第一篇：2012年第一季度HSE工作計劃

2012年第一季度HSE工作計劃

一、指導(dǎo)思想：

提早部署，抓好落實，為全年安全無事故打好基礎(chǔ)。

二、工作重點：

1、強(qiáng)化HSE體系建設(shè)和運行。

分析本單位HSE體系運行情況，進(jìn)一步抓好汽車隊HSE體系建設(shè)，不斷完善HSE管理.2、完善HSE責(zé)任落實機(jī)制。及時將公司下達(dá)的安全環(huán)保責(zé)任指標(biāo)和實際相結(jié)合，進(jìn)行細(xì)化分解，層層簽訂《HSE責(zé)任狀》，逐級做出《HSE承諾》，有效分解責(zé)任，傳遞壓力。

3、深化HSE教育培訓(xùn)。認(rèn)真組織編制各崗位HSE培訓(xùn)計劃，結(jié)合生產(chǎn)實際，組織有針對性地開展好管理人員、操作人員的HSE培訓(xùn)。同時加強(qiáng)培訓(xùn)過程控制，認(rèn)真制定培訓(xùn)方案和內(nèi)容，嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，嚴(yán)格培訓(xùn)評估考核，對考核不合格的按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保培訓(xùn)計劃有效落實并取得實際效果。

4、深化安全經(jīng)驗分享。在從嚴(yán)加強(qiáng)事故管理、深刻汲取典型事故經(jīng)驗教訓(xùn)的同時，對有關(guān)制度進(jìn)行相應(yīng)修訂和完善，重點加強(qiáng)未遂事故和事件管理，深刻分析發(fā)生原因，深入查找薄弱環(huán)節(jié)，有效提高全員風(fēng)險意識和控制水平，促進(jìn)全員安全環(huán)保素質(zhì)的提升。

5、切實防控重點領(lǐng)域，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生

加強(qiáng)消防安全管理。一是嚴(yán)格落實安全責(zé)任區(qū)消防責(zé)任制，加強(qiáng)對車輛、各場所的消防檢查，保證消防器材、設(shè)施、設(shè)備符合規(guī)范，確保場內(nèi)各區(qū)域無消防安全隱患。二是強(qiáng)化消防培訓(xùn)，加強(qiáng)消防演練，切實提高員工的預(yù)防、應(yīng)急能力和素質(zhì)。

加強(qiáng)應(yīng)急管理。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，健全應(yīng)急管理制度，強(qiáng)化應(yīng)急培訓(xùn)，全面推動應(yīng)急預(yù)案桌面演練和實戰(zhàn)演練。

加強(qiáng)隱患治理和管控。一是加強(qiáng)隱患排查。組織員工要深入開展隱患排查，繼續(xù)利用危害因素識別和監(jiān)督檢查等方式方法查找隱患。二是加強(qiáng)整改和監(jiān)控。對于識別出的隱患，建立隱患臺帳，做好監(jiān)控，積極落實整

改。對暫不能整改的，要區(qū)分輕重緩急，積極爭取整改資金，并制定落實預(yù)防與監(jiān)控措施，確保隱患風(fēng)險全面受控。

樹立大安全的理念,交通安全管理要創(chuàng)新高度。一是完善制度，夯實基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照《車輛GPS系統(tǒng)使用管理辦法》，充分發(fā)揮GPS監(jiān)控信息系統(tǒng)的作用，對機(jī)動車輛實施動態(tài)管理。二是加大交通安全專項監(jiān)督檢查力度，督促“一日三檢”、“三交一封”等制度有效落實，嚴(yán)肅查處各種違章行為，實現(xiàn)車輛管理全面受控。三是抓好“兩節(jié)兩會”重點敏感時期安全工作，認(rèn)真準(zhǔn)備做好迎接上級HSE各專業(yè)路檢查、審核，切實提高特殊時期的HSE基礎(chǔ)管理水平。四是落實公司《非職業(yè)駕駛員和私家車輛管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)非職業(yè)駕駛員和私家車管理，不斷提高非職業(yè)駕駛員的安全技能和安全意識。

強(qiáng)化風(fēng)雪雨霧惡劣天氣危險作業(yè)許可，持續(xù)提高現(xiàn)場HSE管理和表現(xiàn)水平。按照HSE體系要求進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)資料，力求使汽車隊交通安全管理工作達(dá)到XX公司先進(jìn)水平。

第二篇：HSE工作計劃

篇一：2014年hse工作計劃 2014hse工作計劃與落實措施

批準(zhǔn)：劉 青

審核：劉 青

編制：宋淑陽

中國水利水電第十一工程局有限公司

四分局安哥拉分公司索約農(nóng)貿(mào)市場及體育館項目部 2013年12月目 錄

一、指導(dǎo)思想........................................................3

二、hse目標(biāo)........................................................3

（一）、職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo).................................................3

（二）、安全生產(chǎn)目標(biāo).................................................4

（三）、環(huán)境保護(hù)目標(biāo).................................................4

三、落實措施........................................................4

（一）認(rèn)真落實hse職責(zé)，搞好hse“三基“管理。......................4

（二）加強(qiáng)hse培訓(xùn)與宣傳。..........................................5

（三）狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實，杜絕“三違”事故的發(fā)生。..........5

（四）加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害部位安全監(jiān)控。................................6

