第一篇：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)12準(zhǔn)則

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)12準(zhǔn)則

1、總負(fù)責(zé)人：在分工之前對(duì)每個(gè)人考察，根據(jù)個(gè)人情況清晰劃定成員任務(wù)、要求、績(jī)效，績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)都要用數(shù)字掛鉤，活動(dòng)開始前讓每一個(gè)隊(duì)員知道：我們要干什么？我在團(tuán)隊(duì)中的角色是什么、工作有哪些、做到什么程度才算好？誰(shuí)是你的最高領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系方式是什么、領(lǐng)導(dǎo)怎樣聯(lián)系我？（可做成問(wèn)卷來(lái)填寫反饋情況）

2、開會(huì)總是坐第一排、總是提出解決方案的人是人才，總是批評(píng)隊(duì)長(zhǎng)的人是蠢材，個(gè)人英雄主義是廢材?？偸菦_在第一個(gè)的總負(fù)責(zé)人是精英，總是最后一個(gè)上的負(fù)責(zé)人是無(wú)能，想方設(shè)法讓每個(gè)人都搶著沖在第一個(gè)的負(fù)責(zé)人是優(yōu)秀的領(lǐng)袖。

3、負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)想方案，你就只需要解決方案。不越權(quán)守紀(jì)律認(rèn)真執(zhí)行的你就是團(tuán)隊(duì)骨干，讓每個(gè)人都爭(zhēng)著發(fā)表意見你就是首領(lǐng)。

4、負(fù)責(zé)人開會(huì)先有提綱，有主題，有想法，但是最后一個(gè)說(shuō)出來(lái)，注定不能和隊(duì)員打成一片，保留距離感，多鼓勵(lì)，多贊揚(yáng)多微笑，多聽取，不當(dāng)面批評(píng)，及時(shí)回復(fù)隊(duì)員意見，注意說(shuō)話委婉，了解隊(duì)員工作狀況

隊(duì)員開會(huì)要搶先，提前準(zhǔn)備再發(fā)言，要大膽現(xiàn)問(wèn)題，你比隊(duì)長(zhǎng)更清楚工作內(nèi)容和要求，不遲到，不早退，及時(shí)批評(píng)和贊揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)專業(yè)技能，收到通知及時(shí)回復(fù)。

5、定期開會(huì)，開會(huì)有準(zhǔn)備。開會(huì)包括上期工作成果、優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)、下期展望、工作工作分配與要求、獎(jiǎng)勵(lì)表彰（表彰只和可數(shù)據(jù)衡量還有公認(rèn)的人），隊(duì)員定期匯報(bào)工作進(jìn)度和難處，開會(huì)帶上筆和紙張，負(fù)責(zé)人定期績(jī)效談話。

6、只獎(jiǎng)勵(lì)，不批評(píng)，不中途換將，只要有機(jī)會(huì)就鼓勵(lì)贊揚(yáng)隊(duì)員，短信和電話通知都要

7、活動(dòng)開始前制定目標(biāo)：1具體，如業(yè)績(jī)目標(biāo)，健康目標(biāo) 2可量化，如銷售額5萬(wàn) 3旅游挑戰(zhàn)性 4要有大小結(jié)合，長(zhǎng)短結(jié)合 5要有時(shí)間限制

8、隊(duì)長(zhǎng)只負(fù)責(zé)分配任務(wù)和定期檢查工作結(jié)果，不干涉隊(duì)員工作方法，短信和電話通知都要

9、選擇最有激情的人做隊(duì)員，選擇性格差異最大的幾個(gè)人做搭檔，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體固定化組成核心圈，工作開始前進(jìn)行工作內(nèi)容問(wèn)答，培訓(xùn)，讓隊(duì)員背出一半以上規(guī)則。

10、不指責(zé)，不抱怨，不在背地里說(shuō)隊(duì)友長(zhǎng)短，對(duì)不確定的事情打電話確認(rèn)，對(duì)同事有不滿的地方告訴總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人調(diào)配

