第一篇：影視傳媒行業(yè)法律顧問的職責(zé)

影視傳媒行業(yè)法律顧問的職責(zé)

1、影視拍攝環(huán)節(jié)的法律服務(wù)

（1）影視拍攝前期投資與融資法律服務(wù)，包括但不限于投融資法律咨詢服務(wù)、合同談判、合同起草、合同修改、合同審查等，規(guī)范影視拍攝前的投融資行為，明確當事人的權(quán)利與義務(wù)，處理影視合同糾紛；

（2）策劃并處理與影視拍攝有關(guān)的版權(quán)貿(mào)易，包括但不限于劇本版權(quán)貿(mào)易、劇本改編權(quán)貿(mào)易、音樂版權(quán)貿(mào)易等，明確版權(quán)歸屬，防范版權(quán)權(quán)屬糾紛；（3）起草并審查與導(dǎo)演、演員、職員等人員相關(guān)的勞動合同或勞務(wù)合同，協(xié)調(diào)解決劇組勞資問題；

（4）處理與外景地拍攝有關(guān)的合同及合同履行過程中遇到的問題。

2、發(fā)行、放映環(huán)節(jié)的法律服務(wù)

（1）策劃、設(shè)計影片發(fā)行、放映環(huán)節(jié)一級市場合同模式及合同履行監(jiān)管模式，規(guī)范一級市場發(fā)行、放映行為，明確違約行為和侵權(quán)行為，并采取法律措施制止違約行為，打擊侵權(quán)行為；（2）策劃、設(shè)計影片發(fā)行、放映環(huán)節(jié)二級市場合同模式及合同履行監(jiān)管模式，規(guī)范二級市場發(fā)行、放映行為，明確違約行為和侵權(quán)行為，并采取法律措施制止違約行為，打擊侵權(quán)行為；（3）在合同策劃和設(shè)計時，協(xié)調(diào)影片一級市場和二級市場合同可操作性問題。

3、維權(quán)環(huán)節(jié)的法律服務(wù)（1）策劃并設(shè)計版權(quán)和版權(quán)貿(mào)易保護方案和救濟措施，提供全程法律咨詢和法律救濟操作服務(wù)，包括但不限于調(diào)查取證、申請訴前證據(jù)保全和財產(chǎn)保全、磋商、談判、提起訴訟等；（2）策劃并制訂打擊盜版方案，包括包括但不限于調(diào)查取證、申請訴前證據(jù)保全和財產(chǎn)保全、磋商、談判、提起訴訟等；

（3）策劃并制訂打擊版權(quán)侵權(quán)方案，包括但不限于調(diào)查取證、申請訴前證據(jù)保全和財產(chǎn)保全、磋商、談判、提起訴訟等。

4、為投資拍攝單位提供全面法律服務(wù)

①提供詳盡規(guī)范的投資前期法律論證；②投資拍攝合作談判介入；③草擬合作、投資拍攝協(xié)議；④拍攝過程全程法律咨詢、合同起草；⑤產(chǎn)品（含后續(xù)產(chǎn)品）發(fā)行合同起草；⑥產(chǎn)品版權(quán)、所有權(quán)維護合同制定；⑦ 廣告招商、宣傳活動合同制定；

第二篇：影視傳媒行業(yè)分析報告

影視傳媒行業(yè)分析報告

本報告共分為四部分，第一部分是我國傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景，第二部分是我國影視傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀及運作模式，第三部分是我國影視傳媒行業(yè)的監(jiān)管政策，第四部分是我國影視傳媒行業(yè)的投資機會與風(fēng)險分析。

第一部分 我國傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景..........................................2(一)我國傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀與分類...........................................................2(二)我國傳媒行業(yè)的發(fā)展前景...............................................................2 第二部分 我國影視傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀及運營模式..................................3(一)影視傳媒行業(yè)現(xiàn)狀...........................................................................3(二)影視傳媒行業(yè)的運營模式...............................................................6 第三部分 我國傳媒行業(yè)的監(jiān)管及政策..................................................9(一)電影行業(yè)監(jiān)管體系...........................................................................9(二)電視劇行業(yè)行業(yè)監(jiān)管體系.............................................................13(三)藝人經(jīng)紀及相關(guān)服務(wù)業(yè)行業(yè)監(jiān)管體系.........................................15 第四部分 我國影視傳媒行業(yè)的投資機會及風(fēng)險分析........................16(一)投資機會.........................................................................................16(二)投資風(fēng)險.........................................................................................18

第一部分

我國傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景

(一)我國傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀與分類

近些年來，中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，從傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的增幅來看，除報紙發(fā)行外，其他各行業(yè)的產(chǎn)值均有不同程度的增長。2008年中國傳媒產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值約為5440億元，較2007年增長13.1％。據(jù)中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告預(yù)測，2009年中國傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計增長16％，達到6300億元。

從傳媒產(chǎn)業(yè)的分類看，傳媒產(chǎn)業(yè)涵蓋報紙、期刊、圖書出版、電視、廣播、電影、新媒體以及廣告等多個行業(yè)，其中報刊、電視、廣播與新媒體是目前四種主要的新聞信息傳播媒介。本文主要對其中的影視傳媒子行業(yè)進行研究。

(二)我國傳媒行業(yè)的發(fā)展前景

2009 年，隨著文化體制改革的深入，傳媒行業(yè)逐漸進入質(zhì)變階段?！段幕a(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》首次將文化體制改革和大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上升到國家戰(zhàn)略的層面，其中明確提出，進一步深化文化體制改革，打開文化傳媒行業(yè)的投融資渠道，培育大型傳媒集團，落實財稅和金融支持文化體制改革的配套政策，下圖是2003年以來我國文化傳媒產(chǎn)業(yè)政策一覽表。

從細分行業(yè)來說，出版、有線電視網(wǎng)絡(luò)等傳統(tǒng)媒體，政策支持力度空前，出版行業(yè)的轉(zhuǎn)企改制、有線網(wǎng)絡(luò)的省網(wǎng)整合都限定在2010 年底前完成。政策導(dǎo)向與行業(yè)自身發(fā)展都迫切需要傳統(tǒng)媒體打破區(qū)域壟斷、跨地區(qū)、跨媒體整合資源，培育有競爭優(yōu)勢的大型媒體集團。另一方面，以網(wǎng)絡(luò)游戲、動漫娛樂、影視制作為代表的新媒體生機勃勃。這些處于上升階段的新媒體產(chǎn)業(yè)都受惠于近年來我國經(jīng)濟的迅速增長，面臨廣闊的市場空間和巨大的增長前景。

第二部分

我國影視傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀及運營模式

(一)影視傳媒行業(yè)現(xiàn)狀

1.影視行業(yè)

影視作品是典型的文化消費品，行業(yè)受益于我國經(jīng)濟增長及消費

升級，發(fā)展迅速。國產(chǎn)電影整體制作水平不斷提高、優(yōu)秀電影不斷增加激發(fā)了消費者的消費欲望，推動了我國電影票房快速增長，年均復(fù)合增長率達40%；為提升收視率，國內(nèi)眾多電視臺對優(yōu)質(zhì)的電視劇有著旺盛的需求，而優(yōu)質(zhì)電視劇稀缺的格局短期難以改觀，發(fā)展前景廣闊。

2003 年以來，國產(chǎn)電影票房收入的增長一直高于產(chǎn)量增長，高質(zhì)量國產(chǎn)影片不斷出現(xiàn)，大幅度提升了國產(chǎn)影片的整體水平。以2008 年為例，全年國產(chǎn)電影產(chǎn)量為406 部，而僅票房收入前十名的10部國產(chǎn)電影就實現(xiàn)了全部國產(chǎn)電影全年逾62%的票房收入，這些電影代表著國產(chǎn)電影商業(yè)化發(fā)展的方向，已經(jīng)初步具備了與國外進口大片同臺競爭的實力。目前國內(nèi)電影市場集中度較高，中影、華誼、上影等少數(shù)幾家電影企業(yè)已經(jīng)成為我國電影市場的主導(dǎo)力量。國內(nèi)主要電影企業(yè)排名及市場份額如下圖所示。

表1.2006-2008 年國內(nèi)電影票房排名

2.藝人經(jīng)紀服務(wù)業(yè)

（1）藝人經(jīng)紀服務(wù)業(yè)供求狀況及競爭格局

藝人經(jīng)紀服務(wù)業(yè)是為各類文化活動提供經(jīng)紀服務(wù)的行業(yè)，其市場供求取決于整個文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，包括廣告業(yè)、影視業(yè)和演藝業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)均實現(xiàn)了較快的增長，這些都為藝人經(jīng)紀服務(wù)創(chuàng)造了較大的市場需求。

同時，由于國家法律法規(guī)對藝人經(jīng)紀業(yè)務(wù)的監(jiān)管相當寬松，行業(yè)進入壁壘很低，在旺盛的市場需求的推動下，大量藝人經(jīng)紀公司和個體經(jīng)紀人在近年不斷涌現(xiàn)。國家工商局文化企業(yè)注冊資料上顯示，近三年影視演藝經(jīng)紀機構(gòu)發(fā)展迅猛：截至2006 年末，北京地區(qū)影視演藝經(jīng)紀公司有164 家，上海地區(qū)有174家。因此，我國的藝人經(jīng)紀服務(wù)市場呈現(xiàn)出市場集中度較低，市場化程度較高的特征。

在國內(nèi)藝人經(jīng)紀公司快速增長的同時，好萊塢的大型藝人經(jīng)紀公司如CAA（Creative Artists Agency）和WMA（William Morris Agency）也紛紛通過在國內(nèi)設(shè)立分支機構(gòu)的方式進入我國藝人經(jīng)紀市場。不過，海外藝人經(jīng)紀公司在國內(nèi)尚處于前期摸索階段，除少數(shù)具有國際影響力的藝人簽約海外藝人經(jīng)紀公司之外，大多數(shù)藝人都是簽約境內(nèi)的經(jīng)紀公司，我國的藝人經(jīng)紀市場目前來說還是一個由本土經(jīng)紀公司所主導(dǎo)的市場。

（2）藝人經(jīng)紀行業(yè)的發(fā)展趨勢及前景

藝人經(jīng)紀業(yè)的進入門檻很低，且行業(yè)監(jiān)管寬松，因此從事藝人經(jīng)紀業(yè)務(wù)的公司和個人數(shù)量眾多。但同時，藝人經(jīng)紀公司之間水平參差不齊，只有少數(shù)藝人經(jīng)紀公司能夠擁有數(shù)量較多的知名簽約藝人從而具備一定的業(yè)務(wù)規(guī)模，其余大多數(shù)藝人經(jīng)紀公司和個體經(jīng)紀人還處在

“作坊生產(chǎn)”階段。

目前，只有擁有較強的電影、電視制作資源作為支持的藝人經(jīng)紀公司才能吸引到知名藝人簽約。這是因為在當前的市場格局下，影視劇資源仍屬于稀缺資源，大手筆高知名度影視劇的參演機會可謂“炙手可熱”，能夠參與這些影視劇的攝制對于提高藝人知名度和商業(yè)價值具有極為重要的作用。因此，擁有這些影視制作資源支持的藝人經(jīng)紀公司就能夠為旗下簽約藝人提供更多寶貴的出演機會，并借助影視劇業(yè)務(wù)來快速提升簽約藝人的知名度和商業(yè)價值，這是吸引知名藝人加盟的決定性因素。

同時，在國民經(jīng)濟快速增長的背景下，企業(yè)的名人品牌代言意識不斷提高，影視業(yè)和演藝界的商業(yè)活動大幅增長，這些都為藝人經(jīng)紀服務(wù)創(chuàng)造了較大的市場需求。以雄厚的影視制作和發(fā)行實力為依托的藝人經(jīng)紀公司才具有核心競爭力，才能培養(yǎng)和吸引一流的演藝人才，影視制作業(yè)務(wù)和藝人經(jīng)紀業(yè)務(wù)的有機結(jié)合代表著我國影視藝人經(jīng)紀服務(wù)業(yè)的發(fā)展方向。

(二)影視傳媒行業(yè)的運營模式

1.電影行業(yè)的運營模式

電影業(yè)務(wù)所形成的主要產(chǎn)品就是電影作品。電影業(yè)務(wù)收入來自電影版權(quán)的銷售，以影片票房分賬收入為主，同時還包括電視播映權(quán)收入、音像版權(quán)收入和電影衍生產(chǎn)品收入等。

票房分賬收入是指在影片攝制完成后，通常是與國內(nèi)院線達成發(fā)

行放映合作協(xié)議，影片放映所產(chǎn)生的票房收入由公司與院線分賬，一般公司作為投資制作方可獲得40%左右的票房收入。

電視播映權(quán)及音像版權(quán)收入是指公司通過向電視臺出售影片的電視播映權(quán)以及向音像制品發(fā)行商出售電影音像制品版權(quán)來獲得影片發(fā)行銷售收入。

對于部分具備海外發(fā)行條件的影片，公司通常會將包括放映權(quán)、音像版權(quán)在內(nèi)的版權(quán)打包銷售給境外機構(gòu)從而實現(xiàn)海外發(fā)行銷售收入。

一般而言，電影業(yè)務(wù)帶來電影衍生產(chǎn)品，電影衍生產(chǎn)品帶來廣告收入，成為公司銷售收入來源的一部分。電影衍生產(chǎn)品主要包括：

①產(chǎn)品植入性廣告：如在電影中植入某些產(chǎn)品或企業(yè)品牌，達到宣傳產(chǎn)品及企業(yè)的目的；

②貼片廣告：在電影片頭插播的廣告片，也稱為跟片廣告，通常為10條廣告，每條30 秒；

③公關(guān)活動廣告：如商家贊助電影首映式和專場放映等。2.電視劇業(yè)務(wù)的運營模式

電視劇業(yè)務(wù)所形成的主要產(chǎn)品就是電視劇作品。電視劇業(yè)務(wù)收入來自電視劇版權(quán)的銷售，主要包括電視劇播放權(quán)收入、電視劇音像制品版權(quán)收入及衍生產(chǎn)品收入。