（五）全面貫徹與運行hse管理系統(tǒng)，實施危害識別和風(fēng)險評估，規(guī)范作業(yè)程序。....................................................................6

（六）落實隱患治理項目，從硬件上確保hse目標(biāo)的順利實現(xiàn)。........7

（七）狠抓環(huán)保管理，實現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。........................7

（八）加強(qiáng)消防管理工作。............................................7

（九）搞好職業(yè)衛(wèi)生管理。............................................8

（十）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，提升事業(yè)部應(yīng)急處置綜合能力。................8 2014 hse工作計劃與落實措施

為全面貫徹落實公司hse工作會議精神，實現(xiàn)公司2013生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任制落實，貫徹落實hse管理系統(tǒng)，特制訂2013年hse工作計劃與實施措施：

一、指導(dǎo)思想

在貫徹落實hse管理系統(tǒng)下，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《清潔生產(chǎn)法》、《消防法》等有關(guān)法律法規(guī)，通過強(qiáng)化hse職責(zé)的落實，提高企業(yè)hse管理水平。

二、hse目標(biāo)

（一）、職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)1、2、3、4、5、6、7、無職業(yè)中毒事故的發(fā)生； 從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率100﹪； 作業(yè)場所危害因素檢測率100﹪； 從業(yè)人員普通健康體檢率100﹪； 從業(yè)人員勞動防護(hù)用品合格率100﹪； 從業(yè)人員勞動防護(hù)用品按需發(fā)放率100﹪； 職業(yè)危害合同告知率、警示標(biāo)識設(shè)置率和防護(hù)知識培訓(xùn)率達(dá)到100﹪。

（二）、安全生產(chǎn)目標(biāo)1、2、杜絕輕傷及以上事故發(fā)生，避免輕微傷發(fā)生； 建立大井控意識，認(rèn)真落實工區(qū)內(nèi)井控應(yīng)急救援預(yù)案和演練工作，為杜絕井控事故的發(fā)生盡職盡責(zé)；

3、任；4、5、6、杜絕任何火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生，控制火源，規(guī)范用火； 杜絕社會影響惡劣，影響分公司形象事故（事件）發(fā)生。按規(guī)定進(jìn)行不同層次查，無重大事故隱患和違章現(xiàn)象。杜絕責(zé)任交通輕傷及以上事故發(fā)生（負(fù)同等及以上次要責(zé)

（三）、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1、2、3、4、5、無一般及以上環(huán)境污染及生態(tài)破壞事故發(fā)生； 工業(yè)廢水產(chǎn)生量低于公司下達(dá)指標(biāo)，杜絕外排； 危險物品妥善處置率100﹪； 工業(yè)取水量控制在公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)； 工業(yè)廢水量控制在公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)。

三、落實措施

（一）認(rèn)真落實hse職責(zé)，搞好hse“三基“管理。

1、修訂hse責(zé)任制，組織hse職責(zé)學(xué)習(xí)，并通過檢查與考核督促各單位、各崗位責(zé)任制落實。

2、繼續(xù)實行風(fēng)險抵押承包，根據(jù)崗位責(zé)任、管理難度大小收繳抵押金。完善考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)hse工作效果，每半年進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

3、強(qiáng)化hse“三基”工作。重點加強(qiáng)對hse臺帳資料的管理，修訂《hse臺帳管理規(guī)定》，規(guī)范hse臺帳目錄及內(nèi)容格式，加大檢查考核力度，定期開展臺帳資料評比活動。

（二）加強(qiáng)hse培訓(xùn)與宣傳。

1、嚴(yán)格落實新入廠職工、轉(zhuǎn)崗職工三級安全教育，建立相關(guān)檔案。舉辦監(jiān)護(hù)人資格培訓(xùn)班、hse管理培訓(xùn)班、直接作業(yè)管理制度培訓(xùn)班，提高職工以及hse管理人員的hse技能水平。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化承包商hse教育，創(chuàng)新教育模式，提高教育效果，努力提高承包商人員安全意識和水平。

3、嚴(yán)格日常安全教育，加大檢查力度，創(chuàng)新班組安全活動形式。堅持開展多種形式的經(jīng)驗交流活動。

4、認(rèn)真開展多種形式的安全活動，提高全員安全素質(zhì)和技能。2012年計劃開展“五項勞動競賽”、hse知識競賽以及消防比武等活動。

5、增加和完善各裝置現(xiàn)場的安全警示標(biāo)識、標(biāo)語等。

（三）狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實，杜絕“三違”事故的發(fā)生。

1、加大對現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實作業(yè)危害識別。以反習(xí)慣性違章為突破口，強(qiáng)化作業(yè)人員、審批人、監(jiān)護(hù)人權(quán)利和職責(zé)，確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全。

