第一篇：發(fā)揮自身優(yōu)勢 培育特色品牌 為青少年營造健康的精神家園

發(fā)揮自身優(yōu)勢培育特色品牌

為青少年營造健康的精神家園

近年來，街道關(guān)心下一代工作在上級關(guān)工委和街道黨工委的關(guān)心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，針對社區(qū)老年居民多、未成年人總數(shù)多，尤其是流動人口子女多的實際情況，創(chuàng)新工作載體，培育特色品牌，一手抓?社區(qū)原住民?子女教育、一手抓?新杭州人?子女關(guān)愛，轄區(qū)青少年思想道德建設(shè)得到進一步加強，青少年健康成長環(huán)境得到進一步優(yōu)化。

一、構(gòu)建?一張網(wǎng)?：實現(xiàn)關(guān)愛工程?全覆蓋?

建立?一把手關(guān)愛?網(wǎng)絡(luò)。街道黨工委十分重視關(guān)工委工作，將其納入到黨工委的議事日程、三個文明建設(shè)規(guī)劃和年終考核評比內(nèi)容。街道還專門成立了關(guān)心下一代工作組織機構(gòu)，由黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，退休干部為常務(wù)副組長，各科室長任指導(dǎo)員，指導(dǎo)小組成員定期到各聯(lián)系點檢查指導(dǎo)社區(qū)關(guān)心下一代工作，有效確保領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位和活動組織經(jīng)費到位。

實施?關(guān)工委三進?工程。根據(jù)轄區(qū)非公企業(yè)多的特點，街道關(guān)工委著力構(gòu)建關(guān)愛進城務(wù)工人員子女健康成長工作新機制。依托基層黨組織，深入開展關(guān)工委組織?進民企、進社區(qū)、進樓道?活動，不斷延伸組織網(wǎng)絡(luò)。主動協(xié)同街道社會工作黨委，做到關(guān)工委組織與非公企業(yè)黨組織、工會等組織一起建。目前，已在轄區(qū)內(nèi)建立了非公企業(yè)關(guān)工委組織；在7個社區(qū)都建立了社區(qū)

關(guān)工委，同時，在社區(qū)樓道成立樓道（樓苑）關(guān)工委小組，由樓道支部書記兼任樓道關(guān)工委小組長。初步形成街道、非公企業(yè)、社區(qū)、樓苑（道）四級網(wǎng)絡(luò)，為積極發(fā)揮作用打下了堅實基礎(chǔ)。

完善?聯(lián)席會規(guī)范?機制。探索建立轄區(qū)關(guān)心下一代工作聯(lián)席會議制度，每年邀請轄區(qū)區(qū)人大代表、區(qū)政協(xié)委員、黨代表、社區(qū)市民代表等?四個層面代表?及轄區(qū)企業(yè)、共建單位負(fù)責(zé)人，對街道關(guān)心下一代工作進行專題研究和探討。健全學(xué)習(xí)制度、會議制度、活動制度等一系列工作制度，做到年初有計劃，年終有總結(jié)，活動有記錄，使街道關(guān)工委工作走向規(guī)范化、制度化。基本形成了?主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、職能科室參與、五老同志發(fā)揮作用、覆蓋街道全域?的工作格局。

二、建設(shè)?一隊伍?：促進各界力量?大融合?

發(fā)揮?老同志?作用。街道關(guān)工委對轄區(qū)企事業(yè)單位、學(xué)校、社區(qū)離退休人員中?五老?分布狀況進行排查摸底，并以街道黨工委名義向老同志頒發(fā)聘書，增強了老同志投身關(guān)心下一代工作的光榮感和責(zé)任感。至目前為止，已吸納27名老同志加入到關(guān)工委隊伍中，形成了一支相對穩(wěn)定的關(guān)心下一代骨干隊伍。根據(jù)老同志的特長，成立了校外教育輔導(dǎo)隊、愛國主義宣講團、法制教育報告團等團隊，開展革命傳統(tǒng)教育；?知感恩、懂孝敬?孝親敬老教育；?珍愛生命、安全出行?安全知識教育；?迎奧運、講文明、樹新風(fēng)?教育和法制講座等100多場。

擴大?志愿者?隊伍。針對青少年發(fā)展實際和年齡特點，街

道注重挖掘和利用轄區(qū)大學(xué)生志愿者資源，與轄區(qū)浙江理工大成教學(xué)院達成共建協(xié)議，擴大?志愿者?隊伍。大學(xué)生志愿者們針對外來務(wù)工人員大多在工地或企業(yè)從事體力勞動，放學(xué)后、雙休日和節(jié)假日孩子們沒人管理這一現(xiàn)狀，開展了以?關(guān)愛外來兒童、共享生活品質(zhì)?為主題的實踐活動。志愿者們輪流擔(dān)任班主任，為外來雙職工子女開設(shè)了?鐘點學(xué)堂?和?假日學(xué)校?，內(nèi)容包括心理小講座、安全自救小演練等內(nèi)容，為外來務(wù)工子女撐起?保護傘?。

匯聚?全社會?力量。認(rèn)真做好進城務(wù)工困難家庭子女調(diào)查摸底工作，建立外來特困學(xué)生檔案，廣泛發(fā)動社會力量，積極爭取善款捐助，奉獻愛心，大力營造全社會共同參與關(guān)心下一代工作的氛圍。據(jù)初步統(tǒng)計，近年來街道關(guān)工委累計送出救助款及實物慰問品48萬余元，并為進城務(wù)工失業(yè)家庭推薦、提供就業(yè)崗位。近年來，街道關(guān)工委還與威蕓服飾等企業(yè)共同舉辦留守兒童暑期公益班，已先后有300余名留守兒童入班，圍繞為進城務(wù)工人員子女提供教育、文化、娛樂等服務(wù)，積極發(fā)揮作用。今年5月29日，街道攜手轄區(qū)民營醫(yī)院杭州養(yǎng)和醫(yī)院為轄區(qū)2000名外來務(wù)工子女免費體檢，分5批進行，體檢內(nèi)容包括B超、血常規(guī)、心肺、肝脾等6大類影響青少年健康的疾病檢查，并將為每位孩子建立健康檔案，為孩子們的健康成長起到了積極推動作用。

三、打開?一扇窗?：創(chuàng)新特色活動?新載體?

延伸新的工作觸角。街道關(guān)工委把社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、家庭

等四方面有機組合起來，打造特色品牌。在轄區(qū)企業(yè)威蕓服飾有限公司成立了下城區(qū)第一家民營企業(yè)關(guān)工委。街道還建立了進城務(wù)工人員子女生活關(guān)懷服務(wù)站，關(guān)注和保護進城務(wù)工人員子女的合法權(quán)益，為進城務(wù)工人員子女們提供免費體檢、理發(fā)等服務(wù)。組織社區(qū)青少年與留守兒童?小手拉小手?活動，向留守兒童贈送書籍等學(xué)習(xí)用品，結(jié)為互幫互學(xué)對子，深受進城務(wù)工人員的歡迎，也產(chǎn)生了很好的社會效應(yīng)。浙江衛(wèi)視、浙江經(jīng)視、杭州電視臺一套、《杭州日報》、《錢江晚報》等新聞媒體都作了深入報道，引起了社會對進城務(wù)工人員子女暑期教育的關(guān)心重視。

開辟新的教育陣地。街道關(guān)工委堅持加強教育陣地的建設(shè)，通過共建、協(xié)建、自建，形成了一批具有自身特色的關(guān)心下一代校外教育陣地。在轄區(qū)內(nèi)的景成實驗學(xué)校、求知小學(xué)、明珠小學(xué)都建立了青少年法律學(xué)校，還與派出所聯(lián)合成立了青少年維權(quán)崗。與轄區(qū)花卉世界、健蜂蜂業(yè)公司等企業(yè)達成協(xié)議，設(shè)立進城務(wù)工人員子女社會實踐基地，開設(shè)第二課堂，為外來青少年開展形式多樣的社會實踐活動創(chuàng)造了良好條件。

建立新的有效載體。家長是孩子的第一任老師。為了幫助進城務(wù)工人員提高綜合素質(zhì)，街道關(guān)工委利用社區(qū)市民大講堂和外來民工子弟學(xué)校，在各社區(qū)建立了進城務(wù)工人員家長學(xué)校。各社區(qū)還成立了進城務(wù)工人員 ?家長沙龍?，建立了?家庭教育志愿者?隊伍，在社區(qū)開通進城務(wù)工人員家庭教育和心理咨詢熱線。進城務(wù)工人員家長學(xué)校重點以?我是新杭州人?為主題，幫助進

城務(wù)工人員及其子女掌握基本城市生活的規(guī)則，促進他們盡快融入城市生活，提高?新杭州人?的文明程度。共舉辦各類講座70余次，2000多人次的進城務(wù)工人員參加了活動，推動了素質(zhì)教育向家庭延伸。

四、筑起?一道墻?：撐起健康成長?保護傘?

