第一篇：隆德縣2013年重點項目大會戰(zhàn)標語

項目大會戰(zhàn)標語

1、穩(wěn)住大盤固本培源項目帶動奮力發(fā)展

2、規(guī)劃應(yīng)先行，項目走前列

3、凝心聚力 奮發(fā)有為 為隆德建設(shè)再立新功

4、堅定信心搶抓機遇全力確保經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展

5、以十八大的號召砥礪斗志以大會戰(zhàn)的精神鼓舞干勁

6、振奮精神攻堅克難奮力開創(chuàng)又好又快發(fā)展新局面

7、提升城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展

8、堅持科學(xué)發(fā)展促進社會和諧

9、大力實施項目帶動戰(zhàn)略推動經(jīng)濟持續(xù)較快發(fā)展

10、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神扎實推進隆德又好又快

發(fā)展

11、提升三產(chǎn)水平發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟打造工業(yè)園區(qū)構(gòu)建和

諧隆德

12、圍繞“五大戰(zhàn)略”突出項目抓手開啟全面建成小康社

會新征程

13、夯實基礎(chǔ)銳意進取全面推動工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展

14、加速推進項目建設(shè)新步伐推動小康社會建設(shè)新進程

15、嚴格履行項目建設(shè)程序確保項目安全穩(wěn)步推進

16、眾志成城齊努力同心協(xié)力建家園

17、同心協(xié)力真抓實干確保項目建設(shè)早日完成18、搞好項目建設(shè)服務(wù)一方人民富裕萬千百姓

19、大刀闊斧進行項目建設(shè)同心協(xié)力譜寫發(fā)展贊歌

20、項目建設(shè)為大家我為項目添磚瓦

21、科學(xué)發(fā)展大干快上積極推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)

22、實施園區(qū)建設(shè)著力招商引資促進經(jīng)濟發(fā)展

23、深入貫徹落實“兩會”精神努力推動我縣跨越發(fā)展

24、以項目促進發(fā)展以發(fā)展凝聚力量以實干形成合力

25、生態(tài)優(yōu)先加速崛起富民興縣

26、生態(tài)文明立縣產(chǎn)業(yè)富民強縣 科教文化興縣誠信和

諧治縣凝心聚力建縣

27、解放思想勵精圖治譜寫隆德經(jīng)濟發(fā)展新篇章

28、發(fā)展為了人民發(fā)展依靠人民發(fā)展成果由人民共享

29、綠色發(fā)展跨越發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展開放發(fā)展和諧發(fā)展

30、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展建設(shè)美麗隆德

31、培育特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)優(yōu)化三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

32、項目建設(shè)情系千家萬戶經(jīng)濟發(fā)展事關(guān)國計民生

33、堅持重大項目引領(lǐng)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式

34、以項目大會戰(zhàn)為契機推動縣域經(jīng)濟大發(fā)展

35、教育事業(yè)百年大計教育項目強本固基

36、加快推進交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)促進地方經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)

展

37、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)促進經(jīng)濟做大做強

38、積極推進項目建設(shè)步伐確保工程安全穩(wěn)定運行

39、堅定不移的實施項目帶動戰(zhàn)略

40、科學(xué)謀劃強力推進實現(xiàn)隆德文化旅游產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展

41、堅持以大招商開發(fā)大項目以大項目推進旅游大發(fā)展

42、六盤山工業(yè)園區(qū)投資的熱土創(chuàng)業(yè)的佳園

43、落實優(yōu)惠政策創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境營造親商安商富商良好

氛圍

44、科學(xué)規(guī)劃建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)加快推進產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展

45、大力發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)有效促進農(nóng)民致富增收

46、以項目建設(shè)總攬發(fā)展大局以維護穩(wěn)定總攬社會大局

以作風(fēng)建設(shè)總攬工作大局

47、堅持以人為本實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展

48、聚精會神搞建設(shè)一心一意謀發(fā)展

49、發(fā)揮比較優(yōu)勢統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力爭率先崛起

50、站在新起點做出新貢獻

51、凝心聚力扎實工作共建富裕秀美文明和諧新隆德

52、項目是經(jīng)濟發(fā)展第一抓手投資是隆德建設(shè)第一動力

53、尊重勞動尊重知識尊重人才尊重創(chuàng)造

54、聚精會神搞建設(shè)一心一意謀發(fā)展

55、快速掀起大會戰(zhàn)新高潮圓滿完成全年建設(shè)任務(wù)

第二篇：2018隆德大學(xué)排名情況

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立思辰留學(xué)360介紹，隆德大學(xué)是瑞典一所歷史悠久的大學(xué)，也是瑞典最大的綜合大學(xué)。它集高等教育與科學(xué)研究為一體，提供幾乎所有領(lǐng)域的教育研究機會，也從事應(yīng)用技術(shù)的研究和開發(fā)。

隆德大學(xué)是Universitas 21（大學(xué)的國際性協(xié)會）的創(chuàng)建成員之一，它在教學(xué)和科研方面都享有極高的國際聲譽。

學(xué)校概況

瑞典隆德大學(xué)（Lund University）是一所現(xiàn)代化，具有高度活力和歷史悠久的大學(xué)，世界百強大學(xué)之一。它建于1666年，有七個院系以及各研究中心和專業(yè)學(xué)術(shù)機構(gòu)，涉及面有自然科學(xué)，法律，社會科學(xué)，經(jīng)濟管理，醫(yī)學(xué)，工程技術(shù)，人文科學(xué)，神學(xué)和藝術(shù)（包括音樂，美術(shù)和戲劇）。有將近7000教職員工，是北歐最大的高等教育和科研機構(gòu)。作為瑞典世界排名最高的大學(xué)，2014年QS最新排名全球第60位，歐洲第10位。隆德大學(xué)為歐洲頂級名校，瑞典國家財政支出金額在瑞典各大學(xué)校中遙遙領(lǐng)先。其幾乎每個專業(yè)的科研能力都可為瑞典國內(nèi)前三甲之列，綜合能力可見一斑。在2014年瑞典國內(nèi)面向高中生的政府調(diào)查中，隆德大學(xué)以12% 的成績連續(xù)成為瑞典高中生最向往的大學(xué)。第二名為哥德堡大學(xué)，其次為烏普薩拉大學(xué)和斯德哥爾摩大學(xué)。

隆德大學(xué)中國的高等教育和科研組織機構(gòu)建立了廣泛的合作-2007年9月隆德大學(xué)組織了‘北歐中國作論壇’，北歐科教組織和中科院的專家學(xué)者們就生命科學(xué)，信息科學(xué)，納米科學(xué)，環(huán)境資源科學(xué)雙方的合作進行了深入的討論，旨在進一步促進、并實化與北歐各國的科技合作。

世界排名

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互聯(lián)網(wǎng)留學(xué)360介紹，作為北歐國家，瑞典的大學(xué)并不受各大排名機構(gòu)青睞，加之不齒于與中介合作，常常淡出于人們視野之外。不過北歐國家由于其悠久教學(xué)歷史和豐富多彩的人文文化，加上無與倫比的社會福利條件，造就了世界一流的教學(xué)水平。