2、規(guī)范承包商隊伍的管理，加大對施工過程的監(jiān)管力度，做到高篇二：hse工作計劃

福建省東鑫石油化工有限公司 6萬噸/年環(huán)已酮工程 hse 計 劃

受控號： shj-ozh-06 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn)：

中國化學(xué)工程第四建設(shè)公司東鑫項目部 二00九年五月 hse工作計劃

1、hse管理職能 1.1 編制本項目部安全生產(chǎn)工作計劃和安全技術(shù)措施計劃，并負(fù)責(zé)組織實施。1.2 負(fù)責(zé)組織制定本項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)，會同有關(guān)部門組織實施。1.3 負(fù)責(zé)組織安全檢查活動，監(jiān)督落實安全防范措施。1.4 組織辦理工業(yè)動火手續(xù)，并會同消防主管部門監(jiān)督實施。1.5 協(xié)同有關(guān)部門組織對職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核、發(fā)證。1.6 負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備的安全監(jiān)督、檢驗。1.7 負(fù)責(zé)勞保護(hù)品、保健津貼、防暑降溫工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按上級規(guī)定審批計劃并組織實施，確保及時發(fā)放和合理使用。1.8 參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程項目中有關(guān)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生方面的設(shè)計方案并參加驗收。1.9 負(fù)責(zé)交通安全的企業(yè)內(nèi)部管理。1.10 配合公安消防部門搞好消防防火工作；配合衛(wèi)生防疫部門搞好職業(yè)病的防治工作；配合勞資鑒定部門搞好工傷認(rèn)定辦證工作。1.11 協(xié)助生活管理部門抓好民用氣安全管理工作。1.12 配合項目部對外來施工隊伍進(jìn)行安全管理。1.13 負(fù)責(zé)組織對工業(yè)、交通、火災(zāi)、爆炸等事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計及上報處理工作。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員構(gòu)成：

hse科室是項目部獨立設(shè)置的一個職能部門。設(shè)安全科長一人、安全監(jiān)察員一人。

2、工作特點 2.1 作為項目部內(nèi)部的安全監(jiān)督部門，承擔(dān)項目部內(nèi)部安全生產(chǎn)管理的各項檢查、監(jiān)督任務(wù)。2.2 作為項目部的安全生產(chǎn)委員會辦公室，承擔(dān)公司安全管理計劃、組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)管理的任務(wù)。2.3 作為項目部的工業(yè)衛(wèi)生管理委員會辦公室，承擔(dān)公司工業(yè)衛(wèi)生管理計劃、組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)管理的任務(wù)。2.4 作為項目部的hse管理委員會辦公室，承擔(dān)hse管理計劃、組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)管理的任務(wù)。2.5 兼職負(fù)責(zé)車輛牌證的辦理、養(yǎng)路費和規(guī)費的交納、機(jī)動車與駕駛員的檢審、特種設(shè)備的牌證辦理與檢測以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。

3、hse職責(zé)實施計劃

3.1 承諾和目標(biāo) 3.1.1 承諾

hse辦公室每位管理人員向項目經(jīng)理做出hse承諾?？崎L代表安全科向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行承諾。科室hse承諾的主要內(nèi)容： a）

堅持hse方針，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家、集團(tuán)公司有關(guān)hse管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度和要求，并落實在各項工作中、落實到每位管理人員。b)實現(xiàn)本科室和項目部安全專業(yè)系統(tǒng)的hse目標(biāo)，不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。c)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，不違章指揮，及時糾正違章、違紀(jì)行為。d)在本科室、安全專業(yè)系統(tǒng)全面推行hse管理，并確保本科室、安全專業(yè)系統(tǒng)hse目標(biāo)的實現(xiàn)。e)采用先進(jìn)的裝備和手段，不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，防止事故和職業(yè)危害。管理人員的hse承諾內(nèi)容：

a）認(rèn)真履行本崗位的hse職責(zé)。b)做到不違章指揮，糾正違章、違紀(jì)行為。c)熟知本崗位的hse職責(zé)和要求，承擔(dān)相應(yīng)的hse責(zé)任。3.1.2 目標(biāo) 3.1.2.1 本科室hse工作的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是：認(rèn)真履行hse職責(zé)，全面貫徹hse管理的有關(guān)要求，積極推行hse管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時消除隱患，處理違章，有效避免各類事故。3.1.2.2 項目部安全專業(yè)系統(tǒng)的hse工作主要任務(wù)和工作目標(biāo)為： a）新工人的三級安全教育率100%； b）

特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證率100%； c）特種設(shè)備按期檢驗率100%； d）按照總收入0.5%的比例提取安全技術(shù)措施經(jīng)費，?？顚Ｓ?，完成率100%； e）

塵毒檢測和預(yù)防性查體率100%； f）

機(jī)動車與駕駛員檢審工作再創(chuàng)管理局先進(jìn)單位； g）

加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，各類事故隱患整改（或采取監(jiān)控措施）率達(dá)到100%； h）全面推行hse管理體系，年內(nèi)達(dá)到外部評審條件； i）

做好安全生產(chǎn)工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比工作。j）立足力求“零違章”、“零隱患”、“零事故”和“零職業(yè)危害”，做到“三杜絕” “一保證”，再創(chuàng)局級“安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位”。3.2 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制 3.2.1 組織機(jī)構(gòu)

安全科是公司安全生產(chǎn)委員會、職業(yè)衛(wèi)生管理委員會、hse管理委員會的辦公室。科長兼職辦公室主任。安全科的全體人員是辦公室的部分組成人員。3.2.2 職責(zé) 3.2.2.1 安全科的hse職責(zé)為：

a）貫徹執(zhí)行國家、上級hse管理的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司的規(guī)定和要求，在hse管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)hse管理的日常工作； b）負(fù)責(zé)hse目標(biāo)的分解和落實；

c）組織企業(yè)hse管理體系文件的編制、修訂，對體系的運行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核；

d）制定hse管理體系的審核計劃，根據(jù)具體情況進(jìn)行hse內(nèi)部審核，提出改進(jìn)意見，并把體系運行過篇三：公司2015年hse工作計劃 附件

