第一篇：汽車(chē)隊(duì)2013年度HSE工作計(jì)劃

汽車(chē)隊(duì)2013年度HSE工作計(jì)劃

一、工作目標(biāo)

緊密?chē)@公司全年工作目標(biāo)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)杜絕、六個(gè)不超、四個(gè)100%”，深化“三基”工作，強(qiáng)化精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理，以深化執(zhí)行集團(tuán)公司“九項(xiàng)原則”和“六條禁令”為載體，強(qiáng)化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理職責(zé)的全面落實(shí)，著力在“轉(zhuǎn)變觀念、養(yǎng)成習(xí)慣、提高能力”上狠下功夫，推動(dòng)HSE工作再上新水平。

二、工作重點(diǎn)

1、深化體系運(yùn)行，推動(dòng)HSE管理水平持續(xù)提高

強(qiáng)化完善HSE體系。一是深化危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，按照人、車(chē)、路、氣候等要素，全面、完整、準(zhǔn)確辨識(shí)交通風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。按照公司統(tǒng)一部署，完善HSE體系文件，使體系文件更具有可執(zhí)行性的。二是要進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案，完善風(fēng)險(xiǎn)削減和防范措施，消除隱患。三是加強(qiáng)車(chē)輛安全管理人員、駕駛員的交通事故應(yīng)急培訓(xùn)，清楚應(yīng)急程序和所承擔(dān)的應(yīng)急責(zé)任。四是配合公司安全環(huán)?？?，進(jìn)行公司F版體系文件進(jìn)行修訂、換版。五是深化安全文化建設(shè)。認(rèn)真完善制定基層建設(shè)紅旗單位重點(diǎn)創(chuàng)建方案，明確分工，理清思路，從精神文化、行為文化、物態(tài)文化三個(gè)方面，打牢安全管理的基礎(chǔ)。爭(zhēng)取年內(nèi)通過(guò)紅旗單位驗(yàn)收。

強(qiáng)化HSE體系運(yùn)行。一是開(kāi)展體系宣貫。為保證體系的有效運(yùn)行，適時(shí)組織廣大員工學(xué)習(xí)體系文件內(nèi)容和要求。二是加強(qiáng)體系內(nèi)審。適時(shí)組織開(kāi)展體系內(nèi)部審核，真正起到發(fā)現(xiàn)深層次問(wèn)題，完善體系內(nèi)容，不斷夯實(shí)HSE體系建設(shè)和運(yùn)行基礎(chǔ)，力爭(zhēng)在公司對(duì)我單位月度考核中，取的好成績(jī)。三是抓好重點(diǎn)敏感時(shí)期安全工作。以重大活動(dòng)、重點(diǎn)工作和重要時(shí)期安全環(huán)保要求為重點(diǎn)，及時(shí)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)HSE專(zhuān)項(xiàng)審核，切實(shí)提高特殊時(shí)期和重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)的HSE基礎(chǔ)管理水平。四是開(kāi)展以隱患查糾為重點(diǎn)，定期開(kāi)展動(dòng)態(tài)危害辨識(shí)，強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)許可，切實(shí)做到現(xiàn)場(chǎng)安全措施與人員HSE素質(zhì)并重，持續(xù)提高現(xiàn)場(chǎng)HSE管理和表現(xiàn)水平。

2、深入貫徹“九項(xiàng)原則”和“六條禁令”，使HSE行為規(guī)范水平持續(xù)提高

完善HSE責(zé)任落實(shí)機(jī)制。及時(shí)將公司下達(dá)的安全環(huán)保責(zé)任指標(biāo)和實(shí)際相結(jié)合，進(jìn)行細(xì)化分解，簽訂《安全環(huán)保承諾書(shū)》，有效分解責(zé)任，傳遞壓力。

狠抓HSE行為規(guī)范養(yǎng)成。一是加大宣傳力度。深入貫徹執(zhí)行“反違章六條禁令”，充分發(fā)揮群眾和輿論監(jiān)督作用。二是嚴(yán)格查處。進(jìn)一步加大對(duì)各種違章行為的辨識(shí)和處罰力度，嚴(yán)肅查處員工違章操作的行為。三是持續(xù)加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和崗位“兩書(shū)一表”培訓(xùn)教育，為廣大員工提供科學(xué)準(zhǔn)確的違章判別準(zhǔn)則。

