第一篇：市巾幗增收帶頭人申報材料

**市巾幗增收帶頭人申報材料

**，女，1973年4月出生，原籍在**市南關(guān)居委會，2005年嫁入**鎮(zhèn)張行村。起初在**跟隨丈夫做點小生意，由于**鎮(zhèn)壓煤搬遷，生意不景氣，2010年春天夫婦回到了**鎮(zhèn)張行村居住?；剜l(xiāng)一年里，因為自己家的幾畝承包地讓給了別人耕種，自己也沒有事情可做，她還發(fā)現(xiàn)村里的不少閑著的婦女姐妹，也是無所事事，整天站在街頭巷尾扯閑篇，有的在家上網(wǎng)玩游戲斗地主等，因為她們的閑扯和玩游戲，常有夫妻吵架和婆媳之間發(fā)生矛盾。她自己開始了琢磨如何讓這些閑著的婦女能動起來有事做，增加點個人收入。她開始上網(wǎng)查找關(guān)于農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖的技術(shù)資料，她從網(wǎng)上看到了種植雪蓮藕效益可觀，而且比較好管理易掌握技術(shù)，最后她決定種植雪蓮藕。她先后去了湖北、河南、徐州等種植基地，吸取了成功種植大戶的經(jīng)驗，找到了美國雪蓮3號雪蓮藕藕種。該藕淀粉和糖份含量均為藕類最高，且皮薄脆甜，生食如水果，顏色雪白透亮，故名“雪藕”。

藕種有了，她開始張羅左鄰右舍鄉(xiāng)親入伙，自己當(dāng)起了法定代表人，成立了**市宇凡雪蓮藕專業(yè)合作社，起初由本社社員拿土地入股，建起了第一個藕池。在建造藕池期間，正好是農(nóng)歷的10月份，氣溫漸漸低了下來，她不怕苦，不怕累，帶領(lǐng)一幫婦女和男民工一樣干活。她經(jīng)常和人們說，只有自己親身體驗，才能掌握各項要領(lǐng)，才能在摸索中找到竅門。藕種種植季節(jié)正是清明節(jié)前后，那時溫度還不到15度，水里的溫度更低，一個從來沒有干過農(nóng)活的城里人，卷起褲腿就下到水里，整整齊齊的栽種藕苗，她積極肯干，給一起勞動的婦女做作出了榜樣。鄉(xiāng)親們都夸她，**這個城里人比農(nóng)村人還能干！得到了經(jīng)濟效益以后，她不甘心，自己感覺有了成功的經(jīng)驗，2012年合作社流轉(zhuǎn)了部分村民的土地，搞起來了規(guī)模種植?，F(xiàn)在本地蓮藕種植面積有原來的50畝，已發(fā)展到130多畝，而且到帶動了本村、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和外省種植面積500多畝。2011年首次采挖鮮藕25萬斤，經(jīng)濟效益30多萬元。預(yù)計2013年的可達到90多萬元。此外，她帶領(lǐng)社員率先試驗成功使用HDpE土工膜，減少了勞動強度，降低了投資成本，恢復(fù)耕種快捷。第一改變了傳統(tǒng)的水泥池、三合土池對土地復(fù)墾難度大的弊端，第二改變了傳統(tǒng)蓮藕的單一種植模式，在藕池中混養(yǎng)泥鰍，通過科學(xué)系統(tǒng)的管理，大大提高的藕池中有機肥的含量，這樣蓮藕無需再施其它化學(xué)肥料，不僅增加了額外收入，而且真正達到了無公害綠色食品的標(biāo)準(zhǔn)。事實證明，有了農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展促進了農(nóng)業(yè)勞動者由傳統(tǒng)農(nóng)民向新型農(nóng)民轉(zhuǎn)變；促進了農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式由一家一戶分散經(jīng)營向提高組織化程度的轉(zhuǎn)變。

最為突出的是，她帶動了本村和鄰村20多么名閑散婦女，來合作社共同創(chuàng)業(yè)，而且教會了她們不少科學(xué)知識，如何掌握適應(yīng)雪蓮藕生長季節(jié)性的施肥和溫度調(diào)節(jié)，培養(yǎng)她們自強自立的能力，不但增加了她們的經(jīng)濟收入，而且改善了她們的家庭和睦關(guān)系，也給合作社帶來了效益。