在多家大學(xué)評估機構(gòu)的“世界大學(xué)排名”中，隆德大學(xué)都躋身于全球前100名的世界名校行列，其世界排名大致處于世界大學(xué)中前0.4%的頂尖位置。根據(jù)《泰晤士高等教育》2012-2013年的評估，隆德大學(xué)被認可為斯堪的納維亞國家中，排名第一的研究型綜合大學(xué)。其他主要機構(gòu)對隆德大學(xué)的排名如下：

全球前100名大學(xué)：第70位，QS Ranking 2016；

全球前100名大學(xué)：第60位，QS Ranking 2014；

全球前100名大學(xué)：第67位，QS Ranking 2013；

全球前100名大學(xué)：第71位，QS Ranking 2012；

全球前100名大學(xué)：第82位，泰晤士高等教育世界大學(xué)排名2012-2013；

全球前100名大學(xué)：第99位，畢業(yè)生就業(yè)潛力，紐約時報2012年調(diào)查。

同時，隆德大學(xué)下設(shè)的許多科系和研究領(lǐng)域躋身于世界頂尖研究序列。例如根據(jù)2012年QS世界大學(xué)排名的評估，隆德大學(xué)的如下學(xué)科被認可為世界前50名的研究領(lǐng)域：地理學(xué)（第20名），物理與天文學(xué)（第47名），民用建筑（第47名）。另外，還有媒體與傳播學(xué)、語言學(xué)、社會學(xué)、政治與國際關(guān)系研究、國際法學(xué)、會計與金融學(xué)等排名為世界50到100名的研究領(lǐng)域。

第三篇：“重大重點項目百日大會戰(zhàn)”大會上的講話

“重大重點項目百日大會戰(zhàn)”大會上的講話

同志們:

今天召開這個會議,主題和宗旨就是:總結(jié)分析形勢,搶抓有利時機,整合各方力量,克服艱難險阻,強力推進重大重點項目建設(shè),在全區(qū)掀起重大重點項目“百日大會戰(zhàn)”高潮,確保今年重大重點項目建設(shè)任務(wù)的全面完成。

剛才,--同志總結(jié)了上半年工作,部署了下半年工作,--同志宣讀了“重大重點項目百日大會戰(zhàn)考核辦法”,----同志就重大重點項目推進工作作了很好的發(fā)言,會上還簽訂了重大重點項目推進責(zé)任狀、廉政責(zé)任承諾書。希望同志們按照黨工委、管委會的要求,按照既定目標,抓好各項工作的落實。

下面,我就開發(fā)區(qū)深入開展重大重點項目百日大會戰(zhàn),講三個方面意見:

認準形勢,尋找差距,充分認識“重大重點項目百日大會戰(zhàn)”重要意義

3月28日,我們召開了全區(qū)推進重大重點項目動員大會,吹響了“重大重點項目建設(shè)年”的號角。時隔100天,又召開這個會,主要是基于以下幾點考慮:

一是形勢發(fā)展的需要。6月13日,市委、市政府召開了開展“深化機關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境雙月整治”活動動員電視電話會議,提出從6月中旬開始,集中用兩個月左右的時間在全市范圍內(nèi)廣泛開展“深化機關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境雙月整治”活動。會議指出要在全市來一場革命,打一場“抓效能、促項目”的攻堅戰(zhàn),攻思想認識模糊之堅、攻作風(fēng)松散之堅、攻措施不硬之堅、攻工作效率不高之堅,充分利用這幾年不斷創(chuàng)造的良好條件,化挑戰(zhàn)為機遇、變困難為希望,努力保持又好又快發(fā)展的勢頭。這次會議是加壓鼓勁的大會,是推動再發(fā)展的大會。我們應(yīng)該怎樣貫徹落實好市委、市政府這次重要大會精神,實現(xiàn)更好更快的發(fā)展?經(jīng)過認真考慮,開發(fā)區(qū)作出了開展“百日大會戰(zhàn)”的決定,目的就是要通過這次“百日大會戰(zhàn)”,大力度推動開發(fā)區(qū)機關(guān)效能建設(shè)及重大重點項目建設(shè),進一步為實現(xiàn)“三年翻兩番、五年翻三番”的目標奠定堅實的基礎(chǔ)。

二是跨越發(fā)展的需要。今年上半年以來,開發(fā)區(qū)的發(fā)展態(tài)勢可用八個字概括:“常態(tài)不錯、跨越乏力”。也就是說開發(fā)區(qū)發(fā)展的常態(tài)是不錯的,但是,對照跨越發(fā)展的要求和其他開發(fā)區(qū)的發(fā)展態(tài)勢,我們跨越發(fā)展缺乏動力,后繼乏力。從我省開發(fā)區(qū)來看,拼搶發(fā)展的競爭激烈異常:XX年,全省主營業(yè)務(wù)收入過100億元的工業(yè)園區(qū)增加到10個;---開發(fā)區(qū)XX年的發(fā)展增量相當(dāng)于我區(qū)發(fā)展總量;---工業(yè)園區(qū)主營業(yè)務(wù)收入增長尤為迅速。特別是今年以來,我省其他開發(fā)區(qū)的重大重點項目推進速度明顯加快,---國家級開發(fā)區(qū)繼續(xù)領(lǐng)跑,我們與他們之間差距有增無減;省級開發(fā)區(qū)中的強勁對手——--經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),抓重大重點項目上的成效已經(jīng)顯現(xiàn)出來,今年已經(jīng)有幾項主要指標跑在了我區(qū)前頭,---工業(yè)園也緊追在我們身后,差距越來越小。我們的領(lǐng)頭羊地位受到了巨大挑戰(zhàn)。從當(dāng)前的經(jīng)濟指標來看,開發(fā)區(qū)今年以來經(jīng)濟指標增速始終徘徊在15-20%左右,部分指標甚至出現(xiàn)負增長。XX年既定目標是實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,主營業(yè)務(wù)收入226億元,實現(xiàn)稅收億元?，F(xiàn)在時間已過半,對照目前的數(shù)據(jù),1至5月,開發(fā)區(qū)實現(xiàn)的工業(yè)總產(chǎn)值占全年目標的%,主營業(yè)務(wù)收入占全年目標的%,稅金占全年目標的%,發(fā)展形勢嚴峻。

三是解決項目推進中存在的一系列問題的需要?？傮w上看,開發(fā)區(qū)的項目建設(shè)確實取得了一定的成效,各單位、各部門和企業(yè)的工作是值得肯定的,各位領(lǐng)導(dǎo)同志的包干工作也是比較到位的。但我覺得,工作中存在的問題也不容忽視。重點項目建設(shè)進度遲緩。今年全縣200個重大重點項目中有57個項目是開發(fā)區(qū)負責(zé)推進,縣委、縣政府對開發(fā)區(qū)寄予厚望。但是,今年以來,開發(fā)區(qū)的重大重點項目建設(shè)進度與我們的期望相比非常緩慢,一些問題遲遲得不到及時有效解決,特別是部分未開工、未投產(chǎn)項目前期工作抓得不緊,影響了全局,有些單位負責(zé)的重大重點項目推進速度已經(jīng)超過開發(fā)區(qū)。項目儲備不足,前期工作不扎實。沒有大項目就沒有骨干,就沒有支撐,也就談不上工業(yè)主體化。目前,開發(fā)區(qū)項目儲備不足,特別是投資規(guī)模大、科技含量高、成長性好、牽動力強的大項目不多,投產(chǎn)的更有限,缺乏經(jīng)濟增長點,不可避免地影響到開發(fā)區(qū)今年各項經(jīng)濟指標任務(wù)的完成。推進項目建設(shè)的實招、新招不多。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)、少數(shù)村和部門工作創(chuàng)新不夠,對自己所處的位置、面臨的形勢、承擔(dān)的責(zé)任缺乏全面理解、準確把握和清醒認識,在抓項目上緊迫感和責(zé)任心還不夠,缺少爭先進位的銳氣和決心,缺少強力推進項目建設(shè)的辦法和手段。服務(wù)項目建設(shè)的作風(fēng)不實。部分單位和部門在服務(wù)重大重點項目上還有服務(wù)不優(yōu)、作風(fēng)不實的現(xiàn)象,服務(wù)發(fā)展氛圍不濃。

