第一篇：公司2015年HSE工作計(jì)劃

石油工程教學(xué)部2015年HSE工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

按照學(xué)院總體工作部署，深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》，狠抓責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化方法、工具推廣應(yīng)用，持續(xù)培育HSE文化，全面推進(jìn)HSE管理體系建設(shè)，為學(xué)院穩(wěn)定發(fā)展與創(chuàng)新發(fā)展提供有力保障。

二、工作目標(biāo)

（一）有效防范和堅(jiān)決遏制事故 杜絕造成社會(huì)影響的安全事故；

杜絕3萬(wàn)元以上工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故； 杜絕工業(yè)生產(chǎn)重傷以上事故； 杜絕實(shí)訓(xùn)基地著火事故； 杜絕環(huán)境違法事件；

杜絕放射源失控、放射性污染事件； 杜絕急性職業(yè)病危害事故；

杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元以上（含3萬(wàn)元）的安全生產(chǎn)事故或一次直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上（含10萬(wàn)元）的交通事故。

（二）安全指標(biāo)

培訓(xùn)千人輕傷率不超過2；

上報(bào)百萬(wàn)工時(shí)總可記錄事件率不低于1.44； 培訓(xùn)實(shí)習(xí)工傷事故為零

委會(huì)和基層單位HSE委員會(huì)每月召開一次例會(huì)，針對(duì)HSE管理中存在的問題，分析根本原因，制定有效措施，部署階段性重點(diǎn)工作。各HSE分委會(huì)主任（各組組長(zhǎng)）每季度對(duì)分管科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果報(bào)HSE委員會(huì)辦公室。

3．屬地責(zé)任

一季度，石油工程教學(xué)部HSE組織機(jī)構(gòu)強(qiáng)化《屬地管理》，將屬地管理與崗位責(zé)任制有機(jī)結(jié)合，落實(shí)屬地管理“確認(rèn)、告知、跟蹤、提示”八字法，突出主體責(zé)任，明確項(xiàng)目部、班組和崗位員工五級(jí)屬地責(zé)任和管理區(qū)域?；鶎尤藛T的屬地按工作區(qū)域和設(shè)備劃分，各級(jí)管理人員按職能權(quán)限劃分，建立層級(jí)屬地承包管理機(jī)制，促進(jìn)各教學(xué)組、管理組積極履行分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任，把現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)隱患與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任掛鉤，做到“自上而下抓管理、自下而上追責(zé)任”，實(shí)施逐級(jí)負(fù)責(zé)屬地職責(zé)落實(shí)的考核跟蹤機(jī)制。

（二）風(fēng)險(xiǎn)管理 1．風(fēng)險(xiǎn)管理策劃

一季度，按照石油工程教學(xué)部《風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施細(xì)則》要求，組織各單位落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控主體責(zé)任，細(xì)化技術(shù)方案和管理措施，分級(jí)、分類組織落實(shí)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的全過程管控。石油工程教學(xué)部在日常監(jiān)督檢查中跟蹤風(fēng)險(xiǎn)防控方案的落實(shí)情況，并把結(jié)果納入績(jī)效考核。

2．危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

一季度，石油工程教學(xué)部制定方案，組織各班組開展全員危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。各單位按照培訓(xùn)計(jì)劃，深化生產(chǎn)部位、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)工藝、員工操作、施工作業(yè)活動(dòng)辨識(shí)活動(dòng)。加強(qiáng)油田公司地區(qū)培訓(xùn)新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域、新工藝的新增風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，量化評(píng)估崗位、部位危險(xiǎn)點(diǎn)源，系統(tǒng)梳理危害因素，由專業(yè)部門組織落實(shí)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)降低到“可控”范圍。推行班組、屬地、專業(yè)三級(jí)管理，明確分類分級(jí)控制責(zé)任，并通過基層培訓(xùn)，確保班組長(zhǎng)和崗位員工熟練掌握。各單位的危害因素識(shí)別、評(píng)價(jià)結(jié)果及控制措施，活動(dòng)開展情況納入石油工程教學(xué)部HSE績(jī)效考核。

二季度，在培訓(xùn)專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，組織對(duì)實(shí)習(xí)專業(yè)的《崗位職業(yè)病危害》進(jìn)行評(píng)審，下發(fā)到所有基層員工，通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)、班前班后會(huì)等形式組織學(xué)習(xí)，提升員工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。

3．隱患治理

隱患排查治理。一季度，將風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與崗位巡檢、專項(xiàng)檢查相結(jié)合，開展隱患排查和評(píng)估，嚴(yán)格執(zhí)行《事故隱患管理辦法》，根據(jù)隱患風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)實(shí)行公司級(jí)、科級(jí)掛牌督辦，對(duì)需公司立項(xiàng)整改的較大及以上隱患，明確督辦領(lǐng)導(dǎo)、督辦部門，落實(shí)督辦責(zé)任，將重大隱患視同于事故，進(jìn)行調(diào)查、評(píng)估、整改、督辦。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)院HSE管理辦法》，足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，合理安排使用隱患治理資金。對(duì)事故隱患整改資金不落實(shí)，未按規(guī)定對(duì)事故隱患進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)控、治理，導(dǎo)致事故發(fā)生，造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的相關(guān)責(zé)任人，嚴(yán)肅追責(zé)。

問題跟蹤整改。各班組對(duì)審核、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按規(guī)定時(shí)

4．落實(shí)問題整改

繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)違章隱患的查糾力度，對(duì)檢查出存在重大風(fēng)險(xiǎn)問題下發(fā)的《隱患整改通知單》，實(shí)施分級(jí)督辦，對(duì)整改情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、銷項(xiàng)、驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)問題的閉環(huán)管理。對(duì)存在的隱患和問題將嚴(yán)格按照制度、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，對(duì)重復(fù)發(fā)生的隱患或問題給予加倍處罰，杜絕重復(fù)性問題。

5．加強(qiáng)監(jiān)督培訓(xùn)

結(jié)合監(jiān)督工作實(shí)際，對(duì)“兩法”、各專業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、各崗位操作規(guī)程、設(shè)備設(shè)施使用維護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行自我培訓(xùn)，參加公司及學(xué)院組織的HSE監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和審核員培訓(xùn)班等高級(jí)培訓(xùn)，參與公司各類審核，提高監(jiān)督專業(yè)水平和現(xiàn)場(chǎng)解決問題的能力。

（四）事故、事件管理 1．事故管理

嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故和環(huán)境事件升級(jí)調(diào)查和升級(jí)處理實(shí)施細(xì)則》，強(qiáng)化對(duì)未導(dǎo)致人員傷亡但具有重大負(fù)面影響的生產(chǎn)安全事故和環(huán)境事件的升級(jí)調(diào)查管理，明確需升級(jí)調(diào)查的事故、事件類型，以及對(duì)相關(guān)單位及責(zé)任人的升級(jí)處理意見。加強(qiáng)事故調(diào)查和原因分析，對(duì)發(fā)生瞞報(bào)、謊報(bào)行為的單位，實(shí)行一票否決，嚴(yán)格按照《公司HSE事故責(zé)任人員處分(暫行)辦法》，追究相關(guān)人員責(zé)任。

2．事件和百萬(wàn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)管理

一月份，組織基層管理人員參加HSE事件和百萬(wàn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)管理專項(xiàng)培訓(xùn)，提高HSE事件統(tǒng)計(jì)、原因分析能力，確保事件整改措施

制定合理，落實(shí)有效，促進(jìn)基層HSE管理提升。及時(shí)上報(bào)HSE事件調(diào)查報(bào)告表和百萬(wàn)工時(shí)安全指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表，建立健全事件管理檔案臺(tái)帳。按照《HSE事件管理實(shí)施細(xì)則》每月在公司主頁(yè)對(duì)HSE事件管理和百萬(wàn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行通報(bào)，分析事件管理現(xiàn)狀及存在的問題，按照作業(yè)種類劃分事件致因和影響性質(zhì)，杜絕同類事件重復(fù)發(fā)生。

（五）績(jī)效管理 1．HSE績(jī)效考核

完善績(jī)效考核管理辦法。一季度，組織相關(guān)科室結(jié)合屬地管理和直線責(zé)任管理的相關(guān)要求，制定《壓裂公司HSE考核與獎(jiǎng)罰辦法》，結(jié)合各職能科室的日常管理、監(jiān)督檢查、專業(yè)審核、專項(xiàng)活動(dòng)完善考核標(biāo)準(zhǔn)，確定分值，明確權(quán)重。每季度進(jìn)行分類考核，半年考核兌現(xiàn)。

建立全員HSE業(yè)績(jī)檔案。一季度，組織各單位按照管理權(quán)限，建立員工HSE業(yè)績(jī)檔案，及時(shí)對(duì)違章、事故、榮譽(yù)、履職等情況存檔備案，做到可追溯、可查詢。公司通過HSE體系審核、專業(yè)審核等形式，對(duì)各單位全員HSE業(yè)績(jī)檔案建檔和應(yīng)用情況進(jìn)行考核和指導(dǎo)，真正實(shí)現(xiàn)HSE績(jī)效與員工崗位晉級(jí)、工資晉檔、職稱評(píng)審、先進(jìn)評(píng)選掛鉤。

建立風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。一季度，制定《壓裂公司HSE風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》，對(duì)基層單位和機(jī)關(guān)科室進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分，副科級(jí)以上干部按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)繳納HSE風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并與HSE履職情

7月份，根據(jù)長(zhǎng)城公司發(fā)布的C版體系文件、規(guī)章制度，全面評(píng)估公司HSE子體系的合規(guī)性、適用性、可操作性。8月份，各科室按HSE管理體系要素分配，結(jié)合專業(yè)性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)本專業(yè)的管理文件負(fù)責(zé)修訂，HSE監(jiān)督中心負(fù)責(zé)匯總進(jìn)行總體修訂。9月底前發(fā)布實(shí)施，深化體系運(yùn)行效果。

2．制度建設(shè)

按照《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》要求，以及“廢、留、改、立”的原則，組織各相關(guān)科室對(duì)現(xiàn)行HSE規(guī)章制度進(jìn)行深入分析，開展合法、合規(guī)性和適用性評(píng)價(jià)。年底前，修訂完成公司《安全生產(chǎn)管理辦法》、《環(huán)境保護(hù)管理辦法》、《職業(yè)健康管理辦法》、《特種作業(yè)人員管理辦法》等規(guī)章制度，確保HSE制度的合規(guī)、適用、有效。制定或修訂的規(guī)章制度要征求工會(huì)意見。公司將在審核中，組織直線科室跟蹤驗(yàn)證制度在基層的落實(shí)和執(zhí)行效果。

3．體系審核

一是開展內(nèi)部審核。每季度開展一次審核，其中一次為全要素、全覆蓋的審核，其它為專業(yè)、專項(xiàng)審核，實(shí)施ABCD審核定級(jí)，深入分析審核中存在的問題，以問題為導(dǎo)向，促進(jìn)各單位體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)體系審核常態(tài)化。4月份和10月份，組織各要素主管部門人員和審核員參加長(zhǎng)城公司HSE審核員培訓(xùn)班，提升審核員的業(yè)務(wù)能力，滿足內(nèi)審工作需要及為公司各項(xiàng)審核提供人力資源保障。

二是迎接集團(tuán)公司審核、DNV監(jiān)督審核和長(zhǎng)城公司評(píng)估審核。

根據(jù)2014年各類審核發(fā)現(xiàn)的典型問題和評(píng)估的短板要素，一季度，全面跟蹤發(fā)現(xiàn)問題的整改驗(yàn)證情況，組織各單位分析原因，制定整改措施，形成改進(jìn)方案，并在全年工作中嚴(yán)格落實(shí)，避免問題的重復(fù)出現(xiàn)。對(duì)上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)重復(fù)問題的科室和單位，對(duì)直線責(zé)任部門、屬地責(zé)任單位和責(zé)任人HSE業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。