抓思想教育，提高青少年道德品質(zhì)。結(jié)合宣傳《公民道德實施綱要》，開展?‘小公民’道德建設(shè)計劃?活動，引導(dǎo)外來青少年養(yǎng)成遵紀(jì)守法、勤儉節(jié)約等良好習(xí)慣，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。組織外來青少年到革命烈士陵園進行祭掃活動，用革命烈士事跡教育激勵下一代奮發(fā)向上。組織參觀運河博物館、杭州歷史博物館等愛國主義教育基地，開展?我愛社區(qū)、社區(qū)是我家?清潔社區(qū)衛(wèi)生活動，引導(dǎo)外來青少年認(rèn)識杭州，了解杭州，融入杭州，將來成為建設(shè)杭州的?新市民?。

抓法制教育，增強青少年防范能力。街道關(guān)工委注重把思想道德建設(shè)與法制教育有機結(jié)合，提高青少年遵紀(jì)守法的自覺性，大力宣傳《未成年人保護法》和《預(yù)防未成年人犯罪法》等，提高青少年的自我防范能力。結(jié)合?反邪教?宣傳月、?6.26?國際禁毒日、科普宣傳周等活動中，各社區(qū)樓道關(guān)工小組積極開展?我是小小科普員?、?我是小小禁毒員?、?不讓毒品進我家?等形式多樣的宣傳教育活動，增強外來青少年拒毒抗毒、抵御邪教的意識，在廣大外來青少年心中筑起了一道科學(xué)健康成長的長城。

抓宣傳陣地，凈化青少年成長環(huán)境。在轄區(qū)內(nèi)的景成實驗學(xué)校、求知小學(xué)、明珠小學(xué)都建立了青少年法律學(xué)校，還與派出所聯(lián)合成立了青少年維權(quán)崗。聘請優(yōu)秀干警和退休法律工作者擔(dān)任校外輔導(dǎo)員，定期到學(xué)校和樓道講法制教育公開課，通過法制主題班會、法律知識競賽等多種形式，使學(xué)生潛移默化地接受法律知識教育，共同預(yù)防未成年人違法犯罪。幾年來，組織各種法律知識公開課和其它相關(guān)活動100余場次，中小學(xué)生和外來青少年受教育率達100%。并組織大型青少年維權(quán)宣傳活動16 次，發(fā)放宣傳資料7000余份，為青少年營造了健康成長的凈土。

幾年來，街道關(guān)工委獲得下城區(qū)關(guān)心下一代工作先進集體、下城區(qū)暑期青兒少校外教育優(yōu)秀活動項目等多項榮譽，這些榮譽的獲得與上級關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心是密不可分的，今后街道的關(guān)工委工作將緊扣?五好?關(guān)工委考核細(xì)則，抓住重點、突出特色，一路既往的把班子搭建好，把隊伍發(fā)揮好，把經(jīng)費落實好、把活動開展好。

第二篇：為發(fā)揮好中醫(yī)藥在健康養(yǎng)生方面的特色優(yōu)勢00

中醫(yī)養(yǎng)生保健素養(yǎng)

為發(fā)揮好中醫(yī)藥在健康養(yǎng)生方面的特色優(yōu)勢，提高

中醫(yī)健康養(yǎng)生，提升公民健康水平，國家中醫(yī)藥管理局與國家衛(wèi)生計生委6月5日聯(lián)合發(fā)布了《中國公民中醫(yī)養(yǎng)生保健素養(yǎng)》和《健康教育中醫(yī)藥基本內(nèi)容》。

國家中醫(yī)藥管理局辦公室主任、國家中醫(yī)藥管理局新

聞發(fā)言人查德忠介紹了《中國公民中醫(yī)養(yǎng)生保健素養(yǎng)》內(nèi)容。分為基本理念和知識、健康生活方式與行為、常用養(yǎng)

生保健、常用養(yǎng)生保健簡易方法4個部分，共42條。其中，基本理念和知識13條，健康生活方式與行為13條，常用養(yǎng)生保健基本內(nèi)容6條，常用養(yǎng)生保健簡易方法10條。具體內(nèi)容緊扣中醫(yī)藥特色，圍繞情志、起居、飲食、運動中

醫(yī)養(yǎng)生四大基石，介紹了公民適宜掌握的中醫(yī)藥基本知識、理念、技能和方法。中醫(yī)養(yǎng)生保健素養(yǎng)內(nèi)容既包括中醫(yī)藥理論，也有具體中醫(yī)養(yǎng)生保健知識，如常用藥食兩用的中藥、中醫(yī)保健五大要穴，以及四季起居要點、飲食養(yǎng)生基本原則等內(nèi)容。尤其是10條保健簡易方法，可直接運用，具有很強的操作性，便于大眾使用。同時，為進一步規(guī)范國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康教育中醫(yī)藥內(nèi)容，提升基層中

醫(yī)藥服務(wù)能力，國家中醫(yī)藥管理局組織制定了《健康教育中醫(yī)藥基本內(nèi)容》。內(nèi)容主要分成6個部分，分為中醫(yī)藥基本知識；中醫(yī)養(yǎng)生保健的理念和方法；常見疾病的中醫(yī)藥預(yù)防和保??；重點人群的中醫(yī)藥養(yǎng)生保??；中醫(yī)藥常識；最后一部分為附篇，包括有關(guān)中醫(yī)藥的政策法規(guī)、中醫(yī)藥科學(xué)內(nèi)涵、發(fā)展簡史、代表人物和代表著作、中醫(yī)對亞健康的認(rèn)識以及有特色、有影響的民族醫(yī)藥。

為進一步普及中醫(yī)藥養(yǎng)生保健知識，做好中醫(yī)藥健康教育工作，查德忠表示，下階段國家中醫(yī)藥管理局將開展以下工作：一是指導(dǎo)做好《健康教育中醫(yī)藥基本內(nèi)容》和《中國公民中醫(yī)養(yǎng)生保健素養(yǎng)》釋義本編寫工作，更加深入系統(tǒng)的介紹中醫(yī)養(yǎng)生保健知識；二是開展“百姓中醫(yī)藥需求調(diào)查”，了解群眾對中醫(yī)藥的關(guān)注與需求，為下階段制定目的明確、針對性強的中醫(yī)藥健康教育工作方案與中醫(yī)藥文化科學(xué)普及方案做準(zhǔn)備；三是深入開展“中醫(yī)中藥中國行——進鄉(xiāng)村?進社區(qū)?進家庭”活動；四是通過國家中醫(yī)藥管理局官方網(wǎng)站、“中國中醫(yī)”官方科普微信，以及中國網(wǎng)“中國中醫(yī)”頻道，將中醫(yī)養(yǎng)生保健方法等內(nèi)容送到百姓身邊，擴大中醫(yī)藥健康教育覆蓋面，提升公民中醫(yī)養(yǎng)生保健素養(yǎng)更好地維護和提高公眾的健康水平。

10種常用養(yǎng)生保健簡易方法

1.叩齒法：每天清晨睡醒之時，把牙齒上下叩合，先叩臼齒30次，再叩前齒30次。有助于牙齒堅固。

2.閉口調(diào)息法：經(jīng)常閉口調(diào)整呼吸，保持呼吸的均勻、和緩。

3.咽津法：每日清晨，用舌頭抵住上顎，或用舌尖舔動上顎，等唾液滿口時分?jǐn)?shù)次咽下。有助于消化。

4.搓面法：每天清晨，搓熱雙手，以中指沿鼻部兩側(cè)自下而上，到額部兩手向兩側(cè)分開，經(jīng)頰而下，可反復(fù)十余次，至面部輕輕發(fā)熱為度。可使面部紅潤光澤、消除疲勞。