出現(xiàn)這些問題,固然有一些客觀原因,如今年雨雪天氣偏多,前兩年增長基數(shù)較大,項目建設(shè)受制于土地、資金條件等,但更重要的是我們思想上的松懈和麻痹,是我們行動上的遲緩和軟弱,是我們作風(fēng)上的虛浮和散漫。這些問題,必須盡快得到糾正。

總之,開展“百日大會戰(zhàn)”是開發(fā)區(qū)立足發(fā)展、確保穩(wěn)定的重大決策,是審時度勢、統(tǒng)籌全局、謀求跨越的重大舉措,非常必要,勢在必行。全區(qū)上下必須深刻認識“百日大會戰(zhàn)”的重大意義,以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)投入到“百日大會戰(zhàn)”的活動中去。

二、明確目標,突出重點,切實提高“重大重點項目百日大會戰(zhàn)”攻堅水平

推進項目建設(shè)達產(chǎn)達效,是我們開展重大重點項目建設(shè)年活動的出發(fā)點和落腳點,是項目建設(shè)的終極目標,也是開展重大重點項目百日大會戰(zhàn)的終極目標。當(dāng)前,正逢酷暑,任務(wù)重、時間緊,責(zé)任大,同志們也很辛苦。但是,在抓重大重點項目建設(shè)上,我們絲毫不能松懈。為了強力推進重大重點工程建設(shè),確?！鞍偃沾髸?zhàn)中”取得顯著成效,必須抓住以下幾點。

第一,定時間,明目標。9月份,金秋經(jīng)貿(mào)活動月等幾個重大活動將會在##舉行,我縣也將要舉辦重大項目招商、開工、投產(chǎn)儀式,屆時大批的領(lǐng)導(dǎo)、客商會齊聚##。怎樣以一個良好的形象展示在領(lǐng)導(dǎo)、客商面前,是我們需要超前考慮的問題。從現(xiàn)在開始到9月中下旬有一百天的時間,這一百天就是我們大會戰(zhàn)的時間。我們要牢牢抓住這一關(guān)鍵時期和黃金時期,全力推進重大重點項目建設(shè),通過重大重點項目百日大會戰(zhàn)的階段性勝利,強力推進開發(fā)區(qū)各項工作,來保證今年目標任務(wù)全面完成或超額完成。剛才,海波同志在講話中,已經(jīng)把“百日大會戰(zhàn)”將要開工、投產(chǎn)、竣工的項目一一指出。這里,我再強調(diào)一下,“百日大會戰(zhàn)”中,重點就是要明確兩大目標,即:重大招商引資項目強勢突破,確保---等重大重點項目開工,----等重大重點項目投產(chǎn)增效,扶持---上市、協(xié)調(diào)幫助---成功改制取得初步成效;重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)強勢推進,確保污水處理廠10月試運行,汽車大道等主干道路建成通車,重大項目用地及時通平到位,完成汽車城及重大項目區(qū)供電設(shè)施,主干道路全面綠化亮化,使開發(fā)區(qū)項目質(zhì)量、承載能力和配套水平實現(xiàn)質(zhì)的提升。

今天來參加會議的還有一些項目承建單位負責(zé)人,把你們請來,是因為你們與開發(fā)區(qū)干部一樣,都是開發(fā)區(qū)的建設(shè)者,我們雖然所處的角度不同,但目標是一致的,那就是保質(zhì)、保量、按時完成重大重點項目推進任務(wù)。各承建單位必須按照開發(fā)區(qū)的要求,安排、確定好自己的推進時間和目標,保證工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進度、和諧四“統(tǒng)一”,與開發(fā)區(qū)齊心協(xié)力打好“百日大會戰(zhàn)”。

第二、定任務(wù),嚴獎懲。3月份召開的推進重大重點項目動員大會上,開發(fā)區(qū)下發(fā)了重大重點項目目標責(zé)任體系,并將目標、任務(wù)下達至各局(辦)、各項目小組。這次百日大會戰(zhàn)動員會,開發(fā)區(qū)把項目推進目標任務(wù)進一步階段化,按月設(shè)目標,按月搞考評,以確保項目緊湊有序推進。目前,57個重大重點項目7、8、9月的推進任務(wù),已經(jīng)非常明確。我們每一個項目負責(zé)人都要把項目建設(shè)牢牢抓在手上,放在心上,從項目的謀劃、立項,到項目的開工建設(shè)、投產(chǎn)達效,每個環(huán)節(jié)都要做到心中有數(shù),了如指掌;從項目怎么推進,到什么時間推進到什么程度,什么時間完成,每個步驟都要逐一明確,逐一落實。開發(fā)區(qū)要按照“項目責(zé)任化、任務(wù)系統(tǒng)化、考核制度化”的原則,把重大重點項目掛在每個領(lǐng)導(dǎo)頭上,掛在每個責(zé)任小組成員的身上;各個項目推進責(zé)任小組,也要明確責(zé)任小組成員的任務(wù),對每個成員在項目推進中的表現(xiàn)進行考評,作為獎懲依據(jù)。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會將按照前期出臺的《XX年重大重點項目考核辦法》和《村書記、主任月度考核辦法》,以及新出臺的“百日大會戰(zhàn)”獎勵辦法,在“百日大會戰(zhàn)”后將對工作成績突出的干部、部門和單位給予真金白銀的獎勵;對工作失誤、失責(zé)、不力的干部、部門和單位給予嚴厲處罰;并結(jié)合村級班子換屆,依據(jù)項目推進情況對部分村班子進行調(diào)整,讓能者上,庸者下。各局(辦)要嚴格考核本局(辦)工作人員,黨工委、管委會對于月度考評連續(xù)3次排在本局(辦)末位的人員,要讓他離崗學(xué)習(xí),決不留情。幫助工作領(lǐng)導(dǎo)在推進重大重點項目工作中如表現(xiàn)不佳的,黨工委可以向縣委建議提前結(jié)束其幫助工作期,退回原單位。

