第一篇:通安隊(duì)防塵宣傳教育培訓(xùn)管理制度
防塵宣傳教育培訓(xùn)管理制度
1、為規(guī)范安全生產(chǎn)防塵宣傳培訓(xùn)教育工作,促使職工真正認(rèn)識(shí)到煤礦粉塵的危害防治的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識(shí),牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,提高職工職業(yè)安全健康素質(zhì),減少職業(yè)病危害。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》以及國(guó)家安監(jiān)總局《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,特制定本辦法。
2、通風(fēng)科負(fù)責(zé)全礦的防塵危害防治宣傳和從業(yè)人員職業(yè)安全健康培訓(xùn)教育工作。
3、按照職業(yè)病防治法和有關(guān)法律、法規(guī),建立健全煤塵危害防治宣傳、從業(yè)人員職業(yè)安全健康培訓(xùn)教育工作制度。防塵培訓(xùn)教育是職工培訓(xùn)工作的重要內(nèi)容。
5、要對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行防塵法律、法規(guī)和安全職業(yè)健康專業(yè)知識(shí)的宣傳教育工作,使從業(yè)人員牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想。
6、利用在安全生產(chǎn)月或必要時(shí)開展大型安全生產(chǎn)職業(yè)危害防治宣傳及培訓(xùn)教育活動(dòng)進(jìn)行防塵知識(shí)宣傳,通風(fēng)科要根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排做好全礦防塵宣傳及培訓(xùn)教育工作。
7、各部門主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員應(yīng)當(dāng)接受防塵安全健康培訓(xùn)教育,具備與所從事的工作的防塵措施知識(shí)和管理能力。
8、各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在班前會(huì)做好粉塵防治技術(shù)措施的落實(shí)。
9、新上崗的從業(yè)人員必須進(jìn)行強(qiáng)制性進(jìn)行粉塵防治健康培訓(xùn)教育,通過(guò)由通風(fēng)科進(jìn)行的防塵知識(shí)考核。方能安排上崗作業(yè)。
11、新上崗的從業(yè)人員,崗前必須進(jìn)行防塵健康安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)教育時(shí)間不得少于4學(xué)時(shí),在崗期間培訓(xùn)時(shí)間不得小于2學(xué)時(shí)。
第二篇:安通隊(duì)管理制度
潞 寧 煤 業(yè) 有 限 責(zé) 任 公 司
安 通 隊(duì) 管 理 制 度
山 西 潞 安 集 團(tuán)
潞寧煤業(yè)限責(zé)任公司·安通隊(duì)
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理這一要?jiǎng)?wù),適應(yīng)新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的需要,全面提升隊(duì)組管理水平,促進(jìn)隊(duì)組管理科學(xué)化,規(guī)范化,不斷強(qiáng)化隊(duì)組建設(shè),進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍素質(zhì),明確崗位職責(zé),扎實(shí)穩(wěn)固推進(jìn)安全監(jiān)管工作,確保各項(xiàng)安全監(jiān)管制度落實(shí)執(zhí)行到位,順利實(shí)現(xiàn)全隊(duì)安全目標(biāo),確保礦井安全生產(chǎn),結(jié)合我礦及我隊(duì)實(shí)際,特制定本制度。
一、班前會(huì)制度
班前會(huì)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序,每班必須按時(shí)召開班前會(huì)。
1、全隊(duì)職工必須按照班次按時(shí)參加班前會(huì),班前會(huì)時(shí)間為:八點(diǎn)班七時(shí)整、四點(diǎn)班十五時(shí)整、零點(diǎn)班二十三時(shí)準(zhǔn)時(shí)召開。班前會(huì)時(shí)間不得少于30分鐘。
2、班前會(huì)必須由隊(duì)干主持召開,依據(jù)本班工作任務(wù)及安全注意事項(xiàng)進(jìn)行具體的工作安排,強(qiáng)調(diào)具體工作要求,做好班前安全提示。
3、班前會(huì)的主要內(nèi)容: 1)傳達(dá)上級(jí)指示。
2)上個(gè)班工作完成情況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及不安全因素;本班工作當(dāng)中可能出現(xiàn)的不安全因素。
