第一篇：北京家吉興業(yè)科技發(fā)展有限公司

北京家吉興業(yè)科技發(fā)展有限公司始建于2004年是經(jīng)國(guó)家公安部消防產(chǎn)品合格評(píng)定中心、北京市公安局、北京市工商局、北京市發(fā)改委等有關(guān)部門批準(zhǔn)成立的獨(dú)立法人企業(yè)，屬消防研究所定點(diǎn)試驗(yàn)基地。企業(yè)現(xiàn)有職工200多人，注冊(cè)資金500萬(wàn)元，總資產(chǎn)達(dá)3000萬(wàn)元，有先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、優(yōu)良的技術(shù)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備、規(guī)范的企業(yè)管理、良好的售后服務(wù)。

公司專業(yè)生產(chǎn)鋼制防火門，木質(zhì)防火門，防火卷簾門，不銹鋼大玻璃門，防火隔音門，水晶透明卷簾門，提升無(wú)機(jī)防火簾幕，復(fù)合型（帶應(yīng)急逃生）鋼制防火卷簾等系列防火產(chǎn)品。我廠參照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)并借鑒同行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)工藝，自行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的“家吉”牌防火門、防盜門、防爆門、監(jiān)視門、消火栓箱等產(chǎn)品，完全符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量可靠、款式新穎、豪華典雅、堅(jiān)固耐用、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，現(xiàn)已廣泛用于全國(guó)辦公樓、寫字樓、住宅樓及國(guó)家重點(diǎn)防火工程項(xiàng)目。

我廠注重與客戶的關(guān)系，視用戶為上帝，視信譽(yù)為生命。企業(yè)在不斷發(fā)展的同時(shí)，努力提高自身的素質(zhì)?！瓣P(guān)注顧客看需求，過(guò)程方法要擇優(yōu)，門窗制作零缺陷，持續(xù)改進(jìn)永恒久”是我們的宗旨，也是我們的質(zhì)量方針。自2005年被北京市工商行政管理局評(píng)為“重合同、守信譽(yù)”單位以來(lái)，已連續(xù)幾年保持這個(gè)榮譽(yù)。2006年實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。2007年被北京市質(zhì)量協(xié)會(huì)授予“質(zhì)量管理規(guī)范單位”，多次被上級(jí)主管部門評(píng)為優(yōu)秀企業(yè)。

本公司以良好的信譽(yù)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，一流的服務(wù)來(lái)回報(bào)社會(huì)各界的新老客戶，北京家吉門業(yè)歡迎您的合作與垂詢，我廠職工將竭誠(chéng)為您服務(wù)！

企業(yè)文化：

家吉門業(yè)地處位置走經(jīng)濟(jì)之路

公司地處北京市南六環(huán)外、毗鄰104國(guó)道、位于京港澳、機(jī)場(chǎng)、京塘津、京滬、京沈等各大高速的交叉點(diǎn)處，在優(yōu)越的地理位置基礎(chǔ)上建立了成熟的供應(yīng)鏈體系和完善的物流系統(tǒng)。利用當(dāng)?shù)赜欣Y源，有效降低了防火門生產(chǎn)成本，使家吉產(chǎn)品的價(jià)格處于同行業(yè)較低的水平。

家吉門業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)

公司依據(jù)ISO9001：2008國(guó)際質(zhì)量管理體系和消防類產(chǎn)品型式認(rèn)可工廠基本條件建立適應(yīng)本企業(yè)現(xiàn)狀的一套質(zhì)量管理體系。公司嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，配件須與聲譽(yù)好、歷史長(zhǎng)、質(zhì)量硬的大廠家進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)進(jìn)貨；本著“細(xì)節(jié)決定成敗”的原則，責(zé)任層層落實(shí)到個(gè)人，只有全部達(dá)標(biāo)才能進(jìn)入下一流水線；通過(guò)第三方質(zhì)量檢驗(yàn)部門嚴(yán)格檢查，決不讓一個(gè)不合格的門窗流入市場(chǎng)，給客戶留下安全隱患。

