第一篇：康美征文

《康美之路》

楊成森

滾滾榕江東逝水，川流不息奔大海。蓮花山上看千年，潮汕文明有新篇。九七回歸舉國(guó)慶，康美誕生普寧興。漫漫風(fēng)雨創(chuàng)業(yè)路，多少艱辛不言苦。

西藥基地打基礎(chǔ)，鋪就五年上市路。上交所里銅鑼響，籌集資金辦藥廠。中藥炮制新標(biāo)準(zhǔn)，色標(biāo)管理保質(zhì)量。信息管理工序暢，開創(chuàng)飲片小包裝。

營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)廣扎根，北上廣深加蓉城。廣交朋友勤耕耘，銷售業(yè)績(jī)年年升。研發(fā)創(chuàng)新百年計(jì)，博士碩士來努力。不拘形式用人才，自建合作兩相宜。

十年南粵磨一劍，今朝揮手指中原。首戰(zhàn)收購(gòu)隆盛堂，進(jìn)京趕考不緊張。再收美峰與金像，上海灘上快消忙。成都閬中設(shè)基地，成份提取開先例。

康美亳州建市場(chǎng)，千年藥都寫華章。冬蟲夏草高品質(zhì)，三七規(guī)范來種植。重塑國(guó)參新開河，掌控源頭是良策。綠色中藥全產(chǎn)業(yè)，神州舍我再無他。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨烈，智慧較量是戰(zhàn)場(chǎng)。精心籌備大制作，康美之戀歌聲響。曲聲悠揚(yáng)山河秀，全國(guó)人民愛傳唱。音樂電視開先河，藥界首創(chuàng)立傍樣。

心做良田百世耕，善為至寶一生用。汶川地震天無情，康美援助表寸心。曲靖玉樹再有難，捐水捐藥不怕煩。先心病人逢甘霖，康美大愛勝千金。

心懷蒼生苦與痛，人大代表為民想。大愛無疆制良藥，巾幗女杰勤政忙。光榮歷程十五載，肩上責(zé)任勇?lián)?dāng)。全體員工再努力，康美明天更輝煌。

第二篇：康美利泰企業(yè)簡(jiǎn)介

康美利泰企業(yè)簡(jiǎn)介

康美利泰香港控股集團(tuán)總部位于香港,是一家多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),其經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域涵蓋房地產(chǎn)、酒店、旅游、洗浴、茶藝、高檔SPA養(yǎng)生會(huì)所、美容產(chǎn)品、教育培訓(xùn)、美容儀器研發(fā)等.康美利泰（北京）科技有限公司隸屬于康美利泰香港控股集團(tuán)旗下集美容養(yǎng)生產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷策劃、技術(shù)推廣、教育培訓(xùn)、連鎖加盟服務(wù)為一體的專業(yè)美容（SPA）投資策劃公司。企業(yè)以先進(jìn)的營(yíng)銷模式、創(chuàng)新的科學(xué)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)、規(guī)范的品牌管理統(tǒng)籌全局，以獨(dú)特的“3+1”財(cái)富商業(yè)模式占領(lǐng)市場(chǎng)，以強(qiáng)力的品牌效應(yīng)為后盾、完善的售后支持為基礎(chǔ)來幫助廣大投資者實(shí)現(xiàn)快速占據(jù)市場(chǎng)。

康美利泰（北京）科技有限公司下屬機(jī)構(gòu)有：《金康玉妍亞健康干預(yù)加油站》、《金康商學(xué)院》、《康美利泰生產(chǎn)基地》、《“孫氏砭道療法”管理委員會(huì)》、《亞健康專業(yè)委員會(huì)》、《金康玉妍國(guó)際SPA養(yǎng)生會(huì)所連鎖機(jī)構(gòu)》。

康美利泰（北京）科技有限公司一直堅(jiān)持以“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，互惠互利，共贏發(fā)展”為基本原則，對(duì)全國(guó)各地加盟店一直秉承直營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)管理模式誠(chéng)信服務(wù)?？得览┏浞治≈袊?guó)淵源流長(zhǎng)的東方養(yǎng)生文化和國(guó)際領(lǐng)先美容科學(xué)技術(shù)，結(jié)合中醫(yī)身心平衡、人與自然和諧、微觀與宏觀兼容并蓄的觀念，共同創(chuàng)造屬于美的奇跡。公司一直秉承“用心感受生活，用愛締造美麗”的價(jià)值觀、品質(zhì)就是生命的服務(wù)理念、創(chuàng)新的商業(yè)模式，專業(yè)的售后管理團(tuán)隊(duì),在全國(guó)已經(jīng)建立了多層次的營(yíng)銷渠道與網(wǎng)絡(luò)。