第三、優(yōu)環(huán)境,強服務(wù)。今年的重大重點項目建設(shè)任務(wù)重,面臨的問題多而復(fù)雜,在“百日大會戰(zhàn)”中只有真抓實干,優(yōu)化環(huán)境,強化服務(wù),才能為重大重點項目建設(shè)鋪平道路。要超前征地拆遷。大多數(shù)項目都涉及到征地拆遷工作,做好征地拆遷是抓好重大重點項目的基礎(chǔ)。前段時間,---等項目的征地拆遷工作進展比較順利,違章建筑的勢頭得到了有效的遏制。下一階段,開發(fā)區(qū)還要根據(jù)項目需要,對各村的征地拆遷超前安排,同時嚴格按縣政府文件將征地拆遷資金補償?shù)轿?妥善處理好征地拆遷中的各種矛盾,堅決做到不因征地拆遷影響重大重點項目推進。要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。相關(guān)單位和部門要最大限度地縮短項目前期工作時間,各局(辦)都要無條件地支持重大重點項目建設(shè),按照部門職能和責(zé)任分工做好相關(guān)工作。招商局做好重大重點項目的爭取和引進,經(jīng)濟發(fā)展局和規(guī)劃建設(shè)局做好項目的承接和服務(wù),社會發(fā)展局為項目前期征地拆遷和社會穩(wěn)定鋪路搭橋,財政局做好推進重大重點項目資金保障和落實,綜合辦公室做好重大重點項目日常督辦和信息報送;執(zhí)法部門要對阻工、強攬工程等擾亂重大重點項目建設(shè)的行為進行堅決打擊,為重大重點項目的順利推進創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境。要提升服務(wù)水平。抓效能、促項目,來不得半點表面、漂浮、虛假,必須求真、務(wù)實、深入。為提高辦事效率,要多采取現(xiàn)場研究、現(xiàn)場辦公的方式,當(dāng)場解決問題,不能老是喊,年頭到年尾,問題還是問題,總是沒有解決。

三、強化領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)調(diào)度,全力確?！爸卮笾攸c項目百日大會戰(zhàn)”成效顯著

##經(jīng)濟開發(fā)區(qū)今天的發(fā)展,不同于前五年的發(fā)展。過去五年間,我們解決的是從無到有的問題,今天的發(fā)展是解決由小到大,由弱到強的問題。相對而言,推進工作的難度加大了,要求的工作標準和發(fā)展層次更高了。我們能不能在相對更高層次上進一步發(fā)展,創(chuàng)造項目建設(shè)新的局面,關(guān)鍵取決于各級干部對事業(yè)高度負責(zé)的精神,把握發(fā)展機遇的水平,實際操作能力和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力。

一是要領(lǐng)導(dǎo)示范,形成抓項目的共識。要創(chuàng)造##經(jīng)濟開發(fā)區(qū)重大重點項目建設(shè)的新局面,必須充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)作用。領(lǐng)導(dǎo)的示范帶頭作用,就是最有效的加強領(lǐng)導(dǎo)。開會、發(fā)文件、表決心,最后都得落實到項目上來。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要一心一意撲在項目建設(shè)一線,對項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題,要在第一時間千方百計協(xié)調(diào)解決,扎扎實實地推進項目建設(shè)步伐。

二是要注重落實,強化抓項目的措施。喊一千句口號,不如做出一項成果。項目推進關(guān)鍵是抓落實。今年項目工作重點是抓達產(chǎn)達效,抓開工、抓進度,要明確時限和進度要求,所有項目要倒排工期,項目建設(shè)的序時進度必須保證,建成投產(chǎn)的時限必須保證,達產(chǎn)達效的指標必須保證。各位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),要每日進行項目調(diào)度,該開工的要開工,該推進的要推進,該解決的問題要解決, 做到早打算,早研究,早準備,及早醞釀工作任務(wù)計劃,一項一項抓落實,爭取工作的主動權(quán)。黨工委、管委會要進一步加大重大重點項目推進工作調(diào)度和督查力度,隨時把握進展情況,研究解決具體問題。

三是要勇于創(chuàng)新,鼓足抓項目的干勁。抓項目也是抓創(chuàng)新,抓干勁。我們要借抓項目鍛造一支高素質(zhì)的干部隊伍。以前,我反復(fù)勉勵開發(fā)區(qū)的干部要做“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu),敬業(yè)專業(yè)廉潔,知恩知足知責(zé)”的典范。怎樣成為這個典范?我看體現(xiàn)在這次重大重點項目“百日大會戰(zhàn)”中,體現(xiàn)在我們平時的推進項目中,就要做到“三有”“三不怕”?！叭小奔从胸?zé)任---凡事不拖拉、不走過場,不達目的不罷休,成就一番業(yè)績;有膽識----敢想、敢闖、敢試、敢干,不斷增強會干、善干、巧干的能力;有辦法---用發(fā)展的辦法解決問題,用市場的手段運作項目,用創(chuàng)新的精神破解難題。“三不怕”即不怕流汗水、不怕?lián)L(fēng)險、不怕得罪人。

同志們,重大重點項目建設(shè)任重而道遠。我相信,有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo),只要全區(qū)廣大干部群眾始終保持艱苦奮斗的意志和品格,始終保持務(wù)實創(chuàng)新的作風(fēng)和精神,始終保持追求作為的膽識和氣魄,繼續(xù)發(fā)揚“更快、更高、更強”的奧運精神,腳踏實地,奮力拼搏,心往一處想,勁往一處使,就沒有克服不了的困難,就一定能圓滿完成重大重點項目“百日大會戰(zhàn)”的各項任務(wù),為##經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),向縣委、縣政府和廣大人民群眾交上一份滿意的答卷。

第四篇：在全縣重點項目建設(shè)大會戰(zhàn)動員大會上的講話

在全縣重點項目建設(shè)大會戰(zhàn)動員大會上的講話

周遐光

（2014年4月24日

根據(jù)錄音整理）

同志們：

今天，我們召開2014年全縣重點項目建設(shè)大會戰(zhàn)動員大會。剛才，長輝縣長作了一個動員講話，講得很好，我完全同意，請大家認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我簡要講三點意見。

一、在認清形勢中正視差距，進一步增強抓好項目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感

近年來，我們始終將項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作最重要的載體和抓手，全力實施項目帶動戰(zhàn)略，有效促進了縣域經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。特別是去年，我們積極開展了“重點項目攻堅年”、“項目建設(shè)百日攻堅”等活動，全縣廣大黨員干部齊心協(xié)力、真抓實干，一大批重點項目實現(xiàn)了快速高效推進。例如，在城區(qū)建設(shè)上，天佑路文公路“白改黑”、人行道改造、中心城區(qū)地下管網(wǎng)工程已全面完工，城區(qū)停車場二期建設(shè)、縣城主干道建筑外立面改造工程正有序推進；在重大基礎(chǔ)設(shè)施項目上，火車站片區(qū)一期路網(wǎng)工程已經(jīng)全面竣工，段莘-浙源、清華-沱川、靈巖洞-瑤里等旅游公路全部竣工通車，大二線項目路基建設(shè)將于六月份全面完成；在產(chǎn)業(yè)項目上，叢溪莊園正式營業(yè)，熹園正式開園，篁嶺景區(qū)對外開放，正博實業(yè)建成投產(chǎn)，聚芳永茶業(yè)二期順利竣工；在民生項目上，四中、五小已全面啟動建設(shè)，將于今年秋季開學(xué)前投入使用。在大家的共同努力下，我縣在2013年全市經(jīng)濟社會發(fā)展巡查中取得了較好成績。在此，我代表縣委、縣政府，向所有奮戰(zhàn)在項目建設(shè)一線的同志們，向所有積極支持項目建設(shè)的同志們，表示衷心的感謝！