電視劇播放權(quán)收入主要來自各省級電視臺及中央電視臺。其中省級電視臺作為電視劇放映權(quán)的省內(nèi)總分銷商再向下分銷給省內(nèi)各地方電視臺。

電視劇音像制品出版權(quán)一般在電視臺播放電視劇一段時間后轉(zhuǎn)讓給音像制作公司取得相應(yīng)的版權(quán)收入。

電視劇衍生產(chǎn)品與電影衍生產(chǎn)品類似，包括公關(guān)活動廣告及植入性廣告等。

3.藝人經(jīng)紀及相關(guān)服務(wù)運營模式

藝人經(jīng)紀服務(wù)業(yè)主要是一種代理服務(wù)，代理費是其收入來源。主要包括藝人代理服務(wù)和企業(yè)客戶藝人服務(wù)兩種。

藝人代理服務(wù)是指公司依托自身豐富的影視資源和專業(yè)管理經(jīng)驗為影視演藝人才提供專業(yè)化的經(jīng)紀代理服務(wù)。在公司與藝人簽署的經(jīng)紀服務(wù)協(xié)議中，公司與藝人的合作事項通常包括：

①電影、電視及舞臺的演出和拍攝制作；

②在電視、報紙、電臺、互聯(lián)網(wǎng)等媒體上的廣告宣傳；

③出席參加各類商務(wù)及公關(guān)活動；

④涉及藝人個人形象、肖像權(quán)、名譽權(quán)、著作權(quán)在內(nèi)的事務(wù)活動。

公司為藝人在上述合作事項中提供策劃、包裝、規(guī)劃、安排、實施、對外合作、談判簽約、收益的獲得、法律事務(wù)代理及行政顧問等全方位代理服務(wù)。公司從藝人在商務(wù)合作事項中所取得的收益中按一定比例提取傭金作為藝人代理服務(wù)收入。

企業(yè)客戶藝人服務(wù)是指公司受企業(yè)客戶委托，全面負責(zé)活動策劃、藝人聘請、活動組織運作等企業(yè)客戶所需的以藝人為主體的各類商業(yè)活動。

第三部分

我國傳媒行業(yè)的監(jiān)管及政策

(一)電影行業(yè)監(jiān)管體系

（1）行業(yè)主管部門

我國電影行業(yè)的監(jiān)管部門有中宣部和國家廣電總局，其中中宣部是中共中央主管意識形態(tài)方面的綜合職能部門，對電影及電視行業(yè)的管理體現(xiàn)在宏觀管理方面。國家廣電總局為電影行業(yè)主管部門，具體管理職能由國家廣電總局下設(shè)的電影管理局負責(zé)，其主要職能為：擬定電影事業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策、法規(guī)；管理電影制片、發(fā)行、放映工作；指導(dǎo)并平衡電影題材規(guī)劃和生產(chǎn)計劃；組織審查各類影片，發(fā)放或吊銷影片攝制、公映許可證；承辦有關(guān)審批電影制片單位和跨地區(qū)發(fā)行、放映單位的建立與撤銷的工作；負責(zé)電影技術(shù)管理；管理對外合作制片、輸入輸出影片等國際合作與交流事項；指導(dǎo)電影專項資金的收繳和管理。國家廣電總局在地方（省、自治區(qū)、直轄市）設(shè)置地方管理機構(gòu)即地方廣播電視局負責(zé)所在地文化廣播影視事業(yè)的行業(yè)管理，并履行國家廣電總局賦予的行政審批權(quán)等。

（2）行業(yè)法規(guī)政策

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和文化體制改革的不斷深入，電影行業(yè)的監(jiān)管體制正在由單一計劃經(jīng)濟的監(jiān)管體制，逐步轉(zhuǎn)向適應(yīng)市場經(jīng)濟的監(jiān)管體制。目前，我國已基本形成了較完善的以《中華人民共和國著作權(quán)法》為基礎(chǔ)，涵蓋行業(yè)資質(zhì)管理、行業(yè)業(yè)務(wù)標準審查、行業(yè)質(zhì)量管理等方面的法律法規(guī)和政策體系。

（3）行業(yè)監(jiān)管政策

①電影制作資格準入許可

根據(jù)《電影管理條例》、《電影制片、發(fā)行、放映經(jīng)營資格準入暫行規(guī)定》和《電影企業(yè)經(jīng)營資格準入暫行規(guī)定》，國家對從事電影攝制業(yè)務(wù)實行許可制度。未經(jīng)許可，任何單位和個人不得從事電影攝制業(yè)務(wù)。國家廣電總局負責(zé)對電影制作資格準入履行行政許可審批。

②電影攝制行政許可

根據(jù)《電影管理條例》和《電影企業(yè)經(jīng)營資格準入暫行規(guī)定》，依法設(shè)立的電影公司從事具體的影片拍攝工作必須經(jīng)國家廣電總局的批準并獲得《攝制電影許可證》許可。

國家廣電總局頒發(fā)的電影許可證分為《攝制電影許可證》（俗稱“甲證”）和《攝制電影片許可證（單片）》（俗稱“乙證”）。已經(jīng)以乙證的形式投資拍攝了兩部以上電影片的電影公司，可以向國家廣電總局申請甲證。

對于持有甲證的電影公司，其拍攝每部影片之前需要向省級廣電局進行備案審核，然后由省級廣電局報國家廣電總局備案。甲證需要接受國家廣電總局的隔年檢驗。未持有甲證的電影公司，在每次拍攝影片之前都必須申請取得所拍攝影片的乙證，在取得乙證后即享有影片的一次性出品權(quán)。乙證實行一片一報制度，在影片公映后自動作廢，以后拍攝新的影片須重新履行許可審批程序。

境內(nèi)電影公司與境外電影公司在中國境內(nèi)外合作攝制電影，必須取得國家廣電總局頒發(fā)的《中外合作攝制電影片許可證》，《中外合作

攝制電影片許可證》也實行一片一報制度，在影片取得公映許可證后自動作廢。

③電影內(nèi)容審查許可

根據(jù)《電影管理條例》和《電影劇本（梗概）備案、電影片管理規(guī)定》，影片拍攝完成后必須經(jīng)國家廣電總局審查通過并獲得《電影片公映許可證》之后方可發(fā)行、放映、進口及出口，國家廣電總局電影審查委員會具體負責(zé)許可審查。

國產(chǎn)影片（含中外合拍）經(jīng)審查合格的，頒發(fā)《電影片公映許可證》。通過進口方式公映的電影，包括參展境內(nèi)電影展、電影節(jié)的境外影片等，進口前應(yīng)當報送國家廣電總局審查，審查的程序與國產(chǎn)影片的審查程序基本相同。

電影企業(yè)出口其攝制的電影，包括到境外參加電影展、電影節(jié)等，出口前均須報送國家廣電總局電影審查機構(gòu)的審查，審查的程序與國內(nèi)發(fā)行、放映影片的審查程序基本相同。經(jīng)審查通過后獲得《電影片公映許可證》，參展者持《電影片公映許可證》及出口批準文件到海關(guān)辦理電影出口手續(xù)。

④電影發(fā)行和放映的行政許可

電影攝制完成并通過內(nèi)容審查后，就進入了發(fā)行和放映階段。電影發(fā)行業(yè)務(wù)由電影發(fā)行公司和院線公司經(jīng)營，電影放映業(yè)務(wù)由院線公司和電影放映公司（即影院）經(jīng)營。從事電影發(fā)行及放映業(yè)務(wù)均需要取得國家廣電總局的準入資格行政許可。

按照目前的監(jiān)管政策，電影發(fā)行公司必須且只能與各院線公司就

影片的放映業(yè)務(wù)達成合作，然后由各院線公司負責(zé)對其所屬的影院就影片放映做出統(tǒng)一安排及管理，電影發(fā)行公司不能直接與影院就電影放映簽署合作協(xié)議，院線公司是電影發(fā)行公司與影院之間的橋梁。

根據(jù)《電影企業(yè)經(jīng)營資格準入暫行規(guī)定》，受電影出品單位委托代理發(fā)行過兩部及以上影片的境內(nèi)公司（不包括外商投資企業(yè)）可以申請設(shè)立專營國產(chǎn)影片發(fā)行業(yè)務(wù)的電影發(fā)行公司，在經(jīng)國家廣電總局審批通過后方可取得專營國產(chǎn)影片的《電影發(fā)行經(jīng)營許可證》。國家廣電總局對其頒發(fā)的《電影發(fā)行經(jīng)營許可證》實行隔年檢驗制度。另外，國家允許香港和澳門的投資者在內(nèi)地試點設(shè)立發(fā)行國產(chǎn)影片的獨資公司。

在電影放映業(yè)務(wù)方面，在影院完成投資建設(shè)后，即可向電影行政部門申領(lǐng)《電影放映經(jīng)營許可證》并開始經(jīng)營，《電影放映經(jīng)營許可證》實行年檢制度。

根據(jù)《外商投資電影院暫行規(guī)定》，中外合資合作影院公司的設(shè)立，需首先履行省級商務(wù)行政部門的審批，通過后報國家商務(wù)部、國家廣電總局和文化部備案審批。經(jīng)批準允許設(shè)立的，取得《外商投資企業(yè)批準證書》并憑此辦理公司注冊登記手續(xù)。在影院完成建設(shè)、改造且驗收合格后，可向省級廣電局申領(lǐng)《電影放映經(jīng)營許可證》，然后方可從事電影放映業(yè)務(wù)。除香港、澳門特區(qū)投資者可以獨資形式新建、改建影院外，其他地區(qū)境外投資者在合資合作影院公司注冊資本中的投資比例不得高于49%。

(二)電視劇行業(yè)行業(yè)監(jiān)管體系

（1）行業(yè)主管部門

同電影行業(yè)主管部門一樣，電視劇行業(yè)的主管部門依然是中宣部和國家廣電總局。（2）行業(yè)法規(guī)政策

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和文化體制改革的不斷深入，電視劇行業(yè)的監(jiān)管體制正在由單一計劃經(jīng)濟的監(jiān)管體制，逐步轉(zhuǎn)向適應(yīng)市場經(jīng)濟的監(jiān)管體制。目前，我國已基本形成了較完善的以《中華人民共和國著作權(quán)法》為基礎(chǔ)，涵蓋行業(yè)資質(zhì)管理、行業(yè)業(yè)務(wù)標準審查、行業(yè)質(zhì)量管理等方面的法律法規(guī)和政策體系。（3）行業(yè)監(jiān)管政策 ①電視劇制作資格準入許可

根據(jù)《電視劇管理規(guī)定》和《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營管理規(guī)定》，國家對從事電視劇制作業(yè)務(wù)實行資格準入許可制度。未經(jīng)許可，任何單位和個人不得從事電視劇的制作業(yè)務(wù)。國家廣電總局及省級廣電局負責(zé)對電視劇制作資格準入履行行政許可審批。

獲準設(shè)立的電視劇制作企業(yè)將獲得國家廣電總局或省級廣電局頒發(fā)的《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》，憑此許可證依法開展電視劇制作業(yè)務(wù)。

②電視劇攝制行政許可

根據(jù)《電視劇管理規(guī)定》、《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營管理規(guī)定》及

《電視劇拍攝制作備案公示管理暫行辦法》的規(guī)定，依法設(shè)立的電視劇制作公司所從事的電視劇攝制工作必須經(jīng)過國家廣電總局的備案公示管理并獲得制作許可證后方可進行。

國家廣電總局頒發(fā)的電視劇許可證分為《電視劇制作許可證（乙種）》（俗稱“乙證”）和《電視劇制作許可證（甲種）》（俗稱“甲證”）。電視劇制作機構(gòu)已經(jīng)以乙證的形式，在連續(xù)兩年內(nèi)制作完成六部以上單本劇或三部以上連續(xù)劇（每部3 集以上）的，可向國家廣電總局申請甲證。

對于持有甲證的電視劇制作公司，其拍攝每部電視劇之前只需要向省級廣電局進行備案審核，然后由省級廣電局報國家廣電總局備案即可。甲證需要接受國家廣電總局的隔年檢驗。對于未持有甲證的電視劇制作公司，在拍攝每部電視劇之前都必須申請取得所拍攝電視劇的乙證。乙證實行一劇一報制度，在電視劇播放后自動作廢。以后拍攝新的電視劇須重新履行許可審批程序。

③電視劇內(nèi)容審查許可

根據(jù)《電視劇管理規(guī)定》和《電視劇審查管理規(guī)定》，電視劇攝制完成后，必須經(jīng)國家廣電總局或省級廣電局審查通過并取得《電視劇發(fā)行許可證》之后方可發(fā)行。國家廣電總局設(shè)立電視劇審查委員會和電視劇復(fù)審委員會，負責(zé)中央單位所屬電視劇制作機構(gòu)出品電視劇審查工作；省級廣電局設(shè)立電視劇審查機構(gòu)，負責(zé)轄區(qū)內(nèi)電視劇制作機構(gòu)出品電視劇的審查工作。

④電視劇播出審查許可

電視劇攝制完畢并通過內(nèi)容審查后，就進入了發(fā)行和播放階段。電視劇制作公司可以發(fā)行或委托其他機構(gòu)發(fā)行其制作并取得《電視劇發(fā)行許可證》的國產(chǎn)電視劇。

電視劇的播出業(yè)務(wù)由電視臺經(jīng)營。根據(jù)《廣播電視管理條例》和《電視劇管理規(guī)定》，電視臺對其播放的電視節(jié)目內(nèi)容，應(yīng)當進行播前審查和重播重審。國產(chǎn)電視劇應(yīng)在每集的片首標明相應(yīng)的發(fā)行許可證編號，在每集的片尾標明相應(yīng)的制作許可證編號。