5.梳發(fā)：用雙手十指插入發(fā)間，用手指梳頭，從前到后按搓頭部，每次梳頭50-100次。有助于疏通氣血、清醒頭腦。

6.運目法：將眼球自左至右轉(zhuǎn)動十余次，再自右至左轉(zhuǎn)動

十余次，然后閉目休息片刻，每日可做4-5次?？梢郧甯蚊髂?。

7.凝耳法：兩手掩耳，低頭、仰頭5-7次。可使頭腦清凈、驅(qū)除雜念。

8.提氣法：在吸氣時，稍用力提肛門連同會陰上升，稍后再緩緩呼氣放下，每日可做5-7次。有利于氣的運行。

9.摩腹法：每次飯后，用掌心在以肚臍為中心的腹部順時針方向按摩30次左右?？蓭椭?、消除腹脹。

10.足心按摩法：每日臨睡前，以拇指按摩足心，順時針方向按摩100次。有強腰、固腎的作用。

第三篇：市中醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、保障人民群眾健康

發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、保障人民群眾健康

中醫(yī)藥學(xué)是中華民族優(yōu)秀文化之瑰寶，幾千年來，深受廣大人民群眾歡迎，為中華民族繁榮昌盛、人民的健康作出巨大貢獻。近年來，市中醫(yī)院在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持中醫(yī)發(fā)展方向，以“中醫(yī)獻溫馨，健康進萬家”的服務(wù)宗旨，堅持“創(chuàng)名院、建名科、育名醫(yī)”的發(fā)展戰(zhàn)略，從滿足人民群眾對中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)需求出發(fā)，不斷提升醫(yī)院的綜合實力，引進了一批人才開展新技術(shù)、新項目，添置了一大批先進醫(yī)療設(shè)備，在院容院貌、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和業(yè)務(wù)技術(shù)方面都有了飛躍的發(fā)展。醫(yī)療服務(wù)不僅傳承了傳統(tǒng)中醫(yī)，也突出了中西醫(yī)結(jié)合的特色治療手段，在治療各種多發(fā)病、疑難病，搶救急危重癥療效卓著，顯示出中醫(yī)的特色優(yōu)勢，中西醫(yī)結(jié)合診治水平居全市領(lǐng)先地位。醫(yī)院的規(guī)模與聲譽日益擴大，為地區(qū)人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生健康事業(yè)貢獻出巨大的力量。

一、醫(yī)院概況

==市中醫(yī)院，創(chuàng)建于1984年，1995年評為二級甲等中醫(yī)院，是省名中醫(yī)院建設(shè)單位，也是地區(qū)醫(yī)療救治、科研、教學(xué)、康復(fù)、社區(qū)服務(wù)等功能的技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)基地。目前醫(yī)院擁有市名中醫(yī)6名，高級職稱專業(yè)技術(shù)人員14人，中級職稱專業(yè)技術(shù)人員48人。醫(yī)院開設(shè)有兩個門診部，6個病區(qū)，編制病床300張。醫(yī)院臨床科室設(shè)置合理，設(shè)有急診科、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、骨傷科、針灸推拿科、五官科、口腔科、皮膚科、肛腸科、腦中風(fēng)病科、糖尿病科、癭病科、石淋科（碎石科）等22個臨床醫(yī)技科室，其中骨傷科和腦中風(fēng)病?？剖鞘≈嗅t(yī)重點專科；針灸推拿科、婦科是市中醫(yī)重點?？?。醫(yī)院醫(yī)院年住院病人約7000多人次，病種齊全，病例量大。近三年平均門、急診量283798人次，年出院人數(shù)5200人次，年手術(shù)例數(shù)1697人次，病床使用率90%，住院天數(shù)8.8天。開展了中藥內(nèi)服、外敷、灌腸、針灸、推拿理療、薰蒸等傳統(tǒng)中醫(yī)藥療法，具有 顯著的臨床療效，取得了良好的社會和經(jīng)濟效益，在市民中享有很好的口碑。醫(yī)院先后獲得“文明單位”、“百姓放心醫(yī)院”、“文明窗口單位”等一系列光榮稱號。被廣大群眾譽為“老百姓自己的醫(yī)院”。

二、發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢，保障人民群眾健康措施方法 醫(yī)院在堅持中醫(yī)院姓“中”的大政方針指導(dǎo)下，積極發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢，強化院內(nèi)管理，降低醫(yī)療成本，中醫(yī)特色日益突顯，中醫(yī)藥服務(wù)水平、療效不斷提高。具體做法有如下幾個方面：

1、注重政策引導(dǎo)，積極建立發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的政策措施。在醫(yī)院中長期規(guī)劃中，確定優(yōu)先發(fā)展的重點中醫(yī)藥?？朴?個，占到規(guī)劃建設(shè)科室的89%，規(guī)劃引進中醫(yī)類專業(yè)技術(shù)人才40名，占到引進人才總量的75%。2009年以來，醫(yī)院將中醫(yī)參與治療率、中藥使用率、中醫(yī)適宜技術(shù)推廣應(yīng)用納入科室目標(biāo)責(zé)任制管理，作為評價科室、兌現(xiàn)獎懲的重要依據(jù)；2010年，醫(yī)院又制定出臺了提高中醫(yī)藥績效工資計提比例、減免中醫(yī)診療設(shè)備折舊費用、加大中醫(yī)科研獎勵力度等措施，促進醫(yī)務(wù)人員運用中醫(yī)、使用中藥。

2、嚴(yán)格制度管理，進一步強化中醫(yī)服務(wù)理念。嚴(yán)格執(zhí)行中醫(yī)病歷書寫規(guī)范，入院記錄做到了四診合參，首次病程體現(xiàn)了辯證施治，方藥格式反映了君臣佐使，門診中成藥使用做到了對證用藥、配伍合理、證藥相符。積極推行中醫(yī)臨床路徑管理，篩選確定5個中醫(yī)病種，率先在骨傷科、腦中風(fēng)病科開展了試點工作。認(rèn)真開展中醫(yī)特色病證管理，督促科室建立了3個以上的中醫(yī)優(yōu)勢病種診療方案，2011年上半年醫(yī)院針灸、推拿、針刀、火罐等非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次占全院門診總?cè)舜蔚?0%以上，門診中藥處方比例達到了66.4%，其中中藥飲片處方占到了處方總數(shù)的28.6%。

3、優(yōu)化結(jié)構(gòu)配置，不斷加大中醫(yī)人才建設(shè)力度。圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮和中醫(yī)重點?？瓢l(fā)展，醫(yī)院重點引進中醫(yī)藥人才。目前，醫(yī)院中醫(yī)(藥)師占到全院醫(yī)(藥)師總量的70%以上，臨床科室中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例均達到了60%以上。先后選送省、市級重點中醫(yī)藥?？浦?任參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流24人次，選送中醫(yī)藥重點?？萍疤厣珜？茖I(yè)技術(shù)人員進修培訓(xùn)10人次。積極組織開展中醫(yī)師承教育。持續(xù)開展了“中醫(yī)學(xué)經(jīng)典、西醫(yī)學(xué)中醫(yī)”活動，臨床醫(yī)師參訓(xùn)率達100%，培訓(xùn)合格率達100%。

4、堅持?？婆d院，積極培育發(fā)揚中醫(yī)特色。醫(yī)院堅持把推進中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)作為發(fā)展的“關(guān)鍵”、競爭的“硬件”和對外的“名片”緊抓不放，強力推進名醫(yī)、名科、名院建設(shè)，初步形成了以名醫(yī)帶名科，名科建名院的中醫(yī)特色?？瓢l(fā)展格局。先后投資300多萬元，圍繞重點?？瓢l(fā)展，購置了?？漆t(yī)療設(shè)備，從整體上提升了?？圃O(shè)施裝配水平。

