戶與有違規(guī)歷史的零售戶，我們則要增加走訪頻率，引導(dǎo)規(guī)勸為主，打消他們銷售非法渠道卷煙的僥幸心理。

在與零售戶接觸過(guò)程中要極具耐心和細(xì)心，針對(duì)不同層次的零售戶采取不同的方法進(jìn)行宣傳教育、引導(dǎo)轉(zhuǎn)化。目前，零售戶中存在文化程度參差不齊，對(duì)煙草專賣法律法規(guī)的理解不盡相同，零售戶的習(xí)性和行為習(xí)慣各有迥異，對(duì)煙草專賣員的配合或抵觸因人而異，零售戶當(dāng)時(shí)的心情狀態(tài)和身體狀況因時(shí)而變等問(wèn)題。我在走訪過(guò)程中，要審時(shí)度勢(shì)，注重觀察，采取準(zhǔn)確的方法，以某些言語(yǔ)或行為為切入口，緩解一些不和諧的氣氛，通過(guò)因勢(shì)利導(dǎo)、因地制宜、因人而異，逐漸引導(dǎo)零售戶轉(zhuǎn)入工作實(shí)際當(dāng)中。專管員還要通過(guò)耐心的講解、釋疑、傾聽(tīng)、立解等方法，幫助解決零售戶的實(shí)際問(wèn)題，引導(dǎo)零售戶守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，指導(dǎo)零售戶提高星級(jí)定量和銷售技巧，收集周邊零售戶的動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)信息。

二、證件辦理

嚴(yán)格執(zhí)行證件一進(jìn)一出的規(guī)定，對(duì)于沒(méi)有工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的零售戶不予發(fā)放煙草許可證。嚴(yán)格審查零售戶提交的材料，實(shí)地勘驗(yàn)后根據(jù)零售戶具體的情況合理制定供貨量，從根源上防止套卡戶的生成。

三、證照治理

在走訪過(guò)程中多與零售戶進(jìn)行溝通交流，對(duì)于沒(méi)有工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的零售戶進(jìn)行引導(dǎo)，對(duì)于持有工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的零售戶，進(jìn)行登記，并及時(shí)錄入系統(tǒng)。從而提高證照齊全率。在走訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的無(wú)證戶及時(shí)進(jìn)行登記，并了解其進(jìn)貨渠道引導(dǎo)其辦證。對(duì)于10件以上的零售戶加強(qiáng)宣傳，盡快督促其辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，完成市局文件要求。

四、拓展信息渠道

立足市場(chǎng)檢查、廣泛發(fā)動(dòng)群眾提供信息，查找、經(jīng)營(yíng)違法涉煙案件線索。對(duì)于違規(guī)的零售戶要了解其進(jìn)貨的渠道與動(dòng)機(jī)，不漏掉一絲一毫線索。配合所里工

作，經(jīng)常對(duì)可以的物流場(chǎng)所進(jìn)行突擊檢查。對(duì)一些可疑的車輛進(jìn)行建檔，對(duì)車牌號(hào)熟記于心，以便在市場(chǎng)檢查過(guò)程中碰到能馬上進(jìn)行跟蹤。

五、內(nèi)管調(diào)查

對(duì)內(nèi)管員反饋過(guò)來(lái)的異常情況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)查，在走訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的異常情況進(jìn)行及時(shí)上報(bào)。

六、合理分配用車時(shí)間

根據(jù)所長(zhǎng)要求城管所分為2隊(duì)行動(dòng)，我會(huì)積極配合所長(zhǎng)根據(jù)其他同事的走訪計(jì)劃安排車輛，不影響2隊(duì)的走訪效率。

七、積極溫書(shū)迎考

在不影響工作的基礎(chǔ)上，積極準(zhǔn)備4月下旬的執(zhí)法證考試。爭(zhēng)取一次性通過(guò)。

第二篇：煙草專賣 工作計(jì)劃

工作計(jì)劃

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好，隨著年后“大走訪、大排查、大整治”活動(dòng)的深入開(kāi)展，局公司組織我們對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，我逐步轉(zhuǎn)變了原來(lái)沒(méi)有目標(biāo)、沒(méi)有概念的盲目走訪展的觀念，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在有準(zhǔn)確目標(biāo)，有重點(diǎn)對(duì)象的走訪方式。同時(shí)，我把學(xué)習(xí)的內(nèi)容貫徹到日常工作生活中去，切實(shí)的學(xué)到心里，讓身邊的同事、零售戶也能切實(shí)的體會(huì)到這些精神，用于實(shí)際工作。在接下來(lái)4月份的工作中，我有以下幾個(gè)工作要點(diǎn)：

一、大走訪大排查

緊接著三月份的步伐，繼續(xù)深入進(jìn)行走訪，完成走訪到位率100%的要求，并配合簽到軟件掌握零售戶的基本信息。我將所轄片區(qū)的零售戶進(jìn)行分類規(guī)整，根據(jù)不同零售戶類型進(jìn)行不同頻次的走訪，每日做好走訪計(jì)劃。

因?yàn)槲宜犉瑓^(qū)主要以農(nóng)村為主，農(nóng)村零售戶額法律意識(shí)淡薄。偏遠(yuǎn)地區(qū)的小商戶經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)回收親戚朋友卷煙的情況，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們需要對(duì)農(nóng)村小商戶進(jìn)行逐步的法律宣傳，引導(dǎo)其不回收外地碼的卷煙與假煙。而對(duì)于大戶與有違規(guī)歷史的零售戶，我們則要增加走訪頻率，引導(dǎo)規(guī)勸為主，打消他們銷售非法渠道卷煙的僥幸心理。

在與零售戶接觸過(guò)程中要極具耐心和細(xì)心，針對(duì)不同層次的零售戶采取不同的方法進(jìn)行宣傳教育、引導(dǎo)轉(zhuǎn)化。目前，零售戶中存在文化程度參差不齊，對(duì)煙草專賣法律法規(guī)的理解不盡相同，零售戶的習(xí)性和行為習(xí)慣各有迥異，對(duì)煙草專賣員的配合或抵觸因人而異，零售戶當(dāng)時(shí)的心情狀態(tài)和身體狀況因時(shí)而變等問(wèn)題。我在走訪過(guò)程中，要審時(shí)度勢(shì)，注重觀察，采取準(zhǔn)確的方法，以某些言語(yǔ)或行為為切入口，緩解一些不和諧的氣氛，通過(guò)因勢(shì)利導(dǎo)、因地制宜、因人而異，逐漸引導(dǎo)零售戶轉(zhuǎn)入工作實(shí)際當(dāng)中。專管員還要通過(guò)耐心的講解、釋疑、傾聽(tīng)、立解等方法，幫助解決零售戶的實(shí)際問(wèn)題，引導(dǎo)零售戶守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，指導(dǎo)零售戶提高星級(jí)定量和銷售技巧，收集周邊零售戶的動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)信息。

