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      信州區(qū)城青戰(zhàn)線工作總結(jié)

      時間:2019-05-14 01:22:57下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《信州區(qū)城青戰(zhàn)線工作總結(jié)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《信州區(qū)城青戰(zhàn)線工作總結(jié)》。

      第一篇:信州區(qū)城青戰(zhàn)線工作總結(jié)

      共青團信州區(qū)委2009年城青戰(zhàn)線工作總結(jié)

      2009年,團區(qū)委城青戰(zhàn)線工作以黨的十七大和團的十六大精神為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,按照上級團組織的總體要求,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作大局,以促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作為主線,以加強城青戰(zhàn)線基層組織建設為基礎,突出重點抓落實,增強能力促發(fā)展,團結(jié)帶領全區(qū)廣大團員青年在加快推進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中建功立業(yè),奉獻青春,實現(xiàn)自我,各項工作取得了新成效。

      一、2009年工作進展情況

      1、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作穩(wěn)步推進

      針對當前形勢,進一步解決青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題,團區(qū)委引導和帶領廣大團員青年轉(zhuǎn)變觀念、更新思維,積極投身于市場經(jīng)濟主戰(zhàn)場,在實踐中實現(xiàn)自己的人生價值,努力促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)。為全面做好促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,團區(qū)委要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,要了解外出創(chuàng)業(yè)成功人士等青年創(chuàng)業(yè)典型以及相關企業(yè)招聘信息,對在家未就業(yè)青年情況進行詳細調(diào)查,掌握外出務工返鄉(xiāng)青年、大中專院校畢業(yè)生總量,了解其就業(yè)打算等基本情況,重點了解他們在培訓、技能、就業(yè)等方面的需求情況。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委要積極探索建立青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務站,負責返鄉(xiāng)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)動態(tài)情況的反饋和勞務信息的宣傳工作。促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)行動是一項系統(tǒng)而廣泛的工程。團區(qū)委在工作中,結(jié)合市場需要為青年搞好服務,重點指導和促進大中專畢業(yè)生、農(nóng)村返鄉(xiāng)青年的就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,引導更多青年通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)就業(yè)、帶領更多的人就業(yè),形成創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的良性互動。并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持青年以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),以創(chuàng)新的思維、務實的態(tài)度幫助青年解決實際問題。12、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地建設扎實推進

      自2009年2月開始啟動青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地以來,本著“服務青年就業(yè)創(chuàng)業(yè) 服務企業(yè)選材用賢”的宗旨,通過宣傳發(fā)動、基地建設、搭建平臺、后續(xù)服務,信州區(qū)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設扎實推進。首先是通過市區(qū)各類媒體廣泛宣傳,突出“團”味,營造扶持青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的社會氛圍。簽約企業(yè)由團委把關,見習青年由團委項目辦聯(lián)系,青年與企業(yè)的聯(lián)系由團委搭橋,形成一種“企業(yè)找團委、青年找組織”的良好氛圍,進一步擴大團組織在青年中影響力和號召力。其次是重質(zhì)保量,穩(wěn)步推進基地建設。經(jīng)過前期的廣泛宣傳發(fā)動,按照“嚴格把關”的要求,從中精選切合實際、管理規(guī)范的企業(yè),建立了2個信州區(qū)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地,目前有上饒市精英網(wǎng)校、上饒市翰林學校共2家單位與團區(qū)委簽約,提供160個見習崗位,目前經(jīng)過企業(yè)與有見習需求的青年的對接,共有60名青年已經(jīng)與企業(yè)簽定了見習合同。目前,團區(qū)委正在積極籌建第三個青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地,推出120余個崗位。

      3、青年創(chuàng)業(yè)小額貸款有序開展

      青年創(chuàng)業(yè)是廣大青年實現(xiàn)自我價值的現(xiàn)實需求,同時,大批青年積極走創(chuàng)業(yè)之路,也是助推信州經(jīng)濟發(fā)展的重要力量之一。按照上級工作部署,團區(qū)委以深化青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作為重點,積極服務青年創(chuàng)業(yè)。團區(qū)委積極主動與信州區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社對接,力爭推出有一定政策優(yōu)勢和創(chuàng)業(yè)貸款優(yōu)惠的青年創(chuàng)業(yè)貸款項目。在這方面,團區(qū)委從為青年提供急需的創(chuàng)業(yè)資金扶持入手,積極努力地探索一條支持青年創(chuàng)業(yè)的新途徑。經(jīng)青年創(chuàng)業(yè)人申請,區(qū)信用聯(lián)社實地審查,我區(qū)有六十多位青年喜獲青年創(chuàng)業(yè)小額貸款,總計發(fā)放貸款500多萬元。

      4、黨團共建志愿服務活動反響良好

      為弘揚志愿精神,切實加強黨團組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和吸引力,建立健全志愿服務機制,服務人民群眾,回報奉獻社會,共建和諧社會。3月10日在市區(qū)兩級黨團領導的支持、關心和指導下,由區(qū)委組織部、團區(qū)委聯(lián)合在市中心廣場開展主題為“弘揚志愿精神、共建和諧社會”的黨團共建志愿服務活動。由各系統(tǒng)和窗口單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨團員以及義工服務隊組建的志愿者分成理財咨詢、實用技術、法律咨詢、醫(yī)療保健、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、綠色環(huán)保、信息通訊、社會公益、扶貧幫困、治安巡防等十個志愿服務隊,分別進行政策宣傳、業(yè)務辦理、醫(yī)療服務、崗位招聘、社會公益等服務。此次活動在群眾中產(chǎn)生了良好的社會反響。

      二、2010年工作計劃

      1、推動成立青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務指導中心、建立培訓基地。在接下來的工作中,要與區(qū)勞動和社會保障局加強溝通,達成共識,進一步推進我區(qū)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)行動,爭取在區(qū)職介中心掛牌成立青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務指導中心,依托職業(yè)學校建立青年創(chuàng)業(yè)培訓基地,以整合資源更好地為青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供技術支持、就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息、職業(yè)設計、人生規(guī)劃等方面服務,采取因人而異、分類指導的方法,幫助廣大青年設計符合青年自身特點的人生規(guī)劃,幫助青年成長成才。

      2、深入開展青年志愿服務活動。結(jié)合科學發(fā)展觀學習實踐教育活動,以及走進青年、關愛成長主題活動,以“服務大局、奉獻社會、溫暖他人、彰顯愛心”為活動主題,以圍繞黨政中心、群眾關注開展工作為志愿者行動不變的宗旨。繼續(xù)加大志愿服務理念宣傳普及力度,將開展志愿服務活動與宣傳志愿服務理念有機結(jié)合。從志愿幫扶貧困群體、參與青年志愿者保護母親河綠色行動、廣泛開展社會公益活動等各種主題的志愿服務入手,唱響