3、提高培訓(xùn)的針對(duì)性和時(shí)效性，實(shí)現(xiàn)全員HSE素質(zhì)的提升。

深化HSE教育培訓(xùn)。本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，進(jìn)行崗位操作人員培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)重要崗位員工技能培訓(xùn)、特種作業(yè)人員資質(zhì)培訓(xùn)。認(rèn)真組織編制、落實(shí)HSE培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)展好管理人員、操作人員的HSE培訓(xùn)。同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)過(guò)程控制，認(rèn)真制定培訓(xùn)方案和內(nèi)容，嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，嚴(yán)格培訓(xùn)評(píng)估考核，確保培訓(xùn)計(jì)劃有效落實(shí)并取得實(shí)際效果。

深化安全經(jīng)驗(yàn)分享。在從嚴(yán)加強(qiáng)事故管理、深刻汲取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)，對(duì)有關(guān)制度進(jìn)行相應(yīng)修訂和完善，重點(diǎn)加強(qiáng)未遂事故和事件管理，深刻分析發(fā)生

原因，深入查找薄弱環(huán)節(jié)，有效提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和控制水平，促進(jìn)全員安全環(huán)保素質(zhì)的提升。

4、切實(shí)防控重點(diǎn)領(lǐng)域，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生

加強(qiáng)交通安全管理。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)駕駛員（含非職業(yè)司機(jī)）管理，定期組織開(kāi)展培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高駕駛員的安全技能和安全意識(shí)。二是加強(qiáng)準(zhǔn)駕人員能力綜合評(píng)估，不合格人員注銷(xiāo)內(nèi)部準(zhǔn)駕資格，逐步提升職業(yè)準(zhǔn)駕人員崗位技能水平。重點(diǎn)做好7人座車(chē)輛準(zhǔn)駕人員的條件審核、技能培訓(xùn)、能力評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)考核工作，從源頭消除人員素質(zhì)帶來(lái)的交通安全風(fēng)險(xiǎn)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛GPS監(jiān)控管理，充分發(fā)揮GPS監(jiān)控信息系統(tǒng)的作用，對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。四是不斷完善制度，尤其要針對(duì)識(shí)別出的重要危害因素，制定安全措施，并組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)，使之熟悉本崗重要危害因素和預(yù)防控制措施，確保交通安全。五是加大交通安全專(zhuān)項(xiàng)督察力度，監(jiān)督“一日三檢”、“三交一封”等制度有效落實(shí)，嚴(yán)肅查處嚴(yán)重交通違章行為，實(shí)現(xiàn)公車(chē)管理全面受控。六是嚴(yán)格履行長(zhǎng)途出車(chē)等危險(xiǎn)作業(yè)審批。

加強(qiáng)消防安全管理。全面開(kāi)展火災(zāi)案例分享活動(dòng)。積極推進(jìn)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化和目視化管理。進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全宣傳教育，不斷提高公司全員消防安全防范意識(shí)，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生；強(qiáng)化消防培訓(xùn)，加強(qiáng)消防演練，切實(shí)提高員工的預(yù)防、應(yīng)急素質(zhì)；嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)仸區(qū)消防責(zé)仸，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，提升消防安全管控能力。

加強(qiáng)應(yīng)急管理。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案科學(xué)、適用和可操作；健全應(yīng)急管理制度，按照計(jì)劃開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的第一時(shí)間處置能力。

加強(qiáng)隱患治理和管控。一是加強(qiáng)隱患排查。組織全體員工繼續(xù)深入開(kāi)展隱患排查，利用危害因素識(shí)別、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)和監(jiān)督檢查等方式方法查找隱患；二是加強(qiáng)整改和監(jiān)控。對(duì)于識(shí)別出的隱患，分級(jí)監(jiān)控，積極落實(shí)整改。對(duì)暫不能整改的，要制定落實(shí)預(yù)防與監(jiān)控措施，確保隱患風(fēng)險(xiǎn)全面受控。

加強(qiáng)職業(yè)健康管理。組織廣大員工健康查體，進(jìn)一步完善崗位員工健康檔案。確保健康環(huán)保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)環(huán)境狀況轄區(qū)有效遏制不法分子在公司轄區(qū)排放和傾倒污染物。