4．專項(xiàng)檢查

各主管部門按照長(zhǎng)城公司要求開展業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全環(huán)保專項(xiàng)檢查。季節(jié)性、節(jié)假日和特殊時(shí)期的HSE檢查實(shí)行升級(jí)管理，建立問題隱患檔案并組織跟蹤驗(yàn)證。公司將對(duì)各單位自檢自查發(fā)現(xiàn)的問題未及時(shí)整改在HSE績(jī)效考核中按否決項(xiàng)處理。

5．管理評(píng)審

年底前，由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開管理評(píng)審會(huì)議，研究HSE管理存在的深層次問題，落實(shí)資源保障，明確管理思路，各分委會(huì)針對(duì)內(nèi)部審核結(jié)果、目標(biāo)和指標(biāo)的完成情況、HSE體系運(yùn)行中存在的問題和改進(jìn)建議制定改進(jìn)計(jì)劃，持續(xù)提升體系運(yùn)行管理水平。

（八）文化培育 1．“兩法”宣貫

一季度，各單位全面組織開展《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》的宣貫，層層落實(shí)宣貫直線責(zé)任，確保覆蓋率達(dá)100%，推動(dòng)全員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。各單位要分層級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)干部、HSE專兼職人員考試，并納入公司HSE績(jī)效考核。

2．HSE科技

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織井控應(yīng)急演練，公司半年組織一次井控應(yīng)急演練，相關(guān)單位每季度組織一次井控應(yīng)急演練，強(qiáng)化各單位之間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到“專業(yè)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、區(qū)域聯(lián)防、統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序”?；鶎雨?duì)每班每周至少組織一次不同工況下的井控演練，尤其加強(qiáng)在起下工況的演練。公司將對(duì)各單位的井控應(yīng)急演練記錄與班報(bào)表、坐崗記錄、井控綜合記錄一并檢查，驗(yàn)證演練的真實(shí)性和有效性。

２．環(huán)境管理

一是履行企業(yè)的環(huán)保責(zé)任。對(duì)涉及環(huán)保物資、危險(xiǎn)化學(xué)品、環(huán)保設(shè)備設(shè)施采購(gòu)或供應(yīng)的相關(guān)廠家進(jìn)行嚴(yán)格審查，明確環(huán)保責(zé)任，履行環(huán)保義務(wù)，降低公司的環(huán)保隱患和風(fēng)險(xiǎn)。

二是切實(shí)推行清潔生產(chǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，強(qiáng)化工業(yè)污水、放射性物質(zhì)等的環(huán)保處置管理，做好油罐、遠(yuǎn)控臺(tái)和液壓管線接頭的規(guī)范防滲處理、壓裂液體罐車的防滴漏措施，加大糾正和處罰環(huán)境違規(guī)行為的力度。推進(jìn)壓裂返排液循環(huán)使用的進(jìn)程，對(duì)無(wú)法回收利用的壓裂液交由第三方進(jìn)行處理。對(duì)于危險(xiǎn)廢棄物的處理執(zhí)行危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度，實(shí)現(xiàn)污染物達(dá)標(biāo)排放。

三是完善生態(tài)保護(hù)措施，提升環(huán)保實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”程序，細(xì)致環(huán)境服務(wù)承包商的資質(zhì)能力的審查，實(shí)行環(huán)保一票否決制，推行全過程環(huán)境管理。

3．交通管理

實(shí)施“3ABC示范車隊(duì)”管理，每季度對(duì)基層車隊(duì)建設(shè)情況檢查考核、講評(píng)。加強(qiáng)客車、危險(xiǎn)品運(yùn)輸、長(zhǎng)途車輛安全管理，嚴(yán)格

落實(shí)客車長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和長(zhǎng)途車審批程序，實(shí)施回場(chǎng)日登記、月匯報(bào)。加強(qiáng)高危路段和新開發(fā)區(qū)塊道路風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，嚴(yán)格執(zhí)行《山區(qū)危險(xiǎn)路段評(píng)估方案》。加強(qiáng)惡劣天氣預(yù)警，及時(shí)發(fā)布預(yù)警，制定防范措施。開展駕駛員駕駛能力評(píng)估和防御性駕駛、道路風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模板及以色列終端車輛監(jiān)控系統(tǒng)培訓(xùn)，增強(qiáng)駕駛員安全行車意識(shí)和技能。加強(qiáng)交通監(jiān)督檢查和專項(xiàng)整治，嚴(yán)肅查處無(wú)證駕車（包括準(zhǔn)駕證）、超速駕車、不系安全帶、行車接打手機(jī)等妨礙安全駕駛的“十大不安全行為”。

4．消防管理

嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)范，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，使員工明確動(dòng)火等級(jí)，動(dòng)火作業(yè)許可審批流程、風(fēng)險(xiǎn)防控措施的落實(shí)。一是每月對(duì)消防重點(diǎn)設(shè)施、動(dòng)火作業(yè)許可辦理及動(dòng)火人員持證情況開展檢查，檢查結(jié)果納入HSE績(jī)效考核。二是落實(shí)“三田”、草原、森林防火安全重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控方案，對(duì)禁火期內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火實(shí)行升級(jí)管理。三是加強(qiáng)消防培訓(xùn)與演練。每半年，組織對(duì)辦公樓、員工公寓等消防安全重點(diǎn)單位開展疏散演練，組織基層員工進(jìn)行消防器材使用培訓(xùn)，增強(qiáng)員工消防安全意識(shí)和避險(xiǎn)能力。

5．應(yīng)急管理

一是健全應(yīng)急制度。根據(jù)長(zhǎng)城公司《應(yīng)急物資管理辦法》、《應(yīng)急物資儲(chǔ)備目錄及定額》，規(guī)范公司應(yīng)急物資管理，配置應(yīng)急物資；根據(jù)《應(yīng)急演練實(shí)施指南》，指導(dǎo)各級(jí)應(yīng)急演練的組織和實(shí)施。

二是完善預(yù)案體系。上半年，針對(duì)“兩法”要求、組織機(jī)構(gòu)變

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平。

9．社會(huì)安全

一是深化體系建設(shè)。國(guó)際項(xiàng)目部要從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。認(rèn)真執(zhí)行公司海外安全管理制度的同時(shí)，借鑒國(guó)外同行業(yè)安全先進(jìn)的管理理念，制定本項(xiàng)目全面細(xì)致的規(guī)章制度。

二是深化培訓(xùn)。國(guó)際項(xiàng)目部人員要全部取得有效的防恐、HSE、IADC井控證書，具備上崗資格。根據(jù)實(shí)際情況，組織人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳片大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，全面提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。

10．設(shè)備設(shè)施管理

一是組織設(shè)備安全專項(xiàng)檢查。全年組織兩次設(shè)備安全專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題組織整改，消除設(shè)備運(yùn)行安全隱患，系統(tǒng)分析管理原因，制定糾正與預(yù)防措施，提升設(shè)備HSE管理水平。

二是開展設(shè)備專項(xiàng)檢測(cè)。一季度，公司制定設(shè)備檢測(cè)計(jì)劃。聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)試氣通井機(jī)進(jìn)行資質(zhì)評(píng)估，對(duì)壓裂設(shè)備高壓管件進(jìn)行檢測(cè)。針對(duì)檢測(cè)出的設(shè)備隱患投入專項(xiàng)資金進(jìn)行整改，保證設(shè)備性能可靠、運(yùn)行穩(wěn)定，確保通井機(jī)及壓裂設(shè)備高壓管件合格率100%。設(shè)備完好率達(dá)到96%以上。有針對(duì)性開展專題調(diào)研，規(guī)范井場(chǎng)臨時(shí)用電作業(yè)許可及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

三是強(qiáng)化特種設(shè)備安全管理。做好特種設(shè)備注冊(cè)、登記，按計(jì)劃組織特種設(shè)備定期檢驗(yàn)，組織特種作業(yè)人員取、換證培訓(xùn)，確保

持證上崗，同時(shí)做好特種設(shè)備和特種作業(yè)人員檔案動(dòng)態(tài)管理。

11．承包商管理

嚴(yán)格執(zhí)行承包商管理“五關(guān)六步”法，一季度，組織對(duì)已準(zhǔn)入承包商進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，從質(zhì)量安全、合同履約、項(xiàng)目執(zhí)行力、服務(wù)信譽(yù)、價(jià)格等五個(gè)方面對(duì)所有進(jìn)入公司的承包商進(jìn)行考評(píng)，對(duì)不合格承包商列入公司不合格承包商名錄，不予辦理市場(chǎng)準(zhǔn)入，并承擔(dān)相應(yīng)的HSE管理責(zé)任。二季度，參加長(zhǎng)城公司開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，宣貫和解讀《承包商HSE管理辦法》，提高專業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

以承包商管理專項(xiàng)審核為契機(jī)，把承包商管理工作做到實(shí)處。下半年，組織開展承包商資質(zhì)證書年檢工作，嚴(yán)查資質(zhì)掛靠、偽造等違法違規(guī)行為，實(shí)現(xiàn)承包商資質(zhì)管理有序規(guī)范。繼續(xù)實(shí)施承包商風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，加強(qiáng)對(duì)承包商的現(xiàn)場(chǎng)督察力度，嚴(yán)格對(duì)承包商進(jìn)行考核、監(jiān)管，將風(fēng)險(xiǎn)抵押金與承包商績(jī)效掛鉤，提升承包商管理水平。

12．信息化建設(shè)

一季度，按照集團(tuán)公司HSE信息系統(tǒng)2.0版上線要求，組織各單位及時(shí)上報(bào)各類數(shù)據(jù)信息，提高基層單位HSE信息上報(bào)系統(tǒng)的及時(shí)、準(zhǔn)確率，強(qiáng)化HSE信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，運(yùn)用信息化手段進(jìn)行HSE全過程管理，加大HSE信息系統(tǒng)考核力度，每季度進(jìn)行通報(bào)。

第二篇：HSE工作計(jì)劃

篇一：2014年hse工作計(jì)劃 2014hse工作計(jì)劃與落實(shí)措施

批準(zhǔn)：劉 青

審核：劉 青

編制：宋淑陽(yáng)

中國(guó)水利水電第十一工程局有限公司

四分局安哥拉分公司索約農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及體育館項(xiàng)目部 2013年12月目 錄

一、指導(dǎo)思想........................................................3

二、hse目標(biāo)........................................................3

（一）、職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo).................................................3

（二）、安全生產(chǎn)目標(biāo).................................................4

（三）、環(huán)境保護(hù)目標(biāo).................................................4

三、落實(shí)措施........................................................4

（一）認(rèn)真落實(shí)hse職責(zé)，搞好hse“三基“管理。......................4

（二）加強(qiáng)hse培訓(xùn)與宣傳。..........................................5

（三）狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實(shí)，杜絕“三違”事故的發(fā)生。..........5

（四）加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害部位安全監(jiān)控。................................6

（五）全面貫徹與運(yùn)行hse管理系統(tǒng)，實(shí)施危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，規(guī)范作業(yè)程序。....................................................................6

（六）落實(shí)隱患治理項(xiàng)目，從硬件上確保hse目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。........7

（七）狠抓環(huán)保管理，實(shí)現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。........................7

（八）加強(qiáng)消防管理工作。............................................7

（九）搞好職業(yè)衛(wèi)生管理。............................................8

（十）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，提升事業(yè)部應(yīng)急處置綜合能力。................8 2014 hse工作計(jì)劃與落實(shí)措施

為全面貫徹落實(shí)公司hse工作會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)公司2013生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)，貫徹落實(shí)hse管理系統(tǒng)，特制訂2013年hse工作計(jì)劃與實(shí)施措施：

一、指導(dǎo)思想

在貫徹落實(shí)hse管理系統(tǒng)下，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《清潔生產(chǎn)法》、《消防法》等有關(guān)法律法規(guī)，通過強(qiáng)化hse職責(zé)的落實(shí)，提高企業(yè)hse管理水平。

二、hse目標(biāo)