(三)藝人經(jīng)紀及相關(guān)服務(wù)業(yè)行業(yè)監(jiān)管體系

（1）行業(yè)主管部門

藝人經(jīng)紀服務(wù)業(yè)務(wù)的主管部門為國家文化部，其主要職能為：研究擬定文化藝術(shù)工作的方針、政策和法規(guī)并監(jiān)督實施；研究擬定文化事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃；指導(dǎo)文化體制改革；管理文學(xué)、藝術(shù)事業(yè)，指導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)作與生產(chǎn)，扶持代表性、示范性、實驗性文化藝術(shù)品種、推動各門類藝術(shù)的發(fā)展；歸口管理全國性重大文化活動；擬定文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展；規(guī)劃、指導(dǎo)國家重點文化設(shè)施建設(shè)；歸口管理文化市場，擬定文化市場的發(fā)展規(guī)劃；研究文化市場發(fā)展態(tài)勢，指導(dǎo)文化市場稽查工作；管理社會文化事業(yè)，擬定社會文化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實施；指導(dǎo)各類社會文化事業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。國家文化部的地方文化廳局具體負責(zé)轄區(qū)內(nèi)文化事業(yè)的管理。

（2）行業(yè)法規(guī)政策

由于藝人經(jīng)紀及相關(guān)服務(wù)業(yè)屬于新興服務(wù)行業(yè)，因此行業(yè)監(jiān)管

體系尚處在逐步建立和完善的過程中。

（3）行業(yè)監(jiān)管政策

根據(jù)《營業(yè)性演出管理條例》和《營業(yè)性演出管理條例實施細則》，申請設(shè)立演出經(jīng)紀機構(gòu)，應(yīng)當有3 名以上專職演出經(jīng)紀人員和與其業(yè)務(wù)相適應(yīng)的資金并經(jīng)所在地的省級文化主管部門審批通過即可。

外國投資者可以與中國投資者依法設(shè)立由中方控股（持股不低于51%）的中外合資經(jīng)營、中外合作經(jīng)營的演出經(jīng)紀機構(gòu)。設(shè)立中外合資經(jīng)營、中外合作經(jīng)營的演出經(jīng)紀機構(gòu)，應(yīng)當經(jīng)國家文化部批準后方頒發(fā)營業(yè)性演出許可證。

藝人經(jīng)紀服務(wù)業(yè)的行業(yè)監(jiān)管環(huán)境比較寬松。在實踐中，除取得營業(yè)性演出許可證的經(jīng)紀機構(gòu)可以從事藝人經(jīng)紀服務(wù)之外，許多具備專業(yè)能力和資源的個人也在從事藝人經(jīng)紀服務(wù)，目前對個體經(jīng)紀人尚無明確的法律法規(guī)進行規(guī)范和監(jiān)管。

第四部分

我國影視傳媒行業(yè)的投資機會及風(fēng)險分析

(一)投資機會

（1）政策壁壘的保護

廣播電影電視行業(yè)作為具有意識形態(tài)特殊屬性的重要產(chǎn)業(yè)，受到國家有關(guān)法律、法規(guī)及政策的嚴格監(jiān)督、管理。國家實行嚴格的行業(yè)準入和監(jiān)管政策，在資格準入和內(nèi)容審查等方面的監(jiān)管政策貫穿于公司影視業(yè)務(wù)整個流程之中，這給新進入廣播電影電視行業(yè)的國內(nèi)企業(yè)

和外資企業(yè)設(shè)立了較高的政策壁壘，保護了現(xiàn)有公司的業(yè)務(wù)和行業(yè)地位。

（2）國家政策扶持

2006 年9 月出臺的《國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要》明確提出文化產(chǎn)業(yè)是重點發(fā)展的九大行業(yè)之一。2009 年7 月出臺的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》延續(xù)和升華了“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要，首次將文化體制改革和大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上升到國家戰(zhàn)略的層面?！段幕a(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》明確提出進一步深化文化體制改革，打開文化傳媒行業(yè)的投融資渠道，培育大型傳媒集團，落實財稅和金融支持文化體制改革的配套政策；進一步大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，提升文化消費，配合國家“保增長和調(diào)結(jié)構(gòu)”的經(jīng)濟戰(zhàn)略；提升文化軟實力和文化產(chǎn)品出口，配合“大國崛起”的國家長期戰(zhàn)略。根據(jù)相關(guān)政策，部分企業(yè)可以享受所得稅減免、營業(yè)稅減免和政府補助。（3）潛在的消費能力

根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，2008 年我國人均GDP 為3266.8 美元。根據(jù)世界各國的經(jīng)驗，當人均消費超過3000 美元時，文化消費會快速增長；接近或超過5000 美元時，文化消費會出現(xiàn)井噴。我國人均GDP 已超過3000 美元，按照國際標準計算，文化消費支出總量應(yīng)該在4 萬億元以上，而目前只有不到8000 億元，占GDP 的比重還不到3%。我國居民文化消費的潛力巨大，文化產(chǎn)品總體供不應(yīng)求。

(二)投資風(fēng)險

（1）政策逐步放寬的趨勢

隨著國家產(chǎn)業(yè)政策將來的進一步放寬，行業(yè)內(nèi)將會有更多的影視公司進入，現(xiàn)有公司在廣播電影電視行業(yè)的行業(yè)地位將面臨新的挑戰(zhàn)，甚至整個行業(yè)都會受到外資企業(yè)及進口電影、電視劇的強力沖擊。

（2）盜版現(xiàn)象的沖擊。

侵權(quán)盜版現(xiàn)象在世界范圍內(nèi)屢禁不止，隨著VCD/DVD 技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)傳播技術(shù)的發(fā)展，侵權(quán)盜版更有愈演愈烈的趨勢。盜版的存在，給電影、電視劇的制作發(fā)行單位帶來了極大的經(jīng)濟損失，由于打擊盜版侵權(quán)、規(guī)范市場秩序是一個長期的過程，行業(yè)內(nèi)公司在一定時期內(nèi)都將面臨盜版侵害的風(fēng)險。

第三篇：影視傳媒公司員工手冊

大明傳媒員工手冊

公司簡介

公司麾下集合業(yè)界精英和頂尖藝人團體，以影視投資制作、節(jié)目（活動）策劃制作、藝人經(jīng)紀、公關(guān)策劃為四大主版業(yè)務(wù)，經(jīng)營范圍涵蓋唱片制作、娛樂活動策劃、各類演出策劃、模特演員經(jīng)紀、包裝推廣等領(lǐng)域。

并致力于挖掘有音樂、演藝才能的藝人，全權(quán)代理這些活動選拔出來的藝員的經(jīng)紀事務(wù)以及藝員相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)和制作發(fā)行等。

作為一家專業(yè)的娛樂傳媒機構(gòu)，大明傳媒借助領(lǐng)先的娛樂節(jié)目制作和卓越運作娛樂媒體的強大資源，推動業(yè)內(nèi)多元化整合與各領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)運作兩種模式的完美結(jié)合。因此，大明人本著人文關(guān)懷精神，引入國際經(jīng)營理念，執(zhí)著追求娛樂傳媒運作與效益的終極統(tǒng)一，致力于鑄造獨具創(chuàng)新稟賦的娛樂傳媒品牌。經(jīng)營模式

本公司以企業(yè)形象為典范，以品質(zhì)為生命，以營銷為先導(dǎo)，以文化為基石，以市場為依托，以宣傳為武器，以管理為準繩，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保證的品牌戰(zhàn)略，在競爭中求生存，在誠信中求發(fā)展是我們永恒的主題。

我們秉承“創(chuàng)意、創(chuàng)新；以市場為導(dǎo)向、為客戶創(chuàng)造價值”法則，以客戶品牌價值最大化為目標，專注于為企業(yè)、機關(guān)團體等客戶提供咨詢設(shè)計、整體規(guī)劃到實施完成的全方位服務(wù)。完美的創(chuàng)意，不斷地革新！百年盛世，朝氣蓬勃的專業(yè)團隊，以嫻熟的執(zhí)行技能為您提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。經(jīng)營理念

誠信、創(chuàng)新、共贏、發(fā)展 工作理念

創(chuàng)意策劃，積極準備，細致分工，嚴格執(zhí)行； 服務(wù)理念

服務(wù)創(chuàng)造價值 服務(wù)贏得尊重 服務(wù)打造品牌；

公關(guān)策劃項目：

公關(guān)活動：新聞發(fā)布會、行業(yè)研討會、企業(yè)專訪、經(jīng)銷商會議等相關(guān)公關(guān)活動的策劃、組織、執(zhí)行和傳播；

日常傳播：根據(jù)企業(yè)傳播需求，按一定的周期策劃、組織、撰寫公關(guān)稿件在指定的媒體內(nèi)進行溝通、發(fā)布、跟蹤、反饋、收集；

公關(guān)監(jiān)測：按照企業(yè)需求，對其自身及競爭對手企業(yè)的傳播狀況進行監(jiān)測、收集和統(tǒng)計分析；

危機公關(guān)：針對企業(yè)可能出現(xiàn)和已經(jīng)出現(xiàn)的輿論負面新聞，制訂媒體響應(yīng)對策和響應(yīng)機制，最大化地降低其對公司經(jīng)營和發(fā)展產(chǎn)生的影響；

其他服務(wù)：就企業(yè)遇到的特殊公關(guān)關(guān)系問題有針對性地展開公關(guān)策劃及執(zhí)行。

第一章 總 則

一、根據(jù)國家及山東省有關(guān)法律條例，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本手冊。

二、山東省濟南大明傳媒除遵照國家和地方有關(guān)法令外，均按照本手冊對員工進行統(tǒng)一管理。

三、本公司員工之征聘錄用、用工制度、勞資管理、調(diào)遷晉升、薪資政策、請假、休假、加班、出差、停職、離職、解雇、開除、獎懲、考核、培訓(xùn)、福利、保險、安全保密等事項，均嚴格依本手冊辦理。

四、本員工手冊一經(jīng)制定，由相關(guān)部門主要責(zé)任人，負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

五、大明傳媒全體員工在本手冊面前一律平等，本手冊解釋權(quán)歸公司所有。

第二章 公司簡介

公司麾下集合業(yè)界精英和頂尖藝人團體，以影視投資制作、節(jié)目（活動）策劃制作、藝人經(jīng)紀、公關(guān)策劃為四大主版業(yè)務(wù)，經(jīng)營范圍涵蓋唱片制作、娛樂活動策劃、各類演出策劃、模特演員經(jīng)紀、包裝推廣等領(lǐng)域。

第三章 組織結(jié)構(gòu)

公司的組織結(jié)構(gòu)按職能專業(yè)化原則劃分為：總經(jīng)理，副總經(jīng)理，公關(guān)部，制作部，藝員經(jīng)紀部，行政財務(wù)部，項目總監(jiān)（隨項目臨時設(shè)置）。

二、崗位職責(zé)

本公司依據(jù)部門職能劃分崗位職責(zé)，公司所有員工必須堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)，盡忠職守，認真屢行部門職責(zé)。如對工作有不同見解，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行，不得有抵觸推諉。

第四章 入職引導(dǎo)

一、征聘標準

1)公司將根據(jù)不同時期的戰(zhàn)略目標，確定合理的人才結(jié)構(gòu)。

2)本公司人員之增補，將以“公開招聘、德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，凡具符合公司條件應(yīng)聘條件者均有被錄用之可能。3)應(yīng)聘人員需填寫《個人簡歷》，參加初（面）試、復(fù)試。初試由經(jīng)理及相關(guān)部門主管參與考評，復(fù)試由錄用部門主管考評，符合錄用標準人員，呈總經(jīng)理批準方可錄用。

4)已被錄用人員需在規(guī)定時間內(nèi)報到入職，超過規(guī)定時間視為放棄。

二、錄用手續(xù)

凡被錄用之新員工，均須辦理以下手續(xù)：

1)在行政財務(wù)部處如實填寫本公司入職《員工登記表》交行政財務(wù)部備案。2)繳驗學(xué)歷證書、《個人簡歷》及身份證之復(fù)印件，并附帶近期半身正面免冠彩色照片一寸2張。

3)入職員工須認真閱讀《員工手冊》并簽字確認，在行政財務(wù)部登記，領(lǐng)取相關(guān)辦公用品。

三、員工類別

1)試用期員工：凡入職“大明”之新員工均需經(jīng)過試用期三個月考核，同時享受試用員工的有關(guān)福利待遇。試用期間公司有權(quán)隨時解除雇傭關(guān)系，如部門主管領(lǐng)導(dǎo)認為有必要時，試用期可適當延長或縮短。2)正式期員工：試用期滿后，員工本人填寫《轉(zhuǎn)正申請表》，部門主管領(lǐng)導(dǎo)考核并簽署具體意見，由經(jīng)理審核，報總經(jīng)理批準后可轉(zhuǎn)為正式職工，享受正式員工的有關(guān)福利待遇。

3)臨時工：臨時雇用人員，不享受公司福利待遇。第五章 行政制度

一、員工守則

員工必須遵守國家和地方的政策、法律、法令，遵守勞動紀律及各項規(guī)章制度，愛護公共財物，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的文化知識和專業(yè)技能，團結(jié)協(xié)作，完成工作任務(wù)。提高自身修養(yǎng)做到誠實可信，增強主人翁意識，維護公司榮譽。凡入職本公司員工，均應(yīng)遵守下列規(guī)則： 1)公司員工要團結(jié)友愛、相互尊重，相互關(guān)懷等。同事間應(yīng)通力合作、和睦相處，言行應(yīng)誠實、謙恭、廉潔、謹慎、勤勉，以身為“大明”公司員工為榮。

2)注意提高文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)，保持儀容、儀表的整潔；所有員工須注重自身形象，不得有任何損害本公司名譽之行為。3)按時上、下班，執(zhí)行考勤管理制度，對上級承辦工作爭取時效，不拖延不積壓，力求切實，不得畏難退避或互相推諉無故遲延。

4)堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)，盡忠職守。如對工作有不同見解，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行，不得有抵觸情緒。

