第一篇：某培訓機構的 IOS教程大綱

第一階段：語言基礎

Mac系統(tǒng)使用、常用UNIX指令、C語言、Objective-C語言、Foundation框架。

第二階段：iOS基礎

iOS程序結構：AppDelegate & UIApplication，基本控件（IBOutlet & IBAction），Controller & View，設備旋轉及屏幕適配，UIView Animation & 核心動畫，Quartz2D，手勢處理 & 加速計，音頻、音效及音頻處理工具，多媒體：視頻、相機、相冊、濾鏡，手機功能：電話、短信、通訊錄，多語言版本。

第三階段：iOS高級

數(shù)據(jù)存儲：Plist、NSCoder、SQLite、Core Data、JSon，網(wǎng)絡交互及多線程，設計模式：MVC、單例、觀察者、代理、消息機制，高級控件優(yōu)化、自定義控制器容器，開發(fā)者賬號申請、真機調試、發(fā)布應用、網(wǎng)購、廣告，Game Center & 社交服務（新浪、Facebook、Twitter），iCloud，Map kit & Core Location，推送機制，藍牙連接，ARC及內(nèi)存分析工具，單元測試。

第四階段：Cocos2d

Cocos2D簡介 & 安裝，Cocos2D場景圖，Node、Director、Scene、Layer、Sprite、Label、Menu、Action、Schedule……，多場景切換，精靈及紋理 & Texture Packer，滾屏處理，粒子效果 & 粒子編輯器，瓦片地圖 & 地圖編輯器，Box2D & Physics Editor。

第五階段：iOS7

iOS7新特性，Auto Layout，Images.xcassets，Sprite Kit Game。

第六階段：其他

源代碼管理工具：svn & git，二維碼，Cocos2d-X & Unity 3D簡介，就業(yè)指導

第二篇：湖北iOS培訓機構

湖北iOS培訓機構

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，不僅一線城市需求iOS開發(fā)人才比較大，二線、省會城市對iOS開發(fā)人才的需求同樣非常大。湖北iOS培訓機構：如何才能系統(tǒng)的學習好iOS開發(fā)?這是很多學習iOS的同學常問的問題，下面和大家來分享一下學習iOS開發(fā)的經(jīng)驗，希望對大家有所幫助。

湖北iOS培訓機構：如果要想學習好iOS開發(fā)技術，與平時?？磳I(yè)的技術書分開的，這里得強調一下，如果你英文不錯，建議你最好看國外的技術書，大家都知道，蘋果iOS本身是外國發(fā)明的，最新的技術也是從國外來的，所以說，如果要想第一時間掌握到最新的技術，必須得看最新版的，看原版的。有的同學可能會說，可以看翻譯版的呀，沒有錯，確實是有翻譯的，翻譯的也有兩個弊端，首先，即便是翻譯，時間也不會有怎么快，需要等，其次，翻譯過來的東西是在別人理解的基礎上進行內(nèi)容的介紹，當自己去看原滋原味的內(nèi)容時可能理解又不是一個意思了，可能有很多內(nèi)容已經(jīng)變味了，也就是說翻譯上出現(xiàn)一些問題。

湖北iOS培訓機構：掌握好扎實的C語言基礎以及OC

湖北iOS培訓機構：俗話說得好，萬變不能其中，無論是學習什么技術，只要把基礎打扎實，在實際運用過程中，無論怎么變化，都能輕而易舉的解決，那么在iOS培訓機構學習開發(fā)同樣也是如此，要想學習C語言以及OC就是要多練習，光看還不行，必須得動手多練習，才能提升動手運用能力。

綜合項目開發(fā)能力

湖北iOS培訓機構：只有把基礎打好后，才有能力開發(fā)出一個項目，實際上我們做項目開發(fā)的時候也就是運用我們之前學習只是，只不過是把各個部分的技術綜合在一起用。當然了，不同項目會運用到不同技術重點，如果要想全面掌握iOS開發(fā)技術，還是要得多做項目，不同項目運用不同的技術點來實現(xiàn)，當然我們也可以買參考書來練習學習，切忌不要抄襲寫，抄寫對你沒有任何幫助，但可以借鑒參考。一些好的技術我們是可以拿來用的，但前提是自己得搞明白為什么?