      “奉獻、友愛、互助、進步”的時代主題歌。

      3、抓好城青戰(zhàn)線基層團建、青聯(lián)等各項基礎工作。堅持抓基層、打基礎,努力推動基層工作開拓創(chuàng)新。堅持質(zhì)、量并舉,以多種形式推動“兩新”組織團建。加強青聯(lián)制度建設,豐富服務手段,努力形成“平等、尊重、誠信、友愛、寬容”的青聯(lián)組織文化。加強團干部教育和培訓,教育各級團干部樹立正確的思想、工作、學習和生活作風,為團的事業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定干部基礎。

      4.大力開展“青年崗位建功”行動。動員全區(qū)各行各業(yè)、各個工作崗位的團員青年,積極投身到我區(qū)各項生產(chǎn)建設中來。在生產(chǎn)行業(yè),開展拜師學藝、技能大賽等活動,以個人技能提升帶動企業(yè)生產(chǎn)效率的提高;在企事業(yè)單位、機關,加強政務公開、輿論監(jiān)督的力度,不斷提高窗口單位特別是各級青年文明號的服務質(zhì)量和水平,為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展打造軟環(huán)境;在服務行業(yè),深化“優(yōu)質(zhì)服務,誠信服務”的理念,樹立個人、企業(yè)發(fā)展與全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展相聯(lián)系的大局意識,增強“促增長”的緊迫感和使命感。

      第二篇:信州區(qū)總工會2011年工作總結(jié)

      信州區(qū)總工會2011年工作總結(jié)

      (討論稿)

      2011年以來,信州區(qū)總工會在市總工會和區(qū)委的正確領導下,在區(qū)政府的大力支持下,始終把“圍繞中心、著眼大局、服務職工、推動發(fā)展、共筑和諧”作為推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展的主線,創(chuàng)新創(chuàng)效,善抓落實,充分發(fā)揮工會組織、引導、服務職工和維護職工權益的作用,在推動全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中做出了積極貢獻。現(xiàn)將2011年工作情況總結(jié)如下:

      一、圍繞“當好主力軍 建功十二五”這一主題開展各項活動,引導職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)。

      大力弘揚勞模精神,宣傳先進模范人物,做好各級勞模的管理服務。春節(jié)前對我區(qū)管理的全國、省、市、區(qū)四級勞模共102人進行了走訪慰問,共送去慰問金6.17萬元。3月份走訪慰問了2010年省政府表彰的省勞模6人,并發(fā)放慰問金4.8萬元。8月份還對我區(qū)管理的困難省勞模15人進行了幫扶,共發(fā)送幫扶資金4.71萬元,讓我區(qū)的各級勞模深刻感受到了黨和政府的關心和關愛?!拔逡弧眲趧庸?jié)前夕,區(qū)委、區(qū)政府對由我區(qū)各基層工會推薦,上級組織審定的30名勞動模范和先進工作者進行了表彰和獎勵,激勵廣大干部職工學先進、趕先進,立足本職、爭創(chuàng)一流。受表彰的勞模和先進工作者每人發(fā)送獎金2千元,共計6萬元。大會還邀請了歷屆勞模、五一勞動獎章獲得者參加表彰會,激發(fā)了各 界職工參與建設、服務大局的責任感和使命感,營造了勞動光榮、創(chuàng)造偉大的良好氛圍。與此同時我會在今年還推薦了1名省“五一勞動獎章”、2名市“五一勞動獎章”、1名“市五一勞動獎狀,并在今年4月29日受省、市總工會表彰。今年來我會全面以創(chuàng)建“工人先鋒號”為主線,以“安康杯”競賽活動為載體,動員引領更多的職工群眾為實現(xiàn)“十二五”良好開局建功立業(yè)。目前,全區(qū)共有 18 個班組、科室報名參加“工人先鋒號”創(chuàng)建活動;有16 家單位報名參加“安康杯”競賽活動。并以此為主題在今年5月份,我會聯(lián)合區(qū)衛(wèi)生局開展了“全區(qū)醫(yī)療護理操作技能勞動競賽”,對比賽成績前三名選手進行了表彰,大大激勵了我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的職工工作熱情。今年以來,我會還推薦了市經(jīng)濟技術創(chuàng)新先進集體1個,市“工人先鋒號”1個,并受上級表彰。

      二、加強組織建設,全面以“兩新”組織建設為重點,推進基層工會規(guī)范化建設進程。

      在工會組建工作中以新經(jīng)濟組織和新社會組織建設為重點,廣泛開展建會工作,形成了以聯(lián)合工會帶動小門店、小商戶組建工會的工作思路,吸引無法獨立建會的個體戶建立工會。今年,我區(qū)新組建工會組織42 家,發(fā)展會員548 人。女職工委員會與工會同步組建、同步批復,女會員在10人以上的企業(yè),女職工委員會組建率達100%。新建單位同步建立經(jīng)審組織比率達100%。根據(jù)上級工會的要求和工作安排,我會今年來還做好了非公企業(yè)法人數(shù)據(jù)庫管理和完善工作,對2010年12月份非公企業(yè)突擊建會情況進行了“回頭看”,對被工商部門注銷的12家非公企業(yè),我會積極與工商部門聯(lián)系一起核查落實,并在取得了工商部門的有效證明后,及時在數(shù)據(jù)庫中給予刪除,同時,還對個體戶在數(shù)據(jù)庫中予以注明。截止今年8月已核非公企業(yè)1786家,核錄率100%,以建工會1477家,建會率83%,發(fā)展會員18803人,達全區(qū)職工的76%。今年來,我會還加強了宣傳教育工作。堅持以“黨建帶工建,工建強黨建”為原則,加大對社區(qū)工會和基層工會的指導和服務力度,加快基層工會標準化建設步伐。積極組織基層工會干部參加省、市、區(qū)3級培訓,完成了上級工會的所有培訓任務,極大提高了我區(qū)工會干部的素質(zhì)。并以慶祝建黨90周年為契機,深入開展調(diào)研活動,發(fā)掘近年來轄區(qū)工會在“黨工共建”工作中的先進經(jīng)驗和做法,宣傳他們在建設和諧社區(qū)、完善職代會制度等工作中的先進經(jīng)驗。開展培育先進典型,樹立樣板工會工作,在全區(qū)推選了4家基層工會組織,并進行了分類指導,以點帶面,力爭全區(qū)涌現(xiàn)出更多的組織健全、制度完備、作用明顯、職工擁護的先進樣板工會組織。今年來,我會全面深入貫徹落實<<江西省職工素質(zhì)建設工程五年規(guī)劃>>,完成了市總下達我區(qū)工會建設市級職工書屋示范點工作任務。在“五一”前夕我會還積極與區(qū)委宣傳部聯(lián)系,在《新信州》開辟專欄,大幅度 宣傳我區(qū)各級勞模和先進工作者,在全區(qū)營造了一個學習勞模、崇尚勞模、爭當勞模的良好氛圍。