5、規(guī)范藥事管理，確保中藥治療效果。堅持按主渠道進藥，確保藥品質(zhì)量。中藥房均配備了主管中藥師或執(zhí)業(yè)中藥師，嚴(yán)格落實藥品調(diào)劑制度和中藥飲片處方用名和調(diào)劑給付的有關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)執(zhí)行審方、調(diào)劑、復(fù)核制度，調(diào)配藥品做到了“四查十對”，中藥飲片調(diào)劑誤差每劑控制在了±5%以內(nèi)。加強中藥煎藥質(zhì)量檢查，每季度不定期對煎藥質(zhì)量進行抽查、監(jiān)測，對浸泡時間、煎煮次數(shù)、先煎、后下、包煎、烊化等煎煮特殊要求進行重點督查，確保了煎藥質(zhì)量。

6、豐富護理內(nèi)涵，中醫(yī)特色護理助推臨床治療。建立了3個中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)護理常規(guī)。結(jié)合科室特點，積極開展中醫(yī)護理服務(wù)項目，先后組織開展中醫(yī)護理技術(shù)操作訓(xùn)練42次，培訓(xùn)護理人員57人，參訓(xùn)率達100%；組織開展了以拔火罐、艾灸、中藥灌腸等為主的中醫(yī)護理技能競賽活動，促進了中醫(yī)護理技能水平的提升。開展的中藥足浴促進機能恢復(fù)，艾條灸、藥熨治療胃脹、腸梗阻，中藥濕敷促進骨折愈合，穴位貼伏治療腹瀉，刮痧治療呼吸系統(tǒng)疾病等特色護理項目深受廣大患者歡迎。

7、加強醫(yī)院中醫(yī)文化建設(shè)，樹立中醫(yī)藥品牌。為進一步推動醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)，醫(yī)院將中醫(yī)藥文化溶入醫(yī)院文化建設(shè)，規(guī)范職工行為，文明用語，確定了院徽、院歌、院訓(xùn)、院旨、服務(wù)理念等 體現(xiàn)醫(yī)院價值觀和理念，營造特色鮮明、內(nèi)涵豐富的中醫(yī)藥文化氛圍，更好地為人民健康服務(wù)。一是加強院內(nèi)的宣傳，利用院內(nèi)和各科設(shè)置的宣傳欄進行中醫(yī)藥文化知識的宣傳，對各種常見病、多發(fā)病的中醫(yī)中藥治療特色、養(yǎng)生保健等進行宣傳教育。在門診三樓設(shè)立“名醫(yī)堂”，讓人民群眾從就醫(yī)環(huán)境、診療方式、服務(wù)態(tài)度上能夠切實感受到獨特的中醫(yī)藥服務(wù)；二是加強院外中醫(yī)藥的宣傳，充分利用報刊、電臺電視臺、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體大力宣傳我院的中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢，擴大我院中醫(yī)特色?？朴绊?。我院在《==日報》每周一期報道，讓群眾充分了解我院和各科室的情況。從8月分起，利用醫(yī)院院報，宣傳醫(yī)院的中醫(yī)特色和院容院貌，樹立醫(yī)院特色品牌；三是開展各種形式活動，宣傳弘揚中醫(yī)藥文化、普及中醫(yī)藥知識，通過組織各種形式的下鄉(xiāng)義診活動，為百姓免費檢查，提供健康咨詢，派發(fā)中醫(yī)藥知識小冊子、健康教育處方，大力宣傳中醫(yī)藥科普知識。定期到“對口幫扶醫(yī)院”進行中醫(yī)藥義診，樹立群眾口碑，贏得群眾信任，對提高中醫(yī)藥的社會影響，夯實中醫(yī)藥的群眾基礎(chǔ)都起到了積極推動作用。

三、今后發(fā)展方向

今后我院繼續(xù)加強醫(yī)院管理，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，不斷滿足人民群眾日益增長對中醫(yī)藥服務(wù)的需求。我們相信更有信心在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部職工的努力下，我院的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢會發(fā)揮得更好，為人民群眾健康事業(yè)作出更大貢獻。

第四篇：大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何發(fā)揮自身優(yōu)勢,打造品牌企業(yè),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？

重慶綠港房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 廖翼

在目前土地放量急劇增加、銀行商品房貸款緊縮沖擊下，重慶甚至合川房地產(chǎn)行業(yè)受到了顯著影響。特別是合川房地產(chǎn)市場在重慶大環(huán)境影響下，合川已進入房地產(chǎn)品牌競爭，合川房地產(chǎn)企業(yè)如何樹品牌，如何提高企業(yè)自身競爭力，已成為關(guān)系到企業(yè)成敗的關(guān)鍵問題。

一、品牌是什么

關(guān)于品牌的定義一直都是眾說紛紜，其實我們每一個人自己也在對品牌下著各自心目中的定義。品牌是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號或圖案，或是他們的相互組合，用以識別企業(yè)提供給某個或某群消費者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之與竟?fàn)帉κ值漠a(chǎn)品或服務(wù)相區(qū)別，也有人說品牌=品質(zhì)+品位等等，還有人說品牌是客戶對產(chǎn)品/服務(wù)所有感受的總和。被西方譽為品牌“金手指”的弗朗西斯·麥奎爾給了一個更加簡短的定義：品牌就是一種關(guān)系、就是一種情感。中國常說的“百年老店”，贏得世世代代的客戶，為企業(yè)提供了一個永恒的課題，即為對品牌建設(shè)最重要的詮釋。

二、房地產(chǎn)企業(yè)為什么要進行品牌建設(shè)

從前期的重慶乃至合川的房地產(chǎn)市場銷售情況來看，核心競爭已由以前的單純建筑競爭競爭，到后來的園林景觀競爭，到當(dāng)前的社區(qū)文化競爭延伸至品牌之戰(zhàn)。擁有市場比擁有產(chǎn)品更加重要，而唯一擁有市場的途徑就是擁有強勢的品牌?！爱a(chǎn)品是軀體，品牌是靈魂”。產(chǎn)品是自己公司層面的東西，而品牌是消費者心智層面的東西。品牌可主要解決兩個問題：一是區(qū)隔競爭對手，當(dāng)客戶面臨眾多選擇時，你的名字出現(xiàn)在他的腦海中，進入候選名單;二是解決信任的問題，在眾多選擇中客戶為什么選你，而不是其他的品牌，這種信任來源于他/她自己以往的購買經(jīng)歷或其他人的購買經(jīng)歷。

始于98年的中國住房制度市場化的改革及中國近年來前所未有的城市化進程，帶來了中國房地產(chǎn)行業(yè)的空前繁榮，使得各種社會資源、資金進入房地產(chǎn)市場，市場上曾一度有言“房地產(chǎn)行業(yè)是阿貓阿狗都能掙錢的暴利行業(yè)”。在這樣一個阿貓阿狗都能掙錢的時代，奢談品牌有點多余?！岸?、平、快”的項目型房地產(chǎn)公司是中國市場的一個特征，僅僅依靠人脈資源獲取土地就可以從事房地產(chǎn)投資。與國外成熟的房地產(chǎn)市場相比，中國房地產(chǎn)前10名的企業(yè)市場占有率不足8%(07年)，行業(yè)集中度低。然而隨著08年金融海嘯的這次洗禮及消費者的日趨理性，房地產(chǎn)品牌企業(yè)在融資、顧客重復(fù)購買、口碑傳播、戰(zhàn)略合作、同業(yè)并購及人才的吸引力等優(yōu)勢上的作用將日益突現(xiàn)，行業(yè)集中度份額也將逐漸提高。萬科在08年整個市場行情一片哀鴻遍野的慘景中，市場占有率不降反升，從2007年的2.22%提高到2008年的2.34%，這固然與萬科的戰(zhàn)略前瞻性——走在同行前面的降價策略有關(guān)，但不容忽視的更是其日益增強的品牌影響力。萬科某年曾請蓋洛普公司做的客戶滿意度調(diào)查顯示：業(yè)主滿意程度達到82%，推薦率達到74%，業(yè)主重復(fù)購買率達到64%，也就是說每銷售出一百套房子，中間有64套房子是萬科的老業(yè)主重復(fù)購買或者是推薦購買的，其品牌影響力可見一斑。

三、房地產(chǎn)企業(yè)怎樣進行品牌建設(shè)(一)品牌建設(shè)的誤區(qū)