（一）、職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)1、2、3、4、5、6、7、無(wú)職業(yè)中毒事故的發(fā)生； 從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率100﹪； 作業(yè)場(chǎng)所危害因素檢測(cè)率100﹪； 從業(yè)人員普通健康體檢率100﹪； 從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品合格率100﹪； 從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品按需發(fā)放率100﹪； 職業(yè)危害合同告知率、警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率和防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)到100﹪。

（二）、安全生產(chǎn)目標(biāo)1、2、杜絕輕傷及以上事故發(fā)生，避免輕微傷發(fā)生； 建立大井控意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)工區(qū)內(nèi)井控應(yīng)急救援預(yù)案和演練工作，為杜絕井控事故的發(fā)生盡職盡責(zé)；

3、任；4、5、6、杜絕任何火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生，控制火源，規(guī)范用火； 杜絕社會(huì)影響惡劣，影響分公司形象事故（事件）發(fā)生。按規(guī)定進(jìn)行不同層次查，無(wú)重大事故隱患和違章現(xiàn)象。杜絕責(zé)任交通輕傷及以上事故發(fā)生（負(fù)同等及以上次要責(zé)

（三）、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1、2、3、4、5、無(wú)一般及以上環(huán)境污染及生態(tài)破壞事故發(fā)生； 工業(yè)廢水產(chǎn)生量低于公司下達(dá)指標(biāo)，杜絕外排； 危險(xiǎn)物品妥善處置率100﹪； 工業(yè)取水量控制在公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)； 工業(yè)廢水量控制在公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)。

三、落實(shí)措施

（一）認(rèn)真落實(shí)hse職責(zé)，搞好hse“三基“管理。

1、修訂hse責(zé)任制，組織hse職責(zé)學(xué)習(xí)，并通過檢查與考核督促各單位、各崗位責(zé)任制落實(shí)。

2、繼續(xù)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包，根據(jù)崗位責(zé)任、管理難度大小收繳抵押金。完善考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)hse工作效果，每半年進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

3、強(qiáng)化hse“三基”工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)hse臺(tái)帳資料的管理，修訂《hse臺(tái)帳管理規(guī)定》，規(guī)范hse臺(tái)帳目錄及內(nèi)容格式，加大檢查考核力度，定期開展臺(tái)帳資料評(píng)比活動(dòng)。

（二）加強(qiáng)hse培訓(xùn)與宣傳。

1、嚴(yán)格落實(shí)新入廠職工、轉(zhuǎn)崗職工三級(jí)安全教育，建立相關(guān)檔案。舉辦監(jiān)護(hù)人資格培訓(xùn)班、hse管理培訓(xùn)班、直接作業(yè)管理制度培訓(xùn)班，提高職工以及hse管理人員的hse技能水平。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化承包商hse教育，創(chuàng)新教育模式，提高教育效果，努力提高承包商人員安全意識(shí)和水平。

3、嚴(yán)格日常安全教育，加大檢查力度，創(chuàng)新班組安全活動(dòng)形式。堅(jiān)持開展多種形式的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

4、認(rèn)真開展多種形式的安全活動(dòng)，提高全員安全素質(zhì)和技能。2012年計(jì)劃開展“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”、hse知識(shí)競(jìng)賽以及消防比武等活動(dòng)。

5、增加和完善各裝置現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)等。

（三）狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實(shí)，杜絕“三違”事故的發(fā)生。

1、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)危害識(shí)別。以反習(xí)慣性違章為突破口，強(qiáng)化作業(yè)人員、審批人、監(jiān)護(hù)人權(quán)利和職責(zé)，確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全。

2、規(guī)范承包商隊(duì)伍的管理，加大對(duì)施工過程的監(jiān)管力度，做到高篇二：hse工作計(jì)劃

福建省東鑫石油化工有限公司 6萬(wàn)噸/年環(huán)已酮工程 hse 計(jì) 劃

受控號(hào)： shj-ozh-06 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn)：

中國(guó)化學(xué)工程第四建設(shè)公司東鑫項(xiàng)目部 二00九年五月 hse工作計(jì)劃

1、hse管理職能 1.1 編制本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。1.2 負(fù)責(zé)組織制定本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施。1.3 負(fù)責(zé)組織安全檢查活動(dòng)，監(jiān)督落實(shí)安全防范措施。1.4 組織辦理工業(yè)動(dòng)火手續(xù)，并會(huì)同消防主管部門監(jiān)督實(shí)施。1.5 協(xié)同有關(guān)部門組織對(duì)職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核、發(fā)證。1.6 負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備的安全監(jiān)督、檢驗(yàn)。1.7 負(fù)責(zé)勞保護(hù)品、保健津貼、防暑降溫工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按上級(jí)規(guī)定審批計(jì)劃并組織實(shí)施，確保及時(shí)發(fā)放和合理使用。1.8 參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中有關(guān)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生方面的設(shè)計(jì)方案并參加驗(yàn)收。1.9 負(fù)責(zé)交通安全的企業(yè)內(nèi)部管理。1.10 配合公安消防部門搞好消防防火工作；配合衛(wèi)生防疫部門搞好職業(yè)病的防治工作；配合勞資鑒定部門搞好工傷認(rèn)定辦證工作。1.11 協(xié)助生活管理部門抓好民用氣安全管理工作。1.12 配合項(xiàng)目部對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全管理。1.13 負(fù)責(zé)組織對(duì)工業(yè)、交通、火災(zāi)、爆炸等事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)處理工作。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員構(gòu)成：

hse科室是項(xiàng)目部獨(dú)立設(shè)置的一個(gè)職能部門。設(shè)安全科長(zhǎng)一人、安全監(jiān)察員一人。

2、工作特點(diǎn) 2.1 作為項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的安全監(jiān)督部門，承擔(dān)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)檢查、監(jiān)督任務(wù)。2.2 作為項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室，承擔(dān)公司安全管理計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)管理的任務(wù)。2.3 作為項(xiàng)目部的工業(yè)衛(wèi)生管理委員會(huì)辦公室，承擔(dān)公司工業(yè)衛(wèi)生管理計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)管理的任務(wù)。2.4 作為項(xiàng)目部的hse管理委員會(huì)辦公室，承擔(dān)hse管理計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)管理的任務(wù)。2.5 兼職負(fù)責(zé)車輛牌證的辦理、養(yǎng)路費(fèi)和規(guī)費(fèi)的交納、機(jī)動(dòng)車與駕駛員的檢審、特種設(shè)備的牌證辦理與檢測(cè)以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。

3、hse職責(zé)實(shí)施計(jì)劃

3.1 承諾和目標(biāo) 3.1.1 承諾

hse辦公室每位管理人員向項(xiàng)目經(jīng)理做出hse承諾。科長(zhǎng)代表安全科向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行承諾?？剖襤se承諾的主要內(nèi)容： a）

堅(jiān)持hse方針，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司有關(guān)hse管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度和要求，并落實(shí)在各項(xiàng)工作中、落實(shí)到每位管理人員。b)實(shí)現(xiàn)本科室和項(xiàng)目部安全專業(yè)系統(tǒng)的hse目標(biāo)，不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。c)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，不違章指揮，及時(shí)糾正違章、違紀(jì)行為。d)在本科室、安全專業(yè)系統(tǒng)全面推行hse管理，并確保本科室、安全專業(yè)系統(tǒng)hse目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。e)采用先進(jìn)的裝備和手段，不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，防止事故和職業(yè)危害。管理人員的hse承諾內(nèi)容：

a）認(rèn)真履行本崗位的hse職責(zé)。b)做到不違章指揮，糾正違章、違紀(jì)行為。c)熟知本崗位的hse職責(zé)和要求，承擔(dān)相應(yīng)的hse責(zé)任。3.1.2 目標(biāo) 3.1.2.1 本科室hse工作的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是：認(rèn)真履行hse職責(zé)，全面貫徹hse管理的有關(guān)要求，積極推行hse管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)消除隱患，處理違章，有效避免各類事故。3.1.2.2 項(xiàng)目部安全專業(yè)系統(tǒng)的hse工作主要任務(wù)和工作目標(biāo)為： a）新工人的三級(jí)安全教育率100%； b）

特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證率100%； c）特種設(shè)備按期檢驗(yàn)率100%； d）按照總收入0.5%的比例提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，專款專用，完成率100%； e）

塵毒檢測(cè)和預(yù)防性查體率100%； f）

機(jī)動(dòng)車與駕駛員檢審工作再創(chuàng)管理局先進(jìn)單位； g）

加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，各類事故隱患整改（或采取監(jiān)控措施）率達(dá)到100%； h）全面推行hse管理體系，年內(nèi)達(dá)到外部評(píng)審條件； i）

做好安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比工作。j）立足力求“零違章”、“零隱患”、“零事故”和“零職業(yè)危害”，做到“三杜絕” “一保證”，再創(chuàng)局級(jí)“安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位”。3.2 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制 3.2.1 組織機(jī)構(gòu)

安全科是公司安全生產(chǎn)委員會(huì)、職業(yè)衛(wèi)生管理委員會(huì)、hse管理委員會(huì)的辦公室。科長(zhǎng)兼職辦公室主任。安全科的全體人員是辦公室的部分組成人員。3.2.2 職責(zé) 3.2.2.1 安全科的hse職責(zé)為：

a）貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)hse管理的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司的規(guī)定和要求，在hse管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)hse管理的日常工作； b）負(fù)責(zé)hse目標(biāo)的分解和落實(shí)；

c）組織企業(yè)hse管理體系文件的編制、修訂，對(duì)體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核；

d）制定hse管理體系的審核計(jì)劃，根據(jù)具體情況進(jìn)行hse內(nèi)部審核，提出改進(jìn)意見，并把體系運(yùn)行過篇三：公司2015年hse工作計(jì)劃 附件

壓裂公司2015年hse工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

按照長(zhǎng)城公司總體工作部署，深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》，狠抓責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化方法、工具推廣應(yīng)用，持續(xù)培育hse文化，全面推進(jìn)hse管理體系建設(shè)，為公司穩(wěn)定發(fā)展與創(chuàng)新發(fā)展提供有力保障。

二、工作目標(biāo)

（一）有效防范和堅(jiān)決遏制事故 杜絕造成社會(huì)影響的安全事故；

杜絕3萬(wàn)元以上工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故； 杜絕工業(yè)生產(chǎn)重傷以上事故； 杜絕井噴失控和著火事故； 杜絕環(huán)境違法事件；

杜絕放射源失控、放射性污染事件； 杜絕急性職業(yè)病危害事故；

杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元以上（含3萬(wàn)元）的安全生產(chǎn)事故或一次直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上（含10萬(wàn)元）的交通事故。千人輕傷率不超過2；

-上報(bào)百萬(wàn)工時(shí)總可記錄事件率不低于1.44； 交通事故千臺(tái)車人員輕傷率（有責(zé)）不超過5。

（三）環(huán)境指標(biāo)

所有工業(yè)污染源的排放濃度和總量符合規(guī)定； 廢物的無(wú)害化處置率100%。

（四）職業(yè)健康指標(biāo)

職業(yè)病危害因素檢測(cè)率100%，檢測(cè)合格率100%； 接觸職業(yè)病危害作業(yè)員工職業(yè)健康體檢率100％。

（五）體系評(píng)估指標(biāo)

體系評(píng)估得分百分比不低于58.6，力爭(zhēng)達(dá)到60.3。

（六）繼續(xù)保持長(zhǎng)城鉆探公司hse先進(jìn)單位。

（七）各單位指標(biāo)分解見附件。

三、主要工作任務(wù)

對(duì)hse管理存在的問題進(jìn)行深入分析，查找根本原因，制定糾正預(yù)防措施，細(xì)化工作要點(diǎn)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)pdca循環(huán)。

（一）責(zé)任落實(shí) 1．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

落實(shí)“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”，明晰和靠實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。