康美利泰（北京）科技有限公司匯集了國(guó)內(nèi)外眾多頂尖的科研、管理、營(yíng)銷及教育人才，引進(jìn)了先進(jìn)的美容技術(shù)、設(shè)備及經(jīng)營(yíng)理念等，從而形成了完善的企業(yè)運(yùn)作體系，具備了強(qiáng)大的綜合實(shí)力?？得览ⅰ皭坌?健康?財(cái)富”作為加盟商創(chuàng)業(yè)致富的訴求，設(shè)計(jì)了獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)力的 “SPA養(yǎng)生會(huì)所”贏利模式，運(yùn)用全球先進(jìn)的“財(cái)富復(fù)制模式——整店輸出”，量身訂制了 “合作經(jīng)營(yíng)”及“交鑰匙工程”，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，備受業(yè)界加盟商認(rèn)可和親昵。

康美利泰（北京）科技有限公司自創(chuàng)建以來通過不斷自我努力與創(chuàng)新，在美容(SPA)養(yǎng)生領(lǐng)域有著跨越業(yè)界歷史性的意義，為中國(guó)美容(SPA)養(yǎng)生譜寫著時(shí)尚與潮流、健康與美麗的宏偉篇章，她將與同行業(yè)竸舞商業(yè)輝煌。

第三篇：康美樂食品有限公司

康美樂食品有限公司

營(yíng)銷策劃方案（2011年6月）

目錄

一、公司概括：

（1）、康美樂食品有限公司簡(jiǎn)介

二、市場(chǎng)環(huán)境分析：

（1）、產(chǎn)品分析：

（2）、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：

1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)

（3）社會(huì)因素：

1、外部環(huán)境

2、內(nèi)部環(huán)境

三、營(yíng)銷策劃活動(dòng)：

（1）、產(chǎn)品推廣策略

1、從全面產(chǎn)品線策略到重點(diǎn)產(chǎn)品線策略轉(zhuǎn)移

2、品牌推廣由傳播導(dǎo)向轉(zhuǎn)為體驗(yàn)導(dǎo)向

（2）、企業(yè)形象塑造

1、質(zhì)量是企業(yè)的生命

四、總結(jié)

康美樂營(yíng)銷方案

一、公司概括 ? 企業(yè)介紹：新余市康美樂食品飲品有限公司創(chuàng)建于一九九0年，是江西省冷凍飲品和調(diào)味品的專業(yè)生產(chǎn)廠家，江西省食品飲品工業(yè)的重點(diǎn)保護(hù)產(chǎn)品企業(yè)。2004年在康美樂公司在開發(fā)區(qū)投資5000余萬元新建康美樂工業(yè)園，主要進(jìn)行冷飲生產(chǎn)線擴(kuò)建項(xiàng)目和乳制品開發(fā)、速凍食品生產(chǎn)和調(diào)味品等系列產(chǎn)品項(xiàng)目。

項(xiàng)目于2004年6月份開工建設(shè)，2005年3月份建成投產(chǎn)，現(xiàn)已建成2.3萬平方米廠房及相關(guān)配套，冷凍飲品和調(diào)味品專業(yè)生產(chǎn)線16條，速凍食品生產(chǎn)線23條，可日產(chǎn)各式冷凍飲品400噸、速凍食品60噸、調(diào)味品100噸。公司現(xiàn)招收員工800余人，擁的自己的技術(shù)隊(duì)伍和研發(fā)室，專業(yè)技術(shù)人員40余名，是2005年江西省第一家獲得國(guó)家冷凍品和調(diào)味食品生產(chǎn)許可證(QS認(rèn)證)的企業(yè)。公司開發(fā)和生產(chǎn)了五大系列近50多個(gè)品種，產(chǎn)品暢銷全國(guó)20多個(gè)盛市，輻射100多個(gè)地區(qū)市常公司所擁有的“康美樂”品牌為江西省名牌產(chǎn)品。公司現(xiàn)有57項(xiàng)產(chǎn)品獲國(guó)家級(jí)專利。2005年該廠實(shí)現(xiàn)銷售收入8000余萬元人民幣，2007年將達(dá)5億元人民幣以上。二，市場(chǎng)環(huán)境分析

