第一篇：河南中煤礦業(yè)科技發(fā)展有限公司

公司簡(jiǎn)介

河南中煤礦業(yè)科技發(fā)展有限公司位于遠(yuǎn)近文明的滑縣新區(qū)，東依大廣高速，西靠京珠高速和107國(guó)道，優(yōu)越的地理位置，為迎接四面八方的來(lái)訪顧客敞開(kāi)了便利之門。公司成立于2009年8月，占地面積33000多平方米，公司注冊(cè)資金1680萬(wàn)元，固定資產(chǎn)1.118億，年產(chǎn)值約2個(gè)億以上，上繳利稅4000余萬(wàn)。

公司是以研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售礦山液壓機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備、高分子復(fù)合板材、通風(fēng)除塵設(shè)備等為一體化的大型企業(yè)。本公司擁有高素質(zhì)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備，并與山東大學(xué)、徐州大學(xué)、中科院、重慶煤科院、西安交大自動(dòng)化學(xué)院、陜西科技大等多家科研單位強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、性能都處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，產(chǎn)品暢銷全國(guó)各地。

公司目前擁有九項(xiàng)專利產(chǎn)品，其中瓦斯消溶劑是我公司技術(shù)人員歷經(jīng)十余年親臨煤礦一線研制發(fā)明的國(guó)家專利產(chǎn)品，處于世界先進(jìn)水平；巷道節(jié)能噴白噴灑車、礦用智能刷洗靴機(jī)、礦用對(duì)旋風(fēng)機(jī)、濕式除塵風(fēng)機(jī)、安全電子門金屬檢測(cè)裝置、水泵自動(dòng)化控制、綜采支架灑水降塵系統(tǒng)、數(shù)字化礦山系統(tǒng)、負(fù)壓誘導(dǎo)除塵系統(tǒng)、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)、煤場(chǎng)噴淋降塵系統(tǒng)等產(chǎn)品，在全國(guó)同行業(yè)中均處于技術(shù)領(lǐng)先地位。

公司自成立以來(lái)得到省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，并被安陽(yáng)市發(fā)改委認(rèn)定為安陽(yáng)市企業(yè)技術(shù)中心，被工商部門授予“重合同、守信用企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)；2011年先后被評(píng)為“先進(jìn)納稅單位”、“工業(yè)納稅先進(jìn)企業(yè)”；被授予安陽(yáng)市2011年度高成長(zhǎng)性“五十高企業(yè)”。

公司擁有規(guī)范的管理體系、專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、良好的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，“顧客的要求就是我們的追求，顧客的滿意就是我們的榮譽(yù)”，中煤人始終堅(jiān)持“艱苦奮斗、團(tuán)隊(duì)合作、與時(shí)俱進(jìn)、共同發(fā)展”的方針，為打造一個(gè)誠(chéng)信務(wù)實(shí)、創(chuàng)新高效、擁有可持續(xù)發(fā)展能力的“中煤科技”品牌而奮勇拼搏。

第二篇：河南中涵律師事務(wù)所[范文模版]

河南中涵律師事務(wù)所

律 師 函

(2012)鄭中涵律函字第16號(hào)山西達(dá)勝金屬材料有限公司：

本律師事務(wù)所依法接受鞏義市大潤(rùn)昌耐火材料有限公司的委托，就貴公司欠付委托人工程款事宜函告如下：

依據(jù)2011年11月2日委托人與貴公司簽訂的《工程施工合同》，貴公司將“1#、2#燒結(jié)機(jī)大煙囪道內(nèi)耐磨襯”項(xiàng)交由委托人施工，并約定“施工單價(jià)為360元m3”，最后，“以實(shí)際完成工程量結(jié)算”。后經(jīng)貴公司對(duì)工程驗(yàn)收和決算，全部工程決算值為297846元?，F(xiàn)貴公司在支付了10萬(wàn)元預(yù)付款后，并未依約清結(jié)下余款項(xiàng)，經(jīng)多次催要無(wú)果。