家吉門業(yè)推廣綠色產(chǎn)品

公司引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，研制出新一代防火門，對(duì)比其他同類型防火門廠生產(chǎn)的防火門，更節(jié)省，更精美，更環(huán)保，更綠色，更科技。

家吉門業(yè)的方針

北京家吉興業(yè)科技發(fā)展有限公司以“誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)辦事”為經(jīng)營(yíng)方針；以“質(zhì)量第一，顧客滿意，遵守承諾，持續(xù)改進(jìn)，精益求精，永無(wú)止境”為質(zhì)量方針；以“讓顧客滿意”為質(zhì)量目標(biāo)，為顧客生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。

家吉門業(yè)對(duì)顧客的承諾

精心的制作生產(chǎn)、熱情友善的銷售團(tuán)隊(duì)、專業(yè)的售后服務(wù)隊(duì)伍，為您提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)、款式選購(gòu)、售后配送安裝、維修的一條龍服務(wù)。您的滿意是我們最大的追求！

第二篇：北京南丁格爾科技發(fā)展有限公司

公司概況

北京南丁格爾科技發(fā)展有限公司創(chuàng)建于1990年，經(jīng)過(guò)二十多年的精心經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是集醫(yī)用紡織品、醫(yī)用服裝服飾產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售于一體的企業(yè)。公司產(chǎn)品包括護(hù)士服、醫(yī)生服、行政工勤服、急救服、病員服、手術(shù)室用品等共12個(gè)系列。

作為國(guó)家衛(wèi)生部定點(diǎn)生產(chǎn)醫(yī)院職業(yè)服裝的企業(yè)，公司在同行業(yè)中率先通過(guò)ISO9001：2000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，在2004年成立研究機(jī)構(gòu)，開(kāi)始進(jìn)行醫(yī)用紡織品的研發(fā)，并取得多項(xiàng)專利。

公司的研究機(jī)構(gòu)擁有由行業(yè)國(guó)際研發(fā)人員、防護(hù)領(lǐng)域?qū)＜?、留學(xué)人士及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士組成的研發(fā)隊(duì)伍。這支隊(duì)伍秉承“創(chuàng)新、智慧、團(tuán)隊(duì)”的理念，在新材料、功能性醫(yī)護(hù)產(chǎn)品、醫(yī)護(hù)材料等領(lǐng)域不斷取得新的成果，并應(yīng)用于產(chǎn)品中。

公司從2000年開(kāi)始引入CAD服裝設(shè)計(jì)系統(tǒng),2010年全面引入北京用友軟件公司的信息化管理系統(tǒng)，包括：客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）、企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）、人力資源管理系統(tǒng)（HR）、PDL信息管理系統(tǒng)，使公司的管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售實(shí)現(xiàn)了信息化、網(wǎng)絡(luò)化，有效提高了企業(yè)資源運(yùn)作的效率，使公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)?，F(xiàn)在公司的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)大部分地區(qū)，為客戶的服務(wù)提供快速反應(yīng)，及時(shí)處理。

公司致力于科研、服務(wù)與管理的科技創(chuàng)新與發(fā)展，從醫(yī)護(hù)服裝服飾生產(chǎn)到多系列產(chǎn)品研發(fā)和醫(yī)務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)合作開(kāi)發(fā)，堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展、做百年品牌”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨，追求卓越品質(zhì)，竭誠(chéng)為社會(huì)和客戶提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和完善的服務(wù)，傾力打造一個(gè)生命力強(qiáng)勁的國(guó)際化品牌。

光榮與夢(mèng)想同在,責(zé)任與使命同行。南丁格爾公司將積極變革，持續(xù)創(chuàng)新，努力為社會(huì)、為客戶、為員工創(chuàng)造價(jià)值，締造成功！

第三篇：中科優(yōu)富北京科技發(fā)展有限公司

中科優(yōu)富北京科技發(fā)展有限公司納米復(fù)合微晶石平滑光整，防水耐磨，所以它經(jīng)常被運(yùn)用在家庭的廚衛(wèi)地帶。

中科優(yōu)富北京科技發(fā)展有限公司納米復(fù)合微晶石簡(jiǎn)約大方，線條硬朗而不失流暢，因此它也經(jīng)常被人們當(dāng)作外建筑的裝潢材料和園林雕像等家中大型藝術(shù)擺件。