在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到，我縣的重點項目建設(shè)依舊存在一些不足，特別是與經(jīng)濟社會發(fā)展的形勢相比，還有著較大的差距，主要體現(xiàn)在三個方面。一是與迎接高鐵時代、促進旅游升級的要求有差距。根據(jù)國家鐵路總公司的最新消息，途經(jīng)我縣的合福高鐵今年年底將建成并試運行，明年將正式通車，我縣將迎來高鐵時代。這進一步優(yōu)化了我縣的對外交通條件，高鐵沿線城市的游客將大量涌入婺源，怎么樣讓這些游客“進得來、留得住、出得去、下次還想來”？有兩個最基礎(chǔ)的條件：首先交通要便捷，要能方便地把游客送到各個景區(qū)景點，等他們游覽完、休閑完以后，還要能很快地把他們送到火車站，但是現(xiàn)在我們的旅游公交公司還沒有組建好，難以達到這個目標；其次要有高端的休閑娛樂設(shè)施，要讓游客能在縣城吃喝玩樂，讓他們留在婺源消費，可是我們目前還缺乏這樣的旅游產(chǎn)品。二是與迎接省市檢閱、展示婺源形象的標準有差距。今年10月份，省委、省政府將在上饒召開全省縣域經(jīng)濟發(fā)展大會，省里已經(jīng)確定將婺源作為會議的一個巡視點，屆時省委、省政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各個地市的黨政領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)省直單位的負責(zé)同志都要來，我們拿什么項目接受他們的檢閱？前一段時間省委尚勇副書記來婺源調(diào)研，也就相關(guān)工作向縣里提出了具體要求。同時，明年初省里將在我市召開全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會，市委陳俊卿書記在第一次全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會上向省里表了態(tài)，我們上饒要建成10個重大旅游項目，其中，我縣有國家鄉(xiāng)村旅游度假實驗區(qū)和大型山水實景演藝兩個項目，我們必須按照時間節(jié)點推進到位。此外，年初市委、市政府已經(jīng)下發(fā)文件，將在今年10月份對全市“12+2”（12個縣市區(qū)和經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、三清山風(fēng)景名勝區(qū)）的經(jīng)濟社會發(fā)展情況進行巡查。無論是省里的檢閱、還是市里的巡查，都是上級對我們的一種激勵、一種督促、一種鞭策，更是對我們工作的一大推動。為此，我們必須進一步加快項目推進速度，讓婺源以一種嶄新的形象展示在各級領(lǐng)導(dǎo)面前。三是與兄弟縣市快馬加鞭、千帆競技的發(fā)展態(tài)勢有差距。今年年初，縣委組織四套班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記到灣里、武寧、明月山、萬年、余干等省內(nèi)、市內(nèi)發(fā)展得較好的地方學(xué)習(xí)，他們推進項目的速度和力度，讓我們深受震撼。比如武寧縣，幾個投資幾十億元的項目全面推進，西海大橋、八音公園等億元以上重點項目都是一年多時間就完成；還有余干、萬年，項目建設(shè)的力度都很大，有的項目從啟動到建好也是半年多時間，速度非?？?。相比他們的項目推進速度，我們的項目建設(shè)還是比較慢。

逆水行舟，不進則退。面對當(dāng)前的形勢和任務(wù)，我們必須正視存在的差距，自我加壓、拉高標桿，以更大的魄力推進重點項目建設(shè)。為此，外出學(xué)習(xí)考察之后，我們立足實際，認真學(xué)習(xí)借鑒武寧、萬年、余干等地的經(jīng)驗，經(jīng)過充分的研究醞釀，出臺了“三級四定五包”的項目推進機制。“三級”，就是建立項目指揮部、項目總指揮部和項目綜合督導(dǎo)組三級項目推進機構(gòu)；“四定”，就是定項目、定人員、定進度、定獎懲；“五包”，就是項目指揮部要包征地拆遷、包前期工作、包施工隊伍招標、包工程建設(shè)服務(wù)、包安全維穩(wěn)。同時，我們也確定了101個重點建設(shè)項目，其中，特級項目2個、一級項目31個，這是我們工作的重中之重。全縣廣大黨員干部要進一步提高對項目建設(shè)重要性的認識，進一步強化“抓項目就是抓發(fā)展，抓項目就是抓落實”的理念，進一步增強抓好這些項目建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，全力以赴推進項目建設(shè)，以項目建設(shè)的大推進促進婺源的大發(fā)展。

二、在各司其職中齊心協(xié)力，進一步提升推進項目建設(shè)的能力和水平

推進項目建設(shè)，事關(guān)婺源經(jīng)濟社會發(fā)展大局，需要全縣上下共同努力。今天我們參會的人員中，既有縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和縣委各部門、縣直各單位的主要負責(zé)人，也有紫陽、蚺城、秋口和工業(yè)園區(qū)涉及征地拆遷所在村的支部書記，還有部分企業(yè)投資項目的投資業(yè)主。大家雖然工作職責(zé)不同，但在項目建設(shè)的這個主戰(zhàn)場上，我們都有同一個目標，就是要確保項目按質(zhì)按量推進到位。從這個角度來說，我們要全力抓好三個層面的工作。

1.指揮部要切實發(fā)揮好作用。一是項目指揮部要深入一線、破解難題。我們每一個項目都成立了一個項目指揮部，由一名縣領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指揮長。為提高大家工作的主動性，今年，縣委、縣政府將放心放手放權(quán)讓指揮長去開展工作，對大家能獨立完成的，只要符合政策法律規(guī)定，就放手讓大家去做，真正讓大家行其權(quán)、履其職、負其責(zé)。各位指揮長要按照“五包”工作責(zé)任制的要求，多到項目建設(shè)的一線去，全面掌握項目建設(shè)的情況，做到在一線發(fā)現(xiàn)問題、直面矛盾、解決困難，只要是在自己職權(quán)范圍內(nèi)能協(xié)調(diào)解決的，就要盡量當(dāng)場協(xié)調(diào)、當(dāng)場解決、當(dāng)場拍板，確實屬于自己無法解決的難題，要及時向總指揮部報備，并提出一些合理的解決方案，真正做到全程指揮、全程督戰(zhàn)、全程參與。二是項目總指揮部要全力抓好統(tǒng)籌、調(diào)度和協(xié)調(diào)工作。要嚴格執(zhí)行“每日一調(diào)度、每周一例會、每月一通報”的工作制度，及時了解全縣各個項目的推進情況，詳細掌握項目推進中遇到的困難，對各指揮部報送的急需協(xié)調(diào)解決的事項，要按照“小事不過夜，大事不超過24小時”的要求，及時協(xié)調(diào)解決，并積極督促相關(guān)單位抓好落實，確保項目有效實施。