二、證件辦理

嚴(yán)格執(zhí)行證件一進(jìn)一出的規(guī)定，對(duì)于沒(méi)有工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的零售戶不予發(fā)放煙草許可證。嚴(yán)格審查零售戶提交的材料，實(shí)地勘驗(yàn)后根據(jù)零售戶具體的情況合理制定供貨量，從根源上防止套卡戶的生成。

三、證照治理

在走訪過(guò)程中多與零售戶進(jìn)行溝通交流，對(duì)于沒(méi)有工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的零售戶進(jìn)行引導(dǎo)，對(duì)于持有工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的零售戶，進(jìn)行登記，并及時(shí)錄入系統(tǒng)。從而提高證照齊全率。在走訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的無(wú)證戶及時(shí)進(jìn)行登記，并了解其進(jìn)貨渠道引導(dǎo)其辦證。對(duì)于10件以上的零售戶加強(qiáng)宣傳，盡快督促其辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，完成市局文件要求。

四、拓展信息渠道

立足市場(chǎng)檢查、廣泛發(fā)動(dòng)群眾提供信息，查找、經(jīng)營(yíng)違法涉煙案件線索。對(duì)于違規(guī)的零售戶要了解其進(jìn)貨的渠道與動(dòng)機(jī)，不漏掉一絲一毫線索。配合所里工作，經(jīng)常對(duì)可以的物流場(chǎng)所進(jìn)行突擊檢查。對(duì)一些可疑的車輛進(jìn)行建檔，對(duì)車牌號(hào)熟記于心，以便在市場(chǎng)檢查過(guò)程中碰到能馬上進(jìn)行跟蹤。

五、內(nèi)管調(diào)查

對(duì)內(nèi)管員反饋過(guò)來(lái)的異常情況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)查，在走訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的異常情況進(jìn)行及時(shí)上報(bào)。

六、合理分配用車時(shí)間

根據(jù)所長(zhǎng)要求城管所分為2隊(duì)行動(dòng)，我會(huì)積極配合所長(zhǎng)根據(jù)其他同事的走訪計(jì)劃安排車輛，不影響2隊(duì)的走訪效率。

七、積極溫書(shū)迎考

在不影響工作的基礎(chǔ)上，積極準(zhǔn)備4月下旬的執(zhí)法證考試。爭(zhēng)取一次性通過(guò)。

第三篇：煙草專賣工作計(jì)劃

2013年的專賣工作仍然要以打假破網(wǎng)工作為重點(diǎn)，內(nèi)管工作不放松，隊(duì)伍素質(zhì)上臺(tái)階，使市場(chǎng)凈化率得到有效提升。

（一）打假破網(wǎng)

長(zhǎng)期以來(lái)，在暴利驅(qū)使下，假冒卷煙就像一顆毒瘤侵蝕著整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的肌體，有的暢銷品牌幾乎是以假取真，嚴(yán)重?fù)p害了消費(fèi)者的利益。對(duì)此，我們煙草專賣稽查人員，要針對(duì)卷煙市場(chǎng)販假銷假的新動(dòng)向，在今年取得突破的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整思路，認(rèn)真思考分析，圍繞“打窩點(diǎn)、查網(wǎng)絡(luò)、堵源頭”的經(jīng)營(yíng)案件開(kāi)展專項(xiàng)整頓活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)嫌疑對(duì)象特別是經(jīng)常查獲到假煙窩點(diǎn)的重災(zāi)區(qū)，進(jìn)行有的放矢的布控排查，利用節(jié)假日、八小時(shí)外超常規(guī)巡查，尋找非法經(jīng)營(yíng)線索。要特別注重老煙販及屢教不改煙販的新動(dòng)向，并密切注意他們同違法違規(guī)零售戶的活動(dòng)。一旦發(fā)現(xiàn)線索深挖細(xì)查，順藤摸瓜，決不放過(guò)一點(diǎn)蛛絲馬跡。

（二）制度建設(shè)規(guī)范化，保證隊(duì)伍的作風(fēng)性。

俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，沒(méi)有制度的約束與限制，我們專賣隊(duì)伍的作風(fēng)將是懶散、無(wú)任何戰(zhàn)斗力可言。針對(duì)目前我們這支專賣隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀，我們應(yīng)該從三個(gè)方面加強(qiáng)制度建設(shè)，以促進(jìn)隊(duì)伍的進(jìn)一步發(fā)展。

一方面是細(xì)化執(zhí)法制度，強(qiáng)調(diào)執(zhí)法文明化。對(duì)現(xiàn)有的行政執(zhí)法制度進(jìn)行進(jìn)一步完善與細(xì)化，結(jié)合當(dāng)前行政執(zhí)法環(huán)境的變化，將市場(chǎng)檢查制度、文明執(zhí)法制度與崗位責(zé)任制相結(jié)合，做到定崗定位定責(zé)，具體到隊(duì)員們的每一個(gè)行政執(zhí)法細(xì)節(jié)，確保隊(duì)員們?cè)谌粘Ｊ袌?chǎng)管理與生政執(zhí)法過(guò)程中做到依法行政，文明執(zhí)法，努力提高自己的行政執(zhí)法水平。

另一個(gè)方面是完善考核制度，強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任化。隨著隊(duì)伍建設(shè)的不斷深入，新情況、新問(wèn)題的不斷出現(xiàn)，造成先前的考核制度不能完全見(jiàn)效，必須對(duì)一些考核細(xì)則與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整與完善，以規(guī)范化、適用化為主，以可操作化為輔，這樣可以使考核制度起到標(biāo)本兼考，適效并存的作用，對(duì)隊(duì)員可以起到規(guī)范與促動(dòng)，對(duì)隊(duì)伍可以起到整體推進(jìn)。