壓裂公司2015年hse工作計劃

一、指導(dǎo)思想

按照長城公司總體工作部署，深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》，狠抓責(zé)任落實，嚴(yán)抓風(fēng)險管控，強(qiáng)化方法、工具推廣應(yīng)用，持續(xù)培育hse文化，全面推進(jìn)hse管理體系建設(shè)，為公司穩(wěn)定發(fā)展與創(chuàng)新發(fā)展提供有力保障。

二、工作目標(biāo)

（一）有效防范和堅決遏制事故 杜絕造成社會影響的安全事故；

杜絕3萬元以上工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故； 杜絕工業(yè)生產(chǎn)重傷以上事故； 杜絕井噴失控和著火事故； 杜絕環(huán)境違法事件；

杜絕放射源失控、放射性污染事件； 杜絕急性職業(yè)病危害事故；

杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元以上（含3萬元）的安全生產(chǎn)事故或一次直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上（含10萬元）的交通事故。千人輕傷率不超過2；

-上報百萬工時總可記錄事件率不低于1.44； 交通事故千臺車人員輕傷率（有責(zé)）不超過5。

（三）環(huán)境指標(biāo)

所有工業(yè)污染源的排放濃度和總量符合規(guī)定； 廢物的無害化處置率100%。

（四）職業(yè)健康指標(biāo)

職業(yè)病危害因素檢測率100%，檢測合格率100%； 接觸職業(yè)病危害作業(yè)員工職業(yè)健康體檢率100％。

（五）體系評估指標(biāo)

體系評估得分百分比不低于58.6，力爭達(dá)到60.3。

（六）繼續(xù)保持長城鉆探公司hse先進(jìn)單位。

（七）各單位指標(biāo)分解見附件。

三、主要工作任務(wù)

對hse管理存在的問題進(jìn)行深入分析，查找根本原因，制定糾正預(yù)防措施，細(xì)化工作要點，明確時間節(jié)點，實現(xiàn)pdca循環(huán)。

（一）責(zé)任落實 1．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

落實“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”，明晰和靠實各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。

公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)按照“兩法”宣貫活動要求，結(jié)合公司業(yè)務(wù)實際，親自編寫“兩法”培訓(xùn)課件，親自講授；每月進(jìn)行一次hse工作專題研究，形成研究報告。公司領(lǐng)導(dǎo)每月到屬地責(zé)任單位（安3-公司hse委員會每季度召開一次例會，各hse分委會和基層單位hse委員會每月召開一次例會，針對hse管理中存在的問題，分析根本原因，制定有效措施，部署階段性重點工作。各hse分委會主任每季度對分管科室負(fù)責(zé)人和承包單位正職進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果報hse委員會辦公室。3．屬地責(zé)任

一季度，組織人事科和安全環(huán)?？平M織修訂公司《屬地管理辦法》，將屬地管理與崗位責(zé)任制有機(jī)結(jié)合，落實屬地管理“確認(rèn)、告知、跟蹤、提示”八字法，突出主體責(zé)任，明確公司、項目部、隊、班組和崗位員工五級屬地責(zé)任和管理區(qū)域?；鶎尤藛T的屬地按工作區(qū)域和設(shè)備劃分，各級管理人員按職能權(quán)限劃分，建立層級屬地承包管理機(jī)制，促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)積極履行分級風(fēng)險管控責(zé)任，把現(xiàn)場風(fēng)險隱患與各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任掛鉤，做到“自上而下抓管理、自下而上追責(zé)任”，實施逐級負(fù)責(zé)屬地職責(zé)落實的考核跟蹤機(jī)制。

（二）風(fēng)險管理 1．風(fēng)險管理策劃

一季度，按照長城公司《風(fēng)險防控實施細(xì)則》要求，組織各單位落實風(fēng)險防控主體責(zé)任，細(xì)化技術(shù)方案和管理措施，分級、分類組織落實，實現(xiàn)風(fēng)險的全過程管控。公司在日常監(jiān)督檢查中跟蹤風(fēng)險防控方案的落實情況，并把結(jié)果納入績效考核。2．危害因素辨識和風(fēng)險評價

一季度，公司制定方案，組織各單位開展全員危害因素辨識和5-

第三篇：HSE工作計劃

2012 HSE工作計劃與落實措施

為全面貫徹落實三普石油工程公司雙代會與HSE工作會議精神，實現(xiàn)公司2012生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任制落實，貫徹落實HSE管理系統(tǒng)，特制訂2012年HSE工作計劃與實施措施：

一、指導(dǎo)思想

在貫徹落實HSE管理系統(tǒng)下，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《清潔生產(chǎn)法》、《消防法》等有關(guān)法律法規(guī)，通過強(qiáng)化HSE職責(zé)的落實，提高企業(yè)HSE管理水平。

二、HSE目標(biāo)

（一）、職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)

1、無職業(yè)中毒事故的發(fā)生；

2、從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率100﹪；

3、作業(yè)場所危害因素檢測率100﹪；

4、從業(yè)人員普通健康體檢率100﹪；

5、從業(yè)人員勞動防護(hù)用品合格率100﹪；

6、從業(yè)人員勞動防護(hù)用品按需發(fā)放率100﹪；

7、職業(yè)危害合同告知率、警示標(biāo)識設(shè)置率和防護(hù)知識培訓(xùn)率達(dá)

