第一篇：化工廠檢討書一份

檢討書

12月16日晚，我們班上夜班，晚上要打一車NaHS。按照正常的操作打了一車，除了發(fā)現(xiàn)槽車上有一露點，中間一切正常，可是在打NaHS時現(xiàn)場操作人員并沒有嚴格按照公司安全規(guī)章制度，只有站在車上看液位的操作人員戴了防毒口罩，站在車下監(jiān)護以及開泵的操作工并沒有佩戴防毒口罩。

我做為本班班長對這樣的安全問題做以下檢討并保證以后不再犯同樣的錯誤。

首先員工的安全責任意識和個人保護意識薄弱，站在下面開泵監(jiān)護的人員自認為聞不到氣味，就可以不戴防毒口罩，這明顯違反公司安全責任制度，是不當?shù)牟僮?，在今后的安全教育中應該認真學習和改正。

其次員工的執(zhí)行力度不夠高及現(xiàn)場班長管理不嚴，安全這個問題，每次例行班會都強調，一再重申只要接觸到物料都要佩戴勞保用品，巡檢也要將防毒口罩帶在脖子上，往往一些事故都是由于個人或者部分人不注意而產(chǎn)生的。但是現(xiàn)場操作人員沒有嚴格的執(zhí)行。

最后班長沒有管理監(jiān)督好，只注重NaHS有沒有打好以及打的過程中有沒有問題，有沒有泄露，在安全方面疏于管理，而事故的發(fā)生，往往就是這樣的不重視產(chǎn)生的。

以上是我的檢討，我保證我們班今后的生產(chǎn)工作嚴格按照公司生產(chǎn)責任制及安全責任制執(zhí)行，不會再犯以上相同的錯誤。

時間

人名

第二篇：化工廠規(guī)章制度

工廠規(guī)章制度大全

目 錄

前 言 ···················· 2 第一章 總 則 ················ 2 第二章 員工守則 ·············· 3 第三章 員工薪酬制度 ············ 4 第四章 安全生產(chǎn)管理制度 ·········· 5 第五章 人事制度 ·············· 6 第一節(jié) 員工的招聘 ············ 6 第二節(jié) 員工的錄用 ············ 6 第三節(jié) 員工證件辦理 ··········· 7 第四節(jié) 員工培訓 ············· 7 第五節(jié) 人員調動 ············· 7 第六節(jié) 考勤打卡規(guī)則 ··········· 8 第七節(jié) 請假規(guī)則 ············· 9 第八節(jié) 員工投訴規(guī)則 ··········· 9 第九節(jié) 獎勵種類 ············· 9 第十節(jié) 懲罰種類 ············· 9 第十一節(jié) 辭工制度 ············ 9 第十二節(jié) 解除勞動關系條款 ······· 10 第十三節(jié) 獎懲處理程序 ········· 11 第十四節(jié) 廠服管理規(guī)定 ········· 11 第十五節(jié) 員工福利待遇 ········· 12 第十六節(jié) 優(yōu)秀員工評比 ········· 12 第十七節(jié) 保險制度 ··········· 13 第六章 車間管理制度 ··········· 14 第七章 質量管理政策 ··········· 15 第一節(jié) 質量方針及目標： ········ 15 第二節(jié) 產(chǎn)品質量標準： ········· 15 第三節(jié) 品管組織人員編排： ······· 15 第八章 設備工具管理制度 ········· 16 第九章 裝配車間制度 ··········· 17 第一節(jié) 工作程序 ············ 17 第二節(jié) 定置管理實施要求 ········ 18 第三節(jié) 基本要求 ············ 18 第十章 倉庫管理制度 ··········· 18 第十一章 公共生活區(qū)管理制度 ······· 19 第十二章 員工住宿管理細則 ········ 20 第十三章 安全操作規(guī)程 ·········· 21 第十四章 消防制度 ············ 22 第十五章 附 則 ············· 22 前 言

為了保障勞資雙方的合理利益,加強公司的治理工作,維護和保障正常生產(chǎn),提高生產(chǎn)效益,結合我廠實際情況,要求每位應聘者必須具體了解和自覺遵守公司的各種規(guī)章制度。第一章 總 則

第一條為完善公司管理制度，逐步健全現(xiàn)代化管理機制，使內部管理走向科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導全體員工遵紀守法，共同維護、保障公眾生活及各項工作有序進行，特制訂本管理章程。

第二條在當?shù)卣嘘P部門領導下, 本廠最高領導權力屬于總經(jīng)辦 , 并由以總經(jīng)理為首的

辦公室領導機構開展具體工作, 聘用職工解雇職工和開除職工以及其他重大事項由行政部共同批核。

第三條凡屬本公司職員都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關條款，同時享有本章程所規(guī)定

的一切權益。

第四條凡違犯本章程的職員，由有關部門依有關制度為準繩，按程序公正處理。

第五條各部門可依據(jù)本章程有關指導原則，根據(jù)本部門實際具體情況，制訂相關的管理細則，報公司審核批準生效。

第六條各部門單位負責人，應當經(jīng)常教育所屬人員遵守本管理章程。

第七條對違犯本管理章程的行為者，任何人都有勸阻和投訴的權力。

第八條本章程由頒發(fā)之日起生效，凡與之相抵觸的舊條款，一律作廢。

第九條本章程經(jīng)公司擴大會議集體討論通過，公司總經(jīng)理簽署生效，其解釋權及修改權歸本

公司。

第十條本章程于二零一零年九月一日正式頒布實施。

第二章 員工守則

第一條員工守則是職員在公司從業(yè)期間，所必須遵守的基本行為準則。

第二條努力學習科學知識，認真鉆研生產(chǎn)技能、工藝技術，不斷提高自身素質，做一名現(xiàn)代

化企業(yè)有用之才。

第三條遵守國家法律、法規(guī)和公司的有關規(guī)章制度，做遵紀守法的優(yōu)秀社會公民和企業(yè)員工。

第四條服從領導，聽從指揮和分工，樹立團結協(xié)作、積極奉獻、顧全大局的集體主義精神。

第五條嚴禁參與煽動他人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規(guī)和任何危害社會安定的違法行為。

第六條樹立關心、互助、團結、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風，嚴禁拉幫結派、損

人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。

第七條熱愛公司、忠于公司、忠于事業(yè)，以廠為家，樹立“廠興我榮、廠衰我貧”的正確創(chuàng)

業(yè)觀念，反對“淘金”庸俗思想，自覺維護集體利益和公司聲譽，積極為廠的各項改善工作提供合理化建議。

第八條熱愛本職工作，忠于職守、勤奮工作，對工作認真負責，對技術精益求精，按時、保

質、高效、低耗出色完成工作任務，做公司出色員工。德品質敗壞的行為。

第十條遵章守紀、服從大局。嚴禁任何人以個人理由抗拒、威脅、恐嚇、毆打執(zhí)行公務人員。第十一條 積極配合公司各項管理工作，出入車間大門和倉庫等公共區(qū)域都必須自覺規(guī)范佩

戴工作證（廠牌），要自覺維護公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，不亂吐亂扔，并服從執(zhí)勤保安人員的檢查、監(jiān)督，自覺維護公共區(qū)域整潔環(huán)境。

第十二條 按時上下班；不遲到早退，不無故缺勤,自覺遵守簽到制度。未經(jīng)主管同意不得

擅自外出或接待親友和外賓

第十三條 工作時間內，員工嚴禁看報紙雜志、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩，不得接聽私

人電話，有事應長話短說，以免擾亂工作秩序。

第十四條 公司提倡勤儉節(jié)約，能源、用品及各種材料，不損壞公共財物、因個人原因造成損失的，公司將據(jù)情節(jié)輕重予以處理。

第十五條 每天生產(chǎn)操作之前先檢查機器是否正常。操作之后或下班后收好各種文件、資料、工具、零件、產(chǎn)品、關好門窗、水、電、氣源。按規(guī)定位置擺放工具及物品。每個星期三、五、日為清潔日，搞好個人及集體衛(wèi)生，經(jīng)主管檢查后合格方可下班。

第十六條 按質、按量、按時完成任務，不得借故、拖延、敷衍、推委。嚴格按照安全規(guī)格

操作，嚴禁違章操作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

第十七條 在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調動，如有異議應及時與領導商議，無

理由不服從主管調動者按情節(jié)輕重給予處理。

第十八條 各部門主管，必須注意自身涵養(yǎng)，以身作則，與公司員工同舟共濟，提高工作熱

情，團結協(xié)作精神。

第十九條 本廠員工均有責任和義務保守本廠經(jīng)營秘密，維護本廠利益，未經(jīng)領導書面批準

同意，任何人不得擅自向外泄露本廠所有秘密，否則作盜用和侵權行為論處，本廠將追究違反者的經(jīng)濟責任。未經(jīng)批準，不得帶外來人員到處參觀。

第二十條 任何員工在其上班時間及廠內出現(xiàn)突發(fā)性的個人疾病、非本職業(yè)引起的職業(yè)病、打架傷亡等非因工受傷均與本廠無關的疾病一律不負任何責任與費用.本廠工人與外人打架, 在廠外偷竊等犯罪行為, 均屬刑事犯罪, 本廠不負任何責任。第二十一條 違犯本章第五、九、十、二十條有關規(guī)定者追究責任，情節(jié)嚴重者送司法機關處