主要是青少年。目標(biāo)市場(chǎng)主要在江康美樂食品其產(chǎn)品定位與廣大消費(fèi)者，西市場(chǎng)，隨著企業(yè)的發(fā)展，一步一步向更高的發(fā)展目標(biāo)探求，以求在全球落腳。目前主要在江西重點(diǎn)在南昌、贛州，這兩城市氣候相對(duì)炎熱，冷飲對(duì)夏

季來說是很適合的食品，然而江西地方本身保持一種地方保護(hù)主義，因此同競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)很難進(jìn)入市場(chǎng)。

（一）產(chǎn)品分析：

冷飲食品，特別是冰淇淋，在現(xiàn)代早成為四季暢銷的食品，深受不同人群消費(fèi)者的喜愛，尤其是在夏季，冷飲食品是群眾喜愛的消暑食品，同時(shí)看出其季節(jié)性比較強(qiáng)，生命周期短，在就是這些產(chǎn)品特點(diǎn)是易溶性產(chǎn)品，運(yùn)輸工具需要制冷設(shè)備，相信這些技術(shù)已經(jīng)不是制約冷飲企業(yè)健康發(fā)展的枷鎖了。

康美樂食品飲品有限公司生產(chǎn)的產(chǎn)品覆蓋面比較廣，主營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù)有以下集中如：冷飲、、調(diào)味品、醬油、果醬、茶醬、蜂漿、冰激凌、雪糕等等。主營(yíng)行業(yè)如：其他軟飲料、調(diào)味醬、醬油、營(yíng)養(yǎng)飲品、其他保健食品等等。所以對(duì)于康美樂食品飲品有限公司來說，營(yíng)業(yè)收入是多渠道的。

（二）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析每一個(gè)市場(chǎng)都是面臨競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的，康美樂食品在江西市場(chǎng)已經(jīng)落下了地位，但面對(duì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，在我們常熟悉的蒙牛乳業(yè)、伊利，光明乳、、這是廣告影響出來的企業(yè)形象，在同行業(yè)還是很值得發(fā)展的。

1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)：

康美樂冷飲食品相對(duì)而言，在知名度上影響不大，市場(chǎng)推廣不廣闊，市場(chǎng)還主要分布在江西內(nèi)部，這都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)勢(shì)的，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

手占據(jù)大片市場(chǎng)，產(chǎn)品系類多種豐富。因?yàn)槠髽I(yè)實(shí)力有限，沒有過多的資金采購(gòu)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，技術(shù)落后，成本卻增加，不利于企業(yè)健康發(fā)展及資源合理運(yùn)用，浪費(fèi)嚴(yán)重。加上當(dāng)今社會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高的這樣一種市場(chǎng)環(huán)境，很難應(yīng)對(duì)這樣一種挑戰(zhàn)。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)

在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上，政府給與保護(hù)主義，康美樂冷飲市場(chǎng)完全有能力滿足主要目標(biāo)市場(chǎng)的需求，在近市場(chǎng)上，產(chǎn)品冷藏運(yùn)輸有很大保障，冰淇淋，雪糕這類產(chǎn)品本身易融化的特點(diǎn)，短途運(yùn)送更方便，能夠及時(shí)滿足批發(fā)、超市供應(yīng)，鋪貨容易。然而在價(jià)格上也有優(yōu)勢(shì)，這樣的好當(dāng)然優(yōu)勢(shì)可觀。

從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析康美樂只有參與競(jìng)爭(zhēng)，提高自己的市場(chǎng)范圍及市場(chǎng)占有率。才有望做大做強(qiáng)。規(guī)范冷飲行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境，優(yōu)勝劣汰引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，這也是康美樂食品飲品有限公司的目標(biāo)與任務(wù)。

(三)、社會(huì)環(huán)境

1、內(nèi)部環(huán)境來看，康美樂食品公司，發(fā)展很穩(wěn)定，并在生產(chǎn)線上有擴(kuò)充產(chǎn)品的市場(chǎng)前景，不再是單調(diào)的冷飲食品為主，在這基礎(chǔ)上增加了調(diào)味品、醬油、果醬、茶醬、還有飲料飲品，保健食品 ；同時(shí)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上占重要地位，不具有很大壓力，還能有政府配合的支持，最主要的內(nèi)部管理相對(duì)與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)化和文明化，再就是企業(yè)小，資金缺乏，因此高新技術(shù)的生產(chǎn)設(shè)備投入少。

2、在外部環(huán)境來看，康美樂企業(yè)形象在消費(fèi)者心中的地位不是很固定，外部的市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈，品牌形象不夠突出。相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說，是一個(gè)危險(xiǎn)挑戰(zhàn)，因此不得不加強(qiáng)外部?jī)?yōu)勢(shì)，得到遠(yuǎn)大市場(chǎng)的認(rèn)可。