5、深化安全文化建設(shè)舉措。

重點(diǎn)圍繞安全經(jīng)驗(yàn)分享、安全目視化管理、安全觀察與溝通、屬地管理等管理方法，按照公司部署制定和實(shí)施安全文化現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作設(shè)計(jì)方案。

6、規(guī)范監(jiān)督檢查管理。

繼續(xù)加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查頻次和力度，突出加強(qiáng)節(jié)假日和夜間監(jiān)督檢查，加大“三違”行為查處力度，扎實(shí)做好“兩節(jié)、兩會(huì)”、雨季、冬季和其他重點(diǎn)時(shí)期的專(zhuān)項(xiàng)自查，促進(jìn)本單位現(xiàn)場(chǎng)HSE表現(xiàn)水平的持續(xù)轉(zhuǎn)變。

第二篇：2013年汽車(chē)隊(duì)HSE工作計(jì)劃

2013年汽車(chē)隊(duì)HSE工作計(jì)劃（重點(diǎn)）

一、工作思路

按照公司整體部署，繼續(xù)以推進(jìn)HSE體系完善和安全文化建設(shè)為主線，以持續(xù)提升現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力為核心，牢固樹(shù)立“違章零容忍、風(fēng)險(xiǎn)零失控、管理零缺陷”的理念，狠抓HSE責(zé)任落實(shí)、安全環(huán)保隱患治理、HSE教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、節(jié)能減排、相關(guān)方管理、工藝安全管理等七大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理職責(zé)的全面落實(shí)，著力在“轉(zhuǎn)變觀念、養(yǎng)成習(xí)慣、提高能力”上狠下功夫，推動(dòng)HSE工作再上新水平。

二、工作目標(biāo)

全年確保實(shí)現(xiàn)“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)達(dá)標(biāo)”。

“四個(gè)杜絕”：杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任事故、杜絕有責(zé)交通事故、杜絕環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故、杜絕新增職業(yè)病。

“三個(gè)不超”：生產(chǎn)安全責(zé)任事故千人死亡率為0、生產(chǎn)安全責(zé)任事故千人重傷率為0、千臺(tái)車(chē)死亡率為0。

“一個(gè)達(dá)標(biāo)”：“三廢”排放繼續(xù)保持100%達(dá)標(biāo)。

三、工作重點(diǎn)

一、工作目標(biāo)

緊密?chē)@公司全年HSE工作目標(biāo)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)杜絕、六個(gè)不超、四個(gè)100%”，深化“三基”工作，強(qiáng)化精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理，以深化執(zhí)行集團(tuán)公司“九項(xiàng)原則”和“六條禁令”為載體，強(qiáng)化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理職責(zé)的全面落實(shí)，著力在“轉(zhuǎn)觀念、養(yǎng)習(xí)慣、提素質(zhì)、強(qiáng)能力”上狠下功夫，推動(dòng)HSE工作再上新水平。既然是工作計(jì)劃，要結(jié)合單位實(shí)際，拿出具體使用性工作方案，不能喊口號(hào)，沒(méi)有具體實(shí)施內(nèi)容，另外不能把幾年前的指導(dǎo)思想，現(xiàn)在還用，中油集團(tuán)的HSE管理理念都發(fā)展了，請(qǐng)認(rèn)真做一下。

二、工作重點(diǎn)

1、深化體系運(yùn)行，推動(dòng)HSE管理水平持續(xù)提高

1.1強(qiáng)化完善HSE體系。

一是深化危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，按照人、車(chē)、路、氣候等要素，全面、完整、準(zhǔn)確辨識(shí)交通風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。按照公司統(tǒng)一部署，完善HSE體系文件，使體系文件更具有可執(zhí)行性的。

二是要進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案，完善風(fēng)險(xiǎn)削減和防范措施，消除隱患。

三是加強(qiáng)車(chē)輛安全管理人員、駕駛員的交通事故應(yīng)急培訓(xùn)，清楚應(yīng)急程序和所承擔(dān)的應(yīng)急責(zé)任。

