第一篇:向陽(yáng)峪鎮(zhèn)非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作典型材料
向陽(yáng)峪鎮(zhèn)非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作典型材料
趙東全
向陽(yáng)峪鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)團(tuán)總支于2006年5月年建立在向陽(yáng)峪鎮(zhèn)農(nóng)牧產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,如今,協(xié)會(huì)下設(shè)10個(gè)子協(xié)會(huì),有會(huì)員2100多名,團(tuán)員300多人,輻射帶動(dòng)12個(gè)村。成立以來(lái),該團(tuán)總支把引領(lǐng)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作為推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力,致力于為青年施展才華、發(fā)揮作用提供廣闊舞臺(tái),積極營(yíng)造鼓勵(lì)青年健康成才、支持青年干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,推動(dòng)青年的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,引領(lǐng)青年?duì)幃?dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒。
一、有效增強(qiáng)青年創(chuàng)新意識(shí),為推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)奠定思想基礎(chǔ)
向陽(yáng)峪鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)團(tuán)總支年初向團(tuán)員青年發(fā)出倡議書(shū),提出要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年開(kāi)拓創(chuàng)新,圍繞“服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)、參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)”立足崗位、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)。將共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)定位在堅(jiān)持“青年為本,服務(wù)為先,發(fā)展為重”,緊緊圍繞發(fā)展生產(chǎn)這一中心,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所團(tuán)員青年攻堅(jiān)克難、建功立業(yè)、奉獻(xiàn)成才。工作中,通過(guò)大力選樹(shù)青年人才,充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,有效激發(fā)青年創(chuàng)新意識(shí)。營(yíng)造表?yè)P(yáng)創(chuàng)新成果、學(xué)習(xí)創(chuàng)新楷模、爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新先鋒的氛圍。通過(guò)舉辦“培養(yǎng)新農(nóng)民、建設(shè)新農(nóng)村”、“鄉(xiāng)土人才報(bào)告會(huì)”等培訓(xùn)講座,組織團(tuán)員青年參加,加強(qiáng)團(tuán)員青年的職業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新素質(zhì)。報(bào)告會(huì)上,各村的種養(yǎng)殖大戶(hù)、星火帶頭人和致富女能手分別進(jìn)行致富經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)身說(shuō)法。養(yǎng)奶牛大戶(hù)于德海現(xiàn)有奶牛8頭,4頭擠奶的,每個(gè)月光奶資收入就在4000元以上,比2個(gè)財(cái)政開(kāi)資工作人員收入都高,通過(guò)他對(duì)養(yǎng)殖奶牛經(jīng)濟(jì)效益的分析和養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)的介紹及養(yǎng)殖技術(shù)管理等的說(shuō)明,不少參會(huì)的農(nóng)民都紛紛表示要發(fā)展奶牛業(yè),特色養(yǎng)殖大戶(hù)臧德義每年出售種狐貍皮收入在4萬(wàn)元以上,為大家提供了一條發(fā)家致富的好路子。羊草溝村呂秀春養(yǎng)殖雞已有十幾年,現(xiàn)在每天能賣(mài)雞蛋150
余斤,如今,家里三輪車(chē),家用電器一應(yīng)俱全。農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人郭淑芳每年農(nóng)閑時(shí)節(jié)為老客收羊,僅一個(gè)冬季就可收入2萬(wàn)元,多種經(jīng)營(yíng)戶(hù)劉淑和家以農(nóng)養(yǎng)牧,牛養(yǎng)殖為主,種地為輔,兼搞農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu),年收入萬(wàn)元以上,這些典型大戶(hù)的致富經(jīng)歷給廣大農(nóng)民上了生動(dòng)的一課。這些活動(dòng)有效激發(fā)了廣大青年的創(chuàng)新精神,有力提高了青年的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新水平,為建設(shè)創(chuàng)新型科研院所奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