      三、加強維權機制建設,強力推進工資集體協(xié)商,大力推行民主管理,維護職工合法權益。

      今年來,區(qū)總工會按照“兩個普遍”的要求,堅持“黨政主導、工會力推、多方聯(lián)動,共同參與”的工作原則,注重協(xié)商前的調(diào)查、協(xié)商中的指導和協(xié)商后的監(jiān)督,通過宣傳培訓、示范帶動等措施,形成了重點推進、上下聯(lián)動、全面突破的良好態(tài)勢,圓滿完成市總工會下達的企業(yè)工資集體協(xié)商工作任務。截止2011年12月底,我區(qū)共簽訂工資專項集體合同 份,覆蓋企業(yè) 家,職工 人。在開展企業(yè)工資集體協(xié)商工作中,我區(qū)大力推行民主管理制度,營造企業(yè)濃厚的民主氛圍;健全職代會制度,確保協(xié)議的合法性;完善監(jiān)督機制,強化職代會的監(jiān)督檢查作用,確保工資協(xié)商得到有效落實。

      四、積極協(xié)助落實好保障和改善民生的各項政策措施,加大幫扶力度,強化技能培訓,積極為職工排憂解難。

      在元旦、春節(jié)期間實施以入戶走訪送慰問、醫(yī)療救助送健康活動等為主題的系列活動,為生活特別困難的職工送物資、送政策;為患大病職工送醫(yī)療救助;為有就業(yè)愿望和能力的下崗人員送培訓、送崗位;為困難勞模送關懷等。2011年雙節(jié),區(qū)總工會為困難職工送溫暖近人次,慰問物品和 發(fā)放慰問金合計 萬余元。繼續(xù)做好“金秋助學”工作,全區(qū)各基層工會幫助困難職工子女入學 人,發(fā)放助學金 萬元。今年4月28日,我會聯(lián)合區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)中醫(yī)院開展了“送醫(yī)、送藥、送健康進園區(qū)”活動,免費為企業(yè)職工檢查身體,發(fā)放藥品100多份,對前來咨詢的職工醫(yī)務人員認真診治,耐心解答,真正做的了讓企業(yè)滿意,職工受益。著重開展了以提高幫扶水平為目的,以幫扶資金管理科學、使用準確、程序規(guī)范為主要內(nèi)容的幫扶工作效率提升年活動。加大幫扶資金管理使用的監(jiān)督檢查力度,于9月份主動接受市總經(jīng)審辦及區(qū)經(jīng)審委員會的審計監(jiān)督。對困難職工檔案進了全面梳理整理,困難職工建檔合格率達到100%。強化工會就業(yè)服務體系建設。依托我會 “全國就業(yè)培訓基地”這一全市獨一無二的培訓平臺,大力開展具有針對性和實效性的職介及培訓服務;加強與相關部門聯(lián)合,幫助和扶持一大批下崗失業(yè)人員和農(nóng)民工提高就業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)本領,實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)。今年來開設各類培訓班 期,培訓服務困難職工、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工合計 人次(含技術工人 人次),實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)或就業(yè) 人。積極開展對職工家庭樹立風險防范意識的宣傳活動,與勞動部門聯(lián)合開展企業(yè)參加社會保險擴面活動,推動建會企業(yè)為職工及時足額繳納社會保險,截至到12月28日,我區(qū)互助互濟保險續(xù)簽率達100%,完成市總下達的互保工作任務,并新增互助互濟保險 份。在一 定程度上大大提高了我區(qū)職工的抗災抗險能力。

      五、著力加強自身建設,不斷提高為職工群眾服務的能力水平。

      為使工會干部能夠適應新時期、新形勢的發(fā)展需要,區(qū)總工會按照政治上高標準、思想上高境界、業(yè)務上高水平、工作上高效率的目標,結(jié)合慶祝建黨90周年學習活動,繼續(xù)深入開展我會首創(chuàng)并一直堅持的工會干部“人人上一課”、“新知識讀書筆記”評比競賽等一系列活動,著力打造學習型機關、服務型機關、創(chuàng)新型機關、高效廉潔機關,提升工會服務大局、服務基層、服務職工的能力。工會女職工、黨建、組織、宣傳、財務、經(jīng)審等工作都結(jié)合自身特點,立足本職崗位、積極創(chuàng)先爭優(yōu),各項工作有聲有色、成效顯著。

      回顧全年的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,這主要得益于市總工會及各位領導的關心指導,得益于區(qū)委、區(qū)政府的大力支持。在今后的工作中,我們將繼續(xù)圍繞信州區(qū)建設現(xiàn)代化中心城區(qū)這一目標,重點做好以下幾項工作:

      1、緊緊圍繞黨的中心任務開展工作,繼續(xù)深入扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,保持和發(fā)展黨的先進性,始終堅持正確的政治方向,保證工運事業(yè)健康發(fā)展。

      2、大力將基層工會規(guī)范化建設擴展到社區(qū)工會,繼續(xù)深入開展建設社區(qū)“職工之家”活動,努力將社區(qū)工會打造成職工信賴的“職工之家”。

      3、繼續(xù)對所有基層工會主席尤其是非公企業(yè)工會主席進行業(yè)務培訓,讓基層工會主席牢固樹立服務大局、服務基層、服務職工的工作理念,推動工會工作上新臺階。

      4、圍繞區(qū)委中心工作,結(jié)合全區(qū)的傳統(tǒng)文化教育活動,進一步深入開展形式多樣的文體活動,豐富職工生活。

      5、創(chuàng)新幫扶形式,做好生活幫助、職業(yè)介紹、法律援助、醫(yī)療救助等工作,開展好夏季“送清涼”、“金秋助學”等活動;不斷加強困難職工幫扶中心規(guī)范化、標準化、制度化建設。

      信州區(qū)總工會 2011年12月28日

      第三篇:采煤戰(zhàn)線2011年工作總結(jié)

      采煤戰(zhàn)線2011年工作總結(jié)

      2011年采煤戰(zhàn)線在董事會和礦領導的正確領導下,圍繞上級領導的指示精神,全面開展以安全生產(chǎn)為主體的各項工作,始終堅持“安全是前提,質(zhì)量是基礎,設備是保障”的安全生產(chǎn)理念,以強化現(xiàn)場管理為重點,以強化職工培訓為突破口,狠抓安全生產(chǎn),狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查,狠抓隱患排查及整改,狠抓干部作風及區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)責任制的落實,營造安全氛圍,完成了礦交給采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)的各項指標。總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、改正不足、迎接新一年的各項任務,現(xiàn)將2011年工作總結(jié)如下:

      一、超額完成各項生產(chǎn)任務

      2011年采煤戰(zhàn)線在礦領導的正確領導下,在各單位的有力配合下,全面完成了礦交給采煤戰(zhàn)線的各項生產(chǎn)任務,經(jīng)過一年的奮斗,全年生產(chǎn)原煤52萬噸,進尺500米,其中綜采隊完成33萬噸,進尺180米,采煤一隊完成13萬噸,采煤二隊完成6萬噸,進尺320米,各隊均超額完成年初公司下達的采煤生產(chǎn)任務,在完成各項生產(chǎn)任務的同時,采煤各工作面經(jīng)過一年的打造,11401綜采工作面達到了免檢工作面,11207懸移支架工作面達到了標準工作面,13401急傾斜工作面達到了合格工作面。