四是配合公司安全環(huán)?？?，進(jìn)行公司F版體系文件進(jìn)行修訂、換版。

五是重點(diǎn)圍繞安全經(jīng)驗(yàn)分享、安全目視化管理、安全觀察與溝通、屬地管理等管理方法，深化開(kāi)展體系文化建設(shè)。

1.2強(qiáng)化HSE體系運(yùn)行。

一是開(kāi)展體系宣貫。為保證體系的有效運(yùn)行，適時(shí)組織廣大員工學(xué)習(xí)體系文件內(nèi)容和要求。

二是加強(qiáng)體系內(nèi)審。適時(shí)組織開(kāi)展體系內(nèi)部審核，真正起到發(fā)現(xiàn)深層次問(wèn)題，完善體系內(nèi)容，不斷夯實(shí)HSE體系建設(shè)和運(yùn)行基礎(chǔ)，力爭(zhēng)在公司對(duì)我單位月度考核中，取的好成績(jī)。

三是抓好重點(diǎn)敏感時(shí)期安全工作。以重大活動(dòng)、重點(diǎn)工作和重要時(shí)期安全環(huán)保要求為重點(diǎn)，及時(shí)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)HSE專(zhuān)項(xiàng)審核，切實(shí)提高特殊時(shí)期和重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)的HSE基礎(chǔ)管理水平。

四是開(kāi)展以隱患查糾為重點(diǎn)，定期開(kāi)展動(dòng)態(tài)危害辨識(shí)，強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)許可，切實(shí)做到現(xiàn)場(chǎng)安全措施與人員HSE素質(zhì)并重，持續(xù)提高現(xiàn)場(chǎng)HSE管理和表現(xiàn)水平。

2、深入貫徹“九項(xiàng)原則”和“六條禁令”，使HSE行為規(guī)范水平持續(xù)提高

2.1完善HSE責(zé)任落實(shí)機(jī)制。

及時(shí)將公司下達(dá)的安全環(huán)保責(zé)任指標(biāo)和實(shí)際相結(jié)合，進(jìn)行

細(xì)化分解，簽訂《安全環(huán)保承諾書(shū)》，有效分解責(zé)任，傳遞壓力。

2.2狠抓HSE行為規(guī)范養(yǎng)成。

一是加大宣傳力度。深入貫徹執(zhí)行“反違章六條禁令”，充分發(fā)揮群眾和輿論監(jiān)督作用。

二是嚴(yán)格查處。進(jìn)一步加大對(duì)各種違章行為的辨識(shí)和處罰力度，嚴(yán)肅查處員工違章操作的行為。

三是持續(xù)加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和崗位“兩書(shū)一表”培訓(xùn)教育，為廣大員工提供科學(xué)準(zhǔn)確的違章判別準(zhǔn)則。

3、提高培訓(xùn)的針對(duì)性和時(shí)效性，實(shí)現(xiàn)全員HSE素質(zhì)的提升。

3.1深化HSE教育培訓(xùn)。

本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，進(jìn)行崗位操作人員培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)重要崗位員工技能培訓(xùn)、特種作業(yè)人員資質(zhì)培訓(xùn)。認(rèn)真組織編制、落實(shí)HSE培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)展好管理人員、操作人員的HSE培訓(xùn)。同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)過(guò)程控制，認(rèn)真制定培訓(xùn)方案和內(nèi)容，嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，嚴(yán)格培訓(xùn)評(píng)估考核，確保培訓(xùn)計(jì)劃有效落實(shí)并取得實(shí)際效果。

3.2深化安全經(jīng)驗(yàn)分享。

在從嚴(yán)加強(qiáng)事故管理、深刻汲取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)，對(duì)有關(guān)制度進(jìn)行相應(yīng)修訂和完善，重點(diǎn)加強(qiáng)未遂事故和事件管理，深刻分析發(fā)生原因，深入查找薄弱環(huán)節(jié)，有效提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和控制水平，促進(jìn)全員安全環(huán)保素質(zhì)的提升。

4、切實(shí)防控重點(diǎn)領(lǐng)域，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生

4.1加強(qiáng)交通安全管理。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)駕駛員（含非職業(yè)司機(jī)）管理，定期組織開(kāi)展培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高駕駛員的安全技能和安全意識(shí)。