11、定期開展討論會(huì)，要求隊(duì)員至少和一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和3個(gè)隊(duì)友分享工作中的難題和收獲，告訴直接領(lǐng)導(dǎo)不足的地方和讓他告訴你的不足的地方每個(gè)小團(tuán)體內(nèi)部必須每個(gè)人都有自己小隊(duì)員的聯(lián)系方式。

12、團(tuán)隊(duì)有成文的：《團(tuán)隊(duì)守則》《團(tuán)隊(duì)信念（目標(biāo)）》每個(gè)人都有一份并且每天看幾遍到記下

摘自西南科技大學(xué)耿向順《 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成功法則的研究》

第二篇：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

有下列情形之一或多者，應(yīng)予以評(píng)選：

1、對(duì)工作流程積極配合其它部門并達(dá)到一定效益者；

2、當(dāng)月參加公司或公司以外組織的活動(dòng)并獲得獎(jiǎng)項(xiàng)者；

3、經(jīng)常注意保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作

4、勇于向傳統(tǒng)模式提出挑戰(zhàn)并進(jìn)行有創(chuàng)造性的償試

5、能及時(shí)、圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)；

6、能積極參與公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，并能積極開展；

7、能圓滿完成部門工作計(jì)劃、任務(wù)；

8、本部門職員無(wú)重大違紀(jì)記錄；

9、部門工作、決策無(wú)重大失誤；

10、部門內(nèi)部建設(shè)優(yōu)秀且能實(shí)行規(guī)范化管理；

11、團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感。離職率低；

12、以團(tuán)隊(duì)的合作為主要的目標(biāo)，而不應(yīng)看重某個(gè)人的能力。部門業(yè)績(jī)突出；

13、為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力；

14、保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保證良好的狀態(tài)。員工精神狀態(tài)良好；

15、有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí)，與各部門接口流暢，獲得其他部門的認(rèn)可及好評(píng)；

16、目標(biāo)導(dǎo)向：能按時(shí)、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門職能目標(biāo)；

17、以公司的發(fā)展為重,對(duì)公司的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)；

18、整體團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

第三篇：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)材料

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料

--------敦煌郵政局函件部

在過(guò)去的2010年里，我部門在省市局領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，在函件發(fā)展領(lǐng)域進(jìn)行了多方面的努力，在為本局各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和為本局爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，我部門秉承“建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”的理念，在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展各項(xiàng)函件工作，不斷取得優(yōu)異的成績(jī)。特對(duì)團(tuán)隊(duì)概況和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)闡述如下：

一、團(tuán)隊(duì)概況

我部門隸屬郵政函件系統(tǒng)，團(tuán)隊(duì)人數(shù)：9人，主要工作為：郵政函件營(yíng)銷、策劃、設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)庫(kù)分析與挖掘的同時(shí)大力發(fā)展數(shù)據(jù)庫(kù)商函業(yè)務(wù)，日常行政事務(wù)的處理等工作。在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)成員信仰青春，崇拜激情，富有思想，充滿活力。

二、團(tuán)隊(duì)主要業(yè)績(jī)

1、緊鑼密鼓的開展社會(huì)責(zé)任認(rèn)證工作。

我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，積極開展社會(huì)責(zé)任認(rèn)證工作，通過(guò)完善公司認(rèn)證體系，建立認(rèn)證結(jié)構(gòu)，規(guī)范員工行為，發(fā)展社會(huì)關(guān)系，健全公司規(guī)章等辦法已于2009年12月順利通過(guò)了WRAP認(rèn)證突擊審核，目前，我部門認(rèn)證組正積極整改突擊審核中的不合理因素，并著手籌備2010年的BSCI認(rèn)證。認(rèn)證工作的進(jìn)行，不僅在一定程度上規(guī)范了公司日常的管理，同時(shí)也為公司外銷定單的取得和開拓國(guó)際市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、豐富員工業(yè)余生活，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