3)當(dāng)班的工作任務(wù)及工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。
4)臨時(shí)性的安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí)。5)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室臨時(shí)交辦的工作和任務(wù)。6)組織職工開展每日學(xué)習(xí)一題或一項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)。
4、班前會(huì)上,由技術(shù)人員、班組長(zhǎng)組織認(rèn)真開展多種形式的安全學(xué)習(xí)和教育活動(dòng),及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)、公司、隊(duì)組安全會(huì)議精神及指令。強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng),安全互保聯(lián)保與安全防范措施等。
5、對(duì)于臨時(shí)性的重要工作,必須由技術(shù)員組織學(xué)習(xí)專項(xiàng)技術(shù)措施,并進(jìn)行簽字確認(rèn)。
6、班前會(huì)上,班組長(zhǎng)必須對(duì)上一班存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正,布置當(dāng)班工作和當(dāng)班安全工作的重點(diǎn)。
7、征求員工對(duì)當(dāng)班工作安排的意見(jiàn),聽取職工的合理化建議。
8、最后由跟班隊(duì)干總結(jié)、點(diǎn)評(píng)當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)及其他工作。
二、安全目標(biāo)管理制度
安全工作實(shí)行互保、聯(lián)保,以個(gè)人保班組,班組保隊(duì)組,以便順利實(shí)現(xiàn)全隊(duì)安全目標(biāo)。
1、安全目標(biāo):
1)各班組要努力爭(zhēng)取每月不出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象。
2)爭(zhēng)取各班每季度不出現(xiàn)輕傷人次,全年消滅重傷及以上人身事故。
3)牢固樹立“重大事故可防可控”理念,不斷提高“一通三防”安全知識(shí)水平與業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)實(shí)際操作能力,全面做到全天候?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,防范到位,措施到位,處置及時(shí),杜絕“一通三防”各類安全及責(zé)任事故的發(fā)生。
4)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,按照煤礦安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全,確保工程質(zhì)量。
5)強(qiáng)化隱患整改,對(duì)所查各類安全隱患要按規(guī)定、按要求認(rèn)真嚴(yán)格落實(shí)隱患整改責(zé)任、措施、時(shí)間,確保各類安全隱患整改治理到位。
2、具體規(guī)定:
1)各班組在安全監(jiān)管和工程建設(shè)過(guò)程中,必須緊緊圍繞班組及全隊(duì)安全目標(biāo)開展具體工作,堅(jiān)決執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。
2)隊(duì)組管理人員不得違章指揮,不得強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè),安排各項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)必須首先考慮員工在操作過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,將防范措施連同具體工作任務(wù)一起安排到班組及個(gè)人。
3)針對(duì)礦上各階段的安全會(huì)戰(zhàn),隊(duì)組必須制定詳細(xì)的會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)目標(biāo),并有具體的措施和獎(jiǎng)罰辦法,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,確保各階段安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
4)員工有權(quán)拒絕任何管理人員的違章指揮,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生緊急危險(xiǎn)情況時(shí),有權(quán)立即停止作業(yè),并迅速撤到安全地點(diǎn);現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)情況未排除前,有權(quán)拒絕作業(yè)。