三、營(yíng)銷活動(dòng)

（一）、產(chǎn)品推廣策略

產(chǎn)品的推廣首先從產(chǎn)品上出發(fā)，可以針對(duì)產(chǎn)品口味、包裝、外觀、價(jià)格等一切市場(chǎng)需求。

1、從全面產(chǎn)品線策略到重點(diǎn)產(chǎn)品線策略轉(zhuǎn)移：過于齊全的產(chǎn)品線并非總是優(yōu)勢(shì)，一方面品種銷售潛力不同使得管理的難度較大，產(chǎn)銷協(xié)調(diào)和

配送周期難以把握，極易造成虧損，另一方面各檔次的品牌也存在形

象上的沖突。

2、品牌推廣由傳播導(dǎo)向轉(zhuǎn)為體驗(yàn)導(dǎo)向：對(duì)于冷飲這一時(shí)尚產(chǎn)品，體驗(yàn)比

傳播更重要，只有通過體驗(yàn)，品牌識(shí)別和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)才能更深刻地印在顧客的腦海中，尤其對(duì)于志在建立高端品牌的廠商，不僅能夠吸引年輕消費(fèi)群體、白領(lǐng)階層、外籍人士這些高端人群產(chǎn)生示范效應(yīng)，而且能通過商店全方位的灌輸理念，是一種很可效的方式。

（二）、企業(yè)形象塑造

企業(yè)形象設(shè)計(jì)就是通過統(tǒng)一的整體傳達(dá)系統(tǒng)將企業(yè)文化外化為企業(yè)形象的設(shè)計(jì)過程，它反映企業(yè)的自我認(rèn)識(shí)和公眾對(duì)企業(yè)的外部認(rèn)識(shí)，以產(chǎn)生一致的認(rèn)同感與價(jià)值觀。企業(yè)形象設(shè)計(jì)能夠全面提升企業(yè)整體形象和經(jīng)營(yíng)管理水平；促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高，而且優(yōu)秀的企業(yè)形象設(shè)計(jì)能夠直接促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。全方位的深層次地導(dǎo)入企業(yè)形象設(shè)計(jì)已成為具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的現(xiàn)代企業(yè)家們的必然選擇。

1、產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命：質(zhì)量是產(chǎn)品的基本屬性，消費(fèi)者購(gòu)買

產(chǎn)品是總希望質(zhì)量放心，否則會(huì)對(duì)該產(chǎn)品和生產(chǎn)商產(chǎn)生反感，座椅企業(yè)只有在產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)了，才能給消費(fèi)者留下好的形象，這正是構(gòu)成企業(yè)形象的重要內(nèi)容。

總結(jié): 這次的營(yíng)銷活動(dòng)目的主要：

一、為了提升企業(yè)的知名度、樹立品牌，美譽(yù)度及社會(huì)感，二、改變陳舊、落后的企業(yè)形象；

三、強(qiáng)化企業(yè)對(duì)外宣傳公共關(guān)系和促銷活動(dòng)；

四、創(chuàng)新企業(yè)形象

第四篇：南京銀行和康美藥業(yè)

南京銀行和康美藥業(yè)