      二、建章立制,狠抓落實,初見成效

      2011年初,采煤戰(zhàn)線各區(qū)隊管理混亂,無各項生產(chǎn)管理制度,區(qū)隊做事無章法、無組織,致使員工工作情緒低落,生產(chǎn)效率低,全礦月均產(chǎn)煤2.3萬噸。在新一任礦領導班子到來后,采煤戰(zhàn)線按照礦領導班子的指導思想,結(jié)合現(xiàn)狀,建章立制,首先制定《區(qū)隊管理人員的管理培訓辦法》,通

      過嚴格落實制度,加強培訓,從而提高了區(qū)隊管理人員的管理水平,為區(qū)隊制度化管理奠定了基礎。隨后各隊結(jié)合自身實際情況,先后制定了《現(xiàn)場交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗收制度》、《安全培訓制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎罰制度》等一系列促進安全生產(chǎn)的管理辦法。

      制度實施后,在礦領導的監(jiān)管下,采煤戰(zhàn)線所有管理人員狠抓制度落實情況:首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執(zhí)行,對未執(zhí)行現(xiàn)場交接班的員工進行經(jīng)濟處罰和培訓教育;驗收員是否嚴格按照制定的《生產(chǎn)驗收制度》驗收生產(chǎn)質(zhì)量,對出現(xiàn)徇私舞弊、無責任心者,立即撤職并給予經(jīng)濟處罰;工分分配是否是按勞分配,工資分配是否是按分分配,嚴禁出現(xiàn)帶帽工資現(xiàn)象;各區(qū)隊是否組織專業(yè)技術培訓、進行全員考試。

      通過建章立制,狠抓落實,加強培訓,使區(qū)隊管理正規(guī)化、秩序化,增強了員工自身素質(zhì),提高了員工的工作積極性,促使原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升:綜采隊從月生產(chǎn)原煤0.6萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤4.5萬噸,采煤一隊從月生產(chǎn)原煤0.5萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤1.5萬噸, 采煤二隊現(xiàn)在月均生產(chǎn)原煤達到1萬噸。經(jīng)過一年的改進與努力,采煤戰(zhàn)線面貌煥然一新,生產(chǎn)情況穩(wěn)定,管理正規(guī)化、秩序化初顯成效。

      三、抓培訓,提素質(zhì),練技能

      隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展,機械化程度進一步提高,采煤戰(zhàn)線也對各隊員工進行職業(yè)技能培訓,增強職工的業(yè)務操作水平。戰(zhàn)線領導組織機械設備管理培訓,對一些存在安全隱患的設備進行講解、分析,對減速機要及時

      加油、磨損嚴重的鏈條要及時更換等情況都做了詳細的解釋,增強職工對設備檢修的意識;組織各隊進行作業(yè)規(guī)程貫徹學習,戰(zhàn)線領導親自解讀作業(yè)規(guī)程,所有隊長、技術人員及工人都認真學習并考試,加強職工對工作面情況的認識,強化細化技術管理,切實做到措施編制的嚴密性,先進性、實用性,可操作性、可靠性與超前性,根據(jù)我礦井下的地質(zhì)條件編寫切實可行的技術措施。采煤戰(zhàn)線員工除了參加礦安全部門組織的安全生產(chǎn)考試外,還自己組織戰(zhàn)線所有員工逐月進行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設備維修等針對性的學習和考試,考試前三名,戰(zhàn)線給予200元獎勵,不及格的除罰款外必須進行補考,真正讓員工提高自身的工作素質(zhì)。

      三、查隱患,抓整改,保生產(chǎn)

      戰(zhàn)線領導及科室人員發(fā)現(xiàn)哪隊地質(zhì)條件變化時,就積極采取現(xiàn)場跟班作業(yè),參加各隊生產(chǎn)班前會,與工人同下同上,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時要求整改或限期整改。11401采面周期來壓非常明顯,壓力增大,煤壁片幫嚴重,頂板淋水增大,針對這些情況,要求拉超前架及時支護,拉過超前架仍有空頂時,必須在架前用單體柱架棚支護,杜絕了空頂作業(yè),實現(xiàn)了安全生產(chǎn);11207工作面地質(zhì)條件復雜,上下出口壓力大,棚子變形嚴重,要求拉底并打木垛、架抬棚進行維護,11207采面?zhèn)雾敽瘢茁潆y控,架前經(jīng)常出現(xiàn)掉頂,針對以上采面頂板實際情況,要求采面支架要配合使用單體柱加強支護并用好伸縮梁,使11207采面和上下巷頂板基本得到控制,改變了采面臟、亂、差的局面,實現(xiàn)了采面平、直、凈。對上級和礦檢查出來的問題積極整改,做到小事不過班,大事不過天,有隱患不生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。

      四、抓質(zhì)量,促安全

      戰(zhàn)線派專人對生產(chǎn)質(zhì)量進行跟班監(jiān)督,嚴把安全關、質(zhì)量關。在生產(chǎn)中,要求各隊干部分工明確、責任到人,要求各隊跟班隊長、班長、質(zhì)量驗收員從采面“三直、兩平、兩暢通”、支柱迎山、浮煤清理等每個工序抓起。在工作面從機頭到機尾,從機尾到機頭,逐茬逐段地檢查驗收,要求拉線打柱,對支柱不迎山、支柱沒有打到初撐力、溜子不直等不合格的不給工分并罰分,采取一系列的管理措施,使質(zhì)量標準化工作有了大幅度提高,保證了施工質(zhì)量,兩巷支護在有支柱支護的前提下,盡量加長,頂板壓力大處,提前上特殊支護,使大家正在認識到“抓質(zhì)量就是抓安全,抓質(zhì)量就是保安全,不搞質(zhì)量標準化,安全生產(chǎn)就無保障”,采煤戰(zhàn)線各隊逐步實現(xiàn)了動態(tài)檢查。

      五、克服困難,保證安全生產(chǎn)

      1、綜采隊

      2011年綜采隊對南翼11201工作面進行回收,安裝東翼11401工作面,回采11401工作面面,自己掘進改造11401工作面,回采、回收11401改造面,共搬家、回收3次,在回采過程中,達到可控生產(chǎn)、動態(tài)迎檢。

      綜采隊在回收南翼11201綜采工作面時,工作面的情況非常復雜:支架倒架,運輸機不能運轉(zhuǎn),煤層內(nèi)夾帶火成巖,頂板是復合偽頂不易控制,此時回收,安全系數(shù)降低,困難程度相當大,就在這樣的條件下,采煤戰(zhàn)線在李礦長的領導下,一步一步穩(wěn)穩(wěn)的將11201工作面回收完畢,以李礦長為首采煤戰(zhàn)線領導分班次在回收期間跟班指揮,參加區(qū)隊班前會,與工人同下同上?;厥?1201安裝11401工作面從4月1號開始,計劃5月1