5)技術(shù)人員必須經(jīng)常進(jìn)行安全培訓(xùn),提高員工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)。
6)全隊(duì)必須以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”,嚴(yán)格遵守礦紀(jì)礦規(guī),遵守隊(duì)上的各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、安全會(huì)議制度
為了強(qiáng)化安全理論的學(xué)習(xí),提高員工安全意識(shí),促進(jìn)員工熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及危險(xiǎn)因素的識(shí)別、防范等,每月必須召開一次全員安全會(huì)議,由隊(duì)長(zhǎng)或主管安全生產(chǎn)的副隊(duì)長(zhǎng)主持,除井下盯崗人員外,當(dāng)天在崗員工必須全部按時(shí)參加,無(wú)故缺席者將按曠工處理。
會(huì)議內(nèi)容:
1、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全指示、會(huì)議、文件、通報(bào)、指令,研究制訂本隊(duì)具體貫徹落實(shí)措施。
2、總結(jié)分析本周的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況。
3、針對(duì)本隊(duì)工作的實(shí)際情況及安全管理重點(diǎn),采取有效措施,并拿出整改方案,明確負(fù)責(zé)人,定期完工,以達(dá)到動(dòng)態(tài)日常檢查的標(biāo)準(zhǔn)化。
4、月度安全會(huì)議時(shí)間不得低于60分鐘。
四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
1、隊(duì)長(zhǎng)為本隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查驗(yàn)收工作,各副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、技術(shù)員為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收員。
2、管理人員負(fù)責(zé)檢查礦井通風(fēng)系統(tǒng)、局部通風(fēng)、瓦斯管理、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、爆破管理、防滅火、綜合防塵、通風(fēng)設(shè)施及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中所存在的質(zhì)量和安全隱患。及時(shí)編制有針對(duì)性、實(shí)效性的管理措施,并貫徹落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。
3、管理人員每周進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查,月底評(píng)選出質(zhì)量最好的班組給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)質(zhì)量較差的班組給予處罰,每月要在隊(duì)考評(píng)會(huì)上通報(bào)各班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況。
4、各班組要認(rèn)真搞好工程質(zhì)量及文明生產(chǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查中出現(xiàn)的重要質(zhì)量問(wèn)題及安全隱患,必須時(shí)處理。
5、技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)情況,嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法實(shí)施細(xì)則。
6、對(duì)各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中存在的問(wèn)題,按照問(wèn)題大小對(duì)責(zé)任人進(jìn)行100~300元的罰款,責(zé)令認(rèn)真查找原因,限期整改到位。
五、“一通三防”災(zāi)害預(yù)防管理制度
1、建立健全瓦斯、煤塵、井下火災(zāi)預(yù)防措施,明確各工種崗位人員的職責(zé)。
2、建立健全瓦斯管理制度,根據(jù)本礦實(shí)際,制定相應(yīng)的瓦斯檢查制度、通風(fēng)瓦斯管理制度、瓦斯重點(diǎn)區(qū)域管理制度、巷道貫通及盲巷管理制度、無(wú)計(jì)劃停風(fēng)管理制度、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理制度、“一炮三檢”及“三人連鎖”放炮制度等,采掘作業(yè)規(guī)程必須編制相應(yīng)的防止瓦斯事故的措施。