2.職能單位要全力支持配合。項目建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，要經(jīng)過的程序很多，需要各個部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同配合。一是責(zé)任單位要認真履職。對每一個重點項目，我們都安排了一個責(zé)任單位，你們就是這個項目推進的“作戰(zhàn)部隊”，承擔(dān)著項目推進工作的主體責(zé)任。為此，必須要積極配合好指揮長的工作，全力做好項目落戶、前期籌備、工程施工等相關(guān)事宜，促進項目快速高效推進。二是配合部門要積極服務(wù)。發(fā)改、規(guī)劃、國土、建設(shè)等職能部門，要堅持“一切為了項目，為了項目的一切”這一工作理念，積極為項目建設(shè)開通“綠色通道”，減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時限，提高審批效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。同時，監(jiān)管部門要加強管理，嚴防發(fā)生質(zhì)量、安全事故，建設(shè)部門還要對施工單位的“五大員”和項目經(jīng)理到位情況進行嚴格監(jiān)管。三是鎮(zhèn)村兩級要大力支持。在過去的項目建設(shè)中，鎮(zhèn)村兩級的廣大干部發(fā)揮了很大的作用。這些同志，直接面對群眾，對他們的情況最熟悉、要求最了解，身在征地拆遷工作的第一線和最前沿，為了做好工作，吃了很多苦、流了很多汗，有的甚至磨破了嘴、跑細了腿，值得充分肯定。下一步，我們推進項目建設(shè)，依舊需要大家一如既往地支持和配合。當(dāng)然，征遷工作是“天下第一難事”，確實也很難做。大家在工作中要始終堅持公開透明、陽光操作，對所有征遷群眾都要公平公正，我相信，只要大家出于公心，不關(guān)親顧友，大多數(shù)群眾都會支持配合。對那些暫時不理解的群眾，大家要集中力量、集中精力、集中時間去做工作，一次不行兩次，兩次不行三次，甚至做幾十次，將征遷政策向群眾說清楚、講明白，爭取群眾的理解和支持。

3.抽調(diào)人員要集中精力抓好工作。由于今年項目建設(shè)工作多、任務(wù)重，縣委、縣政府決定，由各個項目指揮部從全縣各單位抽調(diào)一批優(yōu)秀干部到重點項目建設(shè)中來。抽調(diào)的每一名干部，都是由指揮長親自挑選的，都是在工作中受到領(lǐng)導(dǎo)認可的優(yōu)秀干部?？梢哉f，每一名抽調(diào)干部都代表著指揮部工作的能力和水平，也代表著原單位的形象，使命光榮、責(zé)任重大。大家要切實把參與項目建設(shè)當(dāng)做一次機遇，要把領(lǐng)導(dǎo)的信任當(dāng)做工作的動力，把項目的推進當(dāng)做一次展示自我的舞臺，服從分工、服從安排、狠抓落實，確保工作不在自己手頭延誤、事項不在自己手里積壓、差錯不在自己身上發(fā)生，以自己的盡心盡責(zé)，確保項目的順利推進。還有一些干部確實非常優(yōu)秀，能力、水平都很不錯，事業(yè)心、責(zé)任心很強，大家都比較公認，被幾個指揮長一起看中，被幾個項目指揮部都抽調(diào)了，那就要更好地發(fā)揮好自己的作用。另外，在這里，我也提醒下各位抽調(diào)的同志，必須要嚴格遵守工作紀律，按照規(guī)定的工作時間到崗到位，遇到突發(fā)性事件要保證隨叫隨到，因公外出要報告，因事因病不能工作也要請假。同時，全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位要從大局出發(fā)，對組織部門因工作需要進行的人員抽調(diào)，要全力支持和服從。所有抽調(diào)人員要根據(jù)指揮部工作需要和項目推進情況，科學(xué)地安排好自己的工作。例如，前期工作相對不忙時，可以指揮部工作和原單位工作兩邊兼顧，不要項目工作沒有多少，單位工作一大堆放在那里沒人抓；到了項目攻堅克難的時候，那原則上就要與原單位工作脫鉤，一心一意抓項目。

三、在強化督查中提升效能，進一步創(chuàng)新加快項目建設(shè)的舉措和辦法

這次重點項目建設(shè)大會戰(zhàn)，時間緊、任務(wù)重、難度大，是一場硬仗、苦仗。為確保工作成效，我們成立了項目建設(shè)綜合督導(dǎo)組，負責(zé)全縣重點項目建設(shè)的督查推進和目標考評工作。督導(dǎo)組的工作人員要強化責(zé)任意識，創(chuàng)新工作方法，嚴格標準、嚴肅紀律，以堅強的黨性和強烈的擔(dān)當(dāng)精神，高標準、高質(zhì)量地完成任務(wù)。特別是要敢于得罪人，如果發(fā)現(xiàn)哪一個項目沒有按照倒排時間抓到位，哪一個單位沒有把工作落實好，督查組要敢于實事求是地把問題反映出來。主要抓好兩個方面的督查。

1.對照項目進度抓督查。目前，各個指揮部就各自項目的進度、時間、人員都報送了安排表，這是各個指揮部向縣委、縣政府和全縣人民作出的公開承諾，承諾了就要兌現(xiàn)，必須按照確定的工作安排認真抓好抓到位。根據(jù)大家報送的安排表，我們將分基礎(chǔ)設(shè)施項目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目、民生和工業(yè)產(chǎn)業(yè)項目三大類，由三個督查組分別進行督查。對大型山水實景演藝、國家鄉(xiāng)村旅游度假實驗區(qū)兩個特級項目，我們將每五天一督查一通報；對外環(huán)線、紫陽大道、旅游商品產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施等31個一級項目，每十天一督查一通報；對其他的重點項目，每半個月一督查一通報。同時，我們還將設(shè)立重點項目推進公示欄，根據(jù)督查的情況，對各個項目分別標以紅、藍、黃三種顏色的旗子，紅旗代表超進度完成，藍旗代表按進度完成，黃旗代表未按進度完成。所有的項目都要在公示欄上用旗子標示推進情況，也就是要把全縣項目的推進情況都放在一起比一比，把各個指揮部的工作都放在一起賽一賽，讓全縣上下都知道，你這個項目推進得怎么樣，你這個指揮部、指揮長的工作能力怎么樣？此外，對每一次的督查結(jié)果，我們都要建立臺賬、立卷存檔，并作為項目建設(shè)考核的重要內(nèi)容，納入縣級領(lǐng)導(dǎo)“十個一”考評體系和科級領(lǐng)導(dǎo)班子考核之中。

2.根據(jù)工作落實抓督查。剛才講的督查，主要是針對各個項目指揮部。除此之外，對各個單位、各個部門、各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合、支持、服務(wù)項目建設(shè)的情況，我們也會不定期組織人員進行督查。對那些在工作中慢作為、不作為的問題進行嚴肅處理，對那些不講大局、只算小賬，推諉扯皮，影響和貽誤項目建設(shè)的單位和個人堅決予以查處。例如，指揮部發(fā)現(xiàn)有不法份子非法阻工的，或者在招投標中有違反相關(guān)規(guī)定圍標串標的，縣公安部門要及時依法予以打擊；對發(fā)現(xiàn)有干部為了一己私利，在背后煽動、蠱惑群眾纏訪、鬧訪，策劃阻撓項目建設(shè)的，相關(guān)部門也要按黨紀黨規(guī)進行嚴肅處理。如果職能部門在限定時間內(nèi)未能完成縣委、縣政府、總指揮部和各個項目指揮部部署的工作任務(wù)，第一次我們要給“黃牌”并進行催辦；第二次督查還沒落實的，那就要給“紅牌”，并由縣紀委對其負責(zé)同志和相關(guān)人員進行問責(zé)。總之，就是要在全縣都營造出推進項目建設(shè)的濃厚氛圍，確保項目建設(shè)快速高效推進。

同志們，做好項目建設(shè)，事關(guān)發(fā)展，事關(guān)長遠。全縣廣大黨員干部要始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，解放思想、振奮精神，開拓創(chuàng)新、攻堅克難，以項目建設(shè)的新突破，推動婺源經(jīng)濟社會的新發(fā)展！