有鑒于此，本律師代表委托人致函聲明：

1、根據(jù)《合同法》規(guī)定，依法成立的合同，對(duì)當(dāng)事人具有法律約束力。當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照約定履行自己的義務(wù)，不得擅自變更或者解除合同。合同是當(dāng)事人之間的法鎖。貴公司在合同履行完畢之后，以合同定價(jià)虛高為由拒絕清結(jié)款項(xiàng)的理由沒(méi)有法律根據(jù)。

2、根據(jù)《合同法》規(guī)定，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照約定全面履行自己的義務(wù)。當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任。現(xiàn)委托人已經(jīng)按照合同約定全面履行了合同義務(wù)，貴公司就應(yīng)當(dāng)履行全部付款義務(wù)。貴公司拖欠工程款的行為，已經(jīng)構(gòu)成違約。

3、請(qǐng)貴方在收到本《律師函》七日之內(nèi)及時(shí)承付。一旦期限屆滿而仍不見(jiàn)貴公司有償付欠款之具體履約行為，屆時(shí)，全部違約責(zé)任及訴諸法律所發(fā)生的任何與此有關(guān)的費(fèi)用，依例當(dāng)由貴公司完全承擔(dān)!

此函，請(qǐng)貴公司慎思并妥善對(duì)待，不再另行知會(huì)。

河南中涵律師事務(wù)所

經(jīng)辦律師：蘇萬(wàn)壽

2012年9月1日

第三篇：煤礦業(yè)財(cái)政工作報(bào)告

這是一篇關(guān)于工作報(bào)告的范文，可以提供大家借鑒！

一、年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況

工會(huì)全年收入情況：年礦工會(huì)收入總額為5378534元。其中：工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入4200000元，會(huì)費(fèi)收入342281.34元,事業(yè)收入2123元，其他收入56432.66元。經(jīng)費(fèi)支出情況：支出總額3147423.49元，其中上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)1568400元（按撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的40％上解集團(tuán)公司工會(huì)）；會(huì)員活動(dòng)費(fèi)支出392131元（各車間工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)費(fèi)用）；職工活動(dòng)費(fèi)支出453728.86元（職工宣傳、教育及開(kāi)展文體活動(dòng)費(fèi)）；工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)支出374983.83元（職工代表、工會(huì)干部培訓(xùn)、會(huì)議費(fèi)、專項(xiàng)工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)）；事業(yè)支出1977.80元；其他支出585202元（撥職工大病互助金、特困職工救助金50萬(wàn)元，更換辦公自動(dòng)化及生產(chǎn)一線職工慰問(wèn)等費(fèi)用）。全年工會(huì)經(jīng)費(fèi)結(jié)余597725.51元。

二、年工會(huì)財(cái)務(wù)工作回顧

一年來(lái),礦工會(huì)七屆委員會(huì)在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)和礦行政的大力支持下，認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》及有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的方針政策，堅(jiān)持把收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)作為工會(huì)財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了新的進(jìn)展，為推動(dòng)工會(huì)工作的發(fā)展提供了可靠的物質(zhì)保證。

(一)采取措施，保證經(jīng)費(fèi)到位。面對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥交工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,礦工會(huì)經(jīng)常研究,認(rèn)真分析,采取多種行之有效的措施，及時(shí)、足額收好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。一是加強(qiáng)政策宣傳。通過(guò)下發(fā)文件、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，加強(qiáng)《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》的宣傳教育,加深有關(guān)部門對(duì)收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了依法撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的自覺(jué)性。二是加強(qiáng)與礦行政的協(xié)商和溝通。工會(huì)財(cái)務(wù)人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促，積極爭(zhēng)取礦行政的支持和幫助，促使工會(huì)經(jīng)費(fèi)足額到位。三是建立制約機(jī)制。把會(huì)費(fèi)收繳納入到車間工會(huì)“職工小家”考核標(biāo)準(zhǔn)中，實(shí)行了“一票否決”約束機(jī)制。凡是不交或欠交會(huì)費(fèi)的車間工會(huì)和車間工會(huì)主席取消評(píng)先資格。這些措施的實(shí)施，有效地促進(jìn)了工會(huì)會(huì)費(fèi)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