相比天然石的脆弱、輻射、藏污納垢、少?gòu)椥?、密度大等不足，中科?yōu)富北京科技發(fā)展有限公司納米復(fù)合微晶石可謂完美的“石材品質(zhì)”！難怪一經(jīng)問(wèn)世就獲得瘋狂追捧。

※ 有家就需要中科優(yōu)富北京科技發(fā)展有限公司納米復(fù)合微晶石――

中國(guó)14億人口之多，以三口之家保守計(jì)算，大概5億家庭，中科優(yōu)富北京科技發(fā)展有限公司納米復(fù)合微晶石再計(jì)算很多人外出打工獨(dú)自成家購(gòu)置二套房的可能性，家庭總數(shù)可達(dá)8億！8億家庭的廚衛(wèi)都需要中科優(yōu)富北京科技發(fā)展有限公司納米復(fù)合微晶石石來(lái)構(gòu)建，即便一家?guī)灼椒矫?，總和也是驚人數(shù)字！同時(shí)，中國(guó)的人口將不斷增加，家居住宅面積也將不斷擴(kuò)大，放眼全國(guó)，就是幾百上千億的中科優(yōu)富北京科技發(fā)展有限公司納米復(fù)合微晶石市場(chǎng)！

※ 有建筑少不了中科優(yōu)富北京科技發(fā)展有限公司納米復(fù)合微晶石――

根據(jù)國(guó)家建設(shè)部與國(guó)家建材統(tǒng)計(jì)局資料顯示：我們公共建筑總面積大約為50億平方米，商業(yè)建筑面積約為100億平方米，但事實(shí)隨著越來(lái)越多的高樓疊起，我國(guó)公共建筑面積也在不斷攀升。寫字樓、酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所、幼兒園??太多的公共建筑給我們廣闊財(cái)富空間！※ 現(xiàn)代企業(yè)需要中科優(yōu)富北京科技發(fā)展有限公司納米復(fù)合微晶石――

城市的發(fā)展速度與雨后春筍般林立的公司數(shù)目成正比中科優(yōu)富北京科技發(fā)展有限公司納米復(fù)合微晶石。2007年，北京一天至少有120家公司開(kāi)業(yè)。這么多的公司誰(shuí)家少得了辦公環(huán)境裝修與裝飾？每個(gè)公司文化不同、品味不同，但對(duì)環(huán)境的高品質(zhì)、個(gè)性化要求是相同的。因此，中科優(yōu)富北京科技發(fā)展有限公司納米復(fù)合微晶石的前景在工裝市場(chǎng)甚至比家裝市場(chǎng)還要廣闊！

天然石材的輻射現(xiàn)象眾所周知中科優(yōu)富北京科技發(fā)展有限公司納米復(fù)合微晶石，各種由石材輻射引發(fā)的疾病比比皆是，輻射現(xiàn)象是制約石材裝飾材料發(fā)展的一個(gè)瓶頸中科優(yōu)富北京科技發(fā)展有限公司納米復(fù)合微晶石，使客戶望而生畏，石材經(jīng)營(yíng)者們一直苦苦追尋探索可否有一種可以代替天然石材的新材料中科優(yōu)富北京科技發(fā)展有限公司納米復(fù)合微晶石，使天然石材的優(yōu)點(diǎn)兼而有之。

中科優(yōu)富北京科技發(fā)展有限公司納米復(fù)合微晶石為響應(yīng)國(guó)家“走可持續(xù)發(fā)展之路”的號(hào)召，促進(jìn)我國(guó)化學(xué)建材產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。中科優(yōu)富北京科技發(fā)展有限公司，以民族工業(yè)騰飛為己任，接受挑戰(zhàn)，在中科院專家關(guān)志平教授的指導(dǎo)下，成立了新型高分子復(fù)合材料專項(xiàng)科研組，經(jīng)過(guò)反復(fù)攻關(guān)，成功研發(fā)出“中科優(yōu)富北京科技發(fā)展有限公司納米復(fù)合微晶石”系列產(chǎn)品。