在全縣重點項目建設(shè)大會戰(zhàn)動員大會上的講話

費 長 輝

（2014年4月24日）

同志們：

經(jīng)縣委研究同意，今天上午在這里召開全縣重點項目建設(shè)大會戰(zhàn)動員大會。這次會議的主題非常明確，就是要強化認識，振奮精神，大力營造我縣重點建設(shè)項目大會戰(zhàn)、大比拼的濃厚氛圍，以項目建設(shè)為主要載體，全面推進“一個最美、兩個第一”進程，以嶄新的面貌迎接高鐵時代的到來。等一會，縣委周書記還要作重要講話，請大家務(wù)必認真領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，就做好今年重點建設(shè)項目工作，我講幾點意見。

一、明確職責(zé)，合力攻堅

近年來，縣委、縣政府高度重視項目工作，始終把項目建設(shè)作為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵抓手，項目建設(shè)工作取得了新的成績。但是，與年初外出學(xué)習(xí)考察的武寧、灣里、萬年兄弟縣市區(qū)相比，我們還有不小的差距。我們在項目推進中，仍然存在一些困難和問題，導(dǎo)致一些項目久久懸在空中、落不了地。主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是項目前期工作準備不充分，包括項目土地指標、林地指標、立項等報批程序繁瑣，還沒有完全從串聯(lián)審批向并聯(lián)審批轉(zhuǎn)變，部門溝通不暢，拖延了時間。二是征地拆遷進度慢，滿足不了項目建設(shè)工作要求，影響了項目實施。三是部分干部作風(fēng)不夠?qū)?，遇到難題繞著走，缺乏攻堅克難和解決問題的勇氣和擔(dān)當(dāng)。

這些問題歸根結(jié)底來看，還是責(zé)、權(quán)、利的問題。因此，我們在推進項目過程中必須明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，真正做到責(zé)、權(quán)、利的對等統(tǒng)一。今年以來，我縣在外出學(xué)習(xí)考察后借鑒武寧等地的經(jīng)驗做法，制定出臺了《婺源縣2014年重點項目建設(shè)工作方案》和《關(guān)于建設(shè)重點項目建設(shè)“三級四定五包”工作責(zé)任制的意見》文件，進一步改進我們項目工作的一些機制體制，進一步明確了職責(zé)權(quán)利。一是項目推進總指揮部和項目綜合督導(dǎo)組的職責(zé)權(quán)利。進一步明確了“書記抓督查、縣長抓調(diào)度”的項目建設(shè)工作機制。二是項目指揮部的職責(zé)權(quán)利。項目指揮部工作實行“五包”制度。即包土地房屋征收、包前期工作、包施工隊伍招投標、包工程建設(shè)服務(wù)、包安全維穩(wěn)?！拔灏惫ぷ鳈C制既包含責(zé)任、也包含權(quán)利，比如在工作經(jīng)費、人員抽調(diào)和資金撥付上，縣委、縣政府做到了放心、放手、放權(quán)，讓各個項目指揮部有權(quán)做事、有錢做事、有人做事。三是責(zé)任單位、責(zé)任人員的職責(zé)權(quán)利。我們將實行嚴格的獎懲機制，對項目推進較快、成績突出的單位和個人，由縣委、縣政府予以表彰，成績突出的個人，經(jīng)組織部門考核優(yōu)先提拔重用；對工作失職、工作不力延誤項目建設(shè)的，予以嚴厲的問責(zé)。明確了各個層面的職責(zé)權(quán)利，也就理順了項目推進中各種人為因素的不協(xié)調(diào)、不平衡關(guān)系，項目推進就會比較順暢，就能形成強大的項目攻堅合力。

二、把握關(guān)鍵，破解難題 當(dāng)前，用地指標、土地房屋征收、資金仍是我縣項目推進中最主要的制約因素，我們必須拿出針對性措施，逐一進行破解。

一是要解決好用地指標問題。近年來，我們在爭取土地指標上取得了一些突破。但是，與武寧、萬年等地相比，我們?nèi)匀挥胁恍〉牟罹?，許多土地指標爭取下來了也沒用好，造成很大的浪費。今后，我們要根據(jù)項目輕重緩急組織土地指標報批工作，科學(xué)統(tǒng)籌安排項目用地。一方面，要加大省、市爭取力度。今年省里把土地指標下放到市里調(diào)配，我們要加強和市政府及有關(guān)部門的溝通聯(lián)系，爭取對我縣項目用地的支持。同時，要爭取更多的項目進入省重點調(diào)度項目籠子，解決我們重點項目用地指標問題。另一方面，要創(chuàng)新工作方法，通過城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛項目建設(shè)、低丘緩坡未利用地的土地開發(fā)、閑置土地清理、土地指標調(diào)規(guī)等多種方式，破解用地難題。

二是要抓好土地征收和房屋征收工作。按照“屬地管理、分級負責(zé)”的原則，重點項目落地的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道、園區(qū)）及相關(guān)項目指揮部作為征地遷拆工作的第一責(zé)任單位。各個項目涉及到土地房屋征收的，都要明確工作流程，分解工作任務(wù)，強化時間節(jié)點，責(zé)任落實到人，確保征地拆遷工作有組織、有計劃的穩(wěn)步推進。要堅持陽光征收，一把尺子量到底，各個項目指揮部要結(jié)合實際工作情況，按照全縣統(tǒng)一的征收補償標準制定征地拆遷工作方案。在工作中，既要杜絕執(zhí)行政策時隨意做承諾，也要一諾千金，及時解決因重點項目建設(shè)影響群眾用水、用電、道路等實際問題，及時為群眾排憂解難，爭取群眾理解和支持。要加大對非法阻工、無理取鬧的行為的打擊力度。特別是對一些黨員干部利用重點項目建設(shè)時機，非法流轉(zhuǎn)土地、占用土地、違法建設(shè)或縱容指使親友阻擾征地拆遷工作的情況要由紀委介入，視情節(jié)輕重給予組織處理或黨政紀律處分。針對少數(shù)漫天要價、阻止工程施工建設(shè)且屢次無理上訪的釘子戶，有關(guān)部門要走法律程序，嚴格依法處理。說實話，做好征地拆遷工作確實很辛苦，很難，但關(guān)鍵還是看我們的干部，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組的干部，今天的會議，幾個涉及到重點項目征遷的村（居）委會支部書記、主任都來了，希望大家都站在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的高度，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，全力做好征地拆遷工作，為我縣重點項目建設(shè)夯實基礎(chǔ)。

三是要抓好重點項目建設(shè)的資金保障。資金是推動項目建設(shè)的基本保障。各重點項目指揮部要加強資金管理，認真執(zhí)行相關(guān)程序，重點抓好征地拆遷、施工隊伍招投標、工程資金撥付、竣工驗收等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作，切實提高政府投資項目的資金使用效益。要實行更加靈活的資金撥付機制，縣委、縣政府已經(jīng)明確了項目施工過程中發(fā)現(xiàn)漏征、漏補等涉及群眾利益的事項，單筆金額在5萬元以下的，由重點項目指揮長簽批，縣財政直接支付；5萬元以上的，報縣政府研究審批后，財政直接撥付?？偟脕碚f，對涉及到重點項目建設(shè)資金的問題，政府都將全力以赴協(xié)調(diào)解決到位，絕不因資金問題影響項目推進。