理。同時，并做開除出廠處理。

第二十二條 本廠不有任何的歧視行為存在，即； 本廠在雇用、薪酬、升遷、訓練機會、解雇或退休事務上，不可存在或支持任何基于種簇、社會階層、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會會員資格或政治關系的歧視行為。

本廠不可干涉員工遵奉信仰和風俗的權利，和滿足涉及種族、社會階層、國籍、殘疾、性別取向和工會的信條、政治需要的權利。

本廠不可允許帶有強迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的行為，包括姿勢、語言和身體的接觸。

第三章 員工薪酬制度

第一條公司采用28天/月上班制，全年正常工作時間為8小時，上午8:00-12:00,下午 13:00-17:30，需晚上加班的均為18:30-21:00。

第二條本廠員工分計時和計件兩種, 如發(fā)現(xiàn)計時員工在主管未做登記的情況下幫計件員做 事, 將計時與計件雙方皆須1天扣3天工資.第三條公司薪酬發(fā)放采用隔月結算制，即當月月底發(fā)放上月工資, 一般情況下廠方及時發(fā)工

資, 特殊情況需延時的, 最多不能超過15天。

第四條每月加班時間平均不能會出36小時。工廠加班薪酬按照薪酬制度給予：

月工資

—————————— = 加班薪酬（元/小時）30（天）×8（小時）

（計件工人加班薪酬除外）

如果，公司因出貨緊急必須加班時，部門主管會提前通知員工加班，希望員工配合工作。

第四章 安全生產(chǎn)管理制度

第一條貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的預防方針，認真遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)則。

第二條各部門應根據(jù)本部門所使用的機械設備性能，操作使用方法，制訂出安全操作規(guī)程，供操作者安全指南。

第三條學徒應在師傅、新工應在組長的指導下，依照《安全操作規(guī)程》操作機電設備和危險

工種。

第四條作業(yè)員應嚴格學習、遵守本部門有關安全細則，并做好日常保養(yǎng)維護工作，確保機械

安全性能正常穩(wěn)定。

第五條非機電操作人員，不準私自使用機電設備；非專業(yè)機電維修人員，嚴禁私自拆卸、安

裝機電設備。

第六條危險機電設備或工種，必須經(jīng)培訓熟悉本崗位機電設備性能和本工種安全規(guī)程后，方

可獨立上崗作業(yè)。第七條各機電操作者在作業(yè)前，要檢查機電設備運轉是否正常，各種保險設施是否齊整牢固，確認正常方可作業(yè)。

第八條機電設備出現(xiàn)故障時，應立即關閉電源，并報部門負責人及時維修，禁止使用帶故障

的機械設備。

第九條嚴禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機電操作作業(yè)、酒后人員及過度疲勞者、精

力不集中的狀況下操作機電設備。篇二：小型工廠員工規(guī)章制度

小型工廠員工規(guī)章制度

一、考勤管理

1、上班時間由上午8：30至12：00，下午13：30至18：00。

2、上、下班時都必須打卡，如遇特殊情況，須由各自部門主管或人事主管簽名確認才可。

3、打卡時，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方各扣罰￥20元；不得爭先恐后，須排隊依次打卡，否則扣罰￥10元。

4、上班時，必須各就各位，不得聚集閑聊或做與工作無關的事情，否則扣罰￥10元，嚴重者開除處理；下班前，各小組搞好場地清潔后該返回工作崗位，不得提前到打卡處打卡下班，不準大聲喧嘩，否則扣罰￥10元，嚴重者開除處理。

5、在工作期間，不得無故私自離開廠區(qū)。確有事者，須請示主管批準，打卡后才可出去，否則視為曠工，扣罰￥50元，嚴重者開除處理。

6、加班時，不得無故缺席，確有特殊原因，須提前申請由主管簽名批準交人事部確認方可，否則視為曠工，扣罰￥50元。個別人員加班，經(jīng)該部門主管簽名確認方可。

7、每月遲到打卡上班超過30分鐘者，處罰￥30元。不到30分鐘，但連續(xù)3個月都有遲到者，作開除處理。

8、提前下班或有事請假者，須提前書面申請，由主管簽名批準交人事部確認方可，否則視為曠工扣罰￥50元。

9、請假超過5天者，須由廠領導批準方可，否則即時終止勞動關系。

10、缺勤時間，不計算工資。

11、員工辭職須以書面申請由主管簽名批準離開時間，并有人事部確認才可，否則其工資不予發(fā)放。

12、各班、組長、主管辭職須由廠領導批準，確認其離開時間和處理好其交接工作，否則工資不予發(fā)放。

二、工作責任規(guī)定

1、各部門員工應相互配合，相互監(jiān)督，不得借故推搪而影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實視情節(jié)之嚴重性作出相應處罰。

2、須嚴格要求每項工序，如因個人之疏忽而造成問題者，則重重處罰。

3、對待廠方之任何物品，該輕拿輕放，若對公物造成損壞者，處罰當事人并作出賠償。

4、在生產(chǎn)工作過程中，遇有問題是解決不了的，該請示主管，不得擅自處理，如造成嚴重后果的，將會追究當事者之責任。

5、如工作須當天完成，下班時還未完成者，該請示主管作出妥善安排，否則追究當事者之責任。

6、廠方之任何物品，未經(jīng)廠領導批準，不準私自拿出廠，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，開除處理。

三、假期薪金規(guī)定

1、每年之1月1日、5月1日、10月1日無論是日薪或月薪之員工都是有薪假期。

2、春節(jié)假期為7天（年初一至年初七）。

3、日薪之員工在春節(jié)假期間有薪日為3天（上初一至年初三），其余不算工資。

4、月薪之員工在春節(jié)假期間有薪日為7天（年初一至年初七）。提前放假或提前回家的天數(shù)，則不計算工資。

5、如廠方有特殊情況需放假，無論是日薪或月薪之員工都必須服從安排時間補回，不算加班。

6、星期天放假，如加班則計算加班工資。以上之管理規(guī)定，于即日起實施，監(jiān)督者為人事部。如有未盡之事宜或有特殊情況，廠方人事部會以書面形式事先通知員工篇三：小型工廠規(guī)章制度

本廠規(guī)章制度

為創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定，共同發(fā)展的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境，公司全體員工需認真遵守以下規(guī)定。

（一）勞動紀律

一．

二．

三．

四．

五． 準時上下班，不遲到，不早退，不礦工。車間內不得隨地吐痰，亂扔垃圾。嚴禁吸煙。愛惜公物。車間內物品要擺放整齊。工作時間不準睡崗，脫崗，串崗。未經(jīng)廠領導批準，不得擅自出廠。否則作曠工處理。

六．

七．

八． 工作時間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關之事。工作時間不準干私活，接電話須得控制時間。認真做好本職工作，及時清理自己工作場所周圍的垃圾。廢料、廢件應及時交付給有關人員，不得隨意丟棄。

九． 各車間值日人員應負責好當天整個車間的衛(wèi)生打掃工作。工作結束后，認真打掃并檢查各機器、電器、電燈是否關好。離開時，注意門窗是否已經(jīng)關好。

十． 認真服從上級指揮。如有不同意見，應婉轉相告或書面陳述或及時向更上一級領導反映，并陳述正當理由。不得與領導發(fā)生口角爭執(zhí)或打架等行為。

（二）生產(chǎn)紀律

一．

二．

三．

四．

積極對待工作，以主人翁的精神對待產(chǎn)品質量問題。保質保量地完成上級下達的各項任務。嚴格執(zhí)行各工藝標準和安全操作規(guī)程。生產(chǎn)過程中，做好自檢、互檢工作。每一個員工都應對自己造成的產(chǎn)品質量問題負責，并及時更正。對有質量問題的半成品，應及時挑出

并向上級領導反映。

五． 生產(chǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)一些影響質量問題的因素并現(xiàn)場不能立即解決