3、對(duì)煤塵事故的預(yù)防,制定專項(xiàng)防塵管理制度,以總工程師負(fù)責(zé),隊(duì)組配合,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)防塵工作的監(jiān)管,把防塵工作做為重要內(nèi)容來(lái)抓。對(duì)全礦防塵工作按區(qū)域劃分,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真落實(shí)好防塵措施。
4、安通隊(duì)要把井下自燃發(fā)火的防治工作做為“一通三防”的一 項(xiàng)重點(diǎn),制定針對(duì)性的防滅火措施,加強(qiáng)自燃發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。
5、安瓦員必須在井下指定地點(diǎn)交接班,當(dāng)班瓦檢員在交班時(shí),必須將本班檢查存在的問(wèn)題及處理情況向接班瓦檢員交代清楚,上井后及時(shí)認(rèn)真填寫記錄并向值班隊(duì)干匯報(bào)。
6、安瓦員在井下因傷病不能堅(jiān)持工作時(shí),要立即向調(diào)度和值班隊(duì)干匯報(bào),由隊(duì)組派人頂崗,不得空班漏檢。
7、安瓦員必須帶齊、帶夠所需用具方可接班。特殊用具的配備由隊(duì)組確定。
8、安瓦員必須按規(guī)定的地點(diǎn)、次數(shù),沿指定的路線檢查瓦斯。
六、安全教育與培訓(xùn)制度
為了切實(shí)加強(qiáng)我隊(duì)員工教育培訓(xùn)工作,不斷提高員工整體素質(zhì),加速人才培養(yǎng),為我礦安全監(jiān)管、通風(fēng)專業(yè)儲(chǔ)備人才,以適應(yīng)現(xiàn)代化礦井發(fā)展的需要,結(jié)合我隊(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)組的要求,特制定安通隊(duì)教育培訓(xùn)管理制度。
1、培訓(xùn)模式:
由隊(duì)管理人員根據(jù)各自分管業(yè)務(wù)具體分工負(fù)責(zé)。班組長(zhǎng)利用班前會(huì)進(jìn)行班組級(jí)(三級(jí))理論培訓(xùn),利用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo);技術(shù)員利用班前會(huì)、員工學(xué)習(xí)會(huì)等進(jìn)行隊(duì)級(jí)(二級(jí))安全培訓(xùn)。同時(shí),廣泛開展師帶徒的崗位培訓(xùn)模式,簽定《師帶徒協(xié)議書》,由老帶新、熟帶生、技能水平高的帶技能水平低的,理論培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)雙管齊下,持之以恒地開展員工教育培訓(xùn),不斷提高員工理論水平和操作技能。
2、培訓(xùn)目標(biāo):
1)普及安全知識(shí),倡導(dǎo)安全文化。堅(jiān)持“三并重”原則,堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗”的制度,所有員工必須經(jīng)過(guò)上崗資格培訓(xùn),嚴(yán)格做到全員持證上崗。
2)通過(guò)全員理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)崗位培訓(xùn),全面實(shí)現(xiàn)所有崗位工作人員專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能達(dá)標(biāo),“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”、“手指口述”100%通過(guò),全面提升員工崗位工作能力和工作效率,確保安全監(jiān)管工作細(xì)致到位,護(hù)駕礦井安全生產(chǎn)。
3、培訓(xùn)實(shí)施要求:
1)授課人員要根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃編制培訓(xùn)教案。
2)要建立點(diǎn)名冊(cè)和培訓(xùn)記錄本,堅(jiān)持每次做好培訓(xùn)授課記錄。3)全隊(duì)員工要人手一本學(xué)習(xí)筆記并做好記錄。
4)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)行每月一考,檢測(cè)培訓(xùn)效果,并每月一總結(jié),寫出深刻的學(xué)習(xí)心得,強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。
5)對(duì)設(shè)備的疑難故障的排查,新工藝新設(shè)備的投入使用要加強(qiáng)培訓(xùn)并做好學(xué)習(xí)筆記。
6)所有員工必須按時(shí)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)與各類考試,無(wú)故不參加者,將處以100元罰款。
七、跟班隊(duì)干跟班管理制度
1、跟班隊(duì)干必須按規(guī)定入井,及時(shí)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)各類通風(fēng)設(shè)施、巷道、文明生產(chǎn)等狀況做到心中有數(shù)。