      號11401工作面試運轉(zhuǎn),經(jīng)過戰(zhàn)線領導的合理、精細安排,11401工作面于4月22號試車成功,較計劃提前9天,達到了回收安裝一次安裝試車成功,并且當月出煤1萬噸,為完成2011年的計劃產(chǎn)量打下了堅實的基礎。

      10月份,接到改造11401工作面的通知,戰(zhàn)線領導立即召開戰(zhàn)線內(nèi)部會議,詳細的安排了改造工作,綜采隊自己掘進,自己回采,這創(chuàng)造了吳桂橋煤礦的先例,在沒有掘進工作經(jīng)驗的情況下,按時、保質(zhì)保量的完成任務。

      12月1號在回采完下改造面后,要對采煤機、運輸機機頭等傳動部件進行回收安裝,在回收搬家之前計劃用12天的時間回收安裝完畢,但是考慮到當月生產(chǎn)情況困難,戰(zhàn)線領導立即組織科室、區(qū)隊管理人員商討如何加快回收安裝進度,最終規(guī)定以李礦長為首的采煤戰(zhàn)線所有管理人員全部跟班下井,與工人同下同上的制度,每班定額定量,完不成任務不下班不升井,在回收期間,每個班次都交叉作業(yè)至少3個小時,有特殊任務時,工作人員連班進行工作,最終到12月10號用了10天的時間回收安裝完畢,并一次試車成功。

      2、采煤一隊

      采煤一隊回采的11207工作面屬二

      2煤層,賦存穩(wěn)定,結(jié)構簡單,但火成巖侵入嚴重,頂板屬于復合性偽頂,易冒頂,不易控制,兩巷在掘進時是沿直接頂掘進,煤層在巷道下方,年初,支架高低不平,供液管路殘缺不全,跑冒滴漏嚴重,設備帶病運轉(zhuǎn),兩行安全出口不暢通,工人在此條件下工作,困難重重,并且存在安全隱患,下巷樓上樓,巷道壓力大,維護困難并且維護量大,種種不利因素嚴重制約著11207工作面的回采,面對這種采面條件,采煤戰(zhàn)線沒有放棄,戰(zhàn)線領導決定:

      一、從設備抓起,首先檢修全部設備,保證設備良性運轉(zhuǎn),然后按照所有設備應有的性能對支架、設備進行改進,加工改進支架擋矸板,改進托梁連接套,加工溜子底封板等,通過種種改進,大大降低了設備事故率,2011年后半年基本上沒有機械設備事故,提高了產(chǎn)量近15%。

      二、對超前支護由原來的20米改成一次性打夠50米,上下巷全部采用木垛或托棚支護,確保超前支護安全可靠,制定上、下巷每月初落底,落底長度60米,落底高度保證與采面運輸機平,這樣解決了安全出口不暢和超前支護困難的局面;

      三、對采煤方式、采面支護進行革新,在支架下方每兩架使用一棵單體柱加強支護,采煤方式由原來一架挨一架的回采改為花采,這樣不僅解決了采面支護的問題,還將人員分散減小了安全隱患,提高了生產(chǎn)進度。經(jīng)過全戰(zhàn)線的堅持不懈、種種改進與革新,11207工作面產(chǎn)量由原來每月進尺15米左右達到每月進尺30米,產(chǎn)量達到了1.8萬噸。

      3、采煤二隊

      采煤二隊是高檔普采隊,2011年第一季度,采煤二隊回采13401工作面,13401工作面頂?shù)装逋暾?,但是坡度大、斷層多,采面不得不頻繁的增長、縮短,給工人帶來勞煩,由于地質(zhì)條件變化,采煤二隊在13401里切眼和13401上巷進行巷采,在上巷外段回采10米小采面,第一季度回采原煤2萬噸,雖然產(chǎn)量不高,但是高質(zhì)量的回收了煤炭資源。

      6月份根據(jù)礦領導的安排,采煤二隊對南翼11201工作面進行試驗性開采,11201工作面屬二

      2煤層,賦存穩(wěn)定,結(jié)構簡單,但火成巖侵入嚴重,頂板屬于復合性偽頂,易冒頂,不易控制。試驗方法是沿底托偽頂采

      用2*2m斷面掘進,然后采用鉸接梁配合單體支柱沿底托復合偽頂放頂煤的方式進行回采,采煤二隊經(jīng)過1.5個月的努力成功與11201上巷貫通,共掘進巷道180米; 11201工作面于8月份開始回采,回采期間,采煤二隊克服頂板易冒頂?shù)睦щy,每月出煤0.5萬噸,11201共出煤1.2萬噸。經(jīng)過采煤戰(zhàn)線的努力,沿底托偽頂采用小斷面掘進宣布成功;單體柱配合鉸接梁托復合偽頂放頂煤回采成功,采煤二隊在吳桂橋煤礦開了先河,自己掘進,自己回采,沿底托頂放頂煤,為今后其他采區(qū)采用此采煤工藝奠定了基礎。

      13401工作面經(jīng)過改造后,采面傾角35度左右,采用鉸接梁配合單體柱回采,坡度大,支柱掛梁困難,煤墻片幫嚴重,下巷與煤層1.5米以上的落差,采煤斷層數(shù)十條,切眼偽傾斜錯誤,根據(jù)情況看,采面回采時困難重重。在11401工作面和11207工作面相對穩(wěn)定的時候,戰(zhàn)線領導將工作重點轉(zhuǎn)移到13401工作面的技術、質(zhì)量管理上,在初采初放期間,戰(zhàn)線領導分班次跟班,手把手的向工人傳達技術知識,確保安全生產(chǎn),經(jīng)過2個月的磨練,現(xiàn)在采煤二隊的員工對于回采大傾角煤層已經(jīng)積累了一定經(jīng)驗,從每月推進30米提到了每月推進60米,產(chǎn)量達到了每月1萬噸。

      六、轉(zhuǎn)變干部作風,加強廉政建設,創(chuàng)建團結(jié)和諧戰(zhàn)線

      采煤戰(zhàn)線始終把班子建設、爭創(chuàng)和諧穩(wěn)定團隊做為一項政治任務來抓,各隊之間互相幫忙,把其他單位的員工當做弟兄,把其他單位的工作按自己的工作要求做,達到了真實意思上的和諧戰(zhàn)線。戰(zhàn)線規(guī)定各隊要以員工利益為主,時刻為員工創(chuàng)造舒服的工作環(huán)境。在工資分配上,戰(zhàn)線制定了專門的制度,要求各隊堅持公開、公正、公平的原則,工資分配一定