2009年是公司在穩(wěn)定的基礎(chǔ)之上求發(fā)展的一年，在這個(gè)擁有上千員工的企業(yè)里，企業(yè)文化建設(shè)更顯得尤為重要，我部門根據(jù)公司的實(shí)際情況，審時(shí)度勢(shì)，在不影響公司生產(chǎn)的前提下，舉辦了諸如“五.一勞動(dòng)技能競(jìng)賽”，“首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)”，“迎中秋.慶國(guó)慶文藝晚會(huì)”等大型的娛樂(lè)活動(dòng)，極大的豐富了員工的業(yè)余生活，加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，增進(jìn)了員工的歸屬感。同時(shí)也贏得了公司上下一致好評(píng)。

3、發(fā)展社會(huì)關(guān)系，為公司爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)利益

我部門不僅努力提高團(tuán)隊(duì)整體工作素質(zhì)，而且還不忘發(fā)展社會(huì)關(guān)系，提高江西夢(mèng)娜的社會(huì)地位，為公司爭(zhēng)取額外經(jīng)濟(jì)利益。在2009年的工作中，我部門兼顧著對(duì)外界的聯(lián)系和交往，對(duì)解決公司內(nèi)部事務(wù)發(fā)揮了很大的作用，在我部門的協(xié)調(diào)下，江西夢(mèng)娜很榮幸獲得“

”光榮稱號(hào)，為公司爭(zhēng)取資金

萬(wàn)元，對(duì)提高江西夢(mèng)娜的社會(huì)知名度起到了重要的作用。

4、完善留人措施，解決招工困難。

2009年，受國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，江西夢(mèng)娜在招工問(wèn)題上也遇到了前所未有的困難，人員流動(dòng)相對(duì)頻繁.此時(shí)的人力資源部更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，緊密的聯(lián)系公司生產(chǎn)訂單的需求，積極拓寬招工渠道，完善留人措施，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員的力量，最終取得了良好的效果，為公司招收新員工達(dá)600余人，招工完成率達(dá)80%以上，為公司生產(chǎn)訂單的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)了自己的力量。

5、服務(wù)員工，方便他人。

我部門是公司的中樞部門，大部門工作都體現(xiàn)在服務(wù)于公司，服務(wù)于員工之上，不管是從員工IC卡的管理、員工勞動(dòng)關(guān)系的處理、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理上，還是從員工培訓(xùn)、人才招聘、考勤管理和處理行政日常事務(wù)上，都體現(xiàn)著我們高度的責(zé)任感和默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神，為員工、為公司我們都拿出了十分的熱情，方便著每一位員工的生活和工作。相信我們做出的努力和業(yè)績(jī)是眾所周知的，也相信我們的付出和做出的貢獻(xiàn)也是有目共睹的，團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都為在這個(gè)團(tuán)隊(duì)而驕傲和自豪，因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)在平凡的崗位上做出了不平凡的事情。今天在此申報(bào)公司“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”光榮稱號(hào)，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的一致肯定，相信你們的肯定是對(duì)我們團(tuán)隊(duì)最大的回報(bào)。

第四篇：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)材料

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料

---------人力資源部

在過(guò)去的2009年里，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，在人力資源管理領(lǐng)域進(jìn)行了多方面的努力，在為公司各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和為公司爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，我部門秉承“建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”的理念，在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展各項(xiàng)工作，不斷取得優(yōu)異的成績(jī)。以此，申報(bào)江西夢(mèng)娜襪業(yè)有限公司“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”光榮稱號(hào)。特對(duì)團(tuán)隊(duì)概況和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)闡述如下：

一、團(tuán)隊(duì)概況

我部門隸屬行政系統(tǒng)，團(tuán)隊(duì)人數(shù)：3人，主要工作分為：招工招 聘、培訓(xùn)開發(fā)與管理、考勤管理、檔案管理、IC卡管理、企業(yè)文化建設(shè)、社會(huì)責(zé)任認(rèn)證管理以及公司福利的發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、和員工勞動(dòng)關(guān)系的解決、日常行政事務(wù)的處理等工作。在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)成員信仰青春，崇拜激情，富有思想，充滿活力。

二、團(tuán)隊(duì)主要業(yè)績(jī)