**在村里團結(jié)鄉(xiāng)親，待人友善，樂于助人；在家里還是個賢惠的妻子，家里收拾的井井有條。公婆在**鎮(zhèn)居住，她經(jīng)?；丶铱赐麄儯瑤退麄兿匆伦鲲垼€給老人洗腳、剪手指甲。**由于第一次婚姻失敗，嫁給了一個比自己大10歲的丈夫，當(dāng)了后媽?？伤写饶傅膼坌?，經(jīng)常和孩子談心聊天，她知道孩子們?nèi)鄙俚氖鞘裁矗盟裏o私的母愛來呵護孩子們，現(xiàn)在孩子們都很喜歡她，都拿她當(dāng)自己的親媽，全家生活的其樂融融。她還說過，家庭成員之間不一定有血緣關(guān)系，但是必須要有愛，只要有了愛，才能建立一個和諧美滿的家庭。

作為一個農(nóng)村婦女，成績的取得是喜人的，但其中的艱辛只有**自己知道！**常說：我牽頭成立合作社，就是要帶動眾姐妹摘掉窮帽子，挺直脊梁骨，亮出新形象。一個家庭的平安是小平安，全村人的平安才是大平安，看到村民們現(xiàn)在經(jīng)濟收入提高了，家庭穩(wěn)定和諧了，是她最大的心愿。

成績的取得離不開黨的富民政策的支持，離不開各級婦聯(lián)娘家人的鼎立相助，離不開身邊人的共同努力。相信今后的致富路上會更加暢通，她將會為了村里的和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟騰飛繼續(xù)努力。

2013年12月26日

第二篇：巾幗創(chuàng)業(yè)帶頭人

魏淑芳同志推薦材料

--記葛崾峴無職黨員魏淑芳

魏淑芳，漢族，女，現(xiàn)年54歲，中共黨員，初中文化程度，農(nóng)民，慶城縣葛崾峴辦事處葛崾峴村農(nóng)民，作為一名女黨員，多年來，她一直從事養(yǎng)羊事業(yè)，是葛崾峴村唯一的養(yǎng)羊女能手，她靠自己勤勞的雙手在致富路上創(chuàng)造了自己的人生價值。在弘揚傳統(tǒng)美德、樹立社會主義新風(fēng)尚的“五好文明家庭”建設(shè)活動中，譜寫了一曲可歌可頌的贊歌。

一、她致富發(fā)家不忘鄰里人，贏得了群眾的嘖嘖贊譽。自從2007年以來，魏淑芳同志同丈夫季俊杰一道，投資60多萬元，建成季發(fā)絨山羊養(yǎng)殖廠，擁有標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)舍50間，生產(chǎn)飼料室8間，辦公、生活區(qū)6間，年產(chǎn)飼料15萬公斤?，F(xiàn)有羊存欄達到600余只，已發(fā)展養(yǎng)殖戶242多戶。并利用閑余時間為農(nóng)民群眾協(xié)調(diào)養(yǎng)殖款項，先后引進優(yōu)質(zhì)絨山羊2000多只，向周邊農(nóng)戶及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)投放絨山羊3000多只，并適時組建農(nóng)業(yè)自主專業(yè)合作社，先后為76戶群眾提供養(yǎng)羊啟動資金100多萬元。帶動的群眾僅養(yǎng)羊一項年創(chuàng)收超過萬元，二、她多方籌資修路挖井，改善群眾生活條件。葛崾峴辦事處屬一個山區(qū)小鄉(xiāng)，溝壑縱橫，交通不便，地理條件極差，多數(shù)農(nóng)戶只有一條人行小道，連機動三輪車都通不了。魏淑芳的家就在葛崾峴村蔣崾峴組一個山峁邊，在該村不算是太差，但也算不上交通條件好的地方。每遇天 陰下雨，包括她們家在內(nèi)的40多人家根本無法出行。收獲的糧食銷售也有困難，想賣個好價也是無稽之談。40多戶120多口人的吃水，只能靠人擔(dān)畜托馱，這一幕他看在眼里，記在心里。解決群眾行路、飲水困難也就成了她夢寐以求的事了，2007年，他不顧丈夫的勸阻，召集全組群眾會議，商議群眾修路問題，在全組群眾的群策群力下，拿出了修路的初方案，每戶每天出勞力一個，出架子車等運輸工具一架，在連續(xù)一個月后的苦戰(zhàn)后，她所在村民小組終于修通了一條能通小型車輛的道路。

2010年．她有多方籌措資金60多萬元，新打機井一眼，為方圓幾里的群眾提供了水源，也是從那年起，說村民小組的群眾徹底擺脫了飲用水源，也是從那年起，該村民小組的群眾徹底擺脫了人擔(dān)驢馱飲水的困境，解決了鄰里的飲水困難。解決了鄰里的飲水困難。