1、品牌建設(shè)就是做廣告

很多的房地產(chǎn)企業(yè)老板均有如下觀念：我們公司的產(chǎn)品很好，我們現(xiàn)在要做品牌，缺的就是一句好的廣告語，像王老吉的“怕上火，就喝王老吉”?？墒抢习鍌兺?，品牌一定是個系統(tǒng)工程，而不是某一點的“一招鮮”。廣告的作用可以讓客戶知道你，把客戶拉過來，這當(dāng)然是第一步，但到此廣告的作用就基本上完成了，最終決定客戶購不購買你的產(chǎn)品，認(rèn)不認(rèn)你的品牌，卻在于廣告后面的東西，你的產(chǎn)品質(zhì)量、你的服務(wù)水準(zhǔn)、你的銷售人員的素養(yǎng)及你的企業(yè)經(jīng)營理念等等。

2、品牌就等于Logo

我們也經(jīng)?？吹?，在一些老板心目中的品牌，還停留在品牌就是Logo的水平。請個廣告公司設(shè)計一套VI體系，想一句振奮人心的廣告語，然后用在公司所有的宣傳冊或文化墻上，卻看不到Logo后面公司層面的管理支撐體系及系統(tǒng)的品牌傳播體系。

3、品牌可以一蹴而就

由于房地產(chǎn)開發(fā)的特殊性，產(chǎn)品只能集中在一個時段、一個區(qū)域進行銷售，因此，很多企業(yè)都忽視了長期的品牌建設(shè)，更愿意在立竿見影的一些推廣活動、概念、策劃、廣告上投入人力、物力、財力。有的企業(yè)借著行業(yè)的亢奮期，開發(fā)了幾個大眾化的樓盤之后，在沒有統(tǒng)一的品牌規(guī)劃，沒有理清企業(yè)品牌與項目品牌之間關(guān)系，沒有清晰的品牌理念的情況下，便大做企業(yè)品牌廣告，以為只要只要做了品牌宣傳，廣告多了，消費者就會買賬，其效果自然要么是吃力不討好，要么是只有知名度，沒有美譽度更談不上品牌忠誠度。沒有想到品牌建設(shè)是一項長期或者說是終身的事業(yè)。星巴克創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨曾說過：“管理品牌是一項終身的事業(yè)，品牌其實是很脆弱的。品牌不是一種一次性授予的封號和爵位?！?/p>

(二)品牌建設(shè)步驟

1、提煉品牌核心價值

中國大部分房地產(chǎn)企業(yè)一開始是沒有清晰的品牌規(guī)劃的，企業(yè)在一步步的發(fā)展過程中了解到了品牌的重要性，再逐步摸索品牌的建設(shè)之路。有人講品牌的98%是文化，是有一定道理的，一家企業(yè)的企業(yè)文化往往決定著一家企業(yè)的價值取向，也最終決定了這家企業(yè)品牌背后的文化基因。

提煉品牌核心價值是企業(yè)品牌建設(shè)的第一步，從操作手段上來講，在提煉品牌核心價值時，除了要考慮公司的企業(yè)文化外，還得從消費者(對消費者的承諾)、公司發(fā)展戰(zhàn)略、及競爭對手的層面來考慮，既要體現(xiàn)公司的核心理念，又要有效區(qū)隔競爭對手，以便在消費者心目中形成獨特的，消費者偏愛的品牌形象。在品牌戰(zhàn)略管理的實踐中，品牌核心價值可分為3大價值訴求：理性價值(品牌利益)、感性價值(品牌關(guān)系)和象征性價值(品牌個性)。每一種價值訴求都可以成為尋找品牌核心價值的方向，每一個成功的價值主題都都可以使得品牌脫穎而出，成功的品牌塑造往往會兼顧這三方面的訴求主題。理性的品牌核心價值著眼于功能性利益或者相關(guān)的產(chǎn)品屬性，如功效、性能、質(zhì)量、便利等。如奧林匹克花園的理性價值訴求“運動就在家門口”，抓住了現(xiàn)代都市運動場地缺乏、人們生活工作節(jié)奏快，大部分都市人處于亞健康狀態(tài)，缺乏鍛煉的訴求點。感性的品牌核心價值著眼于顧客在購買和使用的過程中產(chǎn)生某種感覺，這種感覺為消費者擁有和使用品牌賦予了更深的意味和營造了密切的關(guān)系。如萬科把品牌訴求點集中在“展現(xiàn)自我的理想生活”，提出“建筑無限生活”的品牌口號;象征性的品牌核心價值是品牌成為顧客表達個人主張或宣泄的方式，有個性的品牌就象人一樣有血有肉令人難忘，如想到萬寶路人們就會馬上聯(lián)想起粗曠豪邁的形象，會想到西部牛仔的形象。

2、企業(yè)戰(zhàn)略模式選擇

當(dāng)今有兩種典型的地產(chǎn)發(fā)展模式，一是以賣樓花(預(yù)售)的客戶融資和銀行按揭融資為主的香港模式，和以市場化資本運作為主的美國模式。香港模式是以開發(fā)商為中心的一條縱向價值鏈，從買地、建造、賣房、管理都由一家開發(fā)商獨立完成，房子建好后，地產(chǎn)公司不持有物業(yè)，直接出售。目前大陸企業(yè)普遍采用香港模式，這種全能型開發(fā)企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)，財務(wù)風(fēng)險控制，項目開發(fā)周期控制等，對企業(yè)的管理能力、人力資源提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在美國模式下，房地產(chǎn)的核心是金融運作，房地產(chǎn)信托基金和投資商成為房地產(chǎn)的主導(dǎo)者，地產(chǎn)開發(fā)建造商或者中介商成了圍繞資金的配套環(huán)節(jié)?！懊绹Ｊ健睂I(yè)分工細(xì)致，強調(diào)各個環(huán)節(jié)由不同的專業(yè)公司完成，每一環(huán)節(jié)部門通過完成各自的任務(wù)獲取利潤，是一條橫向價值鏈，真正的主導(dǎo)者是資本和發(fā)達的基金，開發(fā)商、建筑商、中介商以及其他環(huán)節(jié)都屬于圍繞資本的價值鏈環(huán)節(jié)，比如房地產(chǎn)投資公司只負(fù)責(zé)融資投資項目，項目開發(fā)則由專業(yè)開發(fā)公司建造，其他銷售和物業(yè)等環(huán)節(jié)也由不同公司完成。有地產(chǎn)界的“思想家”之稱的馮侖堅信中國企業(yè)走美國模式只是時間問題，盡管大陸目前房地產(chǎn)金融市場還在起步探素階段。

具體到目前比較成功的中國大陸房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，又表現(xiàn)出有幾種代表性的模式：

商業(yè)航母：SOHO模式

SOHO是英文[Small Office Home Office]的頭一個字母的拼寫，有[單獨辦公、家里辦公]的意思。SOHO源自于美國的曼哈頓，是人對自由職業(yè)者的另一種稱謂，同時亦代表了一種自由、彈性的工作方式。敏銳的潘石屹正是抓住了大城市里這樣一群渴望創(chuàng)業(yè)、不羈束縛，追求自由新型工作生活方式的群體，奠定了SOHO之今日。潘石屹已逐步將企業(yè)定位為只在中國城市中心「CBD」進行開發(fā)，用潘石屹自己的話叫城市CBD的建造者，明確SOHO中國為一家商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商，而不是住宅開發(fā)商，產(chǎn)品定位主要為滿足中小企需求，目標(biāo)客戶主要為中國新興及年輕的中小企業(yè)。自“SOHO現(xiàn)代城”一炮打響后，陸續(xù)在北京的CBD開發(fā)了“建外SOHO”、“SOHO尚都”、“朝外SOHO”、“光華路SOHO”，形成了強有力的公司品牌形象，與之相配的是潘氏營銷風(fēng)格。

地產(chǎn)一條龍：碧桂園模式 “做生不做熟”，通過大規(guī)模拿地，將生地做成熟地，楊國強自己這樣定義碧桂園成功：“大規(guī)模、快速生產(chǎn)、價廉物美的房屋工廠”。其秘訣就是“低成本土地、規(guī)模化生產(chǎn)、快速銷售”。碧桂園避開競爭激烈的一線市場，選擇二、三線城市為戰(zhàn)略重點，所參與的地產(chǎn)項目，基本是由土地一級開發(fā)階段就開始介入，之后進入政府組織的土地市場，通過“招拍掛”進行公開出讓。碧桂園這樣的商業(yè)模式，已經(jīng)超出一般的房地產(chǎn)商，帶有土地開發(fā)商的性質(zhì)，其利潤來自兩塊，一個是低廉的土地增值之后的部分，另外是賣房子獲得的價值，而土地增值部分是其主要的利潤來源。碧桂園為保證對項目進度全程的控制能力，形成完整了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，幾乎扮演了產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)的所有角色，設(shè)計、建筑、裝修甚至建材生產(chǎn)全部一條龍服務(wù)。碧桂園堅持“配套先行，一次成型”的理念，在各地實施的“統(tǒng)一規(guī)劃、綜合開發(fā)、配套建設(shè)、同步到位”的開發(fā)模式。