時，應及時向車間主管或有關領導反映，不得拖延時間或因此怠工。

六． 各員工應樹立起控制成本，節(jié)約用料的責任感。按需領料，不多取、不濫用。做好領料時的登記工作。如有多余用料，需好好保管或及時退

回倉庫管理人員。

七． 有不符合生產(chǎn)要求的材料或廢料，不得隨意丟棄，應及時向倉庫管

理人員調換合格用料。

八． 認真對待工作任務。在開始每一個新的工作任務之前，應認真聽取

車間領導的工作安排和操作細則。

九． 每一個員工需保管好自己使用的工具，如有損壞，需向倉庫管理人

員以舊換新。如有故意損壞公物者，需按價賠償。十． 各車間生產(chǎn)人員不僅要嚴格遵守生產(chǎn)紀律總則，同時應嚴格按照各

車間相應的操作守則進行操作。

（三）請假、辭工制度

一． 員工有事需向廠領導提前請假，并提交請假條，待領導同意簽字后

才能離開。不得私自曠工或離開。二．

三．

四． 請假條上需注明請假原因。如有請病假者，需出示醫(yī)院證明。一個月內，請事假者不得超過兩次。如有中途辭職不干者應提前一個月告訴有關領導，不得臨時決定辭

工。

（四）處罰條例

一．

二． 違紀處理方式分口頭警告，書面警告及處罰處分三種?？陬^警告：如有違反紀律者，視情況給予口頭警告。各員工需重視

領導的口頭警告，及時改正。

三．

書面警告：對違反紀律情節(jié)嚴重者或無視口頭警告者，管理人員有

權出示書面警告。被提出書面警告的人員應認真對待自己所犯過失，及

時改正。

四． 處罰、處分：對多次警告，勸聽無果、置之不理者，管理人員有權

作出相應的、合理的懲罰。情節(jié)嚴重者或造成公司財物損失者，管理人

員有權作出對其要求賠款或開除的處分。十一、十二、辭職條件：1.員工辭職必須提前一個月提辭呈報告，書寫詳細理由充分經(jīng)批準方辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：1.連續(xù)曠工3次/月；2.不服從可離職，離職只發(fā)放工資。上級管理，與同事，主管爭吵3次/月；3.偷盜本公司財物者。制定: 審核: xxxxx 廠

年 月 日篇四：工廠員工規(guī)章制度(小型工廠人員管理適用)工廠員工規(guī)章制度

一、考勤管理

1、上班時間由上午8：00至12：00，下午12：30至16：30，加班是17：00至20：00（特殊情況的加班，聽從領導安排）。

2、上、下班時都必須打卡，如遇特殊情況，須由各自部門主管或人事主管簽名確認才可。

3、打卡時，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方各扣罰￥20元。

4、在工作期間，不得無故私自離開廠區(qū)。確有事者，須請示主管批準，打卡后才可出去（返回也須打卡），否則視為曠工，扣罰￥50元，嚴重者開除處理。

5、安排加班時，不得無故缺席，確有特殊原因，須提前申請由主管簽名批準交人事部確認方可，否則視為曠工，扣罰￥50元。

6、每月遲到打卡上班超過30分鐘者，處罰￥30元。不到30分鐘，但每月累計超過三次遲到者，底薪扣￥50元；連續(xù)三個月都有遲到30分以上者，情節(jié)嚴重者，作開除處理。

7、提前下班或有事請假者，須提前書面申請，由主管簽名批準交人事部確認方可，否則視為曠工扣罰￥50元。

8、請假者，需提前填寫好請假單交到上級領導處；請假超過5天者，須由廠領導批準方可，最長請假時間不得超過10天，否則即時終止勞動關系（特殊情況者，如婚假、喪假、病假，視情況處理）。

9、缺勤（請假）時間，須扣減底薪工資；有加班時間的，按平時加班計時工資計算，但不給予抵扣缺勤時間。

10、員工辭職須以書面申請由主管簽名批準離開時間，并處理好交接工作，須人事部確認才可，否則工資不予發(fā)放。

二、工作責任規(guī)定

1、禁止泄露公司機密（包括客戶信息、技術信息、生產(chǎn)信息等），如有違反，情節(jié)嚴重者，將追究其法律責任。

2、車間內員工必須服從公司的領導和管理，對未明確事項的處理，應及時請示，遵照指示辦理；員工應盡職盡責，精誠合作，敬業(yè)愛崗，積極進取。不得借故推搪而影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實視情節(jié)之嚴重性作出相應處罰。

3、在生產(chǎn)過程中，如因個人原因長期無故不加班，3次不服從生產(chǎn)安排者，給予警告，超過3次的給予辭退處理。

4、工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時完成工作的，將視情節(jié)給予處理。

5、須嚴格要求每項工序，如因個人之疏忽而造成問題者，則重重處罰。

6、對待廠方之任何物品，該輕拿輕放，生產(chǎn)工具用完后須清理干凈放在指定的區(qū)域，專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞；若對公物造成損壞者，處罰當事人并作出等價賠償。

7、廠方之任何物品，未經(jīng)廠領導批準，不準私自拿出廠，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，開除處理。

8、生產(chǎn)車間必須隨時保證干凈，不可將雜物隨意丟放。各部門各小組必須負責本組的環(huán)境衛(wèi)生，每人/每組必須負責各自所負責的區(qū)域清潔。

9、每周六下午須進行大掃除（車間內的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、零件臺、風扇等都須清潔）。車間的垃圾須倒到指定的垃圾桶內，不得四處亂倒。廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時清理掉，車間物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。

10、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關水關電，如發(fā)現(xiàn)有浪費水電或下班沒有關水、關電、關車間窗戶者對其責任人或工序團體每人進行處罰20-50元不等的罰款。

三、假期薪金規(guī)定

1、提供國家法定的有薪假期。

2、除有薪假日外，公司另安排的假期，則不算工資（如春秋提前放假等）。

3、如廠方有特殊情況需放假，無論是日薪或月薪之員工都必須服從安排時間補回，不算加班。

影響公司經(jīng)營、日常工作秩序的系列事項同樣列入制度。

四、懲罰獎制度

1、對違反上述制度及影響公司經(jīng)營、日常工作秩序的系列事項將根據(jù)影響損失程度進行警告、嚴重警告、罰款（10-1000元）、停工、開除、追究法律責任。3次警告=1次嚴重警告，1次嚴重警告可以停工，3次嚴重警告可以開除。

2、對堅決遵守擁護公司制度，對公司經(jīng)營管理提出合理建議做出貢獻者，公司將根據(jù)程度進行表揚、獎勵（50-1000元）、加薪、加級等。3次表揚可以獎勵，3次獎勵可以加薪加級別。

本制度自公布之日起執(zhí)行。如有未盡事宜，廠方人事部會以書面形式事先通知員工。篇五：非常全面的工廠規(guī)章制度

規(guī) 章 制 度

目 錄

前 言··············································································································· 2 第一章

總 則 ···························································································· 2 第二章

員工守則····················································································· 2 第三章

員工薪酬制度 ··········································································· 3 第四章

安全生產(chǎn)管理制度 ·································································· 4 第五章 人事制度····················································································· 5 第一節(jié)

員工的招聘 ········································································ 5 第二節(jié)

員工的錄用 ········································································ 5 第三節(jié)

員工證件辦理 ··································································· 5 第四節(jié) 員工培訓············································································· 5 第五節(jié)

人員調動············································································· 6 第六節(jié)

考勤打卡規(guī)則 ··································································· 6 第七節(jié) 請假規(guī)則············································································· 7 第八節(jié)

員工投訴規(guī)則 ··································································· 7 第九節(jié) 獎勵種類············································································· 7 第十節(jié)

懲罰種類············································································· 7 第十一節(jié)

辭工制度 ········································································ 7 第十二節(jié)

解除勞動關系條款 ····················································· 8 第十三節(jié) 獎懲處理程序······························································· 8 第十四節(jié) 廠服管理規(guī)定······························································· 8 第十五節(jié)

員工福利待遇······························································· 9 第十六節(jié) 優(yōu)秀員工評比····························································· 10 第十七節(jié)

保險制度 ······································································ 10 第六章

車間管理制度 ········································································· 11 第七章

質量管理政策 ········································································· 11 第一節(jié)

質量方針及目標： ························································ 11 第二節(jié)

產(chǎn)品質量標準：····························································· 11 第三節(jié) 品管組織人員編排： ··················································· 11 第八章 設備工具管理制度 ································································ 12 第九章 裝配車間制度 ········································································· 13 第一節(jié)

工作程序··········································································· 13 第二節(jié)

定置管理實施要求 ························································ 13 第三節(jié) 基本要求··········································································· 14 第十章

倉庫管理制度 ········································································· 14 第十一章

公共生活區(qū)管理制度······················································· 15 第十二章 員工住宿管理細則 ··························································· 15 第十三章 安全操作規(guī)程····································································· 16 第十四章

消防制度 ·············································································· 17 第十五章

附 則··················································································· 17 1 前 言

為了保障勞資雙方的合理利益,加強公司的治理工作,維護和保障正常生產(chǎn),提高生產(chǎn)效益,結合我廠實際情況,要求每位應聘者必須具體了解和自覺遵守公司的各種規(guī)章制度。

第一章 總 則

第一條 為完善公司管理制度，逐步健全現(xiàn)代化管理機制，使內部管理走向科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導全體員工遵紀守法，共同維護、保障公眾生活及各項工作有序進行，特制訂本管理章程。

第二條 在當?shù)卣嘘P部門領導下, 本廠最高領導權力屬于總經(jīng)辦 , 并由以總經(jīng)理為首的

辦公室領導機構開展具體工作, 聘用職工解雇職工和開除職工以及其他重大事項由

行政部共同批核。第三條 凡屬本公司職員都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關條款，同時享有本章程所規(guī)