2、每項(xiàng)工程施工前,向員工詳細(xì)講解施工要求,工程結(jié)束進(jìn)行 驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3、跟班隊(duì)干要與員工同甘共苦,以身作則,吃苦在前,做到與工人同上同下。
4、現(xiàn)場(chǎng)排除生產(chǎn)中的各類安全隱患,正確指導(dǎo)生產(chǎn)。
5、嚴(yán)格做到不違章指揮,對(duì)違章作業(yè)現(xiàn)象及時(shí)糾正,并按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。
八、安全技術(shù)操作規(guī)程管理制度
1、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程班組長(zhǎng)以上管理人員人手一冊(cè)。
2、制定完整的安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)計(jì)劃,定期向全隊(duì)員工貫徹學(xué)習(xí)。
3、各工種最新版本安全技術(shù)操作規(guī)程必須齊全,并有存檔。
4、每個(gè)工種必須熟悉自己崗位的操作規(guī)程,掌握崗位操作過(guò)程中的危險(xiǎn)因素以及相關(guān)的防范措施,在工作過(guò)程中必須嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行。
九、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度
1、員工要做到不遲到、不早退、不曠工。遲到一次者罰款50元,無(wú)特殊原因未完成當(dāng)班工作早退者,罰款100元;當(dāng)月每曠工一天罰款200元,連續(xù)曠工三天者,上報(bào)勞資科。
2、請(qǐng)?zhí)接H假、婚假、喪假、護(hù)理假者,在當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)分配方面執(zhí)行礦上文件的規(guī)定。
3、當(dāng)月工日達(dá)不到法定工日(22天)者,缺少一天扣除績(jī)效獎(jiǎng) 50%,缺少兩天者不得獎(jiǎng)。
4、未保質(zhì)保量完成當(dāng)班工作任務(wù),無(wú)特殊原因者,參與本項(xiàng)工作所有人員各罰款50元,當(dāng)班班長(zhǎng)罰款100元。
5、在員工考勤方面班組長(zhǎng)出現(xiàn)營(yíng)私舞弊者,發(fā)現(xiàn)一次,取消班組長(zhǎng)及責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng),發(fā)現(xiàn)兩次,班組長(zhǎng)就地免職。
6、特殊工種及辦公室工作人員必須24h開機(jī),確保聯(lián)絡(luò)通暢,凡一次不接電話者罰款50元。
7、下井未帶齊工器具或材料影響工作者,當(dāng)班班長(zhǎng)罰款100元,相應(yīng)員工罰款50元。
8、不正確使用工器具,造成工器具損壞者,按工器具原價(jià)賠償;將工器具丟失或不交還者,除按工器具原價(jià)賠償外,加倍罰款。
9、安瓦員出現(xiàn)空班、漏檢、假檢、不按規(guī)定在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行交接班者,扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)。
10、安瓦員在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)“一通三防”問(wèn)題不及時(shí)匯報(bào)處理者罰款50元,發(fā)現(xiàn)“一通三防”隱患不及時(shí)匯報(bào)者罰款100元,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患不匯報(bào)造成事故者,扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金并從嚴(yán)處理。
11、按時(shí)保質(zhì)保量完成當(dāng)班工作任務(wù)及臨時(shí)安排的工作者或因特殊原因需要臨時(shí)加班表現(xiàn)積極者,獎(jiǎng)勵(lì)100元。
十、安全獎(jiǎng)罰制度
為調(diào)動(dòng)全隊(duì)員工安全生產(chǎn)積極性,確保本隊(duì)安全生產(chǎn),特制定本隊(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。
1、本班組當(dāng)月無(wú)工傷、無(wú)“三違”、無(wú)責(zé)任事故,每個(gè)員工均得 安全結(jié)構(gòu)工資及績(jī)效獎(jiǎng),并將有機(jī)會(huì)參加優(yōu)秀員工的上報(bào)資格。
2、對(duì)于出現(xiàn)下列情況的班組進(jìn)行一次性罰款處理,安全結(jié)構(gòu)工資不夠時(shí),從績(jī)效獎(jiǎng)中扣除:
1)班組出現(xiàn)輕傷及以上人身事故的。2)班組安全秩序不良的。
3)工程質(zhì)量不好,每周的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查沒(méi)有達(dá)到要求的。4)因管理不善損壞或丟失通風(fēng)設(shè)施的。