(二)規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格管理經(jīng)費(fèi)。一年來(lái)，礦工會(huì)認(rèn)真落實(shí)工會(huì)財(cái)務(wù)政策，嚴(yán)格按照適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理。一是健全規(guī)章制度。根據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和工作實(shí)際，健全完善了工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購(gòu)置、驗(yàn)收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制度，使工會(huì)財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。二是加強(qiáng)監(jiān)督審查。工會(huì)預(yù)決算以及重大開(kāi)支都經(jīng)過(guò)集體研究后提交經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)批準(zhǔn)。年終工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支情況經(jīng)過(guò)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)通過(guò)后，向工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告，接受職工監(jiān)督，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，做到了民主理財(cái)，公開(kāi)透明。

（三）統(tǒng)籌兼顧，合理使用經(jīng)費(fèi)。礦工會(huì)按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護(hù)職工權(quán)益上，用到關(guān)心職工生活、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)上，切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事。始終堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”：即有利于加強(qiáng)維護(hù)職能的原則；有利于服務(wù)基層的原則；有利于提高工會(huì)工作整體水平的原則；有利于保證重點(diǎn)工作順利實(shí)施的原則；有利于節(jié)約開(kāi)支的公務(wù)員之家原則。做到有計(jì)劃的使用經(jīng)費(fèi)，杜絕多頭開(kāi)支和浪費(fèi)現(xiàn)象，保證了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的正確流向。

一是資金向基層傾斜。保證了會(huì)員活動(dòng)費(fèi)用的支出，支持各車間工會(huì)建好車間小家。

二是保證工作重點(diǎn)。保證了在群眾安全、合理化建議、建設(shè)職工之家、工會(huì)干部及職工代表培訓(xùn)等活動(dòng)的費(fèi)用。

三是保證重大活動(dòng)。職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、重大文藝演出、“雙代會(huì)”等重大事項(xiàng)都專門列出費(fèi)用，保證了重大活動(dòng)的正常開(kāi)展。

四是保證扶貧送溫暖工程。礦工會(huì)對(duì)“特困職工救助”、“基本生活保障”、“教育助學(xué)”、“職工大病互助”等四個(gè)基金，分別設(shè)立了專門賬戶，制定了管理使用辦法，實(shí)行?？顚Ｓ?。在實(shí)際操作中，嚴(yán)格程序，手續(xù)完備，使各項(xiàng)基金在管理使用上做到了合情、合理、合法。

一年來(lái)，礦工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了較好的成績(jī)，保證了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，但從整體運(yùn)作來(lái)看，仍有不足的地方：一是往年的部分經(jīng)費(fèi)還未撥交到位；二是個(gè)別車間工會(huì)會(huì)費(fèi)使用仍有不規(guī)范現(xiàn)象。針對(duì)這些問(wèn)題，有待于在今后的工作中采取措施，切實(shí)加以解決。

三、年工會(huì)財(cái)務(wù)工作意見(jiàn)

工會(huì)財(cái)務(wù)作為工會(huì)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，是工會(huì)組織履行職能和發(fā)揮作用的重要保證。當(dāng)前，在新時(shí)期形勢(shì)下的工會(huì)財(cái)務(wù)工作需要認(rèn)真研究，積極探索，不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作水平，更好地為工會(huì)工作和職工會(huì)員服務(wù)。年工會(huì)財(cái)務(wù)工作的總體要求是：以黨的精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》，提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)收繳，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，為工會(huì)工作的順利開(kāi)展提供可靠的物質(zhì)保證。根據(jù)這個(gè)要求，礦工會(huì)年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)是：