三、她勤勞賢淑兼顧內(nèi)外，為鄰里樹立了榜樣。俗話說“一個成功的男人背后必然有一個偉大的女人，她丈夫現(xiàn)任葛崾峴村黨支部書記，正是由于魏淑芳偉大一面的存在，季俊杰同志才能夠放下家庭沉重的擔(dān)子，為民辦實事，好事。她家有5畝大的蘋果園，20畝秋地，4個子女，家里大事小事，里里外外，都要她去操勞，在2008年的一天，她被查出患了嚴(yán)重的疾病—乳腺癌，但是為了這個家庭。為了讓丈夫能夠為農(nóng)民群眾辦更多的好事，她時刻提醒自己，一定要 振作精神，支撐好這個家。一年后，她的病情有了好轉(zhuǎn)，當(dāng)我們?nèi)タ赐龝r，她似一個好人，在羊場里忙著，聽周圍群眾說“她從不讓親人為家庭瑣事困擾，在盡力做好家務(wù)事，保證一家人和睦相處的同時，依然不忘周圍群眾，她買書自學(xué)全膜玉米雙壟溝播種技術(shù)、蘋果樹栽植技術(shù)、計劃生育知識和致富信息等，為葛崾峴村農(nóng)民改變觀念，大膽探素，應(yīng)遠現(xiàn)代科技知識務(wù)農(nóng)提供了強有力的智力支持。

魏淑芳同志沒有強壯有力的臂膀，但堅定地?fù)纹鹆税脒吿?；她沒有轟轟烈烈的事跡，但默默營造著生活中的美麗。在這位優(yōu)秀女黨員的大力支撐下，她家的養(yǎng)殖廠越辦越大，在她地帶動下村里的群眾越來越富。當(dāng)說起她時，村里的人都多豎起大拇指說，“魏淑芳是一個堅強的女人，有了她，才有了我們幸福的生活，才有了我們美好的今天”。

第三篇：巾幗科技致富帶頭人先進事跡

巾幗科技致富帶頭人先進事跡

李某某，漢族，初中文化，農(nóng)民。家有年邁的公婆、上學(xué)的孩子、在村委會當(dāng)文書的愛人?？芍^是田里地里、廚房廳堂、相夫教子一件不少做。

2012年某某村被確定為自治區(qū)整村推進和市縣兩級重點扶貧開發(fā)村，也是市委書記和縣委書記的聯(lián)系點。緊緊抓住新一輪扶貧開發(fā)的歷史性機遇，圍繞市委關(guān)于新形勢下扶貧開發(fā)的指導(dǎo)方針，在市縣包扶單位，特別是市委辦公廳的積極參與和牽頭組織下，立足某某村的發(fā)展現(xiàn)狀，就如何確立科學(xué)的扶貧項目，進行了充分調(diào)研論證，編制可研后，通過專家組評審，最終確定以食用菌種植和集約化青年雞養(yǎng)殖項目為重點的扶貧開發(fā)項目。食用菌基地就建在了李某某村，這樣的機遇促使她萌生了就近打工補貼家用的念想。

對于一直以種土豆為生的李某某來說，無疑是一種挑戰(zhàn)。種了幾十年土豆的她，以前根本沒接觸過食用菌，每天她不僅忙碌于家里田間，更多的是擠出時間向技術(shù)員認(rèn)真學(xué)習(xí)食用菌菌種制作技術(shù)、使用均栽培管理技術(shù)、保鮮加工技術(shù)等。為此，她還專門買了《食用菌生物學(xué)基礎(chǔ)》書籍，利用閑暇時間刻苦專研，功夫不負(fù)有心人，來時的初衷只是想著多一份工作，多掙點錢使家里的日子過的好些?，F(xiàn)在蘑菇上市了，她也成了廠里的技術(shù)骨干了，在她的影響下，周邊村莊也有不少就近來打工的婦女，李某某積極把所學(xué)到的技術(shù)教給了來蘑菇棚打工的姐妹們，帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)，共同致富，性格開朗的她贏得了大家的一致好評。

她一個人不僅在家里承擔(dān)著所有的家務(wù)，而且還攬了食用菌培育的活，任勞任怨的撐著家里的半邊天，逐漸也成為全村委會婦女學(xué)習(xí)的榜樣。她說“在日出而做，日落而息的務(wù)農(nóng)中讓我明白，人應(yīng)該像地里的莊稼一樣樸實，堅強的實現(xiàn)自己的價值。”