公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)按照“兩法”宣貫活動(dòng)要求，結(jié)合公司業(yè)務(wù)實(shí)際，親自編寫“兩法”培訓(xùn)課件，親自講授；每月進(jìn)行一次hse工作專題研究，形成研究報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)每月到屬地責(zé)任單位（安3-公司hse委員會(huì)每季度召開一次例會(huì)，各hse分委會(huì)和基層單位hse委員會(huì)每月召開一次例會(huì)，針對(duì)hse管理中存在的問題，分析根本原因，制定有效措施，部署階段性重點(diǎn)工作。各hse分委會(huì)主任每季度對(duì)分管科室負(fù)責(zé)人和承包單位正職進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果報(bào)hse委員會(huì)辦公室。3．屬地責(zé)任

一季度，組織人事科和安全環(huán)?？平M織修訂公司《屬地管理辦法》，將屬地管理與崗位責(zé)任制有機(jī)結(jié)合，落實(shí)屬地管理“確認(rèn)、告知、跟蹤、提示”八字法，突出主體責(zé)任，明確公司、項(xiàng)目部、隊(duì)、班組和崗位員工五級(jí)屬地責(zé)任和管理區(qū)域。基層人員的屬地按工作區(qū)域和設(shè)備劃分，各級(jí)管理人員按職能權(quán)限劃分，建立層級(jí)屬地承包管理機(jī)制，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極履行分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任，把現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)隱患與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任掛鉤，做到“自上而下抓管理、自下而上追責(zé)任”，實(shí)施逐級(jí)負(fù)責(zé)屬地職責(zé)落實(shí)的考核跟蹤機(jī)制。

（二）風(fēng)險(xiǎn)管理 1．風(fēng)險(xiǎn)管理策劃

一季度，按照長(zhǎng)城公司《風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施細(xì)則》要求，組織各單位落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控主體責(zé)任，細(xì)化技術(shù)方案和管理措施，分級(jí)、分類組織落實(shí)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的全過程管控。公司在日常監(jiān)督檢查中跟蹤風(fēng)險(xiǎn)防控方案的落實(shí)情況，并把結(jié)果納入績(jī)效考核。2．危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

一季度，公司制定方案，組織各單位開展全員危害因素辨識(shí)和5-

第三篇：HSE工作計(jì)劃

2012 HSE工作計(jì)劃與落實(shí)措施

為全面貫徹落實(shí)三普石油工程公司雙代會(huì)與HSE工作會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)公司2012生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)，貫徹落實(shí)HSE管理系統(tǒng)，特制訂2012年HSE工作計(jì)劃與實(shí)施措施：

一、指導(dǎo)思想

在貫徹落實(shí)HSE管理系統(tǒng)下，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《清潔生產(chǎn)法》、《消防法》等有關(guān)法律法規(guī)，通過強(qiáng)化HSE職責(zé)的落實(shí)，提高企業(yè)HSE管理水平。

二、HSE目標(biāo)

（一）、職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)

1、無(wú)職業(yè)中毒事故的發(fā)生；

2、從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率100﹪；

3、作業(yè)場(chǎng)所危害因素檢測(cè)率100﹪；

4、從業(yè)人員普通健康體檢率100﹪；

5、從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品合格率100﹪；

6、從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品按需發(fā)放率100﹪；

7、職業(yè)危害合同告知率、警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率和防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)

到100﹪。

（二）、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、杜絕輕傷及以上事故發(fā)生，避免輕微傷發(fā)生；

2、建立大井控意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)工區(qū)內(nèi)井控應(yīng)急救援預(yù)案和演練

工作，為杜絕井控事故的發(fā)生盡職盡責(zé)；

3、杜絕責(zé)任交通輕傷及以上事故發(fā)生（負(fù)同等及以上次要責(zé)

任；

4、杜絕任何火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生，控制火源，規(guī)范用火；

5、杜絕社會(huì)影響惡劣，影響中國(guó)石化或華北石油局、華北分公

司及三普石油工程公司形象事故（事件）發(fā)生。

6、按規(guī)定進(jìn)行不同層次查，無(wú)重大事故隱患和違章現(xiàn)象。

（三）、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

1、無(wú)一般及以上環(huán)境污染及生態(tài)破壞事故發(fā)生；

2、工業(yè)廢水產(chǎn)生量低于公司下達(dá)指標(biāo)，杜絕外排；

3、危險(xiǎn)物品妥善處置率100﹪；

4、工業(yè)取水量控制在公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；

5、工業(yè)廢水量控制在公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)。

三、落實(shí)措施

（一）認(rèn)真落實(shí)HSE職責(zé)，搞好HSE“三基“管理。

1、修訂HSE責(zé)任制，組織HSE職責(zé)學(xué)習(xí)，并通過檢查與考核督促各單位、各崗位責(zé)任制落實(shí)。

2、繼續(xù)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包，根據(jù)崗位責(zé)任、管理難度大小收繳抵押金。完善考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)HSE工作效果，每半年進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

3、強(qiáng)化HSE“三基”工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)HSE臺(tái)帳資料的管理，修訂《HSE臺(tái)帳管理規(guī)定》，規(guī)范HSE臺(tái)帳目錄及內(nèi)容格式，加大檢查考核力度，定期開展臺(tái)帳資料評(píng)比活動(dòng)。

（二）加強(qiáng)HSE培訓(xùn)與宣傳。

1、嚴(yán)格落實(shí)新入廠職工、轉(zhuǎn)崗職工三級(jí)安全教育，建立相關(guān)檔案。舉辦監(jiān)護(hù)人資格培訓(xùn)班、HSE管理培訓(xùn)班、直接作業(yè)管理制度培訓(xùn)班，提高職工以及HSE管理人員的HSE技能水平。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化承包商HSE教育，創(chuàng)新教育模式，提高教育效果，努力提高承包商人員安全意識(shí)和水平。

3、嚴(yán)格日常安全教育，加大檢查力度，創(chuàng)新班組安全活動(dòng)形式。堅(jiān)持開展多種形式的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

4、認(rèn)真開展多種形式的安全活動(dòng)，提高全員安全素質(zhì)和技能。2012年計(jì)劃開展“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”、HSE知識(shí)競(jìng)賽以及消防比武等活動(dòng)。

5、增加和完善各裝置現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)等。

（三）狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實(shí)，杜絕“三違”事故的發(fā)生。

1、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)危害識(shí)別。以反習(xí)慣性違章為突破口，強(qiáng)化作業(yè)人員、審批人、監(jiān)護(hù)人權(quán)利和職責(zé)，確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全。

2、規(guī)范承包商隊(duì)伍的管理，加大對(duì)施工過程的監(jiān)管力度，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。嚴(yán)格執(zhí)行公司《承包商HSE考核辦法》，貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)十大禁令》，施行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)責(zé)制。

3、加大安全檢查的力度，開展多種形式的安全檢查。將節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能專業(yè)檢查等形式有機(jī)結(jié)合，規(guī)范檢查行為，嚴(yán)格考核落實(shí)，對(duì)檢查出來(lái)的問題做到閉環(huán)。

（四）加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害部位安全監(jiān)控。

1、加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害部位的安全監(jiān)控，組織兩級(jí)安全監(jiān)控檢查，編制安全監(jiān)控檢查技術(shù)報(bào)告，加強(qiáng)監(jiān)督考核，切實(shí)保證關(guān)鍵裝置要害部位的安全生產(chǎn)。

2、完善關(guān)鍵裝置要害部位領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度和考核細(xì)則，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，與風(fēng)險(xiǎn)抵押承包掛鉤考核。

3、嚴(yán)格落實(shí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)定》，加強(qiáng)化學(xué)品使用、儲(chǔ)

存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、廢物處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。

（五）全面貫徹與運(yùn)行HSE管理系統(tǒng)，實(shí)施危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，規(guī)范作業(yè)程序。

1、開展全員危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在危害，整改隱患，落實(shí)防范措施。

2、加強(qiáng)對(duì)一線班組工作危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的培訓(xùn)，使危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估經(jīng)?；?、制度化。

3、加強(qiáng)對(duì)HSE程序文件執(zhí)行情況的檢查和考核，重點(diǎn)檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié)、重要操作、檢維修等作業(yè)執(zhí)行HSE程序情況。

4、搞好HSE內(nèi)審和管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)良好的HSE業(yè)績(jī)。

（六）落實(shí)隱患治理項(xiàng)目，從硬件上確保HSE目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

1、嚴(yán)格落實(shí)隱患治理項(xiàng)目，按“四定”（定整改方案、定資金來(lái)源、定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、定整改期限）要求，認(rèn)真組織隱患的治理工作。

2、對(duì)在建隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)督查，確保按計(jì)劃進(jìn)度完成。

3、對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患，督促制定有效的安全防范措施或監(jiān)控方案，編制事故預(yù)案并演練。

（七）狠抓環(huán)保管理，實(shí)現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司排污管理辦法，堅(jiān)持環(huán)?？己?。

2、認(rèn)真落實(shí)各部門的環(huán)保責(zé)任制，發(fā)揮環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)作用，建立監(jiān)控臺(tái)帳，抓好環(huán)保隱患治理，為降低事業(yè)部排污費(fèi)用打下良好的基礎(chǔ)。

3、確?！叭龔U”排放特別是明溝水排放嚴(yán)格受控，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)明溝水、污水合格率全面達(dá)標(biāo)。

4、搞好環(huán)保宣傳教育，提高全員環(huán)保意識(shí)。

（八）加強(qiáng)消防管理工作。

1、對(duì)于火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)裝置、要害部位消防系統(tǒng)存在的隱患要重點(diǎn)整治。

2、規(guī)范消防管理。對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立維護(hù)臺(tái)帳，定期檢查維護(hù)。

3、加強(qiáng)日常消防、氣防巡檢，繼續(xù)修訂完善消防預(yù)案和滅火方案。

（九）搞好職業(yè)衛(wèi)生管理。

1、做好職工定期體檢的工作。

2、按公司要求進(jìn)行職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)，超標(biāo)點(diǎn)隨時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè)，找到污染源及泄漏點(diǎn)，提出治理意見。

3、做好建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)工作，嚴(yán)格控制和防止新的有毒有害因素。

4、規(guī)范裝置危害告知，嚴(yán)格落實(shí)《職業(yè)病防治法》中要求做到的各項(xiàng)防范措施。

（十）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，提升事業(yè)部應(yīng)急處置綜合能力。

1、修訂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，使應(yīng)急預(yù)案更加具有指導(dǎo)性和可操作性。

2、采取應(yīng)急響應(yīng)演練、桌面演練、綜合演練等形式，定期開展應(yīng)急預(yù)案演練。

3、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的管理。建立應(yīng)急物質(zhì)倉(cāng)庫(kù)，實(shí)施專人維護(hù)、專人管理。

4、增加各裝置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)，提高職工應(yīng)急反應(yīng)能力。

第四篇：HSE工作計(jì)劃

HSE工作計(jì)劃

為了進(jìn)一步做好HSE管理工作，使安全工作井然有序的開展，體系文件有效落實(shí)，落實(shí)各級(jí)安全環(huán)保責(zé)任，杜絕各類事故發(fā)生，現(xiàn)制定2012HSE工作計(jì)劃：

1、根據(jù)班組實(shí)際情況由班組長(zhǎng)及時(shí)制定班組工作計(jì)劃明確工作任務(wù)、崗位職責(zé)、要求。

2、年初由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排各個(gè)崗位與隊(duì)長(zhǎng)簽訂HSE責(zé)任狀，按照HSE責(zé)任狀的簽訂情況鉆井隊(duì)每月負(fù)責(zé)檢查各崗位對(duì)責(zé)任狀以及本崗位HSE職責(zé)的履行和落實(shí)情況，對(duì)工作落實(shí)較好的，成績(jī)突出的予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不能履行職責(zé)的，應(yīng)安排對(duì)其進(jìn)行學(xué)習(xí)教育或轉(zhuǎn)崗，逐漸達(dá)到每一名員工都能勝任本崗位工作。