      要按勞分配,多勞多得;并要求干部以身作則,實行跟班制度,與職工同上同下,除完成礦規(guī)定的入井指標外,干部在采面遇到地質(zhì)條件變化、生產(chǎn)情況變化和初采收尾等情況,必須深入現(xiàn)場,解決生產(chǎn)中存在的各種問題,把住關鍵環(huán)節(jié)和重點部位和重要地點的安全關,現(xiàn)場監(jiān)督措施的執(zhí)行情況。戰(zhàn)線統(tǒng)一要求職工參與工資分配制度,每月工資分配前,每班選取2-3名代表參加隊里的工資分配會,聽取隊長當月的績效得分通報和工資分配方案,并提出自己的建議;績效得分及時公布上墻,杜絕亂加分、代帽工資、小金庫現(xiàn)象。

      七、加強質(zhì)量標準化建設,文明生產(chǎn)

      質(zhì)量達標是一項日常性的基礎工作,要認真落實、精細管理、著手細節(jié),對各項工作嚴格驗收、考核。各單位根據(jù)質(zhì)量標準化要求全面開展工作,同時結(jié)合作業(yè)地點客觀條件,有針對性地開展質(zhì)量標準化建設,創(chuàng)建出各采面特點。采煤戰(zhàn)線要求各隊工作面片盤車場、上下巷要用掃帚清掃,沖刷巷道降低煤塵,物料要碼放整齊,電纜吊掛整齊平直,兩行拉底與采面溜子平,超前支護打夠50米,人行道寬敞無雜物,11207、13401采面要求拉線打柱、推溜,11401綜采工作面要求拉線拉架,切實做到采面“三直、兩平、兩暢通”。經(jīng)過一年的努力,11401綜采工作面達到了免檢工作面水平,11207懸移支架工作面達到了標準工作面水平,13401急傾斜工作面達到合格工作面水平。

      八、總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,敢于正視缺點與不足

      全戰(zhàn)線干部職工嚴格落實各項措施和規(guī)定,強化細節(jié)與現(xiàn)場管理,安全順利的完成礦下達的各項任務,每月底,戰(zhàn)線要求戰(zhàn)線科室人員和區(qū)隊

      管理人員對本月工作做一次安全生產(chǎn)總結(jié)和匯報,總結(jié)成功與失敗之處,成功的項目要繼續(xù)保持和發(fā)揚,失敗的項目要找出原因,在哪里出現(xiàn)了問題,要舉一反三,要下不為例,要大膽提出在工作中遇到的困難、存在的問題和不足。雖然2011年采煤戰(zhàn)線在各項生產(chǎn)任務重取得了優(yōu)異的成績,但在工作中也存在一些缺點和不足,“四·四事故”的給了我們沉痛教訓;在11401綜采改造下面回收時,由于浮煤沒有清理干凈,在回收支架和運輸機時,出現(xiàn)了翁煤、斷繩現(xiàn)象;在掐斷運輸機鏈子時,沒有采用科學的方法而是從中間鋸斷鏈條,造成窩工等,這些情況都必須進行反思和加強技術知識學習。

      九、2012年工作方向

      在新的一年里,采煤戰(zhàn)線所有員工要在公司領導、礦領導的直接領導下,團結(jié)一致,同心協(xié)力,自主創(chuàng)新,努力工作,對領導下達的工作要求要做到“一服從,二完全服從,三絕對服從”。2012年,采煤戰(zhàn)線主要從以下幾個方面開展工作:

      1、杜絕傷亡及2級以上非傷亡事故;

      2、全面完成2012年礦下達給戰(zhàn)線的各項生產(chǎn)任務;

      3、加強職工素質(zhì)教育,加大職工技能培訓力度,制定每日一題,每月一考制度,加大專業(yè)技能培訓,組織員工進行現(xiàn)場講解

      4、狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量管理,狠抓隱患排查整改,促進安全生產(chǎn),保證采煤戰(zhàn)線所有員工在一個安全舒適的環(huán)境下工作。

      最終讓采煤戰(zhàn)線員工達到用專業(yè)的技術知識處理各種問題,讓采煤戰(zhàn)線成為一支技術力量雄厚、講協(xié)調(diào)、講大局的高素質(zhì)隊伍。

      結(jié)語:在礦領導的指導和監(jiān)督下,2011年我采煤戰(zhàn)線工作完美結(jié)束,對于煤炭行業(yè)來說,安全工作只有開始沒有結(jié)束,在生產(chǎn)工作中繼續(xù)堅持圍繞安全生產(chǎn)為中心,堅持“安全第一、預防為主”的工作方針,進一步加大現(xiàn)場管理力度,強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,把每項管理制度落實到實際生產(chǎn)中,真正實現(xiàn)以安全促生產(chǎn),以安全保生產(chǎn),實現(xiàn)企業(yè)的久治長安,穩(wěn)步發(fā)展,為吳桂橋煤礦事業(yè)的騰飛做出新的貢獻!

      采煤戰(zhàn)線

      2011-12-21 9

      第四篇:計生戰(zhàn)線個人工作總結(jié)

      計生戰(zhàn)線個人工作總結(jié)

      在黨委政府的正確領導下,在上級主管部門的指導下,十幾年來,我與計生戰(zhàn)線全體工作人員,緊緊抓住“控制人口增長”不放松,認真扎實搞好每一項工作,取得了較好的成績.我熱衷于本職工作,嚴以律己,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固樹立共產(chǎn)主義遠大理想,堅定走中國特色社會主義道路的信念,自覺地為實現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領而努力奮斗。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝頭腦,深入學習實踐科學發(fā)展觀,并不斷加強業(yè)務學習.具體做了以下工作。

      一、健全工作機制,落實經(jīng)常性工作為主

      計劃生育工作是我國的一項基本國策,在各級目標管理考核中占有重要地位,并實行“一票否決”,在工作實踐中,必須堅持“經(jīng)常抓,抓經(jīng)?!保拍艽_保工作任務落到實處。為推動全鎮(zhèn)計生工作,我們一直把制度建設擺在第一位,通過建立健全制度,推動經(jīng)常性工作。計生辦制訂了《南韓村鎮(zhèn)計劃生育層級動態(tài)管理責任制考核方案》,鎮(zhèn)人民政府每月對工作組進行考核。這一措施強化了村支兩委的工作責任,基本做到每月一小結(jié)、每成績一考核、年終大評估,從而真正實現(xiàn)了計劃生育“以經(jīng)常性工作為主”。

      二、完善村為主和村民自治機制,實現(xiàn)工作重心下移

      計劃生育村為主和村民自治,是新時期人口與計劃生育工作的發(fā)展之路、改革之路、必由之路。我鎮(zhèn)自推行計劃生育村民自治以來,取得了一定的成效。全鎮(zhèn)24個村全部按法定程序通過了新的《計劃生育村民自治章程》,并與農(nóng)戶簽訂了《計劃生育村民自治協(xié)議書》,從而使我鎮(zhèn)的計生工作走上了村民自治的良性發(fā)展軌道。