好了。關于怎樣才能系統(tǒng)的學習好iOS開發(fā)就分享到這里，希望大家在學習iOS過程中少走彎路，對大家有所幫助。

湖北iOS培訓機構，無限互聯(lián)官網(wǎng)：http://

第三篇：ios培訓機構排行榜

iOS培訓機構排行榜

隨著iphone在全球的遍地開花，iOS系統(tǒng)研發(fā)和軟件開發(fā)市場人才需求量日益增大，加之，中國市場雖然起步較晚，但是發(fā)展迅速，iOS人才的空缺現(xiàn)狀問題目前依舊存在，諸多培訓機構的興起大大緩解了企業(yè)缺人的狀況。同時，也給扎堆進入iOS行業(yè)的人廣闊的門路，存在即合理，能在iOS培訓行業(yè)占有一席之地，各個機構都有自己擅長的領域，既然所屬教育行業(yè)，教育之本學校的理念和做法自要端正，本人就以教育本質為參考做一個排行榜。

千鋒教育

千鋒走到今天這個位置確實有其獨到的一面，目前講師規(guī)模不到50人，年培訓的iOS和Android學員數(shù)量5000人左右，全國5個直營校區(qū)涵括北上廣深四大科技城市，以千鋒以往的表現(xiàn)及發(fā)展速度，肯定不止于此。千鋒的口碑一直很好，在高速發(fā)展的幾年中幾乎沒有什么負面新聞，這應該歸功于千鋒的良心教育和服務的理念，幾乎學員絕大多數(shù)的問題都在內(nèi)部化解了，能受到界內(nèi)外人士一致肯定，必有其獨到之處，但本人認為，這與其良心教育分不開，但是，就環(huán)境而言，千鋒顯得太過普通，雖然學習氛圍確實很好，但同時避免不了空間不足的問題，近日，有消息稱千鋒要搬家，看來千鋒也意識到這一缺點，希望這次搬家能改善這一狀況。

達內(nèi)科技

達內(nèi)是培訓機構類行業(yè)的巨頭，公司的實力毋庸置疑，成立于2002年，是早一批專注培訓行業(yè)的機構，十二年的歷史讓達內(nèi)理所應當?shù)膿碛腥缃竦囊?guī)模，教學質量和授課經(jīng)驗有著比同行更巨大的優(yōu)勢，達內(nèi)的培訓方面有很多，Java、C++、C#/.NET、3G/Android、IOS。PHP、嵌入式、軟件測試、UID數(shù)字藝術教學、網(wǎng)絡教學及網(wǎng)絡運營十一項課程，達內(nèi)做得最好的是PHP，人才輸送量很大，但個人認為，大機構都有多雜不精的通病，想想也對，單一的項目很難做到這樣的規(guī)模，達內(nèi)IOS領域并不突出，國內(nèi)IOS開發(fā)本身起步較晚，在這方面，達內(nèi)的歷史優(yōu)勢凸顯不出來，術業(yè)有專攻，達內(nèi)的側重點沒放在IOS上，若論IOS，達內(nèi)還在千鋒和博文之下，但就其公司規(guī)模而言排在亞軍確實委屈。

博看文思

成立于09年，在IOS培訓機構中，博看文思的實力當屬前列水平，5年的教學積累有深厚的授課經(jīng)驗，“產(chǎn)學研創(chuàng)”的教學模式符合企業(yè)的選才標準，在學習與實踐相互結合，這是現(xiàn)在培訓機構最為流行的教學，博看文思在這方面號稱首創(chuàng)，博看文思背后的投資人都具有深厚背景，本人個人認為，投資大佬們的眼光一般都看得比正常人遠，說明他們看好博看文思的前景，投資人薛蠻子的一次次道德問題讓人無法直視，但他的眼光還是毒辣的，薛蠻子撤回投資仿佛預示著博看文思的發(fā)展或許遭遇瓶頸，博看文思在行業(yè)屬于全能，iOS、Android、HTML5、Windows Phone、Linux、Web OS開發(fā)領域全都涉及，雄厚的實力讓博看文思有多方面培訓的資本，但本人認為，分散實力對IOS培訓極為不利，博看文思若全力運營IOS在行業(yè)內(nèi)應該首屈一指，博看文思沒有注重教育本質的探索，多方面教學導致了多而不精，使得IOS培訓在界內(nèi)雖處于前列水平，但離拔尖還差一段距離，希望博看文思能更多注重到教育的根本意義，提升品質，改變不足。

無線互聯(lián)

無線互聯(lián)作為新創(chuàng)辦的IOS培訓機構，迎合移動互聯(lián)的發(fā)展趨勢，在諸多培訓機構中占領一席之地，團隊主創(chuàng)和講師都是85年左右的年輕人，這樣的年輕團隊最具有活力和想法，年齡與學員幾乎沒差距，交流更加順暢，“誠信辦學，認真教學”是無線互聯(lián)的精神，首創(chuàng)“智慧型”崗前教育培訓體系充分展現(xiàn)了年輕團隊的創(chuàng)造力，但本人認為，年輕有年輕的優(yōu)勢，也有其不足，尤其對于教育而言，授課的經(jīng)驗是積累所得，不是朝促夕就，IOS開發(fā)基礎很