定的一切權益。第四條 凡違犯本章程的職員，由有關部門依有關制度為準繩，按程序公正處理。

第五條 各部門可依據(jù)本章程有關指導原則，根據(jù)本部門實際具體情況，制訂相關的管理細則，報公司審核批準生效。第六條 各部門單位負責人，應當經(jīng)常教育所屬人員遵守本管理章程。第七條 對違犯本管理章程的行為者，任何人都有勸阻和投訴的權力。

第八條 本章程由頒發(fā)之日起生效，凡與之相抵觸的舊條款，一律作廢。

第九條 本章程經(jīng)公司擴大會議集體討論通過，公司總經(jīng)理簽署生效，其解釋權及修改權歸本公司。

第十條 本章程于二零一零年九月一日正式頒布實施。

第二章 員工守則

第一條 員工守則是職員在公司從業(yè)期間，所必須遵守的基本行為準則。

第二條 努力學習科學知識，認真鉆研生產(chǎn)技能、工藝技術，不斷提高自身素質，做一名現(xiàn)代化企業(yè)有用之才。

第三條 遵守國家法律、法規(guī)和公司的有關規(guī)章制度，做遵紀守法的優(yōu)秀社會公民和企業(yè)員

工。

第四條 服從領導，聽從指揮和分工，樹立團結協(xié)作、積極奉獻、顧全大局的集體主義精神。第五條 嚴禁參與煽動他人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規(guī)和任何危害社會安定的違法行為。

第六條 樹立關心、互助、團結、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風，嚴禁拉幫結派、損人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。

第七條 熱愛公司、忠于公司、忠于事業(yè)，以廠為家，樹立“廠興我榮、廠衰我貧”的正確

創(chuàng)業(yè)觀念，反對“淘金”庸俗思想，自覺維護集體利益和公司聲譽，積極為廠的各項改善工作提供合理化建議。第八條 熱愛本職工作，忠于職守、勤奮工作，對工作認真負責，對技術精益求精，按時、保質、高效、低耗出色完成工作任務，做公司出色員工。

道德品質敗壞的行為。

第十條 遵章守紀、服從大局。嚴禁任何人以個人理由抗拒、威脅、恐嚇、毆打執(zhí)行公務人

員。

第十一條 積極配合公司各項管理工作，出入車間大門和倉庫等公共區(qū)域都必須自覺規(guī)范

佩戴工作證（廠牌），要自覺維護公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，不亂吐亂扔，并服從執(zhí)勤保安人員的檢查、監(jiān)督，自覺維護公共區(qū)域整潔環(huán)境。

第十二條 按時上下班；不遲到早退，不無故缺勤,自覺遵守簽到制度。未經(jīng)主管同意不得擅自外出或接待親友和外賓 第十三條 工作時間內，員工嚴禁看報紙雜志、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩，不得接聽私人電話，有事應長話短說，以免擾亂工作秩序。第十四條 公司提倡勤儉節(jié)約，能源、用品及各種材料，不損壞公共財物、因個人原因造

成損失的，公司將據(jù)情節(jié)輕重予以處理。

第十五條

每天生產(chǎn)操作之前先檢查機器是否正常。操作之后或下班后收好各種文件、資料、工具、零件、產(chǎn)品、關好門窗、水、電、氣源。按規(guī)定位置擺放工具及物品。

每個星期三、五、日為清潔日，搞好個人及集體衛(wèi)生，經(jīng)主管檢查后合格方可下班。第十六條 按質、按量、按時完成任務，不得借故、拖延、敷衍、推委。嚴格按照安全規(guī)格操作，嚴禁違章操作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。第十七條 在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調動，如有異議應及時與領導商議，無理由不服從主管調動者按情節(jié)輕重給予處理。第十八條

各部門主管，必須注意自身涵養(yǎng)，以身作則，與公司員工同舟共濟，提高工作 熱情，團結協(xié)作精神。第十九條 本廠員工均有責任和義務保守本廠經(jīng)營秘密，維護本廠利益，未經(jīng)領導書面批

準同意，任何人不得擅自向外泄露本廠所有秘密，否則作盜用和侵權行為論處，本廠將追究違反者的經(jīng)濟責任。未經(jīng)批準，不得帶外來人員到處參觀。第二十條 任何員工在其上班時間及廠內出現(xiàn)突發(fā)性的個人疾病、非本職業(yè)引起的職業(yè) 病、打架傷亡等非因工受傷均與本廠無關的疾病一律不負任何責任與費用.本廠工人與外人打架, 在廠外偷竊等犯罪行為, 均屬刑事犯罪, 本廠不負任何責任。第二十一條 違犯本章第五、九、十、二十條有關規(guī)定者追究責任，情節(jié)嚴重者送司法機關 處理。同時，并做開除出廠處理。第二十二條 本廠不有任何的歧視行為存在，即；

本廠在雇用、薪酬、升遷、訓練機會、解雇或退休事務上，不可存在或支持任何基于種簇、社會階層、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會會員資格或政治關

系的歧視行為。

本廠不可干涉員工遵奉信仰和風俗的權利，和滿足涉及種族、社會階層、國籍、殘疾、性別取向和工會的信條、政治需要的權利。

本廠不可允許帶有強迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的行為，包括姿勢、語言和身體的接觸。

第三章 員工薪酬制度

第一條 公司采用28天/月上班制，全年正常工作時間為8小時，上午8:00-12:00,下午13:00-17:30，需晚上加班的均為18:30-21:00。

第二條 本廠員工分計時和計件兩種, 如發(fā)現(xiàn)計時員工在主管未做登記的情況下幫計件員做

事, 將計時與計件雙方皆須1天扣3天工資.第三條 公司薪酬發(fā)放采用隔月結算制，即當月月底發(fā)放上月工資, 一般情況下廠方及時發(fā)

工資, 特殊情況需延時的, 最多不能超過15天。3 第四條 每月加班時間平均不能會出36小時。工廠加班薪酬按照薪酬制度給予：

月工資

—————————— = 加班薪酬（元/小時）30（天）×8（小時）（計件工人加班薪酬除外）

如果，公司因出貨緊急必須加班時，部門主管會提前通知員工加班，希望員工配合工作。

第四章 安全生產(chǎn)管理制度

第一條 貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的預防方針，認真遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)則。第二條 各部門應根據(jù)本部門所使用的機械設備性能，操作使用方法，制訂出安全操作規(guī)程，供操作者安全指南。

第三條 學徒應在師傅、新工應在組長的指導下，依照《安全操作規(guī)程》操作機電設備和危險工種。

第四條 作業(yè)員應嚴格學習、遵守本部門有關安全細則，并做好日常保養(yǎng)維護工作，確保機

械安全性能正常穩(wěn)定。

第五條 非機電操作人員，不準私自使用機電設備；非專業(yè)機電維修人員，嚴禁私自拆卸、安裝機電設備。第六條 危險機電設備或工種，必須經(jīng)培訓熟悉本崗位機電設備性能和本工種安全規(guī)程后，方可獨立上崗作業(yè)。第七條 各機電操作者在作業(yè)前，要檢查機電設備運轉是否正常，各種保險設施是否齊整牢

固，確認正常方可作業(yè)。

第八條 機電設備出現(xiàn)故障時，應立即關閉電源，并報部門負責人及時維修，禁止使用帶故

障的機械設備。第九條 嚴禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機電操作作業(yè)、酒后人員及過度疲勞者、精力不集中的狀況下操作機電設備。第十條 嚴禁任何人或單位私自拆卸、破壞各種安全標識和其它安全設施。第十一條 各部門機電設備應制訂安全檢查制度，指定安全維護人員和實行安全監(jiān)護責任

人制度。第十二條 安全監(jiān)護人有權依章監(jiān)督作業(yè)，對本安全區(qū)域內的違章作業(yè)人員不聽勸告者，監(jiān)護人應向人事部申報執(zhí)罰和當即中止違章者作業(yè)。第十三條 安全監(jiān)護責任人發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)應及時制止，安全監(jiān)護責任人失職者，應追 究相關責任。第十四條 員工違犯本章有關條款，造成他人傷殘的視情節(jié)《人事制度》第十三節(jié)有關程

序規(guī)定處理。第十五條

如發(fā)現(xiàn)有遺失情況，必須立即上報部門主管及經(jīng)理部作處理措施：對所生產(chǎn)產(chǎn)品進行嚴格檢查及金屬檢測并對場地進行清理。4 第五章 人事制度

第一節(jié) 員工的招聘

第一條 各部門因生產(chǎn)需要增員時，應由部門組長口頭申請或者填寫《增員申請表》，報部

門部門主管核定生產(chǎn)量情況批準后，再經(jīng)公司核準，由人事部統(tǒng)一組織招聘。第二條 普通員工由人事部按規(guī)定核實身份證等有關證件，已便安排適當?shù)墓ぷ鳎龠M行技

能測試。

第三條 技術人員、文員、各級管理人員的招聘，除進行上述普工考試程序合格后，報總經(jīng)