      三、加強流動人口管理,提升基層基礎工作水平

      流動人口管理一直是計劃生育工作的重點和難點,我鎮(zhèn)的違法生育90%以上是流出人口造成的。為了破解這一難題,我們采取以點帶面的方法在牛欄村就流動人口的計劃生育管理辦點示范。之后把流動人口計劃生育管理模式迅速推向全鎮(zhèn)。現(xiàn)在,每個村的流出已婚育齡婦女,都按照上級要求與村上簽訂了合同書,找出了擔保人,并按時向村上通報居住地的地址和聯(lián)系方式,及時寄回有效的孕檢證明;村上也及時為每個對象辦理了婚育證明,建立了計劃生育管理卡,流動人口以戶籍地和現(xiàn)居地共同管理的工作格局初步形成。以加強流動人口管理為基礎,我們對基層基礎工作提出了更高的要求。根據(jù)上級指示,對村務公開的內(nèi)容進行了進一步的補充和完善,并督促社區(qū)、村對環(huán)境較差的服務室進行了整體改造。

      四、抓好獎勵扶助,促進工作全面發(fā)展

      農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度,是緩解實行計劃生育家庭的特殊困難,引導農(nóng)民自覺實行計劃生育的一項基本的計劃生育獎勵制度。按照上級要求,計生辦按要求先后共為158名對象辦理獎勵扶助金。通過獎勵措施落實,使群眾自覺落實計劃生育政策,經(jīng)過計生工作組和全體鎮(zhèn)村干部的努力,我鎮(zhèn)計生工作水平進一步提高,2009年10月到2010年3月底,共出生嬰兒258人,其中政策內(nèi)251人,計劃生育率達97.29 %,比去年同期提高2.29個百分點。與此同時,婚育新風進一步深入廣大農(nóng)戶,6個月來,有85對夫婦主動落實了結(jié)扎手術。

      計劃生育工作責任重大,在今后的工作中,我將不斷加強學習,集思廣益,與計生戰(zhàn)線的全體同志負重奮進,認真扎實地做好迎檢的各項準備工作,為全面實現(xiàn)黨委、政府的工作目標而努力奮斗。在工作過程中,本人的缺點也暴露無遺,太注重做事,理論學習不夠,不能用與時俱進的人口理論指導工作實踐,從而導致在實際工作中創(chuàng)新不夠。在以后的工作中要彌補不足,吸取教訓,發(fā)奮工作把工作做的更好。

      第五篇:信州區(qū)總工會2011年工作總結(jié)

      信州區(qū)總工會2011年工作總結(jié)

      (討論稿)

      2011年以來,信州區(qū)總工會在市總工會和區(qū)委的正確領導下,在區(qū)政府的大力支持下,始終把“圍繞中心、著眼大局、服務職工、推動發(fā)展、共筑和諧”作為推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展的主線,創(chuàng)新創(chuàng)效,善抓落實,充分發(fā)揮工會組織、引導、服務職工和維護職工權益的作用,在推動全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中做出了積極貢獻?,F(xiàn)將2011年工作情況總結(jié)如下:

      一、圍繞“當好主力軍建功十二五”這一主題開展各項活動,引導職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)。

      大力弘揚勞模精神,宣傳先進模范人物,做好各級勞模的管理服務。春節(jié)前對我區(qū)管理的全國、省、市、區(qū)四級勞模共102人進行了走訪慰問,共送去慰問金6.17萬元。3月份走訪慰問了2010年省政府表彰的省勞模6人,并發(fā)放慰問金4.8萬元。8月份還對我區(qū)管理的困難省勞模15人進行了幫扶,共發(fā)送幫扶資金4.71萬元,讓我區(qū)的各級勞模深刻感受到了黨和政府的關心和關愛。“五一”勞動節(jié)前夕,區(qū)委、區(qū)政府對由我區(qū)各基層工會推薦,上級組織審定的30名勞動模范和先進工作者進行了表彰和獎勵,激勵廣大干部職工學先進、趕先進,立足本職、爭創(chuàng)一流。受表彰的勞模和先進工作者每人發(fā)送獎金2千元,共計6萬元。大會還邀請了歷屆勞模、五一勞動獎章獲得者參加表彰會,激發(fā)了各 1

      界職工參與建設、服務大局的責任感和使命感,營造了勞動

      光榮、創(chuàng)造偉大的良好氛圍。與此同時我會在今年還推薦了

      1名省“五一勞動獎章”、2名市“五一勞動獎章”、1名“市

      五一勞動獎狀,并在今年4月29日受省、市總工會表彰。

      今年來我會全面以創(chuàng)建“工人先鋒號”為主線,以“安康杯”競賽活動為載體,動員引領更多的職工群眾為實現(xiàn)“十二五”良好開局建功立業(yè)。目前,全區(qū)共有 18 個班組、科室報名

      參加“工人先鋒號”創(chuàng)建活動;有16家單位報名參加“安

      康杯”競賽活動。并以此為主題在今年5月份,我會聯(lián)合區(qū)

      衛(wèi)生局開展了“全區(qū)醫(yī)療護理操作技能勞動競賽”,對比賽

      成績前三名選手進行了表彰,大大激勵了我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的職工工作熱情。今年以來,我會還推薦了市經(jīng)濟技術創(chuàng)新

      先進集體1個,市“工人先鋒號”1個,并受上級表彰。

      二、加強組織建設,全面以“兩新”組織建設為重點,推進基層工會規(guī)范化建設進程。

      在工會組建工作中以新經(jīng)濟組織和新社會組織建設為

      重點,廣泛開展建會工作,形成了以聯(lián)合工會帶動小門店、小商戶組建工會的工作思路,吸引無法獨立建會的個體戶建

      立工會。今年,我區(qū)新組建工會組織42 家,發(fā)展會員548 人。女職工委員會與工會同步組建、同步批復,女會員在10人

      以上的企業(yè),女職工委員會組建率達100%。新建單位同步建

      立經(jīng)審組織比率達100%。根據(jù)上級工會的要求和工作安排,我會今年來還做好了非公企業(yè)法人數(shù)據(jù)庫管理和完善工作,對2010年12月份非公企業(yè)突擊建會情況進行了“回頭看”,對被工商部門注銷的12家非公企業(yè),我會積極與工商部門

      聯(lián)系一起核查落實,并在取得了工商部門的有效證明后,及

      時在數(shù)據(jù)庫中給予刪除,同時,還對個體戶在數(shù)據(jù)庫中予以

      注明。截止今年8月已核非公企業(yè)1786家,核錄率100%,以建工會1477家,建會率83%,發(fā)展會員18803人,達全區(qū)

      職工的76%。今年來,我會還加強了宣傳教育工作。堅持以

      “黨建帶工建,工建強黨建”為原則,加大對社區(qū)工會和基

      層工會的指導和服務力度,加快基層工會標準化建設步伐。積極組織基層工會干部參加省、市、區(qū)3級培訓,完成了上

      級工會的所有培訓任務,極大提高了我區(qū)工會干部的素質(zhì)。并以慶祝建黨90周年為契機,深入開展調(diào)研活動,發(fā)掘近

      年來轄區(qū)工會在“黨工共建”工作中的先進經(jīng)驗和做法,宣

      傳他們在建設和諧社區(qū)、完善職代會制度等工作中的先進經(jīng)