重要，無線互聯(lián)注重視頻教學，確實走在前沿，但是很容易造成學員基礎不牢固，本人相信，世間沒有鋪好的路，都是在摸索中前進，移動互聯(lián)借鑒博文打出首創(chuàng)教學的方法和借鑒千鋒誠信辦學的教學理念就是很好的例子，博采眾長壯大己身，這樣的前進才少走彎路，年輕團隊若堅持良心辦學并積極學習，這樣的機構前路一片光明。

傳智播客

傳智播客是一家專門致力于高素質軟件開發(fā)人才培養(yǎng)的高科技公司，依托中國最大的程序員平臺 csdn ,整合了國內(nèi)眾多知名軟件企業(yè)的資源,并邀請到任跨國公司和國內(nèi)大中型企業(yè)架構師,系統(tǒng)分析師、企業(yè)培訓師組成自己的精英團隊。涉及Java、.Net、PHP、C/C++、網(wǎng)頁設計、平面設計、UI設計、iOS等多個領域培訓，其中IOS分為基礎班和就業(yè)班，傳智播客IOS并不是強項，班級的分類不太適合目前的發(fā)展，就本人認為，零基礎教學保證就業(yè)的培訓已經(jīng)普遍存在于行業(yè)之中，基礎和就業(yè)班的分類會拖后腿，傳智的資本也算雄厚，也避免不了多雜不精的弊病，涉及方面多，自然有所側重有所忽視，在目前iPhone火爆的情況下，傳智應該把側重點放在IOS開發(fā)上。

黑馬程序員

機構名稱彰顯本意，就像一匹黑馬騰空出世，委托傳智播客進行教學實施的軟件開發(fā)高端培訓，致力于服務各大軟件企業(yè)，解決當前軟件開發(fā)技術飛速發(fā)展，而企業(yè)招不到優(yōu)秀人才的困擾，黑馬課程主要包括javaEE+3G安卓、JavaEE+物聯(lián)云計算、ASP.Net+Android培訓。主要以javaEE、.Net為主，黑馬不僅著重培養(yǎng)學員的基礎理論知識，更注重培養(yǎng)項目實施管理能力，并不斷引入先進的技術研發(fā)最新的技術課程，這樣的教學方法對的起學生，本人個人認為，黑馬的教育理念端正，但是學習IOS，黑馬高端開發(fā)是委托傳智進行教學實施，這樣便有了一定的局限性，傳智播客雖然師資雄厚，但在IOS方面不是側重環(huán)節(jié)，黑馬堅持創(chuàng)新的教學，另外擺脫對傳智的依賴，將又會是培訓行業(yè)的佼佼者，希望黑馬盡早完善自己的教學課程，為培訓行業(yè)再添新秀。

藍歐

IOS在中國起步較晚，專注做IOS的機構成立年頭都不長，其中就包括藍歐，藍歐異軍突起，很短的時間就占據(jù)了一定的行業(yè)份額，IOS專業(yè)水平很高，是IOS行業(yè)的潛力股，藍歐的教育理念和教學水平有相當?shù)乃疁?，公司?guī)模日益長大，堅持“讓移動互聯(lián)成為更多人的創(chuàng)夢基地”充分顯示出做好移動互聯(lián)的決心，開展培訓項目較少，這也是IOS培訓更專業(yè)，發(fā)展更快的一大原因，但個人認為，藍歐處于上升期，目前還不太完善，離成熟的培訓機構仍有差距，但是藍歐若一直堅持正確的教學理念和高質量的教學水準，在短時間內(nèi)很容易躋身前列水平。

八維教育

八維的18年教育不是唬人，是行業(yè)的元老，早前從事軟件和網(wǎng)頁設計師培訓，至今積累了十幾年的培訓經(jīng)驗，如今，游戲開發(fā)、手機軟件開發(fā)、IOS開發(fā)、Android開發(fā)、俄語、英語等多元化的培訓帶動八維的發(fā)展，同樣，如上所述，多元化對公司整體有著很大好處，但對其下分支的培訓極為不利，畢竟，公司還未發(fā)展到諸多方面無一不牢的地步，IOS培訓八維存在與其他大規(guī)模培訓機構一樣的通病，側重點的偏移使得八維的IOS在業(yè)內(nèi)并不突出，落后于專注從事IOS培訓的機構，另外，個人認為，八維的招生標準過于寬松，這樣很難保證學員的質量，希望八維革新制度，嚴格把握學員的質量關，這樣，對學員、對學校、對企業(yè)都有好處。