第四篇：巾幗創(chuàng)新業(yè)帶頭人先進事跡

在**市，有一家制造服裝的民營企業(yè)，產(chǎn)品遠銷日本、英國、法國、美國等十幾個國家和地區(qū)，獲取的經(jīng)濟效益和社會效益在**同行業(yè)中獨領(lǐng)風(fēng)騷。這朵在強手如林的競爭中一枝獨秀的企業(yè)之花，就是**安德仕時裝有限公司。而她的當(dāng)家人**竟是一名巾幗不讓須眉的下崗女工。

1997年，**下崗不失志，自強創(chuàng)新業(yè)，以超凡的自信和膽識，帶領(lǐng)

下崗姐妹創(chuàng)建了**市**服裝有限公司（現(xiàn)公司前身），現(xiàn)已發(fā)展成為年創(chuàng)匯2000多萬元的知名民營企業(yè)，連續(xù)10年被**市委、市政府評為“農(nóng)村百佳貢獻大戶”，被授予省“三八紅旗集體”、**市、**市“巾幗創(chuàng)新業(yè)示范基地”；**本人被評為全國城鎮(zhèn)婦女巾幗建功標(biāo)兵、省“巾幗創(chuàng)新業(yè)帶頭人”、山東省、**市、**市勞動模范，并成長為**市、**市女企業(yè)家聯(lián)席會副會長，**市女性創(chuàng)業(yè)聯(lián)誼會副會長。公司取得了如此突出的成績和榮譽，不得不令人刮目相看，而**經(jīng)理過人的膽識，敏銳的目光和優(yōu)秀的管理才能更是備受眾人關(guān)注。

對**來說，1997年1月17日，是她一生中刻骨銘心的日子。這一天，她與工藝品公司的部分姐妹們一樣成了下崗職工。從一名集團公司中層干部到失去工作崗位，強大的落差使她陷入了極度的苦悶彷徨之中。面對置于經(jīng)濟精神雙重壓力下的姐妹，她便萌發(fā)了發(fā)揮特長，創(chuàng)辦適合安置下崗女工的服裝加工企業(yè)的念頭。市婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)及時找到她，充分肯定了她的創(chuàng)業(yè)思想，鼓勵她自立自強，帶領(lǐng)下崗姐妹轟轟烈烈干一番。領(lǐng)導(dǎo)的支持與安慰，更堅定了她創(chuàng)業(yè)的信心和決心。

創(chuàng)業(yè)之初是艱難的。為尋找合作伙伴，**不顧疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)，四處奔波，不到半月時間，就跑遍了**、**、青島等地，終于跟**市中地貿(mào)易公司達成協(xié)議，由該公司投資30萬元，成立**市中地服裝有限公司，由**任經(jīng)理，要求馬上投產(chǎn)。為尋找廠房，她跑遍了**城區(qū)，先后有兩處已經(jīng)談好了租賃條件的廠址，都因意外事情而中止。這時離對方規(guī)定的投產(chǎn)日期只剩4天了，**急得團團轉(zhuǎn)。天無絕人之路，經(jīng)過四處奔波，終于在城區(qū)找到了廠房。由于對方投入的資金遠遠不能滿足需要，她又大膽實施“自己出一點，大伙湊一點，公司幫一點”的辦法。她把十幾年一分一文的積蓄幾乎全都拿了出來。就這樣，在**的帶動下，很快又籌集資金24萬元，購買了40套設(shè)備，吸收下崗職工53人，當(dāng)即投產(chǎn)。從找廠房到投產(chǎn)，前后只用了4天時間，這在企業(yè)中是絕無僅有的。當(dāng)再一次聽到機器轟鳴，看到姐妹們忙碌的身影和燦爛的笑容時，**欣慰地流下了熱淚。

從事多年企業(yè)管理的**打破集體企業(yè)中論資排輩的陋習(xí)，在用人上不唯親，不唯上，堅持唯才是舉，量才使用。全公司只有8名后勤管理人員，實行定位定職定量，身兼數(shù)職，各負(fù)其責(zé)。對職工，根據(jù)各自特長，安排不同工作，做到人盡其才，經(jīng)過崗前培訓(xùn)，實行崐“寶塔式”管理模式，加強了公司的規(guī)范化管理。**始終認(rèn)為，信譽是立業(yè)之本，而技術(shù)和質(zhì)量是關(guān)鍵因素。為使企業(yè)在激烈競爭中立于不敗之地，必須高瞻遠矚，與時俱進，不斷創(chuàng)新。為此，她高薪聘請了2名已退休有豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)員和2名有較高理論水平的大學(xué)生，組成了技術(shù)質(zhì)量科。嚴(yán)格堅持對職工的技術(shù)培訓(xùn)，落實了技術(shù)培訓(xùn)分級負(fù)責(zé)制。通過設(shè)置生產(chǎn)質(zhì)量、數(shù)量競賽臺，開展技術(shù)比武等形式，不斷提高職工的操作技能和技術(shù)水平。自公司創(chuàng)辦以來，她始終抓住技術(shù)、設(shè)備創(chuàng)新不放松，恪守合同，按時按質(zhì)交貨，以良好的信譽與客戶建立了友好穩(wěn)定的長期合作關(guān)系，為公司帶來了可觀的經(jīng)濟效益。如今，公司的產(chǎn)品已遠銷韓國、日本、英國等十幾個國家和地區(qū)。