第三方面是嚴(yán)格規(guī)章制度，強(qiáng)調(diào)力度深入化。規(guī)章制度的制定、執(zhí)行必須本著嚴(yán)格化的宗旨與要求，達(dá)到對(duì)隊(duì)員們的一言一行，每一個(gè)工作細(xì)節(jié)、流程進(jìn)行管制與約束的效果，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的隊(duì)員一律依據(jù)制度來(lái)進(jìn)行處理，該辭退的要堅(jiān)決予以辭退，該留用察看的堅(jiān)決執(zhí)行?？傊?，該如何處理就如何處理，這樣才顯現(xiàn)公平性，公正性，不能讓制度成為“說(shuō)在嘴上、寫(xiě)在紙上、掛在墻上”的擺設(shè)，這會(huì)讓隊(duì)員有一種心理不平衡的想法，進(jìn)而影響工作的積極性與主動(dòng)性。

（三）內(nèi)管工作常抓不懈

全面開(kāi)展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督，既是當(dāng)前的工作重點(diǎn)，也是今后一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)。要充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作任務(wù)還很艱巨，把這次國(guó)家局重點(diǎn)抽查作為加強(qiáng)專賣內(nèi)管的一個(gè)新起點(diǎn)，長(zhǎng)抓不懈，不斷深化，按照國(guó)家局、省局的要求，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步抓好內(nèi)部專賣管理工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度措施，實(shí)現(xiàn)專賣內(nèi)管的制度化、規(guī)范化、日?；?。對(duì)于已制定的制度措施，要在進(jìn)一步完善的基礎(chǔ)上，狠抓落實(shí)，確保相關(guān)人員按要求認(rèn)真履行工作職責(zé)，使專賣內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制得以落實(shí)，使內(nèi)管全員化得到有效開(kāi)展，并繼續(xù)按照我局林錦光局長(zhǎng)內(nèi)管工作的要求，把好八大關(guān)：一是把好問(wèn)題關(guān)，做到手續(xù)完備，規(guī)范操作；二是把好需求關(guān)，妥善解決卷煙未落地銷售問(wèn)題；三是把好合理定量關(guān)，及時(shí)跟蹤和分析，解決代購(gòu)問(wèn)題；四是把好交接關(guān)，把卷煙真正送到經(jīng)煙戶手中；五是把好檢查關(guān)，比如對(duì)許可證未注銷現(xiàn)象進(jìn)行處理；六是把好管理關(guān)，解決代放點(diǎn)問(wèn)題，建立管理監(jiān)督制度；七是把好規(guī)范關(guān)，要規(guī)范退貨流程，做好記錄和審批；八是把好教育關(guān)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)管內(nèi)控制度。

（四）行政執(zhí)法責(zé)任制建設(shè)繼續(xù)完善

要加強(qiáng)法規(guī)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，內(nèi)容上要突破專賣法規(guī)、行政法規(guī)的范圍，全面涉及與行政執(zhí)法、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的法律法規(guī)；要以貫標(biāo)工作為契機(jī)，規(guī)范法規(guī)行政應(yīng)訴、行政復(fù)議等各項(xiàng)法規(guī)工作的流程和工作標(biāo)準(zhǔn)；積極開(kāi)展內(nèi)部制度審查、合同審查和法律咨詢工作，積極提高法規(guī)服務(wù)水平，逐步實(shí)現(xiàn)法規(guī)工作由局部服務(wù)向全局服務(wù)轉(zhuǎn)變。

（五）用貫標(biāo)來(lái)規(guī)范我們工作的質(zhì)量管理

現(xiàn)階段，我局的貫標(biāo)工作已經(jīng)到了第二次內(nèi)審階段，“寫(xiě)我所做”已經(jīng)面臨尾聲，接下來(lái)將面臨“做我所寫(xiě)”的階段，這是建立質(zhì)量管理體系的根本目的所在。通過(guò)了貫標(biāo)認(rèn)證，肯定了的是質(zhì)量管理體系基本建立，體系運(yùn)行是有效的，對(duì)運(yùn)行中存在問(wèn)題企業(yè)具有自我完善或糾正的能力和機(jī)制。至于質(zhì)量管理體系建立之后的實(shí)施、保持、不斷改進(jìn)和持續(xù)改進(jìn)，任重而道遠(yuǎn)。我們所制定的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)符合實(shí)際，在滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的前提下，還應(yīng)注意兩點(diǎn)：一是在符合實(shí)際的指導(dǎo)書(shū)的指引下，按照標(biāo)準(zhǔn)完成工作，即“做我所寫(xiě)”；二是發(fā)現(xiàn)文件有不符合實(shí)際的部分，要及時(shí)修改或換版，即不斷改進(jìn)。貫標(biāo)是一場(chǎng)充滿現(xiàn)代氣息的深層次變革，是一場(chǎng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)爭(zhēng)，絕非輕而易舉之事，必須花大力氣，下大功夫。要搞好貫標(biāo)，特別是要保證質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行并持續(xù)有效，絕不可能一蹴而就，一勞永逸，必須強(qiáng)化監(jiān)管，建立健全激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制，不能順其自然，聽(tīng)之任之。激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制應(yīng)該并重而不能偏廢。

（六）市場(chǎng)監(jiān)管程度得到有效提高

我國(guó)有句古訓(xùn)：天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)。這句話如果用在煙草行業(yè)的市場(chǎng)監(jiān)管上面，同樣有深刻的啟發(fā)意義，從目前市場(chǎng)狀況看，卷煙市場(chǎng)管理更加復(fù)雜化，涉煙違法犯罪形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，市場(chǎng)監(jiān)管形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，違法經(jīng)營(yíng)卷煙行為更具流動(dòng)性和隱蔽性，給做好卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作提出新的任務(wù)，要保持穩(wěn)定有序的卷煙市場(chǎng)秩序，必須積極加強(qiáng)和改進(jìn)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作。傳統(tǒng)的粗放型管理很難適應(yīng)新的要求，精細(xì)化管理是一種必要的選擇。當(dāng)前，要認(rèn)真關(guān)注卷煙市場(chǎng)供需形勢(shì)，及時(shí)掌握違法違規(guī)動(dòng)向，做好無(wú)證取締工作，全面落實(shí)溫州市局下發(fā)的績(jī)效考核制度，做到案件查處的積極性，保持市場(chǎng)監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)，著力提高卷煙市場(chǎng)監(jiān)管質(zhì)量。

