第一篇：中國建筑材料集團(tuán)公司

中國建筑材料集團(tuán)公司簡介

中國建筑材料集團(tuán)公司（簡稱中國建材集團(tuán)，英文簡稱CNBM）是1984年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的國家級建材行業(yè)管理公司，2003年成為直屬國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會管理的中央企業(yè)。

中國建材集團(tuán)以“善用資源、服務(wù)建設(shè)”為核心理念，以資源重組和規(guī)范治理為支撐，大力實(shí)施“科技創(chuàng)新”、“大建材”和“國際化”戰(zhàn)略。1995—2005年期間，集團(tuán)獲省部級以上科研成果獎(jiǎng)500多項(xiàng)，授權(quán)專利1000多項(xiàng)。在集團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大的過程中，涌現(xiàn)出“龍牌”、“美林”、“巨石”、“魯宏”、“巨龍”、“泰山”、“連眾”等一批著名品牌。集團(tuán)不斷優(yōu)化建材產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)，加大成套技術(shù)和裝備的出口力度，市場范圍不斷擴(kuò)大，市場份額不斷增加，覆蓋全球的銷售網(wǎng)絡(luò)日益壯大，進(jìn)出口貿(mào)易額連年翻番。

中國建材集團(tuán)以中國建材股份有限公司為主體，進(jìn)行戰(zhàn)略性資源整合和結(jié)構(gòu)調(diào)整，構(gòu)建起強(qiáng)大的新型建材、水泥、玻璃纖維、復(fù)合材料、耐火材料等建材產(chǎn)業(yè)平臺；以中國建筑材料科學(xué)研究總院為主體，擁有12家國家建材和輕工機(jī)械行業(yè)一流的科研設(shè)計(jì)院所，開展建材產(chǎn)品及裝備的科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化與檢測認(rèn)證，進(jìn)行國內(nèi)外工程設(shè)計(jì)、工程承包與咨詢服務(wù)；以中國建材輕工機(jī)械集團(tuán)公司、中國凱盛國際工程有限公司、合肥水泥研究設(shè)計(jì)院為主體，擁有北新建材機(jī)械有限公司、南京輕工業(yè)機(jī)械廠、西安造紙機(jī)械廠、合肥神馬電

工電纜股份有限公司等10余家專業(yè)化裝備制造企業(yè)，構(gòu)建起我國建材行業(yè)與輕工機(jī)械行業(yè)技術(shù)先進(jìn)、裝備優(yōu)良、工藝齊全配套的綜合性服務(wù)平臺；以中建材集團(tuán)進(jìn)出口公司、北新建材（集團(tuán)）有限公司為主體，憑借集團(tuán)在建材產(chǎn)品制造、科技研發(fā)與成套裝備方面的強(qiáng)大優(yōu)勢，大力發(fā)展進(jìn)出口貿(mào)易和商業(yè)流通業(yè)務(wù)，形成了擁有國際知名度和自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品與服務(wù)品牌，被商務(wù)部列為重點(diǎn)出口支持企業(yè)和重點(diǎn)商業(yè)流通企業(yè)。成為集科研、制造、流通為一體，擁有產(chǎn)業(yè)、科技、成套裝備、物流貿(mào)易四大業(yè)務(wù)板塊的國家級綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。中國建材集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)總額208億元，員工總數(shù)逾40000名，全資、控股、參股企業(yè)300余家。集團(tuán)及所屬企業(yè)控股1家海外上市公司，2家深滬上市公司，參股11家上市公司。

中國建材集團(tuán)實(shí)行母子公司管理模式。集團(tuán)公司主要行使出資人權(quán)利，實(shí)施戰(zhàn)略管理、組織管理、資產(chǎn)管理和資本運(yùn)營。子集團(tuán)作為經(jīng)營平臺，突出核心專長和主營業(yè)務(wù)，以品牌知名度和市場占有率為基礎(chǔ)構(gòu)造利潤中心。

經(jīng)過二十多年的發(fā)展，中國建材集團(tuán)已成為我國建材行業(yè)中規(guī)模宏大、技術(shù)力量雄厚、相關(guān)業(yè)務(wù)齊備的大型龍頭骨干企業(yè)，連續(xù)多年位居中國最大500家企業(yè)和中國建材100強(qiáng)前列。

第二篇：建設(shè)集團(tuán)公司榮獲“中國建筑500強(qiáng)企業(yè)”

建設(shè)集團(tuán)公司榮獲“中國建筑500強(qiáng)企業(yè)”

近日，在由中國建筑施工企業(yè)聯(lián)合會、中國資信評估中心和中國調(diào)查統(tǒng)計(jì)行業(yè)協(xié)會聯(lián)合組織的（第二屆）“中國建筑500強(qiáng)排序活動(dòng)”中，公司榮獲“中國建筑500強(qiáng)企業(yè)”，位列第166位，并被授予“中國建筑500強(qiáng)企業(yè)”獎(jiǎng)牌。

建設(shè)集團(tuán)公司被認(rèn)定為“建設(shè)行業(yè)企業(yè)信用AAA級單位”

近日，在由中國資信評估中心和中國調(diào)查統(tǒng)計(jì)行業(yè)協(xié)會共同主辦的2006中國行業(yè)企業(yè)信用AAA級單位調(diào)查工作中，通過對合同履行狀況、完稅狀況、市場效益、質(zhì)量服務(wù)、物價(jià)計(jì)量、管理素質(zhì)綜合統(tǒng)計(jì)評估，認(rèn)為公司符合AAA級信用評估標(biāo)準(zhǔn)，被認(rèn)定為“建設(shè)行業(yè)企業(yè)信用AAA級單位”，并授予中國行業(yè)企業(yè)信用AAA級單位評估證書。

第三篇：中國建筑（范文）

一、中國建筑的現(xiàn)代化進(jìn)程

改革開放至今的三十七年里，我國經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各方面迅速發(fā)展，建筑業(yè)在飛速發(fā)展的同時(shí)也迎來了前所未有的挑戰(zhàn)。城市為適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展，進(jìn)行大范圍改造，與此同時(shí)西方設(shè)計(jì)師、建筑設(shè)計(jì)理念涌入中國建筑市場，當(dāng)代建筑使用新的技術(shù)和材料的同時(shí)，卻在設(shè)計(jì)理念方面逐漸淡化了中國傳統(tǒng)文化。

中國建筑的歷史文化源遠(yuǎn)流長，清朝以前被譽(yù)為“世界三大建筑體系之一”。鴉片戰(zhàn)爭之后，西方文化入侵中國，在經(jīng)濟(jì)、政治體制的變化下，建筑業(yè)的發(fā)展也隨之開始轉(zhuǎn)變。20世紀(jì)80年代之后，中國建筑開始了傳統(tǒng)與現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念結(jié)合的嘗試，但是自改革開放之后，伴隨經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，再加之西洋建筑有簡潔、營造快速等特點(diǎn)，我國的建筑理念逐漸淡化了建筑的傳統(tǒng)文化和內(nèi)涵，如果我們所有的地區(qū)都成為了無歷史的空殼，我們又該如何自信地發(fā)展，愜意地棲居？

二十一世紀(jì)人們開始注意到在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)社會對自然生態(tài)環(huán)境、文化遺產(chǎn)的損壞以及對傳統(tǒng)文化的忽視，這些弊端引發(fā)了城市結(jié)構(gòu)布局、建筑形式以及建筑傳統(tǒng)文化理念傳承等多方面的嚴(yán)峻問題，在現(xiàn)代化的進(jìn)程中重新找回中國建筑勢在必行。在新形勢下我們需要重新認(rèn)識和定位當(dāng)代中國的建筑設(shè)計(jì)，需要挖掘傳統(tǒng)建筑文化。在新的歷史發(fā)展條件下實(shí)現(xiàn)中國傳統(tǒng)建筑文化的現(xiàn)代化繼承，這對建筑業(yè)的發(fā)展具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

二、中國建筑的歷史使命

王祥明總經(jīng)理指出，走過創(chuàng)業(yè)的艱辛之后，中國建筑西北區(qū)域總部（中建絲路建設(shè)投資集團(tuán)）已經(jīng)踏上立業(yè)的征程，駛?cè)搿皡^(qū)域化”的快車道，昂揚(yáng)的“精氣神”匯聚成了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的磅礴力量。要繼續(xù)發(fā)揮好區(qū)域總部的統(tǒng)籌引領(lǐng)作用和中建絲路的投資牽引作用，珍惜來之不易的好局面，鞏固蓬勃向上的好勢頭，做到力度不遜、品質(zhì)不降、速度不減，共同把西北區(qū)域打造成中國建筑轉(zhuǎn)型發(fā)展新的增長極。