理或經(jīng)理面試批準。

第四條 年齡不滿 18 周歲的為童工，本廠不允許招請或使用童工和不支持招請或使用童工。第五條 凡來應聘人員須真實填寫應聘申請表，本廠會先對所填寫內容進行審核確認無誤后

才可錄用。第二節(jié) 員工的錄用

第一條 凡被我廠聘請的職員工必須有本人的身份證及復印件、年滿18周歲, 身體健康、無

傳染病及不良嗜好, 需交免冠2寸/1寸照片1張、清楚了解我廠的廠規(guī)并無任何異

議后方可辦理入廠手續(xù)。

第二條 被錄用的員工，憑人事部的錄用通知書到人事部領考勤卡、安排住宿等上班手續(xù)

第三條 新錄用的員工一律采用試用制，普通員工的試用期為二個月，技術人員、文員、各 級管理職員試用期為三個月，并簽訂試用合同。第四條 試用期滿合格者，員工可繼續(xù)留廠工作者，必須與廠方簽訂勞務合同。

第五條 被公司開除的員工，未得到公司總經(jīng)理的特許，一律不準重新錄用。

第六條 辭職員工要求重新回廠工作的，由部門主管同意后，報公司或人事部批準，并按程 序重新辦理入廠手續(xù)；從本廠辭工次數(shù)達兩次及兩次以上者一律不得錄用。

第三節(jié) 員工證件辦理

第一條 員工進廠后試用合同、勞務合同、廠牌、勞動保險、考勤卡等證件手續(xù)由人事部統(tǒng)一辦理。

第二條 員工廠牌、考勤丟失或損壞時，應即刻到人事部補辦。

第三條 員工故意損壞，丟失廠牌和考勤卡的，要自費繳納對應卡工本費，并據(jù)情節(jié)嚴重程

度相應處罰 第四節(jié) 員工培訓 第一條 凡經(jīng)錄用的員工，統(tǒng)一由人事部發(fā)放此規(guī)章制度。

第二條 各部門必須根據(jù)情況對剛上班的員工進行崗位責任、安全規(guī)程、產(chǎn)品質量基礎知識

進行嚴格的崗上輔導培訓，造就一支技術過硬、工人紀律觀念強的職工隊伍。第三條 試用培訓期內的員工享有正式員工同等待遇。

第四條 在職員工必須按人事要求，參加各種培訓，促進企業(yè)管理不斷升級進步。

第三篇：化工廠實習

新鄉(xiāng)化纖實習報告

實習學生：xxx

學

號：201001544216

專業(yè)、年級：高分子102

實習內容： 黏膠纖維生產(chǎn)實習

實習時間：2013年4月10—13號

實習地點：新鄉(xiāng)白鷺責任有限公司

帶教老師：張瑞文

新鄉(xiāng)化纖實習報告

一、引言：

2010年4月10號，我們一行人在張老師的帶領下，來到了新鄉(xiāng)白鷺化纖廠 進行了近三天工廠實習。在實習過程中了解黏膠纖維生產(chǎn)基本知識；化纖紙漿的 生產(chǎn)基本知識；氨綸生產(chǎn)基本知識，以及各道加工工序中設備的型號、規(guī)格和結構，及各道工序中工藝參數(shù)的設定，及各道工序中生產(chǎn)產(chǎn)品的檢測指標，及如何檢測。在紡絲工藝中，掌握螺桿擠出機的加熱方式、和加熱溫度的選擇和控制；在環(huán)境保護污水處理各級中采取的各種凈化方式；后加工工序中，平衡的作用和目的，牽伸假捻的目的、作用、原理（長絲），牽伸的加熱方式，裝置與工藝參數(shù)；卷曲工藝的卷曲原理、卷曲、卷曲參數(shù)；干燥熱定型的工藝與設備等。

在這里我們第一次接觸粘膠纖維的生產(chǎn)方式，帶給我們的是驚奇和思考，看到黏膠纖維絲的生產(chǎn)流程，讓我們感到匪夷所思，真正知道了生活中的纖維絲原來是這樣做出來的。在感嘆之余，我們也獲得工廠的生產(chǎn)意識，在我們一路觀察的同時，我更多地是與自己的專業(yè)知識相聯(lián)系，找出相近的關系，這無疑對我的理論知識起到了很大的促進作用。

二、實習單位簡介：

新鄉(xiāng)白鷺化纖集團有限責任公司是我國生產(chǎn)化纖紡織原料的大型一類企業(yè)。公司擁有總資產(chǎn)56億元，占地面積320多萬平方米；生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟效益在中國粘膠纖維行業(yè)中名列前茅；擁有新鄉(xiāng)化纖股份有限公司、北京雙鷺藥業(yè)股份有限公司兩個上市公司和新鄉(xiāng)白鷺化纖集團設計研究所等5個子公司。

新鄉(xiāng)白鷺化纖集團有限責任公司主要產(chǎn)品有粘膠長絲、粘膠短纖維、氨綸共三大系列1000多個品種。近年來又相繼研制出了有色粘膠纖維、竹漿粘膠纖維、蛋白粘膠纖維、蘆薈粘膠纖維等10個品種的功能化纖維，申請國家專利50多項，產(chǎn)品注冊商標為“白鷺”牌。

新鄉(xiāng)白鷺化纖集團有限責任公司始建于1960年，1965年建成投產(chǎn)。經(jīng)過50多年的發(fā)展，化學纖維年生產(chǎn)能力已達到24萬噸，其中粘膠長絲6萬噸，粘膠短纖維16萬噸，氨綸2萬噸，并擁有世界最大的粘膠長絲連續(xù)紡生產(chǎn)線和當今世界最先進的連續(xù)聚合干法紡絲氨綸生產(chǎn)線。主導產(chǎn)品粘膠長絲生產(chǎn)能力居世界前列。

新鄉(xiāng)白鷺化纖集團有限責任公司相繼通過了ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證和OeKo-TexStandard100生態(tài)紡織品認證。

新鄉(xiāng)白鷺化纖集團有限責任公司先后榮獲“全國環(huán)保先進企業(yè)”、“全國五一勞動獎狀”、“中國500家最大工業(yè)企業(yè)”、“中國工業(yè)企業(yè)綜合評價最優(yōu)500家”、“中國化纖行業(yè)競爭力十強”、“國家高新技術企業(yè)”等榮譽稱號；“白鷺”牌粘膠長絲、粘膠短纖維在2007年被評為“中國名牌產(chǎn)品”。

公司產(chǎn)品不僅行銷國內，而且還出口到德國、意大利、日本、韓國等30多個國家和地區(qū)。

三、實習過程與內容：

在我們抵達新鄉(xiāng)實習目的地之后簡單的吃過飯，休息一下之后，我們便開始正式的實習任務，在這短暫的三天內，廠里的一些工作人員陪同我們一起度過了實習的生活。在進入工廠前的一段短暫的交流，讓我們明白了化纖廠里的嚴格的紀律，當然啦，有紀律就能最大程度地保證安全，安全實習是我們的目標，學到知識增長見識是我們的任務。

安全教育之后我們在企業(yè)負責人的帶領下，正式進入白鷺化纖廠，我們去的第一個地方是黏膠纖維生產(chǎn)企業(yè)環(huán)境保護和三廢治理技術的工作地方，在這里的一位技術人員為我們講述了企業(yè)污水處理技術的發(fā)展和理論方法。這位技術人員說我們很像當年他去實習的時候，他給我們講了污水處理有三個級別，每一級的污水處理都采用不同的方法來凈化。在知道我們是高分子材料專業(yè)的學生時，他又給我們說你們的專業(yè)將會在對污水處理的發(fā)展有著重要的作用。