中科優(yōu)富北京科技發(fā)展有限公司納米復(fù)合微晶石項(xiàng)目的研發(fā)成功，不但填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)復(fù)合建材行業(yè)的空白，而且從根本上緩解了我國(guó)天然石材資源日益緊張的局面，對(duì)保護(hù)自然環(huán)境，中科優(yōu)富北京科技發(fā)展有限公司納米復(fù)合微晶石整體提升我國(guó)新型建材技術(shù)水平有著現(xiàn)實(shí)而深遠(yuǎn)的意義！

第四篇：北京動(dòng)力天下科技發(fā)展有限公司簡(jiǎn)介

公司簡(jiǎn)介

北京動(dòng)力天下科技發(fā)展有限公司成立于2001年，是一家以提供IT產(chǎn)品和專業(yè)運(yùn)維服務(wù)為經(jīng)營(yíng)方向的綜合性技術(shù)企業(yè)。整個(gè)公司集硬件產(chǎn)品、軟件產(chǎn)品銷售和服務(wù)于一體，堅(jiān)持不斷引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)，為企業(yè)客戶提供IT解決方案和技術(shù)支持服務(wù)。

“為客戶提供高性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)，光榮的服務(wù)于社會(huì)”是動(dòng)力公司的追求宗旨。因此，動(dòng)力公司一直以客戶需求為核心，提升企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的溝通效率為目的，依靠自身的技術(shù)實(shí)力，倡導(dǎo)“技術(shù)為本，立足社會(huì)”經(jīng)營(yíng)理念。幫助企業(yè)從容面對(duì)不確定的商機(jī)環(huán)境所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和IT技術(shù)的完美結(jié)合，確保企業(yè)快速持續(xù)和健康地成長(zhǎng)，成為IT綜合服務(wù)和行業(yè)解決方案領(lǐng)域的提供商。

我們致力于把動(dòng)力公司打造成世界一流的軟件服務(wù)商。因此，動(dòng)力公司不斷完善自我，吸收先進(jìn)科學(xué)技術(shù)、知識(shí)和卓越的管理經(jīng)驗(yàn)，以自強(qiáng)不息的企業(yè)精神，迎接動(dòng)力公司輝煌的明天。

公司歷史1、2001年，北京動(dòng)力天下科技發(fā)展有限公司 正式成立。

2、2001年,建立動(dòng)力公司網(wǎng)站3、2002年，動(dòng)力公司代理IT產(chǎn)品逾千種與眾多國(guó)際知名的軟硬件生產(chǎn)商結(jié)成了密切的合作伙伴關(guān)系。

4、2003年，動(dòng)力公司開(kāi)發(fā)通海CRM管理軟件。

5、2005年3月，動(dòng)力公司創(chuàng)立“悠悠寸草心 感恩父母情”——與愛(ài)同行基金會(huì)6、2010年7月，動(dòng)力公司大客戶服務(wù)部成立，正式啟動(dòng)大客戶關(guān)懷計(jì)劃公司文化

企業(yè)史命

企業(yè)使命：開(kāi)發(fā)和利用世界上先進(jìn)可靠的信息技術(shù)構(gòu)建企業(yè)應(yīng)用軟件產(chǎn)品，成為卓越的企業(yè)信息系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商，提升國(guó)內(nèi)中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)一步一步邁向成功。

商業(yè)哲學(xué)：客戶成功意味著我們成功！

價(jià)值觀與企業(yè)精神

核心價(jià)值觀： 誠(chéng)信、創(chuàng)新

企業(yè)精神：創(chuàng)新精神、職業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)精神

企業(yè)形象：領(lǐng)先的營(yíng)銷創(chuàng)新者 激情管理的倡導(dǎo)者 真誠(chéng)的客戶服務(wù)者

管理模式

自由管理+數(shù)字化管理

自由管理：通過(guò)建立一種的激發(fā)知識(shí)工作者自己管理自己的工作模式。公司為工作者提供足夠能力和平臺(tái)，獲得個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)效益的最大化。