到100﹪。

（二）、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、杜絕輕傷及以上事故發(fā)生，避免輕微傷發(fā)生；

2、建立大井控意識，認(rèn)真落實工區(qū)內(nèi)井控應(yīng)急救援預(yù)案和演練

工作，為杜絕井控事故的發(fā)生盡職盡責(zé)；

3、杜絕責(zé)任交通輕傷及以上事故發(fā)生（負(fù)同等及以上次要責(zé)

任；

4、杜絕任何火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生，控制火源，規(guī)范用火；

5、杜絕社會影響惡劣，影響中國石化或華北石油局、華北分公

司及三普石油工程公司形象事故（事件）發(fā)生。

6、按規(guī)定進(jìn)行不同層次查，無重大事故隱患和違章現(xiàn)象。

（三）、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

1、無一般及以上環(huán)境污染及生態(tài)破壞事故發(fā)生；

2、工業(yè)廢水產(chǎn)生量低于公司下達(dá)指標(biāo)，杜絕外排；

3、危險物品妥善處置率100﹪；

4、工業(yè)取水量控制在公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；

5、工業(yè)廢水量控制在公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)。

三、落實措施

（一）認(rèn)真落實HSE職責(zé)，搞好HSE“三基“管理。

1、修訂HSE責(zé)任制，組織HSE職責(zé)學(xué)習(xí)，并通過檢查與考核督促各單位、各崗位責(zé)任制落實。

2、繼續(xù)實行風(fēng)險抵押承包，根據(jù)崗位責(zé)任、管理難度大小收繳抵押金。完善考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)HSE工作效果，每半年進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

3、強(qiáng)化HSE“三基”工作。重點加強(qiáng)對HSE臺帳資料的管理，修訂《HSE臺帳管理規(guī)定》，規(guī)范HSE臺帳目錄及內(nèi)容格式，加大檢查考核力度，定期開展臺帳資料評比活動。

（二）加強(qiáng)HSE培訓(xùn)與宣傳。

1、嚴(yán)格落實新入廠職工、轉(zhuǎn)崗職工三級安全教育，建立相關(guān)檔案。舉辦監(jiān)護(hù)人資格培訓(xùn)班、HSE管理培訓(xùn)班、直接作業(yè)管理制度培訓(xùn)班，提高職工以及HSE管理人員的HSE技能水平。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化承包商HSE教育，創(chuàng)新教育模式，提高教育效果，努力提高承包商人員安全意識和水平。

3、嚴(yán)格日常安全教育，加大檢查力度，創(chuàng)新班組安全活動形式。堅持開展多種形式的經(jīng)驗交流活動。

4、認(rèn)真開展多種形式的安全活動，提高全員安全素質(zhì)和技能。2012年計劃開展“五項勞動競賽”、HSE知識競賽以及消防比武等活動。

5、增加和完善各裝置現(xiàn)場的安全警示標(biāo)識、標(biāo)語等。

（三）狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實，杜絕“三違”事故的發(fā)生。

1、加大對現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實作業(yè)危害識別。以反習(xí)慣性違章為突破口，強(qiáng)化作業(yè)人員、審批人、監(jiān)護(hù)人權(quán)利和職責(zé)，確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全。

2、規(guī)范承包商隊伍的管理，加大對施工過程的監(jiān)管力度，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。嚴(yán)格執(zhí)行公司《承包商HSE考核辦法》，貫徹落實《安全生產(chǎn)十大禁令》，施行項目負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險聯(lián)責(zé)制。

3、加大安全檢查的力度，開展多種形式的安全檢查。將節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能專業(yè)檢查等形式有機(jī)結(jié)合，規(guī)范檢查行為，嚴(yán)格考核落實，對檢查出來的問題做到閉環(huán)。

（四）加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害部位安全監(jiān)控。

1、加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害部位的安全監(jiān)控，組織兩級安全監(jiān)控檢查，編制安全監(jiān)控檢查技術(shù)報告，加強(qiáng)監(jiān)督考核，切實保證關(guān)鍵裝置要害部位的安全生產(chǎn)。

2、完善關(guān)鍵裝置要害部位領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系制度和考核細(xì)則，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，與風(fēng)險抵押承包掛鉤考核。

3、嚴(yán)格落實公司《危險化學(xué)品安全管理規(guī)定》，加強(qiáng)化學(xué)品使用、儲

存、運輸、經(jīng)營、廢物處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。

（五）全面貫徹與運行HSE管理系統(tǒng)，實施危害識別和風(fēng)險評估，規(guī)范作業(yè)程序。

1、開展全員危害識別和風(fēng)險評估工作，及時發(fā)現(xiàn)潛在危害，整改隱患，落實防范措施。

2、加強(qiáng)對一線班組工作危害識別和風(fēng)險評估的培訓(xùn)，使危害識別和風(fēng)險評估經(jīng)?；⒅贫然?。

3、加強(qiáng)對HSE程序文件執(zhí)行情況的檢查和考核，重點檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié)、重要操作、檢維修等作業(yè)執(zhí)行HSE程序情況。

4、搞好HSE內(nèi)審和管理評審，持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)良好的HSE業(yè)績。