二是加強(qiáng)準(zhǔn)駕人員能力綜合評(píng)估，不合格人員注銷(xiāo)內(nèi)部準(zhǔn)駕資格，逐步提升職業(yè)準(zhǔn)駕人員崗位技能水平。重點(diǎn)做好7人座車(chē)輛準(zhǔn)駕人員的條件審核、技能培訓(xùn)、能力評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)考核工作，從源頭消除人員素質(zhì)帶來(lái)的交通安全風(fēng)險(xiǎn)。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛GPS監(jiān)控管理，充分發(fā)揮GPS監(jiān)控信息

系統(tǒng)的作用，對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

四是不斷完善制度，尤其要針對(duì)識(shí)別出的重要危害因素，制定安全措施，并組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)，使之熟悉本崗重要危害因素和預(yù)防控制措施，確保交通安全。

五是加大交通安全專(zhuān)項(xiàng)督察力度，監(jiān)督“一日三檢”、“三交一封”等制度有效落實(shí)，嚴(yán)肅查處嚴(yán)重交通違章行為，實(shí)現(xiàn)公車(chē)管理全面受控。

六是嚴(yán)格履行長(zhǎng)途出車(chē)等危險(xiǎn)作業(yè)審批。

4.2加強(qiáng)消防安全管理。全面開(kāi)展火災(zāi)案例分享活動(dòng)。積極推進(jìn)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化和目視化管理。進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全宣傳教育，不斷提高公司全員消防安全防范意識(shí)，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生；強(qiáng)化消防培訓(xùn)，加強(qiáng)消防演練，切實(shí)提高員工的預(yù)防、應(yīng)急素質(zhì)；嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任區(qū)消防責(zé)任，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，提升消防安全管控能力。

4.3加強(qiáng)應(yīng)急管理。

進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案科學(xué)、適用和可操作；健全應(yīng)急管理制度，按照計(jì)劃開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的第一時(shí)間處置能力。

4.4加強(qiáng)隱患治理和管控。

一是加強(qiáng)隱患排查。組織全體員工繼續(xù)深入開(kāi)展隱患排查，利用危害因素識(shí)別、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)和監(jiān)督檢查等方式方法查找隱患；

二是加強(qiáng)整改和監(jiān)控。對(duì)于識(shí)別出的隱患，分級(jí)監(jiān)控，積極落實(shí)整改。對(duì)暫不能整改的，要制定落實(shí)預(yù)防與監(jiān)控措施，確保隱患風(fēng)險(xiǎn)全面受控。

4.5加強(qiáng)職業(yè)健康管理。組織廣大員工健康查體，進(jìn)一步完善崗位員工健康檔案。

4.6確保健康環(huán)保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)環(huán)境狀況轄區(qū)有效遏制不法分子在公司轄區(qū)排放和傾倒污染物。

5、深化安全文化建設(shè)舉措。

進(jìn)一步完善基層建設(shè)紅旗單位重點(diǎn)創(chuàng)建方案，明確分工，理

清思路，從精神文化、行為文化、物態(tài)文化三個(gè)方面，打牢安全管理的基礎(chǔ)，完善基礎(chǔ)資料，爭(zhēng)取年內(nèi)通過(guò)紅旗單位驗(yàn)收。

6、規(guī)范監(jiān)督檢查管理。

繼續(xù)加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查頻次和力度，突出加強(qiáng)節(jié)假日和夜間監(jiān)督檢查，加大“三違”行為查處力度，扎實(shí)做好“兩節(jié)、兩會(huì)”、雨季、冬季和其他重點(diǎn)時(shí)期的專(zhuān)項(xiàng)自查，促進(jìn)本單位現(xiàn)場(chǎng)HSE表現(xiàn)水平的持續(xù)提高。

第三篇：月度HSE工作總結(jié)汽車(chē)隊(duì)

月度HSE工作總結(jié)

稠油區(qū)汽車(chē)隊(duì)

2011年1月22日

一、2011年1月份，我隊(duì)在大隊(duì)安全工作指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行采油廠HSE體系精神，利用晨會(huì)、板報(bào)等形式向廣大職工進(jìn)行宣貫，同時(shí)我隊(duì)配合機(jī)動(dòng)對(duì)車(chē)輛設(shè)備進(jìn)行了檢查，對(duì)燈光、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向等關(guān)鍵部位著重檢查，共檢查出問(wèn)題11項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改，有利得保障了設(shè)備的本質(zhì)安全，保障了大隊(duì)的正常生產(chǎn)運(yùn)行。在對(duì)駕駛員的安全教育上，我們嚴(yán)格執(zhí)行油田交通運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)生產(chǎn)禁令，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)知識(shí)，杜絕違章，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