從洋房帶裝修交樓，到別墅帶豪華裝修交樓，再到私家花園的精美園林園藝也進入交樓標(biāo)準(zhǔn)，到提供不同的家私電器套餐，“全現(xiàn)樓”售房，從最初配套先行的(五星級學(xué)校+會所)模式，到今天(五星級酒店+高爾夫+主題公園)等城市化運作的跨越性探索，碧桂園一直在不斷的創(chuàng)新中，為業(yè)主創(chuàng)造附加價值。碧桂園定價的價格策略不是簡單的減法，一方面通過不斷豐富附加值來提升產(chǎn)品的居住價值，另一方面通過規(guī)模化的生產(chǎn)來降低成本。碧桂園完善的配套體系已不是樓盤的附屬品，而是通過獨立的運作、在各自專業(yè)領(lǐng)域形成了專業(yè)品牌。房地產(chǎn)品牌是指用于識別某個開發(fā)商開發(fā)的某個項目和系列項目的名字、名詞、符號或設(shè)計，或是上述的總合，其目的是要使自己開發(fā)的項目有別于其他競爭者。房地產(chǎn)品牌與其他產(chǎn)品品牌相比，具有更為廣泛的內(nèi)涵。首先他不僅僅是項目品牌，還應(yīng)包括區(qū)域品牌。房地產(chǎn)所在的地理位置。城市的規(guī)格和地位不同，將產(chǎn)生不同的積聚效應(yīng)，其輻射影響范圍有明顯的差異。房地產(chǎn)產(chǎn)品所在城市的地位與層次的高低，在很大程度上決定了該產(chǎn)品品牌效應(yīng)的強弱，對于樹立開發(fā)商形象將產(chǎn)生不同的影響效果。同時，區(qū)域特征也會影響項目的層次和附加值。其次，房地產(chǎn)品牌還應(yīng)包括企業(yè)品牌。企業(yè)聲譽的好壞直接影響項目形象的塑造和推廣，企業(yè)知名度反映了企業(yè)的實力，企業(yè)品牌對項目品牌將產(chǎn)生直接影響。由于房地產(chǎn)開發(fā)投資額大，周期較長，開發(fā)商的實力在很大程度上影響著購房者對其所開發(fā)項目的判斷。

并且，品牌營銷在定價時空間比較大，因為消費者愿意以高價付出換取高品質(zhì)。開發(fā)商不要輕言降價，但房地產(chǎn)的銷售周期較長，在制定價格策略時，必須考慮這期間的變化因素，并為下一銷售過程留有較大的價格變化余地。

品牌營銷同樣需要有廣告支持，而且對廣告的依賴程度比一般營銷更大，品牌營銷的廣告必須有持續(xù)性、恒溫性。同時品牌廣告不可以有任何虛假成分。因為，一次虛假廣告會給企業(yè)品牌造成不良影響，企業(yè)要做好品牌，必須一諾千金。

同時，應(yīng)注重房地產(chǎn)的差異性(1)風(fēng)格。是客戶的視覺和感覺效果。風(fēng)格的追求肯定增加成本，但風(fēng)格滿足客戶感官的愉悅，個性的追求。

(2)特色功能。其主要以客戶的認(rèn)知度和其他開發(fā)商模仿的可能為基礎(chǔ)。對產(chǎn)品的基本功能進行補充。在今天的購房族中，人們不僅要求“住的下”更要求“住的好”，住宅環(huán)境的營造，已成為當(dāng)今樓盤的重要賣點。

(3)性能質(zhì)量。指物業(yè)在使用中的實際表現(xiàn)水平。

(4)設(shè)計。設(shè)計是以上三個方面的最終實現(xiàn)，有相當(dāng)程度的復(fù)雜性。

3注意挖掘房地產(chǎn)的附加值

房地產(chǎn)附加值是指超越包括物業(yè)成本和開發(fā)物業(yè)預(yù)計應(yīng)得的利潤相加之外的價值部分。主要是由房地產(chǎn)所處位置、物業(yè)開發(fā)商的企業(yè)形象、物業(yè)經(jīng)營管理及售后服務(wù)等因素決定，對該房地產(chǎn)營銷成敗起著極為關(guān)鍵的作用。它能夠增強客戶的購買信心，對房地產(chǎn)的良性循環(huán)，品牌提升意義重大。

(1)住宅產(chǎn)品重在一個整體概念，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了有形實物范圍，除核心產(chǎn)品和有形產(chǎn)品外，即消費者購房時所得到的附加服務(wù)和附加利益，包括售前咨詢服務(wù)、售中代辦手續(xù)服務(wù)和售后物業(yè)管理服務(wù)。因此，作為開發(fā)企業(yè)應(yīng)樹立全面的服務(wù)意識，不斷深化服務(wù)理念。提高企業(yè)的整體素質(zhì)。提高服務(wù)品牌的文化內(nèi)涵，為廣大的住戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在他們享受高品質(zhì)的服務(wù)的同時，感受到品牌服務(wù)的魅力，是他成為耳熟能詳、口碑傳唱的品牌。(2)房地產(chǎn)企業(yè)的售后服務(wù)即物業(yè)管理，其質(zhì)量的高低對于房地產(chǎn)品牌的樹立和品牌市場的形成尤為重要。優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)，是創(chuàng)建品牌住宅小區(qū)的延續(xù)和完善，以厚積薄發(fā)，完成企業(yè)品牌建設(shè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何更有效地回報社會，支持公益事業(yè)？ 首先要擺對位置，準(zhǔn)確定位。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一定要認(rèn)清自身的社會角色，擺對位置。不能以所謂財富壟斷者自居，更不能無視法律、無視公正、無視政策、無識百姓、無視客戶。在整個的開發(fā)環(huán)節(jié)上，都要心存感恩之情，以服務(wù)社會、回饋百姓為宗旨，時刻不忘社會責(zé)任。

其次要誠信為本，客戶至上。

誠信是經(jīng)商之本，誠則達，誠則通，誠則興。房地產(chǎn)業(yè)是與百姓生存密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，也是服務(wù)與社會的重要支拄產(chǎn)業(yè)。無論在占地拆遷安置補償，還是開發(fā)新樓盤質(zhì)量，都要以誠信為本，不應(yīng)盤剝被拆遷人的利益，更不能欺騙購房者。現(xiàn)實生活中，一些開發(fā)商從一己私利出發(fā)，侵犯公民合法權(quán)益，違法違規(guī)暗箱操作，不顧百姓死活，不以為恥，反以為榮，這類開發(fā)商中的敗類，終究會受到法律的懲處！

第三要遵紀(jì)守法，依法經(jīng)營。

市場經(jīng)濟就是法治經(jīng)濟。在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)經(jīng)營中，一定要遵紀(jì)守法、依法經(jīng)營。一些開法商憑借所謂政府背景，大量囤積土地，官商勾結(jié)，瞞報虛報，大量侵吞國有資產(chǎn)，非法拆遷，克扣百姓拆遷安置款，非法掠奪強拆公民私有房屋，造成部分被強遷居民由小康生活而無家可歸。這些非法行為，成為一種危害社會穩(wěn)定、激化社會矛盾的重要隱患，不加以有效的遏制將會后患無窮！因此，如何真正遵紀(jì)守法、依法經(jīng)營，不坑害百姓、不欺騙政府、不為害一方，是開發(fā)商必須要時刻牢記的行為準(zhǔn)則！

第四要支持公益，回報社會。

公益事業(yè)是全社會的共同責(zé)任。房地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)當(dāng)積極參與社會公益事業(yè)，本著取之于民用之于民的原則，關(guān)注社會弱勢群體的居住狀況，為政府和低收入階層分憂解難，投身于經(jīng)濟實用房和廉租房的開發(fā)建設(shè)，投身于各類社會公益事業(yè)，樹立良好的社會形象，自覺承擔(dān)社會責(zé)任，真正回報百姓大眾。