（六）落實隱患治理項目，從硬件上確保HSE目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

1、嚴(yán)格落實隱患治理項目，按“四定”（定整改方案、定資金來源、定項目負(fù)責(zé)人、定整改期限）要求，認(rèn)真組織隱患的治理工作。

2、對在建隱患治理項目進(jìn)行重點督查，確保按計劃進(jìn)度完成。

3、對暫時不能整改的隱患，督促制定有效的安全防范措施或監(jiān)控方案，編制事故預(yù)案并演練。

（七）狠抓環(huán)保管理，實現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司排污管理辦法，堅持環(huán)?？己?。

2、認(rèn)真落實各部門的環(huán)保責(zé)任制，發(fā)揮環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)作用，建立監(jiān)控臺帳，抓好環(huán)保隱患治理，為降低事業(yè)部排污費用打下良好的基礎(chǔ)。

3、確?！叭龔U”排放特別是明溝水排放嚴(yán)格受控，力爭實現(xiàn)明溝水、污水合格率全面達(dá)標(biāo)。

4、搞好環(huán)保宣傳教育，提高全員環(huán)保意識。

（八）加強(qiáng)消防管理工作。

1、對于火災(zāi)危險性較大的重點裝置、要害部位消防系統(tǒng)存在的隱患要重點整治。

2、規(guī)范消防管理。對消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立維護(hù)臺帳，定期檢查維護(hù)。

3、加強(qiáng)日常消防、氣防巡檢，繼續(xù)修訂完善消防預(yù)案和滅火方案。

（九）搞好職業(yè)衛(wèi)生管理。

1、做好職工定期體檢的工作。

2、按公司要求進(jìn)行職業(yè)病危害因素監(jiān)測，超標(biāo)點隨時跟蹤監(jiān)測，找到污染源及泄漏點，提出治理意見。

3、做好建設(shè)項目的職業(yè)衛(wèi)生評價工作，嚴(yán)格控制和防止新的有毒有害因素。

4、規(guī)范裝置危害告知，嚴(yán)格落實《職業(yè)病防治法》中要求做到的各項防范措施。

（十）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，提升事業(yè)部應(yīng)急處置綜合能力。

1、修訂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，使應(yīng)急預(yù)案更加具有指導(dǎo)性和可操作性。

2、采取應(yīng)急響應(yīng)演練、桌面演練、綜合演練等形式，定期開展應(yīng)急預(yù)案演練。

3、加強(qiáng)對應(yīng)急物資的管理。建立應(yīng)急物質(zhì)倉庫，實施專人維護(hù)、專人管理。

4、增加各裝置現(xiàn)場應(yīng)急標(biāo)牌、標(biāo)識，提高職工應(yīng)急反應(yīng)能力。

第四篇：HSE工作計劃

HSE工作計劃

為了進(jìn)一步做好HSE管理工作，使安全工作井然有序的開展，體系文件有效落實，落實各級安全環(huán)保責(zé)任，杜絕各類事故發(fā)生，現(xiàn)制定2012HSE工作計劃：

1、根據(jù)班組實際情況由班組長及時制定班組工作計劃明確工作任務(wù)、崗位職責(zé)、要求。

2、年初由隊長負(fù)責(zé)安排各個崗位與隊長簽訂HSE責(zé)任狀，按照HSE責(zé)任狀的簽訂情況鉆井隊每月負(fù)責(zé)檢查各崗位對責(zé)任狀以及本崗位HSE職責(zé)的履行和落實情況，對工作落實較好的，成績突出的予以獎勵，對不能履行職責(zé)的，應(yīng)安排對其進(jìn)行學(xué)習(xí)教育或轉(zhuǎn)崗，逐漸達(dá)到每一名員工都能勝任本崗位工作。

3、深入開展體系落實，將體系要求細(xì)化到實際的基礎(chǔ)管理工作中，使 HSE管理體系與日常管理的融合銜接。按照HSE管理體系文件要求，根據(jù)鉆井隊日常職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理的實際情況，有重點、有計劃地落實HSE工作。根據(jù)2012年工作由工程技術(shù)員制定培訓(xùn)計劃，每月按照培訓(xùn)計劃進(jìn)行授課、考試；通過各種形式在全隊營造體系學(xué)習(xí)氛圍，逐步達(dá)到HSE工作在各個層面的提高與深入。

4、根據(jù)工作需要落實風(fēng)險評價工作，為促進(jìn)員工在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的危險源點進(jìn)行危害辨識，并采取合理的安全措施，提高安全預(yù)防，避免事故的發(fā)生。通過開生產(chǎn)會的形式對危害因素清單進(jìn)行了摸底，由各班司鉆，各路大班協(xié)助工程技術(shù)員制定新的危害因素清單。由安全員負(fù)責(zé)對危害因

素清單的有效性進(jìn)行實際分析，并提出意見及時更新。安全員在特殊作業(yè)和針對不同的工況可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行識別并對員工進(jìn)行宣傳教育，使員工充分認(rèn)識到安全風(fēng)險評價在安全管理工作中的重要性、預(yù)見性、提前性。使員工從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

5、加強(qiáng)作業(yè)許可制度落實工作，由安全員負(fù)責(zé)作業(yè)許可管理，針對各種危險作業(yè)項目要認(rèn)真識別風(fēng)險并制定好控制措施，在作業(yè)前及時向作業(yè)班組傳達(dá)風(fēng)險控制措施，落實過程監(jiān)督并及時關(guān)閉。