3、深入開展體系落實(shí)，將體系要求細(xì)化到實(shí)際的基礎(chǔ)管理工作中，使 HSE管理體系與日常管理的融合銜接。按照HSE管理體系文件要求，根據(jù)鉆井隊(duì)日常職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理的實(shí)際情況，有重點(diǎn)、有計(jì)劃地落實(shí)HSE工作。根據(jù)2012年工作由工程技術(shù)員制定培訓(xùn)計(jì)劃，每月按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行授課、考試；通過各種形式在全隊(duì)營(yíng)造體系學(xué)習(xí)氛圍，逐步達(dá)到HSE工作在各個(gè)層面的提高與深入。

4、根據(jù)工作需要落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，為促進(jìn)員工在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行危害辨識(shí)，并采取合理的安全措施，提高安全預(yù)防，避免事故的發(fā)生。通過開生產(chǎn)會(huì)的形式對(duì)危害因素清單進(jìn)行了摸底，由各班司鉆，各路大班協(xié)助工程技術(shù)員制定新的危害因素清單。由安全員負(fù)責(zé)對(duì)危害因

素清單的有效性進(jìn)行實(shí)際分析，并提出意見及時(shí)更新。安全員在特殊作業(yè)和針對(duì)不同的工況可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別并對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育，使員工充分認(rèn)識(shí)到安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)在安全管理工作中的重要性、預(yù)見性、提前性。使員工從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

5、加強(qiáng)作業(yè)許可制度落實(shí)工作，由安全員負(fù)責(zé)作業(yè)許可管理，針對(duì)各種危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目要認(rèn)真識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并制定好控制措施，在作業(yè)前及時(shí)向作業(yè)班組傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，落實(shí)過程監(jiān)督并及時(shí)關(guān)閉。

回顧2011年我們?cè)贖SE工作上取得了很大的進(jìn)步，但我們要堅(jiān)持安全只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，每天都是從零開始的觀點(diǎn)，始終保持一種旺盛的精力和斗志，用踏實(shí)勤奮的工作作風(fēng)影響和帶動(dòng)職工，迎難而上，使我對(duì)HSE工作更上一個(gè)新臺(tái)階，為公司全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出最大的貢獻(xiàn)

40517鉆井隊(duì)

2010年01月01日

第五篇：公司HSE責(zé)任制

基本要求

1.1 按照XXX公司HSE責(zé)任制和XXX公司HSE管理體系要求，結(jié)合公司部門職責(zé)界定細(xì)則，編制XXX公司HSE責(zé)任制，以制度的形式明確規(guī)定各級(jí)組織機(jī)構(gòu)和人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的HSE責(zé)任。

1.2 公司HSE責(zé)任制遵循“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”的原則，全員參與，人人有責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)執(zhí)行、誰(shuí)負(fù)責(zé)。

1.3 公司HSE責(zé)任體系總體上包括一個(gè)主體責(zé)任和兩個(gè)監(jiān)管責(zé)任（三個(gè)責(zé)任體系），即車間、工廠的主體責(zé)任，職能部門的直接管理和專業(yè)監(jiān)管責(zé)任，以及安全管理部門的綜合監(jiān)管責(zé)任。

1.4 公司各級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人是本單位、部門HSE第一責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)和員工，在各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)HSE工作負(fù)責(zé)。

1.5 各單位、部門應(yīng)將本單位HSE職責(zé)細(xì)化、分解到具體工作崗位，實(shí)行一崗一責(zé)制，應(yīng)將員工HSE職責(zé)納入《崗位說明書》，同步實(shí)施，同步考核。公司HSE管理委員會(huì)職責(zé)

2.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府、集團(tuán)公司和公司有關(guān)HSE的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，并通過各職能部門組織落實(shí)和實(shí)施。

2.2 組織建立公司HSE管理體系，制定公司HSE方針和目標(biāo)。2.3 研究和決定公司HSE工作的重大決策，決定HSE工作部署，決定對(duì)HSE做出突出貢獻(xiàn)的人員的獎(jiǎng)勵(lì)和事故責(zé)任者的處罰。

2.4 定期召開HSE委員會(huì)會(huì)議，聽取階段或HSE工作報(bào)告，檢查HSE工作部署完成情況，評(píng)審各單位、部門的HSE工作業(yè)績(jī)。

2.5 HSE委員會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理HSE委員會(huì)的日常事務(wù)。3 公司各級(jí)人員HSE通用職責(zé) 3.1 總經(jīng)理（最高管理者）

3.1.1 總經(jīng)理是公司HSE工作第一責(zé)任人，對(duì)公司HSE工作全面負(fù)責(zé)。

3.1.2 貫徹執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司和xxx公司有關(guān)HSE的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，主持公司的HSE管理工作，分解落實(shí)公司HSE方針和目標(biāo)。

3.1.3 組織制定、完善公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)組織和人員的HSE責(zé)任制，保證HSE職責(zé)落實(shí)到崗、到人、到位。

3.1.4 組織制定并實(shí)施公司HSE管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。3.1.5 合理設(shè)置公司各級(jí)HSE管理機(jī)構(gòu)，配備符合要求的HSE資源。

3.1.6 督促、檢查公司HSE工作，及時(shí)消除事故隱患。3.1.7 組織制定并實(shí)施公司HSE教育和培訓(xùn)計(jì)劃。接受HSE培訓(xùn)、考核，并取得有關(guān)規(guī)定要求的資格證書。

3.1.8 組織制定并實(shí)施公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

3.1.9 按規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)公司報(bào)告HSE事故、事件。3.1.10 認(rèn)真履行“兩特”情況下的領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班和領(lǐng)導(dǎo)安全督查職責(zé)。

3.1.11 按規(guī)定參加車間安全大會(huì)、班組安全活動(dòng)，幫助車間、班組提高活動(dòng)實(shí)效。

3.2 黨委書記

3.2.1貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于HSE的各項(xiàng)方針、政策，對(duì)公司行政系統(tǒng)HSE工作的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，并于公司總經(jīng)理共同承擔(dān)HSE管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.2.2 發(fā)揮各級(jí)黨組織在公司HSE活動(dòng)中的保證監(jiān)督作用，教育干部起模范帶頭作用，并帶領(lǐng)周圍群眾做好HSE工作。

3.2.3 將政治思想工作、宣傳工作與HSE工作緊密結(jié)合，維護(hù)穩(wěn)定，營(yíng)造積極、健康的HSE工作氛圍。支持工會(huì)、團(tuán)組織開展群眾性HSE競(jìng)賽活動(dòng)。

3.2.4 發(fā)揮紀(jì)檢組織對(duì)HSE工作的監(jiān)督作用；支持工會(huì)開展勞動(dòng)保護(hù)用品監(jiān)督。

3.2.5 將HSE工作表現(xiàn)納入公司領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)、選拔、任用和考核機(jī)制，保證干部隊(duì)伍具有良好的HSE素質(zhì)。

3.2.6 監(jiān)督檢查各黨組織HSE職責(zé)落實(shí)情況。

3.2.7 參與公司HSE管理決策，支持總經(jīng)理把HSE承諾轉(zhuǎn)化為實(shí)際資源。

3.2.8 認(rèn)真履行“兩特”情況下的領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班和領(lǐng)導(dǎo)安全督查職責(zé)。

3.2.9 按規(guī)定參加車間安全大會(huì)、班組安全活動(dòng)，幫助車間、班組提高活動(dòng)實(shí)效。

3.3 分管HSE副總經(jīng)理（管理者代表）

3.3.1 具體負(fù)責(zé)HSE管理體系的建立和實(shí)施工作，協(xié)助公司總經(jīng)理進(jìn)行HSE管理決策，對(duì)公司HSE共和綜合管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)和直接管理責(zé)任。

3.3.2 按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工，全面負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的HSE工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)的HSE工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)和直接管理責(zé)任。

3.3.3 協(xié)助最高管理者實(shí)施管理評(píng)審活動(dòng)，審核管理評(píng)審的有關(guān)文件，報(bào)告公司HSE管理體系運(yùn)行情況。

3.3.4 主持公司HSE管理體系內(nèi)部審核工作，審批HSE管理體系審核方案和報(bào)告，及時(shí)向最高管理者匯報(bào)體系運(yùn)行情況；審批相應(yīng)層級(jí)的預(yù)防與糾正措施建議和實(shí)施方案。

3.3.5 負(fù)責(zé)組織對(duì)事件、事故、不合格/潛在不合格進(jìn)行調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)價(jià)，審批已制定的相應(yīng)層級(jí)的預(yù)防與糾正措施建議和實(shí)施方案。

3.3.6 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司重要HSE信息的處理方案。

3.3.7 定期主持召開HSE工作會(huì)議，分析公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，并總結(jié)、布置HSE管理措施。

3.3.8 組織并督促公司HSE大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改。3.3.9 定期組織對(duì)公司各單位、部門的HSE考核。

3.3.10 組織和指導(dǎo)有關(guān)部門對(duì)事故的調(diào)查處理，按照“四不放過”原則處理事故，并及時(shí)向上級(jí)公司主管部門報(bào)告。3.3.11 認(rèn)真履行“兩特”情況下的領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班和領(lǐng)導(dǎo)安全督查職責(zé)。

3.3.12 按規(guī)定參加車間安全大會(huì)、班組安全活動(dòng)，幫助車間、班組提高活動(dòng)實(shí)效。

3.4 黨委副書記

3.4.1貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的HSE方針、政策，協(xié)助黨委書記全面履行HSE職責(zé)。

3.4.2 按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和具體分工，全面負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的HSE工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)的HSE工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)和直接管理責(zé)任。

3.4.3認(rèn)真履行“兩特”情況下的領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班和領(lǐng)導(dǎo)安全督查職責(zé)。

3.4.4 按規(guī)定參加車間安全大會(huì)、班組安全活動(dòng)，幫助車間、班組提高活動(dòng)實(shí)效。

3.5 副總經(jīng)理

3.5.1 按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工，全面負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的HSE工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)的HSE工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)和直接管理責(zé)任；對(duì)基層聯(lián)系點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況負(fù)相關(guān)管理責(zé)任。

3.5.2 貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)HSE法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，熟悉公司HSE管理體系要求，在分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面落實(shí)HSE責(zé)任制，實(shí)施公司的HSE方針與要求。

3.5.3 組織制定、修訂和審批分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)的HSE管理規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，并組織實(shí)施。3.5.4 負(fù)責(zé)組織分管業(yè)務(wù)HSE大檢查，落實(shí)隱患的整改，制定防范措施，并將HSE業(yè)績(jī)納入對(duì)分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)的考核范疇。

3.5.5 參與公司HSE決策，協(xié)助總經(jīng)理做好HSE工作。3.5.6 認(rèn)真履行“兩特”情況下的領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班和領(lǐng)導(dǎo)安全督查職責(zé)。

3.5.7 按規(guī)定參加車間安全大會(huì)、班組安全活動(dòng)，幫助車間、班組提高活動(dòng)實(shí)效。

3.6 紀(jì)委書記

3.6.1 貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，對(duì)公司安全生產(chǎn)起保證、監(jiān)督作用。

3.6.2 負(fù)責(zé)落實(shí)紀(jì)委等部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的HSE職責(zé)，對(duì)所分管范圍的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)和直接管理責(zé)任；對(duì)基層聯(lián)系點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況負(fù)相關(guān)管理責(zé)任。

3.6.3 發(fā)揮紀(jì)檢組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用，教育黨員起模范帶頭作用，并組織帶動(dòng)周圍群眾做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。

3.6.4 在組織開展公司效能監(jiān)察時(shí)，將HSE管理工作納入效能監(jiān)察范圍；將HSE業(yè)績(jī)作為業(yè)務(wù)考核和先進(jìn)評(píng)比的重要內(nèi)容。

3.6.5 參加重大傷亡事故的調(diào)查，參加對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的事故責(zé)任者的處理。

3.6.6 認(rèn)真履行“兩特”情況下的領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班和領(lǐng)導(dǎo)安全督查職責(zé)。