5)不得私自經(jīng)營與本公司業(yè)務(wù)類似之產(chǎn)品，不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密,不得任意翻閱不屬自己負責(zé)之文件、帳目、簿冊或函件。

6)工作時間不得擅離職守，如需離開，應(yīng)經(jīng)主管人員批準后方可離開。工作時間內(nèi)未經(jīng)批準，不得接見親友，如確因重要事件必須會客，由部門主管批準方可。7)愛護本公司財物，杜絕浪費，不得假公濟私，非因職務(wù)需要不得動用公物或支用公款。

8)每日應(yīng)辦事宜必須當日完成，如不能于辦公時間內(nèi)辦妥，應(yīng)加班趕辦，直到完成為止。如有臨時發(fā)生緊要事項，奉主管人員通知時，雖非辦公時間亦應(yīng)遵照辦理，不得借故拖延。

9)對外接洽事務(wù)，應(yīng)態(tài)度謙和、彬彬有禮，不得有驕傲、傲慢等現(xiàn)象。對來賓應(yīng)保持誠懇友善之態(tài)度，力求做到機敏處理，不得草率敷衍或隨意擱置不辦。11)工作時間內(nèi)，除主管及事務(wù)人員外，員工不得隨意撥打長途電話，如確為重要事故時，應(yīng)經(jīng)有關(guān)人員核準后方得使用。

12)前臺或各部門員工接聽電話時要語氣溫和，報出公司名稱（您好，“**”），并對電話內(nèi)容做以記錄，如：對方姓名、電話、事由等，并將信息及時呈報相關(guān)責(zé)任人。

13)部門需打印、復(fù)印、傳真、郵寄資料時，指定由相關(guān)人員辦理。打印文件時，其他人不得圍觀，工作人員有權(quán)請其離開。員工必須獨立建立各自相關(guān)辦公文檔，不得隨意處理文檔。

14)所有員工需嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈、賄賂或向其挪借公款。

15)全體員工必須了解，只有不斷進取、勤奮工作，才能獲得改善及增進福利，實現(xiàn)自身價值，為社會創(chuàng)造更大財富。

二、考勤管理制度

1、公司實行上下班簽到考勤管理制度，所有員工必須在上午8：30前，到簽到 處簽到，行政管理由公司執(zhí)行總監(jiān)全權(quán)負責(zé)。

2、工作時間：公司實行六天工作制，每天工作時間為八小時

上午工作時間：8：30——11:30； 下午工作時間：12:30——17:00； 午間休息時間：11:30——12:30 上班時間超過10分鐘則視為遲到，下班時間提前10分鐘則視為早退。

3、遲到或早退者，扣除當日考勤工資，每次以人民幣10元計；情節(jié)特別嚴重又沒辦理請假手續(xù)者，可以給予辭退。

三、加班及值班工作制度

1、因業(yè)務(wù)工作需要，要求員工在規(guī)定勞動時間范圍外加班時，如無特殊理由，不得拒絕。因事需請假的，要求部門主管批準方可。

2、值班人員具體安排見《通知》，值班人員工作要求依《通知》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、請假管理

1、員工請假必須事先填寫請假條，一天內(nèi)由部門主管批準生效，報行政財務(wù)部備案；兩天以上需由副經(jīng)理批準。

2、遇特殊情況不能提前申請時，需用打電話或其他方式通知部門主管，并在上班后立即補辦有關(guān)手續(xù)。否則，視為曠工處理。

3、事假申請經(jīng)允準者，當日無薪資。每月累計2天為限，超出標準將扣除當月部分工資。

4、未經(jīng)請假或假期已滿未續(xù)假而擅自不到職者，按曠工處理。無故曠工超過三天者，視為自動辭職。

五、休假管理

具體安排由公司《通知》公布，休假人員須認真做好工作交接，不得敷衍、推諉。全體公民放假的節(jié)日：

（一）元 旦：放假1天（1月1日）;

（二）春 節(jié)：放假3天（農(nóng)歷正月初

一、初

二、初三）;

（三）勞動節(jié)：放假3天（5月1日、2日、3日）;

（四）國慶節(jié)：放假3天（10月1日、2日、3日）。全體公民放假的假日，如果適逢星期日，應(yīng)當在工作日補假。

在休息日的確定上，如本公司所定與當?shù)卣?guī)定之休假日期沖突，按政府規(guī)定執(zhí)行。

第六章 人事調(diào)動

一、晉升

1.每個員工通過努力工作，以及在工作中增長的才干，都可能獲得職務(wù)的晉升 2.公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要編制新職位出現(xiàn)空缺時，由部門申請?zhí)岚稳藛T，報經(jīng)理批準。

3.升后的工資調(diào)整須視其晉升的級別，從晉升生效日起調(diào)整薪資。

二、調(diào)遷

1.因公司發(fā)展需要調(diào)動或提升員工至其它職位或部門，可優(yōu)先考慮內(nèi)部職位調(diào)整。

2.奉調(diào)員工接到異動通知單后，須于3日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職，不得無故拖延或抗命。

3.調(diào)任員工在新任者未到職前，其所遺職務(wù)可由直屬主管暫時代理。

三、停職停薪

1.員工有違犯公司規(guī)章行為，情節(jié)嚴重，但尚在調(diào)查未做處理決定者。2.違犯刑事案件，經(jīng)司法機關(guān)起訴但未確定者。

3.如查明無過失或判決無罪者，可申請復(fù)職，但不得要求補發(fā)停職期間之薪資。4.停職期間，應(yīng)立即辦理工作移交，不得拖延。

四、離職

1、凡欲辭職人員，均需提前一個月，以書面形式通知其所在部門領(lǐng)導(dǎo)，填寫《離職申請書》。

2、所屬部門負責(zé)人接獲辭呈后三天內(nèi)作出批示并以書面形式通知行政財務(wù)部，離職人員必須將在公司所認領(lǐng)財物如數(shù)歸交還公司。

3、行政財務(wù)部審核后報經(jīng)理批準，并于一周內(nèi)為離職人員辦理有關(guān)手續(xù)，出具《離職通知單》。

4、自接到《離職通知單》之日起，自動離職的員工不再享受公司的一切福利待遇。

5、離職申請未經(jīng)核準或未辦理移交手續(xù)而擅自離職者，不予結(jié)算當月薪資。

6、員工離開公司后，如發(fā)現(xiàn)有損本公司利益的，視情節(jié)追究其本人及其擔保人的相關(guān)責(zé)任。

第八章 考核制度

為保證公司可持續(xù)發(fā)展的需要，建立客觀公正的價值評價體系是公司管理的長期任務(wù)。為此，規(guī)定以下幾種考核方式：

1、試用考核

試用期間由員工本人自我評估，部門負責(zé)人簽署意見并填報《員工鑒定表》從員工的品德、素質(zhì)、技能等多方面進行評估，行政財務(wù)部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可錄用為正式員工并予以晉級。

2、平時考核

①各級主管對于所屬員工應(yīng)就其操行、學(xué)識、經(jīng)驗、能力、工作態(tài)度及效率、勤惰等，隨時作嚴格考核，凡有特殊功過者，應(yīng)隨時報請獎懲，不得隱瞞事實真相。②行政財務(wù)部隨時記錄員工假、勤、獎、懲，依據(jù)平時工作業(yè)績評核。凡考核列優(yōu)等者，予以表彰；較差者停職待崗培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)仍不合格者予以免職處理。

3、考核

①每年元月舉行，由部門主管領(lǐng)導(dǎo)對本部員工進行年終績效初核，上報考核領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核，經(jīng)理核定。

②被評比為優(yōu)秀員工，可晉升等級工資；被評為不合格員工，將予以辭退。③公司將充分發(fā)掘每個員工的潛能，及時選才、留才、用才，提拔將才。第九章 培訓(xùn)教育

培訓(xùn)是公司的義務(wù)和責(zé)任，而接受培訓(xùn)是員工的權(quán)利。培訓(xùn)的出發(fā)點是為了公司更好地生存和發(fā)展，目的是使大家積累更多的終身就業(yè)能力。

一、培訓(xùn)種類：

1、職前培訓(xùn)（新進人員）：公司文化、產(chǎn)品系列、規(guī)章制度及工作要求等。

2、崗位培訓(xùn)（在職人員）：員工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能；各級主管領(lǐng)導(dǎo)言傳身教，以精益求精。

3、專業(yè)培訓(xùn)：根據(jù)業(yè)務(wù)需要，到相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)，接受專業(yè)訓(xùn)練或講座。

二、公司將定期（每周六舉行）、不定期舉辦各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，受訓(xùn)人員于接獲通知日起；除有特殊原因，經(jīng)該部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準外，應(yīng)即于指定時間內(nèi)報到，接受系統(tǒng)培訓(xùn)。

三、各種教育與訓(xùn)練或講習(xí)，于期中或期滿后均舉辦測驗，其成績作為員工考核晉級資料之一。培訓(xùn)由公司各部門主管負責(zé)，選題及指定人員，形式不限。第十章 財務(wù)制度

1、公司財務(wù)工作由公司財務(wù)部負責(zé)。由財務(wù)總監(jiān)、會計及出納組成?？偨?jīng)理具有監(jiān)督權(quán)，財務(wù)總監(jiān)負責(zé)執(zhí)行。

2、工作職責(zé)：

會計工作：財產(chǎn)物資核算、工資核算、成本費用核算；財務(wù)成果核算、資金核算、往來結(jié)算、總帳報表、稽核、財務(wù)檔案管理等

出納工作：根據(jù)會計審核的憑證進行復(fù)核，辦理款項收付等業(yè)務(wù)，不得兼管審核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

1、財務(wù)人員在財務(wù)工作中應(yīng)當遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

2、財務(wù)人員應(yīng)當按照會計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定的程序和要求進行會計工作，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。

3、財務(wù)人員應(yīng)當保守本單位的商業(yè)秘密。除法律規(guī)定和單位領(lǐng)導(dǎo)人同意外，不能私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。

4、財務(wù)人員工作調(diào)動或者因故離職，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。沒有辦清交接手續(xù)的，不得調(diào)動或者離職。接替人員應(yīng)當認真接管移交工作，并繼續(xù)辦理移交的未了事項。

5、公司財務(wù)工作規(guī)定如下：

1）會計自公歷1月1日起至12月31日止。會計核算以人民幣為記帳本位幣。

2）原始憑證必須當日登記，并于下班前核對賬務(wù)進行結(jié)算，由總經(jīng)理簽字確認。3）當月帳目要在下月8日之前全部登記入帳。每周應(yīng)登記周報表，當月報表應(yīng)在下月9日之前完成財務(wù)報表交付經(jīng)理審核，并于當月10日將所有上月原始憑證全部裝訂完畢，交總經(jīng)理簽字封存。

6、會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料的內(nèi)容和要求必須符合國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，不得偽造、變造會計憑證和會計帳簿，不得設(shè)置帳外帳，不得報送虛假會計報表。單位對外報送的會計報表格式由財政部統(tǒng)一規(guī)定。

7、單位的會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料，應(yīng)當建立檔案，妥善保管。會計檔案建檔要求、保管期限、銷毀辦法等依據(jù)《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進行。

8、原始憑證的基本要求是：

（一）原始憑證的內(nèi)容必須具備：憑證的名稱、填制憑證的日期、填制憑證單位名稱或者填制人姓名、經(jīng)辦人員的簽名或者蓋章、接受憑證單位名稱、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價和金額。

（二）從外單位取得的原始憑證，必須蓋有填制單位的公章、從個人取得的原始憑證，必須有填制人員的簽名或者蓋章。自制原始憑證必須有經(jīng)辦單位領(lǐng)導(dǎo)人或者其指定的人員簽名或者蓋章。對外開出的原始憑證，必須加蓋本單位公章。

（三）凡填有大寫和小寫金額的原始憑證，大寫與小寫金額必須相符。購買實物的原始憑證，必須有保管人員驗收證明。支付款項的原始憑證，必須有收款單位和收款人的收款證明。

（四）一式幾聯(lián)的原始憑證，應(yīng)當注明各聯(lián)的用途，只能以一聯(lián)作為報銷憑證。一式幾聯(lián)的發(fā)票和收據(jù)，必須用雙面復(fù)寫紙（發(fā)票和收據(jù)本身具備復(fù)寫紙功能的 除外）套寫，并連續(xù)編號。作廢時應(yīng)當加蓋“作廢”戳記，連同存根一起保存，不得撕毀。發(fā)票、收據(jù)及登記本必須依編號開具，不得多本同使用。

（五）發(fā)生銷貨退回的，除填制退貨發(fā)票外，還必須有退貨驗收證明；退款時，必須取得對方的收款收據(jù)或者匯款銀行的憑證，不得以退貨發(fā)票代替收據(jù)。

（六）職工因公外出借款憑據(jù)，必須附在記帳憑證之后。收回借款時，應(yīng)當另開收據(jù)或者退還借據(jù)副本，不得退還原借款收據(jù)。

（七）經(jīng)上級有關(guān)部門批準的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，應(yīng)當將批準文件作為原始憑證附件：如果批準文件需要單獨歸檔的，應(yīng)當在憑證上注明批準機關(guān)名稱、日期和文件字號。

（八）原始憑證不得涂改、挖補，如發(fā)現(xiàn)原始憑證有錯誤的，應(yīng)當由開出單位重開或者更正，更正處應(yīng)當加蓋開出單位的公章。

9、外帳若索取內(nèi)帳憑證時需標明，便于審核。出納規(guī)章制度

遵守國家財經(jīng)制度，不斷加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，嚴格遵守現(xiàn)金管理及銀行結(jié)算制度。根據(jù)會計要求審核憑證并進行復(fù)核，辦理款項收付等業(yè)務(wù)，必須經(jīng)過有會計及經(jīng)理復(fù)核批準簽字方可辦理，收付后要蓋“收訖”、“付訖”。庫存現(xiàn)金不得超出銀行核算限額，超出部分要及時存入銀行，不得以白條抵充庫存現(xiàn)金和任意挪用現(xiàn)金。嚴格控制簽發(fā)空白支票，使用轉(zhuǎn)帳支票時必須在支票上寫明收款單位、用途、日期、領(lǐng)取人簽字，遇到未用的支票要及時注銷。