5)安全監(jiān)管不到位,存在安全隱患,不及時(shí)處理的。
十一、安全生產(chǎn)制度
1、全隊(duì)必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。
2、發(fā)生工傷事故,將視情節(jié)輕重予以處罰。
3、作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則。
4、對(duì)違章作業(yè)、違章指揮,工作中不負(fù)責(zé)任造成事故和質(zhì)量安全隱患者,必須嚴(yán)肅處理。
5、不服從工作安排,打架,出現(xiàn)一次給責(zé)任者雙方各罰款500元,造成的醫(yī)藥費(fèi)、誤工費(fèi)由責(zé)任者全部承擔(dān)。
以上各項(xiàng)制度,望全隊(duì)職工認(rèn)真執(zhí)行,以不斷提升我隊(duì)安全管理水平,推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè),有力開展安全監(jiān)管工作,確保礦井安全生產(chǎn)。
第三篇:安通隊(duì)先進(jìn)材料個(gè)人)
通風(fēng)隊(duì)先進(jìn)事跡材料
他愛(ài)崗敬業(yè),勤奮學(xué)習(xí),把自己所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到礦井的安全生產(chǎn)中,為礦井的安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),在人生道路上找到了自己價(jià)值的位置。在安全管理技術(shù)人員緊缺的情況下,他堅(jiān)持以礦為家,天天加班加點(diǎn),翻閱了大量資料,配合隊(duì)長(zhǎng)首先健全完善了各項(xiàng)“一通三防”管理制度,并根據(jù)實(shí)際情況配套制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施,形成了一整套完善的“一通三防”管理體系,為“一通三防”管理工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的技術(shù)理論基礎(chǔ)。
在通風(fēng)安全技術(shù)人員缺乏的情況下,他配合科長(zhǎng)不斷完善了各類通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)帳、報(bào)表,對(duì)“一通三防”工作中要求完成的通風(fēng)旬、月、季度報(bào)表、工作總結(jié)、系統(tǒng)分析、瓦斯預(yù)測(cè)等上報(bào)資料都進(jìn)行了完善,不辭辛苦都加班加點(diǎn)按時(shí)完成。
在通風(fēng)管理上,他嚴(yán)察細(xì)管,不辭辛勞,積極深入井下現(xiàn)場(chǎng)檢查。配合隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)制定相關(guān)措施,適時(shí)調(diào)整風(fēng)流、風(fēng)量,優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),避免了不合理串聯(lián)通風(fēng)、局扇循環(huán)風(fēng)、無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等現(xiàn)象的產(chǎn)生,保證了井下通風(fēng)系統(tǒng)的合理穩(wěn)定運(yùn)行。從而大大提高了工作效率,提高了通風(fēng)系統(tǒng)的抗災(zāi)變能力。
在安全管理工作上,他協(xié)助安監(jiān)部門積極深入隊(duì)組進(jìn)行安全管理制度、安全意識(shí)等宣傳教育。他堅(jiān)決同“三違”現(xiàn)象做斗爭(zhēng),對(duì)每一個(gè)“三違”人員都進(jìn)行耐心說(shuō)教,提高了“三違”人員的認(rèn)識(shí)和思想覺(jué)悟。
2009年8月中旬的一個(gè)0點(diǎn)班,22122綜采工作面在安裝好支架,1準(zhǔn)備實(shí)施第一次強(qiáng)制放頂作業(yè)時(shí),上隅角最后一組支架距煤墻長(zhǎng)約6米,寬約1.5米沒(méi)有打設(shè)超前支護(hù),就要進(jìn)行強(qiáng)制放頂。跟班副隊(duì)長(zhǎng)任安國(guó)同志是一個(gè)有著三十年工齡的“老煤礦”,同時(shí)也是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員和技術(shù)能手。井下三十年的摸爬滾打,練就了他一雙火眼金睛,大到一目了然的明顯錯(cuò)誤,小到視而難見(jiàn)的微小漏洞,都逃不過(guò)他的一雙眼睛。他對(duì)待安全工作更釘是釘,鉚是鉚,存在問(wèn)題的,絲毫不讓半步。任安國(guó)同志深知,井下安全無(wú)小事,現(xiàn)場(chǎng)更無(wú)小事,任何一次小的失職,都有可能釀成一個(gè)大的事故,造成無(wú)法挽回的損失。