回顧2011年我們在HSE工作上取得了很大的進(jìn)步，但我們要堅持安全只有起點沒有終點，每天都是從零開始的觀點，始終保持一種旺盛的精力和斗志，用踏實勤奮的工作作風(fēng)影響和帶動職工，迎難而上，使我對HSE工作更上一個新臺階，為公司全年工作目標(biāo)的實現(xiàn)做出最大的貢獻(xiàn)

40517鉆井隊

2010年01月01日

第五篇：2016年HSE工作計劃

2016年HSE工作計劃與落實措施

2016年5月

目錄

一、指導(dǎo)思想........................................................2

二、HSE目標(biāo)........................................................2

（一）、職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)................................................2

（二）、安全生產(chǎn)目標(biāo)................................................3

（三）、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)................................................3

三、落實措施........................................................4

（一）認(rèn)真落實HSE職責(zé)，搞好HSE“三基“管理。......................4

（二）加強(qiáng)HSE培訓(xùn)與宣傳。..........................................4

（三）狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實，杜絕“三違”事故的發(fā)生。..........5

（四）加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害部位安全監(jiān)控。................................5

（五）全面貫徹與運行HSE管理系統(tǒng)，實施危害識別和風(fēng)險評估，規(guī)范作業(yè)程序。................................................................6

（六）落實隱患治理項目，從硬件上確保HSE目標(biāo)的順利實現(xiàn)。........6

（七）狠抓環(huán)保管理，實現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。........................6

（八）加強(qiáng)消防管理工作。............................................7

（九）搞好職業(yè)衛(wèi)生管理。............................................7

（十）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，提升事業(yè)部應(yīng)急處置綜合能力。................7

2016 HSE工作計劃與落實措施

為全面貫徹落實公司HSE工作會議精神，實現(xiàn)公司2016下半年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任制落實，貫徹落實HSE管理系統(tǒng)，特制訂2016年HSE工作計劃與實施措施：

一、指導(dǎo)思想

在貫徹落實HSE管理系統(tǒng)下，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《清潔生產(chǎn)法》、《消防法》等有關(guān)法律法規(guī)，通過強(qiáng)化HSE職責(zé)的落實，提高企業(yè)HSE管理水平。

二、HSE目標(biāo)

（一）、職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)1、2、無職業(yè)中毒事故的發(fā)生； 從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率100﹪；3、4、5、6、7、作業(yè)場所危害因素檢測率100﹪； 從業(yè)人員普通健康體檢率100﹪； 從業(yè)人員勞動防護(hù)用品合格率100﹪； 從業(yè)人員勞動防護(hù)用品按需發(fā)放率100﹪；

職業(yè)危害合同告知率、警示標(biāo)識設(shè)置率和防護(hù)知識培訓(xùn)率達(dá)到100﹪。

（二）、安全生產(chǎn)目標(biāo)1、2、杜絕輕傷及以上事故發(fā)生，避免輕微傷發(fā)生；

建立大井控意識，認(rèn)真落實工區(qū)內(nèi)井控應(yīng)急救援預(yù)案和演練工作，為杜絕井控事故的發(fā)生盡職盡責(zé)；

3、任；4、5、6、杜絕任何火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生，控制火源，規(guī)范用火； 杜絕社會影響惡劣，影響分公司形象事故（事件）發(fā)生。按規(guī)定進(jìn)行不同層次查，無重大事故隱患和違章現(xiàn)象。杜絕責(zé)任交通輕傷及以上事故發(fā)生（負(fù)同等及以上次要責(zé)

（三）、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1、2、3、4、5、無一般及以上環(huán)境污染及生態(tài)破壞事故發(fā)生； 工業(yè)廢水產(chǎn)生量低于公司下達(dá)指標(biāo)，杜絕外排； 危險物品妥善處置率100﹪；

工業(yè)取水量控制在公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)； 工業(yè)廢水量控制在公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)。

三、落實措施

（一）認(rèn)真落實HSE職責(zé)，搞好HSE“三基“管理。

1、修訂HSE責(zé)任制，組織HSE職責(zé)學(xué)習(xí)，并通過檢查與考核督促各單位、各崗位責(zé)任制落實。

2、繼續(xù)實行風(fēng)險抵押承包，根據(jù)崗位責(zé)任、管理難度大小收繳抵押金。完善考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)HSE工作效果，每半年進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

3、強(qiáng)化HSE“三基”工作。重點加強(qiáng)對HSE臺帳資料的管理，修訂《HSE臺帳管理規(guī)定》，規(guī)范HSE臺帳目錄及內(nèi)容格式，加大檢查考核力度，定期開展臺帳資料評比活動。

（二）加強(qiáng)HSE培訓(xùn)與宣傳。

1、嚴(yán)格落實新入廠職工、轉(zhuǎn)崗職工三級安全教育，建立相關(guān)檔案。舉辦監(jiān)護(hù)人資格培訓(xùn)班、HSE管理培訓(xùn)班、直接作業(yè)管理制度培訓(xùn)班，提高職工以及HSE管理人員的HSE技能水平。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化承包商HSE教育，創(chuàng)新教育模式，提高教育效果，努力提高承包商人員安全意識和水平。