第五要以人為本、服務(wù)大眾。

房地產(chǎn)企業(yè)要真正樹立以人為本，人與自然和諧共生的理念，防止開發(fā)建設(shè)中對生態(tài)環(huán)境的破壞，更要防止開發(fā)建設(shè)中的野蠻拆遷等非法行為的發(fā)生。在整個房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，真正做到一切為了人，一切為了百姓，一切為了子孫后代的安居樂業(yè)。中國房地產(chǎn)業(yè)走過了二十多年的歷程，其中的風(fēng)云變幻讓人目不暇接。來自社會方方面面的責(zé)質(zhì)疑、指責(zé)、遣責(zé)可以說不絕于耳。一些開發(fā)商在百姓和社會中的形象，在一度曾達到令人發(fā)指、過街老鼠的境地。這給房地產(chǎn)的發(fā)展帶來了極為不利的負(fù)面影向。好在中央及時提出了構(gòu)建和諧社會的戰(zhàn)略思想，為房地產(chǎn)業(yè)指明了發(fā)展的方向。責(zé)任地產(chǎn)、和諧地產(chǎn)、民生地產(chǎn)正在成為整個房地產(chǎn)業(yè)的共識。我國房地產(chǎn)業(yè)只有承擔(dān)起社會責(zé)任，只有不斷為構(gòu)筑合諧社會做出應(yīng)有的貢獻，才能可持續(xù)健康發(fā)展！

房地產(chǎn)業(yè)必須承擔(dān)起社會責(zé)任，必須真正以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，必須符合中國國情，必須自覺依法經(jīng)營，只有這樣房地產(chǎn)業(yè)才能在構(gòu)筑和諧社會的進程做出應(yīng)有的貢獻！

第五篇：發(fā)揮“五老”優(yōu)勢,為關(guān)愛青少年健康成長作奉獻

發(fā)揮“五老”優(yōu)勢，為關(guān)愛青少年健康成長作奉獻

八寶鎮(zhèn)關(guān)工委常務(wù)副主任

江發(fā)運

我叫江發(fā)運，今年74歲，八寶鎮(zhèn)學(xué)區(qū)退休干部，現(xiàn)任八寶鎮(zhèn)離退休教師協(xié)會會長，八寶鎮(zhèn)關(guān)心下一代教育獎勵基金會理事長。按大會的安排，我向大家匯報如何發(fā)揮“五老”優(yōu)勢，為關(guān)愛青少年健康成長作奉獻的情況，不妥之處，敬請批評指正。

一、基本概況

鄧小平同志說：老同志退下來干什么？可以多做點教育青少年、關(guān)心下一代工作。1993年，我在學(xué)區(qū)任工會主席，為加強對離退休教師的管理，經(jīng)區(qū)委同意，參照外地經(jīng)驗，成立了“肖家村區(qū)離退休教師協(xié)會”。1993年重陽節(jié)，八寶鎮(zhèn)的離退休教師歡聚一堂，學(xué)習(xí)鄧小平指示，討論如何教育、關(guān)心青少年的問題，范和、鄧光荃、馬本厚等老教師倡議成立以關(guān)愛全鎮(zhèn)青少年，獎勵全鎮(zhèn)優(yōu)秀師生及資助特困生為目的的“基金會”，得到了大家的熱烈響應(yīng)。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府批準(zhǔn)，經(jīng)過一段時間籌備，1994年12月1日，“八寶鎮(zhèn)教育獎勵基金會”正式成立，縣老干局、教育局到會祝賀，基金會選舉范和為第一任理事長，鄧光荃、馬本厚等為理事?；饡闪⒁詠?，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界有識之士的大力支持，慷慨解囊，踴躍捐贈獻愛心。二十年來，經(jīng)過兩任理事不懈奮斗接力募捐，現(xiàn)已募集基金40余萬元。第一、二、三期捐贈“功德碑”告竣，座落在八寶鎮(zhèn)中心小學(xué)最醒目的地方，流芳百世，光照后人。

二十年來，基金會用基金利息獎勵優(yōu)秀教師150余人次，品學(xué)兼優(yōu)大中專學(xué)生300余人，中小學(xué)生800余人，扶助特困生、殘疾生150余人，累計發(fā)獎助金40余萬元。另外基金會還發(fā)動有識之士個人對口扶困10萬余元，受到全鎮(zhèn)人民的好評。

二十年來，基金會受到省、市、縣關(guān)工委多次表彰，四次被評為市、縣關(guān)心下一代工作“先進集體”，基金會兩屆理事長多次被評為省、市、縣關(guān)心下一代工作“先進個人”。省、市、縣黨報、電視臺多次報導(dǎo)，褒獎了基金會。

二、具體做法：

（一）千方百計，募集基金

基金會成立后，為募集基金，以范和、鄧光荃、馬本厚等老同志為代表的理事們帶著“募捐信”，不辭勞苦，憑著腿勤、口勤和面子，逐一拜訪本鎮(zhèn)各單位、縣內(nèi)有關(guān)單位、八寶籍在縣內(nèi)各單位的領(lǐng)導(dǎo)以及曾在八寶學(xué)習(xí)和工作過的外籍領(lǐng)導(dǎo)進行募捐。四年時間，從無到有，從小到大。在美經(jīng)商黃毓源老板捐贈1萬元，17個旅臺同胞共捐臺幣53000元，至1998年底，共募集基金6萬余元。

第一屆理事會用這筆善款的利息頒獎5屆，獎勵扶助優(yōu)秀教師、大中專學(xué)生、特困生60余人，發(fā)放獎助金1萬余元。1999年，主辦了“八寶鎮(zhèn)關(guān)心下一代教育獎勵基金會五周年成果展”，省、市、縣各級黨報、電視臺慕名前來宣傳，一時名揚三湘。

2004年，77歲高齡的基金會理事長范和同志，自感年老體弱，力不從心，多次提出辭職，經(jīng)范老推薦，鎮(zhèn)黨委、政府同意，理事會選舉，由我接任基金會理事長。

當(dāng)時，人們對基金會的捐贈熱情逐步減退，至2004年底，尚不足8萬元，基金募集處于低潮。我臨危受命，深感責(zé)任重大。如何才能使基金會重振雄風(fēng)，走出低谷呢？我與新一屆理事會在對前任理事會工作和經(jīng)驗進行分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上，堅持用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)基金會的工作，制訂了奮斗目標(biāo)：保證每年募捐1萬元以上，力爭2萬元。通過第二任理事鍥而不舍的努力，到2014年基金會成立20周年時，達到40余萬 2 元。

我們的具體措施是：

一是擴大宣傳募捐。我們編印了“基金會簡介”、“倡議書”、“八寶鎮(zhèn)關(guān)心下一代助學(xué)歷程”等各種資料2000余份，派員前往永州、衡陽、長沙、深圳、廣州等地，向八寶籍和曾在八寶學(xué)習(xí)和工作過的非八寶籍的領(lǐng)導(dǎo)、老板、有識之士開展宣傳，期望他們?yōu)檎衽d家鄉(xiāng)教育，培養(yǎng)人才，建功立業(yè)。在美經(jīng)商黃毓源老板收到“倡議書”后，再次寄來捐款1萬元。我患有腦梗塞、高血壓病，2013年，在理事王會生老師陪同下，不顧嚴(yán)寒酷暑，帶著藥物赴本縣和深圳向三十余個單位八寶籍和曾在八寶學(xué)習(xí)和工作過非八寶籍的領(lǐng)導(dǎo)、老板募捐計6萬余元。