一要繼續(xù)傳承“紅色”基因。發(fā)揮好黨工委的政治引領(lǐng)作用，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)“嵌入”企業(yè)治理各個(gè)環(huán)節(jié)，全方位提升黨建效能，將中國建筑的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做大做優(yōu)的競爭優(yōu)勢，為集中攻堅(jiān)重大項(xiàng)目、更好履行社會責(zé)任提供精神動(dòng)力和組織保證。

二要加快積蓄“藍(lán)色力量”。統(tǒng)籌中國建筑全領(lǐng)域、全要素、全過程的優(yōu)質(zhì)資源，用好“區(qū)域化”的平臺效應(yīng)，精準(zhǔn)鎖定重點(diǎn)城市、重大項(xiàng)目，通過市場化競爭、資本化運(yùn)作、體系化管控，鞏固市政設(shè)施、綜合管廊、生態(tài)文明的領(lǐng)先優(yōu)勢，搶占區(qū)域開發(fā)、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、商業(yè)運(yùn)營等新興領(lǐng)域，當(dāng)好中國建筑投資、建設(shè)、運(yùn)營一體化服務(wù)價(jià)值鏈的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。

三要矢志推動(dòng)“綠色發(fā)展”。抓住PPP模式帶來的“窗口期”，借力高端智庫、金融資本，鎖定投資主業(yè)，復(fù)制“西安模式”，走區(qū)別于工程局的差異化發(fā)展道路，加快形成具有“中建絲路”特點(diǎn)的核心競爭力，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營深度融合、相得益彰，當(dāng)好中國建筑從建筑地產(chǎn)集團(tuán)向投資建設(shè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型的急先鋒、排頭兵，為中國建筑轉(zhuǎn)型升級提供引領(lǐng)和支撐。

四要時(shí)刻堅(jiān)守“安全底線”。牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想，扎實(shí)貫徹“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，深入開展安全生產(chǎn)百日行專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)分包單位安全生產(chǎn)管控，加大風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)急處置，切實(shí)做好信訪維穩(wěn)和輿論宣傳，端正常態(tài)、保持常勁、追求常效，為黨的十九大勝利召開營造安全穩(wěn)定和諧環(huán)境。

三、敦煌文化博覽會花落甘肅，助力一帶一路發(fā)展 11月13日，北京傳來喜訊，黨中央、國務(wù)院正式批準(zhǔn)甘肅省舉辦絲綢之路(敦煌)國際文化博覽會。這是繼華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)這一“國”字號文化平臺落地甘肅后，又一“國”字號文化平臺花落甘肅。令人歡欣鼓舞，亦令人刮目相看。甘肅，似一匹黑馬，在文化領(lǐng)域如馬踏飛燕般疾馳，一路昂首嘶鳴，贏來萬眾矚目。

敦煌，是個(gè)耀眼的名字，無論古今。曾經(jīng)，敦煌是中西交通的樞紐要道，絲綢之路的咽喉鎖鑰，對外交往的國際都會，經(jīng)營西域的軍事重鎮(zhèn)，在中華歷史長卷上書寫了熠熠生輝的華彩篇章。如今，敦煌是享譽(yù)海內(nèi)外的旅游勝地，是國家歷史文化名城，是絲綢之路上留存歷史印記最為清晰、文化遺存最為豐富、自然遺產(chǎn)最為獨(dú)特的樞紐城市，用粉墨重彩續(xù)寫著字字鏗鏘的動(dòng)人書篇。敦煌之耀眼，不僅僅因?yàn)槠鋿|峙峰巖突兀的三危山，南枕氣勢雄偉的祁連山，西接浩瀚無垠的塔克拉瑪干大沙漠，北靠嶙峋曲折的北塞山的壯麗地域。更因?yàn)槠浜裰氐奈幕?。古因磅礴璀璨的文化成就歷史敦煌；今亦因絢麗厚重的文化承載未來敦煌。

敦煌文博會是實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略的重要支點(diǎn)。服務(wù)國家發(fā)展大局是舉辦敦煌文博會的基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。因此，敦煌文博會從申報(bào)到籌辦，始終著眼服務(wù)于國家“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想，按照國家制定的《絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃》和《推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)》的要求，認(rèn)真謀劃、精心設(shè)計(jì)、狠抓落實(shí)。應(yīng)該相信，通過高質(zhì)量的舉辦及其產(chǎn)生的輻射外溢效應(yīng)，一定會使敦煌文博會真正成為推動(dòng)“一帶一路”戰(zhàn)略的重要支撐和基本平臺，使沿線國家和地區(qū)相得益彰、相互促進(jìn)、共同發(fā)展?！耙粠б宦贰毖鼐€各國歷史文化的現(xiàn)代交集和共識，是民心相通的關(guān)鍵支點(diǎn)。敦煌文博會，正是這樣一個(gè)加強(qiáng)文化交流、促進(jìn)文明互鑒、增進(jìn)民心相通的國家級、國際化平臺，承載著支撐“一帶一路”、促進(jìn)民心相通的崇高使命。

自2015年3月，國家發(fā)布《推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)》，提出要“辦好絲綢之路（敦煌）國際文化博覽會”以來，甘肅舉全省之力成功舉辦兩屆敦煌文博會，敦煌也儼然成為民心相通的新平臺、向西開放的新前沿和文化自信的新基點(diǎn)，在助力“一帶一路”建設(shè)中彰顯出大有可為的磅礴氣勢。

2016年9月20日，首屆敦煌文博會成功舉辦，反響巨大：85個(gè)國家、10個(gè)國際組織的1500名政要、嘉賓與會，達(dá)成了旨在“加強(qiáng)文化交流、實(shí)現(xiàn)合作共贏”的《敦煌宣言》。特別是國家主席習(xí)近平專門發(fā)來賀信，深刻闡明“敦煌是歷史上東西方文化交匯的重要樞紐”，深刻定義敦煌文博會是“絲綢之路沿線各國合作交流的重要平臺”，深刻指出敦煌文博會要擔(dān)當(dāng)“加強(qiáng)文化交流，倡導(dǎo)文化平等，保護(hù)文化遺產(chǎn)，推動(dòng)文化創(chuàng)新，加強(qiáng)文化合作”的重要使命，表明中央對敦煌文博會寄予的無限期望和殷殷重托。這更鮮明地標(biāo)志著：敦煌已全面融入“一帶一路”建設(shè)，搭上“一帶一路”快車，在中華民族復(fù)興、絲綢之路復(fù)興的偉大征程上，敦煌文化復(fù)興和這座城市復(fù)興的光榮夢想正一步步照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

今年9月20日，第二屆敦煌文博會舉行。這屆敦煌文博會以“推動(dòng)文化交流、共謀合作發(fā)展”為宗旨，以“加強(qiáng)戰(zhàn)略對接、深化務(wù)實(shí)合作”為主題，成功舉辦了“論、展、演、創(chuàng)、貿(mào)、游”六項(xiàng)主體活動(dòng)，并先后舉辦了“2017‘一帶一路’媒體合作論壇”和“絲綢之路（敦煌）國際司法合作論壇”，51個(gè)國家、3個(gè)國際組織的582位中外嘉賓以及2100多名參展商、采購商、中外記者、知名企業(yè)代表等各界人士參加第二屆敦煌文博會，共享文化盛宴，被國內(nèi)外譽(yù)為“跨越時(shí)空的文明對話”。絲路沿線各國建設(shè)“和平之路、繁榮之路、開放之路、創(chuàng)新之路、文明之路”的美好愿景，通過敦煌文博會這一平臺和窗口，得到了完美詮釋和呈現(xiàn)，更為“一帶一路”沿線國家和地區(qū)深化合作、加快發(fā)展增添了動(dòng)力、提供了機(jī)遇。