第四篇：2015年煙草專賣工作計(jì)劃

縣局積極籌劃確定2015度專賣工作思路

各項(xiàng)專賣工作進(jìn)入收尾階段之際，為保證與明年各項(xiàng)工作銜接順暢。近日，**縣局緊扣“四個(gè)一流”“四緊四創(chuàng)”發(fā)展目標(biāo)，對(duì)近期專賣管理工作進(jìn)行梳理，對(duì)二〇一三年專賣工作思路進(jìn)行積極規(guī)劃，提前布局。

一、強(qiáng)化基層專賣管理職能發(fā)揮，深入開(kāi)展優(yōu)秀稽查中隊(duì)創(chuàng)建。要求稽查中隊(duì)以四項(xiàng)職能發(fā)揮為目標(biāo)，在今年各項(xiàng)工作開(kāi)展的基礎(chǔ)上要不斷創(chuàng)新工作思路和方式，逐步提高專賣隊(duì)伍專業(yè)化水平，有效推進(jìn)優(yōu)秀稽查中隊(duì)創(chuàng)建工作縱深開(kāi)展。

二、完善專賣人員培訓(xùn)工作機(jī)制，優(yōu)化專賣崗位技能鑒定學(xué)習(xí)條件和氛圍。要求專賣股加強(qiáng)研究專賣人員教育需求，合理安排培訓(xùn)計(jì)劃，收集相關(guān)資料，引導(dǎo)專賣管理人員通過(guò)日常學(xué)習(xí)消化和理解崗位技能鑒定知識(shí)，提高專賣崗位技能鑒定合格率。

三、以優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局標(biāo)兵單位評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)為工作目標(biāo)，保證優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)常態(tài)運(yùn)行。要求專賣各崗位工作人員，對(duì)照《山西省煙草專賣局（公司）優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局標(biāo)兵單位考核評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真總結(jié)。加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)和兄弟單位的聯(lián)系溝通，不斷提高工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，將評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)融入日常工作中，實(shí)現(xiàn)日常工作高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的常態(tài)化。

第五篇：煙草專賣科工作計(jì)劃

2012 年12 月底最新doc 文本格式工作總結(jié)-年終總結(jié)，可以直接修改編輯。煙草專賣局2013 年工作總結(jié)及2013 年工作計(jì)劃 2006 年，是我們××煙草史上不尋常的一年。我們?cè)凇痢潦芯郑ǚ止荆┖椭泄病痢?市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 和正確政績(jī)觀的要求，圍繞中心，真抓實(shí)干，艱苦奮斗，發(fā)奮圖強(qiáng)，保證了××煙草整體工 作有了新的發(fā)展，圓滿地完成了上級(jí)賦予我們的各項(xiàng)任務(wù)。so100

（一）經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行質(zhì)量 穩(wěn)步提升2006 年，向系統(tǒng)外銷售卷煙43115 箱，同比增長(zhǎng)2.3%；完成稅利17929 萬(wàn)元、利 潤(rùn)14854 萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)50%、48.8%；單箱毛利為3204 元，同比上升16.3%，經(jīng)濟(jì)效益 和運(yùn)行質(zhì)量在較高的平臺(tái)上再次得到大幅提升，并再創(chuàng)歷史新高。1.“名優(yōu)煙工程”建設(shè)效 果顯著。一是繼續(xù)精心培育和呵護(hù)好省內(nèi)重點(diǎn)品牌。去年，銷售南京煙 6952 箱、同比增長(zhǎng) 30.6%，獲毛利 5562 萬(wàn)元，占總毛利的 32.2%，南京煙對(duì)整體效益的持續(xù)增長(zhǎng)繼續(xù)起到了龍 頭牽引作用。銷售紅杉樹(shù)煙6174 箱，同比增長(zhǎng)22%，獲毛利1524 萬(wàn)元；一品梅煙5849 箱，同比增長(zhǎng)45.2%，獲毛利1379 萬(wàn)元；省內(nèi)的三個(gè)重點(diǎn)品牌整體銷量達(dá)18975 箱，占系統(tǒng)外總 銷量44%，同比增長(zhǎng)31.7%；共獲毛利8465 萬(wàn)元，占總毛利的49%，可見(jiàn)，省內(nèi)三個(gè)重點(diǎn)品 牌仍然是整體經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)、快速增長(zhǎng)的主導(dǎo)力量；二是對(duì)“蘇煙”繼

續(xù)進(jìn)行培育和科學(xué)投 放，穩(wěn)步提升高檔卷煙的市場(chǎng)份額。去年共銷售“蘇煙”1175 箱，獲毛利 2509 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn) 了單牌號(hào)卷煙效益的裂變式發(fā)展。在××卷煙市場(chǎng)趨于飽和、卷煙銷量增長(zhǎng)較難的情況下，“蘇煙”效益的大幅提高，對(duì)整體經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)起到了決定性作用。三是省外的全國(guó)名優(yōu) 煙培育得到重視和加強(qiáng)。全國(guó)36 個(gè)重點(diǎn)牌號(hào)有21 個(gè)在我市銷售，銷量和效益實(shí)現(xiàn)了同步發(fā) 展。2.卷煙調(diào)控管理成效明顯。首先，我們嚴(yán)格按照“市場(chǎng)第一，效益優(yōu)先”的原則，充分 利用省內(nèi)煙市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)和中高檔卷煙對(duì)經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)率較大的特點(diǎn)，繼續(xù)把稅利增長(zhǎng)的著 力點(diǎn)放在省內(nèi)中高檔卷煙的銷售上，著力提高經(jīng)濟(jì)效益；其次，我們依據(jù)市場(chǎng)需求也把有較 好銷路和較高效益的省外中、低檔煙經(jīng)營(yíng)好，充分利用好省外煙計(jì)劃這一有限資源，并針對(duì) 低檔煙貨源偏緊的問(wèn)題，繼續(xù)積極與省內(nèi)外煙廠聯(lián)系協(xié)調(diào)，及時(shí)購(gòu)進(jìn)有效低檔煙貨源，滿足 市場(chǎng)需求，始終保持市場(chǎng)占有率的最大化。再次，我們堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，堅(jiān)決不進(jìn)“人 情煙”、“關(guān)系煙”，提高了銷售卷煙的集中度，確保了卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)效益的提高。去 年，系統(tǒng)外銷售省內(nèi)煙29187 箱、省外煙13928 箱，分別占銷售總量的67.7%、32.3%，省內(nèi) 煙和省外煙的銷售保持在約為7:3 的比例上，基本滿足了××市場(chǎng)的實(shí)際需求。