二、著力搭建青年創(chuàng)業(yè)平臺(tái),大力推動(dòng)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化
溝里小笨雞一直是市場(chǎng)上的搶手貨,特別是在2006年秋季協(xié)會(huì)推出了原生態(tài)大禮包,每個(gè)禮包有一只小笨雞,使小笨雞貨源緊俏,每只由原來(lái)的25元猛漲至40元。向陽(yáng)峪鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)團(tuán)總支看好了市場(chǎng)行情,鼓勵(lì)和引導(dǎo)青年發(fā)展笨雞產(chǎn)業(yè)。太平山村黃福就是其中一戶(hù),黃福今年35歲,僅有20多畝土地。中心引導(dǎo)和支持他發(fā)展養(yǎng)雞業(yè)。將太平山的松樹(shù)地用網(wǎng)圍起來(lái),在林下放養(yǎng)雞雛6000多只。到秋天,每只雞按30元的價(jià)格算,扣除成本20元,就能收入6萬(wàn)多元?,F(xiàn)在全鎮(zhèn)有規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)5戶(hù),達(dá)2萬(wàn)多只。頭道溝組農(nóng)民蘇長(zhǎng)勇是小雜糧協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),幾年來(lái)種植谷子聞名全鎮(zhèn),他家的小米年年都是搶手貨,這種色澤好、口感佳、營(yíng)養(yǎng)全、香味濃的溝里小米使該組農(nóng)民更多地加入到種植谷子的隊(duì)伍中來(lái)。目前,全屯谷子種植面積3000多畝,產(chǎn)值300多萬(wàn)元。
2006年,樂(lè)昌村六一組村民從齊齊哈爾引進(jìn)萊茵鵝雜交品種,飼養(yǎng)2個(gè)半月平均每只重8斤,效益非常可觀。該鵝是法國(guó)萊茵鵝與東北大白鵝的雜交品種,具有生長(zhǎng)快,采草好,出絨率高、母體免疫、抗病性強(qiáng)等特點(diǎn)。向陽(yáng)峪鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)團(tuán)總支在科技下鄉(xiāng)時(shí),請(qǐng)陳玉山現(xiàn)場(chǎng)講解,在他的帶動(dòng)下,今年六一屯共引進(jìn)鵝雛一萬(wàn)多只,最多的一戶(hù)就飼養(yǎng)2000多只,六一屯已成為我鎮(zhèn)的肉
鵝養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)屯。如果年底基礎(chǔ)母鵝能達(dá)到4000只,公司將在六一屯建一孵化廠,成為我旗的肉鵝繁育基地。
三、開(kāi)展配套活動(dòng),擴(kuò)大內(nèi)外影響
向陽(yáng)峪鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)團(tuán)總支將創(chuàng)建活動(dòng)作為團(tuán)組織在青年中發(fā)揮作用的一項(xiàng)品牌工程,牢牢抓在手上,以抓好創(chuàng)建活動(dòng)為龍頭,配套落實(shí)青年教育、青年成才、青年義務(wù)奉獻(xiàn)日等活動(dòng),作為補(bǔ)充,拓寬活動(dòng)層面,擴(kuò)大在青年中的影響力。在創(chuàng)建活動(dòng)中,我們突出活動(dòng)的開(kāi)展主題:一是大力開(kāi)展團(tuán)員青年增收成才主題教育。通過(guò)舉辦“演講比賽等活動(dòng),在廣大團(tuán)員青年中營(yíng)造成才創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;二是大力開(kāi)展青年致富工程。引導(dǎo)青年學(xué)習(xí)各類(lèi)技術(shù)本領(lǐng),開(kāi)辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)種養(yǎng)殖技術(shù),培訓(xùn)實(shí)用技術(shù)人才。通過(guò)選樹(shù)青年致富創(chuàng)業(yè)典型進(jìn)行廣泛宣傳,帶動(dòng)了一大批青年自主創(chuàng)業(yè)、勞務(wù)就業(yè)。2005年10月份,哈爾濱客商劉金貴投資400多萬(wàn)元建成溝里米業(yè)加工廠,以生產(chǎn)“溝里牌”綠色小米為主。幾年來(lái),溝里牌產(chǎn)品已有10余個(gè)品種。2007年,團(tuán)總支和協(xié)會(huì)又結(jié)合市場(chǎng)需求,推出了原生態(tài)大禮包、阿榮情大禮包、草原大禮、小笨蛋、蘑菇、木耳、猴頭、山野菜等10多種產(chǎn)品,打入嶺西旅游點(diǎn)和超市。由于這些產(chǎn)品都是純天然、無(wú)公害的,在市場(chǎng)上十分熱銷(xiāo)。小米每公斤要多賣(mài)上2元左右;笨雞要比其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多賣(mài)5—10元,“溝里”牌笨雞蛋,每枚雞蛋可以賣(mài)到1元,產(chǎn)品供不應(yīng)求。為了充分滿(mǎn)足企業(yè)的加工需要,團(tuán)總支和協(xié)會(huì)加大了基地建設(shè)力度,今年落實(shí)小米基地1萬(wàn)畝,水稻基地6000畝、笨雞基地5個(gè)(2萬(wàn)多只)。說(shuō)到基地,就不能不說(shuō)說(shuō)溝里小笨雞。