數(shù)字化管理：以數(shù)字和信息化的手段，建立企業(yè)預(yù)測(cè)修正體系，使企業(yè)面向市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)業(yè)務(wù)，同時(shí)以工作流方式控制企業(yè)的業(yè)務(wù)過(guò)程。

我們的優(yōu)勢(shì)

? 7*24小時(shí) 及時(shí)響應(yīng)，提供電話支持和遠(yuǎn)程協(xié)助

? 提供及時(shí)響應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)支持服務(wù)

? 提供事件檔案管理

? 我們有專業(yè)的企業(yè)應(yīng)用測(cè)試實(shí)驗(yàn)室，為客戶提供產(chǎn)品遷移、升級(jí)測(cè)試平臺(tái) ? 廠商有專門的技術(shù)團(tuán)隊(duì)支持我們這樣級(jí)別的代理商

? 提供其他產(chǎn)品相關(guān)解決方案

聯(lián)系我們

北京動(dòng)力天下科技發(fā)展有限公司

第五篇：蚌埠東方科技發(fā)展有限公司

蚌埠東方科技發(fā)展有限公司

股份期權(quán)激勵(lì)方案（草案）

（修改版）

一、制定和實(shí)施本方案的目的制定實(shí)施本方案的目的是完善公司激勵(lì)機(jī)制，提高公司管理層和專業(yè)技術(shù)人員的積極性、創(chuàng)造性，鼓勵(lì)其為公司長(zhǎng)期服務(wù)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同發(fā)展。具體表現(xiàn)為：

1．以期權(quán)激勵(lì)的方式建立對(duì)公司管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的激勵(lì)約束機(jī)制，使其通過(guò)參與公司利潤(rùn)分配，關(guān)心公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)和長(zhǎng)期發(fā)展。

2．以完善的績(jī)效考核體系、薪酬體系和期權(quán)激勵(lì)機(jī)制，吸引、穩(wěn)定和激勵(lì)公司發(fā)展所需要的人才。

3．將激勵(lì)對(duì)象的利益與股東價(jià)值緊密聯(lián)系，使其樹(shù)立與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和公司文化，雙方共享公司發(fā)展成果。

二、股份期權(quán)激勵(lì)的對(duì)象

本股份期權(quán)激勵(lì)方案的激勵(lì)對(duì)象為：

1.高級(jí)管理人員：擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等）或具有高級(jí)職稱的核心管理層（如營(yíng)銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等）人員；

2.中層管理人員：擔(dān)任中層管理職務(wù)（如部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)，車間主任、副主任等）的人員；

3.具有工程師及其以上技術(shù)職稱的專業(yè)技術(shù)人員；

4.公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理認(rèn)為其他應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的公司員工，如處于關(guān)鍵崗位的核心骨干員工、擁有獨(dú)特專業(yè)技能的人員、市場(chǎng)業(yè)務(wù)骨干人員、為公司作出特殊貢獻(xiàn)或表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工等。

三、股權(quán)激勵(lì)方案的內(nèi)容

（一）公司股本基本情況和激勵(lì)標(biāo)的股份的來(lái)源。本公司注冊(cè)資本為人民幣一億零九百萬(wàn)元。按照注冊(cè)資本一元為一股，公司總股本設(shè)定為為一億零九百萬(wàn)股。公司投資人（或稱股份持有人）為蚌埠東方集團(tuán)。公司投資人承諾，以此股份作為實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的標(biāo)的，按照本方案向激勵(lì)對(duì)象授讓一定數(shù)量股份的收益

權(quán)，獲得該權(quán)利的人員按照所獲股份份額參與公司收益分紅。該激勵(lì)股份簡(jiǎn)稱為分紅股份或簡(jiǎn)稱干股。

（二）分紅股份的數(shù)量和激勵(lì)方式。公司投資人作為授讓股東，愿意向激勵(lì)對(duì)象讓渡總數(shù)不超過(guò)3500萬(wàn)股份的收益權(quán)，使其成為分紅股份持有人。根據(jù)本方案確定并簽訂相關(guān)協(xié)議的分紅股份持有人，具有和公司股東同等的按股份比例的收益分配權(quán)，但除此之外不享有公司投資人股東所享有的其他法定權(quán)利。