（二）網(wǎng)絡(luò)調(diào) 控功能明顯增強(qiáng)去年，為進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)功能，我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

一是進(jìn)一步優(yōu) 化整合了網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和城鄉(xiāng)訪送線路。我們根據(jù)“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代 物流”這一新的現(xiàn)代營(yíng)銷模式的要求，在充分摸底調(diào)研、反復(fù)論證和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，將公司原有的8 個(gè)客戶服務(wù)部撤并成目前的5 個(gè)客戶服務(wù)部，將原有的26 條城鄉(xiāng)訪送線路整 合為18 條，既節(jié)省了人力、財(cái)力、物力，又使網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置和訪送線路更加科學(xué)、合理、高效、流暢。二是加大培訓(xùn)力度，并通過(guò)優(yōu)勝劣汰實(shí)現(xiàn)了減員增效。為提高網(wǎng)絡(luò)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和 服務(wù)水平，使網(wǎng)絡(luò)員工盡快適應(yīng)網(wǎng)建現(xiàn)代化的要求，達(dá)到“隊(duì)伍優(yōu)化”、“降低成本”和“提 升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量”的目標(biāo)，去年我們先后組織網(wǎng)絡(luò)人員分崗培訓(xùn)8 次，參加人數(shù)達(dá)150 余人 次，舉辦各類以會(huì)代訓(xùn)會(huì)議8 次，參加人數(shù)達(dá)250 余人次，并對(duì)全部網(wǎng)絡(luò)人員從年齡、工作 業(yè)績(jī)、文化程度等多方面進(jìn)行了綜合考察，通過(guò)整合和優(yōu)勝劣汰的方式裁減了冗員34 名，從 而進(jìn)一步精簡(jiǎn)優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍，使網(wǎng)絡(luò)聘用人員的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。三是加大檢查 力度，進(jìn)一步規(guī)范、完善考核機(jī)制。隨著網(wǎng)絡(luò)整合的到位，我們進(jìn)一步補(bǔ)充、完善了各項(xiàng)規(guī) 章制度，并專門(mén)成立了網(wǎng)建檢查組，加大了日常檢查考核的力度，同時(shí)繼續(xù)堅(jiān)持和強(qiáng)化月末 考核制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，通過(guò)強(qiáng)化考核來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)到位，著力用制度保障 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量的逐步提升。全年電話訂貨率達(dá)100%，電子結(jié)算率達(dá)91%。

（三）卷煙

市場(chǎng)秩序 更加規(guī)范2006 年，共查處各類違法案件64 起，沒(méi)收非法生產(chǎn)卷煙5226 條、走私煙95.7 條； 收繳罰沒(méi)款47.6 萬(wàn)元，被公安機(jī)關(guān)留置審查11 人，移交案件2 起2 人，有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰，營(yíng)造了良好的卷煙市場(chǎng)秩序。1.圓 滿完成換證工作，零售戶布局漸趨科學(xué)合理去年，共換發(fā)零售許可證5260 張，依法收回非法 經(jīng)營(yíng)戶的許可證74 張，核發(fā)新證203 張，使有證零售戶的分布漸趨科學(xué)合理。2.強(qiáng)化了市場(chǎng) 監(jiān)管力度，市場(chǎng)凈化率進(jìn)一步提高去年，共組織市場(chǎng)檢查1087 次，參加人員達(dá)5500 人次，出動(dòng)車輛900 余臺(tái)次，行程達(dá)16 萬(wàn)公里。受理來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪近50 起，其中上級(jí)批轉(zhuǎn)的 信訪和直接來(lái)信3 起，做到了件件有落實(shí)，事事有結(jié)果，處置完好率達(dá)100%。一是繼續(xù)實(shí)施 長(zhǎng)效管理機(jī)制，市場(chǎng)監(jiān)管工作得到強(qiáng)化。我們始終堅(jiān)持“內(nèi)管外打”和“專賣領(lǐng)先”的方針，繼續(xù)保持對(duì)“假、私、非、超”卷煙打擊的高壓態(tài)勢(shì)，持續(xù)開(kāi)展市場(chǎng)凈化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，從而進(jìn) 一步提升了市場(chǎng)占有率和凈化率。二是拓寬信息來(lái)源，大要案查處工作成效顯著。全年共查 處無(wú)證運(yùn)輸案件23 起、收繳罰沒(méi)款41.1 萬(wàn)元，有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰。三是嚴(yán) 厲打擊外來(lái)非法經(jīng)營(yíng)戶，消費(fèi)者利益得到有效維護(hù)。去年我們與有關(guān)單位組織聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng) 6 次，晚上集中檢查行動(dòng)62 次，出動(dòng)人員800 余人次，查處販假、售假案件20 起，沒(méi)收假 冒煙4000 余條，收繳卷煙