四、打造品牌,搶占市場(chǎng)
農(nóng)副產(chǎn)品精深加工,是農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的根本出路。打造品牌就是其中的一部分,農(nóng)牧產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)注冊(cè)了“三道溝牌”商標(biāo),目前,三道溝牌“溝里
小米”、“溝里甜瓜”等商標(biāo)業(yè)已使用,不但如此協(xié)會(huì)還利用這個(gè)品牌為 “三道溝小米” 申辦了綠標(biāo)。為進(jìn)一步提升“三道溝牌”農(nóng)產(chǎn)品知名度,協(xié)會(huì)對(duì)溝里小米、溝里小笨雞、溝里笨雞蛋、溝里粘玉米、溝里醬菜、溝里米灑等近二十種農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行了精心包裝,組織會(huì)員深入各地推銷(xiāo)、介紹“三道溝牌”系列農(nóng)產(chǎn)品,舉行了為期一個(gè)月的“向陽(yáng)峪鎮(zhèn)綠色產(chǎn)品推介活動(dòng)”。由于這些產(chǎn)品都是純天然、無(wú)公害的,在市場(chǎng)上十分熱銷(xiāo)。小米每公斤要多賣(mài)上0.8元左右;笨雞要比其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多賣(mài)5—10元,“溝里”笨雞蛋,每枚雞蛋可以賣(mài)到0.8元,產(chǎn)品供不應(yīng)求。
五、抓好典型,帶動(dòng)農(nóng)民致富
梁永才是解放村北星組的農(nóng)民,近年他靠發(fā)展畜牧業(yè)走上了致富路。去過(guò)他家的人對(duì)他們?nèi)易≡谌g大瓦房不會(huì)感到稀奇,感到稀奇的卻是他家的400多只羊全部住在300多平方米的現(xiàn)代化羊舍里。養(yǎng)羊協(xié)會(huì)把他確立為養(yǎng)羊典型,廣泛宣傳,通過(guò)梁永才的帶頭,在只有76戶(hù)農(nóng)戶(hù)、2700多畝地的北星,全組養(yǎng)羊3000多只,家家都成為養(yǎng)殖大戶(hù),同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了一畝地一只畜的生產(chǎn)目標(biāo)。頭道溝組農(nóng)民蘇長(zhǎng)勇是小雜糧協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),幾年來(lái)種植谷子聞名全鎮(zhèn),他家的小米年年都是搶手貨,這種色澤好、口感佳、營(yíng)養(yǎng)全、香味濃的溝里小米使該組農(nóng)民更多地加入到種植谷子的隊(duì)伍中來(lái)。目前,全屯谷子種植面積近千畝,產(chǎn)值近百萬(wàn)元。
六、提高科技含量,強(qiáng)化質(zhì)量,提高品位
科學(xué)技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到第一變革作用。協(xié)會(huì)的會(huì)員明顯感覺(jué)到現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)已經(jīng)滲透到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,滲透到社會(huì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。蔬菜協(xié)會(huì)的會(huì)員們根據(jù)市場(chǎng)需求,做大、做強(qiáng)無(wú)公害蔬菜這篇文章,在省際通道、111國(guó)道交叉穿過(guò)的解放村長(zhǎng)勝組建立無(wú)公害蔬菜基地(現(xiàn)已被自治區(qū)農(nóng)業(yè)批準(zhǔn)),他們分別到齊齊
哈爾市、梅里斯區(qū)、甘南縣、旗農(nóng)研中心學(xué)習(xí)現(xiàn)代化大棚蔬菜的種植,引進(jìn)優(yōu)良品種,購(gòu)進(jìn)滴灌設(shè)備,提高大棚的基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量,使科學(xué)技術(shù)完全作用于生產(chǎn)力諸因素。隨著蔬菜質(zhì)量的提高,常用的蔬菜逐漸形成市場(chǎng)知名度高、消費(fèi)者評(píng)價(jià)好的無(wú)公害產(chǎn)品,蔬菜基地每年可向那吉鎮(zhèn)地區(qū)輸送蔬菜400噸,基本能左右那吉鎮(zhèn)蔬菜市場(chǎng)的行情。
通過(guò)向陽(yáng)峪鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)團(tuán)總支和協(xié)會(huì)的帶動(dòng),目前全鎮(zhèn)基本上形成了“南雜糧、北養(yǎng)蠶、東瓜菜、西制種、通道沿線養(yǎng)奶牛”的種養(yǎng)業(yè)格局,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)起到了強(qiáng)勁的推動(dòng)作用,累計(jì)為農(nóng)民增收達(dá)2000多萬(wàn)元。在一年多的時(shí)間里,向陽(yáng)峪鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)團(tuán)總支積累了一定的經(jīng)驗(yàn),也發(fā)現(xiàn)了許多不足。
經(jīng)驗(yàn)是:
1、堅(jiān)持以青年為本,依靠信息,提高服務(wù)水準(zhǔn),市場(chǎng)化促銷(xiāo)求得發(fā)展。