機遇總是垂青有準(zhǔn)備的人。幾年以前，**就敏銳地感覺到：入世是遲早的事，而且這將對中國的服裝業(yè)十分有利。為牢牢把握機遇，2000年下半年，她們公司就填報申請iso9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證，并一次性順利通過，公司從此擁有了走向國際市場的通行證，2002年，公司吸引外資300萬元興建了一流廠房，更名為**安德仕時裝有限公司，同年公司爭取到了自營出口權(quán)，獲得了更大的發(fā)展空間。

彈指10余年。公司現(xiàn)已發(fā)展成為擁有設(shè)計、裁剪、縫紉、包裝四個車間，職工350名，其中70％是下崗女工，固定資產(chǎn)已達580萬元，流動資金230萬元規(guī)模的現(xiàn)代化企業(yè)，2007年公司完成產(chǎn)值2200多萬元，上繳利稅110萬元，公司職工平均月工資1000元以上，最高的達1400元。公司今年預(yù)計完成產(chǎn)值2800萬元，上繳利稅130萬元。

當(dāng)人們問及**經(jīng)理的成功奧妙時，她總是謙遜地說：我自己沒多大的能耐，要說取得一點成績，有“天時地利”的因素，也得益于“人和”。而公司員工們說：“公司能有今天，一是王經(jīng)理善于抓管理，抓質(zhì)量；二是王

經(jīng)理把自己的愛灑向了職工們，把大伙的心拴在了一起，全公司上下心往一處想，勁往一處使，都凝聚在企業(yè)的發(fā)展上。”**經(jīng)理把企業(yè)當(dāng)成自己的家，把職工當(dāng)親人。公司運營的第一個月后，她從自己家里拿來錢，給職工們發(fā)工資。跟她一起風(fēng)里雨里的姐妹們被感動得流下了深情的熱淚。心意大家領(lǐng)了，但誰也不肯要這個錢。這正是**的人格魅力。

**是從困

境中站起來的，深知其中的酸甜苦辣，安置更多的下崗職工，解除她們的后顧之憂，便是她擴大企業(yè)規(guī)模的出發(fā)點，企業(yè)現(xiàn)在好了，更要為下崗職工和無業(yè)姐妹走出低谷獻計出力。正是抱定這一宗旨，**以公司為培訓(xùn)基地，在婦聯(lián)的幫助下，先后在全市設(shè)立加工點12個，培訓(xùn)620名下崗姐妹和900多名農(nóng)村姐妹充實到各加工網(wǎng)點，幫助她們實現(xiàn)了再就業(yè)。對前來就業(yè)的下崗職工，不僅免收一切費用，而且每人第一個月補貼50元生活費。職工們滿懷敬意地說：“很多事情不用我們想，王經(jīng)理都為我們想到了。”每逢節(jié)假日給每個職工買上油、魚，讓大家回家過節(jié)，而她自己則留在廠里，邊值班邊規(guī)劃公司的未來，許多構(gòu)想就是在這樣的情形下產(chǎn)生的。**經(jīng)理將上級發(fā)給她的勞模獎金1000元，全部買成杯子，送給每個職工飲水用。杯子雖小，可體現(xiàn)了一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對職工的一片深情。

**在溫暖職工的同時，積極回報社會，不但為國家創(chuàng)稅增收，為下崗姐妹排憂解難，而且熱心參與社會公益事業(yè)。熱心參與“春蕾計劃”，幾年來一直結(jié)對救助兩名山區(qū)貧困女童。熱心參與“救助貧困母親”行動，從資金、項目上進行幫扶，已救助貧困母親23名，救助資金達35萬元。積極參加抗震救災(zāi)等各種社會捐款活動，累計捐款達24萬元。積極安置殘疾人就業(yè)，為22名殘疾人提供了燙衣服、包裝等輕松的崗位，每月為他們多發(fā)50元的自強自立補助金。投入30多萬元，為殘疾人蓋了集體宿舍、家屬院，對所有殘疾人包括已不在公司干的，春節(jié)、中秋節(jié)都買上花生油、魚、月餅等禮品、帶著禮金看望殘疾人和家屬。**因此受到了社會各界的一致好評。