隨后我們一行人在負責人的帶領下，又參觀了連續(xù)紡短絲車間的生產(chǎn)流程及工藝設備，制膠采用二次浸漬、干法黃化工藝、溶解機外加初研磨循環(huán)、混合機外加精細研磨循環(huán)、IF前進行真空預脫泡及IIF前進行快速脫泡等。主要設備有：單面深浴式紡絲機、鏈板式烘干機、酸浴II效閃蒸、IF和IIF過濾采用KK濾機和大型絲束過濾器等。技術人員介紹他們的高白度纖維、高濕模量纖維屬差別化纖維，與常規(guī)品種比較其價格一直占據(jù)優(yōu)勢，市場前景較好，高白度纖維的工藝流程及裝備與普通粘膠纖維相同，重點在纖維后處理工序中采用兩道漂白，同時控制漂液PH值，制得成品纖維白度大于84％，酸堿性呈中性。短絲和長絲的工藝基本相同，主要的不同點：短絲的噴絲頭孔數(shù)多，達上萬個；短絲要經(jīng)過集束處理；成形為雙浴成型；拉伸由三個階段組成，即噴絲頭拉伸、導盤拉伸和塑化拉伸；短絲要切斷,工藝為：集束切斷→精煉→烘干→打包其主要設備為：集束機→切斷機→精煉機→壓洗機→圓網(wǎng)式烘干機。參觀了短絲纖維流程，天色漸漸已晚，回到賓館稍作休息就開始吃晚飯了，感覺飯菜和居住條件都還不錯，大家住在一起幾個人圍在一起聊天，看電視的確是一件很快樂的事情.第二天一早，我們就早早地起床開始了第二天的實習任務。上午我們在多媒體教室里聽了有關新鄉(xiāng)白鷺化纖廠的發(fā)展史，以及廠里的廠品類型的介紹。對白鷺化纖廠有了略深的了解。中午吃過飯之后我們又一次進入工廠車間進行參觀，這次我們參觀了漿柏的處理工藝、原液車間和長絲車間。漿柏的處理類似于造紙,其工藝流程為:棉短絨→開棉→預浸投料→蒸煮→黑液蒸煮→打漿→網(wǎng)帶洗滌→前精選→氯堿化→漂白→真空洗滌→后精選→抄漿→打包→入庫 設備為：予浸壓榨機→蒸煮機→前選圓網(wǎng)機→漂白機→后選圓網(wǎng)機→抄漿機→烘干機→切紙機 壓榨的溫度為85－90℃，藥劑為50g/L燒堿。蒸煮的目的是降低聚合度,除去大部分半纖維素和其它非纖維素化合物，蒸煮溫度一般為175℃，時間為5h。打漿是將纖維素切斷, 網(wǎng)帶洗滌是除去殘堿,漂白是除去有色雜質和殘存的木素,灰分鐵質并最終調節(jié)纖維素的聚合度,所用藥劑為NaClO,Na2S2O3,溫度一般為46℃。

抄漿是在抄漿機上進行的,自動化程度很高,中間經(jīng)過一系列滾筒干燥,最后整張漿柏被切成幾小塊。對漿柏的質量要求是α－纖維素含量高,雜質少,聚合度分布均勻。所謂的α－纖維素是指在特定條件下不溶于20℃的17.5%NaOH 溶液的部分,溶解的部分稱為半纖維素。

原液車間可以說是氣味很怪異的地方，該車間的目的就是制黏膠。工藝流程為: 投料→浸漬→壓榨→粉碎→堿纖維素→老成→冷卻稱量計量→黃化→纖維素黃酸酯→加水溶解攪拌→過濾→脫泡→黏膠液 設備為：浸漬輔助桶→稱量機→磺化機→溶解機→板塊式過濾，其中的浸漬過程中,纖維素結合NaOH,甚至生成醇鈉,還發(fā)生溶脹,聚合度有所降低。

浸漬的堿液濃度為18%—20%,浸漬時間45—60分鐘,溫度20℃左右為益。壓榨和粉碎是在聯(lián)合機中進行的,壓榨是除去多余的堿液,以利于黃化反應的順利進行,因為過多的堿液會消耗CS2,還會發(fā)生多種副反應。

粉碎是為了將壓榨后的非常致密的堿纖維素粉碎成細小的松屑狀,增大表面積,利于后續(xù)中的各步反應能更加均勻的進行。老成是在老成箱中進行的,這是一個密閉的車間，里面有加熱裝置,傳送帶等.老成就是借空氣的氧化作用,使堿纖維素分子斷鏈,聚合度降低,黏度下降.老成關鍵是控制老成的溫度和時間,一般采用低溫長時間而不用高溫,因為溫度太高,裂解劇烈,容易使聚合度過低,分子量分布不均勻。

黃化是使堿纖維素與CS2反應,生成纖維素黃酸鈉,它能溶于NaOH溶液中,從而形成紡絲液。黃化反應主要是氣固相反應,反應過程包括CS2蒸氣按擴散機理從堿纖維素表面向內部滲透的過程,以及CS2滲透部分與堿纖維素上的羥基進行反應的過程.黃化反應是可逆反應，主要取決于燒堿和二硫化碳的濃度。

纖維素黃酸酯的溶解過程在帶攪拌的溶解釜內進行。塊狀分散的纖維素黃酸酯在此經(jīng)連續(xù)攪拌和循環(huán)研磨，逐步被粉碎成細小顆粒，逐漸溶解。溶解結束后，為了盡量減小各批粘膠見間的質量差異，需將溶解終了的數(shù)批黏膠進行混合，使黏膠均勻，易于紡絲。

黏膠在放置過程中發(fā)生的一系列化學和物理化學變化，稱為黏膠的熟成。黏膠的熟成度是指黏膠對凝固作用的穩(wěn)定程度。一般用黏膠在NH4Cl溶液中的穩(wěn)定程度表示。熟成度是黏膠的重要指標之一，它直接影響紡絲成形過程的快慢機成品纖維的性能。熟成剛開始，粘度急劇下降，隨著熟成的繼續(xù)進行，粘度又開始上升，甚至形成黏膠粒子。

過濾就是除去黏膠溶液中的微粒，防止在紡絲過程中阻塞噴絲孔，造成單絲斷頭，或在成品纖維結構中形成薄弱環(huán)節(jié)，是纖維強度下降。通常要經(jīng)過三道過濾，過濾介質為絨布和細布，新鄉(xiāng)化纖采用的是板框式過濾機。

黏膠在溶解攪拌，輸送和過濾而帶入大量尺寸不一的氣泡，加速黏膠的氧化，破壞濾材的毛細結構，紡絲時則易造成斷頭和毛絲，降低纖維的強度。因此，采用抽真空（14—15h）的方法除去黏膠中的氣泡，一般氣泡的體積分數(shù)控制在0.001％以下。

新鄉(xiāng)化纖的長絲車間采用R535B型單面紡絲機，全稱為半連續(xù)式黏膠長絲紡絲機，后處理采用國際先進的壓洗工藝。長絲又稱“人造絲”，是一種仿蠶絲，用來作高檔西裝和襯衫的領子，彈性褲等。其工藝流程為：磺酸脂黏膠液→酸?。淘。梯仭ニ釢L筒→中性絲→導絲漏斗離心罐→絲餅→后處理（包括壓洗、脫水、烘干、調濕）→加捻絡筒→分級和包裝。后處理工序包括把絲條上殘存的酸液洗掉，脫硫以及除掉一些金屬雜質。這些雜質的存在對纖維質量及其紡織加工有很大影響，故必須加以清除。一般的后處理工序為：水洗→脫硫→水洗→漂白→水洗→酸洗→水洗→上油→脫水→烘干→調濕

第三天上午大家都早早地起床，或許因為下午就要回去了，大家都很興奮。今天參觀最后的車間是酸站車間，酸站車間其目的是配制合格的酸浴。遠遠地就看到幾個粗大的鐵罐，工作人員給我們講那里面存放著大量的濃硫酸，工藝為：過濾→調配→加熱 過程為：用過的酸液流入回酸槽，然后過濾（丙綸絲束起過濾作用）。我們知道用過的酸液中的硫酸含量減少了，而Na2SO4的含量增加，因此為了配制合格的酸浴，過濾后需要加入適量硫酸，而將多余的Na2SO4制成芒硝（Na2SO4·10H2O），芒硝再去結晶水制成元明粉（一種化學藥劑可銷售）。酸浴有一定的溫度指標，所以成分合格的酸浴還需要通過列管式加熱器加熱到一定溫度（長絲酸浴為48±1℃連續(xù)紡為58±1℃）。實習心得：

通過一周的參觀見習，我對黏膠纖維的生產(chǎn)過程有了一個大概的了解，對自己專業(yè)所學到的一些知識也有了進一步的認識。最大收貨的是理論和實踐之間的差距，看到廠里的污水處理系統(tǒng)，感覺這種污染如果不處理好對社會的危害將會很大。就算是有了這套處理系統(tǒng)，工廠小區(qū)的空氣依然有種說不出的氣味存在。

全世界都在關注污染問題，看到新鄉(xiāng)化纖的水資源匱乏且有浪費的傾向，加之嚴重的污染問題，相信這樣的現(xiàn)象在中國很多的城市應該存在的。面對未來的社會，這個問題值得我們思考，特別在經(jīng)濟基礎有了很大發(fā)展的現(xiàn)在，對于污染的限制更應該嚴格，對自己對社會負責。

在實習過程中看到那些辛勤勞動的工人，我也感觸很多，即將踏入社會的我，在不久的將來，我也會和他們一樣在社會上辛勤勞動。我一直都認為不管是在學校還是在社會，我們還有很多東西學習，像敬業(yè)精神，進取精神，鉆研精神，刻苦精神，還有正確的學習方法，思維方法。

實習中，看到公司的許多技術員，他們都是在工作中一點一點積累了工作經(jīng)驗，才慢慢地把自己的知識與工作很好的結合。他們熱情樂觀，面對我們的提問總是面帶微笑認真給我們講解，真心的感謝他們在這幾天的講解。

轉眼就要畢業(yè)了，工作的壓力也越來越大，現(xiàn)在很期待有一些能實踐的機會，在新鄉(xiāng)化纖的這次實習給我增長了見識，也對未來的就業(yè)問題有了一些解答，我會努力地在學校學好理論，為自己未來的工作做好準備。