尚德機構

尚德作為全國最大的職業(yè)教育集團之一，致力于降低學習成本讓學習觸手可得、并提供快樂高效有價值的課程體驗，與達內(nèi)幾乎在同一時間段建立，自2001至2012年，十年時間，尚德機構在北京、天津、上海、廣州、深圳、杭州、南京等17個大中城市成立了17所分校，具有嚴謹先進的教學體系，卓越的師資隊伍，優(yōu)秀的教學資源，但嚴格來說，尚德是IT培訓機構，個人認為，因為發(fā)展太迅速，覆蓋范圍太過廣闊，核心業(yè)務已經(jīng)很難識別，IOS在尚德的問題與達內(nèi)和博文如出一轍，公司規(guī)模擴大，多元化的培訓沒有了側重點，都在發(fā)展，但逐漸失去了亮點，有歷史發(fā)展起來得培訓機構都沒能逃過這樣的“厄運”尚德的迅猛發(fā)展是行業(yè)內(nèi)值得學習的榜樣，但尚德要明確自身優(yōu)勢和核心，避免到最后沒有一項出彩亮點。渥瑞達

作為由海外歸國人員創(chuàng)辦，引進國外先進的3G培訓技術和卓有成效的教學手段，擁有豐富的北美學習工作經(jīng)驗的資深3G專家執(zhí)教的渥瑞達，雖是新創(chuàng)辦的培訓機構，但是致力于讓中國的軟件工程師享受到北美先進的IT教育。已經(jīng)為國內(nèi)外培養(yǎng)了許多優(yōu)秀3G軟件工程師，渥瑞達的發(fā)展更像是一個正常企業(yè)的崛起過程，經(jīng)歷過低迷，沉寂一段時間，又開始了上升發(fā)展的勢頭，渥瑞達與藍歐情況相似，教學理念和師資力量都符合現(xiàn)階段的IOS培訓，很有潛力，如能保持正確的方向，上升的教育行業(yè)上流是必然的，但個人認為，在發(fā)展過程中，不足也逐漸暴露，因為一兩年的教學經(jīng)驗不足以支撐IOS培訓的快速發(fā)展，需要時間積累，渥瑞達的前景很廣闊，只是現(xiàn)階段還未成熟，后勁不足，但隨著其發(fā)展，這些都可以彌補。IOS星工場

iOS星工場作為作為國內(nèi)較早展開iOS培訓的機構之一，2009年與蘋果中國合作，成立了iOS星工場研發(fā)中心，開發(fā)蘋果iPhone、iPad等通訊移動產(chǎn)品的企業(yè)級應用軟件解決方案，但是隨著iOS培訓競爭的日益激烈，iOS星工場已經(jīng)逐漸退出培訓市場，對于早期的培訓機構來說，iOS星工場屬于行業(yè)佼佼者，但如今，已經(jīng)不再面向社會招生，只接一些外包項目，就現(xiàn)狀而言，本人認為，早先的iOS星工場占據(jù)了得天獨厚的優(yōu)勢但是沒有好好利用，后來的iOS培訓市場競爭太過激烈，一些專業(yè)性強的機構以迅雷不及掩耳之勢占據(jù)前列，這時的星工場想要轉變已經(jīng)慢了一拍，好在，iOS星工場家大業(yè)大，雖然退出iOS培訓市場，但還有其他領域可以立足。

華成育卓

作為一家一家致力于android、iPhone高端3G手機軟件開發(fā)為主的國家緊缺人才培養(yǎng)基地，華成育卓在北京、上海、武漢、杭州、蘇州、成都等地均設有分支機構。具備優(yōu)秀的課程研發(fā)能力、穩(wěn)定的講師團隊和完整的人才培養(yǎng)方案，另外，本人還了解到，華成育卓在行業(yè)堪稱“學費最低列的速成班”，但本人注意到了一點，華成育卓申明，提供兩個月的實習機會，如果實習算就業(yè)的話，這就算文字游戲了，還有就是網(wǎng)上傳言華成育卓“關門歇業(yè)“老板跑路，本人試著打開華成育卓的網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)頁面出現(xiàn)的是幸智教育，好像明白了什么，作為教育行業(yè)，同時作為企業(yè)，盈利無可厚非，但萬萬不要丟要教育的底線，“低學費、時間短”確實存在了太多不確定因素。