二是依靠會員共同募捐。2006年，全國“五老”發(fā)出關(guān)愛青少年健康成長的倡議，我號召基金會理事和協(xié)會會員向基金會捐款獻愛心并動員親屬捐款，得到大家的熱烈響應(yīng)。常務(wù)理事李義承老師，除捐款1000元外，另向親朋好友募捐3000余元。常務(wù)理事黃常順，先后捐款1500元，動員其子黃愛明捐款3000元，女婿捐款500元，還利用其子邀請好友在家聚會之機，成功募捐2500元，所分三個村聯(lián)系點，積極主動配合村兩委向在外工作的老板募捐8000元。新增理事李傳德系電影站退休、李厚明系退休教師，現(xiàn)為第三任常務(wù)理事。2014年清明節(jié)期間，李傳德向回鄉(xiāng)掃墓的家族募捐13500元，本人捐款500元；李厚明向本村老板募捐4000元，本人捐款1000元。協(xié)會會員周厚喜老師動員其子周宏發(fā)捐款1600元，自己表示有生之年，每年捐款300元，此后的8年他從未間斷。協(xié)會會員、現(xiàn)年86歲的黃明鏡老師八十大壽不擺酒，表示從養(yǎng)老金中每年捐款600元，已堅持6年從未間斷。協(xié)會會員周月明、黃帶秀壽慶，兩會代表前去祝賀，其子十分感動，各自現(xiàn)場向基金會捐款1000元。三個創(chuàng)始人之一鄧光荃之前已捐2000元，臨終前10 3 天再次捐款1000元。據(jù)統(tǒng)計，兩會會員共同捐款和募捐達20萬元。

三是發(fā)動師生募捐。2008年，鎮(zhèn)主管教育領(lǐng)導(dǎo)提出要“教育強鎮(zhèn)，加強初等教育”，“應(yīng)把獎優(yōu)、扶困擴大到中、小學(xué)中來?！睘榱藙訂T全鎮(zhèn)師生積極參與這一助學(xué)助教獻愛心的行動中來，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府和中心校同意，我們在全鎮(zhèn)師生中開展了“尊師愛生獻愛心，捐贈教育獎勵基金”活動，得到全鎮(zhèn)師生的積極響應(yīng)，教師捐款從100元到四、五百元，學(xué)生將零花錢捐出來，從幾角到幾十元，全鎮(zhèn)共捐12000余元。錢雖不多，但表達了全鎮(zhèn)師生“尊師愛生”“助學(xué)助教”之情。

四是動員單位和各村募捐。近幾年，通過全體理事共同努力，基金會年年雖增長萬元以上，完成了預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)，但僅靠基金會到處化緣，無固定募捐來源，肯定不行。2010年，鎮(zhèn)黨委、政府決定向全鎮(zhèn)各單位、各村倡議設(shè)立“教育獎勵基金”，作為基金會后盾。要求鎮(zhèn)屬各單位、各村每年根據(jù)單位大小和財力，為基金會捐款200—500元。五年來，共從單位和各村收到捐款8萬余元。

（二）嚴(yán)格制度，管好基金

加強基金的管理，是基金會發(fā)展壯大的前提。自1994年起，我們就制訂了一系列管理制度，并不斷進行修改和完善。

一是厲行節(jié)約，加強財務(wù)管理。理事實行義工制度，無報酬，每年開三次會，不發(fā)煙、吃便餐，每桌不超過200元（含酒），外出募捐不發(fā)補助，鎮(zhèn)內(nèi)不報車費，理事長只報電話費，任何人不得挪用公款。

二是嚴(yán)格把關(guān)，加強借款管理。凡向基金會借款的，必須是本鎮(zhèn)在職教師，借款3萬元以下的，必須以本人工資擔(dān)保；3萬元以上的，必須經(jīng)常務(wù)理事三人以上同意，除以工資擔(dān)保外，還必須以房產(chǎn)證抵押，借款利息必須當(dāng)年歸還。對不符合借款條件的，任何人不得擅開口子，擅自借款。

三是公開透明，加強帳目管理。年末召開理事會，對帳目進行結(jié)算、公示，錢款、帳目相符，公開、透明，自我接受全體理事監(jiān)督和管理。

（三）公正合理，用好基金

一是完善獎助制度，確?；鹗褂糜姓驴裳?。按照基金會制訂的章程、條例、獎勵辦法，通過不斷健全和完善，在獎優(yōu)、扶困、助殘方面建立起了行之有效的制度，每年都有實施方案。

二是注意調(diào)查了解，確保基金使用有據(jù)可依。基金會每年獎助一次，對申請獎助的師生，我們都要安排專人入戶入校調(diào)查，核實情況，予以公示，并建立檔案。二十年來，我們發(fā)放的款項沒有出現(xiàn)一例失誤。

三是突出重點獎助，確保基金使用有效可顯。為讓基金會的使用效果更加明顯，對成績優(yōu)秀的學(xué)生，我們設(shè)立重獎，對貧困學(xué)生重點扶助。2014年對考入華中科技大學(xué)的鄭宇獎助1500元；考入中國民航大學(xué)的楊興獎助1500元；對特困生則聯(lián)系愛心人士對口扶困，縣政協(xié)委員敖永林對父亡母嫁的唐錦（長沙學(xué)院）扶助5000元；2012年，星燎村包燕妮（孤兒）考入衡陽師院，無錢入學(xué)；黃市居委會李佳慧（衡陽師院大二學(xué)生），因父亡面臨失學(xué)，經(jīng)我聯(lián)系，山背村劉飛老板承諾2人大學(xué)畢業(yè)的全部學(xué)費和生活費，并資助重病學(xué)生周佳2000元，同時捐款給基金會15000元；2014年，李佳慧已大學(xué)畢業(yè)并順利考取湖南師范大學(xué)研究生，劉飛又愿意繼續(xù)資助至研究生畢業(yè)；2013年，古橋村村民鄧平智在外打工致殘，喪失勞動能力，家有三個小孩（老

二、老三為雙胞胎）正讀大學(xué)和初中，面臨輟學(xué)危險，鎮(zhèn)聯(lián)工委主任桂健軍聯(lián)系縣政協(xié)委員王成一次性扶助20000元，并給基金會捐款25000元。

三、幾點體會

（一）各級領(lǐng)導(dǎo)和各界人士的大力支持，是基金會發(fā)展的基礎(chǔ)?；饡闪⒁詠恚玫搅烁骷夘I(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士的大力支持，這 5 是基金會得以發(fā)展的基礎(chǔ)，他們不僅解囊相助，還親臨指導(dǎo)，為基金會的發(fā)展指引方向。市原人大主任、市關(guān)工委主任謝朝月先后多次蒞臨指導(dǎo)，提出指導(dǎo)性的意見?？h原政協(xié)主席、縣關(guān)工委主任鐘上元積極向各級推介，宣傳基金會，為基金會募捐31000元，為基金會擴大影響、發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)。八寶鎮(zhèn)黨委、政府全力支持基金會工作，書記尹顯儀、鎮(zhèn)長莫逆各捐款3500元，鎮(zhèn)關(guān)工委主任桂健軍捐款2000元，帶動鎮(zhèn)班子人員捐款12500元，并利用出差之機向八寶籍的人大代表、政協(xié)委員、老板募捐10萬余元，鎮(zhèn)屬各單位、中小學(xué)、各村兩委克服困難，為基金會提供贊助。

（二）情系關(guān)心下一代工作目標(biāo)，是基金會發(fā)展的源泉。自倡議成立基金會起，我們從募捐基金、管理基金到使用基金，都是為了關(guān)愛、培養(yǎng)下一代、教育下一代。正因為如此，基金會才得到各界大力支持，才能募捐40余萬元，才能得以持續(xù)發(fā)展，才能讓無數(shù)受資助的青少年感恩回報社會。

（三）堅強有力的理事班子，是基金會發(fā)展的根本。

基金會常務(wù)理事現(xiàn)已換了二任，首任5人中的三個創(chuàng)始人均已去世，二任的7個常務(wù)理事有5個是退休的老同志，去年換屆時，平均年齡76.5歲，有4個退下去了。現(xiàn)在是第三任，我74歲，其余6人60多歲。這三任常務(wù)理事都熱愛關(guān)心下一代工作，接力募捐，不圖報酬，無私奉獻，盡職盡責(zé)，發(fā)揮余熱，是基金會持續(xù)發(fā)展的根本所在。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮。關(guān)心下一代任道道遠(yuǎn)。我們將不遺余力，充分發(fā)揮老教師作用，募好、管好、用好關(guān)心下一代教育基金，力爭在2024年慶?；饡闪⑷苣陼r，基金突破100萬元大關(guān)，為助學(xué)圓夢，關(guān)愛青少年健康成長作出新的更大的貢獻。

謝謝大家！