艱苦的努力，嚴(yán)格的管理，一流的質(zhì)量，誠摯的情誼，使安德仕時裝有限公司創(chuàng)出輝煌，成為**民營企業(yè)的佼佼者。創(chuàng)業(yè)無止境。昨天的成功，正激勵著**和她的姐妹們頑強拼搏，勇攀技術(shù)高峰，使公司邁向現(xiàn)代化，爭創(chuàng)世界一流，為發(fā)展**經(jīng)濟，促進國際貿(mào)易做出更大的貢獻。

第五篇：申報巾幗示范點材料

阿拉善左旗駝中王絨毛制品有限責(zé)任公司關(guān)于申報巾幗示范點的報告

一、公司簡介

阿左旗駝中王絨毛制品有限責(zé)任公司成立于1996年，屬于紡織業(yè)民營企業(yè)，主要經(jīng)營針織毛紡絨服裝、駝絨、毛被胎、成品被、駝絨毯、駝絨披肩制造銷售，自營各類商品的進出口。截止2014年末公司總資產(chǎn)達1.8億元，擁有職工60余名，其中女職工50名，達到83%以上。管理崗位6名，其中女性3名，達到50%以上。擁有企業(yè)研發(fā)中心、辦公、生產(chǎn)廠房占地面積5萬余㎡，各種生產(chǎn)及技術(shù)設(shè)備120臺。我公司以優(yōu)質(zhì)的阿拉善雙峰駝絨做原料，采用先進的紡織技術(shù)和精工制作技術(shù)，開發(fā)研制了六大類70余個品種的“駝中王”品牌系列產(chǎn)品。產(chǎn)品憑借防潮、保暖、柔軟蓬松、綠色環(huán)保等特點，銷往全國18個省市，并出口日本、歐洲、俄羅斯等國家和地區(qū)，深受廣大客戶的青睞。2014年公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)銷售收入2758余萬元，實現(xiàn)利稅634萬元。

二、遵紀(jì)守法辦企業(yè)、誠實守信做生意

公司成立至今已有近20年的時間，在這個20年的時間公司一直遵紀(jì)守法、誠信經(jīng)營為原則，做到了三個沒有：沒有一起違法違規(guī)行為案例，沒有一起重大質(zhì)量事故投訴案例，沒有一起重大安全事故。在整個阿拉善地區(qū)都有著較好的口碑和較高的客戶滿意度。被盟旗兩級工商局評為重合同、守信用單位，被消費者協(xié)會評為誠信單位，2014年更是被自治區(qū)人民政府、自治區(qū)黨委宣傳部、自治區(qū)精神文明建設(shè)委員會、自治區(qū)工商局、自治區(qū)稅務(wù)局等14個單位聯(lián)合評為“內(nèi)蒙古自治區(qū)誠信品牌”。

三、積極履行社會責(zé)任，熱心開展公益事業(yè)

我公司在取得經(jīng)濟效益的同時不忘履行社會責(zé)任，現(xiàn)已解決就業(yè)崗位60余個。2008年至2012年的5年間，我公司通過資助困難學(xué)生、向汶川、玉樹地震災(zāi)區(qū)、福利院、慈善協(xié)會等組織捐款累計超過20萬元。我公司2011年被阿左旗殘疾人工作委員會評為“2010積極繳納殘疾人就業(yè)保障金優(yōu)秀企業(yè)”，2012年被阿盟慈善協(xié)會評為“宣傳慈善、弘揚慈善帶頭人”

此外我公司在吉蘭泰地區(qū)還建有3.18萬畝生態(tài)林，近年來已連續(xù)投資700余萬元補種梭梭紅柳等防沙植被，現(xiàn)已連續(xù)補種梭梭3萬畝，拉網(wǎng)圍欄2萬米，為防沙、治沙起到了很好的作用。

駝絨及駝絨制品是我公司的主要產(chǎn)業(yè)，而養(yǎng)駝戶大多屬于貧困戶，駱駝是他們唯一的經(jīng)濟來源，駝毛的產(chǎn)量及收購價直接關(guān)系到他們收入的高低。我公司通過對農(nóng)牧民養(yǎng)駝、育種、疾病防治等方面的培訓(xùn)與指導(dǎo)，將可大幅度提高駱駝的成活率，駱駝成活率高了，駝毛、絨的產(chǎn)量自然就高了，此外該公司通過規(guī)?；?、高科技含量地開發(fā)駝絨系列制品，創(chuàng)立品牌，勢必提高駝絨制品的附加值，同時也可提高駝毛的收購價，以2008年前的20元每公斤駝毛收購價提高至65元每公斤，以阿拉善盟每年350噸的駝毛產(chǎn)量來計算，將使養(yǎng)駝戶直接從中受益2275萬元，以1900戶養(yǎng)駝戶來計算，可使每戶平均增加收入12000元，可大大提高農(nóng)牧民的收入。