1、緊鑼密鼓的開展社會(huì)責(zé)任認(rèn)證工作。

我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，積極開展社會(huì)責(zé)任認(rèn)證工作，通過(guò)完善公司認(rèn)證體系，建立認(rèn)證結(jié)構(gòu)，規(guī)范員工行為，發(fā)展社會(huì)關(guān)系，健全公司規(guī)章等辦法已于2009年12月順利通過(guò)了WRAP認(rèn)證突擊審核，目前，我部門認(rèn)證組正積極整改突擊審核中的不合理因素，并著手籌備2010年的BSCI認(rèn)證。認(rèn)證工作的進(jìn)行，不僅在一定程度上規(guī)范了公司日常的管理，同時(shí)也為公司外銷定單的取得和開拓國(guó)

際市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、豐富員工業(yè)余生活，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

2009年是公司在穩(wěn)定的基礎(chǔ)之上求發(fā)展的一年，在這個(gè)擁有上千員工的企業(yè)里，企業(yè)文化建設(shè)更顯得尤為重要，我部門根據(jù)公司的實(shí)際情況，審時(shí)度勢(shì)，在不影響公司生產(chǎn)的前提下，舉辦了諸如“五.一勞動(dòng)技能競(jìng)賽”，“首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)”，“迎中秋.慶國(guó)慶文藝晚會(huì)”等大型的娛樂(lè)活動(dòng)，極大的豐富了員工的業(yè)余生活，加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，增進(jìn)了員工的歸屬感。同時(shí)也贏得了公司上下一致好評(píng)。

3、發(fā)展社會(huì)關(guān)系，為公司爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)利益

我部門不僅努力提高團(tuán)隊(duì)整體工作素質(zhì)，而且還不忘發(fā)展社會(huì)關(guān)系，提高江西夢(mèng)娜的社會(huì)地位，為公司爭(zhēng)取額外經(jīng)濟(jì)利益。在2009年的工作中，我部門兼顧著對(duì)外界的聯(lián)系和交往，對(duì)解決公司內(nèi)部事務(wù)發(fā)揮了很大的作用，在我部門的協(xié)調(diào)下，江西夢(mèng)娜很榮幸獲得“”光榮稱號(hào)，為公司爭(zhēng)取資金萬(wàn)元，對(duì)提高江西夢(mèng)娜的社會(huì)知名度起到了重要的作用。

4、完善留人措施，解決招工困難。

2009年，受國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，江西夢(mèng)娜在招工問(wèn)題上也遇到了前所未有的困難，人員流動(dòng)相對(duì)頻繁.此時(shí)的人力資源部更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，緊密的聯(lián)系公司生產(chǎn)訂單的需求，積極拓寬招工渠道，完善留人措施，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員的力量，最終取得了良好的效果，為公司招收新員工達(dá)600余人，招工完成率達(dá)80%以上，為公司生產(chǎn)訂單的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)了自己的力量。

5、服務(wù)員工，方便他人。

我部門是公司的中樞部門，大部門工作都體現(xiàn)在服務(wù)于公司，服務(wù)于員工之上，不管是從員工IC卡的管理、員工勞動(dòng)關(guān)系的處理、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理上，還是從員工培訓(xùn)、人才招聘、考勤管理和處理行政日常事務(wù)上，都體現(xiàn)著我們高度的責(zé)任感和默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神，為員工、為公司我們都拿出了十分的熱情，方便著每一位員工的生活和工作。

相信我們做出的努力和業(yè)績(jī)是眾所周知的，也相信我們的付出和做出的貢獻(xiàn)也是有目共睹的，團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都為在這個(gè)團(tuán)隊(duì)而驕傲和自豪，因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)在平凡的崗位上做出了不平凡的事情。今天在此申報(bào)公司“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”光榮稱號(hào)，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的一致肯定，相信你們的肯定是對(duì)我們團(tuán)隊(duì)最大的回報(bào)。

第五篇：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

做XX的“服務(wù)型團(tuán)隊(duì)”

團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，只有擁有一支目標(biāo)一致、良好溝通、有效激勵(lì)、共同學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)才能立于不敗之地。要想成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，首先必須要有明確且清晰的目標(biāo)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人都確信這個(gè)目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)，并且愿意努力打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

