第一篇：2011年企業(yè)文化建設(shè)年工作簡要回顧

企業(yè)文化建設(shè)年工作簡要回顧

2011年是奧神集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的啟動(dòng)之年（也是建設(shè)之年）。2011年5月召開的企業(yè)文化建設(shè)的座談會(huì)，正式拉開了企業(yè)文化建設(shè)的帷幕。一年來在集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力倡導(dǎo)和組織策劃下，在廣大干部職工不懈勤奮和創(chuàng)造性工作，緊緊圍繞理念鑄魂，活力聚力，形象重塑這三個(gè)建設(shè)主題，進(jìn)行較系統(tǒng)的構(gòu)建和大力推進(jìn)，初步建立了具有奧神特色的企業(yè)文化管理體系，為集團(tuán)“十二五”規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了強(qiáng)力支撐。

一是成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和企業(yè)文化建設(shè)工作小組，多次召開企業(yè)文化員工座談會(huì)和邀請(qǐng)專家就《江蘇奧神集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)三年實(shí)施規(guī)劃》和《江蘇奧神集團(tuán)企業(yè)文化理念體系》征求意見，經(jīng)過員工座談、專家咨詢、領(lǐng)導(dǎo)班子討論，正式出臺(tái)《江蘇奧神集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)三年實(shí)施規(guī)劃》和《江蘇奧神集團(tuán)企業(yè)文化理念體系》。

二是以新大樓裝潢為契機(jī)，統(tǒng)一集團(tuán)視覺識(shí)別系統(tǒng)，已初步統(tǒng)一集團(tuán)標(biāo)識(shí)、信封等要素，并積極推動(dòng)將企業(yè)文化理念、標(biāo)識(shí)等企業(yè)文化要素融入新大樓裝潢設(shè)計(jì)中，目前已委托專業(yè)設(shè)計(jì)師進(jìn)行新大樓企業(yè)文化方案設(shè)計(jì)。

三是加強(qiáng)集團(tuán)網(wǎng)站、員工論壇等文化載體建設(shè)。一方面，加強(qiáng)信息報(bào)送工作，網(wǎng)站全年更新圖片32張、信息136條，-1-

上報(bào)信息中107條信息被市國資委錄用，3條被市紀(jì)委錄用，6條被省國資委錄用，2條被市政府辦公室錄用；另一方面，網(wǎng)站開設(shè)企業(yè)文化專欄，并正式開通奧神員工論壇及企業(yè)文化討論專欄。

四是完善管理制度體系。資金管理方面，在集團(tuán)本部和控股企業(yè)全面推行預(yù)算管理制度，配套完善了《房屋土地資產(chǎn)管理規(guī)定》、《財(cái)務(wù)報(bào)銷暫行規(guī)定》等多項(xiàng)管理制度和規(guī)程。黨風(fēng)廉政制度建設(shè)方面，建立完善了《奧神集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《奧神集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》等一系列制度規(guī)定。行政管理方面，完善了《奧神集團(tuán)信息報(bào)送制度和獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《奧神集團(tuán)車輛管理暫行規(guī)定》等多項(xiàng)管理制度。

一年來，企業(yè)文化建設(shè)取得了三大重要成果：一是讓我們企業(yè)、團(tuán)隊(duì)有了前進(jìn)目標(biāo)和堅(jiān)定信念；二是成功打造了“奧神”新品牌；三是成就了誠信、責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、高效的員工隊(duì)伍。企業(yè)文化已成為集團(tuán)核心競(jìng)爭力的重要組成，將長期支持著集團(tuán)發(fā)展。

第二篇：200X年企業(yè)文化建設(shè)工作及200X年的工作

200X年企業(yè)文化建設(shè)工作及200X年的工作

計(jì)劃整理

現(xiàn)將2006年企業(yè)文化建設(shè)工作及2007年的工作計(jì)劃總結(jié)如下：

一、企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)步向前推進(jìn)，員工凝聚力和向心力不斷增強(qiáng)。

1、在企業(yè)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)和宣傳方面，年初，我們制定下發(fā)了《**集團(tuán)“十一五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，并根據(jù)規(guī)劃安排，5月份對(duì)原企業(yè)文化手冊(cè)進(jìn)行了修訂，重新編制了《**集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè)》。為增強(qiáng)員工的理解和認(rèn)同，我們通過報(bào)紙、電視等宣傳工具，對(duì)集團(tuán)《“十一五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》和《企業(yè)文化手冊(cè)》內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳，并普及了企業(yè)文化的基礎(chǔ)知識(shí)。