羅列了一些IOS培訓學校，僅代表個人觀點，尺有所長寸有所短，排名并不能代表什么，僅供參考，單一這個排名來看，千鋒趕在了合適的時機，到現(xiàn)在正好趨于成熟，完善的IOS教學體系和端正的教育理念排在第一不會有什么問題；達內(nèi)、尚德、八維，這樣的老牌教育機構資本雄厚，理當競爭第一，但大企業(yè)避免不了多雜不精的通病，整體實力很強，若單論IOS培訓而言，他們?nèi)舨桓镄拢厝粫浜笈c新興起的IOS專業(yè)培訓機構，畢竟，機構的整體實力不能代表單方面的領域高低；無線互聯(lián)、藍歐、渥瑞達，在移動互聯(lián)大興的時代營運而生，資本積累較之元老級機構較薄，但他們有潛力，只是在這個階段還未成熟，有很大的上升空間，IOS開發(fā)的專業(yè)性比多元化的大機構更強，論單領域，新型機構有些已經(jīng)走在前頭，成熟，只是需要時間。

第四篇：【大綱】三級培訓教程

第一章 會議管理 第一節(jié) 會前籌備

一、會議籌備方案的擬定

（一）相關知識

1、會議籌備方案的內(nèi)容

2、會議籌備方案的作用

3、電話會議及視頻會議的只是

4、遠程會議籌備方案的特點

5、會務機構分工的要求

（二）示例分析

（三）工作程序

（四）注意事項

1、電話會議語言使用的注意事項

2、安排座位的注意事項

3、會前準備工作的基本要求

（五）相關鏈接

1、會議籌備方案與會議策劃方案的區(qū)別與聯(lián)系

2、會議座位安排的方法

3、主席臺座次的安排

二、檢查會務的籌備情況

（一）相關知識

1、會務籌備情況檢查的主要內(nèi)容

2、會務籌備情況檢查結果的形式

3、會務籌備情況檢查的方法

（二）示例分析

（三）工作程序

1、開會檢查的程序

2、現(xiàn)場檢查的程序

（四）注意事項

1、會務籌備情況檢查的匯報材料

2、對檢查所發(fā)現(xiàn)問題的糾正

三、審核會議文件

（一）相關知識

1、會議文件的類型

2、會議文件審核的內(nèi)容

3、會議文件審核的方法

（二）示例分析

（三）工作程序

四、與領導溝通會議的有關事宜

（一）相關知識

1、與領導溝通會議有關事宜的意義

2、與領導溝通會議有關事宜的原則

3、與領導溝通會議有關事宜的方法

4、與領導溝通會議有關事宜的時機

（二）示例分析

（三）工作程序

（四）注意事項

（五）相關鏈接

1、分配會議組織與服務工作應考慮的因素

2、會議協(xié)調

五、擬定會議的應急方案

（一）相關知識

1、會議應急方案的內(nèi)容

2、會議應急方案的作用

3、處理會議突發(fā)事件的方法

（二）示例分析

（三）工作程序

（四）注意事項

1、住宿安排要妥善

2、餐飲服務要周到

3、醫(yī)療衛(wèi)生工作要有備無患

4、交通保障應落實到位

5、會議通訊服務力求標準、穩(wěn)定、可靠、迅速

6、在娛樂生活上需豐富多彩

7、會議值班要制度健全、人員要堅守崗位

（五）相關鏈接

1、會議應急方案特點

2、會議應急方案實施的原則 第二節(jié) 會中服務

一、提示會議按計劃進行

（一）相關知識

1、推進會議進程應遵循的原則

2、提示會議按計劃進行的意義

（二）示例分析

（三）工作程序

（四）注意事項

二、監(jiān)督會議經(jīng)費的使用

（一）相關知識

1、會議經(jīng)費的類型

2、會議經(jīng)費使用的主要方面

3、會議經(jīng)費使用的監(jiān)督方法

（二）示例分析

（三）工作程序

（四）注意事項

（五）相關鏈接

1、網(wǎng)絡新聞發(fā)布宣傳的經(jīng)費預算

2、會議收款的方法和時機

三、處理會中突發(fā)事件

（一）相關知識

1、會中突發(fā)事件的類型

2、會議應急方案實施的原則

3、處理會中突發(fā)事件的方法

（二）示例分析

（三）工作程序

（四）注意事項

1、處理會議突發(fā)事件的責任分工

2、突發(fā)事件與規(guī)章制度 第三節(jié) 會后落實

一、會議總結工作的內(nèi)容和要求

（一）相關知識

1、會議總結的目的

2、會議總結的內(nèi)容

3、會議總結的方法與要求

（二）示例分析

（三）工作程序

（四）注意事項

1、撰寫會議總結的注意事項

2、撰寫新聞稿件的注意事項

（五）相關鏈接

二、會議評估工作的內(nèi)容和要求

（一）相關知識