3.6.7 按規(guī)定參加車間安全大會(huì)、班組安全活動(dòng)，幫助車間、班組提高活動(dòng)實(shí)效。3.7 工會(huì)主席

3.7.1 貫徹國(guó)家及全國(guó)總工會(huì)、地方政府、集團(tuán)公司和XXX公司有關(guān)HSE方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，充分發(fā)揮工會(huì)對(duì)HSE工作的監(jiān)督、促進(jìn)作用。

3.7.2 按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)工會(huì)系統(tǒng)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)和直接管理責(zé)任；對(duì)基層聯(lián)系點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況負(fù)相關(guān)管理責(zé)任。

3.7.3 參與公司HSE管理決策，把HSE工作列入職工代表大會(huì)的議題。

3.7.4 參加重大事故的調(diào)查處理，協(xié)助做好員工傷亡事故的善后處理工作。

3.7.5 督促公司做好員工勞動(dòng)條件的改善，保護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全與健康。

3.7.6 組織開展各種有益于公司HSE工作的群眾性活動(dòng)，并在開展各類群眾性活動(dòng)時(shí)，制定和落實(shí)HSE防范措施和應(yīng)急預(yù)案。

3.7.7 認(rèn)真履行“兩特”情況下的領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班和領(lǐng)導(dǎo)安全督查職責(zé)。

3.7.8 按規(guī)定參加車間安全大會(huì)、班組安全活動(dòng)，幫助車間、班組提高活動(dòng)實(shí)效。

3.8 總工程師

3.8.1 按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)系統(tǒng)的HSE工作，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的HSE工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)和直接管理責(zé)任；對(duì)基層聯(lián)系點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況負(fù)相關(guān)管理責(zé)任。

3.8.2 貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)HSE法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，熟悉公司的HSE管理體系要求，組織制定并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)有關(guān)的HSE管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。

3.8.3 組織審查、審批公司重大技術(shù)方案，保證技術(shù)上安全、可靠。

3.8.4 主持或參與相關(guān)重大項(xiàng)目、采用新技術(shù)項(xiàng)目的HSE審查、設(shè)計(jì)評(píng)審工作。

3.8.5 加強(qiáng)HSE技術(shù)管理，積極采用先進(jìn)技術(shù)和防護(hù)裝備，組織研究落實(shí)重大事故隱患整改方案。

3.8.6 監(jiān)督、考核公司技術(shù)系統(tǒng)HSE職責(zé)落實(shí)情況。

3.8.7 參加事故的調(diào)查，負(fù)責(zé)組織技術(shù)力量對(duì)事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定，提出技術(shù)上的改進(jìn)措施。

3.8.8認(rèn)真履行“兩特”情況下的領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班和領(lǐng)導(dǎo)安全督查職責(zé)。

3.8.9按規(guī)定參加車間安全大會(huì)、班組安全活動(dòng)，幫助車間、班組提高活動(dòng)實(shí)效。

3.9 副總工程師

3.9.1 熟悉公司的HSE管理體系要求，執(zhí)行公司HSE方針和目標(biāo)。3.9.2 按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)管轄業(yè)務(wù)內(nèi)的HSE工作負(fù)責(zé)。

3.9.3 協(xié)助總工程師做好重大項(xiàng)目、采用新技術(shù)項(xiàng)目的HSE審查工作，確保HSE技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和HSE技術(shù)措施在技術(shù)上切實(shí)可行。

3.9.4 參加事故的調(diào)查，組織技術(shù)力量對(duì)事故進(jìn)行技術(shù)原因分析，提出技術(shù)上的改進(jìn)措施。

3.9.5 受公司主管或分管領(lǐng)導(dǎo)委托，對(duì)委托業(yè)務(wù)的HSE工作負(fù)直接管理責(zé)任。

3.9.6 認(rèn)真履行“兩特”情況下的領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班職責(zé)。3.10 副總經(jīng)濟(jì)師

3.10.1 熟悉公司的HSE管理體系要求，執(zhí)行公司HSE方針和目標(biāo)。

3.10.2 按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)管轄業(yè)務(wù)內(nèi)的HSE工作負(fù)責(zé)。

3.10.3 受公司主管或分管領(lǐng)導(dǎo)委托，對(duì)委托業(yè)務(wù)的HSE工作負(fù)直接管理責(zé)任。

3.10.4 認(rèn)真履行“兩特”情況下的領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班職責(zé)。3.11 工會(huì)副主席

3.11.1 熟悉公司的HSE管理體系要求，執(zhí)行公司HSE方針和目標(biāo)。

3.11.2 按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)管轄業(yè)務(wù)內(nèi)的HSE工作負(fù)責(zé)。

3.11.3 協(xié)助工會(huì)主席做好有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)，并監(jiān)督執(zhí)行。充分發(fā)揮員工在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。3.11.4 協(xié)助做好各種有益于HSE工作的群眾性活動(dòng)，做好HSE 宣傳工作。

3.11.5 受公司主管或分管領(lǐng)導(dǎo)委托，對(duì)委托業(yè)務(wù)的HSE工作負(fù)直接管理責(zé)任。

3.11.6 認(rèn)真履行“兩特”情況下的領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班職責(zé)。3.12 紀(jì)委副書記

3.11.1 熟悉公司的HSE管理體系要求，執(zhí)行公司HSE方針和目標(biāo)。

3.11.2 按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)管轄業(yè)務(wù)內(nèi)的HSE工作負(fù)責(zé)。

3.11.3 協(xié)助做好傷亡事故的調(diào)查和處理工作。

3.11.4 受公司主管或分管領(lǐng)導(dǎo)委托，對(duì)委托業(yè)務(wù)的HSE工作負(fù)直接管理責(zé)任。

3.11.5 認(rèn)真履行“兩特”情況下的領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班職責(zé)。3.12 員工通用職責(zé)

3.12.1 HSE工作人人有責(zé)，每名職工都應(yīng)在自己的崗位上，認(rèn)真履行各自的HSE職責(zé)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

3.12.2 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和禁令，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的做好各項(xiàng)工作。

3.12.3 積極參加各類HSE教育、培訓(xùn)、活動(dòng)以及預(yù)案演練，熟練掌握崗位安全技能，嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行。3.12.4 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)如實(shí)向上級(jí)報(bào)告，按應(yīng)急預(yù)案程序正確處理，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

3.12.5 養(yǎng)成安全工作的習(xí)慣，工作前進(jìn)行危害識(shí)別和隱患自查，確保安全防范措施到位。

3.12.6 積極參加HSE活動(dòng)，作業(yè)前進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，予以改正。

3.12.7 精心維護(hù)設(shè)備、設(shè)施，保持作業(yè)環(huán)境整潔安全，搞好文明作業(yè)。

3.12.8 工作場(chǎng)所按規(guī)定著裝，熟練、正確的使用各類HSE防護(hù)器具。

3.12.9 有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。職能管理部門職責(zé)

4.1 職能管理部門通用HSE職責(zé)

4.1.1 職能管理部門是公司HSE工作的管理者和監(jiān)督者，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管工作必須管安全”的原則，對(duì)各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域和職能范圍內(nèi)的HSE工作直接負(fù)責(zé)。

4.1.2 職能管理部門主要負(fù)責(zé)人是本部門HSE工作第一責(zé)任人，對(duì)本部門的HSE工作全面負(fù)責(zé)。

4.1.3 貫徹執(zhí)行HSE方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，完成公司下達(dá)的HSE目標(biāo)指標(biāo)任務(wù)，確保公司HSE管理有關(guān)要求在本部門職能管理和業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)有效實(shí)施。

4.1.4 落實(shí)HSE管理資源，組織制定、完善本部門領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)崗位人員的HSE責(zé)任制，并納入員工《崗位責(zé)任書》，保證HSE職責(zé)落實(shí)到崗、到人、到位。

4.1.5 組織開展HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定、完善本部門的HSE相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4.1.6 在計(jì)劃、布置、組織、檢查和考核本部門工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、組織、檢查和考核相關(guān)HSE工作。

4.2 綜合管理部（黨群工作部）4.2.1 綜合管理部

4.2.1.1 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)HSE指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門的HSE文件、資料。做好公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議記錄，對(duì)HSE管理部門的有關(guān)材料及時(shí)組織匯審、打印、下發(fā)，并負(fù)責(zé)行政公文和外部文件的歸口管理。

4.2.1.2 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)、行政例會(huì)等會(huì)議研究安全生產(chǎn)重要事項(xiàng)相關(guān)記錄、紀(jì)要的起草工作。

4.2.1.3 負(fù)責(zé)對(duì)公司總經(jīng)理、辦公室等公司決定的HSE事項(xiàng)開展督查、協(xié)調(diào)和督促落實(shí)工作。

4.2.1.4 負(fù)責(zé)對(duì)公司小車班的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理控制，制定車輛管理使用和維護(hù)保養(yǎng)等實(shí)施細(xì)則，參加公司車輛交通事故的調(diào)查、處理。組織車輛年檢和駕駛員的年審、HSE教育和考核工作。

4.2.1.5 組織檢查落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班制度。4.2.1.6 負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)作商進(jìn)行資質(zhì)審查和考核，并發(fā)布公司合格協(xié)作商名錄。

4.2.1.7 承擔(dān)公司各類應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。4.2.2 黨群工作部

4.2.2.1 負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)黨組織和公司黨委關(guān)于HSE工作方面的指示和決議。

4.2.2.2 負(fù)責(zé)黨員干部的HSE教育管理，開展黨員民主評(píng)議和評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作時(shí)把HSE工作業(yè)績(jī)作為重要條件。

4.2.2.3 牽頭組織中層干部考核，將干部履行HSE職責(zé)作為一項(xiàng)考核內(nèi)容。

4.2.2.4 發(fā)揮各級(jí)黨組織在HSE活動(dòng)中的監(jiān)督保證作用，教育黨員起模范帶頭作用。

4.2.2.5 在評(píng)選先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員時(shí)，把HSE業(yè)績(jī)作為評(píng)選的重要條件。

4.2.2.6 發(fā)揮電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等輿論工具的宣傳作用，積極組織開展HSE宣傳活動(dòng)，指導(dǎo)、督促各單位、部門的HSE宣傳工作。

4.2.2.7 支持工會(huì)開展群眾性的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督和HSE活動(dòng)。4.2.2.8 深入生產(chǎn)一線，掌握了解職工思想動(dòng)態(tài)，做好公司穩(wěn)定和思想政治工作，解決影響HSE的各種思想隱患，做到防患于未然，4.2.2.9 履行對(duì)HSE的監(jiān)督，對(duì)任何單位和個(gè)人違反HSE法律、法規(guī)的行為，有權(quán)檢舉和控告。

4.2.2.10 負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)。

4.2.2.11 組織員工開展遵章守紀(jì)和預(yù)防事故的群眾性活動(dòng)，支持對(duì)HSE工作的獎(jiǎng)懲。

4.2.2.12 關(guān)心員工勞動(dòng)條件的改善，督促各級(jí)組織落實(shí)職工年休假制度，維護(hù)職工健康與安全的權(quán)益；負(fù)責(zé)女職工工作，做好女工特殊利益的勞動(dòng)保護(hù)工作。

4.2.2.13 負(fù)責(zé)將HSE績(jī)效納入評(píng)先評(píng)優(yōu)和勞動(dòng)模范的評(píng)選、表彰、培養(yǎng)和管理工作中，負(fù)責(zé)將HSE工作規(guī)劃列入職工代表大會(huì)的議題。

4.2.2.14 負(fù)責(zé)開展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，維護(hù)職工勞動(dòng)中的安全和健康；參與工傷事故的調(diào)查處理，協(xié)助做好傷亡事故的善后處理工作。

4.2.3 團(tuán)總支

4.2.3.1 負(fù)責(zé)抓好團(tuán)員、青年遵紀(jì)守法和安全生產(chǎn)的教育，動(dòng)員和督促團(tuán)員、青年在HSE活動(dòng)中發(fā)揮積極作用。