2、在“知、愛、興”活動(dòng)方面，為推進(jìn)活動(dòng)的深入開展，我們先后下發(fā)了《**集團(tuán)2006年上半年“知、愛、興”安排意見》和《關(guān)于開展“知、愛、興”活動(dòng)的考評(píng)辦法》，并于下半年在集團(tuán)范圍以掀起了以“知、愛、興”為載體的形勢(shì)教育熱潮，8月份，我們組織舉辦了以“知、愛、興”活動(dòng)為載體的形勢(shì)教育知識(shí)競(jìng)賽，通過廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)，使全集團(tuán)形勢(shì)教育不斷深化，有效擴(kuò)大了“知愛興”活動(dòng)的效果。北營公司各單位在開展“知、愛、興”活動(dòng)中，結(jié)合年初提出的“?？偭俊⑸钔跐?、廣降耗”的工作指導(dǎo)思想，與自身生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，使活動(dòng)得到了扎實(shí)開展，使員工愛廠熱情有了進(jìn)一步提高。北重公司黨委把“知、愛、興”活動(dòng)做為企業(yè)文化建設(shè)的重要載體，通過認(rèn)真開展“知、愛、興”活動(dòng)，使員工知廠情、議廠事、愛

崗位，進(jìn)一步激發(fā)了員工熱愛**、獻(xiàn)身**的熱情。鑄管公司黨委根據(jù)集團(tuán)要求，制定了《2006年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》，并制定了企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)推進(jìn)表，每季度進(jìn)行一次考核驗(yàn)收，同時(shí)組織員工加強(qiáng)集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》學(xué)習(xí)，并召開專門會(huì)議，進(jìn)一步規(guī)范了“北臺(tái)”標(biāo)識(shí)、服裝、紙杯等視覺系統(tǒng)的使用，把企業(yè)文化建設(shè)落實(shí)到具體工作中。

3、在思想政治工作方面，我們有針對(duì)性地開展工作，通過廣泛的形勢(shì)教育，激發(fā)了員工的勞動(dòng)熱情。我們堅(jiān)持思想政治工作信息反饋制度，通過走訪、調(diào)研、座談等形式，每季度形成一份《職工思想動(dòng)態(tài)綜合分析》，為黨委有針對(duì)性地做好員工思想教育提供依據(jù)。在集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署下，各基層黨組織充分發(fā)揮思想工作的凝聚和感召作用，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，使思想政治工作能夠做到有的放矢、卓有成效。為推進(jìn)企業(yè)黨建、思想政治工作的開展，進(jìn)一步提高理論研究對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)作用，年初，集團(tuán)黨委還制定下發(fā)了《2006年政研會(huì)工作安排意見》。8月份，組織召開了集團(tuán)2005-2006年黨建、思想政治工作研究會(huì)年會(huì)。下半年，為配合形勢(shì)教育活動(dòng)的開展，我們組織編印了集團(tuán)《形勢(shì)報(bào)告提綱》，并通過**新聞媒體廣泛進(jìn)行宣傳。

4、在學(xué)習(xí)典型方面，我們通過報(bào)紙和電視，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)十二名先進(jìn)人物宣傳和學(xué)習(xí)，并結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，使學(xué)典型扎實(shí)推進(jìn)，各單位通過切實(shí)有效的組織領(lǐng)導(dǎo)，使這項(xiàng)活動(dòng)富有成效。

5、在文體活動(dòng)方面，積極開展各種富有時(shí)代氣息、符合**特色的文體活動(dòng)，大力營造新世紀(jì)濃厚的職工文化氛圍，用先進(jìn)文化陶冶職工情操，激勵(lì)員工工作熱情。集團(tuán)先后舉辦了演講比賽、員工拓展訓(xùn)練、排球比賽、羽毛球比賽等活動(dòng)。北營公司成功組織了金秋文藝匯演，鑄管公司開展了富有特色的書法比賽等，通過一系列豐富多彩活動(dòng)的開展，使全體員工在愉悅精神的同時(shí)，受到了濃郁的企業(yè)文化熏陶，有利保證了企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