四、中國建筑與政府合力，以藍(lán)色力量創(chuàng)敦煌奇跡

在一年多來的敦煌文博會場館建設(shè)中，施工單位僅用10天就調(diào)齊了施工隊(duì)伍，參建人員戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑，加班加點(diǎn)、夜以繼日，最終按期完成了建設(shè)任務(wù)，并在施工過程中采用全三維數(shù)字化并行工程設(shè)計(jì)，大面積使用裝配式建筑技術(shù)，11個(gè)省直部門、4個(gè)國有企業(yè)和酒泉、敦煌兩級黨委政府抽調(diào)52名專家型領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)型干部全力保障工程建設(shè)，超常規(guī)不超程序，使不可能變成了可能，打造了中央城市工作會議后城市建設(shè)的一個(gè)典范。

下一步，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高政治站位，站得更高、看得更遠(yuǎn)、謀得更實(shí)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹總書記在“一帶一路”國際合作高峰論壇開幕式上的主旨演講精神，把“一帶一路”偉大戰(zhàn)略構(gòu)想落實(shí)到具體項(xiàng)目上，加強(qiáng)絲綢之路沿線國家經(jīng)濟(jì)文化交流，大力促進(jìn)國際產(chǎn)能合作，以實(shí)際行動(dòng)與黨中央保持高度一致。要認(rèn)真總結(jié)場館建設(shè)過程中的好作風(fēng)、好經(jīng)驗(yàn)、好措施和優(yōu)良的作風(fēng)精神，全力推進(jìn)敦煌文博會各項(xiàng)工作。要立即啟動(dòng)2017年絲綢之路（敦煌）國際文化博覽會各項(xiàng)籌備工作，充分利用和發(fā)揮這一重大文化盛會的平臺作用，唱好經(jīng)貿(mào)合作的“大戲”，在去年首屆敦煌文博會“雪中送炭”的基礎(chǔ)上做到“錦上添花”，在去年取得成功的基礎(chǔ)上取得今年的圓滿成功。同時(shí)，要積極參與籌備今年將在敦煌舉辦的“一帶一路”國際媒體論壇、世界法官論壇等重大會議，促進(jìn)我省對外文化交流，展示良好對外形象，推進(jìn)“一帶一路”倡議在我省的加快實(shí)施，為貫徹落實(shí)總書記的重要指示，實(shí)現(xiàn)好省第十三次黨代會確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)盡心竭力。甘肅省委副書記、省長林鐸一行視察項(xiàng)目，熱情贊揚(yáng)了中建及中建八局的鐵軍精神。林鐸對韓天一行說，中建在敦煌文博會場館項(xiàng)目創(chuàng)造了敦煌速度、敦煌奇跡，而且保證了工程質(zhì)量和品質(zhì)。但這個(gè)奇跡來之不易，一線的建設(shè)者經(jīng)受住了極限工期的挑戰(zhàn)，付出了難以想像的辛勞，中建八局不愧為鐵軍。

五、中國建筑不忘初心,傳承紅色基因

古語云，不忘初心，方得始終。初心是起點(diǎn)時(shí)心懷的承諾與信念，是困境時(shí)履行的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，傳承紅色基因，靠的是與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)教育。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央，在全黨開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，為弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、喚醒紅色記憶發(fā)揮了重要作用。要堅(jiān)持以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，重溫紅色經(jīng)典、繼承紅色傳統(tǒng)，以學(xué)促做、學(xué)做合一，在傳承紅色基因中做一名合格的共產(chǎn)黨員。要堅(jiān)持把弘揚(yáng)延安精神作為黨性鍛煉的壓艙之寶，引導(dǎo)干部群眾從身邊典型、日常點(diǎn)滴中傳承紅色基因，讓紅色基因成為黨員干部的思想之魂、精神之魂。要堅(jiān)持把開展紅色主題實(shí)踐活動(dòng)作為培育踐行社會主義核心價(jià)值觀的重要方式，讓紅色基因轉(zhuǎn)化為全體公民的價(jià)值選擇，凝聚起向上向善、奮發(fā)有為的正能量。

中國建筑雖然組建于1982年，但成員企業(yè)大多具有65年的歷史，在新中國誕生之初，百廢待興之時(shí)，中國建筑各成員企業(yè)遵循黨和國家的統(tǒng)一指揮和調(diào)遣，責(zé)無旁貸參加了一重、一汽等為代表的156個(gè)國家重點(diǎn)項(xiàng)目及一大批國家基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)，完成了一大批重要國防軍工建設(shè)項(xiàng)目和一大批國家重點(diǎn)工程，為祖國社會主義事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。形成了“艱苦奮斗、英勇頑強(qiáng)、不怕犧牲、為國奉獻(xiàn)”的鐵軍精神，被譽(yù)為“南征北戰(zhàn)的鐵軍、重點(diǎn)建設(shè)的先鋒”。1983年基建工程兵21、22支隊(duì)集體轉(zhuǎn)業(yè)加盟中國建筑，更是傳承了軍隊(duì)能吃苦、樂奉獻(xiàn)、重執(zhí)行等精神，在為新中國工業(yè)奠基中，中國建筑注入了“為國家擔(dān)當(dāng)、為人民奉獻(xiàn)、為民族爭光”的紅色基因。

甘肅省委副書記、省長林鐸一行視察項(xiàng)目，熱情贊揚(yáng)了中建及中建八局的鐵軍精神。林鐸對韓天一行說，中建在敦煌文博會場館項(xiàng)目創(chuàng)造了敦煌速度、敦煌奇跡，而且保證了工程質(zhì)量和品質(zhì)。但這個(gè)奇跡來之不易，一線的建設(shè)者經(jīng)受住了極限工期的挑戰(zhàn)，付出了難以想像的辛勞，中建八局不愧為鐵軍。

中建作為大國央企始終不忘初心，是融入并傳承在中建人血脈中的“紅色基因”。唯有如此才能更好的發(fā)揮黨工委的政治引領(lǐng)作用，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理相結(jié)合，將中國建筑的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做大做優(yōu)的競爭優(yōu)勢，為集中攻堅(jiān)重大項(xiàng)目、更好履行社會責(zé)任提供精神動(dòng)力和組織保證。

六、中建秉持綠色發(fā)展理念所向披靡

9月26日上午，“一帶一路”與綠色發(fā)展論壇——在蘭州大學(xué)逸夫生物樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉行。論壇圍繞“‘沙漠都江堰’到沙產(chǎn)業(yè)崛起”的生態(tài)建設(shè)主題，系統(tǒng)論述了沙害、防沙、治沙、用沙等相關(guān)話題。甘肅省政協(xié)副主席張津梁到會發(fā)表致辭，包括中國科學(xué)院院士、中國工程院院士在內(nèi)的十余位國內(nèi)外嘉賓受邀進(jìn)行演講。甘肅省科協(xié)副主席陳炳東主持會議。

張津梁在致辭中指出，在“一帶一路”建設(shè)中，甘肅如何落實(shí)中央提出的“五大發(fā)展理念”，特別是綠色發(fā)展理念，是我們面臨的重要課題和歷史任務(wù)。打造絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶甘肅黃金段，綠色發(fā)展是關(guān)鍵。甘肅必須始終堅(jiān)持綠色發(fā)展取向，必須深入實(shí)施生態(tài)屏障行動(dòng)。在本屆論壇上，專家學(xué)者們結(jié)合“一帶一路”特別是絲綢之路甘肅黃金段的具體實(shí)際，圍繞生態(tài)文明建設(shè)核心議題，就推進(jìn)綠色富國、綠色惠民、綠色生產(chǎn)，形成綠色價(jià)值取向、綠色思維方式、綠色生活方式等問題進(jìn)行了深入探討。

國務(wù)院參事、科技部原副部長劉燕華，中國工程院院士南志標(biāo)，伊朗農(nóng)業(yè)與自然資源研究中心主任貝赫魯茲·安博普等專家做了主旨演講；中國科學(xué)院院士程國棟等專家學(xué)者參加會議；甘肅建投集團(tuán)副總經(jīng)理張志明等專家學(xué)者和企業(yè)家圍繞綠色發(fā)展議題，結(jié)合各自工作實(shí)際進(jìn)行了發(fā)言交流；中科院西北生態(tài)環(huán)境資源研究院副院長馮起派助手代為發(fā)言。

劉燕華做了題為《對綠色創(chuàng)新的戰(zhàn)略思考》的發(fā)言，南志標(biāo)做了題為《絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶與草地農(nóng)業(yè)的發(fā)展》的發(fā)言，馮起的助手代做了題為《沙漠都江堰與綠色發(fā)展》的發(fā)言，張志明做了題為《荒漠化防治——工程與生物治沙的探索和實(shí)踐》的發(fā)言。先后發(fā)言的嘉賓共有十余位。