四、強大的服務(wù)能力、完善的服務(wù)功能：

為了提升服務(wù)能力、接待水平與品牌價值，我公司于2013年開始斥資2000余萬元,在盟府所在地巴彥浩特鎮(zhèn)建設(shè)當(dāng)前我盟服務(wù)能力最強、規(guī)模最大、檔次最高，功能最全的內(nèi)蒙古特色產(chǎn)品服務(wù)展銷大廳，為固定長期展銷內(nèi)蒙古名、優(yōu)、特產(chǎn)品，阿拉善名、優(yōu)、特產(chǎn)品，宣傳阿拉善乃至內(nèi)蒙古特色產(chǎn)品搭建一個最理想的綜合服務(wù)展銷平臺。

該展廳占地面積3684㎡，建筑面積5099㎡（三層），其中一樓展廳1698.52㎡，二樓辦公區(qū)1698.52㎡，地下停車場及倉儲庫房1702.75㎡，共分割為16個展廳，目前已開辟出九大功能區(qū)，分別為：阿拉善雙峰駝絨制品展區(qū)（占2個展廳）、阿拉善羊絨制品展區(qū)（占1個展廳）、阿拉善奇石展區(qū)（占5個展廳）、阿拉善雙峰駝絨掛毯展區(qū)（占3個展廳）、地毯展區(qū)（占1個展廳）、阿拉善珠寶首飾展區(qū)（占1個展廳）、內(nèi)蒙古沙畫、皮畫展區(qū)（占1個展廳）、內(nèi)蒙古地方特色食品展區(qū)（占1個展廳）、其他內(nèi)蒙古地方特色產(chǎn)品展區(qū)（占1個展廳）。此外在二樓還設(shè)有2個精品展示廳。該展廳裝修豪華、空間寬敞，具備同時服務(wù)接待300名顧客的能力，且二樓設(shè)有辦公區(qū)及VIP室，負(fù)一樓設(shè)有地下停車場和倉儲庫房，為前來消費的客戶提供了非常舒適的環(huán)境和非常便利的服務(wù)條件。

五、先進的經(jīng)營理念，公開的服務(wù)承諾

從企業(yè)文化層面上來講，我公司形成了以駱駝精神為主體的企業(yè)文化，其核心價值觀是：做擁有駱駝一樣優(yōu)秀品質(zhì)的人、做擁有駱駝一樣有頑強生命力的企業(yè)。企業(yè)精神是堅韌不拔、不怕困苦、知難而進、自強不息。企業(yè)使命是

將駱駝文化發(fā)揚光大、將駝絨制品發(fā)揚光大。發(fā)展愿景為將阿拉善雙峰駝絨制品推向全球，打造世界第一的駝絨制品品牌的企業(yè)愿景。

從經(jīng)營管理層面上來講：公司建立了目標(biāo)清晰，科學(xué)合理的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，和短期戰(zhàn)略規(guī)劃，每年年末召開工作總結(jié)和職工代表大會，總結(jié)上一工作中亮點和存在的不足，并充分聽取員工們對公司發(fā)展的合理化建議，對切實可行的予以采納。

從經(jīng)營模式上來講：隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和物流的發(fā)展，近年來，電子商務(wù)成為國內(nèi)越來越熱門的一種銷售模式，時至今日，如果哪家企業(yè)還不懂電子商務(wù)、還沒有開展電子商務(wù)，那么它必將被電子商務(wù)卷起的大浪所淹沒。于是我公司從2012年開始打造自己的電子商務(wù)平臺，決定將線上銷售作為公司銷售的重要渠道，經(jīng)過三年的運營，取得了令人欣慰的成績。

我公司現(xiàn)已在公司官方網(wǎng)站和各種宣傳資料上公示三包等服務(wù)承諾。

六、科學(xué)的管理制度、良好的示范作用：

隨著公司近年來的迅速發(fā)展，業(yè)務(wù)量和職工人數(shù)也在不斷地擴張，所以為了加強管理，提高效能、公司近年來出臺了績效管理制度、計時計件工資管理制度，安全生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理制度、考勤管理制度、工作紀(jì)律等一系列科學(xué)規(guī)范的管理制度，這些制度的執(zhí)行從很大程度上提高了公司的管理水平，提升了員工的工作效率，而且降低了運營成本。在本地行業(yè)內(nèi)起到了一定的示范帶頭作用。