3、嚴(yán)格日常安全教育，加大檢查力度，創(chuàng)新班組安全活動形式。堅持開展多種形式的經(jīng)驗交流活動。

4、認(rèn)真開展多種形式的安全活動，提高全員安全素質(zhì)和技能。2012年計劃開展“五項勞動競賽”、HSE知識競賽以及消防比武等活動。

5、增加和完善各裝置現(xiàn)場的安全警示標(biāo)識、標(biāo)語等。

（三）狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實，杜絕“三違”事故的發(fā)生。

1、加大對現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實作業(yè)危害識別。以反習(xí)慣性違章為突破口，強(qiáng)化作業(yè)人員、審批人、監(jiān)護(hù)人權(quán)利和職責(zé)，確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全。

2、規(guī)范承包商隊伍的管理，加大對施工過程的監(jiān)管力度，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。嚴(yán)格執(zhí)行公司《承包商HSE考核辦法》，貫徹落實《安全生產(chǎn)十大禁令》，施行項目負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險聯(lián)責(zé)制。

3、加大安全檢查的力度，開展多種形式的安全檢查。將節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能專業(yè)檢查等形式有機(jī)結(jié)合，規(guī)范檢查行為，嚴(yán)格考核落實，對檢查出來的問題做到閉環(huán)。

（四）加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害部位安全監(jiān)控。

1、加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害部位的安全監(jiān)控，組織兩級安全監(jiān)控檢查，編制安全監(jiān)控檢查技術(shù)報告，加強(qiáng)監(jiān)督考核，切實保證關(guān)鍵裝置要害部位的安全生產(chǎn)。

2、完善關(guān)鍵裝置要害部位領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系制度和考核細(xì)則，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，與風(fēng)險抵押承包掛鉤考核。

3、嚴(yán)格落實公司《危險化學(xué)品安全管理規(guī)定》，加強(qiáng)化學(xué)品使用、儲存、運輸、經(jīng)營、廢物處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。

（五）全面貫徹與運行HSE管理系統(tǒng)，實施危害識別和風(fēng)險評估，規(guī)范作業(yè)程序。

1、開展全員危害識別和風(fēng)險評估工作，及時發(fā)現(xiàn)潛在危害，整改隱患，落實防范措施。

2、加強(qiáng)對一線班組工作危害識別和風(fēng)險評估的培訓(xùn)，使危害識別和風(fēng)險評估經(jīng)常化、制度化。

3、加強(qiáng)對HSE程序文件執(zhí)行情況的檢查和考核，重點檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié)、重要操作、檢維修等作業(yè)執(zhí)行HSE程序情況。

4、搞好HSE內(nèi)審和管理評審，持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)良好的HSE業(yè)績。

（六）落實隱患治理項目，從硬件上確保HSE目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

1、嚴(yán)格落實隱患治理項目，按“四定”（定整改方案、定資金來源、定項目負(fù)責(zé)人、定整改期限）要求，認(rèn)真組織隱患的治理工作。

2、對在建隱患治理項目進(jìn)行重點督查，確保按計劃進(jìn)度完成。

3、對暫時不能整改的隱患，督促制定有效的安全防范措施或監(jiān)控方案，編制事故預(yù)案并演練。

（七）狠抓環(huán)保管理，實現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司排污管理辦法，堅持環(huán)保考核。

2、認(rèn)真落實各部門的環(huán)保責(zé)任制，發(fā)揮環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)作用，建立監(jiān)控臺帳，抓好環(huán)保隱患治理，為降低事業(yè)部排污費用打下良好的基礎(chǔ)。

3、確?！叭龔U”排放特別是明溝水排放嚴(yán)格受控，力爭實現(xiàn)明溝水、污水合格率全面達(dá)標(biāo)。

4、搞好環(huán)保宣傳教育，提高全員環(huán)保意識。

（八）加強(qiáng)消防管理工作。

1、對于火災(zāi)危險性較大的重點裝置、要害部位消防系統(tǒng)存在的隱患要重點整治。

2、規(guī)范消防管理。對消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立維護(hù)臺帳，定期檢查維護(hù)。

3、加強(qiáng)日常消防、氣防巡檢，繼續(xù)修訂完善消防預(yù)案和滅火方案。

（九）搞好職業(yè)衛(wèi)生管理。

1、做好職工定期體檢的工作。

2、按公司要求進(jìn)行職業(yè)病危害因素監(jiān)測，超標(biāo)點隨時跟蹤監(jiān)測，找到污染源及泄漏點，提出治理意見。

3、做好建設(shè)項目的職業(yè)衛(wèi)生評價工作，嚴(yán)格控制和防止新的有毒有害因素。

4、規(guī)范裝置危害告知，嚴(yán)格落實《職業(yè)病防治法》中要求做到的各項防范措施。

（十）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，提升事業(yè)部應(yīng)急處置綜合能力。

1、修訂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，使應(yīng)急預(yù)案更加具有指導(dǎo)性和可操作性。

2、采取應(yīng)急響應(yīng)演練、桌面演練、綜合演練等形式，定期開展應(yīng)急預(yù)案演練。

3、加強(qiáng)對應(yīng)急物資的管理。建立應(yīng)急物質(zhì)倉庫，實施專人維護(hù)、專人管理。

4、增加各裝置現(xiàn)場應(yīng)急標(biāo)牌、標(biāo)識，提高職工應(yīng)急反應(yīng)能力。