公司出納工作規(guī)定如下：

1)日現(xiàn)金或支票應(yīng)憑登記單蓋章簽收后，及時入庫并在《現(xiàn)金日銷表》中登記，下班前與會計核對，交付總經(jīng)理審核。

2)每周六與周日賬務(wù)輪休人員必須做好交接工作，并于下周一清理核對?，F(xiàn)金帳面余額要與庫存相符，銀行帳面余額要及時與銀行相對，及時編制調(diào)節(jié)表，對于未達帳項及時查詢并報經(jīng)理。

3)支票業(yè)務(wù)必須在當日到支付方銀行入賬，不得托收，不得推諉；特殊情況，需報總經(jīng)理批準，否則，公司將追究當事人責(zé)任。4)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票，不將銀行賬戶出租出借給任何單位或個人辦理結(jié)算，保管好有關(guān)印章、空白支票及收據(jù)，嚴格按有關(guān)規(guī)定使用，要保守保險柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得轉(zhuǎn)交他人。

公司付款流程：按照規(guī)定的程序辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù)。

(一)支付申請：單位有關(guān)部門或個人用款時，應(yīng)當提前向?qū)徟颂峤回泿刨Y金支付申請，注明款項的用途、金額、預(yù)算、支付方式等內(nèi)容，并附有效經(jīng)濟合同或相關(guān)證明。

公司規(guī)定金額在超過100元以上的，必須填寫申請，報總經(jīng)理批準方可。

(二)支付審批：審批人根據(jù)其職責(zé)、權(quán)限和相應(yīng)程序?qū)χЦ渡暾堖M行審批。對不符合規(guī)定的貨幣資金支付申請，審批人應(yīng)當拒絕批準。

(三)支付復(fù)核：復(fù)核人應(yīng)當對批準后的貨幣資金支付申請進行復(fù)核，復(fù)核貨幣資金支付申請的批準范圍、權(quán)限、程序是否正確，手續(xù)及相關(guān)單證是否齊備，金額計算是否準確，支付方式、支付單位是否妥當?shù)?。?fù)核無誤后，交由出納人員辦理支付手續(xù)。

(四)辦理支付：出納人員應(yīng)當根據(jù)復(fù)核無誤的支付申請，按規(guī)定辦理貨幣資金支付手續(xù)，及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。第十一章 薪資政策

公司將致力于提供與同行業(yè)相比具有競爭力的工資。通過有競爭力的薪酬體制來吸引、保留和鼓勵合格的員工，將員工的利益與公司的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。

一、薪酬構(gòu)成

1、公司薪酬實行保密制度，被調(diào)薪者有義務(wù)保密薪資，不得外泄自己的薪資標準。

2、薪酬分為基本薪、職位工資、考勤工資、獎金等。

3、全員實行崗位、職務(wù)等級月薪制，工資與級別及效益掛鉤。

4、級等劃分標準：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、各部門主管等。

二、薪金支付方式

1、每月25日以前，由行政財務(wù)部將各部門考勤記錄上報總經(jīng)理室。

2、行政財務(wù)部根據(jù)考勤記錄制作《工資明細表》報請總經(jīng)理批準生效。

3、每月10日行政財務(wù)部發(fā)放上月薪資，遇節(jié)假日發(fā)薪日順延。

三、本薪金政策

一、本公司員工（含試用員工，臨時工、計件工資除外）2004年之薪資事宜，悉按本規(guī)定辦理；

二、薪資之制度本著公平、合理及激勵先進之原則；

三、薪資之給付系考量各員工之職務(wù)、職責(zé)以及達成工作之能力與成果，并配合公司經(jīng)營現(xiàn)狀，公正計核；

四、本規(guī)定于實施后，每半年修訂一次；

五、每月薪資于次月10日以人民幣支付；

六、本公司組織內(nèi)主管職稱順位如下：總經(jīng)理（副）、部門總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、項目經(jīng)理等；

七、本規(guī)定所稱之職稱定義如下：

1、主管位：系指各部門各級之管理督導(dǎo)人員（總經(jīng)理——財務(wù)總監(jiān)）；

2、技能位：系指經(jīng)核評為從事專業(yè)技術(shù)之人員（高級工程師——技術(shù)員或業(yè)務(wù)主辦）；

3、試用員工：新進員工、試用未滿期之人員。

八、薪資結(jié)構(gòu)及說明 計算公式：月全薪=基本薪+職位工資+津補貼（午餐補貼＋交通補貼＋通訊補貼限額＋房貼）+提成(效益工資)＋考勤工資 其中，考勤工資以人民幣每日5元計，即當月全勤工資150元；獎金：按部門由各部門負責(zé)人提出

1、基本薪及職位工資表： 注：（1）月基本薪=等數(shù)給+級數(shù)給；

（2）日基本薪=月基本薪/30；

（3）職等：主管位從職員到經(jīng)理分為7等，技能位從辦事員到高級工程師分為5等，同一職等不論是主管位還是技能位報酬一致。升等代表職稱上升，報酬亦上升。

2、津補貼

（1）午餐補貼：凡中午不在公司就餐的員工，每人每月發(fā)150元補貼；（2）交通補貼：30元

（3）通訊補貼限額：總經(jīng)理 實報實銷；副總經(jīng)理100 元/月；藝術(shù)總監(jiān) 元/月；項目經(jīng)理元/月；技術(shù)工程師 元/月。(暫無)（4）房貼：暫無

3、全勤獎金

（1）全勤獎金每年800元，按給付

（2）只要有曠工，全年全勤獎金不予給付；（3）中途到職，依日數(shù)比給付；（4）中途離職，不予給付；

（5）若一月內(nèi)超過三次遲到或早退，無全勤獎；一年超過三次且未辦理請假手續(xù)，無全勤獎。

4、員工遲到、早退、缺勤之當日薪資扣減依下列規(guī)定：

（1）事假：全年允許10天病事假，特殊情況超出部分按日扣除工資。（2）病假：同上

（3）曠工：全勤獎金當月不給，余各項當日不給；

（4）年假、公假：視同當日出勤給付，年假未休者，給予調(diào)休或補給未休之工資；

（5）婚、喪假：支給基本薪（但服務(wù)年資未滿6個月者減半支給），其余項不支給；

（6）遲到、早退依考勤制度辦理。

5、季度績效獎金（此項暫不執(zhí)行）

（1）績效獎金為考量本公司員工該季度之績效，考核方法參見“員工季度考核實施辦法”；

（2）公司季度績效獎金總額=該季度公司純利*5%；

（3）公司基準獎金=績效獎金總額/參與考評員工總?cè)藬?shù)；

（4）部門績效獎金總額=公司基準獎金*部門參與考評人數(shù)*部門考評系數(shù)（5）部門基準獎金=部門績效獎金總額/部門參與考評人數(shù)（6）部門個人績效獎金=部門基準獎金*個人考評系數(shù)

（7）試用員工于試用期內(nèi)，績效獎金發(fā)給1/3，正式錄用后全額發(fā)給。

九、加班費（1）暫無

十、年末雙薪

每年財年結(jié)束時：

（1）凡在公司工作滿1年（含1年）的員工，每人加發(fā)1個月工資（不含午餐補貼及交通補貼）；

（2）凡在公司工作滿半年（含半年）的員工，每人加發(fā)半個月工資（不含午餐補貼及交通補貼）；

（3）未滿半年，表現(xiàn)突出，視情加發(fā)。十一． 新員工

（1）一般新員工進入公司后，在能完成本職工作的前提下，前3個月試用期內(nèi)，領(lǐng)取基本薪、午餐補貼、交通補貼及1/3季度績效工資，無其它附加工資、津貼，無加班費；

（2）新員工試用期一般為3個月，表現(xiàn)突出，可縮短為1個月；

（3）新員工在試用期結(jié)束時，應(yīng)在上級主管的要求下獨立寫出個人述職報告，交公司討論同意后方可轉(zhuǎn)正。十二． 補充規(guī)定（1）關(guān)于離職：

A、新進員工未滿5個工作日自動請離者，不予結(jié)算薪資；

B、未依公司規(guī)定辦理離職手續(xù)，不予結(jié)算當月薪資，事后補辦相關(guān)手續(xù)者扣減10日薪資；

C、未依公司規(guī)定提前申辦離職手續(xù)，扣減5日薪資；

應(yīng)提前日期：員工——15天；部門總監(jiān)——30天；副總經(jīng)理及以上——60天；

（2）關(guān)于主管位或技能位調(diào)升、調(diào)降薪資計算： 調(diào)升：A、基本薪：以新調(diào)升之職位之基本薪給付； B、職位工資：以新調(diào)升之職位之職位工資給付； D、其余不變；

調(diào)降：A、基本薪：以新調(diào)降之職位之基本薪給付； B、職位工資：以新調(diào)降之職位之職位工資給付； C、其余不變。

第十二章 福利政策

公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定提取福利金，安定和改善員工生活。設(shè)立職工福利委員會，辦理各項福利事務(wù)。

1、為豐富員工生活，增進員工身心健康，每年安排適當時機舉辦各種文體活動如：旅游、聚餐、晚會等.2、每逢年節(jié)如：五一勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦、春節(jié)等發(fā)放過節(jié)補助。

3、年終發(fā)放在冊員工獎金，為員工提供帶薪職業(yè)培訓(xùn)教育，提供員工適當?shù)难a貼。對家庭生活確定有困難員工，提供一定程度的資助。第十三章 公司技術(shù)標準（待續(xù)）第十四章 保密制度

公司機秘事務(wù)是關(guān)系公司權(quán)力和利益，依照特定程序確定，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項：

1、公司員工應(yīng)自覺遵守和執(zhí)行國家《保密守則》及公司的有關(guān)規(guī)定。

2、屬于秘密的設(shè)備或產(chǎn)品、技術(shù)、資料等的保管、存放應(yīng)由創(chuàng)作部加以標識，由行政財務(wù)部采取必要保密措施。

3、未經(jīng)批準，員工不得向外界傳播或提供有關(guān)公司任何資料，不得在私人交往及公共場所談?wù)摴久孛堋?/p>

4、發(fā)現(xiàn)形跡可疑或不法行為者，應(yīng)及時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)，公司將予以表彰獎勵。

5、各部門相關(guān)工作人員，必須做好安全保密工作，不準泄密或私自帶走公司技術(shù)成果及商業(yè)秘密，違者追究刑事責(zé)任。結(jié) 束 語

本手冊如有未盡事宜，“**”有權(quán)隨時補充、修訂，如有疑問，可向行政財務(wù)部查詢手冊，由行政財務(wù)部負責(zé)監(jiān)督本手冊的執(zhí)行。讓我們攜手共進，祝愿“眾孝”的明天更加美好！

本手冊作為一種指南，讓同事們了解**廣告文化傳播有限公司目前確定的政策和方針。本手冊只供本公司員工個人翻閱，不得借與他人傳閱。

在您閱讀完本手冊內(nèi)容之后，請在確認書上簽收。

第四篇：影視傳媒實習(xí)總結(jié)

影視后期實習(xí)總結(jié)

通過近3個月的影視后期制作實習(xí)，主要是讓我們學(xué)習(xí)after effects軟件特效制作的方法，學(xué)習(xí)視頻特效中的一些設(shè)置技巧并且能夠熟練的掌握特效制作的控制。特效的使用也是這次實習(xí)的重要的目的，主要是讓我通過對他的了解，自己能夠熟練地對參數(shù)進行設(shè)置，其次重要的一點是讓我們學(xué)會能夠制作一些常見的特效，對以后的使用也會有很大的幫助。這次實習(xí)同時也要我們能夠熟練的運用premiere軟件，這個軟件主要是影視后期制作的一個基礎(chǔ)軟件，可以進行視頻和音頻的編輯和剪輯，同時也可以制作一些簡單的圖片視頻。這兩個軟件結(jié)合使用，對做視頻會有很大幫助。作為傳媒類的學(xué)生，要懂得如何打開媒體大門的幾把鑰匙。

第一把鑰匙——實習(xí)前要做好充分的準備

我發(fā)現(xiàn)在實習(xí)前做好準備是非常重要的。俗語都有說磨刀不誤砍柴工。這里說的“磨刀”有兩個方面，一個是指硬件方面的，一個是指軟件方面的。所謂的硬件，就是實習(xí)前一定要把應(yīng)該準備的證件準備好，例如個人簡歷?？赡軅€個媒體或者公司的要求不同，所以盡可能在去報到之前問清楚單位是需要什么證件或者證明之類的，都要事先準備好。不然，在報到的當天就可能丟三落四的，弄得自己很狼狽。同時也會給對方一個不好的印象，認為你沒有做好準備的功夫。

講到軟件，其實也就是個人素質(zhì)和能力的準備。當你知道你將要到電視臺或者平面媒體，網(wǎng)站等地方實習(xí)的時候，你就要開始準備了。其實理論上的知識，我們已經(jīng)學(xué)了很多，而學(xué)院也提供了很多平臺讓我們盡可能的多實踐。但是各個媒體的性質(zhì)和風(fēng)格都是不一樣的，這就需要你多做功課了。

例如，當我即將要去陽江嘉年華影視傳媒有限公司實習(xí)的時候，我就花了很長的一段時間去看他們以前做過的視頻，并且通過上網(wǎng)查資料去了解他們公司的制片的風(fēng)格，制作方式等等。所以當我被分后期制作部時，我已經(jīng)對這個部門是有一定的了解和認識?？傊?，機會總是留給有準備的人的，所以在實習(xí)前多做準備，那就等于在實習(xí)時給自己加了很多分。

第二把鑰匙——盡快的融入團體 其實，無論是實習(xí)還是以后工作，能不能盡快的融入團體中就決定了你前進的速度快還是慢。媒體從業(yè)人員更甚。由于是實習(xí)生，所以跟人打招呼都是怯怯的。但是我發(fā)現(xiàn)這樣下去不是辦法，我要想辦法融入這個團體當中去。然后我就觀察我們部門的老師同事時如何做的，觀察了一個下午后我得出了幾個結(jié)論：首先，逢人就問好，要有禮貌，熱情大方。無論是策劃，主持人還是清潔的阿姨，都會主動的問好。第二，要會很用心地記住人家的名字，第二次見面地時候，僅可能的馬上能準確的說出他的名字，這讓我很值得學(xué)習(xí)。

第三把鑰匙——每個人都是你的老師 制作組里面都是年輕人，年輕人之間自然隔膜會少一點。但是既然自己是實習(xí)生，即便他們跟自己同齡也是自己的老師。他們的工作經(jīng)驗比我們多，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，而且他們都是老工作人了，對這個環(huán)境的熟悉程度是我所不能比的。所以無論在什么時候都要多學(xué)習(xí)。

第四把鑰匙——要多與其他學(xué)校的實習(xí)生交流，互相學(xué)習(xí)。除了跟學(xué)習(xí)制作視頻外，我覺得實習(xí)還是一個很好的對外交流的機會。后期制作部里有來自各個大學(xué)的實習(xí)生，每個學(xué)校學(xué)生都會有自己很獨特的心得體會。在交流的過程之中，我們可以把各自的教學(xué)模式，學(xué)到的知識進行一個交流，吸收，學(xué)習(xí)，取長補短。

實習(xí)，就像進了社會大熔爐一般，千淘萬漉雖辛苦，就算被磨練得遍體鱗傷，也要摩拳擦掌，做好又一次投身熔爐的準備。在學(xué)校與社會這個承前啟后的實習(xí)環(huán)節(jié)，我對自己、對工作有了更具體的認識和客觀的評價。經(jīng)過實習(xí)的洗禮后，我身邊的人都覺得我變得成熟了，不僅是形象上的，更多的是對事情的看法和對媒體這個行業(yè)的認識。在實習(xí)這段日子拿到的四把鑰匙，我也將會時時刻刻的帶在身上，因為，我已出發(fā)!