回收牌38 塊，使一度與我們公開(kāi)對(duì)著干的100 余戶外來(lái)戶大部分 已關(guān)門(mén)撤離尤其是去年底開(kāi)始的“三打”集中行動(dòng)，戰(zhàn)斗在專賣一線的同志不畏強(qiáng)暴、不畏 艱險(xiǎn)、勇于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)，表現(xiàn)出了很高的姿態(tài)和覺(jué)悟，工作成效也非常顯著。3.強(qiáng)化隊(duì) 伍建設(shè)，依法行政、為民服務(wù)水平不斷提高一是以宣傳學(xué)習(xí)貫徹新頒布實(shí)施的《行政許可法》 為契機(jī)，再掀法律法規(guī)學(xué)習(xí)新高潮，著力強(qiáng)化了對(duì)專賣管理人員的教育培訓(xùn)工作。去年，共 組織專賣管理人員進(jìn)行了4 次集中培訓(xùn)，參加人員達(dá)120 人次。各專賣管理所自行集中學(xué)習(xí)達(dá)120 余次。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，辦案質(zhì)量和執(zhí)法水平進(jìn)一步提高。二是強(qiáng)化了考核機(jī)制。通過(guò)實(shí)施末位淘汰制和嚴(yán)格的考核管理，進(jìn)一步增強(qiáng) 了隊(duì)員的危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，激發(fā)了稽查隊(duì)員的主觀能動(dòng)性和工作積極性。三 是按照易地?fù)Q區(qū)執(zhí)法、以老帶新和優(yōu)化隊(duì)伍的原則對(duì)各中隊(duì)人員進(jìn)行了交叉組合，既避免了 “熟人”之間可能滋生的徇私執(zhí)法，也實(shí)現(xiàn)了稽查隊(duì)伍的優(yōu)化重組。四是對(duì)照《行政許可法》，對(duì)專賣行政執(zhí)法行為予以進(jìn)一步的完善和補(bǔ)正。如：從7 月1 日起，辦理煙草零售許可證不 再收費(fèi)；對(duì)不予受理、不予行政許可等將依法出具決定書(shū)等。4.實(shí)施“誠(chéng)信等級(jí)管理”，努力 打造“服務(wù)管理型專賣”根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求，我們積極探索、研究以誠(chéng)信為綱、以 客戶為本、以記分制為抓手、以“推進(jìn)篇二：煙草專賣局2010年工作計(jì)劃

煙草專賣局2010年工作計(jì)劃 2009年是我們煙草行業(yè)面臨形勢(shì)較為嚴(yán)峻一年。數(shù)十年一遇的國(guó)際金融危機(jī)，以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一系列新情況、新矛盾和新問(wèn)題，讓我們經(jīng)歷了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。在這種情況下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹縣委及上級(jí)煙草局精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”現(xiàn)代化企業(yè)的總體要求，奮發(fā)努力，積極進(jìn)取，企業(yè)總體發(fā)展實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步邁進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。為了在2010年的煙草工作中取得好成績(jī)，現(xiàn)將2010年煙草主要工作計(jì)劃如下：

（一）突出管理，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展

繼續(xù)嚴(yán)控?zé)熑~面積落實(shí)。根據(jù)調(diào)查顯示，明年我縣煙農(nóng)種煙積極性依舊高漲，因此，嚴(yán)格控制煙葉種植面積依然是我縣工作的重點(diǎn)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化育苗工作管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化育苗規(guī)程加強(qiáng)商品化育苗管理，防止凍苗、燒苗等現(xiàn)象發(fā)生，培育出優(yōu)質(zhì)壯苗。繼續(xù)開(kāi)展對(duì)煙農(nóng)的培訓(xùn)工作，開(kāi)展對(duì)煙農(nóng)育苗、移栽、大田管理、打頂留葉、采收烘烤、煙葉初分等生產(chǎn)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)一支適應(yīng)我縣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍。不斷完善煙田水利設(shè)施建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化站點(diǎn)建設(shè)，對(duì)2009年的建設(shè)項(xiàng)目要把好施工關(guān)和驗(yàn)收關(guān)，確保工程質(zhì)量到位，進(jìn)一步提升煙基項(xiàng)目服務(wù)煙葉生產(chǎn)的水平。繼續(xù)落實(shí)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范和煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作，把順昌現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)工作和煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作做好。

（二）突出服務(wù)，推動(dòng)卷煙銷售水平穩(wěn)步提升 繼續(xù)把銷量增長(zhǎng)作為銷售工作第一任務(wù)來(lái)抓，采取積極有效的措施，進(jìn)一步統(tǒng)一公司全員思想，提升卷煙營(yíng)銷人員的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)質(zhì)量，充分挖掘市場(chǎng)潛力，切實(shí)抓好銷量增長(zhǎng)尤其是省產(chǎn)一二類卷煙的銷售增長(zhǎng)。

（三）創(chuàng)新網(wǎng)建，打造煙草商業(yè)品牌。

繼續(xù)鞏固和推進(jìn)零售客戶自律組織建設(shè)，使其在穩(wěn)定零售價(jià)格秩序、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、加強(qiáng)零售終端建設(shè)、構(gòu)建和諧客我關(guān)系等方面發(fā)揮更加廣泛的作用；進(jìn)一步完善需求預(yù)測(cè)機(jī)制，提高公司對(duì)本地市場(chǎng)的全面把握能力；加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，深入開(kāi)展?fàn)I銷人員崗位練兵、技能比武活動(dòng)，提高其研究市場(chǎng)、培育市場(chǎng)、服務(wù)客戶的能力。

（四）打假破網(wǎng)，營(yíng)建放心消費(fèi)環(huán)境。

繼續(xù)深入推進(jìn)打假破網(wǎng)工作，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，集中力量查處重大典型案件；落實(shí)內(nèi)部專賣監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升內(nèi)部管理監(jiān)督工作水平；加大市場(chǎng)整治力度，抓好卷煙市場(chǎng)的日常監(jiān)管，營(yíng)造卷煙放心消費(fèi)環(huán)境。

（五）貫徹標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理。

持續(xù)貫徹iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，使企業(yè)辦公、信息、財(cái)務(wù)、安全、檔案等管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；規(guī)范預(yù)算管理，進(jìn)一步降低費(fèi)用；加強(qiáng)信息管理，搞好信息平臺(tái)日常維護(hù)；抓好安全管理，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全原則，強(qiáng)化警示教育、提高全員認(rèn)識(shí)、確保全年無(wú)任何安全事故發(fā)生。篇三：煙草工作下半年工作計(jì)劃

平崗鄉(xiāng)開(kāi)展煙草市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)

暨“三級(jí)聯(lián)管”綜合治理工作2013下半年工作計(jì)劃

為了進(jìn)一步整頓規(guī)范煙草市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，有力打擊各種涉煙違法行為，維護(hù)我鄉(xiāng)煙草市場(chǎng)平穩(wěn)，保障國(guó)家利益、消費(fèi)者利益，按省、市、縣工作要求，結(jié)合我鄉(xiāng)綜治工作和煙草市場(chǎng)實(shí)際，特制定下半年工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“融入都市、跨越發(fā)展、領(lǐng)跑三圈”奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”工作主線，著力強(qiáng)化煙草市場(chǎng)綜合治理，實(shí)現(xiàn)平崗煙草市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序平穩(wěn)。

二、工作目標(biāo)