三、倒排時間，加快進度

現(xiàn)在已經(jīng)4月下旬，一年已過去近三分之一。但全縣重點建設(shè)項目還有半數(shù)未開復(fù)工，時間很緊，任務(wù)非常重。特別是要做好迎接全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會現(xiàn)場巡查、全市經(jīng)濟社會發(fā)展巡查和全省縣域經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)場會巡查的工作要求，我們拿出了一批重點建設(shè)項目作為特級項目和一級項目來抓推進。希望各項目建設(shè)指揮部高度重視，迅速行動起來。對于續(xù)建項目，項目建設(shè)指揮部要督促建設(shè)單位盡快調(diào)集資金和人力復(fù)工建設(shè)，并按照投資計劃加快推進，能超則超；對于已簽約的新建項目，項目建設(shè)指揮部要加大服務(wù)力度，切實幫助業(yè)主落實項目開工的各項前期條件，推動項目盡早開工；對于在談的新建項目，責(zé)任單位要抓住不放，安排專人和項目業(yè)主對接，對業(yè)主提出的問題和制約項目落地的因素，逐一解決，促使項目早日落地。特別是2個特級項目和31個一級項目，各項目指揮部要盡快制定項目推進詳細方案，倒排計劃、掛圖作戰(zhàn)，將投資任務(wù)分解落實到月、到旬、到周、到天，做到以天保周、以周保旬、以旬保月、以月保季，決不把缺口留到后面，把差距留到季末。具體來說，8月份，三個高速公路出口ETC通道改造工程必須完工并投入使用，這個項目不能一拖再拖；9月份，四中、五小以及茶校搬遷必須完工并保證開學(xué)使用；10月份，民德路路面工程、婺北高速公路連接線拓寬工程、農(nóng)村非徽派建筑改造及城區(qū)主干線立面改造工程、智慧婺源運營管理中心、城市規(guī)劃展示中心、行政服務(wù)中心、圖書館、檔案館、市民公園“六合一”項目要保證全面竣工；10月份，大二線路面工程、濟寧線、臺小線火車站片區(qū)至山水實景演出項目路段的路基工程、火車站片區(qū)綜合交通樞紐及配套設(shè)施主體工程、紫陽大道道路工程竣工、汽車城主體工程、華星國際電影城主樓、趙斌藏館主館等項目要基本竣工。

四、強化服務(wù)，狠抓落實

加快項目推進，其中一個很重要的環(huán)節(jié)是要搞好服務(wù)工作。希望全縣上下都要迅速行動起來，主動為項目業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助解決實際困難和問題。各地各部門要進一步強化項目意識、服務(wù)意識，恪盡職守，履職盡責(zé)，密切配合，切實做好各項服務(wù)保障工作。

一是要始終保持勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實的工作作風(fēng)。不浮于表面，不流于形式，真正把工作抓到點子上，把項目抓到關(guān)鍵處。對項目推進過程中遇到的問題，不避不讓，以改革創(chuàng)新的工作方式方法破解難題；對項目推進中遇到的各種人為阻擾問題，要敢于碰硬，敢于擔(dān)責(zé)，以一種大無畏的精神突破利益藩籬；對可能出現(xiàn)的困難和問題，要增強預(yù)見性、前瞻性，及早形成應(yīng)對預(yù)案，提高破解難題的針對性和實效性。

二是要全面優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。關(guān)于項目手續(xù)辦理方面，總指揮部將提供保姆式的全程服務(wù)，我們抽調(diào)了發(fā)改、財政、建設(shè)、規(guī)劃、國土、林業(yè)、環(huán)保等相關(guān)部門骨干人員在總指揮部集中辦公，進一步簡化流程，以流水線作業(yè)的方式實現(xiàn)項目手續(xù)無縫對接。關(guān)于項目建設(shè)所在地的外部環(huán)境，對拆遷、施工、建設(shè)等工作要實行屬地負責(zé)，不能出現(xiàn)強買強賣、強裝強卸、堵門堵路等阻擾施工的現(xiàn)象，出現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)一起要處理一起。希望各指揮部和相關(guān)單位在優(yōu)化環(huán)境問題上要挺起腰桿，直面應(yīng)對，切實為項目建設(shè)保駕護航。

三是要全面提升項目調(diào)度成效。今天會上下發(fā)了婺源縣項目推進總指揮部工作方案和督查工作方案，我們將嚴格按照文件抓調(diào)度督查。重點項目推進總指揮部日常工作中實行“每日一調(diào)度、每周一例會、每月一通報、每季一匯報、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)”和現(xiàn)場辦公會工作制度。其中一個重要的原則就是“小事不過夜、大事不超過24小時”，努力做到及時高效協(xié)調(diào)解決各個重點項目建設(shè)指揮部報來的重大事項。

同志們，重點項目建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)性工作，做好這項工作對促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展至關(guān)重要。希望各地各部門在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，振奮精神，凝心聚力，真抓實干，進一步加快我縣重點項目建設(shè)的速度和效益，為我縣“建設(shè)一個最美、打造兩個第一”宏偉藍圖的早日實現(xiàn)做出新的更大的貢獻！

第五篇：何隆德教授新聞稿

何隆德教授做客湖南農(nóng)大“與信仰對話” 3月23日下午兩點，中共湖南省委黨校、湖南行政學(xué)院科學(xué)社會主義（政治學(xué)）教研部主任何隆德教授應(yīng)湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)邀請在大禮堂開展主題“與信仰對話”交流會，湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)各個學(xué)院以及校級組織主要學(xué)生干部聆聽了此次交流會，本次會議由校團委羅薇副書記主持。

何隆德，中共黨員，教授，博士，碩士生導(dǎo)師，現(xiàn)任中共湖南省委黨校、湖南行政學(xué)院科學(xué)社會主義（政治學(xué)）教研部主任，兼任湖南省科學(xué)社會主義學(xué)會副會長兼秘書長、湖南省政治學(xué)會副會長兼秘書長、全國行政學(xué)院系統(tǒng)政治學(xué)教學(xué)聯(lián)席會議副主席、湖南省省情研究會常務(wù)理事等職。2007年入選湖南“新世紀121人才工程”人選，2009年入選“新世紀百千萬人才工程”國家級人選。

會上，何教授結(jié)合自己對十八大精神的學(xué)習(xí)展開，從改革開放與科學(xué)發(fā)展、中國道路與倡導(dǎo)和平、改善民生與從嚴入黨三個方面講解十八大報告內(nèi)容。首先，何教授通過許多圖片引入改革開放與科學(xué)發(fā)展這一主題，他從改革前后進行對比，指明中國現(xiàn)在的發(fā)展成就的取得得益于改革開放，接著也說道下一步改革強調(diào)的目標。其次是中國道路與倡導(dǎo)和平，鮮明地表達了我們黨要堅定不移的高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅定不移的走中國特色社會主義道路。然后何教授用詼諧幽默的語言領(lǐng)大家進入了改善民生與從嚴入黨這一主題，他提出了黨要面對的“四個考驗”與“四個威脅”來談，并提出自己的相應(yīng)解決方法。此次交流會給在座學(xué)子指明了信仰，令在座的學(xué)生干部受益匪淺，最后何教授在大家經(jīng)久不絕的掌聲中離開了大禮堂。