6、在對(duì)外宣傳方面，今年以來，我們將報(bào)道重點(diǎn)轉(zhuǎn)向“十一五”規(guī)劃、招商引資和科技創(chuàng)新工作上來，并及時(shí)宣傳企業(yè)發(fā)展建設(shè)成果，取得了較好效果。截止10月末，各新聞媒體共刊發(fā)**稿件85篇，其中市級(jí)新聞媒體47篇，省級(jí)以上新聞媒體38篇。在做好對(duì)外宣傳的基礎(chǔ)上，新聞中心還在電視開辟專欄，報(bào)紙?jiān)O(shè)置專版，有計(jì)劃、有步驟地宣傳企業(yè)“十一五”規(guī)劃，宣傳企業(yè)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，宣傳企業(yè)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。截止10月末，新聞中心共出版《**報(bào)》30期，制作《**在線》節(jié)目85期。

二、2007年的工作打算：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會(huì)和十七大會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)重大理論和實(shí)踐問題的認(rèn)識(shí)，努力構(gòu)建和諧**。通過深入開展理論武裝工程，進(jìn)一步落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，提高廣大黨員干部的思想理論水平和政治素養(yǎng)。

2、把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為樹立企業(yè)品牌的有效載體，全面貫徹落實(shí)《**集團(tuán)“十一五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，在堅(jiān)持“思危圖變

搶先機(jī)，與時(shí)俱進(jìn)求發(fā)展”的企業(yè)精神的同時(shí)，努力培育“為全體員工謀幸福，為社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)”的企業(yè)理念，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

3、深入開展“知、愛、興”活動(dòng)，不斷提高企業(yè)的凝聚力和向心力。把“知、愛、興”教育活動(dòng)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)和思想建設(shè)的一件大事來抓，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，力求靈活的活動(dòng)方式和豐富的活動(dòng)內(nèi)容，突出活動(dòng)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的促進(jìn)作用和員工隊(duì)伍整體素養(yǎng)的培育作用，不斷把活動(dòng)引向深入。

4、繼續(xù)做好對(duì)外宣傳工作，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。不斷加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，健全宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，完善宣傳制度，強(qiáng)化宣傳紀(jì)律。圍繞企業(yè)中心工作和各個(gè)階段的重點(diǎn)任務(wù)，掌握宣傳報(bào)道要點(diǎn)，在立足本溪市媒體的基礎(chǔ)上，加大省級(jí)、國家級(jí)新聞媒體的宣傳力度，鼓舞員工士氣，擴(kuò)大企業(yè)影響。

第三篇：上班年工作回顧（精選）

水電班半年工作匯總

從今年1月份至今，水電班全力完成全院的水、電、空調(diào)、氣等設(shè)備的正常工作運(yùn)行，未發(fā)生重大故障、責(zé)任事故、安全事故、經(jīng)濟(jì)損失。保障了全院的正常工作所需，回顧半年的工作情況如下：

水電班全體11人（含扶貧工作1人），累計(jì)加班工時(shí)213小時(shí)，26人次，總共完成有記錄維修量2510處，其中：

開關(guān)插座維修375處，更換配合172件。燈光照明維修803處，更換配件773件。

病床，車輛，烤燈、消毒機(jī)等維修155輛，更換配件56件。維修冷、熱水開關(guān)閥門307處，更換配件213件?？照{(diào)、風(fēng)扇、烤火爐等維修330臺(tái)，更換配合92件。水管安裝改造200米，使用耗材155米、件。電器線路改造安裝560米，使用耗材450米、件?？照{(diào)供應(yīng) 132天，2688小時(shí)。

熱水供應(yīng)1350小時(shí)。

定期巡查（96+18）114人次，不定期安全巡查15人次。南區(qū)家屬區(qū)路燈樓道燈更換維修4次。其他類維修、安裝、拆卸300余件次。

配合其他部門完成和部分改造事項(xiàng)如下：

博愛樓輸液桿天軌統(tǒng)計(jì)；

德9樓胃鏡室水處理配合水電安裝； 配合奉天樓辦公室合并水電改造； 德馨樓空調(diào)系統(tǒng)補(bǔ)水箱管路改造； 廣17樓血透室水電改造； 圍墻整修，配合水管切割拆卸； 洗衣房設(shè)備安裝；