他當(dāng)即發(fā)現(xiàn),此項(xiàng)作業(yè)存在重大安全隱患,如果不打超前支護(hù)就進(jìn)行強(qiáng)制放頂將極有可能引發(fā)頂板冒頂安全事故。他立即下發(fā)了停止作業(yè)的指令,無(wú)論旁邊的人如何勸說(shuō),都沒(méi)有一絲松動(dòng)?!跋腴_工可以,按照規(guī)程措施認(rèn)真比對(duì),打設(shè)好超前支護(hù),接頂嚴(yán)密,牢固可靠,必須完全達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn),在確保安全的條件下才行!”任安國(guó)副隊(duì)長(zhǎng)的話擲地有聲?!案晒ぷ鞑荒苋珣{經(jīng)驗(yàn),靠感覺(jué),尤其是涉及到安全的,一定要講科學(xué),講法則。走上崗位,想想我們的妻兒老小,想想我們來(lái)之不易的好生活。我們不光要為自己的生命安全負(fù)責(zé),更要為他人的生命安全負(fù)責(zé),為國(guó)有公共財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé),這是我們每個(gè)煤礦工人的光榮使命??!”任安國(guó)副隊(duì)長(zhǎng)的一番話,深深印在了在場(chǎng)每個(gè)工人的心里。就這樣,在任安國(guó)副隊(duì)長(zhǎng)與當(dāng)班安瓦員的嚴(yán)格監(jiān)管下,當(dāng)班班組及時(shí)制止了這次極具危險(xiǎn)的作業(yè),同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)的每名職工更受到了一次深刻的安全教育,更加牢固的樹立起了“安全第一”的安全思
想,使“安全第一”深植于心,根深蒂固。
2013年12月28日8點(diǎn)班,正值全礦停產(chǎn)檢修。15點(diǎn)40分左右,卡軌車升井行至22110風(fēng)巷口處,此時(shí)正值交接班期間,當(dāng)班工人都在巷道等待猴車運(yùn)行。又是跟班隊(duì)干任安國(guó)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),卡軌車后方掛有兩個(gè)車盤,但保險(xiǎn)繩沒(méi)有掛好,掉在車盤一側(cè)拖至道軌上運(yùn)行,如繼續(xù)運(yùn)行,極有可能與軌道道叉發(fā)生掛絆,拉斷鋼絲繩,造成跑車傷人的重大安全事故,后果將不堪設(shè)想??吹竭@一現(xiàn)象后,跟班隊(duì)干及時(shí)晃燈示意卡軌車司機(jī)停車,并命令卡軌車司機(jī)掛好保險(xiǎn)繩確認(rèn)安全后才準(zhǔn)予升井。時(shí)時(shí)刻刻抓安全,一絲不茍查隱患,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),第一時(shí)間處置,立查立改,決不拖延,正是這樣的工作作風(fēng)和工作態(tài)度,安通隊(duì)在關(guān)鍵時(shí)刻又一次將一個(gè)重大安全隱患消滅在了萌芽狀態(tài)中,有效防止了這次重大安全事故的發(fā)生。
干一行,愛(ài)一行,鉆一行,工作中敢抓敢管,堅(jiān)持原則,按章辦事,鐵面無(wú)私反“三違” 踏踏實(shí)實(shí)為安全,為潞寧公司的安全生產(chǎn)和“三違”治理工作作出了突出貢獻(xiàn),成為隊(duì)里的一面旗幟。
幾年來(lái),他就是這樣腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的努力做好自己的本職工作,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)公司的形象,為全公司安全工作默默奉獻(xiàn)著自己的光和熱。
第四篇:防塵各項(xiàng)管理制度
防塵各項(xiàng)管理制度
防塵檢查驗(yàn)收制度
第一條 防塵設(shè)施的施工嚴(yán)格按照技術(shù)科的設(shè)計(jì)施工。
第二條 防塵管路安設(shè)平直、吊掛牢固,小于或等于90度的要設(shè)彎頭不拐死彎,接頭嚴(yán)密不漏水,滴水成線為漏水。
第三條 防塵驗(yàn)收由施工單位和通風(fēng)科、調(diào)度室相跟驗(yàn)收。
第四條 施工時(shí),隊(duì)長(zhǎng)要現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),搞好監(jiān)督管理。
第五條 施工完工后,及時(shí)記錄及臺(tái)帳登記,并記明施工負(fù)責(zé)人。
第六條 對(duì)不合格的設(shè)施,除不予驗(yàn)收外,嚴(yán)格考核罰款處理。
防塵宣傳教育制度
第一條 每月由通風(fēng)科、安監(jiān)站至少對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行培訓(xùn)一次。
第二條 通風(fēng)科、安監(jiān)站每周以牌板的形式宣傳教育防塵內(nèi)容一次。
第三條 每天班前會(huì),由隊(duì)長(zhǎng)對(duì)工人進(jìn)行防塵教育一次。
第四條 每月必須于23日在“一通三防”會(huì)議上必須部署安排防塵任務(wù)和總結(jié)上月的宣傳教育情況。
第五條 新工人必須具備防塵知識(shí)方可下井作業(yè)。
第六條 此項(xiàng)制度各隊(duì)組、科室必須認(rèn)真貫徹。
第五篇:安全管理制度:防塵
防塵、防毒安全管理制度
1、目的:規(guī)定防塵、防毒安全要求
2、范圍:適用于公司防塵、防毒安全管理