第四篇：化工廠崗位職責

環(huán)氧氯丙烷廠管理人員崗位職責

廠長崗位職責

1、統(tǒng)籌本廠生產(chǎn)、安全和設備的管理工作。（統(tǒng)籌管理）

2、對各級管理人員進行合理分工，使各盡其職。（分工）

3、負責制定本廠月度、的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和方案，并根據(jù)計劃實施。（計劃）

4、通過嚴格把關原料進廠、嚴格管理過程控制、嚴格控制產(chǎn)品質量、準確分析市場動態(tài)來進一步優(yōu)化經(jīng)營，提高市場競爭力。（經(jīng)營）

5、督促各級管理人員的任務執(zhí)行情況，嚴格考核，提高執(zhí)行力。（執(zhí)行管理）

6、按時參加公司召開的各種會議，宣傳貫徹上級領導的重要指示，及時傳達會議精神。（會議）

7、定期組織管理人員進行培訓，不斷提高管理人員的管理水平。（培訓管理）

8、加強與各級管理的溝通，加強下級與下級之間的協(xié)調，定期組織召開民主生活會，及時解決工作和生活中存在的問題。（溝通協(xié)調）

9、嚴格管理臨時用工，合理用工，控制生產(chǎn)成本。（臨時用工）

10、對本廠的重大技改項目、重大采購項目等進行嚴格審核后進行正確的決策。（決策）

11、對本場各項流程進行嚴格審核后進行審批。（審批）

12、帶領管理團隊推進各項技改，不斷優(yōu)化工藝，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。（工藝技改）

13、定期對本廠工作進行總結，分月度和，組織召開總結會，不斷總結存在的問題，探討下一步的方案。（總結）

14、按時完成公司下達的各項工作，及時向上級匯報工作，對總經(jīng)理負責。（服從）

生產(chǎn)廠長崗位職責

1、根據(jù)分廠月度生產(chǎn)計劃，全面協(xié)調分廠生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行，使生產(chǎn)按計劃完成。（生產(chǎn)管理）

2、根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，統(tǒng)籌管理分廠的安全環(huán)保工作，督促安全主管的安全環(huán)保執(zhí)行情況，保證生產(chǎn)在安全的條件下運行；負責動火作業(yè)確認并簽字。（安全管理）

3、負責員工的工藝培訓管理工作，制定和月度培訓計劃，督促各工序按培訓計劃執(zhí)行，提高員工的綜合素質。（培訓管理）

4、負責督促工序制定和修改操作規(guī)程和工藝指標，督促操作規(guī)程和工藝執(zhí)行情況。（工藝管理）

5、協(xié)調各工序之間的關系，協(xié)調生產(chǎn)涉外的關系。（協(xié)調管理）

6、完善本廠的各種生產(chǎn)臺賬，定期進行臺賬檢查和管理。（臺賬管理）

7、加強質量管理，嚴格把關原料進廠，確保生產(chǎn)質量，及時處理產(chǎn)品質量問題。（質量管理）

8、做好生產(chǎn)成本核算工作，及時向廠長反饋生產(chǎn)成本情況，組織召開生產(chǎn)成本總結會。（成本管理）

9、負責對工藝進行優(yōu)化改造，降低生產(chǎn)成本。（技改管理）

10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。（現(xiàn)場管理）

11、組織處理工藝生產(chǎn)事故和質量事故，分析原因，組織召開事故分析會，落實整改措施，杜絕第二次事故的發(fā)生（事故管理）

12、組織召開生產(chǎn)例會，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)活動，協(xié)調生產(chǎn)存在的問題。（例會管理）

13、制定和執(zhí)行生產(chǎn)管理制度，嚴格工藝紀律管理，嚴格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）

14、督促各級員工提交的合理化建議的執(zhí)行情況，鼓勵員工提交合理化建議，并根據(jù)可行性、貢獻度和落實情況予以嘉獎。（建議管理）

15、負責周總結和月總結的編寫，負責周計劃和月計劃的編寫，負責督促各下屬總結和計劃的編寫。（總結管理）

16、廠長不在時，代理廠長，行使廠長職權。（代理職權）

17、服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負責。（服從）

設備廠長崗位職責

1、加強設備管理，督促各工序的設備潤滑維護工作，保證設備無故障運行。（設備維護）

2、負責聯(lián)系機修、外協(xié)單位、廠家進行設備檢修工作，及時處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的設備問題，保證生產(chǎn)的正常運行。（設備檢修）

3、定期組織管理人員、班組長進行設備綜合檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時整改。（設備檢查）

4、負責新進設備的驗收、安裝和調試工作的指揮，并對員工進行新設備操作培訓，確保新設備正常驗收、正常安裝，正常調試，正常運行。（新設備管理）

5、負責員工設備培訓管理工作，督促各工序加強設備知識培訓。（設備培訓）

6、負責統(tǒng)計備件的消耗情況，負責每月備件和工具申報計劃的審核，確保各工序備件充足，及時補充工序損壞的工具。（備件管理）

7、負責參加商務部組織的備件招標定標會議，以性價比為原則進行定標，對不能決斷事宜要及時向廠長匯報，堅持公正公開的原則。（招標管理）

8、完善本廠的各類設備臺賬，實行設備標準化管理。（臺賬管理）

9、執(zhí)行設備管理制度，嚴格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）

10、組織處理設備事故，并認真分析，組織召開事故分析會，落實整改措施，杜絕類似事故再次發(fā)生。（事故管理）

11、負責推行6S管理，高標準，嚴要求，使6S管理工作真正落到實處，使生產(chǎn)管理實現(xiàn)標準化，員工標準化意識提高。（6S管理）

12、負責對接電氣儀表進行相關設備的檢修和維護。（電儀管理）

13、配合工藝和安全進行相關技改和整改工作。（工作配合）

14、負責固定資產(chǎn)定期盤點，更新和完善本場固定資產(chǎn)臺賬。（資產(chǎn)管理）

15、負責各項技改的設備對接工作，嚴格設備核對，嚴格技術把關，促進技改工作的順利進行。（技改管理）

16、組織召開設備例會，及時傳達上級的指示精神，并對各級管理人員的工作提出要求，使設備管理工作不斷進步。（例會管理）

17、負責設備周總結和月總結的編寫，負責周工作計劃、月工作計劃和大修技改方案的編寫。（總結管理）

18、服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負責。（服從）

安全主管崗位職責

1、制定和執(zhí)行安全管理制度，嚴格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）

2、組織管理人員進行定期綜合檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，對隱患項跟蹤落實情況。（檢查管理）

3、負責本廠的安全培訓，培訓內容包括安全、消防、環(huán)保、事故等，提高所有員工的安全意識，根據(jù)廠部編制的培訓計劃綱要進行，同時負責新進員工的廠級安全教育。（培訓管理）

4、宣傳貫徹國家法律法規(guī)和重要文件精神，傳達安環(huán)部的重要會議精神。（宣傳管理）

5、負責廠部每周和每月安全總結的編寫。（總結管理）

6、負責參加安環(huán)部召開的安環(huán)部例會以及公司召開的安全環(huán)保會議，及時傳達會議精神；組織召開廠部月度安全環(huán)保會議，總結和計劃安全環(huán)保工作。（會議管理）

7、組織處理廠內的安全事故，認真分析事故原因，召開事故分析會，追究相關責任，落實考核和整改措施。（事故管理）

8、組織編寫和修改本廠的各項應急預案，并督促學習。（預案管理）

9、督促工序完善安全標準化臺賬、消防臺賬、環(huán)保臺賬和重大危險源臺賬，不斷完善廠部標準化臺賬。（臺賬管理）

10、組織工序進行安全演習，每月一次。（演習管理）

11、規(guī)范本廠區(qū)的各類安全標識、警示牌等。（標準化管理）

12、服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負責。（服從）

績效專員崗位職責

1、制定和執(zhí)行廠部綜合管理制度，對所有管理人員和員工進行考核，在工作中根據(jù)情況不斷完善管理制度。（制度管理）

2、督促各級管理人員的制度執(zhí)行情況。（制度執(zhí)行督查）

3、督查各級管理人員的任務完成情況，協(xié)助廠長進行嚴格考核，提高執(zhí)行力。（督查任務）

4、督查員工的考評工作進展，使考評工作順利進行。（督查考評）

5、定期抽查各工序員工，督查員工的培訓情況。（督查培訓）

6、督查各級管理人員和員工的勞動紀律。（督查紀律）

7、月底負責匯總廠長、生產(chǎn)廠長、設備廠長、安全主管的考核情況。（考核匯總）

8、服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負責。（服從）

工序主管崗位職責

1、根據(jù)分廠月度生產(chǎn)計劃，組織本工序生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行，使分廠生產(chǎn)按計劃完成。（生產(chǎn)管理）

2、根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對轄區(qū)內進行嚴格的安全環(huán)保管理，落實各項安全環(huán)保整改，保證安全生產(chǎn)。（安全管理）