2、依靠創(chuàng)新的理念,市場(chǎng)化運(yùn)作尋找突破。
3、應(yīng)以靠精品戰(zhàn)略和規(guī)模優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng)向公司化、集團(tuán)化發(fā)展。
4、依靠于政府且獨(dú)立于政府運(yùn)作。
不足是:
1、我們的促銷(xiāo)隊(duì)伍主體上是行政、事業(yè)單位人員,易造成政企不分,市場(chǎng)化程度低。
2、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制要進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、基地規(guī)模化程度低,在熱銷(xiāo)時(shí)曾出現(xiàn)了脫銷(xiāo)現(xiàn)象。
4、建章立制相對(duì)滯后且不完善。
向陽(yáng)峪鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)團(tuán)總支雖取得了一定成績(jī),但對(duì)于全鎮(zhèn)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)而言,我們的發(fā)展的不夠全面,建章立制不夠完善,有些工作有待于進(jìn)一步提高。為此,今后從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)。
1、加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范隊(duì)伍。
加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè),以發(fā)放經(jīng)紀(jì)人會(huì)員證和少量風(fēng)險(xiǎn)金的形式來(lái)管理他們,同時(shí)對(duì)他們的交易額進(jìn)行記錄,年末評(píng)比優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,貼進(jìn)青年。
青年中心的建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須以更好地青年服務(wù)宗旨。因每個(gè)青年人的成長(zhǎng)環(huán)境、家庭、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)不盡相同,以他們的需要與市場(chǎng)對(duì)接,有機(jī)地增加項(xiàng)目,以便讓更多的青年參與中心建設(shè),不斷提高青年人自身的素質(zhì),更加收入。
3、找市場(chǎng)打精品戰(zhàn)略和重點(diǎn)基地建設(shè)。
為有效地增加青年收入,打精品戰(zhàn)略重在基地建設(shè)。向陽(yáng)峪鎮(zhèn)目前的大鵝的飼養(yǎng)已成規(guī)模,但效益提高的不顯著,下步工作重點(diǎn)是進(jìn)行種鵝基地建設(shè),大力發(fā)展鵝新品種——萊因鵝。
第二篇:2010非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作
共青團(tuán)xx縣委
2010非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作
實(shí)施方案
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神和市委二屆十二次全會(huì)精神,切實(shí)提高團(tuán)組織在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的覆蓋面和凝聚力,積極引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧中更好發(fā)揮生力軍作用,按照《中共四川省委組織部、共青團(tuán)四川省委關(guān)于深化黨建帶團(tuán)建切實(shí)加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的通知》要求,特制訂工作方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市委“以樞紐為綱,于極地奮起”跨越式發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持改革創(chuàng)新和分類(lèi)指導(dǎo)原則,積極適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)團(tuán)建工作提出的新要求,充分發(fā)揮黨建帶團(tuán)建優(yōu)勢(shì),著力擴(kuò)大團(tuán)的組織覆蓋面,健全落實(shí)團(tuán)的工作機(jī)制,不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,有效動(dòng)員和組織廣大團(tuán)員青年在推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展的實(shí)踐中建功立業(yè)、奉獻(xiàn)青春。
二、目標(biāo)任務(wù)
(一)總體目標(biāo)。力爭(zhēng)通過(guò)2—3年的努力,符合建團(tuán)條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織全部建立團(tuán)組織,團(tuán)的工作實(shí)現(xiàn)對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織的全覆蓋;已建團(tuán)組織的非公有制經(jīng)濟(jì)組織做到“六個(gè)有”,即有富有活力的領(lǐng)導(dǎo)班子、有相對(duì)穩(wěn)定的團(tuán)員隊(duì)伍、有必要工作經(jīng)費(fèi)及活動(dòng)陣地、有行之有效的工作制度、有適合青年特點(diǎn)的品牌活動(dòng)、有業(yè)主和群眾滿(mǎn)意的良好形象。