1、會議評估工作的內(nèi)容

2、會議評估的標準

3、會議評估工作的方法和要求

4、會議效果評估表格的設計方法

5、會議效果評估的表格數(shù)據(jù)分析

（二）示例分析

（三）工作程序

（四）注意事項

（五）相關鏈接 第二章 事務管理 第一節(jié) 接待

一、確定涉外禮賓次序

（一）相關知識

1、涉外接待的原則和要求

2、禮賓次序

（二）示例分析

（三）工作程序

1、確定禮賓次序方案

2、提前通知有關各方

3、按禮賓次序排列座次、名次、出場次序

二、安排涉外迎送儀式

（一）相關知識

1、涉外迎送儀式的要求、著裝要求

（二）示例分析

（三）工作程序

1、確定迎候人員

2、準備迎賓的物品

3、見面講究禮節(jié)

4、送行前的拜訪

5、安排送行儀式

三、安排涉外會見會談和拜訪

（一）相關知識

1、涉外會見會談的要求

2、拜訪的要求

（二）示例分析

（三）工作程序

1、約定

2、通知對方有關事項

3、準備工作

4、迎接客人

5、會見、會談

6、送別客人

四、涉外宴請的常識

（一）相關知識

1、涉外宴請的原則

2、西餐禮儀

3、招待會的禮儀

（二）示例分析

（三）注意事項

五、饋贈禮品的要求

（一）相關知識

1、各國的禁忌

2、饋贈禮品的禮節(jié)

（二）示例分析

（三）注意事項

1、與受禮者的關系

2、明確送禮的原因

3、了解受禮者的特點

4、經(jīng)濟方面的限定 第二節(jié) 辦公環(huán)境管理

一、正確選擇辦公的模式

（一）相關知識

1、辦公模式的種類

2、辦公模式的類型及管理方法

3、導致辦公模式變化的原因

4、不同辦公模式的特點

（二）示例分析

（三）工作程序

（四）注意事項

（五）相關鏈接

二、合理進行辦公室布局

（一）相關知識

1、辦公室的布局種類

2、合理進行辦公室布局的作用

3、不同辦公室布局的設計要求

（二）示例分析

（三）工作程序

1、分析不同部門業(yè)務特點對于辦公條件的要求

2、設計平面圖

3、選擇辦公家具、設施和裝飾

4、采光、溫度和通風

（四）注意事項

（五）相關鏈接

第三節(jié) 辦公室日常事務管理

一、改進辦公室日常事務工作

（一）相關知識

（二）示例分析

（三）工作程序

（四）注意事項

（五）相關鏈接

工作流程分析改進的基本步驟

二、處理突發(fā)事件

（一）相關知識

1、突發(fā)事件的種類

2、處理突發(fā)事件的原則

3、事故情況記錄表

4、工傷情況報告表

（二）示例分析

（三）工作程序

1、突發(fā)事件的預防措施

2、突發(fā)事件的應對措施

3、處理突發(fā)事件的工作流程

（四）注意事項

三、完成督促檢查工作

（一）相關知識

1、督查工作的內(nèi)容與特點

2、督查工作的原則與方法

（二）示例分析

（三）工作程序

（四）注意事項

1、查辦、催辦技巧

2、督查工作的注意事項

四、制定工作計劃

（一）相關知識

1、辦公室工作計劃的種類

2、制定工作計劃的方法

3、計劃的內(nèi)容與要求

4、制定與實施計劃中應注意的問題

（二）示例分析

（三）工作程序

1、制定工作計劃的程序

2、編制常見的工作計劃

（四）注意事項

五、確定承辦期限

（一）相關知識

1、承辦期限的內(nèi)容

2、承辦期限制度

（二）示例分析

（三）工作程序

六、對辦公室工作進行評估

（一）相關知識

1、辦公室工作評估的意義

2、工作質量評估的要求

（二）示例分析

（三）工作程序

1、辦公室工作目標管理過程

2、辦公室工作量化管理

3、辦公室工作評估 第四節(jié) 辦公用品管理

一、辦公用品與設備的采購程序

（一）相關知識

1、獲得設備使用權的方式

2、政府采購概述

（二）示例分析

（三）工作程序

1、提出購買申請

2、審批、落實經(jīng)費

3、招標、選擇供應商

4、簽訂供貨合同

5、貨物入庫

6、支付貨款

（四）注意事項

（五）相關鏈接

二、采購預算方案的制定

（一）相關知識

（二）示例分析

（三）工作程序

1、確定預算的核算基礎

2、進行市場調研

3、確定采購產(chǎn)品的種類及型號價格

4、編寫預算方案

5、征求意見、完善方案

（四）注意事項

（五）相關鏈接 預算方法

傳統(tǒng)預算法；零基預算發(fā)