采購(gòu)部門對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，責(zé)任重大。一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不僅能保證為企業(yè)的生產(chǎn)提供所需的物料和服務(wù)，爭(zhēng)取到最低的成本，使存貨和損失降低到最低點(diǎn)，還能在很大程度上提高自己的服務(wù)意識(shí)。

XX采購(gòu)部是今年八月份剛組建的一個(gè)新團(tuán)隊(duì)，對(duì)于新團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，有一部分特殊的人群，他們就是今年剛畢業(yè)的大學(xué)生。對(duì)于思維活躍，靈活多變的他們來(lái)說(shuō)，給了這個(gè)團(tuán)隊(duì)注入了新鮮的血液。采購(gòu)主管在工作中的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，不僅能使他們感受到良好的團(tuán)隊(duì)氛圍而且也增加了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，大家對(duì)于他們的到來(lái)感到無(wú)比的欣慰，因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)在不斷的壯大、成長(zhǎng)。我們開誠(chéng)布公、互幫互助、積極進(jìn)取、不斷進(jìn)步、不斷成長(zhǎng)。我們不僅是為了共同的目標(biāo)而聚在一起，更重要的是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，給自己一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)，讓自己在今后的職業(yè)生涯中走的更快、更穩(wěn)。

采購(gòu)部是一個(gè)為他人服務(wù)的部門，我們?cè)诰邆浯蛟煲粋€(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，更應(yīng)該將自己的服務(wù)性行業(yè)做到最好、最棒。我們都知道，我們外出做業(yè)務(wù)的時(shí)候都想得到很好的服務(wù)，反之別人在我們這里做業(yè)務(wù)時(shí)候也想得到好的服務(wù)。因此，我們要學(xué)會(huì)換位思考，以我們外出做業(yè)務(wù)時(shí)想要得到什么樣的服務(wù)為基礎(chǔ)做好我們的服務(wù)工作。

在公司組建之初，由于各項(xiàng)制度還不健全，工作還未步入正軌。各部門所請(qǐng)購(gòu)的材料有點(diǎn)散亂、頻繁。對(duì)于剛接手物料采購(gòu)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，工作任務(wù)相對(duì)繁重。須每天奔波于公司和市場(chǎng)，對(duì)所有物料的比價(jià)、質(zhì)量把控、到貨時(shí)間都必須很好的把握。有時(shí)各部門提供的物料規(guī)格型號(hào)與實(shí)物不符，需要多次更換，在很大程度上給物料采購(gòu)員無(wú)形中增加了工作負(fù)擔(dān)，產(chǎn)生了抵觸情緒，思想上有了波動(dòng)。我們發(fā)現(xiàn)后，給予工作上的幫助以及思想上的開導(dǎo)，讓他很快的進(jìn)入工作狀態(tài)。因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)服務(wù)部門，我們應(yīng)該調(diào)整自己的心態(tài)，讓自己去適應(yīng)工作，加強(qiáng)與同事之間的溝通，多關(guān)心、幫助他人，遇事多為他人著想，也會(huì)有利于構(gòu)建服務(wù)型團(tuán)隊(duì)。在我們采購(gòu)部這樣一個(gè)大家庭中，我們更要以身作則，樹立榜樣，用自己的言行和品格去影響帶動(dòng)大家。

打造優(yōu)秀的服務(wù)性團(tuán)隊(duì)并不是一個(gè)人的事情，它需要我們大家共同努力。因此我們還要學(xué)會(huì)與大家溝通，樹立強(qiáng)烈的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)意識(shí)，對(duì)團(tuán)隊(duì)具有歸屬感、認(rèn)同感。彼此之間相互了解，把自己內(nèi)心的想法都說(shuō)出來(lái)，讓大家一起努力把問(wèn)題解決。

古人云：人心齊，泰山移。這次的榮譽(yù)不僅是對(duì)我們工作的肯定，更是對(duì)我們的鞭策與鼓舞。相信我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，一定能夠在今后的工作中取得可喜的業(yè)績(jī)。