第五篇：第二章國內(nèi)影視傳媒行業(yè)的投資分析

第三章

國內(nèi)影視傳媒行業(yè)投資分析

3.1 國內(nèi)電影行業(yè)投資分析 3.1.1電影行業(yè)融資模式

3.1.2電影行業(yè)投資規(guī)模分析

3.1.3電影行業(yè)投資機會和風(fēng)險分析

3.2 國內(nèi)電視劇行業(yè)投資分析

3.2.1電視劇行業(yè)融資模式

3.2.2電視劇行業(yè)投資環(huán)境分析

3.2.3電視劇行業(yè)投資機會和風(fēng)險分析

3.1國內(nèi)電影行業(yè)投資分析 3.1.1電影行業(yè)融資模式

（1）版權(quán)質(zhì)押銀行貸款

銀行貸款是電影市場上常見的融資形式。中國政府聯(lián)合金融業(yè)如北京銀行、交通銀行等商業(yè)銀行推出版權(quán)質(zhì)押貸款，幫助一些電影公司獲得銀行貸款。近年來，中國幾家大型的民營公司在中國進出口信用保險公司的擔保下，已經(jīng)開始穩(wěn)定的獲得銀行貸款，如深圳發(fā)展銀行為《夜宴》提供為期兩年的5000萬元貸款、招商銀行為《集結(jié)號》提供5000萬元的貸款、廣州發(fā)展銀行為《功夫之王》提供6500萬元貸款等。此外，境外銀行入德意志銀行為華誼未來制作提供2億美元的打包融資、香港渣打銀行為《赤壁》提供達700萬美元的貸款。據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截止到2009年6月底，北京銀行累計發(fā)行文化創(chuàng)意企業(yè)貸款25筆，總金額達5.2億元。

（2）私募股權(quán)融資

隨著中國電影產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，私募股權(quán)基金已經(jīng)成為電影融資的新型渠道。華誼兄弟就是中國電影產(chǎn)業(yè)通過私募創(chuàng)造價值并最終IPO的企業(yè)。目前，VC/PE 投資中國電影產(chǎn)業(yè)主要有兩種方式，一式對影視機構(gòu)的投資，另一種是對影片的單獨投資，由于對單一影片投資在中國市場的發(fā)展尚未成熟，主要還是對影視機構(gòu)的投資。中國電影產(chǎn)業(yè)比較活躍的PE主要有：IDG新媒體基金、中華電影基金、紅杉資本、軟銀、A3國際亞洲電影基金、“鐵池”私募電影基金等。

（3）專項電影基金

中國電影專項基金主要來自于兩個方面，一種是來自于政府設(shè)立的專項基金，目前，中國每年通過電影專項資金、影視互濟基金、進出口發(fā)行收入提成、重大題材專項補助等各種形式，直接或間接投入電影制作的資金已經(jīng)超過億元。另一種是來自于個人或集體出資設(shè)立的民營基金，目前，中國已經(jīng)設(shè)立了專項資助基金，如中影青年導(dǎo)演計劃、曲江助推金、亞洲新星導(dǎo)等，但金額較小。

（4）合作拍攝，多方投資

隨著中國電影投資市場的逐漸開放與成熟，合作拍攝日漸普及，這樣可以降低制片方的投資金額與分散投資風(fēng)險，如《赤壁》、《梅蘭芳》等都是多方投資的影片。不過，業(yè)內(nèi)企業(yè)合作可以較為準確的判斷風(fēng)險，但是引入行業(yè)外部企業(yè)，由于專業(yè)的有限性及市場成熟度不足，資本市場的風(fēng)險性較大。

（5）影片預(yù)售融資

在拍攝前或拍攝中，制片方可以獲得目標市場發(fā)行方的預(yù)售資金。目前，日本史中國電影主要的預(yù)售市場，有的資金還相當可觀，比如《夜宴》、《墨攻》、《梅蘭芳》等。

3.1.2 電影行業(yè)投資規(guī)模分析 2005-2009年中國電影產(chǎn)業(yè)共發(fā)生投資事件28起，其中已經(jīng)披露投資金額的案例有26起，披露投資金額2.56億美元，平均單筆投資金額為9.85百萬美元。

中國電影產(chǎn)業(yè)2009年投資案例數(shù)量9起，達2005年以來的最高值。2007-209年中國電影產(chǎn)業(yè)的投資案例數(shù)量明顯增加，尤其是2007年披露的投資案例數(shù)為8起，總投資金額為93.37百萬美元，投資總額為歷年最高。而2008年盡管受到金融危機的影響，但是卻創(chuàng)下2005年以來單筆平均投資額最高值，達13.52百萬美元。

圖表1

2005-2009年中國電影產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模

圖表2

2005-2009年中國電影產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模

此外，2010年Q1，中國電影產(chǎn)業(yè)投資發(fā)生一起，金額1仟萬美元。從目前已經(jīng)披露金額的26起案例中，其中11起案例的投資金額少于5百萬美金，占比達42.31%，6起案例的投資金額介于10至20百萬美元之間，占比達23.08%，介于5至10萬美元及20至30百萬美元之間的案例數(shù)均為4起，占比均為15.39%，僅有1起案例的投資金額超過30百萬美元，占比達3.85%。

圖表3

2005-2009年中國電影產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模分布

圖表4

2005-2009年中國電影產(chǎn)業(yè)部分投資事件

3.1.3 電影行業(yè)投資機會和風(fēng)險分析

(一)、電影行業(yè)投資機會

1.單一影片的市場，主要集中在中小投入的影片市場

隨著中國電影產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，消費者對影片的多層次需求，中國電影影片將逐漸呈現(xiàn)多元化的發(fā)展，面對資本市場趨之若鶩的大制作影片，雖然取得高票房的幾率較高，但是風(fēng)險較大。相對而言，中小投資規(guī)模的影片投資機遇相對多一些。從2010年上半年中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況來看，中小成本制作影片的市場表現(xiàn)不俗，如《東風(fēng)雨》、《杜拉拉升職記》、《海洋天堂》、《80后》等。

2.院線市場尤其是針對二三線城市的院線市場

隨著中國影院建設(shè)的持續(xù)升溫，除一線城市外，中小城市影院建設(shè)也在如火如荼的展開，二三線城市的影院建設(shè)將持續(xù)升溫。據(jù)國家“十二五”規(guī)劃，中國將增加一萬塊銀幕，平均每年增加一千到兩千塊。目前，這一市場的主要投資者集中在國內(nèi)及海外大型電影或娛樂公司，資本市場的關(guān)注度相對不足。

3.影視器材制作公司

隨著影院建設(shè)的開展，各類影視器材制作公司的營收也將呈現(xiàn)不同程度的增長。如攝影器材制造商、院線銀幕生產(chǎn)廠商、影視器材租憑廠商等。

4.處于第二陣營且處于上升期的影視制作、發(fā)行公司

華誼兄弟的上市將中國影視行業(yè)推向真正的市場化運作，其在資本市場的運作成為同業(yè)廠商發(fā)展的航標。目前除一些大型或國有的影視公司之外，一些處于第二陣營但是具有一定發(fā)展前景的中小制片公司值得資本市場的關(guān)注。如北京盛世華銳電影投資管理有限公司、全優(yōu)文化傳播北京有限公司、廣州華天下電影發(fā)行有限公司等。5.藝人經(jīng)紀及相關(guān)服務(wù)機構(gòu)

藝人經(jīng)紀服務(wù)業(yè)是為各類文化活動提供經(jīng)紀服務(wù)的行業(yè)，其市場供求取決于整個文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，包括廣告業(yè)、影視業(yè)和演藝業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)均實現(xiàn)了較快的增長，這些都為藝人經(jīng)紀服務(wù)創(chuàng)造了較大的市場需求。

同時，由于國家法律法規(guī)對藝人經(jīng)紀業(yè)務(wù)的監(jiān)管相當寬松，行業(yè)進入壁壘很低，在旺盛的市場需求的推動下，大量藝人經(jīng)紀公司和個體經(jīng)紀人在近年不斷涌現(xiàn)。國家工商局文化企業(yè)注冊資料上顯示，近三年影視演藝經(jīng)紀機構(gòu)發(fā)展迅猛：截至2006 年末，北京地區(qū)影視演藝經(jīng)紀公司有164 家，上海地區(qū)有174家。因此，我國的藝人經(jīng)紀服務(wù)市場呈現(xiàn)出市場集中度較低，市場化程度較高的特征。

在國內(nèi)藝人經(jīng)紀公司快速增長的同時，好萊塢的大型藝人經(jīng)紀公司如CAA（Creative Artists Agency）和WMA（William Morris Agency）也紛紛通過在國內(nèi)設(shè)立分支機構(gòu)的方式進入我國藝人經(jīng)紀市場。不過，海外藝人經(jīng)紀公司在國內(nèi)尚處于前期摸索階段，除少數(shù)具有國際影響力的藝人簽約海外藝人經(jīng)紀公司之外，大多數(shù)藝人都是簽約境內(nèi)的經(jīng)紀公司，我國的藝人經(jīng)紀市場目前來說還是一個由本土經(jīng)紀公司所主導(dǎo)的市場。

藝人經(jīng)紀業(yè)的進入門檻很低，且行業(yè)監(jiān)管寬松，因此從事藝人經(jīng)紀業(yè)務(wù)的公司和個人數(shù)量眾多。但同時，藝人經(jīng)紀公司之間水平參差不齊，只有少數(shù)藝人經(jīng)紀公司能夠擁有數(shù)量較多的知名簽約藝人從而具備一定的業(yè)務(wù)規(guī)模，其余大多數(shù)藝人經(jīng)紀公司和個體經(jīng)紀人還處在“作坊生產(chǎn)”階段。

目前，只有擁有較強的電影、電視制作資源作為支持的藝人經(jīng)紀公司才能吸引到知名藝人簽約。這是因為在當前的市場格局下，影視劇資源仍屬于稀缺資源，大手筆高知名度影視劇的參演機會可謂“炙手可熱”，能夠參與這些影視劇的攝制對于提高藝人知名度和商業(yè)價值具有極為重要的作用。因此，擁有這些影視制作資源支持的藝人經(jīng)紀公司就能夠為旗下簽約藝人提供更多寶貴的出演機會，并借助影視劇業(yè)務(wù)來快速提升簽約藝人的知名度和商業(yè)價值，這是吸引知名藝人加盟的決定性因素。

同時，在國民經(jīng)濟快速增長的背景下，企業(yè)的名人品牌代言意識不斷提高，影視業(yè)和演藝界的商業(yè)活動大幅增長，這些都為藝人經(jīng)紀服務(wù)創(chuàng)造了較大的市場需求。以雄厚的影視制作和發(fā)行實力為依托的藝人經(jīng)紀公司才具有核心競爭力，才能培養(yǎng)和吸引一流的演藝人才，影視制作業(yè)務(wù)和藝人經(jīng)紀業(yè)務(wù)的有機結(jié)合代表著我國影視藝人經(jīng)紀服務(wù)業(yè)的發(fā)展方向。

（二）電影行業(yè)投資風(fēng)險

1.政策風(fēng)險

中國隊電影產(chǎn)業(yè)具有嚴格的行業(yè)準入和監(jiān)管政策，一方面給新進入者較高的政策壁壘，保護公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和行業(yè)地位；另一方面，國家政策的進一步放寬，將吸引更多的外資公司或國際有影響力的大制作影片進入，對中國已有的產(chǎn)業(yè)將形成一定的沖擊。

2.盜版沖擊

目前，中國的電影產(chǎn)業(yè)面臨盜版的沖擊較為嚴重，影響中國電影產(chǎn)業(yè)的盈利，以此影響中國影視業(yè)的持續(xù)發(fā)展。盡管國際相關(guān)部門逐級完善知識保護體系，加強打擊盜版的力度，但是打擊盜版是一項長期的任務(wù)，需要政府、企業(yè)、甚至是消費者共同努力。