（三）分紅股份數(shù)量的分配。

1、基礎(chǔ)數(shù)量，以職務(wù)和崗位為標(biāo)準(zhǔn)：

（1）總經(jīng)理（1人）： 400萬(wàn)股；

（2）副總經(jīng)理、總工程師（2人）：每人180萬(wàn)股；

（3）行政、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)總監(jiān)（預(yù)期3人）：每人150萬(wàn)股；

（4）部長(zhǎng)和車間主任（8人）：每人100萬(wàn)股；

（5）副部長(zhǎng)、車間副主任（預(yù)期8人）：每人60萬(wàn)股；

（6）高級(jí)工程師（預(yù)期1人）：100萬(wàn)股；

（7）工程師（預(yù)期3人）：每人60萬(wàn)股。

以上合計(jì)2770萬(wàn)股。

2、關(guān)鍵崗位和核心骨干，由總經(jīng)理確認(rèn)，預(yù)計(jì)10人，每人20萬(wàn)股，合計(jì)200萬(wàn)股：

3、對(duì)公司重大貢獻(xiàn)人員和表現(xiàn)優(yōu)秀人員，由總經(jīng)理根據(jù)考核掌握進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，總數(shù)530萬(wàn)股。

以上總計(jì)為3500萬(wàn)股。

（四）激勵(lì)對(duì)象享受股份分紅的條件。

激勵(lì)對(duì)象享受股份分紅必須同時(shí)滿足如下條件：

1．公司未發(fā)生如下任一情形：

（1）本會(huì)計(jì)公司出現(xiàn)虧損；

（2）一年內(nèi)因重大違法、違規(guī)行為或發(fā)生重大事故受到處罰。

2．激勵(lì)對(duì)象未發(fā)生如下任一情形：

（1）觸犯法律受到法律制裁；

（2）違反職業(yè)道德?lián)p害公司利益；

（3）違反公司規(guī)章制度；

（4）故意、過(guò)失、失職或?yàn)^職等行為使公司利益或聲譽(yù)受到損失。

3、激勵(lì)對(duì)象未違反授讓股東和本人簽訂的協(xié)議中承諾的義務(wù)。

（五）分紅股份期權(quán)授予的程序。

（1）公司決策層為本方案規(guī)定的期權(quán)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議、批準(zhǔn)本股權(quán)激勵(lì)方案的實(shí)施、變更和終止；

（2）激勵(lì)對(duì)象與公司簽訂《股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書》；

（3）每的1月1日至1月20日，決策層依據(jù)公司上一的發(fā)展實(shí)際，依據(jù)本方案規(guī)定增減修改參與股權(quán)激勵(lì)的人員名單；

（4）每的1月20日至1月31日，公司向激勵(lì)對(duì)象發(fā)出《股份期權(quán)授予通知書》，通知激勵(lì)對(duì)象獲得股份期權(quán)授予資格及獲得的股權(quán)數(shù)量，激勵(lì)對(duì)象簽字同意后，獲得期權(quán)持有資格。

（5）個(gè)別激勵(lì)對(duì)象因職位發(fā)生變化或因受到獎(jiǎng)懲等特殊情況時(shí)，由決策層研究決定，對(duì)該激勵(lì)對(duì)象的授予股份進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

（六）參與分紅的兌現(xiàn)。

1、如果公司盈利，由公司根據(jù)國(guó)家法規(guī)及公司的規(guī)定，核算出公司當(dāng)年的可分配利潤(rùn)，并根據(jù)持股比例核算激勵(lì)對(duì)象可分配利潤(rùn)，經(jīng)股份持有人確認(rèn);

2、激勵(lì)對(duì)象按照股權(quán)應(yīng)當(dāng)享有的當(dāng)年應(yīng)分配利潤(rùn)，公司向其兌現(xiàn)20%。其余80%在5年之內(nèi)留作企業(yè)流動(dòng)資金，但所有權(quán)歸激勵(lì)對(duì)象所有。若5年內(nèi)（含第一年），激勵(lì)對(duì)象仍在公司工作，且未發(fā)生本方案