許國(guó)玉 南京銀行 詳細(xì) 華泰證券

趙永清 投資要點(diǎn): 投資亮點(diǎn)一:堅(jiān)持“中小企業(yè)銀行”差異化戰(zhàn)略,走資本節(jié)約型內(nèi)涵式發(fā)展道路。公司堅(jiān)持“中小企業(yè)銀行”特色,目前已推出面向小企業(yè)的“鑫活力”品牌,專門服務(wù)于科技型企業(yè)的“鑫智力”品牌,致力于為文化企業(yè)提供專屬金融服務(wù)的“鑫動(dòng)文化”品牌,以及面向微型企業(yè)法人及個(gè)體工商戶的“微鑫項(xiàng)目”,在不同層面構(gòu)筑了小微企業(yè)金融服務(wù)模式;截至2012年末南京銀行小企業(yè)貸款余額354.54億元,占貸款總額的28%,居上市銀行前列;同時(shí)公司一直注重加快經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型,走低資本耗費(fèi)的可持續(xù)發(fā)展道路,目前公司資本水平處于上市銀行前列,謹(jǐn)慎估算,現(xiàn)有的資本水平至少能夠維持公司未來五年生息資產(chǎn)保持20%左右的增速。投資亮點(diǎn)二:資金業(yè)務(wù)凸顯特色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),利率市場(chǎng)化沖擊下公司凈息差的下行壓力小于同業(yè)。2012年公司資金業(yè)務(wù)占比超50%,在上市銀行中排名第一,貢獻(xiàn)的利息收入占比達(dá)46.71%;手續(xù)費(fèi)和傭金收入占比為10.15%,但非息收入占比卻高達(dá)15.57%,這體現(xiàn)了公司作為債券市場(chǎng)特色銀行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);由于資金業(yè)務(wù)較早地適應(yīng)了利率等資金價(jià)格的變化和沖擊,使得其面臨利率市場(chǎng)化的沖擊相對(duì)較小,我們判斷,隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛在中樞的下移,金融脫媒的加劇以及利率市場(chǎng)化的推進(jìn),南京銀行凈息差的下行壓力將小于同業(yè)。投資亮點(diǎn)三:審慎貸款分類有利于控制 資產(chǎn)質(zhì)量,撥備計(jì)提充足可緩釋不良對(duì)業(yè)績(jī)的沖擊。公司2013年一季度末公司90天以上的逾期貸款余額占不良貸款余額比重僅為68.93%;逾期貸款占不良貸款與關(guān)注類貸款總和的比重僅為27.91%,遠(yuǎn)低于行業(yè)51.04%的均值,可見公司采取了審慎的貸款分類原則,這有利于控制資產(chǎn)質(zhì)量;同時(shí)公司撥貸比已達(dá)標(biāo),撥備計(jì)提充足可緩釋不良對(duì)業(yè)績(jī)的沖擊。我們判斷,公司對(duì)于不良余額有著較強(qiáng)的主動(dòng)管理能力,全年不良貸款將維持在一個(gè)溫和可控的水平。銀行轉(zhuǎn)型成功與否決定估值溢價(jià),南京銀行業(yè)務(wù)重點(diǎn)契合銀行業(yè)未來轉(zhuǎn)型方向。預(yù)計(jì)南京銀行2013/2014/2015的EPS分別為1.55元、1.76元和2.01元,考慮到城商行未來幾年業(yè)績(jī)?cè)鏊賹⒏哂谛袠I(yè)均值,因此給予公司高于行業(yè)平均的相對(duì)估值水平是合理的,給予其2013年6倍的PE和1.2倍的PB,對(duì)應(yīng)的目標(biāo)價(jià)格區(qū)間為9.3~11.3元,維持公司“增持”評(píng)級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)提示:(1)不良反彈超預(yù)期;(2)債券市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)公司投資收益、公允價(jià)值變動(dòng)損益進(jìn)而營(yíng)業(yè)收入造成沖擊。羅鶄 康美藥業(yè) 詳細(xì) 申銀萬國(guó)