煙草市場(chǎng)專項(xiàng)整治暨“三級(jí)聯(lián)管”綜合治理工作，即大力整治規(guī)范煙草市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的基礎(chǔ)上，建立鄉(xiāng)、村（社區(qū)）、組三級(jí)煙草專賣監(jiān)督管理模式，形成“橫向到邊、縱向到底”的煙草專賣執(zhí)法大格局。主要任務(wù)是取締轄區(qū)內(nèi)的卷煙無(wú)證經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)持證經(jīng)營(yíng)率達(dá)到98%以上；同時(shí)打擊假煙、走私煙、非法渠道卷煙等違法行為，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)持證零售戶售假售私率低于5%、合法渠道進(jìn)貨率達(dá)到100%；進(jìn)一步規(guī)范卷煙零售終端經(jīng)營(yíng)行為，實(shí)現(xiàn)持證零售戶亮證經(jīng)營(yíng)達(dá)到100%、卷煙出樣品牌明碼標(biāo)價(jià)率達(dá)到100%、警示牌設(shè)置率達(dá)到100%、零售戶普法宣傳率達(dá)到100%。

三、實(shí)施步驟

為確保煙草市場(chǎng)專賣整治暨“三級(jí)聯(lián)管”綜合治理工作順利實(shí)施，下半年具體工作主要分為兩個(gè)階段。

第一階段：聯(lián)合執(zhí)法，集中整治。在上半年工作的基礎(chǔ)上，對(duì)不聽(tīng)從教育、不自動(dòng)退出的卷煙無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶，由鄉(xiāng)煙草市場(chǎng)專項(xiàng)整治暨“三級(jí)聯(lián)管”綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合相關(guān)執(zhí)法部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展集中整治，強(qiáng)制其退出卷煙經(jīng)營(yíng)。對(duì)個(gè)別阻礙執(zhí)法、暴力抗法者追究相關(guān)法律責(zé)任。

第二階段：檢查驗(yàn)收，考核表彰。根據(jù)《煙草市場(chǎng)專項(xiàng)整治暨“三級(jí)聯(lián)管”綜合治理工作考評(píng)實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)成績(jī)?nèi)l(xiāng)排名并通報(bào)。季度考評(píng)成績(jī)納入總評(píng)，成績(jī)作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。

五、建立長(zhǎng)效機(jī)制 為確保煙草市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序規(guī)范，鞏固專項(xiàng)整治成果，防止無(wú)證經(jīng)營(yíng)、“假、私、非”卷煙出現(xiàn)反彈，各村（社）要制定符合本轄區(qū)實(shí)際的煙草市場(chǎng)“三級(jí)聯(lián)管”綜合治理長(zhǎng)效工作機(jī)制。

（一）各村（社）制定《煙草市場(chǎng)“三級(jí)聯(lián)管”綜合治理工作實(shí)施方案》，并建立以下工作制度：責(zé)任制度。將管轄區(qū)域分片、分村民小組落實(shí)責(zé)任人，明確工作內(nèi)容和工作職責(zé)；定期會(huì)議制度。將規(guī)范煙草市場(chǎng)工作會(huì)議與綜合、司法工作例會(huì)相結(jié)合，確保規(guī)范工作常抓不懈；市場(chǎng)走訪制度。工作人員每月定期或不定期走訪、抽查零售戶，調(diào)查掌握卷煙違法經(jīng)營(yíng)信息，了解規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)教育糾正不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為；定期排查制度，每月對(duì)本轄區(qū)無(wú)證經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行清理登記，對(duì)出租房、倉(cāng)庫(kù)、閑置廠房等可能存在的制售假煙窩點(diǎn)進(jìn)行排查；聯(lián)合執(zhí)法檢查制度，定期或不定期與煙草專賣、工商所、派出所開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊“假、私、非”卷煙違法行為，專項(xiàng)取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)等等；目標(biāo)管理制度，將各責(zé)任區(qū)域開(kāi)展的煙草市場(chǎng)“三級(jí)聯(lián)管”綜合治理工作納入目標(biāo)管理，嚴(yán)格考核，逗硬獎(jiǎng)懲。

（二）建立信息收集通報(bào)制度，確保信息暢通、處理及時(shí)。對(duì)各村（社）在協(xié)作管理煙草市場(chǎng)工作中發(fā)現(xiàn)和收集到的違規(guī)違法經(jīng)營(yíng)行為或線索、轄區(qū)市場(chǎng)情況、工作報(bào)告以及其他需要上報(bào)的信息資料等，及時(shí)上報(bào)，限時(shí)處理。

（三）建立目標(biāo)督導(dǎo)考核制度。將各村（社）三級(jí)聯(lián)管工作納入社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)考核。根據(jù)三級(jí)聯(lián)管工作的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容，制定工作獎(jiǎng)懲辦法，形成對(duì)工作落實(shí)檢查、監(jiān)督、改進(jìn)、評(píng)比的良好機(jī)制，促進(jìn)各級(jí)提升煙草市場(chǎng)綜合治理水平。

（四）制定煙草市場(chǎng)“三級(jí)聯(lián)管”綜合治理工作聯(lián)席會(huì)議制度。定期組織、主持全鄉(xiāng)三級(jí)聯(lián)管工作聯(lián)系會(huì)議，聽(tīng)取各村（社）工作開(kāi)展情況報(bào)告，小結(jié)工作成效和存在的問(wèn)題，互通信息，研討下一步工作，確保聯(lián)管工作有序、有效開(kāi)展。

六、工作要求

一是要高度重視，用心工作。各村（社）、鄉(xiāng)相關(guān)部門(mén)要高度重視煙草市場(chǎng)專項(xiàng)整治暨“三級(jí)聯(lián)管”綜合治理工作，將此項(xiàng)工作的目的和意義，以及具體實(shí)施內(nèi)容組織傳達(dá)到本部門(mén)相關(guān)工作人員，切實(shí)把該工作放在突出位置，認(rèn)真組織，周密安排，用心實(shí)施。二是要協(xié)調(diào)配合，主動(dòng)工作。各村（社）、鄉(xiāng)相關(guān)部門(mén)要切實(shí)樹(shù)立全局觀念和大局意識(shí)，職責(zé)范圍內(nèi)的事情必須履職到位，傾力當(dāng)好主角；職責(zé)范圍外的事情要配合支持，全力當(dāng)好配角，真正確保各項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙溝通、無(wú)縫對(duì)接，從而形成強(qiáng)大的工作合力，高效地推進(jìn)煙草市場(chǎng)綜合治理工作。