3.作品審查風(fēng)險

根據(jù)中國相關(guān)法律的規(guī)定，公司籌拍電影如果最終沒有獲得備案通過，將做劇本報廢處理；已經(jīng)拍攝完成，經(jīng)過審查、修改、審查后最終為獲得通過的，須將該影視作品報廢處理；如果取得《電影公映許可證》后被禁止發(fā)行或放映，該作品將報廢處理，同時公司還將可能遭受處罰等一系列嚴格的規(guī)定，這將無形中加大了電影的投資風(fēng)險

4.市場競爭加劇

中國電影數(shù)量持續(xù)攀升，但是中國電影市場能否容納如此數(shù)量的電影仍然有待市場檢驗。加之中國電影院線數(shù)量有限，中國電影將出現(xiàn)上映時間難以協(xié)調(diào)、觀影人群分流的競爭局面。加之境外電影的沖擊，國內(nèi)電影市場將面臨激烈的市場競爭。

3.2 國內(nèi)電視劇行業(yè)投資分析

3.2.1電視劇行業(yè)融資模式

1、制作公司找電視臺合作

電視劇的制作方在電視劇的策劃階段，把電視劇的劇本、導(dǎo)演和主要演職員的情況介紹給電視臺。電視臺同意購買后把購片資金提前投入到電視劇的生產(chǎn)中去。實際上，這是電視臺買期貨的一種方式。

2、向社會公司募集資金

第一，投資不擔風(fēng)險，固定回報。社會公司可以對電視劇的生產(chǎn)進行投資但是要求固定的回報。固定回報實際上相當于銀行的利息。這種融資模式不受國家法律保護.只限于在電視劇的制作方非常有信譽的情況下進行。

第二風(fēng)險共擔投資比例分紅。這里的風(fēng)險共擔是指制作方向所有想投資的社會力量進行的融資方式是一種近似于投票的融資行為。

3、廣告公司的融資。實際上是廣告公司的客戶希望在全國播放的電視劇上加播自己的廣告所以廣告公司為客戶進行電視劇的籌拍。

4、國內(nèi)現(xiàn)階段電視劇的其他融資渠道。最大的資金來源是房地產(chǎn)商、金融、投資公司。

5、政府融資。與其說是政府融資，不如說是政府資助。比如:軍事題材可以得到軍方的資助民族題材的可以得到民委的資助.地方題材的可以得到地方政府的資助。

6、海外融資。普遍采取的合作方式是雙方各投入一定比例的資金，然后按照投資的比例劃分市場發(fā)行權(quán)。一般來說內(nèi)地的制作商擁有內(nèi)地市場的發(fā)行權(quán)海外市場則歸外方。

3.2.2電視劇行業(yè)投資環(huán)境分析

1、電視劇創(chuàng)作生產(chǎn)5年投資逾百億，八成資金來自社會機構(gòu)民營公司成為一支重要力量。有資料顯示，近五年來全國電視劇的生產(chǎn)投入資金平均每年都在20多億元人民幣，其中80%以上的資金來自于社會機構(gòu)。其中相當部分是由民營公司投入的。這表明，我國電視劇的投資和制作主體呈現(xiàn)日益多元化和社會化的趨勢眾多民營影視公司已成為電視劇生產(chǎn)中的一支充滿生機與活力的重要力量。

面對日趨激烈的市場競爭.許多民營公司對自己的市場定位有著清醒的認識

精心策劃選題，在創(chuàng)作上以觀眾的口味為標準，也使得民營公司推出的作品能夠滿足觀眾需求。如上海安氏影視公司拍攝的電視劇，用的都是自己的血汗錢，不精雕細鑿怎么行該公司投拍的(田教授家的28個保姆》和《越活越明白》等作品，都是經(jīng)過對市場和觀眾不厭其煩地反復(fù)研究.才最終贏得成功的。

船小調(diào)頭快是民營公司的另一優(yōu)勢。去年全國廣電大整合后，頻道壓縮電視劇需求量減少，面對這一變化一些民營公司及時打出了精品牌，千方百計以質(zhì)量穩(wěn)住白己的陣地。海潤公司在投資不減的情況下宣布將適當減少電視劇的生產(chǎn)數(shù)量以多出精品力作來贏得市場。

如今一批積累了相當實力的民營公司，已逐步開始向大片“進軍并且把目光投向了廣闊的國際市場。業(yè)內(nèi)人士認為，國有制片單位在人才、經(jīng)驗、設(shè)備基地等方面有優(yōu)勢而民營公司則在市場化運作方面有著極大的靈活性兩者互補將為進一步繁榮我國的電視劇市場走出一條新路。2、12億資金全面進入影視市場國有機構(gòu)神龍見首

2003年1月由保利集團公司和長影集團合作組建了大型影視公司東方神龍影業(yè)有限公司。這家公司將以12億元資金全面進入影視市場.擬在創(chuàng)建之初年產(chǎn)影片3至5部、電視劇200集和若干檔電視欄目并涉足影院建設(shè)、院線管理、藝人經(jīng)紀、影視教育等領(lǐng)域。

“東方神龍”的成立無疑集合了國內(nèi)兩大集團豐富的實踐經(jīng)驗和人力資源一個是國內(nèi)最早的電影制片廠之一以農(nóng)村題材、戰(zhàn)爭題材見長，作品充滿了鄉(xiāng)土氣息和粗獷風(fēng)格另一個則是集貿(mào)易、房地產(chǎn)、文化等的多元化企業(yè)。東方神龍“攜兩大集團正籌備通過與意大利及韓國電影制作機構(gòu)合作攝制電影，并組建屬于自己的電影院線打造全新影視產(chǎn)業(yè)概念在新的領(lǐng)域內(nèi)尋求新的發(fā)展。

對于此番集團進軍影視業(yè)作為一個國有大型企業(yè)是責(zé)無旁貸的。因為國外的影視大鱷們早就想進入中國影視市場，他們看重的是中國巨大的消費市場潛力。在這樣的情況下如果國有企業(yè)不搶先進入，而讓國外企業(yè)占領(lǐng)市場，就有被西方文化資本、技術(shù)、管理優(yōu)勢所吞沒的危險。

相對于近幾年民營企業(yè)較為活躍地進入影視市場的狀況國有企業(yè)比民營企業(yè)有著更大的優(yōu)勢。國有企業(yè)是國家的可靠隊伍做事規(guī)矩。此外作為國家大型企業(yè)他們在資金、公關(guān)、地緣甚至是政策方面都更有優(yōu)勢。

3、國內(nèi)影視制作開放6天就迎來海外風(fēng)險投資商兩家海外風(fēng)險投資商—凱雷投資集團和IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金已宣布將進軍國內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)。此時，距新的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》將影視節(jié)目制作列為對外開放領(lǐng)域僅6天。

一個是手中握有200億美元的投資集團一個是在中國投資量最大、范圍最廣的成熟投資機構(gòu)。風(fēng)險商的強勢介入讓渴求資金的國內(nèi)民營電視制作商激動不已。影視制作行業(yè)已成為眾多風(fēng)險投資家追逐的新獵物。創(chuàng)業(yè)投資研究機構(gòu)清科公司總裁倪正東預(yù)測.電視傳媒業(yè)將成為明年風(fēng)險投資的新亮點。將有接近10億元人民幣的國外風(fēng)險投資會投向中國傳媒業(yè)，而影視制作正是其中最誘人的一塊“蛋糕“。

自國家廣電總局允許外資入股國內(nèi)廣播電視制作產(chǎn)業(yè)以來影視制作市場已得到越來越多的關(guān)注。2004年11月底，索尼已率先進入國內(nèi)付費電視節(jié)目制作市場和動畫制作市場維亞康姆，時代華納等公司也對中國影視業(yè)虎視耽耽。

以此為背景國外風(fēng)險投資機構(gòu)適時而動。業(yè)內(nèi)人士認為這股及時的遠水“將幫助民營電視制作商解決資金需求上的“近渴“從而打開與外資影視大鱷”的競爭局面。

另外數(shù)字電視、戶外電子媒體等也將成為新的風(fēng)險投資熱點。

3.2.3電視劇行業(yè)投資機會和風(fēng)險分析

（一）電視劇行業(yè)投資機會

一 電視劇產(chǎn)業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，充裕的產(chǎn)業(yè)資金和豐富的融資渠道可以有效地推動電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。電視劇產(chǎn)業(yè)也是一個沉沒成本較高的行業(yè)，如果缺乏強勁的需求拉動，產(chǎn)業(yè)資本將因為資金回收率低而逐步萎縮。電視劇產(chǎn)業(yè)還是一個技術(shù)含量高的行業(yè)，高技術(shù)手段創(chuàng)造的視聽體驗與播出渠道有助于提升電視劇產(chǎn)業(yè)運行水準。電視劇產(chǎn)業(yè)更是一個政府管制型的行業(yè)，國內(nèi)外電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程都表明，政策導(dǎo)向?qū)τ陔娨晞‘a(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有決定性作用，適當?shù)恼邔Ξa(chǎn)業(yè)發(fā)展起到保障作用，而不當?shù)恼邊s可以損失產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

相對于電視業(yè)的其他領(lǐng)域，電視劇產(chǎn)業(yè)面向業(yè)外資本的開放時間較早。據(jù)不完全統(tǒng)計，從2000年起的幾年間，社會各種閑散資金進入電視劇生產(chǎn)制作領(lǐng)域的不計其數(shù)，加上中信、保利、橫店等超大型企業(yè)集團的高調(diào)介入，吸納社會資金總量超過百億元。近幾年，隨著民營電視劇制作機構(gòu)的崛起和電視劇產(chǎn)量的逐年攀升，每年的產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模更是高達50億元。在融資方式方面，除了商業(yè)借貸、廣告置換、購片款預(yù)付和政府資助等傳統(tǒng)手段外，目前還出現(xiàn)了向社會公司募集資金和海外融資等新型手段。

二 在類型多樣的電視節(jié)目中，電視劇占據(jù)著第一的收視市場份額。CSM近期分析數(shù)據(jù)顯示，2008年1～9月全國35中心城市所能夠收看到的電視節(jié)目內(nèi)容中，電視劇的播出比重為22.83%，收視比重為32.07%。過去兩年，這組數(shù)字分別是24%、33.48%和23.37%、33.52%。即使在經(jīng)歷了地震、奧運這些重大新聞事件的特殊年份，電視劇的播出比重有所下降，但依然占據(jù)了將近1/3的市場空間?？梢姡瑢﹄娨晞‘a(chǎn)業(yè)而言，觀眾的欣賞需求和電視臺的播出需求都十分強勁。

三 技術(shù)不僅是電視媒體存在的前提，而且改變了電視傳播內(nèi)容的質(zhì)量和方式。尤其是數(shù)字電視、手機電視和網(wǎng)絡(luò)視頻等新媒體的出現(xiàn)，拓展了電視劇的播出平臺，為電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新機遇。隨著版權(quán)保護力度提高和金融危機帶來的資本壓力，越來越多的視頻網(wǎng)站開始謀求與電視劇制作機構(gòu)的合作。比如，優(yōu)酷網(wǎng)已與1000多家電視劇制作單位建立了合作關(guān)系，獲得了40000集熱播及經(jīng)典電視劇版權(quán)。此外，新媒體還為電視劇產(chǎn)業(yè)提供了新的劇本創(chuàng)作環(huán)境，著名的原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站“榕樹下”已成為編劇內(nèi)容創(chuàng)作的重要支撐。

四 按照市場經(jīng)濟要求，我國政府部門在電視劇產(chǎn)業(yè)管理上采取了“思想上緊、經(jīng)濟上松，松緊結(jié)合、管放兼有”的政策取向。目前，電視劇產(chǎn)業(yè)政策將電視劇的制作播出環(huán)節(jié)作為管理重點，體現(xiàn)為制作單位的許可準入、題材的備案公示、發(fā)行許可和播出的審查管理等項制度。此外，國家廣電總局還結(jié)合不同時期電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征制定一些針對性較強的政策。從2004年開始，國家廣電總局降低電視劇制作業(yè)準入門檻，電視劇生產(chǎn)制作、經(jīng)營流通領(lǐng)域向社會開放。從2006年開始，改“電視劇題材規(guī)劃立項審批”制度為“電視劇拍攝制作備案公示”制度，將題材調(diào)節(jié)交由市場解決。2007年還放寬了對合拍劇的限制，調(diào)動了臺、港、澳地區(qū)演職人員參與大陸電視劇拍攝制作的積極性。

（二）電視劇投資風(fēng)險

一.能過剩近半劇集“打水漂”

2010年全國生產(chǎn)完成并獲得《國產(chǎn)電視劇發(fā)行許可證》的劇目共計436部14685集，中國由此位列世界電視劇生產(chǎn)第一大國。然而，雖然每年有高達1萬余集的產(chǎn)量，但真正能在電視臺播出的電視劇僅僅8000集左右。相關(guān)資料顯示，去年我國投入到電視劇上的資金達63億多元，但創(chuàng)造的產(chǎn)值不足17億元，這樣的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀已經(jīng)維持了三年。并且，雖然國內(nèi)目前從事電視劇制作的機構(gòu)近2500家，但真正盈利的只有10多家。整個電視劇行業(yè)的風(fēng)光僅靠幾部電視劇做支撐，更多的錢打了水漂，看似“巨無霸”的電視劇行業(yè)，不得不正視“產(chǎn)能嚴重過?！钡膯栴}。

“電視圈內(nèi)流行一句話：一個公司一年拍一部劇只夠持平，一年拍兩部略有盈余，拍三部又賠了。因為電視臺容納量有限?！睆哪壳皝砜矗m然視頻網(wǎng)站購買正版電視劇的數(shù)量在加大，但電視臺仍是電視劇的主要播出窗口，除此之外，電視劇并沒有其他環(huán)節(jié)可以播出和回收成本。