（一）深入貫徹《工會(huì)法》，抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作。進(jìn)一步加大《工會(huì)法》的宣傳貫徹力度，認(rèn)真落實(shí)《工會(huì)法》中關(guān)于經(jīng)費(fèi)收繳方面的有關(guān)規(guī)定，積極協(xié)商，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，經(jīng)常督促，取得礦行政的大力支持和幫助，依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)按時(shí)足額撥交，為開(kāi)展好工會(huì)工作提供保證。

（二）進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。要認(rèn)真總結(jié)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作水平。一是要嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)決算制度。大型活動(dòng)開(kāi)支必須經(jīng)集體研究決定并列入預(yù)算計(jì)劃，嚴(yán)禁預(yù)算外開(kāi)支。各類臨時(shí)支出必須手續(xù)完備、符合財(cái)務(wù)制度。二是繼續(xù)堅(jiān)持財(cái)務(wù)審核和“一支筆”簽字制度，嚴(yán)把計(jì)劃、購(gòu)物、發(fā)放、報(bào)銷關(guān)，保證各項(xiàng)費(fèi)用合理、合法的使用。三是進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)的管理，使工會(huì)的資產(chǎn)保持賬、卡、物相符，杜絕資產(chǎn)流失。五是履行好維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，管好用好扶貧送溫暖基金，做好特困職工家庭的幫扶工作。

（三）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。礦工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)集體要充分認(rèn)識(shí)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，切實(shí)抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳、管理和使用。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和制度，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)人員思想政治教育，工作上支持，生活上關(guān)心，調(diào)動(dòng)他們做好財(cái)務(wù)工作的積極性。充分發(fā)揮經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督作用，加強(qiáng)日常的審查監(jiān)督。同時(shí)，要定期向會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)工作，增強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理和使用的透明度，促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新成績(jī)。

第四篇：蚌埠東方科技發(fā)展有限公司

蚌埠東方科技發(fā)展有限公司

股份期權(quán)激勵(lì)方案（草案）

（修改版）

一、制定和實(shí)施本方案的目的制定實(shí)施本方案的目的是完善公司激勵(lì)機(jī)制，提高公司管理層和專業(yè)技術(shù)人員的積極性、創(chuàng)造性，鼓勵(lì)其為公司長(zhǎng)期服務(wù)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同發(fā)展。具體表現(xiàn)為：

1．以期權(quán)激勵(lì)的方式建立對(duì)公司管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的激勵(lì)約束機(jī)制，使其通過(guò)參與公司利潤(rùn)分配，關(guān)心公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)和長(zhǎng)期發(fā)展。

2．以完善的績(jī)效考核體系、薪酬體系和期權(quán)激勵(lì)機(jī)制，吸引、穩(wěn)定和激勵(lì)公司發(fā)展所需要的人才。

3．將激勵(lì)對(duì)象的利益與股東價(jià)值緊密聯(lián)系，使其樹(shù)立與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和公司文化，雙方共享公司發(fā)展成果。

二、股份期權(quán)激勵(lì)的對(duì)象

本股份期權(quán)激勵(lì)方案的激勵(lì)對(duì)象為：

1.高級(jí)管理人員：擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等）或具有高級(jí)職稱的核心管理層（如營(yíng)銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等）人員；

2.中層管理人員：擔(dān)任中層管理職務(wù)（如部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)，車間主任、副主任等）的人員；

3.具有工程師及其以上技術(shù)職稱的專業(yè)技術(shù)人員；

4.公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理認(rèn)為其他應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的公司員工，如處于關(guān)鍵崗位的核心骨干員工、擁有獨(dú)特專業(yè)技能的人員、市場(chǎng)業(yè)務(wù)骨干人員、為公司作出特殊貢獻(xiàn)或表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工等。

三、股權(quán)激勵(lì)方案的內(nèi)容

（一）公司股本基本情況和激勵(lì)標(biāo)的股份的來(lái)源。本公司注冊(cè)資本為人民幣一億零九百萬(wàn)元。按照注冊(cè)資本一元為一股，公司總股本設(shè)定為為一億零九百萬(wàn)股。公司投資人（或稱股份持有人）為蚌埠東方集團(tuán)。公司投資人承諾，以此股份作為實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的標(biāo)的，按照本方案向激勵(lì)對(duì)象授讓一定數(shù)量股份的收益