3、負責督促員工進行設備維護，定期巡檢重要設備的運行情況。（設備管理）

4、負責員工的工藝、設備和安全培訓管理工作，根據(jù)廠部的培訓計劃制定相應的培訓計劃，并認真落實，全面提高員工的操作水平和職業(yè)素質。（培訓管理）

5、完善本工序的操作規(guī)程和工藝指標，并嚴格執(zhí)行，工藝變更后及時對操作規(guī)程和工藝指標進行修改，提交生產(chǎn)廠長審核；要求員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違章操作行為。（工藝管理）

6、完善本工序的各種生產(chǎn)臺賬，定期進行臺賬檢查和管理。（臺賬管理）

7、加強質量管理，嚴格把關原料進廠，確保生產(chǎn)質量，及時組織處理產(chǎn)品質量問題。（質量管理）

8、了解本工序的成本核算方式，并每日進行報表計算核對，及時分析成本波動及其原因，并及時向生產(chǎn)廠長匯報。（成本管理）

9、根據(jù)本工序生產(chǎn)現(xiàn)狀，積極提交合理化建議，向上級提交完善的整改方案，不斷對工藝進行優(yōu)化，降低生產(chǎn)成本。（技改管理）

10、在設備廠長的帶領下，高標準嚴要求，穩(wěn)步推進6S管理，優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場，改變員工的精神風貌。（6S管理）

11、及時處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的設備事故、生產(chǎn)事故、安全事故和質量事故等，認真分析原因，舉一反三對員工進行教育，落實整改措施，杜絕第二次事故的發(fā)生。（事故管理）

12、按時參加廠部生產(chǎn)例會，匯報當天生產(chǎn)情況、存在的問題和需要解決的問題。（例會管理）

13、制定和執(zhí)行工序綜合管理制度，嚴格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）

14、鼓勵員工提交合理化建議，并根據(jù)采納情況進行嘉獎。（建議管理）

15、負責周總結和月總結的編寫，負責周計劃和月計劃的編寫，每周提交工序檢查表。（總結管理）

16、加強班組建設，提高各班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力，以適應公司的發(fā)展。（班組管理）

17、服從廠部領導的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠部領導負責。（服從）

18、作好班組的日?？己斯ぷ?，堅持公開、公平、公正的原則。（考核管理）

氯化工序技術員崗位職責

1、協(xié)助工序主管進行生產(chǎn)、安全和設備的管理工作。（助理）

2、根據(jù)生產(chǎn)情況提交合理化建議和詳細的工藝改造方案，及時為優(yōu)化工藝獻計獻策。（工藝優(yōu)化）

3、及時處理生產(chǎn)過程中存在的各類故障，保證生產(chǎn)平穩(wěn)運行。（穩(wěn)定生產(chǎn)）

4、協(xié)助工序主管對班組進行培訓，全面提高員工的操作水平。（培訓）

5、督促班組的日常設備維護、現(xiàn)場衛(wèi)生和設備衛(wèi)生、日常巡檢情況。（監(jiān)督）

6、協(xié)助工序主管做好工序的日常考核工作。（考核）

7、執(zhí)行工序綜合管理制度，對班組進行考核。（制度）

8、按時參加廠部的生產(chǎn)例會，及時匯報當天的工作情況。（例會）

9、服從工序主管的工作安排，支持工序主管的決策，對工序主管負責。（服從）

班組長崗位職責

1、組織和指揮本班組的生產(chǎn)管理工作，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。（生產(chǎn)管理）

2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴格控制工藝指標。（工藝管理）

3、監(jiān)督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過程的質量控制。（質量管理）

4、負責公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。（會議傳達）

5、組織本班組人員開好班前會和班后會，嚴格執(zhí)行交接班制度。（班會管理）

6、接受公司組織的各項培訓，負責組織本班組人員進行培訓，不斷提高本班組人員的技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。（培訓管理）

7、負責督促本班組員工的臺賬填寫情況，負責按時填寫安全標準化臺賬和重大危險源臺賬。（臺賬管理）

8、督促本班組員工做好本區(qū)域的設備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，保持設備和現(xiàn)場清潔干凈。（工藝管理）

9、督促本班員工對所管轄的設備進行維護保養(yǎng)，并填寫保養(yǎng)記錄。（設備維護）

10、執(zhí)行班組管理制度，本著公平公正的原則，嚴格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）

11、認真對崗位進行定期巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了立即向上級匯報。（巡檢）

12、鼓勵本班組員工積極提交合理化建議，促進工序的工藝和管理優(yōu)化。（合理化建議）

13、帶領班組員工根據(jù)應急預案及時處理本班出現(xiàn)的各類事故，認真分析原因，并組織員工進行反復學習，杜絕類似事故再次發(fā)生。（事故管理）

14、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。（活動）

15、關心員工的工作思想動態(tài)，加強與員工溝通，在工作中不斷加強班組建設，提高本班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。（班組管理）

16、做好員工的日常考核工作，堅持公開、公平、公正的原則，使考核與獎勵有理有據(jù)。（考核管理）

17、服從工序主管和技術員的工作安排，服從工序的決策，對工序主管負責。（服從）

第五篇：化工廠工作總結

2012 年 終 工 作 總 結

新疆慶華能源集團有限公司

氣化車間

2012年12月17日

工作總結

2012年是我公司55億立方米煤制天然氣項目一期工程建設的關鍵時期，也是我入職以來的第三個年頭。坐在電腦旁寫這個總結之前，我在腦海里把今年的工作仔細的想了一遍。是的，這一年對于我來說，是一個巨大的轉變，無論是自己的奮斗目標，還是職業(yè)生涯的規(guī)劃，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多，也有人說我收獲了很多，不管別人怎么說我覺得在這一年的時間自己成熟了很多，過的還算充實。

每一個在化工廠工作的員工都明白，化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻、技術要求特別高的行業(yè)，而對于我們剛剛開始從事化工工作的新人來說，面對公司嚴峻的生產(chǎn)形勢，無工作經(jīng)驗是一個非常大的挑戰(zhàn)，為了順利完成公司以及車間安排的每項任務，不拖累車間、不拖累班組，我在車間領導及班組長的幫助和指引下，再利用工作時間和同事們溝通，利用工作之余查找資料，學習和鞏固工藝生產(chǎn)知識，很好地完成了車間和班組安排的各項工作，這為以后我的生產(chǎn)技能有了很大的提高。我將我的2012年工作總結如下：

在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題，比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式，以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足，開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結合等等。然而，面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題，我沒有懼怕，反而對自己信心滿懷。在2011年一年的工作和學習中已經(jīng)對本車間的設備以及工藝流程有了較為全面的了解。特別是在今年車間的生產(chǎn)設備設施正在逐步完善、公司配備相應的技術骨干作為車間的領導機構，這是一個非常好的學習機會。因此，我在這一年中，上班期間多走、多看，熟悉現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景，設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓；地毯式巡查，從設備的每一個管口起點到相關聯(lián)設備、管線的終點，每條管線上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門等，每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。在現(xiàn)場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。（點，指的是每一個儀表，每條管線的節(jié)點，每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性；線，指的是每條管線及關聯(lián)管線及作用；面，指的是同一個平面，包括立面和平面上的設備，管線之間的關系及其作用及生產(chǎn)過程控制；體，指的是裝置區(qū)內所有設備管線及配套設施的關系，及生產(chǎn)過程的控制和可操作性。）多提問題，涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識，和同事們交流或是向專工、主任請教，在現(xiàn)場，在培訓室，在上班中，在下班后，想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識。

通過一年的學習，結合現(xiàn)場、PID圖、操作規(guī)程、OTS系統(tǒng)以及多次的模擬開車演練，使得我對本裝置區(qū)的開停車程序及事故處理等知識有了較好的理論掌握和初步的生產(chǎn)經(jīng)驗。我將很期待公司生產(chǎn)的一下一個環(huán)節(jié)。

總之，這是一個輝煌燦爛的年份，想想剛來公司的那一幕，看看現(xiàn)在整齊排列的管道，設備，干凈整齊的地面，偶爾隆隆的轟鳴聲。我感覺我很成功，我對公司充滿希望，我自己信心十足。當然，矛盾

總是有正反兩面的，成績和過失是并存的。我覺得我還應該努力地方向還很多，主要有：部分設備詳細結構不清楚，電器儀表知識欠缺，安全生產(chǎn)知識薄弱，生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。雖然還有這么多的不足，但是我相信在車間領導的正確領導下，在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決。

冬天來了也就意味著這一年的即將結束新的一年就要來臨。在過去的一年里我學到很多也學會了如何怎樣做人。回顧走過的這不平凡的一年，讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累；有成功、有失敗；有付出、有收獲；有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學到了經(jīng)驗學到了感恩。真的非常感謝車間領導給我提供的這樣的一個學習的平臺，這里我深深的給您們鞠躬感謝，你們辛苦了！在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為車間貢獻自己的最大力量，最后預祝車間開車成功。