甘肅治理荒漠化基金會常務(wù)理事長劉杰華指出，生態(tài)之于甘肅，就像水之于生命。甘肅既要搶抓“一帶一路”機(jī)遇發(fā)展經(jīng)濟(jì)，努力完成到2020年與全國一道進(jìn)入小康社會的目標(biāo)，也要更加重視生態(tài)建設(shè)，既要金山銀山，也要綠水青山。改善甘肅省生態(tài)環(huán)境，首當(dāng)其沖的是要進(jìn)行荒漠化治理。

沙漠都江堰工程正是甘肅進(jìn)行荒漠化治理的典范之作。由碧泊產(chǎn)業(yè)投資建設(shè)的沙漠都江堰工程，擋住了沙漠東進(jìn)的步伐，保護(hù)了敦煌。工程還曾分流特大洪災(zāi)泥石流，避免了一場毀滅性的災(zāi)難，使陽關(guān)古城消失的悲劇沒有重演。碧泊產(chǎn)業(yè)投資于敦煌陽關(guān)，建設(shè)敦煌飛天生態(tài)產(chǎn)業(yè)科技園，歷盡十年艱辛，修建起沙漠都江堰。為此，移動(dòng)沙丘石山500多座，開鑿?fù)谶\(yùn)分洪河道13條，拉運(yùn)沙石料一億多立方米，生態(tài)治理面積達(dá)到56平方公里，把吞蝕陽關(guān)危及敦煌的沙漠推后5.6公里，新增可利用水資源2000多立方米，為我國干旱地區(qū)內(nèi)陸河流域生態(tài)修復(fù)創(chuàng)建了一個(gè)新模式。根據(jù)“絲綢之路（敦煌）國際文博會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組”會議決定，由甘肅省可持續(xù)發(fā)展研究會申報(bào)的“‘一帶一路’與綠色發(fā)展論壇”列入敦煌文博會系列分項(xiàng)活動(dòng)，冠名為“絲綢之路（敦煌）國際文化博覽會系列活動(dòng)——‘一帶一路’與綠色發(fā)展論壇”。

七、中建順應(yīng)一帶一路浪潮，與世界接軌

一帶一路是促進(jìn)共同發(fā)展、實(shí)現(xiàn)共同繁榮的合作共贏之路，沿線各國要想同呼吸、共命運(yùn)，首先要互聯(lián)互通，這就需要中國與沿線國家在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域展開互利合作。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶總?cè)丝诮?4億，涉及65個(gè)國家和地區(qū)，東邊牽著亞太經(jīng)濟(jì)圈，西邊系著發(fā)達(dá)的歐洲經(jīng)濟(jì)圈，是世界上最長、最具有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)濟(jì)大走廊，其建設(shè)規(guī)模前所未有。

面對這樣一個(gè)龐大而戰(zhàn)線極長的區(qū)域，中國建筑自2013年一帶一路倡議提出以來，快速反應(yīng)、積極布局，至今，已經(jīng)在沿線的45個(gè)國家或地區(qū)布點(diǎn)。

在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，27億美元的埃及新首都項(xiàng)目、37億美元的澳大利亞西澳省基礎(chǔ)設(shè)施一攬子項(xiàng)目總承包框架協(xié)議、29億美元的巴基斯坦白沙瓦-卡拉奇高速公路（蘇庫爾-木爾坦段）、斯里蘭卡南部道路沿長線、文萊淡布隆大橋CC4標(biāo)段等一批影響力極大的項(xiàng)目浮出水面。

“一帶一路”倡議以來，中國建筑立志做踐行“一帶一路”倡議的代表者和領(lǐng)先者，實(shí)現(xiàn)投資、建設(shè)、運(yùn)營一體化服務(wù)價(jià)值鏈的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，積極調(diào)整戰(zhàn)略布局，強(qiáng)化“大海外”平臺作用，充分發(fā)揮30多年積累的國際化資源，初步形成覆蓋亞太、非洲、歐洲、拉美地區(qū)重點(diǎn)和熱點(diǎn)國家市場的營銷網(wǎng)絡(luò)，以國內(nèi)外一體化為基礎(chǔ)，積極探索各種經(jīng)營模式，釋放生產(chǎn)力，增強(qiáng)競爭力。通過投資帶動(dòng)獲取項(xiàng)目，通過并購補(bǔ)足短板，實(shí)現(xiàn)投資建設(shè)運(yùn)營一體化。市場化經(jīng)營仍然是中國建筑保持海外競爭力的重要因素。堅(jiān)持市場化運(yùn)作，迎接市場風(fēng)浪。在服務(wù)好“一帶一路”建設(shè)外，中國建筑一直將提升國際公開競爭水平作為企業(yè)海外核心能力加以錘煉。

八、中建秉持大國風(fēng)度、大國溫度以及大國態(tài)度

用社會主義核心價(jià)值體系強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，塑造愛國忠企的“主心骨”，中建集團(tuán)黨組堅(jiān)持用社會主義核心價(jià)值體系來增強(qiáng)中建人的黨性修養(yǎng)，使堅(jiān)定的理想信念成為中建人識大局、辨方向、明是非的“主心骨”。

共建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”（以下簡稱“一帶一路”）的宏大構(gòu)想，是新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個(gè)大局作出的戰(zhàn)略決策，是我國與全球經(jīng)濟(jì)深度融合、在更高層次上嵌入世界產(chǎn)業(yè)鏈條的戰(zhàn)略載體。特別是在中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”的情況下，“一帶一路”為中國企業(yè)國際化發(fā)展開辟了更加廣闊的舞臺。

然而自薩德**以來，國際上就中國是否有大國風(fēng)度起了不少的爭議，也正直此時(shí)習(xí)主席的“一帶一路”給中國建筑帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在中國與全球經(jīng)濟(jì)合作的當(dāng)下，作為全球最大的建筑投資建設(shè)集團(tuán)，中國建筑承建了全世界一半以上的超高層建筑。乘著“一帶一路”倡議的東風(fēng)，中國建筑正把“中國高度”帶出國門，也將中國的大國風(fēng)度帶出了國門。

在“一帶一路”涉及的65個(gè)國家中，中國建筑已在43個(gè)國家布局布點(diǎn)，其中，基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通規(guī)劃中涉及的22個(gè)國家中，中國建筑已進(jìn)入14個(gè)。在“一帶一路”沿線市場，正在推進(jìn)多個(gè)項(xiàng)目。合同額為27億美元的埃及新首都建設(shè)一籃子總承包合同就是其中一項(xiàng)成果。此外，中國建筑研究加大國別市場對國內(nèi)子企業(yè)的開放力度，增強(qiáng)子企業(yè)參與國際業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性，對具備國際化經(jīng)營能力的二級子企業(yè)實(shí)行授權(quán)制度，在統(tǒng)一的市場統(tǒng)籌之下，給予國際化經(jīng)營的自主權(quán)。在國內(nèi)市場配合方面，中國建筑推動(dòng)戰(zhàn)略性區(qū)域化經(jīng)營，統(tǒng)籌全集團(tuán)資源，發(fā)揮地域、資源和專業(yè)優(yōu)勢，有針對性地對子公司進(jìn)行戰(zhàn)略定位，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)。占領(lǐng)“一帶一路”沿邊、沿海、沿途節(jié)點(diǎn)城市，如廣東、廣西、云南、貴州、陜西、甘肅、新疆、內(nèi)蒙古等地，陸續(xù)與甘肅省、陜西省簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，并啟動(dòng)了千億級的“絲路基金”，并以中建新疆建工為主力，向中亞地區(qū)輻射。

同時(shí)中建也通過一個(gè)個(gè)的項(xiàng)目，也有如2015年，由中國援助，用中國技術(shù)、中國標(biāo)準(zhǔn)、中國施工企業(yè)來建設(shè)的剛果（布）國家1號公路建成通車。由此，兩地交通時(shí)間縮短到四分之一，運(yùn)輸量增加了10倍，在這類項(xiàng)目上更是將中國的大國溫度與大國風(fēng)度帶到了國際社會上。

中建集團(tuán)必將持續(xù)的在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在海外市場中，將更多的大國風(fēng)度、大國溫度以及大國態(tài)度帶給國際社會。

九、中建牢記自己的使命，不忘初心繼續(xù)前進(jìn)