權(quán)，獲得該權(quán)利的人員按照所獲股份份額參與公司收益分紅。該激勵(lì)股份簡(jiǎn)稱為分紅股份或簡(jiǎn)稱干股。

（二）分紅股份的數(shù)量和激勵(lì)方式。公司投資人作為授讓股東，愿意向激勵(lì)對(duì)象讓渡總數(shù)不超過(guò)3500萬(wàn)股份的收益權(quán)，使其成為分紅股份持有人。根據(jù)本方案確定并簽訂相關(guān)協(xié)議的分紅股份持有人，具有和公司股東同等的按股份比例的收益分配權(quán)，但除此之外不享有公司投資人股東所享有的其他法定權(quán)利。

（三）分紅股份數(shù)量的分配。

1、基礎(chǔ)數(shù)量，以職務(wù)和崗位為標(biāo)準(zhǔn)：

（1）總經(jīng)理（1人）： 400萬(wàn)股；

（2）副總經(jīng)理、總工程師（2人）：每人180萬(wàn)股；

（3）行政、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)總監(jiān)（預(yù)期3人）：每人150萬(wàn)股；

（4）部長(zhǎng)和車間主任（8人）：每人100萬(wàn)股；

（5）副部長(zhǎng)、車間副主任（預(yù)期8人）：每人60萬(wàn)股；

（6）高級(jí)工程師（預(yù)期1人）：100萬(wàn)股；

（7）工程師（預(yù)期3人）：每人60萬(wàn)股。

以上合計(jì)2770萬(wàn)股。

2、關(guān)鍵崗位和核心骨干，由總經(jīng)理確認(rèn)，預(yù)計(jì)10人，每人20萬(wàn)股，合計(jì)200萬(wàn)股：

3、對(duì)公司重大貢獻(xiàn)人員和表現(xiàn)優(yōu)秀人員，由總經(jīng)理根據(jù)考核掌握進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，總數(shù)530萬(wàn)股。

以上總計(jì)為3500萬(wàn)股。

（四）激勵(lì)對(duì)象享受股份分紅的條件。

激勵(lì)對(duì)象享受股份分紅必須同時(shí)滿足如下條件：

1．公司未發(fā)生如下任一情形：

（1）本會(huì)計(jì)公司出現(xiàn)虧損；

（2）一年內(nèi)因重大違法、違規(guī)行為或發(fā)生重大事故受到處罰。

2．激勵(lì)對(duì)象未發(fā)生如下任一情形：

（1）觸犯法律受到法律制裁；

（2）違反職業(yè)道德?lián)p害公司利益；

（3）違反公司規(guī)章制度；

（4）故意、過(guò)失、失職或?yàn)^職等行為使公司利益或聲譽(yù)受到損失。

3、激勵(lì)對(duì)象未違反授讓股東和本人簽訂的協(xié)議中承諾的義務(wù)。

（五）分紅股份期權(quán)授予的程序。

（1）公司決策層為本方案規(guī)定的期權(quán)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議、批準(zhǔn)本股權(quán)激勵(lì)方案的實(shí)施、變更和終止；

（2）激勵(lì)對(duì)象與公司簽訂《股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書(shū)》；

（3）每的1月1日至1月20日，決策層依據(jù)公司上一的發(fā)展實(shí)際，依據(jù)本方案規(guī)定增減修改參與股權(quán)激勵(lì)的人員名單；

（4）每的1月20日至1月31日，公司向激勵(lì)對(duì)象發(fā)出《股份期權(quán)授予通知書(shū)》，通知激勵(lì)對(duì)象獲得股份期權(quán)授予資格及獲得的股權(quán)數(shù)量，激勵(lì)對(duì)象簽字同意后，獲得期權(quán)持有資格。