      驗。開展培育先進典型,樹立樣板工會工作,在全區(qū)推選了

      4家基層工會組織,并進行了分類指導,以點帶面,力爭全

      區(qū)涌現(xiàn)出更多的組織健全、制度完備、作用明顯、職工擁護的先進樣板工會組織。今年來,我會全面深入貫徹落實<<江

      西省職工素質(zhì)建設工程五年規(guī)劃>>,完成了市總下達我區(qū)工

      會建設市級職工書屋示范點工作任務。在“五一”前夕我會

      還積極與區(qū)委宣傳部聯(lián)系,在《新信州》開辟專欄,大幅度

      宣傳我區(qū)各級勞模和先進工作者,在全區(qū)營造了一個學習勞

      模、崇尚勞模、爭當勞模的良好氛圍。

      三、加強維權機制建設,強力推進工資集體協(xié)商,大力

      推行民主管理,維護職工合法權益。

      今年來,區(qū)總工會按照“兩個普遍”的要求,堅持“黨

      政主導、工會力推、多方聯(lián)動,共同參與”的工作原則,注

      重協(xié)商前的調(diào)查、協(xié)商中的指導和協(xié)商后的監(jiān)督,通過宣傳

      培訓、示范帶動等措施,形成了重點推進、上下聯(lián)動、全面

      突破的良好態(tài)勢,圓滿完成市總工會下達的企業(yè)工資集體協(xié)

      商工作任務。截止2011年12月底,我區(qū)共簽訂工資專項集

      體合同份,覆蓋企業(yè)家,職工人。在開展企業(yè)工資

      集體協(xié)商工作中,我區(qū)大力推行民主管理制度,營造企業(yè)濃

      厚的民主氛圍;健全職代會制度,確保協(xié)議的合法性;完善

      監(jiān)督機制,強化職代會的監(jiān)督檢查作用,確保工資協(xié)商得到

      有效落實。

      四、積極協(xié)助落實好保障和改善民生的各項政策措施,加大幫扶力度,強化技能培訓,積極為職工排憂解難。

      在元旦、春節(jié)期間實施以入戶走訪送慰問、醫(yī)療救助送

      健康活動等為主題的系列活動,為生活特別困難的職工送物

      資、送政策;為患大病職工送醫(yī)療救助;為有就業(yè)愿望和能

      力的下崗人員送培訓、送崗位;為困難勞模送關懷等。2011

      年雙節(jié),區(qū)總工會為困難職工送溫暖近人次,慰問物品和

      發(fā)放慰問金合計萬余元。繼續(xù)做好“金秋助學”工作,全區(qū)各基層工會幫助困難職工子女入學人,發(fā)放助學金萬元。今年4月28日,我會聯(lián)合區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)中醫(yī)院開展

      了“送醫(yī)、送藥、送健康進園區(qū)”活動,免費為企業(yè)職工檢

      查身體,發(fā)放藥品100多份,對前來咨詢的職工醫(yī)務人員認

      真診治,耐心解答,真正做的了讓企業(yè)滿意,職工受益。著

      重開展了以提高幫扶水平為目的,以幫扶資金管理科學、使

      用準確、程序規(guī)范為主要內(nèi)容的幫扶工作效率提升年活動。加大幫扶資金管理使用的監(jiān)督檢查力度,于9月份主動接受

      市總經(jīng)審辦及區(qū)經(jīng)審委員會的審計監(jiān)督。對困難職工檔案進

      了全面梳理整理,困難職工建檔合格率達到100%。強化工會

      就業(yè)服務體系建設。依托我會 “全國就業(yè)培訓基地”這一

      全市獨一無二的培訓平臺,大力開展具有針對性和實效性的職介及培訓服務;加強與相關部門聯(lián)合,幫助和扶持一大批

      下崗失業(yè)人員和農(nóng)民工提高就業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)本領,實現(xiàn)自主

      創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)。今年來開設各類培訓班期,培訓服務困難

      職工、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工合計人次(含技術工人人

      次),實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)或就業(yè)人。積極開展對職工家庭樹立風險

      防范意識的宣傳活動,與勞動部門聯(lián)合開展企業(yè)參加社會保

      險擴面活動,推動建會企業(yè)為職工及時足額繳納社會保險,截至到12月28日,我區(qū)互助互濟保險續(xù)簽率達100%,完成市總下達的互保工作任務,并新增互助互濟保險份。在一

      定程度上大大提高了我區(qū)職工的抗災抗險能力。

      五、著力加強自身建設,不斷提高為職工群眾服務的能力水平。

      為使工會干部能夠適應新時期、新形勢的發(fā)展需要,區(qū)總工會按照政治上高標準、思想上高境界、業(yè)務上高水平、工作上高效率的目標,結(jié)合慶祝建黨90周年學習活動,繼續(xù)深入開展我會首創(chuàng)并一直堅持的工會干部“人人上一課”、“新知識讀書筆記”評比競賽等一系列活動,著力打造學習型機關、服務型機關、創(chuàng)新型機關、高效廉潔機關,提升工會服務大局、服務基層、服務職工的能力。工會女職工、黨建、組織、宣傳、財務、經(jīng)審等工作都結(jié)合自身特點,立足本職崗位、積極創(chuàng)先爭優(yōu),各項工作有聲有色、成效顯著。

      回顧全年的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯@主要得益于市總工會及各位領導的關心指導,得益于區(qū)委、區(qū)政府的大力支持。在今后的工作中,我們將繼續(xù)圍繞信州區(qū)建設現(xiàn)代化中心城區(qū)這一目標,重點做好以下幾項工作:

      1、緊緊圍繞黨的中心任務開展工作,繼續(xù)深入扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,保持和發(fā)展黨的先進性,始終堅持正確的政治方向,保證工運事業(yè)健康發(fā)展。

      2、大力將基層工會規(guī)范化建設擴展到社區(qū)工會,繼續(xù)深入開展建設社區(qū)“職工之家”活動,努力將社區(qū)工會打造成職工信賴的“職工之家”。

      3、繼續(xù)對所有基層工會主席尤其是非公企業(yè)工會主席進行業(yè)務培訓,讓基層工會主席牢固樹立服務大局、服務基層、服務職工的工作理念,推動工會工作上新臺階。

      4、圍繞區(qū)委中心工作,結(jié)合全區(qū)的傳統(tǒng)文化教育活動,進一步深入開展形式多樣的文體活動,豐富職工生活。

      5、創(chuàng)新幫扶形式,做好生活幫助、職業(yè)介紹、法律援助、醫(yī)療救助等工作,開展好夏季“送清涼”、“金秋助學”等活動;不斷加強困難職工幫扶中心規(guī)范化、標準化、制度化建設。

      信州區(qū)總工會

      2011年12月28日

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