三、調配辦公資源

（一）相關知識

（二）示例分析

（三）工作程序

（四）注意事項

（五）相關鏈接

辦公資源管理軟件簡介 第五節(jié) 信息管理

一、信息的開發(fā)

（一）相關知識

1、信息開發(fā)的特性

2、信息開發(fā)的類型

3、信息開發(fā)的主要形式

4、信息編寫的類型

5、信息開發(fā)的要求

（二）示例分析

（三）工作程序

1、確定主題

2、分析信息材料

3、選擇信息開發(fā)辦法

4、選擇開發(fā)信息的形式

5、形成信息產(chǎn)品

二、信息的利用

（一）相關知識

1、信息利用的特點

2、信息利用的要求

（二）示例分析

（三）工作程序

1、熟悉信息的內(nèi)容

2、確定利用需求

3、確定信息利用服務的途徑

4、獲取信息

5、提供信息

（四）注意事項

（五）相關鏈接 信息利用的意義

三、信息的反饋

（一）相關知識

1、信息反饋的目的

2、信息反饋的特點

3、信息反饋的形式

4、信息反饋的要求

（二）示例分析

（三）工作程序

1、明確目標

2、選擇信息反饋的方法

3、獲取反饋信息

4、加工分析反饋信息

5、傳遞反饋信息

6、利用反饋信息

（四）注意事項

第三章 文書擬寫與處理 第一節(jié) 文書擬寫

一、通告

（一）相關知識

1、通告的概念

2、通告與公告的區(qū)別

3、通告的類型

（二）示例分析

（三）擬寫要點

通告的結構：標題、正文、落款、成文日期

（四）注意事項

二、通報

（一）相關知識

1、通報的概念

2、通報的性質

3、通報的類型

（二）示例分析

（三）擬寫要點

通報的結構：標題、主送機關、正文（附件）、落款、成文日期

（四）注意事項

1、掌握通知與通報的區(qū)別

2、掌握傳達通報正文的寫法

（五）相關鏈接 國家標準《出版物上數(shù)字用法的規(guī)定》

三、決定

（一）相關知識

1、決定的概念

2、決定的特點

3、決定的類型

（二）示例分析

（三）擬寫要點

決定的結構是：標題、主送機關、正文、（附件）、落款、成文日期

（四）注意事項

1、不可用“文種”作標題

2、慎用“決定”