（5）個(gè)別激勵(lì)對(duì)象因職位發(fā)生變化或因受到獎(jiǎng)懲等特殊情況時(shí)，由決策層研究決定，對(duì)該激勵(lì)對(duì)象的授予股份進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

（六）參與分紅的兌現(xiàn)。

1、如果公司盈利，由公司根據(jù)國(guó)家法規(guī)及公司的規(guī)定，核算出公司當(dāng)年的可分配利潤(rùn)，并根據(jù)持股比例核算激勵(lì)對(duì)象可分配利潤(rùn)，經(jīng)股份持有人確認(rèn);

2、激勵(lì)對(duì)象按照股權(quán)應(yīng)當(dāng)享有的當(dāng)年應(yīng)分配利潤(rùn)，公司向其兌現(xiàn)20%。其余80%在5年之內(nèi)留作企業(yè)流動(dòng)資金，但所有權(quán)歸激勵(lì)對(duì)象所有。若5年內(nèi)（含第一年），激勵(lì)對(duì)象仍在公司工作，且未發(fā)生本方案

三、（四）

（七）條中敘述的情形，公司將80%部分向其兌現(xiàn)，以后每年以此類推；

3、激勵(lì)對(duì)象獲得的分紅，依法由本人繳納相關(guān)稅費(fèi)。

（七）股份期權(quán)的變更和終止

1．激勵(lì)對(duì)象有以下情形之一的，取消其獲授的股份期權(quán)資格：

（1）違反國(guó)家法律、法規(guī)，情節(jié)嚴(yán)重而被判定任何刑事責(zé)任的；

（2）激勵(lì)對(duì)象在任職期間，泄露公司秘密、損害公司聲譽(yù)，給公司造成損失的；

（3）嚴(yán)重失職、瀆職給公司造成損失的；

（4）公司認(rèn)定的其他有損公司利益的行為。

激勵(lì)對(duì)象有上述所列情形之一的，已經(jīng)授予的期權(quán)由授予人無(wú)償收回，并不參與紅利分配，未兌現(xiàn)的期權(quán)紅利予以勾銷。

激勵(lì)對(duì)象有上述（1）所列情形的，且不存在上述（2）、（3）、（4）任一情形的，已經(jīng)授予的股權(quán)由授予人無(wú)償收回，但可以按照當(dāng)年服務(wù)月份所占全年比例分配當(dāng)年紅利。

2．參加公司初創(chuàng)工作的激勵(lì)對(duì)象，不是由于過(guò)錯(cuò)，只是由于年齡等原因發(fā)生職務(wù)變更，但仍在公司任職并承擔(dān)具體工作的，其所獲授的股份期權(quán)保留30%直到離開(kāi)公司或不再承擔(dān)具體工作；公司投入運(yùn)營(yíng)以后進(jìn)入公司的人員，其期權(quán)隨時(shí)隨職位變更。

3．激勵(lì)對(duì)象離職。激勵(lì)對(duì)象無(wú)論因何種原因離職，自離職之日起不再享有其獲授的期權(quán)所對(duì)應(yīng)的一切權(quán)利。如存在如下（1）（2）（3）情形之一的，已經(jīng)授予的期權(quán)，授予人將其收回，公司將未予兌現(xiàn)的所有應(yīng)分配利潤(rùn)一次性兌付結(jié)清；如存在如下（4）（5）種情形之一的，已經(jīng)授予的股權(quán)的，授予人有權(quán)無(wú)償收回，公司未兌現(xiàn)的所有應(yīng)分配利潤(rùn)不再給付兌現(xiàn)。

離職的情形：

（1）激勵(lì)對(duì)象與公司聘用合同或服務(wù)期協(xié)議到期，公司不再與之續(xù)約的；

（2）激勵(lì)對(duì)象與公司聘用合同或服務(wù)期協(xié)議未到期，因公司經(jīng)營(yíng)性等原因被辭退的；

（3）激勵(lì)對(duì)象與公司聘用合同或服務(wù)期協(xié)議未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的；