（一）擔(dān)當(dāng) 人類橋梁

經(jīng)時(shí)代變遷風(fēng)雨如磐，歷久彌新；任時(shí)光雕琢千錘百煉，超然卓越；憑風(fēng)雨變幻馭勢乘風(fēng)，順而有為，中建已然在風(fēng)風(fēng)雨雨中走過了35個(gè)年頭。

35年的薪火傳承，35年的創(chuàng)新跨越，35年的砥礪奮進(jìn)……

從組建伊始至今成為全球最大的投資建設(shè)集團(tuán)，中國建筑走過了一條創(chuàng)業(yè)、立業(yè)、興業(yè)的發(fā)展之路，合同額、營業(yè)收入、利潤總額、資產(chǎn)總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長超過300倍，實(shí)現(xiàn)了“每十年多環(huán)比增長10倍”的快速發(fā)展目標(biāo)，刻畫出一條不斷跨越的絢麗曲線。

尤其是近五年，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，面對嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，中國建筑發(fā)展勢頭不減、力度不遜、品質(zhì)不降，營業(yè)收入突破萬億，再造一個(gè)中國建筑，在世界500強(qiáng)排名中上升至24位。

中國建筑的經(jīng)營業(yè)績遍布國內(nèi)及海外一百多個(gè)國家和地區(qū)，業(yè)務(wù)布局涵蓋投資開發(fā)（地產(chǎn)開發(fā)、建造融資、持有運(yùn)營）、工程建設(shè)（房屋建筑、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)）、勘察設(shè)計(jì)新業(yè)務(wù)（綠色建造、節(jié)能環(huán)保、電子商務(wù)）等板塊。在我國，中國建筑投資建設(shè)了90%以上300米以上摩天大樓、3/4重點(diǎn)機(jī)場、3/4衛(wèi)星發(fā)射基地、1/3城市綜合管廊、1/2核電站，每25個(gè)中國人中就有一人使用中國建筑建造的房子

可以說現(xiàn)在的中建已經(jīng)徹底的擔(dān)當(dāng)起了人類橋梁的使命與責(zé)任，為中國乃至全世界人類做出了杰出的貢獻(xiàn)，以后也必將在更加努力的造福于民，造福于世界。

（二）擔(dān)當(dāng) 名族脊梁，秉承鋼的強(qiáng)度，以錚錚鐵骨，立于天地之間

天下將興，其積必有源，為一種使命而生，為一種精神而生，為一種責(zé)任而生。在為新中國工業(yè)奠基中，中國建筑注入了“為國家擔(dān)當(dāng)、為人民奉獻(xiàn)、為民族爭光”的紅色基因。

追根溯源，早在1960年2月國務(wù)院正式成立中國建筑工程公司，此后長時(shí)間承擔(dān)對外經(jīng)援建設(shè)任務(wù)。改革開放以后，國家著手重新組建中國建筑工程公司，賦予新的歷史使命：開展海外經(jīng)營，為國家賺取外匯。1979年6月，中國海外建筑工程有限公司在香港注冊成立。從此，中國建筑開始了“走出去”的艱辛之路。

紅色基因源于“古”而成于“今”。35年初心不改，35年使命不怠……

在參與921-520航天工程建設(shè)中，克服極端惡劣環(huán)境，錘煉出了“艱苦創(chuàng)業(yè)、科技為先、忘我奉獻(xiàn)、鑄造精品”的“大漠精神”；

在奧運(yùn)工程的保障中，進(jìn)一步深化了“為國擔(dān)當(dāng)、為國爭光”的時(shí)代擔(dān)當(dāng)精神；

在利比亞萬人萬里大撤離中，更是彰顯了大國央企的責(zé)任風(fēng)范；

在G20杭州峰會會場和敦煌文博會主場館建設(shè)中，創(chuàng)造的是絕無僅有的奇跡，塑造的是攻堅(jiān)克難的寶貴品質(zhì)；

……

正如一名中建員工在日記里寫到：“為了夢想，我們把青春揮灑在山高水長；為了夢想，我們用腳步丈量每一片大漠荒涼……”

這種豪邁，感發(fā)于聲，更踐于行。為了建設(shè)祖國的夢想，幾代中建員工的拼搏與奮斗、奉獻(xiàn)與開拓，傳承的是一脈相承的精神譜系，繪就了紅色基因的精神底色?？拐鹁葹?zāi)精神、奧運(yùn)精神、鐵軍精神、爭先精神、超英精神……為紅色基因注入了新的內(nèi)涵。

這一切一切正是中國建筑為民族的擔(dān)當(dāng)，也唯有如此才能如那鋼鐵一般，概以錚錚鐵骨而立于天地之間。

（三）擔(dān)當(dāng) 社會棟梁，秉承鋼的塑性，以仁愛之心，撐起廣闊綠蔭 一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的主題，一代人有一代人的使命，中國建筑作為中央企業(yè)，除了為民族展示自己的錚錚鐵骨之外，更應(yīng)該擔(dān)負(fù)起更多的社會責(zé)任，為中國特色社會主義的偉大復(fù)興盡自己的綿薄之力，在天災(zāi)人禍面前更要以仁愛之心為同胞們撐起更加廣闊的綠蔭。

汶川救災(zāi)、玉樹援建，中國建筑沖鋒在前；天津港爆炸、深圳滑坡等事故搶險(xiǎn)，中國建筑義無反顧；定點(diǎn)扶貧、捐資助學(xué)，中國建筑義不容辭；承建保障房、建設(shè)美麗中國，中國建筑責(zé)無旁貸。中國建筑積極履行社會責(zé)任，每年為120萬農(nóng)民工提供就業(yè)機(jī)會，帶領(lǐng)500萬農(nóng)村人口奔向小康……

九、中建以強(qiáng)大創(chuàng)新業(yè)務(wù)和細(xì)節(jié)品質(zhì)創(chuàng)造奇跡

（一）對于中國建筑而言，沒有創(chuàng)新就沒有可持續(xù)發(fā)展，沒有創(chuàng)新就不可能全球領(lǐng)先。全方位、多領(lǐng)域的全面推薦科技創(chuàng)新的中國建筑，幾乎在全部基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域正昂首前進(jìn)。12月10日，中國建筑旗下中建港務(wù)建設(shè)有限公司主承建的全球規(guī)模最大的自動(dòng)化碼頭——上海洋山深水港四期碼頭正式開港投入試生產(chǎn)，該碼頭采用代表當(dāng)前國際集裝箱碼頭技術(shù)最高水平的全自動(dòng)化集裝箱碼頭建設(shè)方案，同時(shí)也標(biāo)志著中國港口建設(shè)由“建”造向“智”造挺進(jìn)。

創(chuàng)新業(yè)務(wù)，代表了中國建筑的未來。綠色建造、智慧建造、建筑工業(yè)化三大重點(diǎn)研發(fā)方向取得重要成果。敦煌絲路文博會主場館項(xiàng)目，采用 BIM 技術(shù)，應(yīng)用“裝配式建造+EPC”的方式，最大限度地利用中建數(shù)字化平臺，僅用 8 個(gè)月時(shí)間就完成了常規(guī)需要 4 年才能建成的項(xiàng)目，創(chuàng)造了“敦煌奇跡”，成為中國建筑創(chuàng)新業(yè)務(wù)的典型案例。僅僅過了幾個(gè)月，“敦煌奇跡”再次被中國建筑自己超越，其下屬公司僅用6個(gè)月，就在福建省莆田市建成了被視為21世紀(jì)海上絲綢之路重要文化樞紐、總建筑面積4.6萬平方米的“世界媽祖文化論壇”永久性會址。水務(wù)、環(huán)保、電子商務(wù)，為中國建筑綠色發(fā)展拓展了“新藍(lán)?！薄?除此之外，通過科技創(chuàng)新的不斷推動(dòng)，截至目前中國建筑承接了中國單個(gè)規(guī)模最大項(xiàng)目——西安綜合管廊PPP項(xiàng)目、中國最大規(guī)模的裝配式綜合管廊項(xiàng)目——四川綿陽科技城集中發(fā)展區(qū)核心區(qū)綜合管廊及市政道路建設(shè)工程（PPP）項(xiàng)目，中國建筑主、參編了近10項(xiàng)國家和行業(yè)管廊標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)主編了北京、湖北、陜西、寧夏等多個(gè)地方管廊標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)包括綜合管廊設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等工程建設(shè)全過程，展現(xiàn)了中國建筑在國內(nèi)城市綜合管廊領(lǐng)域的綜合實(shí)力。