投資要點(diǎn) 2013年7月17日:國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局召開的新聞發(fā)布會(huì),將在全國(guó)范圍開展一場(chǎng)以嚴(yán)厲打擊藥品違法生產(chǎn)、打擊藥品違法經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范建設(shè)和藥品監(jiān)管機(jī)制建設(shè)為主要內(nèi)容的“兩打兩建”專項(xiàng)行動(dòng)。專項(xiàng)行動(dòng)將著力解決中藥材摻雜摻假、網(wǎng)上非法售藥等問題。這是CFDA組建以來,在藥品安全領(lǐng)域部署開展的第一次大行動(dòng),行動(dòng)將從今年7月到12月,集中半年時(shí)間進(jìn)行。2013年7月18日:央視曝光安徽亳州中藥材市場(chǎng)中存在中藥材增重、染色、摻假等現(xiàn)象。2013年7月20日:央視曝光河北安國(guó)存在假冒劣質(zhì)中藥材、黑作坊非法加工等現(xiàn)象。評(píng)論: 中藥材市場(chǎng)不規(guī)范現(xiàn)象亟待解決,期待行業(yè)整合加速:傳統(tǒng)中藥材產(chǎn)業(yè)鏈較為落后,種植、流通、加工等環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者規(guī)模較小,缺乏明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的檢測(cè)手段、規(guī)范的加工工藝技術(shù)。在信息不對(duì)稱、不透明的環(huán)境下,中藥材市場(chǎng)中良莠不齊、魚龍混雜,不規(guī)范現(xiàn)象雖經(jīng)長(zhǎng)期、反復(fù)曝光,仍然難以徹底根除。央視本次曝光并非是第一次,也不會(huì)是最后一次;但我們認(rèn)為,隨著監(jiān)管當(dāng)局加大打擊力度、媒體和輿論加強(qiáng)監(jiān)督、當(dāng)?shù)卣匾暢潭炔粩嘣黾?以康美藥業(yè)為代表的行業(yè)龍頭深度介入中藥材市場(chǎng)后,中藥材行業(yè)必將迎來一輪更大規(guī)模的整合,最終走向規(guī)范化、現(xiàn)代化管理,有利于整個(gè)中藥行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。康美介入普寧中藥材市場(chǎng),已建立良好規(guī)范的市場(chǎng)秩序,贏得上下游信任:康美藥業(yè)2010年8月收購(gòu)廣東普寧市場(chǎng),全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)管理,通過嚴(yán)格的入庫(kù)質(zhì)量檢測(cè)、不定期巡回抽查以及嚴(yán)格的準(zhǔn)入淘汰制度,在普寧中藥材市場(chǎng)上建立了良好規(guī)范的市場(chǎng)秩序,市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)的中藥材產(chǎn)品質(zhì)量得到大幅提升,也得到了上下游的信任與認(rèn)可。依靠普寧市場(chǎng)的典范代表,康美藥業(yè)將在亳州、安國(guó)等地全面深入規(guī)范中藥材市場(chǎng)秩序,為全國(guó)中藥材行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。亳州中藥材市場(chǎng)不規(guī)范現(xiàn)象存在于交易大廳外,曝光和整頓將成為新市場(chǎng)搬遷契機(jī):康美藥業(yè)2010年3月收購(gòu)亳州老市場(chǎng)交易大廳,并投資15億建設(shè)亳州新市場(chǎng),老市場(chǎng)交易大廳外商鋪由于產(chǎn)權(quán)早已出售,不在康美管轄范圍。此次 曝光的增重、染色和摻假存在于交易大廳外的商鋪,康美藥業(yè)并無管理權(quán)限;硫磺熏蒸是國(guó)家允許,但沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),康美和質(zhì)檢部門在共同建立硫磺熏蒸標(biāo)準(zhǔn),以期進(jìn)一步規(guī)范中藥材質(zhì)量管理。目前康美藥業(yè)的亳州新市場(chǎng)已建設(shè)完畢,將于8月中下旬實(shí)現(xiàn)搬遷。CFDA要求“對(duì)中藥材專業(yè)市場(chǎng)存在嚴(yán)重問題且整頓不力的,堅(jiān)決予以關(guān)閉”,因此我們認(rèn)為本次曝光和整頓將成為亳州市場(chǎng)的搬遷契機(jī)。搬遷后,康美藥業(yè)將在新市場(chǎng)全面行使管理權(quán)、促進(jìn)商家優(yōu)勝劣汰:鼓勵(lì)合法商家加快入駐新市場(chǎng),通過嚴(yán)格的制度標(biāo)準(zhǔn)淘汰不法商家,促進(jìn)優(yōu)秀商家做大做強(qiáng),將亳州新市場(chǎng)打造為產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、市場(chǎng)秩序規(guī)范的中藥材市場(chǎng)。安國(guó)中藥材市場(chǎng)及周邊產(chǎn)業(yè)的不規(guī)范現(xiàn)象曝光,加快康美藥業(yè)實(shí)質(zhì)性介入管理:康美藥業(yè)2010年9月收購(gòu)安國(guó)中藥材市場(chǎng),由于市場(chǎng)內(nèi)部原因,尚未真正介入市場(chǎng)管理,安國(guó)市場(chǎng)及周邊產(chǎn)業(yè)的不規(guī)范現(xiàn)象被屢屢曝光。CFDA已明確表示:8月下旬將聯(lián)合工業(yè)和信息化部、農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部、衛(wèi)生計(jì)生委、工商總局、林業(yè)局和中醫(yī)藥局等八部門共同啟動(dòng)開展中藥材市場(chǎng)整治,按照“屬地管理、誰開辦誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)地方政府的責(zé)任,加強(qiáng)中藥材市場(chǎng)管理。這將促使當(dāng)?shù)卣鋵?shí)監(jiān)管職責(zé)、加快行業(yè)整頓,加快康美藥業(yè)實(shí)質(zhì)性介入安國(guó)中藥材市場(chǎng)管理。產(chǎn)業(yè)先行者、創(chuàng)新者、整合者,維持買入評(píng)級(jí):康美藥業(yè)是中藥材產(chǎn)業(yè)的先行者、創(chuàng)新者、整合者,我們認(rèn)為市場(chǎng)應(yīng)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到公司整合中藥材全產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值,此次整頓有利于亳州市場(chǎng)推行場(chǎng)內(nèi)交易創(chuàng)新模式——康美檢測(cè)藥材質(zhì)量從而優(yōu)質(zhì)藥材獲得品牌溢價(jià),維持2013-2015年EPS=0.95元、1.23元、1.60元,同比 增長(zhǎng)43%、30%、30%,對(duì)應(yīng)預(yù)測(cè)市盈率21倍、16倍、12倍,維持一年期目標(biāo)價(jià)26.1-27.8元,維持買入評(píng)級(jí)。