（4）激勵(lì)對(duì)象與公司聘用合同或服務(wù)期協(xié)議未到期，激勵(lì)對(duì)象因個(gè)人原因被辭退的；

（5）激勵(lì)對(duì)象與公司聘用合同或服務(wù)期協(xié)議未到期，未經(jīng)公司同意，擅自離職的。

4．激勵(lì)對(duì)象喪失勞動(dòng)能力：

（1）激勵(lì)對(duì)象因工喪失勞動(dòng)能力的，還可以享受股份分紅至第二，并進(jìn)行清算，以后除按國(guó)家規(guī)定享受工傷待遇外，不再享有其獲授的股份期權(quán)所對(duì)應(yīng)的一切權(quán)利。

（2）激勵(lì)對(duì)象非因工喪失勞動(dòng)能力的，可以享受股份分紅至本期滿，并進(jìn)行清算，以后除享受國(guó)家規(guī)定的法定待遇意外，不再享有其獲授的股份期權(quán)所對(duì)應(yīng)的一切權(quán)利。

5．激勵(lì)對(duì)象退休。激勵(lì)對(duì)象退休的，可以享受股份分紅至本期滿，并對(duì)未兌現(xiàn)的應(yīng)分配利潤(rùn)進(jìn)行清算，以后不再享有其獲授的股份期權(quán)所對(duì)應(yīng)的一切權(quán)利。

6．激勵(lì)對(duì)象死亡。激勵(lì)對(duì)象死亡的，不再享有其獲授的股份期權(quán)所對(duì)應(yīng)的一切權(quán)利，其未予兌現(xiàn)的應(yīng)分配利潤(rùn)一次性發(fā)給其法定繼承人。

（八）其他重要事項(xiàng)的處理

1．在制度執(zhí)行期內(nèi)，遇到公司股權(quán)整體或部分被收購(gòu)或被兼并時(shí)，由公司研究決定激勵(lì)股權(quán)的變更條件。

2、公司根據(jù)發(fā)展需要增資擴(kuò)股時(shí)，激勵(lì)股份的數(shù)額是否變化，由有公司研究確定。

3、激勵(lì)對(duì)象所持有的標(biāo)的股權(quán)未經(jīng)授予方允許不得轉(zhuǎn)讓，不能用于抵押以及償還債務(wù)。

四、義務(wù)和責(zé)任

（一）激勵(lì)對(duì)象的義務(wù)

1．遵守服務(wù)期協(xié)議。激勵(lì)對(duì)象應(yīng)遵守與公司簽訂的《服務(wù)協(xié)議》。服務(wù)期內(nèi)，應(yīng)全職為公司服務(wù)，遵守公司規(guī)章制度，不以任何方式或手段損害公司利益，不從事任何兼職，服務(wù)期結(jié)束前不離開(kāi)公司（因病、傷、亡、退休等原因不能工作或經(jīng)公司股東會(huì)同意除外）。

2．遵守競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。激勵(lì)對(duì)象在服務(wù)期內(nèi)以及自公司離職后兩年內(nèi)均不以任何方式從事任何與公司相同或相似業(yè)務(wù)的投資或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不在任何經(jīng)營(yíng)與公司相同或相似業(yè)務(wù)的企業(yè)擔(dān)任任何職務(wù)或領(lǐng)取報(bào)酬。

3．遵守保密協(xié)議。激勵(lì)對(duì)象應(yīng)遵守與公司簽訂的《保密協(xié)議》。激勵(lì)對(duì)象對(duì)公司所持有的、與公司關(guān)聯(lián)的商業(yè)機(jī)密、貿(mào)易機(jī)密、操作信息、技術(shù)信息，以及所有不被公開(kāi)知道的，或與商務(wù)、財(cái)務(wù)相關(guān)的信息，包括但不限于：公司發(fā)展規(guī)劃策略、各類計(jì)劃、客戶信息、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息等有保密義務(wù)。