三、（四）

（七）條中敘述的情形，公司將80%部分向其兌現(xiàn)，以后每年以此類推；

3、激勵(lì)對(duì)象獲得的分紅，依法由本人繳納相關(guān)稅費(fèi)。

（七）股份期權(quán)的變更和終止

1．激勵(lì)對(duì)象有以下情形之一的，取消其獲授的股份期權(quán)資格：

（1）違反國(guó)家法律、法規(guī)，情節(jié)嚴(yán)重而被判定任何刑事責(zé)任的；

（2）激勵(lì)對(duì)象在任職期間，泄露公司秘密、損害公司聲譽(yù)，給公司造成損失的；

（3）嚴(yán)重失職、瀆職給公司造成損失的；

（4）公司認(rèn)定的其他有損公司利益的行為。

激勵(lì)對(duì)象有上述所列情形之一的，已經(jīng)授予的期權(quán)由授予人無(wú)償收回，并不參與紅利分配，未兌現(xiàn)的期權(quán)紅利予以勾銷。

激勵(lì)對(duì)象有上述（1）所列情形的，且不存在上述（2）、（3）、（4）任一情形的，已經(jīng)授予的股權(quán)由授予人無(wú)償收回，但可以按照當(dāng)年服務(wù)月份所占全年比例分配當(dāng)年紅利。

2．參加公司初創(chuàng)工作的激勵(lì)對(duì)象，不是由于過(guò)錯(cuò)，只是由于年齡等原因發(fā)生職務(wù)變更，但仍在公司任職并承擔(dān)具體工作的，其所獲授的股份期權(quán)保留30%直到離開(kāi)公司或不再承擔(dān)具體工作；公司投入運(yùn)營(yíng)以后進(jìn)入公司的人員，其期權(quán)隨時(shí)隨職位變更。

3．激勵(lì)對(duì)象離職。激勵(lì)對(duì)象無(wú)論因何種原因離職，自離職之日起不再享有其獲授的期權(quán)所對(duì)應(yīng)的一切權(quán)利。如存在如下（1）（2）（3）情形之一的，已經(jīng)授予的期權(quán)，授予人將其收回，公司將未予兌現(xiàn)的所有應(yīng)分配利潤(rùn)一次性兌付結(jié)清；如存在如下（4）（5）種情形之一的，已經(jīng)授予的股權(quán)的，授予人有權(quán)無(wú)償收回，公司未兌現(xiàn)的所有應(yīng)分配利潤(rùn)不再給付兌現(xiàn)。

離職的情形：

（1）激勵(lì)對(duì)象與公司聘用合同或服務(wù)期協(xié)議到期，公司不再與之續(xù)約的；

（2）激勵(lì)對(duì)象與公司聘用合同或服務(wù)期協(xié)議未到期，因公司經(jīng)營(yíng)性等原因被辭退的；

（3）激勵(lì)對(duì)象與公司聘用合同或服務(wù)期協(xié)議未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的；

（4）激勵(lì)對(duì)象與公司聘用合同或服務(wù)期協(xié)議未到期，激勵(lì)對(duì)象因個(gè)人原因被辭退的；

（5）激勵(lì)對(duì)象與公司聘用合同或服務(wù)期協(xié)議未到期，未經(jīng)公司同意，擅自離職的。

4．激勵(lì)對(duì)象喪失勞動(dòng)能力：

（1）激勵(lì)對(duì)象因工喪失勞動(dòng)能力的，還可以享受股份分紅至第二，并進(jìn)行清算，以后除按國(guó)家規(guī)定享受工傷待遇外，不再享有其獲授的股份期權(quán)所對(duì)應(yīng)的一切權(quán)利。

（2）激勵(lì)對(duì)象非因工喪失勞動(dòng)能力的，可以享受股份分紅至本期滿，并進(jìn)行清算，以后除享受國(guó)家規(guī)定的法定待遇意外，不再享有其獲授的股份期權(quán)所對(duì)應(yīng)的一切權(quán)利。