二、目前正處于春節(jié)前夕，路上車(chē)輛、行人較多，每個(gè)人心里都有事，這增加了行車(chē)的安全危險(xiǎn)系數(shù)，同時(shí)，數(shù)九寒天，增加了設(shè)備機(jī)件的不穩(wěn)定性，為此，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)培訓(xùn)工作，做好職工的思想工作，集中精力做好駕駛本職工作，保證安全。

三、下步打算

1、做好節(jié)前駕駛員安全教育培訓(xùn)工作，執(zhí)行好油田專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)禁令工作；

2、加大車(chē)輛檢查力度，保障設(shè)備不帶病上路；

3、做好節(jié)日期間車(chē)輛封存工作；

4、做好節(jié)日前民用氣、電的檢查工作。

第四篇：汽車(chē)隊(duì)一季度HSE工作總結(jié)

2012汽車(chē)隊(duì)一季度HSE工作總結(jié)

在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，汽車(chē)隊(duì)牢固樹(shù)立“安全第一”的管理理念，嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一安排和部署，進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工的安全認(rèn)同感和參與安全工作的熱情，有效推動(dòng)了HSE工作的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了一季度汽車(chē)隊(duì)安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將安全工作總結(jié)如下：

一、及時(shí)將公司下達(dá)的安全環(huán)保責(zé)任指標(biāo)和實(shí)際相結(jié)合，進(jìn)行細(xì)化分解，層層簽訂《HSE責(zé)任狀》，逐級(jí)做出《HSE承諾》，有效分解責(zé)任，傳遞壓力。與駕駛員（含非職業(yè)）簽訂《春節(jié)期間交通安全行車(chē)保證書(shū)》。

二、組織編制了汽車(chē)隊(duì)HSE培訓(xùn)計(jì)劃，利用安全例會(huì)等形式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性地組織員工開(kāi)展加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)和組織安全行車(chē)、防盜、防火、反恐安全教育和安全行車(chē)等HSE知識(shí)培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和司機(jī)操作技能，自覺(jué)杜絕十大不安全駕駛行為。

三、加強(qiáng)車(chē)輛使用管理，充分發(fā)揮GPS監(jiān)控信息系統(tǒng)的作用，對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，監(jiān)督杜絕超速行車(chē)等違章行為；加大交通安全專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)查十大違章行為；嚴(yán)格落實(shí)“一日三檢”、“路單”、“值班車(chē)證”、“三交一封”等車(chē)輛使用管理制度；控制長(zhǎng)途任務(wù)等危險(xiǎn)作業(yè)。

四、每周對(duì)車(chē)庫(kù)、車(chē)場(chǎng)、辦公區(qū)消防檢查，消除安全隱患。車(chē)輛設(shè)備進(jìn)行安全檢查，不留死角。加強(qiáng)車(chē)輛（含私家車(chē)）普檢、抽檢，確保車(chē)質(zhì)良好。

五、按照規(guī)定做好節(jié)日期間的車(chē)輛安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行值班車(chē)證、車(chē)輛封存制度，組織檢查值班車(chē)車(chē)質(zhì)車(chē)況，選派有經(jīng)驗(yàn)的駕駛員值班；嚴(yán)查違規(guī)存儲(chǔ)、拉運(yùn)煙花爆竹行為。

六、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任區(qū)消防責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛、各場(chǎng)所的消防檢查，保證消防器材、設(shè)施、設(shè)備符合規(guī)范，去除消防安全隱患；強(qiáng)化消防培訓(xùn)，組織消防演練，使員工熟練掌握掌握了應(yīng)急管理程序，一旦發(fā)生緊急事件后，能通過(guò)迅速啟動(dòng)應(yīng)急程序，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

六、組織開(kāi)展危害因素識(shí)別活動(dòng)，深入開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，確保隱患風(fēng)險(xiǎn)全面受控。對(duì)車(chē)庫(kù)屋頂改造施工人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)交底和安全教育，每天對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)和制止施工方的不安全行為。