四、請批、批答函

（一）相關知識

1、請批、批答函的概念

2、請批、批答函的類型

（二）示例分析

（三）擬寫要點

標題、主送機關、正文、落款、成文日期

（四）注意事項

1、準確選擇文種

2、把握用語分寸

五、計劃

（一）相關知識

1、計劃的概念

2、計劃的特點

3、計劃的類型

（二）示例分析

（三）擬寫要點

1、計劃的結構

2、文章式計劃的結構與寫法

（四）注意事項

六、總結

（一）相關知識

1、總結的概念

2、總結的類型

（二）示例分析

（三）擬寫要點 標題、正文、尾部

（四）注意事項

1、正確的指導思想

2、堅持實事求是

3、總結出規(guī)律性的東西

4、分清主次、突出重點

5、語言簡明、準確

七、述職報告

（一）相關知識

1、述職報告的概念

2、述職報告的特點

（二）示例分析

（三）擬寫要點

標題、稱謂、正文、落款、成文日期

（四）注意事項

八、講話稿

（一）相關知識

1、講話稿的概念

2、講話稿的特點

3、講話稿的分類

（二）示例分析

（三）擬寫要點 開頭、主體、結尾

（四）注意事項

九、市場調查報告

（一）相關知識

1、市場調查報告的概念

2、市場調查報告的特點

3、市場調查報告的分類

（二）示例分析

（三）擬寫要點

標題、前言、正文、尾部

（四）注意事項

十、招標書

（一）相關知識

1、招標書的概念及特點

2、招標書的類型

（二）示例分析

（三）擬寫要點 標題、正文、尾部

（四）注意事項

十一、投標書

（一）相關知識

1、投標書的概念

2、投標書的特點

（二）示例分析

（三）擬寫要點 標題、正文、尾部

（四）注意事項 第二節(jié) 收發(fā)文處理

一、文書的審核

（一）相關知識

1、文書審核的含義

2、文書審核的要求

（二）示例分析

（三）工作程序

1、明確審核范圍

2、確定是否需要行文

3、審核文書內(nèi)容

4、檢查文字表達

5、檢查文件體式

6、檢查文書在處理程序上是否妥善完備

（四）注意事項

（五）相關鏈接 復審

二、文書的擬辦

（一）相關知識

1、文書擬辦的含義

2、文書擬辦的要求

（二）示例分析

（三）工作程序

1、明確擬辦范圍

2、閱讀文書內(nèi)容

3、提出擬辦意見

（四）注意事項

三、文書的承辦

（一）相關知識

1、文書承辦的含義

2、文書承辦的要求

（二）示例分析

（三）工作程序

1、了解文書內(nèi)容

2、研究批辦意見

3、進行具體辦理

（四）注意事項

（五）相關鏈接 批辦

四、文書的催辦

（一）相關知識

1、文書催辦的含義

2、文書催辦的要求

（二）示例分析

（三）工作程序

1、確定催辦的范圍

2、確定催辦的辦法

3、進行催辦

（四）注意事項

（五）相關鏈接 第三節(jié) 文檔管理

一、檔案利用

（一）相關知識

1、檔案利用的含義

2、檔案利用的要求

（二）示例分析

（三）工作程序

1、熟悉庫藏

2、分析利用需求

3、選擇檔案利用方式

4、獲取檔案

5、提供檔案

（四）注意事項

二、檔案參考材料的編寫

（一）相關知識

1、檔案參考材料的含義

2、檔案參考材料的編寫要求

（二）示例分析

（三）工作程序

1、確定編寫檔案參考資料的種類

2、收集檔案材料

3、進行編寫

（四）注意事項

（五）相關鏈接

三、電子檔案的管理

（一）相關知識

1、電子檔案的含義

2、電子檔案的特點

3、電子檔案的種類

4、電子檔案管理的要求

（二）示例分析

（三）工作程序

1、電子檔案的收集積累

2、電子檔案的歸檔

3、電子檔案的保管

4、電子檔案的利用

（四）注意事項

第五篇：ios培訓機構,不可小視的新生力量

ios培訓機構，不可小視的新生力量

一個優(yōu)質的ios培訓機構衡量標準是通過各項iOS研發(fā)中心的數(shù)據(jù)取樣，專家評議和客戶調查統(tǒng)計分析出來的，對師資、教學質量、項目能力、學員滿意度等標準進行綜合考量的。除了行業(yè)里已經(jīng)有一定影響力的機構外，近兩年ios培訓新生力 量也不容小覷。

近年，ios培訓機構的出現(xiàn)猶如雨后春筍，隊伍越來越強大，或參差不齊、或出類拔萃，而對于如何選擇一個性價比和綜合指數(shù)最好的培訓機構就成了大家的一個關注點。在這個過程中大家最容易忽視的一個角度就是排斥新生機構，殊不知新生力量自身的綜合指數(shù)是最優(yōu)質、最有潛力的。

其他機構不多說了，就那藍鷗這個行業(yè)星星作為典型和大家分析，藍鷗是后起之秀，做iOS培訓時間不算長，但是專業(yè)水平還是很高的，全部精力都用在培養(yǎng)學員iOS開發(fā)上，學員技術過硬，是iOS培訓行業(yè)的潛力股，從師資力量和學習環(huán)境來看，應該是數(shù)一數(shù)二的，口碑相傳，據(jù)調查從他們那里出來的學員對藍鷗挺認可的，能做線上項目，有價值感。

作為ios培訓機構的新生軍，為何在短時間內(nèi)會得到如此的認可和業(yè)界口碑?

一、真正用心從學員的角度出發(fā)，據(jù)朋友說今年蘋果新出編程語言swift，藍鷗的老師們在最短的時間內(nèi)將課件升級并將知識精華回饋到老學員身上，這樣的用心相信學員們都能感同身受。

二、抵制“糖衣炮彈”，不做吹噓、不做浮夸，將技術過硬進行到底。藍鷗師資、教學環(huán)境、學習氛圍都是經(jīng)得起考驗的，硬件設備、課程內(nèi)容、項目實戰(zhàn)等一個不落，這也是從本真出發(fā)，讓學員在校期間真正吸收到精華，有存在感更有價值感。

作為一個出道不久的行業(yè)星星，她也是各位ios愛好者的一個福分，有種遇見你于是愛上你的心情，說到底還是要斟酌再斟酌，不是越大越好、越有名越好，每個機構都有他存在的優(yōu)勢，挑選精品才是最佳選擇。