現(xiàn)在電視臺都在加大自制劇和定制劇，從效率上看，這樣的投資制作更科學(xué)更直面市場，因為電視臺對市場的口味更加了解。但電視臺話語權(quán)過大，也會產(chǎn)生一些負面影響，比如題材雷同、制作公司的成本提高等?！半娨暸_通常會要求起用哪位明星、哪位導(dǎo)演，這無形中加大了制作成本?！彪娨暸_如果大舉加入電視劇生產(chǎn)，未來會擠壓大量民營制作公司的市場空間。

另外，電視劇的制作過程必然要經(jīng)歷一個嚴格的流程，而現(xiàn)在這個流程被越來越多的投資商所忽視，直接導(dǎo)致很多“盲投”現(xiàn)象。博納影業(yè)集團旗下的電視劇公司副總經(jīng)理閆宇彤告訴記者，一部電視劇的制作過程應(yīng)該是這樣的，在投資之前甚至在大綱成熟時就征詢電視臺的建議，甚至連主演用誰都會征詢電視臺的建議，如果他們不認可，劇組就應(yīng)修改甚至放棄。然而現(xiàn)在是資本說了算，有錢就能投電視劇。據(jù)他所知，很多業(yè)外資金投資電視劇，由于缺乏行業(yè)經(jīng)驗，最后電視劇全部積壓庫存，或者只能自我欣賞。

二.材重復(fù) 全民“穿越”偶爾“潛伏”

有網(wǎng)友調(diào)侃，看了廣電總局公布的電影拍攝許可立項，發(fā)現(xiàn)今年古裝片將出現(xiàn)“5個關(guān)云長”、“4個孫悟空”、“3個穆桂英”、“3條白蛇”、“3桌鴻門宴”。更有業(yè)內(nèi)人士分析，2011年的電視銀幕將是穿越劇多于諜戰(zhàn)劇，而諜戰(zhàn)劇可能質(zhì)量優(yōu)于穿越劇。《宮》帶來的穿越風(fēng)一刮又得三年，《古今大戰(zhàn)秦俑情》、《步步驚心》、《仙劍情緣》、《靈珠傳奇》以及TVB投拍的《回到三國》等數(shù)十部同題材電視劇也十萬火急前來分羹。

在穿越劇的步步緊逼之下，統(tǒng)領(lǐng)三年電視劇江山的諜戰(zhàn)劇的生力軍和后備軍無數(shù)，記者略微統(tǒng)計了一下，2011年，《風(fēng)語》、《借槍》、《風(fēng)聲傳奇》、《青盲》、《旗袍》等，幾乎是清一色的諜戰(zhàn)題材。

即使是市場中領(lǐng)先的大公司，從其制作情況來看今年也難有創(chuàng)新。華誼兄弟披露了2011年電視劇制作計劃，預(yù)計17部、547集電視劇中，包括電視版《非誠勿擾》、《唐山大地震》、《花木蘭》、《曹操》，系列片《追捕2》、《娘2》等，吃透“劇二代”的決心不改。

從一些制作公司的排片表上也發(fā)現(xiàn)，古裝、諜戰(zhàn)、歷史、家庭等劇型仍是他們投資的重點。

一位電視臺從業(yè)者表示，目前各地衛(wèi)視日趨白熱化的競爭主導(dǎo)了電視劇生產(chǎn)的行情?！半娨暸_之間的馬太效應(yīng)在加大，強勢電視臺對一流資源的搶奪日益明顯。”該人士提道，制作公司只看到《士兵突擊》、《我的團長我的團》、《三國》、《紅樓夢》不斷刷新的單集成交價，變得日益保守不敢創(chuàng)新，什么題材流行拍什么。

影視公司上市潮也帶給這個行業(yè)劇烈的沖擊?！板X”字當?shù)溃谱鞴救遮吋惫?，不敢?chuàng)新，跟風(fēng)翻拍。

三.資人業(yè)余 電視劇行業(yè)泡沫多

電視劇行業(yè)已然成為眾多流動資金的又一個投資渠道。電視劇行業(yè)的關(guān)鍵詞是“通脹”，以明星身價打頭，整體人力成本、制作成本的上升令眾多制片商叫苦不迭。

隨著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為投資熱點，眾多電視劇領(lǐng)域的新入場者，對行情也起到一定擾亂作用?！艾F(xiàn)在每年進場拍電視劇的業(yè)外老板很多，煤老板、房地產(chǎn)公司老板比比皆是，有的是為了提高企業(yè)知名度，有的是各種各樣的個人原因。這類老板財大氣粗，通常只要求不賠錢就行，指定要請大明星，也不懂得挑題材選劇本，再碰上些會忽悠的制片人，動輒花數(shù)千萬元做一部劇，結(jié)果賠了?！睂﹄娨晞〕銎穯挝粊碚f，目前賣劇渠道非常單一，就是“一錘子買賣”，劇賣不出去就全賠，一點其他回收成本的渠道都沒有，所以這些游資來得快去得也快。這類游資不懂電視圈的商業(yè)規(guī)律，一些“非理性”投資行為不但造成資源浪費，也助推了電視劇制作成本的急速上升，哄抬了價格，對一些在電視劇領(lǐng)域打拼多年的老公司產(chǎn)生了一定困擾。

“游資光顧電視劇歷來都有，因為電視劇投資制作的專業(yè)門檻太低了?！庇捎谌ツ觌娨晞‘a(chǎn)量和銷售行情較前年有回升，所以去年的游資也呈現(xiàn)增長態(tài)勢，其投資形式包括成立制作公司或非常規(guī)渠道進入電視劇制作領(lǐng)域。

業(yè)內(nèi)人士認為，電視劇“通脹”主因在于影視公司的“上市潮”?！岸颊f煤老板抬高明星身價，我看不是那么簡單。明星身價最近半年時間確實一直處于上升的狀態(tài)，但是年后忽然大幅度增長，可能跟影視公司的‘上市潮’有關(guān)系。媒體報道目前國內(nèi)約有十余家影視企業(yè)等著排隊上市，實際上還不止這個數(shù)。影視公司對人才的爭奪也進入白熱化，由最初的給高薪酬發(fā)展到如今給股份，帶動這個行業(yè)的“通脹”風(fēng)暴。

隨著電視劇公司資本化歷程的開始，被市場認可的一些名編名導(dǎo)的身價也在翻高，但遠比不上明星身價暴漲的幅度。這個現(xiàn)象已經(jīng)引起中國導(dǎo)演協(xié)會、首都制作業(yè)協(xié)會等機構(gòu)的重視，曾專門開會研討“全劇組為演員打工”的解決辦法。

“在視覺經(jīng)濟時代，好萊塢也不能避免倚重明星，但它們貴在平衡。”生態(tài)平衡需要各行業(yè)協(xié)會之間“博弈”來完成，隨著視頻網(wǎng)站正版化的進程，未來電視劇播出渠道的增加，一些上市大公司為行業(yè)樹立良性的產(chǎn)銷機制，電視劇生產(chǎn)到消費的理性過程將慢慢實現(xiàn)。

四。制作公司缺乏高質(zhì)量劇本

電視劇制作階段主要由劇本策劃和生產(chǎn)拍攝兩個環(huán)節(jié)構(gòu)成。近幾年，隨著對劇本重要性認識的提高，部分電視劇制作單位成立了劇本策劃部，如海潤影視公司成立的文學(xué)部，其主要職能是在編劇市場尋求或策劃好的劇本。與此同時，一些名編劇也脫穎而出，如高滿堂、石康、王海鸰等。不過總體而言，由于國內(nèi)年輕編劇選拔機制缺位、作品版權(quán)保護困難、編劇信息閉塞和報酬偏低等原因，劇本市場仍存在著高質(zhì)量劇本缺乏和制作公司生產(chǎn)原料不足的問題。

目前，電視劇編劇一集稿酬多在6000～10000元，遠低于演員群體的薪酬。為表達對制片方“厚此薄彼”的不滿，曾有80多位編劇發(fā)表“維權(quán)聯(lián)合聲明”，要求提高劇本稿酬，尊重作品版權(quán)，以及在電影節(jié)上增設(shè)“編劇獎”等，但最后卻不了了之。根據(jù)央視市場研究的調(diào)查結(jié)果，目前大約有5.8%的導(dǎo)演平均每年有一部作品問世，形成了所謂的“馬太效應(yīng)”和“鯰魚效應(yīng)”，即市場認可的導(dǎo)演再次獲得的拍片機會越來越多，酬金也越來越高，從而成為“鯰魚”，吸引更多的圈外人加入導(dǎo)演隊伍中。

五．發(fā)行是目前電視劇產(chǎn)業(yè)鏈條中最為薄弱的環(huán)節(jié)?，F(xiàn)今年產(chǎn)電視劇200集以上的大型制作單位均采用“自主發(fā)行”的方式銷售電視劇，只有實力較弱的小型制作單位才委托專業(yè)發(fā)行公司以買斷或代理方式銷售電視劇。

有限的市場空間注定了專業(yè)發(fā)行公司只能在規(guī)模小、運營差的低水平徘徊。而“自主發(fā)行”的大型制作單位，為實現(xiàn)利潤最大化卻不得不背負無處發(fā)行的巨大風(fēng)險。在國內(nèi)每年生產(chǎn)的1萬余集電視劇中，僅有不到60%的電視劇能夠播出，剩余40%的電視劇根本無法和觀眾見面，而在播出的電視劇中，盈利的只有兩成左右，約一半虧損。曾創(chuàng)下良好收視表現(xiàn)的《士兵突擊》，因其不具備保障收視率的大明星、大場面和恩怨情仇等因素令電視臺不敢“冒然出手”，致使該片的發(fā)行周期長達一年多。據(jù)制片人吳毅介紹，雖然最終該片取得了20%的收益率，但扣除相關(guān)運營成本，只能算收支平衡。

六

電視劇供需雙方地位不平等

作為利潤實現(xiàn)環(huán)節(jié)，播出是電視劇產(chǎn)業(yè)各方利益主體共同關(guān)注的領(lǐng)域。電視劇的播出形成了附著于特定電視臺的觀眾注意力，電視臺則將觀眾注意力售賣給廣告商，從而獲得廣告收入。電視劇制作單位和電視臺再依據(jù)其在播出環(huán)節(jié)的資源控制能力分享廣告收入。如今，電視劇的制作往往受到電視臺方面的掣肘。供大于求的市場狀況也決定了電視臺作為買方在交易中處于有利地位，電視臺往往借助于壟斷地位想方設(shè)法壓低價格或?qū)嵭邢迌r，獲得高額利潤。先地面后上星的傳統(tǒng)發(fā)行模式也面臨挑戰(zhàn)，“X＋Y”的衛(wèi)視發(fā)行模式、“4+4+1”的組合發(fā)行模式等被普遍采用。首輪、二輪、三輪分別享有數(shù)十天的播出優(yōu)先權(quán)。

目前全國電視劇帶來的廣告收入總量約為200億元，有將近四成的電視臺全年70%～80%的廣告收益依賴于電視劇。形成鮮明對比的是，電視劇制作單位從中獲得的收入僅為電視臺廣告收入的20%。而近幾年各地電視臺自制欄目劇數(shù)量不斷增多，進一步擠占了有限的電視劇需求市場，讓電視劇制作單位的生存更加艱難。

七．出口不力 輸出仍未“走出亞洲”

最近韓劇《秘密花園》的海外出口可謂是風(fēng)光無限。中國、日本、泰國等13個國家購買了《秘密花園》的版權(quán)，出口價創(chuàng)下歷史最高紀錄，還與美國網(wǎng)站簽署了銷售合同，該網(wǎng)站將提供VOD視頻點播服務(wù)。如果加上記事本、玩偶、漫畫等周邊商品的出口，收益將比現(xiàn)在更多。截至目前，其總出口額達到350萬美元。而這只是韓劇十年出口歷程的冰山一角。

資料顯示，韓劇出口額從2002年到2005年短短三年就突破了1億美元大關(guān)。而同期的2005年，中國國產(chǎn)電視劇出口額僅為1億元。也就是說，當年我國和韓國出口額差距高達7倍，而現(xiàn)在差距可能更大。中國電視劇的海外銷售額僅占總額的5%左右，且銷售面很小，銷售價格也不高，已是行業(yè)內(nèi)的共識。近年來由于受韓劇沖擊等一些因素影響，中國電視劇的海外銷售量下降趨勢非常明顯，有專業(yè)人士甚至指出：“中國電視劇的海外銷售量目前已整體下降50%以上?！?/p>

廣電總局文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展司司長李京盛曾表示，“中國雖是一個電視劇大國，但還不是電視劇強國，中國電視劇的制作水準還有很大的提升空間，電視劇產(chǎn)業(yè)所占有的市場份額還十分有限，主要出口地區(qū)還局限在亞洲地區(qū)及其他國家的華僑聚居區(qū)”。他舉例，臺灣地區(qū)最多的一年曾播出內(nèi)地電視劇3500-4000集，但至2004年播出量就降至2000多集，至今還在下降。內(nèi)地電視劇價格最高時達到2.5萬美元一集，目前最高也只有1萬美元一集。

據(jù)國際版權(quán)交易中心副總經(jīng)理杜現(xiàn)朝介紹，他們?nèi)ツ甑挠耙暯灰最~為4億多元，其中電視劇交易是大頭。但記者了解到，電視劇的交易平臺目前僅限于視頻網(wǎng)站、電視臺等發(fā)行環(huán)節(jié)，要達到像好萊塢那樣能夠把衍生環(huán)節(jié)計算到版權(quán)價值里，還有相當大的距離。

“目前我們平臺還只限于國內(nèi)的買賣，還沒有海外銷售的成功案例。”由民營力量主導(dǎo)的北京國際版權(quán)交易中心運營總監(jiān)蔡宇衡告訴記者，他們經(jīng)手的國外影視劇進口案例比較多，確實有公司希望借助其平臺進行海外銷售，“但我們目前不會涉及，因為就目前看，電視劇銷往海外成本很高且成功率極低。據(jù)我了解，電視劇進口和出口的比例大概在15：1”。