4.2.3.2 帶領(lǐng)團(tuán)員、青年學(xué)習(xí)HSE操作規(guī)程和技能，提高HSE意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，使廣大青年在生產(chǎn)第一線發(fā)揮HSE突擊隊(duì)作用。

4.2.3.3 結(jié)合團(tuán)員青年的特點(diǎn)，廣泛開展豐富多彩的HSE競(jìng)賽活動(dòng)，建立“青年安全監(jiān)督崗”，對(duì)HSE活動(dòng)實(shí)行監(jiān)督。

4.2.3.4 總結(jié)推廣團(tuán)員、青年在HSE中的典型經(jīng)驗(yàn)，表彰在HSE中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)人物。4.3 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部

4.3.1 執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審、審核、報(bào)批等管理。

4.3.2 在組織競(jìng)標(biāo)或簽訂協(xié)作合同前，組織對(duì)協(xié)作商HSE資質(zhì)進(jìn)行審查，確保滿足HSE管理的要求。

4.3.3 在工程招標(biāo)文件中明確HSE要求，在簽訂協(xié)作合同時(shí)，應(yīng)明確HSE責(zé)任條款活動(dòng)，簽訂HSE管理協(xié)議。

4.3.4 認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施、經(jīng)費(fèi)的提取規(guī)定，把安全費(fèi)用列入工程造價(jià)。競(jìng)標(biāo)時(shí)按規(guī)定計(jì)列HSE專項(xiàng)費(fèi)用。

4.4 生產(chǎn)管理部

4.4.1 貫徹執(zhí)行HSE的方針、政策、法律、法規(guī)和制度，在組織、安排生產(chǎn)工作時(shí)，充分考慮到HSE風(fēng)險(xiǎn)。

4.4.2 負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配，參與應(yīng)急處置指導(dǎo)方案的制定和生產(chǎn)事故的調(diào)查處理。

4.4.3 對(duì)上級(jí)公司、部門、車間提出來(lái)的隱患項(xiàng)目，及時(shí)列入工作計(jì)劃，安排落實(shí)整改。

4.4.4 在編制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)編制安全技術(shù)措施的施工項(xiàng)目，要優(yōu)先安排落實(shí)施工力量，組織安全技術(shù)措施項(xiàng)目的實(shí)施。

4.4.5 負(fù)責(zé)制訂和修訂各類設(shè)備、設(shè)施的安全操作規(guī)程和使用管理制度，落實(shí)設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度。

4.4.6 負(fù)責(zé)組織設(shè)備安全檢查及特種設(shè)備使用前的取證工作，并協(xié)助人力資源部做好本專業(yè)特殊工種作業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。4.4.7 協(xié)助安全環(huán)保部做好基本建設(shè)、改造項(xiàng)目和長(zhǎng)期臨設(shè)項(xiàng)目的全過程HSE管理，加強(qiáng)對(duì)實(shí)施過程的HSE管理和監(jiān)督。

4.4.8 參與相關(guān)的HSE績(jī)效定期和不定期的監(jiān)督檢查，對(duì)查出的設(shè)備、設(shè)施隱患負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)整改。

4.4.9 組織開展不動(dòng)產(chǎn)、設(shè)備、設(shè)施檢查，負(fù)責(zé)不動(dòng)產(chǎn)、設(shè)備、設(shè)施潛在危險(xiǎn)危害因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)，組織制定糾正/預(yù)防措施，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4.4.10 在審定有關(guān)設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的HSE措施，并對(duì)HSE措施完成情況負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。

4.4.11組織設(shè)備、設(shè)施事故的調(diào)查、分析和處理工作，并及時(shí)向相關(guān)部門、車間通報(bào)及向上級(jí)匯報(bào)。

4.4.12 承擔(dān)公司各類應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。4.5 安全環(huán)保部

4.5.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)HSE方針、政策、法律、法規(guī)、政策和制度，在公司領(lǐng)導(dǎo)和HSE管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的HSE監(jiān)督管理工作。

4.5.2 負(fù)責(zé)擬定公司HSE培訓(xùn)需求計(jì)劃并組織實(shí)施；按照教育分級(jí)負(fù)責(zé)制，督促各單位、部門實(shí)施教育培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的入場(chǎng)HSE教育和公司級(jí)HSE教育。配合相關(guān)部門做好HSE人員、特殊工種的取證、復(fù)檢工作。

4.5.3 組織制訂、修訂HSE管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4.5.4 負(fù)責(zé)擬定公司HSE工作計(jì)劃，按照上級(jí)下達(dá)的HSE目標(biāo)、指標(biāo)，擬定公司的HSE目標(biāo)與指標(biāo)，并將指標(biāo)分解到各單位、部門。

4.5.5 協(xié)同有關(guān)部門做好公司的大型安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織開展各種HSE活動(dòng)。

4.5.6 負(fù)責(zé)公司HSE績(jī)效測(cè)量與監(jiān)視工作。深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)HSE問題，糾正違章作業(yè)。遇有危及HSE的緊急情況，有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4.5.7 執(zhí)行事故隱患整改制度，協(xié)助和督促相關(guān)單位、部門對(duì)查出的隱患制訂防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。參與重大隱患治理項(xiàng)目的評(píng)估、立項(xiàng)、申報(bào)及項(xiàng)目實(shí)施的檢查監(jiān)督工作。

4.5.8 檢查督促各單位、部門做好HSE裝備的維護(hù)與保養(yǎng)工作。4.5.9 負(fù)責(zé)公司級(jí)危害識(shí)別和HSE風(fēng)險(xiǎn)的登記、跟蹤和綜合管理。對(duì)各單位、部門的HSE風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督管理。

4.5.10 負(fù)責(zé)OSHA數(shù)據(jù)和HSE事故匯總、統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作；協(xié)助做好人身傷亡、放射事故的調(diào)查、分析、處理；參加各類上報(bào)事故的調(diào)查、處理；協(xié)助工傷認(rèn)定上報(bào)工作。

4.5.11 建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案，做好員工職業(yè)病宣傳與防治工作，監(jiān)督檢查各單位、部門是否按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品、保健費(fèi)和防暑降溫費(fèi)。

4.5.12做好職業(yè)衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件。負(fù)責(zé)組織作業(yè)場(chǎng)所有害因素的檢測(cè)工作，并向上級(jí)報(bào)告作業(yè)環(huán)境的監(jiān)測(cè)情況；做好作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害告知和警示標(biāo)識(shí)設(shè)置；組織相關(guān)崗位人員參加職業(yè)健康體檢，協(xié)助上級(jí)公司做好職業(yè)病的鑒定。

4.5.13 負(fù)責(zé)HSE工作考核評(píng)比工作，對(duì)在HSE中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎(jiǎng)懲意見。會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真開展HSE競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)交流HSE先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；開展HSE技術(shù)研究，推廣HSE科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代HSE管理辦法。

4.5.14 負(fù)責(zé)組織召開每月的HSE例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件，總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況，對(duì)下月的安全工作作出布置。

4.5.15 負(fù)責(zé)公司消防、交通安全監(jiān)督管理和治安保衛(wèi)工作。4.5.16 牽頭組織相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的編制、發(fā)布及備案工作，編制應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并按計(jì)劃組織演練，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資日常檢查的監(jiān)督。

4.5.17 及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)下發(fā)的各種文件，并組織員工學(xué)習(xí)討論。對(duì)各單位、部門的HSE情況，及時(shí)在調(diào)度會(huì)、安全例會(huì)上給予通報(bào)，舉一反三。

4.5.18 負(fù)責(zé)編制、修訂公司HSE管理體系文件、管理制度，組織實(shí)施公司HSE管理體系相關(guān)的內(nèi)部審核、管理評(píng)審活動(dòng)，監(jiān)督檢查各單位、部門的執(zhí)行情況；組織開展HSE管理評(píng)審活動(dòng)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)整改措施的跟蹤與驗(yàn)證；負(fù)責(zé)對(duì)HSE管理體系相關(guān)資料、記錄進(jìn)行匯總、歸檔與保存。

4.5.19 負(fù)責(zé)組織公司HSE管理體系認(rèn)證和復(fù)審工作。4.5.20 編制“兩特”期間的領(lǐng)導(dǎo)班干部現(xiàn)場(chǎng)帶班計(jì)劃和車間HSE活動(dòng)計(jì)劃。4.5.21 承擔(dān)公司各類應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。4.6 質(zhì)量管理部

4.6.1 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹和執(zhí)行HSE的方針、政策、法律、法規(guī)和制度，對(duì)工作范圍內(nèi)的HSE負(fù)責(zé)。

4.6.2 監(jiān)督檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)糾正存在的問題。4.6.3 執(zhí)行公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行情況的監(jiān)督，確保質(zhì)量體系運(yùn)行受控，避免由質(zhì)量事故引發(fā)人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失及環(huán)境破壞事故。

4.6.4 參加因制造質(zhì)量引起的各類事故的調(diào)查、分析、處理工作。4.6.5 承擔(dān)公司各類應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。4.7 技術(shù)管理部

4.7.1 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹和執(zhí)行HSE的方針、政策、法律、法規(guī)和制度，對(duì)工作范圍內(nèi)的HSE負(fù)責(zé)。

4.7.2 在編制、審批或修訂技術(shù)方案、工藝技術(shù)操作規(guī)程時(shí)，應(yīng)同時(shí)編制具有針對(duì)性的HSE技術(shù)措施和JHA（工作危害分析）。進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)同時(shí)對(duì)HSE技術(shù)措施進(jìn)行交底。

4.7.3 組織對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料使用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，編制安全技術(shù)規(guī)程，并進(jìn)行宣貫；積極推廣、采用先進(jìn)技術(shù)和裝備，提高本質(zhì)安全水平。

4.7.4 負(fù)責(zé)編制公司HSE技術(shù)規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)其控制管理進(jìn)行指導(dǎo)。

4.7.5 負(fù)責(zé)對(duì)施工技術(shù)方案中潛在危險(xiǎn)危害因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)，組織制訂糾正/預(yù)防措施方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.7.6 在考慮增產(chǎn)節(jié)約措施、實(shí)施技術(shù)革新改造時(shí)，必須考慮安全可靠性，要符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程要求。

4.7.7 負(fù)責(zé)為應(yīng)急求援提供技術(shù)支持并參與應(yīng)急求援方案制訂。4.7.8 參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，組織研究、參與制定整改方案，完善作業(yè)HSE技術(shù)措施。

4.7.9 協(xié)助特殊工種HSE技術(shù)教育、培訓(xùn)和考核工作。4.7.10 承擔(dān)公司各類應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。4.8 物資供應(yīng)部

4.8.1 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹和執(zhí)行HSE的方針、政策、法律、法規(guī)和制度，對(duì)工作范圍內(nèi)的HSE負(fù)責(zé)。

4.8.2 按要求對(duì)公司采購(gòu)供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)和考核，在采購(gòu)合同中明確HSE要求。

4.8.3 負(fù)責(zé)編制有關(guān)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)施過程的HSE控制措施、管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

4.8.4 負(fù)責(zé)按計(jì)劃保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)HSE技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備、材料。

4.8.5 負(fù)責(zé)各類勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、保管和按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，并確保質(zhì)量。

4.8.6 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和基建、改造項(xiàng)目物資采購(gòu)實(shí)施過程的HSE控制管理工作。

4.8.7 負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)各類設(shè)備、材料的防火、防爆及防盜工作，對(duì)有毒有害、易燃易爆的危險(xiǎn)品應(yīng)加強(qiáng)管理。

4.8.8 對(duì)購(gòu)入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保其質(zhì)量符合國(guó)家、集團(tuán)公司 HSE標(biāo)準(zhǔn)要求，技術(shù)資料齊全。

4.8.9 承擔(dān)公司各類應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。4.9人力資源部

4.9.1 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹和執(zhí)行HSE的方針、政策、法律、法規(guī)和制度，對(duì)工作范圍內(nèi)的HSE負(fù)責(zé)。