學(xué)以創(chuàng)新，舉一反三。宜昌市伍家崗長江大橋主跨1160米，是中國建筑承建的首座跨長江千米級跨徑懸索橋，中國建筑將房建領(lǐng)域的科技成果嫁接到橋梁領(lǐng)域，研究應(yīng)用橋塔快速施工平臺和新型橋塔施工平臺，通過雙模板體系、整體性框架體系、支承系統(tǒng)改變與優(yōu)化橋梁行業(yè)塔柱施工技術(shù)，提高工程建設(shè)效率，建立完善了橋梁施工的標(biāo)準(zhǔn)化體系。

（二）呂近溪曾說過這樣一句話：“圖大者，當(dāng)謹(jǐn)于微?！币馑际钦f做大事的人，對于每一件細(xì)微的事也應(yīng)當(dāng)十分謹(jǐn)慎。的確，古往今來凡人品高尚者，他們的一舉一動(dòng)間皆是自己的個(gè)性，倘若有細(xì)心者稍加觀察，便可得出這人的處世態(tài)度和人品如何。正如中國有一句老話“三歲看到老”，也正說的是這個(gè)道理，恰恰是于細(xì)微處，方可品出真正的人品，看人都已如此，更何況看一個(gè)企業(yè)。

再說“千里之堤，潰于蟻穴”，縱觀《二十四史》，朝代更替，必源于統(tǒng)治者生活糜爛，作風(fēng)腐化;國家機(jī)器千瘡百孔，近于癱瘓;生靈涂炭，民不聊生?！胺牢⒍艥u”，至理名言。唐太宗，曠世明主，每天還得照魏征這面鏡子，時(shí)時(shí)自省，勤政愛民，方有貞觀之治的景象。唐玄宗，耽于酒色，不理朝政，國勢日衰，終不免“安史之亂”。也許很小的生活細(xì)節(jié)，就可能改變一個(gè)王朝的命運(yùn)，甚至改變歷史。正因?yàn)槿绱?，我們才更?yīng)該注重細(xì)節(jié)之處，忽視細(xì)節(jié)，遭受失敗。這是無法辯駁的道理。細(xì)節(jié)不細(xì)，生活中的我們不能漠視細(xì)節(jié)，因?yàn)榧?xì)節(jié)孕育成功。在生活節(jié)奏日益加快，社會分工越來越快的今天，細(xì)節(jié)顯的更多種。從某種意義上說，生活就是由一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)組成，沒有細(xì)節(jié)就沒有生活。我們常常為沒有重視某細(xì)節(jié)而付出慘重的代價(jià)，我們也常常因?yàn)橹匾暭?xì)節(jié)而成功。細(xì)節(jié)背后是人生，是事業(yè)，是國家的榮譽(yù)。袁隆平的雜交神話，“神州六號”的美麗軌跡，無不是細(xì)節(jié)鑄就的。生命因?yàn)橛辛思?xì)節(jié)，才充滿了驚喜!

十、新征程下繼續(xù)不忘初心，造福于民

邁向新征程，使命更艱巨。以轉(zhuǎn)型升級推動(dòng)綠色發(fā)展，是中國家建筑要用作為來回答的時(shí)代課題，能否抓住“窗口期”機(jī)遇，更將面對無盡的挑戰(zhàn)和壓力。

隨著中國特色社會主義進(jìn)入新時(shí)代，中國建筑進(jìn)入了以改革促發(fā)展、以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型的新階段。我們將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，緊緊圍繞黨的十九大的重大部署和中央經(jīng)濟(jì)工作會議關(guān)于建筑領(lǐng)域的明確要求，以構(gòu)建新時(shí)代現(xiàn)代化建筑體系為目標(biāo)，堅(jiān)定不移完善中建體制，堅(jiān)定不移深化中建改革，堅(jiān)定不移推動(dòng)統(tǒng)中建創(chuàng)新，全面提升創(chuàng)新能力、質(zhì)量和服務(wù)水平，為決勝全面建成小康社會、奪取新時(shí)代中國特色社會主義偉大勝利提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

征程萬里風(fēng)正勁，潮頭勇立又一年。2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。各級人員要全面貫徹黨的十九大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，緊扣我國社會主要矛盾變化，按照中國建筑發(fā)展高要求，堅(jiān)持不懈完善建筑體制，堅(jiān)決打好懲治統(tǒng)計(jì)造假攻堅(jiān)戰(zhàn)，持續(xù)深化重點(diǎn)領(lǐng)域建筑改革，推動(dòng)新時(shí)代現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

藍(lán)圖已經(jīng)繪就，實(shí)干成就夢想。讓我們更加緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，高舉新時(shí)代中國特色社會主義偉大旗幟，不忘初心、牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)、乘勢而上，在新時(shí)代中國特色社會主義偉大實(shí)踐中煥發(fā)新生機(jī)、展現(xiàn)新作為、續(xù)寫新篇章！

第四篇：中國建筑

管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略分析——中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司

1.公司簡介

2.公司主要業(yè)務(wù)

3.公司組織結(jié)構(gòu)及相應(yīng)職能

4.公司戰(zhàn)略

5.信息系統(tǒng)戰(zhàn)略環(huán)境分析（內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境）

6.信息系統(tǒng)戰(zhàn)略方案

7.信息系統(tǒng)戰(zhàn)略方案選擇分析

8.信息系統(tǒng)戰(zhàn)略

9.解決問題

（1）為什么上述公司或組織需要建設(shè)管理信息系統(tǒng)？（2）分析信息技術(shù)給上述公司或組織有什么影響？

（3）用戰(zhàn)略分析方法分析上述公司或組織應(yīng)該采用何種信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略？

1． 公司簡介

中國建筑一局集團(tuán)是一家具有國家特級工程總承包資質(zhì)，集設(shè)計(jì)、科研、施工、安裝、物流、房地產(chǎn)開發(fā)于一體，跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國境、多元化經(jīng)營的大型建筑企業(yè)集團(tuán)，前身是1953年為建造第一汽車制造廠而組建的建筑工程部直屬工程公司。1997年8月1日，作為國務(wù)院建立現(xiàn)代企業(yè)制度百家試點(diǎn)企業(yè)中唯一的一家建筑企業(yè)，正式改制為“中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司”，并以其為母體組建了“中國建筑一局集團(tuán)”。

中國建筑一局集團(tuán)現(xiàn)有全資企業(yè)和控股企業(yè)30余家，在國內(nèi)各區(qū)域和主要城市設(shè)立分公司、辦事處40余家，市場范圍遍及全國，并涉足俄羅斯、美國、澳大利亞等20多個(gè)國家和地區(qū)，并與法國SAE、德國豪赫蒂夫、日本大成建設(shè)、韓國GS建設(shè)等國外著名建筑公司保持長期合作伙伴關(guān)系。中國建筑一局集團(tuán)是全球最大房屋建筑承包商、中國最大建筑房地產(chǎn)綜合企業(yè)集團(tuán)和最大國際工程承包商——中國建筑股份有限公司的重要骨干企業(yè)，全集團(tuán)2009年合同額超過370億元、營業(yè)額超過240億元，位居中國500家最大經(jīng)營規(guī)模建筑企業(yè)的前列。

中國建筑一局集團(tuán)具有行業(yè)領(lǐng)先的科技研發(fā)能力和設(shè)計(jì)能力，擁有省部級企業(yè)技術(shù)中心和國家級建筑節(jié)能實(shí)驗(yàn)室，在超高層施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、地鐵工程施工、超凈化工程、大型球冠焊接等多個(gè)領(lǐng)域具備核心競爭優(yōu)勢，已達(dá)到國際先進(jìn)水平。近年來，中國建筑一局集團(tuán)共獲得省部級以上科技進(jìn)步和發(fā)明獎(jiǎng)200余項(xiàng)次、建設(shè)部綠色建筑創(chuàng)新獎(jiǎng)3項(xiàng)，擁有國家級工法19項(xiàng)、專利98項(xiàng)，主參編國家標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)27項(xiàng)，榮獲全國建筑業(yè)科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)，榮列全國建筑業(yè)科技領(lǐng)先百強(qiáng)企業(yè)第五名，是推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要力量。