5．激勵(lì)對(duì)象退休。激勵(lì)對(duì)象退休的，可以享受股份分紅至本期滿，并對(duì)未兌現(xiàn)的應(yīng)分配利潤(rùn)進(jìn)行清算，以后不再享有其獲授的股份期權(quán)所對(duì)應(yīng)的一切權(quán)利。

6．激勵(lì)對(duì)象死亡。激勵(lì)對(duì)象死亡的，不再享有其獲授的股份期權(quán)所對(duì)應(yīng)的一切權(quán)利，其未予兌現(xiàn)的應(yīng)分配利潤(rùn)一次性發(fā)給其法定繼承人。

（八）其他重要事項(xiàng)的處理

1．在制度執(zhí)行期內(nèi)，遇到公司股權(quán)整體或部分被收購(gòu)或被兼并時(shí)，由公司研究決定激勵(lì)股權(quán)的變更條件。

2、公司根據(jù)發(fā)展需要增資擴(kuò)股時(shí)，激勵(lì)股份的數(shù)額是否變化，由有公司研究確定。

3、激勵(lì)對(duì)象所持有的標(biāo)的股權(quán)未經(jīng)授予方允許不得轉(zhuǎn)讓，不能用于抵押以及償還債務(wù)。

四、義務(wù)和責(zé)任

（一）激勵(lì)對(duì)象的義務(wù)

1．遵守服務(wù)期協(xié)議。激勵(lì)對(duì)象應(yīng)遵守與公司簽訂的《服務(wù)協(xié)議》。服務(wù)期內(nèi)，應(yīng)全職為公司服務(wù)，遵守公司規(guī)章制度，不以任何方式或手段損害公司利益，不從事任何兼職，服務(wù)期結(jié)束前不離開(kāi)公司（因病、傷、亡、退休等原因不能工作或經(jīng)公司股東會(huì)同意除外）。

2．遵守競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。激勵(lì)對(duì)象在服務(wù)期內(nèi)以及自公司離職后兩年內(nèi)均不以任何方式從事任何與公司相同或相似業(yè)務(wù)的投資或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不在任何經(jīng)營(yíng)與公司相同或相似業(yè)務(wù)的企業(yè)擔(dān)任任何職務(wù)或領(lǐng)取報(bào)酬。

3．遵守保密協(xié)議。激勵(lì)對(duì)象應(yīng)遵守與公司簽訂的《保密協(xié)議》。激勵(lì)對(duì)象對(duì)公司所持有的、與公司關(guān)聯(lián)的商業(yè)機(jī)密、貿(mào)易機(jī)密、操作信息、技術(shù)信息，以及所有不被公開(kāi)知道的，或與商務(wù)、財(cái)務(wù)相關(guān)的信息，包括但不限于：公司發(fā)展規(guī)劃策略、各類計(jì)劃、客戶信息、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息等有保密義務(wù)。

4．激勵(lì)對(duì)象與公司或授予人約定的應(yīng)當(dāng)遵守的其他義務(wù)。

（二）違約責(zé)任

1．返還股權(quán)。激勵(lì)對(duì)象違反服務(wù)期、保密協(xié)議或者競(jìng)業(yè)限制約定的，授予人有權(quán)立即將所授予的股權(quán)無(wú)償收回。

2．返還已取得的股權(quán)收益并賠償損失。如激勵(lì)對(duì)象的違約行為在授予人或公司發(fā)現(xiàn)之前已經(jīng)發(fā)生的，激勵(lì)對(duì)象還應(yīng)該將其自違約行為發(fā)生之日至被發(fā)現(xiàn)之年已經(jīng)取得的紅利返還給授予人，并足額賠償因此所導(dǎo)致的授予人或公司的損失。

五、制度生效與保密

1．股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃為公司機(jī)密，公司所有員工都有義務(wù)保守秘密。對(duì)本股權(quán)計(jì)劃的質(zhì)疑只能向董事長(zhǎng)和總經(jīng)理提出，不得與其他員工議論。如發(fā)現(xiàn)探聽(tīng)、傳播、議論者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消其激勵(lì)資格；

2．本制度由公司負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起生效。