七、加強(qiáng)值班保衛(wèi)工作，杜絕脫崗、睡崗和酒后上崗，領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班，加強(qiáng)對(duì)值班員履職的監(jiān)督檢查，確保安全無(wú)事故。

八、深入開(kāi)展節(jié)前安全服務(wù)大檢查。節(jié)前，對(duì)所轄范圍進(jìn)行一次全方位的檢查，確保安全工作不留死角。嚴(yán)查作業(yè)人員的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，檢查冬季安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況，并嚴(yán)格落實(shí)防盜措施，確保無(wú)治安事件發(fā)生。

通過(guò)全員努力，汽車(chē)隊(duì)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)到位，確保了一季度安全生產(chǎn)無(wú)事故。

第五篇：汽車(chē)隊(duì)工作計(jì)劃

汽車(chē)隊(duì)9月份HSE工作計(jì)劃

一、參加公司HSE會(huì)議，并及時(shí)將會(huì)議精神和公司部署及時(shí)傳達(dá)到全體職工。結(jié)合公司安排，研究布置本單位安全教育、生產(chǎn)管理、自查、迎接檢查等工作。

二、做好本單位HSE總結(jié)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，加大自查自改力度，去除各種隱患，提升HSE表現(xiàn)水平，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

三、做好迎接公司安全檢查準(zhǔn)備工作。

四、按時(shí)召開(kāi)安全月度例會(huì)和周例會(huì)，組織安全事故經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，并繼續(xù)開(kāi)展以安全行車(chē)為重點(diǎn)的職工安全教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工安全意識(shí)和操作水平。

五、積極開(kāi)展消防教育,提高全員防火意識(shí)。嚴(yán)查各崗消防責(zé)任制履行情況，加強(qiáng)全廠范圍內(nèi)的消防檢查，確保消防設(shè)施有效、檢查維護(hù)到位，廠區(qū)內(nèi)無(wú)消防安全隱患。

六、做好車(chē)輛交通安全管理工作。

1、利用GPS新系統(tǒng)監(jiān)控所有車(chē)輛，對(duì)所有機(jī)動(dòng)車(chē)輛實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，確保車(chē)輛管理全面受控。

2、加強(qiáng)車(chē)輛檢查，采取月度普檢、周檢、抽檢、出車(chē)前檢查，確保車(chē)輛本質(zhì)安全，杜絕帶病車(chē)上路。

3、加強(qiáng)車(chē)容車(chē)貌和車(chē)輛維養(yǎng)工作檢查，確保車(chē)輛本質(zhì)安全，并通過(guò)競(jìng)賽評(píng)比，提高駕駛員愛(ài)車(chē)、護(hù)車(chē)的自覺(jué)性。認(rèn)真組織到期車(chē)輛的檢驗(yàn)、維保工作。

4、加大監(jiān)督檢查力度，有效防范“十大違章駕駛行為”，確保交通安全。

5、安排新轉(zhuǎn)崗駕駛員的跟車(chē)實(shí)習(xí)，認(rèn)真做好傳、幫、帶工作。

6、扎實(shí)做好7人座、?；奋?chē)輛駕駛員安全教育和培訓(xùn)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，嚴(yán)格控制長(zhǎng)途行車(chē)和惡劣天氣行車(chē)。

七、強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度落實(shí)同時(shí)，進(jìn)一步完善各種安全管理制度。

八、按照HSE考核辦法對(duì)全體員工進(jìn)行HSE職責(zé)履行考核。

九、做好車(chē)隊(duì)其他日常工作，持續(xù)提高現(xiàn)場(chǎng)HSE管理和表現(xiàn)水平。

十、強(qiáng)化應(yīng)急備班制度落實(shí)，認(rèn)真做好公司應(yīng)急車(chē)輛保障工作。

八、針對(duì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建上半年驗(yàn)收審核出的不符合項(xiàng)，抓好問(wèn)題分析和整改工作。

九、下大力氣，扎實(shí)推進(jìn)矩陣培訓(xùn)工作。

十、進(jìn)一步完善HSE考核辦法，嚴(yán)查各崗HSE責(zé)任制履行情況，對(duì)各崗位員工進(jìn)行了HSE職責(zé)履行考核。

十一、做好車(chē)隊(duì)其他日常工作，持續(xù)提高現(xiàn)場(chǎng)HSE管理和表現(xiàn)水平。

2013-08-30