4.9.2 負(fù)責(zé)員工HSE教育和培訓(xùn)的歸口管理工作，負(fù)責(zé)組織對(duì)新進(jìn)單位人員（包括實(shí)習(xí)、代培人員）的體檢、HSE教育培訓(xùn)工作。根據(jù)職業(yè)禁忌的要求，做好職工的工種分配和調(diào)整工作，認(rèn)真執(zhí)行有害工種定期輪換、脫離崗位休養(yǎng)的規(guī)定。

4.9.3 負(fù)責(zé)貫徹勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律的教育與檢查。

4.9.4 按照國(guó)家、地方政府和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定配置HSE管理所需的人力資源。

4.9.5 在簽訂用工合同（協(xié)議）時(shí)，應(yīng)有HSE方面的條款規(guī)定，并會(huì)同有關(guān)部門監(jiān)督執(zhí)行。

4.9.6 貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，切實(shí)保證員工休息、休假權(quán)利。

4.9.6 負(fù)責(zé)組織對(duì)特殊工種安全操作技術(shù)的培訓(xùn)、考核、?。〒Q）證工作，負(fù)責(zé)辦理特殊工種變更上報(bào)。

4.9.7 參加事故調(diào)查、處理工作，在對(duì)事故責(zé)任者的處理意見確定后，按照人事管理制度下文執(zhí)行。

4.9.8 把HSE工作業(yè)績(jī)納入干部晉升、職稱評(píng)定、員工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核的重要內(nèi)容。

4.9.9 承擔(dān)公司各類應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。4.10 設(shè)計(jì)室

4.10.1認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹和執(zhí)行HSE的方針、政策、法律、法規(guī)和制度，對(duì)工作范圍內(nèi)的HSE負(fù)責(zé)。

4.10.2 嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保采用的相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等文件為最新有效版本，確保所選工藝、材料符合要求。

4.10.3 在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，充分考慮設(shè)備的安全和環(huán)保，對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的安全和環(huán)保負(fù)責(zé)。

4.10.4 開展HSE培訓(xùn)工作，使本部門人員具備相應(yīng)的HSE意識(shí)和技能。采用適用的方法，開展專業(yè)設(shè)計(jì)潛在危險(xiǎn)危害因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)。

4.10.5 參與、配合設(shè)計(jì)原因造成的安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。

4.10.6 承擔(dān)公司各類應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。4.11 財(cái)務(wù)部

4.11.1 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹和執(zhí)行HSE的方針、政策、法律、法規(guī)和制度，對(duì)工作范圍內(nèi)的HSE負(fù)責(zé)。

4.11.2 在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，將HSE費(fèi)用納入其中，并負(fù)責(zé)保證HSE資金到位及?？顚Ｓ?。

4.11.3 保證事故隱患治理費(fèi)用、HSE教育費(fèi)用等HSE費(fèi)用的資金到位。

4.11.4 負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出，并將其納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。

4.11.5 按規(guī)定確保HSE技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的開支，保證勞保用品、保健津貼和防暑降溫費(fèi)用?？顚Ｓ谩?/p>

4.11.6 參與公司重大安全隱患治理的項(xiàng)目評(píng)估工作。4.11.7 承擔(dān)公司各類應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。5 工廠、車間職責(zé) 5.1工廠廠長(zhǎng)/工廠

5.1.1 保證公司有關(guān)HSE的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度、操作規(guī)程在工廠的貫徹執(zhí)行，落實(shí)各崗位職責(zé)和各項(xiàng)HSE技術(shù)措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正“三違”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)。

5.1.2 負(fù)責(zé)建立工廠HSE管理網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮HSE管理人員的作用。5.1.3 負(fù)責(zé)工廠制造過程潛在的危險(xiǎn)有害因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)，組織制定、落實(shí)糾正/預(yù)防措施，并將潛在的重大風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)公司備案。

5.1.4 組織對(duì)新進(jìn)工廠人員進(jìn)行入廠HSE教育和三級(jí)安全教育，并對(duì)工廠人員進(jìn)行經(jīng)常性的HSE意識(shí)、知識(shí)和技能教育。

5.1.5 負(fù)責(zé)接受并配合公司對(duì)工廠的HSE績(jī)效測(cè)量與監(jiān)視，做好工廠日常HSE管理的自查自改工作，加強(qiáng)文明施工管理，落實(shí)隱患整改，保證設(shè)備設(shè)施、HSE裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和應(yīng)急救援器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，確保安全運(yùn)行。

5.1.6 組織開展各項(xiàng)HSE活動(dòng)，總結(jié)交流HSE經(jīng)驗(yàn)，確保各項(xiàng)HSE活動(dòng)在工廠的有效開展。

5.1.7 負(fù)責(zé)工廠HSE信息的上報(bào)工作，對(duì)發(fā)生的事故/未遂事件/嚴(yán)重違章事件要堅(jiān)持“四不放過”的原則，及時(shí)報(bào)告和處理，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事態(tài)擴(kuò)大。

5.1.8組織編制工廠的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急管理工作，負(fù)責(zé)工廠突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作，并按規(guī)定定期進(jìn)行演練。

5.1.9 負(fù)責(zé)承擔(dān)公司各類應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。5.2 車間主任/車間

5.2.1 按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管工作必須管安全”的原則，對(duì)本車間HSE工作全面負(fù)責(zé)。

5.2.2 保證公司有關(guān)HSE的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度、操作規(guī)程在本車間貫徹執(zhí)行，監(jiān)督各崗位職責(zé)和各項(xiàng)HSE技術(shù)措施的落實(shí)，發(fā)現(xiàn) “三違”現(xiàn)象及時(shí)糾正，確保安全生產(chǎn)。

5.2.3 負(fù)責(zé)本車間制造過程潛在的危險(xiǎn)有害因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)，組織制定、落實(shí)糾正/預(yù)防措施。

5.2.4 組織對(duì)新進(jìn)車間人員進(jìn)行HSE教育培訓(xùn)，并對(duì)本車間人員進(jìn)行經(jīng)常性的HSE意識(shí)、知識(shí)和技能教育。

5.2.5 按規(guī)定定期召開車間HSE大會(huì)，及時(shí)對(duì)HSE工作進(jìn)行總結(jié)和部署。督促、參加并指導(dǎo)班組安全活動(dòng)和班前安全講話。

5.2.6 負(fù)責(zé)接受并配合公司對(duì)本車間HSE績(jī)效測(cè)量與監(jiān)視，做好本車間日常HSE管理的自查自改工作，加強(qiáng)文明施工管理，落實(shí)隱患整改，保證設(shè)備設(shè)施、HSE裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和應(yīng)急救援器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，確保安全運(yùn)行。

5.2.7 組織開展各項(xiàng)HSE活動(dòng)，總結(jié)交流HSE經(jīng)驗(yàn)，確保各項(xiàng)HSE活動(dòng)在本車間的有效開展。

5.2.8根據(jù)公司要求，制定突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，開展應(yīng)急管理工作，負(fù)責(zé)本車間突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作，并按規(guī)定定期進(jìn)行演練。

5.2.9 對(duì)本車間發(fā)生的事故/未遂事件/嚴(yán)重違章事件要堅(jiān)持“四不放過”的原則，及時(shí)報(bào)告和處理，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事態(tài)擴(kuò)大。

5.2.10 承擔(dān)公司各類應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。5.3工段（班組）長(zhǎng)/工段（班組）

5.3.1 保證各項(xiàng)HSE標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度在本工段（班組）的貫徹執(zhí)行，對(duì)本工段（班組）工作范圍內(nèi)的HSE工作全面負(fù)責(zé)。

5.3.2 負(fù)責(zé)對(duì)職工經(jīng)常性進(jìn)行崗位安全教育和每周班組安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)有關(guān)HSE規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章。

5.3.3 堅(jiān)持做好每日班前安全講話，針對(duì)當(dāng)日施工生產(chǎn)任務(wù)，做好“三交一清”工作，并在工作中監(jiān)督執(zhí)行。

5.3.4 負(fù)責(zé)組織開展每日班前風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)，做好制造過程崗位危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)削減和控制實(shí)施的落實(shí)工作。5.3.5 負(fù)責(zé)對(duì)新員工(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位HSE教育。5.3.6 合理安排施工任務(wù)、作業(yè)程序和勞動(dòng)力，落實(shí)安全防范措施，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)許可制度。

5.3.7 落實(shí)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和HSE設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行可靠。

5.3.8 負(fù)責(zé)檢查班組內(nèi)各崗位作業(yè)中的安全執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章和隱患及時(shí)處理，不能消除者應(yīng)采取防范措施，并及時(shí)報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

5.3.9 督促、檢查本工段（班組）職工正確使用安全防護(hù)用品，搞好安全防護(hù)裝置和設(shè)施的管理及日常維護(hù)保養(yǎng)工作，正確使用消防器材。

5.3.10 負(fù)責(zé)加強(qiáng)工段（班組）安全文化建設(shè)，持續(xù)提高工段（班組）管理水平。加強(qiáng)文明施工管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)工作與生活環(huán)境的適宜性。

5.3.11 參與應(yīng)急預(yù)案的編制，為事故應(yīng)急救援提供人力、設(shè)備、機(jī)具等支持。發(fā)生事故時(shí)除積極搶救外，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即向上級(jí)如實(shí)匯報(bào)，對(duì)事故的處理予以積極協(xié)助。

5.3.12 承擔(dān)公司各類應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。6 黨支部書記/黨支部職責(zé)

6.1 對(duì)貫徹黨和國(guó)家的HSE方針、政策起保證監(jiān)督作用，并積極提出建議和意見。

6.2 協(xié)助搞好HSE方針、政策、法令、制度等宣傳教育，提高員工的HSE意識(shí)。6.3 發(fā)揮黨組織在HSE中的監(jiān)督保證作用，起到模范帶頭作用，并帶動(dòng)周圍群眾做到無(wú)HSE事故。

6.4 協(xié)助總結(jié)推廣HSE先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在推薦優(yōu)秀黨員時(shí)，把HSE工作業(yè)績(jī)作為重要條件。

目 錄 基本要求...................................................................................................................1 2 公司HSE管理委員會(huì)職責(zé).......................................................................................1 3 公司各級(jí)人員HSE通用職責(zé)...................................................................................2

3.1 總經(jīng)理（最高管理者）.................................................................................2 3.2 黨委書記.........................................................................................................3 3.3 分管HSE副總經(jīng)理（管理者代表）.............................................................4 3.4 黨委副書記.....................................................................................................5 3.5 副總經(jīng)理.........................................................................................................5 3.6 紀(jì)委書記.........................................................................................................6 3.7 工會(huì)主席.........................................................................................................7 3.8 總工程師.........................................................................................................7 3.9 副總工程師.....................................................................................................8 3.10 副總經(jīng)濟(jì)師...................................................................................................9 3.11 工會(huì)副主席...................................................................................................9 3.12 員工通用職責(zé).............................................................................................10 4 職能管理部門職責(zé).................................................................................................11 4.1 職能管理部門通用HSE職責(zé).......................................................................11 4.2 綜合管理部（黨群工作部）.......................................................................12 4.2.1 綜合管理部.........................................................................................12 4.2.2 黨群工作部.........................................................................................13 4.2.3 團(tuán)總支.................................................................................................14 4.3 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部...................................................................................................15 4.4 生產(chǎn)管理部...................................................................................................15 4.5 安全環(huán)保部...................................................................................................16 4.6 質(zhì)量管理部...................................................................................................19 4.7 技術(shù)管理部...................................................................................................19 4.8 物資供應(yīng)部...................................................................................................20 4.9人力資源部....................................................................................................21 4.10 設(shè)計(jì)室.........................................................................................................22 4.11 財(cái)務(wù)部.........................................................................................................22 5 工廠、車間職責(zé).....................................................................................................23 5.1工廠廠長(zhǎng)/工廠...............................................................................................23 5.2 車間主任/車間..............................................................................................24 6 黨支部書記/黨支部職責(zé)........................................................................................26