3、責(zé)任人:安全部、中央研究所、制造部、環(huán)保部
4、程序:
4.1
基本原則
4.1.1
公司各車間(部門)要認(rèn)真做好防塵防毒、生產(chǎn)場(chǎng)所的衛(wèi)生工作,采取綜合措施,消除塵害危害,不斷改善勞動(dòng)條件,保護(hù)職工的安全健康,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
4.1.2
公司各車間(部門)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)?評(píng)比生產(chǎn)時(shí)要同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比防塵防毒工業(yè)衛(wèi)生。
4.1.3
防塵、防毒、工業(yè)衛(wèi)生的基本要求是:限制有毒有害物料的使用,防止粉塵、毒物的泄漏和擴(kuò)散;保證自由場(chǎng)所符合國(guó)家規(guī)定和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),采取有效的衛(wèi)生和防護(hù)措施,減少人員與塵毒物料的接觸,定期檢測(cè)和體驗(yàn)。
4.1.4
公司各車間(部門)根據(jù)以防為主,全面規(guī)劃,因地制宜,綜合治理的原則,認(rèn)真制訂防塵、防毒規(guī)劃,并要納入計(jì)劃,結(jié)合大修、中修、革新、改造,逐步消除塵害危害。
4.1.5
對(duì)長(zhǎng)期達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),塵害危害嚴(yán)重的作業(yè),要限期停產(chǎn)整頓。
4.2
新產(chǎn)品及新建設(shè)項(xiàng)目
4.2.1
凡新產(chǎn)品、新建、改建項(xiàng)目,設(shè)計(jì)和施工部門,必須嚴(yán)格這些《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《三廢排放標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真做到勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施和主體工程“三同時(shí)”。
4.2.2
新產(chǎn)品、大修項(xiàng)目在設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收時(shí),必須同時(shí)審查,驗(yàn)收安全衛(wèi)生設(shè)施,并要有安全、環(huán)保部門參加,凡不符合防塵防毒、工業(yè)衛(wèi)生要求的項(xiàng)目,不能投產(chǎn)。
4.2.3
采用新技術(shù)、新工藝,必須有相應(yīng)的衛(wèi)生設(shè)施,經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方可投產(chǎn)使用。
4.3
塵毒的治理和防護(hù)
4.3.1
生產(chǎn)和加工過(guò)程中發(fā)生和散發(fā)的有毒、有害物質(zhì),噪音、高溫、高頻射線等作業(yè),都要采取相應(yīng)的措施治理和防護(hù)。
4.3.2
生產(chǎn)過(guò)程中,有毒有害的物料,應(yīng)采取密封的設(shè)備和隔離操作,或以無(wú)毒、低毒物料代替,革新工藝,采用機(jī)械化、自動(dòng)化、連續(xù)化。
4.3.3
對(duì)散發(fā)出有毒有害物質(zhì)的場(chǎng)所,要加強(qiáng)通風(fēng)和采光,并應(yīng)回收利用或凈化處理,不能隨意排放。
4.3.4
產(chǎn)生或散發(fā)有毒有害物質(zhì)的生產(chǎn)場(chǎng)所,不能設(shè)置住房及在場(chǎng)內(nèi)吃食物。
4.3.5
有粉塵或毒物的生產(chǎn)場(chǎng)所,應(yīng)設(shè)有沖洗地面和墻壁的設(shè)施,地面要有防水層和排水溝。
4.3.6
對(duì)產(chǎn)生和散發(fā)有毒有害物質(zhì)的工藝設(shè)備,加強(qiáng)維護(hù)定期檢修,保持設(shè)施完好,杜絕跑、冒、滴、漏。各種防毒防塵的設(shè)施,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)拆除。
4.3.7
使用處理有毒有害物質(zhì)的作業(yè)場(chǎng)所,應(yīng)根據(jù)毒物的性質(zhì),設(shè)置防護(hù)和急救藥品,以及洗眼、沖淋裝置,并設(shè)有警告牌。
4.3.8
所有盛裝有毒有害物質(zhì)的容器,必須符合安全要求防止泄漏和擴(kuò)散,容器外部應(yīng)有警告標(biāo)志,不合格的包裝不準(zhǔn)出廠。
4.3.9
從事有毒有害作業(yè)的職工,應(yīng)該配備相應(yīng)的個(gè)人防護(hù)器具。危害特別大的毒物,要配備隔離服等個(gè)人防護(hù)器具。
4.3.10
環(huán)保部門應(yīng)配備有毒有害物質(zhì)的監(jiān)測(cè)人員,定期進(jìn)行崗位的監(jiān)測(cè)化驗(yàn)分析,每月至少一次,并將檢測(cè)結(jié)果通知有關(guān)單位,同時(shí)報(bào)安全部。
4.3.11