黨校宿舍維修；

德馨樓熱水成本數(shù)據(jù)分析；

病區(qū)窗戶安全固定；

德11樓美容整形科水電空調(diào)配合拆卸，改造；

完成德馨樓空調(diào)風(fēng)口清洗，主機(jī)季度保養(yǎng)，水系統(tǒng)清洗加藥；

全院二次供水水箱清洗，定期投藥送檢；

污水處理站改造，水泵維修； 廣慈樓地下室雨水池維修改造； 供應(yīng)室消毒鍋蒸汽排水改造。

水電維修班

2018-7-18

第四篇：回顧這一年的工作

回顧這一年的工作，這一年已經(jīng)過了大半了還有一個(gè)月就已經(jīng)停工了，在今年的工作中學(xué)到了很多，成熟了很多。在這一年的學(xué)習(xí)當(dāng)中有不足的地方，今年我主管的項(xiàng)目部是清華書苑柳樹巷8#小區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。我主要的工作的是項(xiàng)目部的質(zhì)量，進(jìn)度，安全以及施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)工種的配合，和現(xiàn)場(chǎng)的工作人員的監(jiān)理、甲方的工作配合。

首先，是現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，在工作當(dāng)中堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生，在施工現(xiàn)場(chǎng)安全是最主要的，“安全第一，預(yù)防為主”的口號(hào)及時(shí)掛在心頭，在現(xiàn)場(chǎng)的工人的安全也是重中之重的，沒有安全就沒有質(zhì)量。在施工現(xiàn)場(chǎng)放在首位的還是安全。安全放在首位，如有重大安全隱患的時(shí)候要想盡一切辦法把安全隱患扼殺在“搖籃”當(dāng)中。

在施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的事情特別多，在清華書苑柳樹巷8#小區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目上不可能沒有安全隱患，在施工現(xiàn)場(chǎng)最主要的就是施工現(xiàn)場(chǎng)的“三?！薄八目凇薄拔迮R邊”，這些問題是最主要的，施工現(xiàn)場(chǎng)的人員比較多，工種比較多，而且現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放比較混亂，這些問題都是現(xiàn)場(chǎng)的安全問題。因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地比較小，現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放的地方比較狹小，所以導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放比較混亂?，F(xiàn)場(chǎng)的臨邊是做主要的，因?yàn)槲以诂F(xiàn)場(chǎng)主管安全，輔助質(zhì)量的工作。其次，質(zhì)量樓層總共有5棟高層，有一棟是23層，其他的四棟是18層?？偯娣e達(dá)到六萬多平方的一個(gè)建筑群體。高層的安全比較危險(xiǎn)，現(xiàn)場(chǎng)的高度的增加，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全的問題比較多，工程質(zhì)量的控制：

首先是鋼筋工程，鋼筋工程從原料抓起，對(duì)鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)的驗(yàn)收，鋼筋的加工，鋼筋的綁扎的嚴(yán)格控制，本工程是框剪結(jié)構(gòu)，鋼筋是主要的材料以及整棟樓的骨架，杜絕不合格的原材料進(jìn)場(chǎng)，鋼筋的加工必須在驗(yàn)收后方可進(jìn)行綁扎，必須按照鋼筋的驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制。

其次模板工程，模板的原材料也是一樣的，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行驗(yàn)收，集中堆放，在施工現(xiàn)場(chǎng)模板材料是比較混亂的材料，現(xiàn)場(chǎng)必須把材料堆放整齊，這樣反而使施工現(xiàn)場(chǎng)整齊，而且確保木工安全的操作場(chǎng)地。在模板安裝的過程中我們現(xiàn)場(chǎng)管理人員加強(qiáng)過程控制，如果在過程不控制好，管理起來比較復(fù)雜。前期必須按照要求進(jìn)行控制，我在施工現(xiàn)場(chǎng)必須多次地檢查，發(fā)現(xiàn)接縫不嚴(yán)密的，對(duì)拉螺桿開孔不符合要求的，模板加固不符合要求的問題必須迅速整改。這些問題都是在向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)前整改完畢。

最后是混凝土工程，在混凝土工程中要從澆筑和養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)監(jiān)督到位，現(xiàn)在都是商混來澆筑本建筑，但是還是要注意商混的配合比，攪拌，運(yùn)輸，以及原材料的監(jiān)督。

第五篇：回顧這一年的工作

回顧這一年的工作，在取得成績的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個(gè)平臺(tái)能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、更上一個(gè)新臺(tái)階。

Review works these years,we also find The deficiencies and problems of work while we achieve success.These mainly reflect that all of design,process,manufacture and ship of ShuXin products