七、形式多樣的培訓(xùn)、帶動女性就業(yè)致富

我公司歷來重視員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，每年針對不同工種都要開展形式多樣的培訓(xùn)，如針對新員工要進行崗前培訓(xùn)，針對一線生產(chǎn)工人每年7月份要進行一次安全生產(chǎn)操作規(guī)程培訓(xùn)，安全生產(chǎn)教育，職業(yè)病防范培訓(xùn)。針對管理人員要送至呼市、銀川等地進行經(jīng)營管理能力素質(zhì)提升培訓(xùn)、卓越績效培訓(xùn)、國家政策法規(guī)培訓(xùn)等，針對財務(wù)人員要每年要進行兩次以上的稅務(wù)知識培訓(xùn)、相關(guān)軟件使用培訓(xùn)等、針對相關(guān)業(yè)務(wù)人員通過商務(wù)部門和貿(mào)易促進會進行了進出口業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)等。通過這些培訓(xùn)進一步提高能員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為公司的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。我公司股東李智善、張秀琴夫婦起初是駝絨廠破產(chǎn)后的下崗職工，創(chuàng)業(yè)時只有23萬元的資金，通過向朋友借款、籌股等多種方式將公司創(chuàng)辦起來，靠著他們的勤勞與智慧一步步將公司發(fā)展壯大。他們?nèi)〉贸晒σ院蟛]有忘記一個企業(yè)家的社會責(zé)任，我公司現(xiàn)有女職工50余名，尤其是一線生產(chǎn)工人，90%以上都是女職工，她們大多為下崗職工或農(nóng)牧戶，國家實行下崗和退牧還草政策后，她們失去了經(jīng)濟來源，每年僅靠低保金和退牧還草補貼不足以使其養(yǎng)家糊口，我公司為了減輕政府壓力、解決社會就業(yè)將她們招錄到我公司工作，工作勤奮的、出成率高的工人每月的工資可達到3500元以上，極大的提高了她們的經(jīng)濟收入，有的甚至現(xiàn)在已經(jīng)買車買房。

八、注重品牌建設(shè)、發(fā)揮品牌效應(yīng)

隨著公司綜合實力的提高，近年來開始注重品牌建設(shè)工作：品牌、品牌，單從字面意思理解也就是先有品質(zhì)保證，才有名牌效應(yīng)，為了保證產(chǎn)品品質(zhì)，我公司建立了從原毛收購到產(chǎn)品制成的11到質(zhì)檢流程工序，每一道工序質(zhì)檢不合格都要打回上一道工序重新來過，有的甚至不惜成本直接打入次品，從而有力的保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。有了好的產(chǎn)品質(zhì)量保證才使得我們的市場營銷人員有底氣的放手大膽的去宣傳我們的產(chǎn)品品牌。近年來我公司耗資100余萬元連續(xù)參加了墨爾本家紡展、莫斯科家紡展、中國商品迪拜展、中國商品歐洲（英國伯明翰）展、乃至全球規(guī)模最大的家紡展——德國法蘭克福家紡展我公司也已連續(xù)參加了三年。在國內(nèi)我公司連續(xù)五年組織人員參加了國內(nèi)最大進出口交易會——廣交會，其余還有華交會、中博會、西博會以及農(nóng)畜產(chǎn)品博覽會等多個展會。

隨著電子商務(wù)的興起，越來越多的人開始從網(wǎng)上購買自家喜歡的商品。我公司也搭上了電子商務(wù)這趟快車，從2012開始打造自己的電子商務(wù)平臺，從網(wǎng)上宣傳阿拉善的雙峰駝絨制品，宣傳駝中王這個品牌。目前我公司已經(jīng)開辟了一個阿里巴巴國際站、兩個駝中王淘寶店、一個駝中王官方網(wǎng)站、一個駝中王天貓店，此外在京東和1號店也有入駐，近期正在準(zhǔn)備入駐建行的善融商務(wù)和郵政的郵樂網(wǎng)。

通過電子商務(wù)和展會相結(jié)合的宣傳方式，我們近年來取得了明顯的品牌效應(yīng)，電子商務(wù)交易額在穩(wěn)步提高，獲得了中國名牌產(chǎn)品、中國綠色環(huán)保產(chǎn)品、自治區(qū)著名商標(biāo)、自治區(qū)名牌產(chǎn)品，自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等一系列榮譽。

阿拉善左旗駝中王絨毛制品有限責(zé)任公司

2015年8月28日