第五篇：康美中心小學(xué)少先隊(duì)工作匯報(bào)

康美中心小學(xué)少先隊(duì)工作匯報(bào)

康美中心小學(xué)少先隊(duì)的工作在團(tuán)縣委、關(guān)工委以及中心小學(xué)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合中心小學(xué)新學(xué)年德育工作目標(biāo)的要求，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富、生動(dòng)活潑的活動(dòng)、對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義情感，基礎(chǔ)道德品質(zhì)和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，取得良好的成效?，F(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、愛國(guó)主義情感是學(xué)校教育的主旋律。

現(xiàn)在的學(xué)生都生長(zhǎng)在和平的年代里，社會(huì)政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。同時(shí)，他們當(dāng)中大多數(shù)是獨(dú)生子女，家長(zhǎng)們都寵著他們、護(hù)著他們，他們已經(jīng)遠(yuǎn)離了戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代的硝煙和炮火，他們的頭腦里已被社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展后所產(chǎn)生的新事物所占有。我們中國(guó)老一輩革命家們當(dāng)年拋頭顱、灑熱血、為祖國(guó)的獨(dú)立富強(qiáng)、為祖國(guó)不受外國(guó)列強(qiáng)的欺凌和侵略而進(jìn)行英勇奮斗的故事不再讓學(xué)生感到興趣，他們可以無憂無慮地學(xué)習(xí)和生活，卻對(duì)“愛國(guó)主義”這個(gè)詞感到陌生和遙遠(yuǎn)。在學(xué)校的教育中，加強(qiáng)學(xué)生的愛國(guó)主義情感教育是一件刻不容緩的事。我們學(xué)校利用一些重要的節(jié)假日如：清明節(jié)期間開展，《追尋烈士的足跡》到東山保衛(wèi)戰(zhàn)烈士陵園憑吊烈士的英靈，緬懷烈士的豐功偉績(jī)。開展《綠色的詩(shī)歌》朗誦比賽，用熱情、優(yōu)美的詩(shī)歌來占頌為美化東山自然環(huán)境而奮斗終生的谷文昌同志。在中宣部、教育部將每年的九月份定為弘揚(yáng)與培育民族精神宣傳月以后，我們學(xué)校先后開展了《弘揚(yáng)民族精神，做新世紀(jì)的主人》、《抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利暨世界反法西斯勝利六十周年》及《弘揚(yáng)長(zhǎng)征勝利七十周年》等的主題教育。通過教育活動(dòng)，給學(xué)生進(jìn)行革命歷史，革命傳統(tǒng)的教育。讓學(xué)生對(duì)中國(guó)的“兩史一情”有更深的理解，激發(fā)學(xué)生的愛國(guó)熱情和民族自尊心。

二、以活動(dòng)為載體，加強(qiáng)學(xué)生的基礎(chǔ)道德品質(zhì)教育。

德育是受教育者形成一定思想品德的教育，對(duì)學(xué)生各方面的素質(zhì)發(fā)展具有

導(dǎo)向和促進(jìn)作用。由于學(xué)生年紀(jì)小、經(jīng)驗(yàn)不足、思想單純、模仿性強(qiáng)、辨別是非、抵御不良影響的能力較差。而且當(dāng)前社會(huì)開放、文化背景復(fù)雜，許多傳統(tǒng)的價(jià)值觀念和社會(huì)道德規(guī)范也時(shí)常受到無情的沖擊，這對(duì)于品德正在形成而又尚未定型的少年兒童來說，是非常不利的。我們應(yīng)該從小、從早、從基礎(chǔ)抓起，逐步啟迪，塑造學(xué)生的心靈，引導(dǎo)他們正確理解社會(huì)，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。讓他們將來更好地服務(wù)于社會(huì)。在這方面，我們學(xué)校主要開展了以下幾個(gè)活動(dòng)：