三是要強(qiáng)化執(zhí)行，務(wù)實(shí)工作。實(shí)施方案對(duì)煙草市場(chǎng)專項(xiàng)整治暨“三級(jí)聯(lián)管”綜合治理工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，各村（社）、鄉(xiāng)相關(guān)部門(mén)一定要強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。實(shí)施方案對(duì)每一階段的工作進(jìn)行了時(shí)間要求，各村（社）、鄉(xiāng)相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真嚴(yán)格時(shí)間表，倒排日期，按時(shí)落實(shí)。鄉(xiāng)煙草市場(chǎng)專項(xiàng)整治暨“三級(jí)聯(lián)管”綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)階段工作安排，對(duì)各級(jí)部門(mén)的工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

四是要精益求精，卓越工作。各級(jí)各部門(mén)要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感、使命感，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，對(duì)煙草市場(chǎng)專賣整治暨“三級(jí)聯(lián)管”綜合治理工作做到高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量完成。篇四：某某縣煙草專賣局2011年專賣工作計(jì)劃 某某縣煙草專賣局

2011年專賣工作計(jì)劃 2011年“十二五”的第一年，將繼續(xù)堅(jiān)持“卷煙上水平”根本方向不動(dòng)搖，抓牢市場(chǎng)監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，不斷提升專賣隊(duì)伍素質(zhì)。一要深入持久地開(kāi)展卷煙打假工作，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，破網(wǎng)絡(luò)抓大案。延續(xù)打假破網(wǎng)勢(shì)圖，向打假破網(wǎng)工作縱深努力。在今年打假破網(wǎng)工作基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的全面監(jiān)管，提高經(jīng)營(yíng)案件能力。制假分子在長(zhǎng)期的斗爭(zhēng)中不斷變化手段，制假方式越來(lái)越隱蔽，手段越來(lái)越狡詐。因此，我們首先要加強(qiáng)對(duì)打假人員的教育培訓(xùn)，練好基本功，夯實(shí)專業(yè)技能基礎(chǔ)，建設(shè)一支熟悉打假業(yè)務(wù)、法律素質(zhì)高、偵查破案能力強(qiáng)的卷煙打假隊(duì)伍。其次要探索經(jīng)營(yíng)案件的方法，研究案件的經(jīng)營(yíng)價(jià)值，摸清假煙的來(lái)源去向，以摧毀假煙網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，對(duì)查獲的假煙“見(jiàn)物見(jiàn)人、見(jiàn)人見(jiàn)網(wǎng)、以煙找人，以人找網(wǎng)”，追蹤假煙流向，查找經(jīng)營(yíng)者、分銷商、儲(chǔ)運(yùn)者，努力向假煙網(wǎng)絡(luò)上游追查，直至查到制假源頭。其三要觀察、了解、掌握不法煙販有關(guān)違法活動(dòng)情況和信息，注意發(fā)現(xiàn)有關(guān)的疑點(diǎn)和問(wèn)題，研究分析違法活動(dòng)的特點(diǎn)和規(guī)律，判斷是否對(duì)經(jīng)營(yíng)案件工作有意義，分析經(jīng)營(yíng)不同種類案件的區(qū)別與聯(lián)系，明確具體經(jīng)營(yíng)案件工作的思路、方法和步驟等。其四 要全面查清制假售假網(wǎng)絡(luò)的組織結(jié)構(gòu)、覆蓋范圍、倉(cāng)庫(kù)位置和主要成員的活動(dòng)規(guī)律，把握查處時(shí)機(jī)，做到人贓俱獲。二要強(qiáng)化培訓(xùn)，提高專賣隊(duì)伍素質(zhì)，完善培訓(xùn)管理制度，打造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。建立健全“多層次、多渠道、全方位”的教育培訓(xùn)新體系，按照全面規(guī)劃、整體推進(jìn)的原則，有計(jì)劃、有目的、有步驟地抓好專賣隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作，努力打造學(xué)習(xí)型專賣隊(duì)伍。其次，采取靈活多變的方式，抓好人員培訓(xùn)的落實(shí)工作。針對(duì)當(dāng)前國(guó)家和行業(yè)的發(fā)展要求，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)、隊(duì)伍素質(zhì)狀況等實(shí)際情況，以加強(qiáng)五個(gè)方面學(xué)習(xí)促進(jìn)五個(gè)方面的提高。一是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高專賣人員思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)員工緊迫意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。二是加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高專賣人員的法律意識(shí)和執(zhí)法水平，真正做到依法行政、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。三是加強(qiáng)執(zhí)法理念、執(zhí)法技巧的學(xué)習(xí)，使專賣人員牢固樹(shù)立“文明執(zhí)法、依法行政、執(zhí)法為民”理念，提高執(zhí)法藝術(shù)水平和依法行政能力。四是加強(qiáng)市場(chǎng)管理經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)，提高專賣人員的管理市場(chǎng)、駕馭市場(chǎng)的能力，促進(jìn)煙草專賣由行政管理向經(jīng)濟(jì)管理的轉(zhuǎn)變。五是加強(qiáng)信息化操作、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高網(wǎng)絡(luò)辦案、專賣信息化水平，提高專賣管理工作效能。三要做好內(nèi)部監(jiān)管工作落實(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)專賣內(nèi)部管理監(jiān)督，充分發(fā)揮內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制作用。今年要把遏制卷煙體外循環(huán)、依法加強(qiáng)對(duì)卷煙零售客戶

管理作為重點(diǎn)，加大檢查監(jiān)督力度，杜絕不規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生。進(jìn)一步提高內(nèi)管人員的自律意識(shí)，不斷強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，明確內(nèi)管工作的重要性，及時(shí)性、為有效監(jiān)管提供科學(xué)、合理的監(jiān)管依據(jù)。

總之，2011年，將繼續(xù)明確自身職能，牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀，不斷創(chuàng)新管理工作方法，立足專賣內(nèi)部監(jiān)督管理這塊基石，以提高一線員工綜合素質(zhì)為保障，圍繞打假破網(wǎng)這一重心和提升市場(chǎng)凈化率這一核心，在此前工作基礎(chǔ)上繼續(xù)深入扎實(shí)開(kāi)展專賣管理工作。