中國建筑一局集團(tuán)推行“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”的項(xiàng)目管理模式，以集團(tuán)綜合實(shí)力為后盾，充分發(fā)揮總部對項(xiàng)目的支持保障能力和服務(wù)控制能力，對項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的施工方案策劃、質(zhì)量策劃、CI策劃，以“只有不同的業(yè)主需求，沒有不同的項(xiàng)目管理”為標(biāo)準(zhǔn)，全力建設(shè)“項(xiàng)目精品連鎖店”；恪守“用我們的承諾和智慧雕塑時(shí)代的藝術(shù)品”的質(zhì)量理念，堅(jiān)持“過程精品、動(dòng)態(tài)管理、目標(biāo)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰”的質(zhì)量運(yùn)行機(jī)制和“目標(biāo)管理、創(chuàng)優(yōu)策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進(jìn)”的創(chuàng)優(yōu)機(jī)制，全力倡導(dǎo)全員全過程“零缺陷管理”的質(zhì)量文化，打造“精品工程生產(chǎn)線”。

中國建筑一局集團(tuán)以誠信為核心價(jià)值觀，奉行“今天的質(zhì)量是明天的市場，企業(yè)的信譽(yù)是無形的市場，用戶的滿意是永恒的市場”的市場理念，追求“至誠至信的完美服務(wù)，百分之百的用戶滿意”。以一貫的高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和重合同、守信譽(yù)的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)贏得了廣大客戶、行業(yè)主管部門、金融機(jī)構(gòu)的充分信賴，先后榮獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國用戶滿意施工企業(yè)、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、北京市守信企業(yè)、北京質(zhì)量效益型企業(yè)等榮譽(yù)稱號，長期擁有AAA級信用等級證書，是國內(nèi)唯一榮獲全國質(zhì)量管理獎(jiǎng)、國家質(zhì)量管理卓越企業(yè)的建筑企業(yè)。

中國建筑一局集團(tuán)近年來承建了中國國際貿(mào)易中心、國家游泳中心、上海環(huán)球金融中心、全國人大會議樓、中國工商銀行總行辦公樓、上海中銀大廈、中國國際展覽中心、北京燕莎中心、北京嘉里中心、大連希望大廈、北京LG大廈、奧林匹克網(wǎng)球中心、沈陽奧體中心等一大批精品工程，目前在建的工程有全球最高鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)建筑、歐洲第一高樓俄羅斯聯(lián)邦大廈工程、中國最高鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)建筑、浙江第一高樓溫州世貿(mào)中心工程、北京市最高建筑中國國際貿(mào)易中心三期工程、華北第一高樓天津津塔工程、北京地鐵4號線、沈陽地鐵1號線、中央電視臺新址等眾多標(biāo)志性工程。累計(jì)榮獲中國建筑工程魯班獎(jiǎng)31項(xiàng)、國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)23項(xiàng)、詹天佑獎(jiǎng)3項(xiàng)，省部級以上工程質(zhì)量獎(jiǎng)500余項(xiàng)次。中國建筑一局集團(tuán)集56年“建筑鐵軍”光榮傳統(tǒng)和現(xiàn)代經(jīng)營管理理念于一身，積極建設(shè)具有凝聚力和包容性的企業(yè)文化，注重與業(yè)主的文化交匯和感情融合，以“建一項(xiàng)工程，創(chuàng)一座精品，交一批朋友”為目標(biāo)，追求在愉悅的合作中與業(yè)主的共同促進(jìn)，共同發(fā)展。

2． 公司主要業(yè)務(wù)

● 房屋建筑工程

中建一局集團(tuán)組建于1953年，由承建中國第一汽車制造廠為起點(diǎn)，依靠以房建為主，帶動(dòng)多元經(jīng)營的發(fā)展模式，發(fā)展成為今天具有兩個(gè)國家特級房屋建筑工程總承包資質(zhì)的大型建筑企業(yè)，共有10家具有土建資質(zhì)的子公司，市場范圍遍及全國。

● 基礎(chǔ)設(shè)施

中建市政建設(shè)有限公司（簡稱“中建市政”）是世界五百強(qiáng)企業(yè)之一——中國建筑股份有限公司旗下的專業(yè)化集團(tuán)公司，是中建系統(tǒng)市政優(yōu)質(zhì)資源重組整合的產(chǎn)物，肩負(fù)著統(tǒng)籌中建系統(tǒng)市政專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的歷史重任。中建市政的血液里流淌著“中國建筑”優(yōu)秀的企業(yè)文化、先進(jìn)的管理理念、高效的運(yùn)行機(jī)制，打造國內(nèi)市政專業(yè)旗艦、鑄就世界知名品牌、創(chuàng)造中國建筑新的持續(xù)性經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，是中建市政與生俱來孜孜以求并不斷邁進(jìn)的奮斗目標(biāo)。

● 安裝

中建一局集團(tuán)安裝工程有限公司是中國建筑工程總公司第一工程局所屬的從事大型建筑安裝工程的國有壹級施工企業(yè)，具有建筑安裝工程施工總承包壹級資質(zhì)。施工能力覆蓋石油化工、城市公用設(shè)施、機(jī)械制造、電子、汽車、建材、食品、制藥、倉儲、機(jī)場等行業(yè)的民用建筑和通用工業(yè)的建筑、安裝及鍋爐、壓力容器、壓力管道安裝等施工領(lǐng)域。

● 鋼結(jié)構(gòu)

中建一局鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司是隸屬于中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司的專業(yè)工程承包公司，具有鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)施工承包一級資質(zhì)和輕鋼設(shè)計(jì)甲級資質(zhì)，是建設(shè)部中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會批準(zhǔn)的建筑鋼結(jié)構(gòu)工程制作、安裝定點(diǎn)企業(yè)。公司在冊職工427人，其中46人擁有高級專業(yè)技術(shù)職稱，93人擁有中級專業(yè)技術(shù)職稱，2人取得博士學(xué)位，9人獲得碩士學(xué)位，管理人員均以本科畢業(yè)生為主，并聘請了多位社會上知名度較高的結(jié)構(gòu)、焊接、設(shè)計(jì)方面的專家，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供技術(shù)支持。（站在集團(tuán)角度這段是否能展現(xiàn)實(shí)力）公司的大型鋼結(jié)構(gòu)加工廠擁有先進(jìn)的加工設(shè)備，可滿足各類結(jié)構(gòu)類型的鋼結(jié)構(gòu)加工制作需要。

● 裝飾

中建一局集團(tuán)裝飾工程有限公司隸屬于中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司，具有建設(shè)部核準(zhǔn)的建筑裝飾甲級設(shè)計(jì)資質(zhì)，以及建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級、機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包貳級、房屋建筑工程施工總承包叁級等資質(zhì)；是集建筑裝修裝飾、機(jī)電設(shè)備、房屋建筑設(shè)計(jì)與施工，裝飾材料加工、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、銷售，咨詢服務(wù)為一體的大型國有綜合性施工企業(yè)。公司通過多年穩(wěn)步發(fā)展，在國內(nèi)建筑、裝飾行業(yè)中具有較高的聲譽(yù)和良好的信譽(yù)，是全國裝飾行業(yè)100強(qiáng)企業(yè)。

● 房地產(chǎn) ● 設(shè)計(jì)

3． 公司組織結(jié)構(gòu)及相應(yīng)職能

4.公司戰(zhàn)略

國際業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

一、國際業(yè)務(wù)目標(biāo)市場定位

根據(jù)國家“走出去”戰(zhàn)略和總公司戰(zhàn)略部署，結(jié)合國際建筑市場的客觀需求和中建一局集團(tuán)的核心能力，我們確立了中建一局集團(tuán)國際業(yè)務(wù)目標(biāo)市場定位。

? 地區(qū)定位

當(dāng)前國際建筑市場可以劃分為處于不同發(fā)展水平的三個(gè)級次市場：一是處于高度發(fā)展水平的歐洲及美、加、日本、澳大利亞等發(fā)達(dá)國家的建筑市場；二是處于中等發(fā)展水平并快速增長的東南亞、中東和非洲、拉丁美洲等相當(dāng)一部分發(fā)展中國家的建筑市場；三是處于低水平并尚無明顯增長的亞、非、拉部分落后地區(qū)的建筑市場。目前，中建一局集團(tuán)國際業(yè)務(wù)目標(biāo)市場的將地區(qū)定位為第二級次市場。