4．激勵(lì)對(duì)象與公司或授予人約定的應(yīng)當(dāng)遵守的其他義務(wù)。

（二）違約責(zé)任

1．返還股權(quán)。激勵(lì)對(duì)象違反服務(wù)期、保密協(xié)議或者競(jìng)業(yè)限制約定的，授予人有權(quán)立即將所授予的股權(quán)無(wú)償收回。

2．返還已取得的股權(quán)收益并賠償損失。如激勵(lì)對(duì)象的違約行為在授予人或公司發(fā)現(xiàn)之前已經(jīng)發(fā)生的，激勵(lì)對(duì)象還應(yīng)該將其自違約行為發(fā)生之日至被發(fā)現(xiàn)之年已經(jīng)取得的紅利返還給授予人，并足額賠償因此所導(dǎo)致的授予人或公司的損失。

五、制度生效與保密

1．股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃為公司機(jī)密，公司所有員工都有義務(wù)保守秘密。對(duì)本股權(quán)計(jì)劃的質(zhì)疑只能向董事長(zhǎng)和總經(jīng)理提出，不得與其他員工議論。如發(fā)現(xiàn)探聽(tīng)、傳播、議論者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消其激勵(lì)資格；

2．本制度由公司負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起生效。

第五篇：北京南丁格爾科技發(fā)展有限公司

公司概況

北京南丁格爾科技發(fā)展有限公司創(chuàng)建于1990年，經(jīng)過(guò)二十多年的精心經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是集醫(yī)用紡織品、醫(yī)用服裝服飾產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售于一體的企業(yè)。公司產(chǎn)品包括護(hù)士服、醫(yī)生服、行政工勤服、急救服、病員服、手術(shù)室用品等共12個(gè)系列。

作為國(guó)家衛(wèi)生部定點(diǎn)生產(chǎn)醫(yī)院職業(yè)服裝的企業(yè)，公司在同行業(yè)中率先通過(guò)ISO9001：2000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，在2004年成立研究機(jī)構(gòu)，開(kāi)始進(jìn)行醫(yī)用紡織品的研發(fā)，并取得多項(xiàng)專利。

公司的研究機(jī)構(gòu)擁有由行業(yè)國(guó)際研發(fā)人員、防護(hù)領(lǐng)域?qū)＜?、留學(xué)人士及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士組成的研發(fā)隊(duì)伍。這支隊(duì)伍秉承“創(chuàng)新、智慧、團(tuán)隊(duì)”的理念，在新材料、功能性醫(yī)護(hù)產(chǎn)品、醫(yī)護(hù)材料等領(lǐng)域不斷取得新的成果，并應(yīng)用于產(chǎn)品中。

公司從2000年開(kāi)始引入CAD服裝設(shè)計(jì)系統(tǒng),2010年全面引入北京用友軟件公司的信息化管理系統(tǒng)，包括：客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）、企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）、人力資源管理系統(tǒng)（HR）、PDL信息管理系統(tǒng)，使公司的管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售實(shí)現(xiàn)了信息化、網(wǎng)絡(luò)化，有效提高了企業(yè)資源運(yùn)作的效率，使公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)?，F(xiàn)在公司的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)大部分地區(qū)，為客戶的服務(wù)提供快速反應(yīng)，及時(shí)處理。

公司致力于科研、服務(wù)與管理的科技創(chuàng)新與發(fā)展，從醫(yī)護(hù)服裝服飾生產(chǎn)到多系列產(chǎn)品研發(fā)和醫(yī)務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)合作開(kāi)發(fā)，堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展、做百年品牌”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨，追求卓越品質(zhì)，竭誠(chéng)為社會(huì)和客戶提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和完善的服務(wù)，傾力打造一個(gè)生命力強(qiáng)勁的國(guó)際化品牌。

光榮與夢(mèng)想同在,責(zé)任與使命同行。南丁格爾公司將積極變革，持續(xù)創(chuàng)新，努力為社會(huì)、為客戶、為員工創(chuàng)造價(jià)值，締造成功！