1、《 為了明天的朝陽》|——學(xué)校到監(jiān)獄的距離有多遠(yuǎn)。學(xué)校跟監(jiān)獄本來是兩個(gè)不可相提并論的場(chǎng)所，對(duì)于遵紀(jì)守法的學(xué)生來說，監(jiān)獄很遙遠(yuǎn)。但對(duì)于那些總是挑戰(zhàn)法律法規(guī)尊嚴(yán)的學(xué)生來說，則是很近。在我們的身邊，就出現(xiàn)了許多未成年人犯罪的現(xiàn)象。昨天的學(xué)生，也許明天就成了違法犯罪的少年。為保障少年兒童的身心健康，培養(yǎng)他們良好的道德品行，幫助

他們學(xué)會(huì)辨別是非，遠(yuǎn)離邪惡，提高自我約束力和控制能力。最大限度地預(yù)防和減少未成年人違法犯罪。這是我們舉行本次活動(dòng)的目的。為加強(qiáng)活動(dòng)的效果，加強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系，形成統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，學(xué)校還打印每生一份的“致家長(zhǎng)一封信”誠(chéng)懇地向家長(zhǎng)們建議，應(yīng)該對(duì)孩子采取什么樣的教育方式。在教育中應(yīng)該注意哪些方面的問題。同時(shí)學(xué)校還做了《為了明天的朝陽》的教育專題講座。通過對(duì)違法犯罪行為及生活中的案例分析等，對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育，讓學(xué)生明辨是非，遠(yuǎn)離邪惡。

2、《人人知城信、人人講城信》主題故事會(huì)，城信是我國(guó)五千年來的傳統(tǒng)美德，是做人最重要、最根本的道德風(fēng)尚。但是時(shí)下，誠(chéng)實(shí)守信慘遭踐踏，哄騙、誘騙、拐騙以及編瞎話、說假話、欺上瞞下的現(xiàn)象，幾乎破壞了社會(huì)純靜的風(fēng)氣，損壞了正常的人際關(guān)系，甚至造成了很壞的政治影響和經(jīng)濟(jì)損失。通過講誠(chéng)實(shí)守信的故事，讓學(xué)生從小樹立誠(chéng)實(shí)守信的觀念和意識(shí)。做一個(gè)講實(shí)話，做真事，言行一致，表里如一的現(xiàn)在公民。

除此之外，我們還開展了《傳唱新童謠》的比賽，舉行《崇尚科學(xué)，反對(duì)邪教》的宣誓儀式。開展《愛心無國(guó)界，真情滿人間》的捐款活動(dòng)，同康美鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府聯(lián)合舉行《愛中華、奔小康、強(qiáng)國(guó)防》的簽字宣誓活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的道德品質(zhì)教育。

3、安全教育，責(zé)任重于泰山。安全問題歷來是我校對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品質(zhì)教育的重要內(nèi)容之一。在國(guó)旗下講話、晨間集會(huì)上是我們經(jīng)常講到的內(nèi)容。但為了加強(qiáng)安全教育的效果，我們根據(jù)季節(jié)的變換，對(duì)學(xué)生的行為特點(diǎn)，采取相應(yīng)的方式進(jìn)行教育。如：主動(dòng)與交警部門聯(lián)系，邀請(qǐng)交警同志到我校做交通安全的專題講座，開展交通事故圖片展，針對(duì)游泳、溺水、食物中毒、摔傷等情況，開展《安全第一，健康成長(zhǎng)》的專題講座。來提高學(xué)生的安全意識(shí)，提高他們自救自護(hù)的能力。

4、常規(guī)督導(dǎo)是對(duì)學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成教育的有效途徑。在農(nóng)村，由于受社會(huì)、家庭的影響，學(xué)生的口語與行為習(xí)慣的養(yǎng)成、文明禮儀的要求有很大的差別。為加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。在每個(gè)學(xué)期的期初。組織培訓(xùn)督導(dǎo)對(duì)員，讓督導(dǎo)隊(duì)員更好地為學(xué)校做他們力所能級(jí)的事。一方面既鍛煉了督導(dǎo)隊(duì)員的組織能力，另一方面也促使以生帶生、一生管生風(fēng)氣的形成。

以上幾點(diǎn)是我們學(xué)校開展少先隊(duì)情況的簡(jiǎn)單總結(jié)。雖然取得一定的成效。但是由于學(xué)校資金不足，教師編制緊缺，教師工作壓力大，致使在少先隊(duì)工作中顯得被動(dòng)。這是我們的不足之處，我們將在今后的工作中努力克服。

少先隊(duì)康美中心小學(xué)大隊(duì)部

2006年10月 8日