? 層次定位

對外工程承包業(yè)務(wù)可以劃分為勞務(wù)輸出、技術(shù)與管理輸出、建材與設(shè)備輸出、建設(shè)資本輸出四個(gè)發(fā)展層次。目前，中建一局集團(tuán)國際業(yè)務(wù)已從八十年代初的以勞務(wù)輸出為主逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)與管理輸出、建材與設(shè)備輸出相結(jié)合的發(fā)展層次，并開始向建設(shè)資本輸出的層次發(fā)展。

? 項(xiàng)目定位

為規(guī)避項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)、提高項(xiàng)目運(yùn)營質(zhì)量，中建一局集團(tuán)國際業(yè)務(wù)項(xiàng)目定位堅(jiān)持以下原則：一是首選我國企業(yè)或機(jī)構(gòu)對外投資的建設(shè)項(xiàng)目；二是積極跟進(jìn)由著名國際組織和跨國企業(yè)貸款、投資或承包的工程項(xiàng)目；三是明令禁止介入各種“超風(fēng)險(xiǎn)”項(xiàng)目和“陷阱”項(xiàng)目。

二、俄羅斯目標(biāo)市場定位

根據(jù)中建一局集團(tuán)國際業(yè)務(wù)目標(biāo)市場定位，結(jié)合集團(tuán)以往海外開拓的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，中建一局集團(tuán)決定將俄羅斯及中亞五國作為目標(biāo)市場，確立了“立足俄羅斯、輻射中亞”的戰(zhàn)略方針。

? 開拓俄羅斯市場的基本思路

積極建立有效的信息渠道，推進(jìn)人員使用的屬地化，深入了解當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)法律法規(guī)，密切跟蹤工程信息，為開拓俄羅斯建筑市場奠定基礎(chǔ)。

從長遠(yuǎn)發(fā)展角度出發(fā)，實(shí)施“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略，保證工程質(zhì)量，樹立中國承包工程服務(wù)的良好形象，在俄羅斯建筑市場上站穩(wěn)腳跟，分步驟、有秩序地開拓俄羅斯建筑市場。

? 俄羅斯市場經(jīng)營模式 “十一五”初期，按照總公司的整體安排，中建一局集團(tuán)將在俄羅斯成立中國建筑（俄羅斯）公司，逐步構(gòu)建集團(tuán)總部代表總公司管理決策和資源支持、海外公司實(shí)施海外區(qū)域市場開拓和多項(xiàng)目運(yùn)營管理、項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)行的三級運(yùn)作模式。

?? 俄羅斯市場建設(shè)與拓展

“十一五”時(shí)期，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)市場培育和對當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境的深度適應(yīng)，通過結(jié)構(gòu)總承包管理優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)多專業(yè)承包、項(xiàng)目施工總承包、EPC承包以及適應(yīng)國際承包工程發(fā)展趨勢，嘗試或推動(dòng)BOT承包模式。

在人才建設(shè)方面，通過對管理人員的綜合培訓(xùn)，培養(yǎng)適應(yīng)國際市場需要的綜合性人才，并由操作層逐步向管理層提升，由國內(nèi)管理人員輸出為主，向聘用當(dāng)?shù)毓芾砣藛T過渡，實(shí)現(xiàn)真正意義上的國際化、全球化企業(yè)。

依托聯(lián)邦大廈項(xiàng)目為市場開拓基礎(chǔ)，通過2年的項(xiàng)目施工建立起企業(yè)的形象，并在隨后的3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體提升和市場經(jīng)營突破。

? 集團(tuán)國際市場結(jié)構(gòu)

在聯(lián)邦大廈項(xiàng)目成功實(shí)施的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)俄羅斯建筑市場經(jīng)營的重大突破，利用行政和市場兩個(gè)手段，整合和集聚集團(tuán)各單位的海外開拓能力，加速子公司“走出去”步伐。在各單位中構(gòu)建適應(yīng)國際業(yè)務(wù)發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)，打造高素質(zhì)的國際工程實(shí)施團(tuán)隊(duì)，不斷強(qiáng)化和鞏固中建一局集團(tuán)國際化大公司的實(shí)力和形象。

三、國際業(yè)務(wù)管理模式

堅(jiān)持將國際業(yè)務(wù)視為集團(tuán)主營業(yè)務(wù)的延伸和提升，延伸意味著必須以集團(tuán)主營業(yè)務(wù)管理體系和工作流程為基礎(chǔ)，構(gòu)建國際工程管理體系；提升意味著必須適應(yīng)國際市場環(huán)境和當(dāng)?shù)赜螒蛞?guī)則，提升國際化管理能力。

當(dāng)前，我們將中建一局集團(tuán)國際業(yè)務(wù)管理模式確定為：海外管理機(jī)構(gòu)作為管理和實(shí)施的主體，國內(nèi)集團(tuán)總部作為決策管理和資源保障中心。

第五篇：中國建筑股份有限公司

中國建筑股份有限公司（上海）2010年高校畢業(yè)生招聘簡章

專場時(shí)間：2009年10月13日（周二）14：30

專場地點(diǎn)：信息發(fā)布室

公司簡介

中國建筑股份有限公司（下稱中建股份）是中國最大的房地產(chǎn)綜合企業(yè)、中國最大的房屋建筑承包商，和中國最大的國際化建造服務(wù)提供商，是在工程建造服務(wù)領(lǐng)域完全與國際接軌的現(xiàn)代型國有企業(yè)。中國建筑股份有限公司（上海）前身為中國建筑工程總公司（上海），創(chuàng)建于1995年，為中建股份專門負(fù)責(zé)上海及華東區(qū)域市場的全資直營公司。

中國建筑股份有限公司（上海）承襲了中建股份的所有特級、一級及專業(yè)資質(zhì)，依托中建股份的質(zhì)量、品牌和人才優(yōu)勢，藉其核心技術(shù)、卓越管理、服務(wù)理念為來自世界各地的客戶提供高品質(zhì)、全方位、職業(yè)化的工程建造服務(wù)。數(shù)年來，中國建筑股份有限公司（上海）在上海及周邊地區(qū)承建了一大批優(yōu)秀和有影響力的工程，如上海環(huán)球金融中心、大上海會德豐廣場、21世紀(jì)中心大廈、上海新保利廣場、漁人碼頭等大型項(xiàng)目。數(shù)次獲得上海市建筑工程最高質(zhì)量獎(jiǎng)“白玉蘭”獎(jiǎng)以及“金剛

獎(jiǎng)”、“金石獎(jiǎng)”等上海市最高專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，以守合同、重質(zhì)量、嚴(yán)管理而受到客戶和行業(yè)主管部門的好評。

經(jīng)過十余年的市場搏擊，中國建筑股份有限公司（上海）造就了一批具有國際化視野、能夠把握項(xiàng)目管理規(guī)律的管理團(tuán)隊(duì)，培育了一批職業(yè)化程度高、經(jīng)驗(yàn)豐富的職業(yè)化、專業(yè)化、國際化人才。目前共有正式員工423人，其中包括教授級高工2人，具有高級職稱的專業(yè)技術(shù)人員46人、具有中級職稱的專業(yè)技術(shù)人員83人，一級建造師或一級項(xiàng)目經(jīng)理34人，一級注冊造價(jià)師6人，英國皇家特許建造師18人等骨干力量。

中國建筑股份有限公司（上海）遵從中建股份的經(jīng)營管理理念，致力于在為客戶建造優(yōu)美物質(zhì)環(huán)境的同時(shí)改善最終用戶的生活質(zhì)量。公司承諾：我們將以一流的質(zhì)量與效率為各地客戶提供全面、專業(yè)的建造服務(wù)，為上海及周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

招聘專業(yè)

安全??暖通??給排水??電氣工程??工程管理??土木工程?

錄用條件

本科及以上學(xué)歷

英語通過四級，通過六級者優(yōu)先考慮

計(jì)算機(jī)通過國家計(jì)算機(jī)二級

條件特別優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬外語和計(jì)算機(jī)要求

學(xué)習(xí)成績排名在班級或系里排名中上等水平

同等條件下，黨員及學(xué)生干部可予以優(yōu)先考慮?

聯(lián)系方式

公司地址：上海市楊浦區(qū)國賓路18號萬達(dá)廣場A座22層

聯(lián)系人：人力資源部

電話：021-33621167

傳真：021-33621150