(二)年內(nèi)目標(biāo)。2010年,力爭(zhēng)規(guī)模以上非公有制企業(yè)(從業(yè)人員在100人以上和從業(yè)人員在50至99人且年?duì)I業(yè)收入500百萬(wàn)元以上)全部建立團(tuán)組織,全縣新建非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)組織100個(gè)以上,每個(gè)縣(區(qū))打造一批富有特色的非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作示范單位。
(三)任務(wù)分解。2010年,各縣(區(qū))規(guī)模以上非公有制經(jīng)濟(jì)組織建團(tuán)的具體目標(biāo)任務(wù)為:雨城區(qū)16個(gè),名山縣20個(gè),天全縣10個(gè),蘆山縣10個(gè),xx縣10個(gè),滎經(jīng)縣16個(gè),漢源縣8個(gè),石棉縣10個(gè)。
三、工作原則
(一)注重組織覆蓋。按照有利于服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)、有利于促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,有利于做好團(tuán)員青年教育、服務(wù)和管理工作“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn),積極探索形式多樣、行之有效的團(tuán)建模式,通過(guò)單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、掛靠組建、社區(qū)建團(tuán)等形式,大力推進(jìn)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中建立團(tuán)組織。規(guī)模以上非公有制企業(yè)原則上以企業(yè)為單位單獨(dú)組建團(tuán)組織。團(tuán)員人數(shù)不多或團(tuán)建基礎(chǔ)薄弱的非公有制經(jīng)濟(jì)組織,既可分地域或行業(yè)組建聯(lián)合團(tuán)支部,也可將非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的團(tuán)員掛靠到所在街道社區(qū)或其他單位團(tuán)組織,實(shí)行掛靠建團(tuán)。生產(chǎn)需求呈季節(jié)性變化、人員流動(dòng)較大的非公有制經(jīng)濟(jì)組織,可在內(nèi)保留團(tuán)組織的建制,適時(shí)開(kāi)展團(tuán)的工作。
(二)注重隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持把團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)作為團(tuán)建工作的重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓,按照“重在素質(zhì),合理兼職”的要求,選拔是黨員、團(tuán)員的青年業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任團(tuán)組織負(fù)責(zé)人,推薦青年能人到團(tuán)組織工作;探索健全團(tuán)干部培養(yǎng)、選拔、使用、激勵(lì)機(jī)制,做好團(tuán)干部后備人選的培養(yǎng)選拔工作,把團(tuán)干部納入非公有制經(jīng)濟(jì)組織相應(yīng)人事管理序列,積極推薦優(yōu)秀團(tuán)干部到非公有制經(jīng)濟(jì)組織重要崗位工作。抓好團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè),在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量的前提下,主動(dòng)做好團(tuán)員發(fā)展工作,不斷提高團(tuán)員的綜合素質(zhì)和能力;做好推優(yōu)入黨工作,結(jié)合非公有制經(jīng)濟(jì)組織特點(diǎn),豐富內(nèi)容,創(chuàng)新方法,認(rèn)真做好團(tuán)員教育、服務(wù)和管理工作,增強(qiáng)針對(duì)性和有效性。
(三)注重制度創(chuàng)新。立足非公有制經(jīng)濟(jì)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理實(shí)際,著眼增強(qiáng)團(tuán)的工作生機(jī)活力,既要堅(jiān)持和完善團(tuán)日活動(dòng)制度、重溫入團(tuán)誓詞制度以及規(guī)范團(tuán)的活動(dòng)儀式等,建立健全以增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)為核心,立足團(tuán)員自我教育、相互教育的新型團(tuán)的組織生活制度,提高團(tuán)的組織生活質(zhì)量,增強(qiáng)組織生活吸引力,又要積極探索創(chuàng)新團(tuán)的組織建設(shè)制度、日常工作制度和團(tuán)員經(jīng)常性教育、服務(wù)、管理制度等,以科學(xué)制度保障和推進(jìn)團(tuán)的建設(shè)。
四、工作措施
(一)堅(jiān)持黨建帶動(dòng),促進(jìn)黨建順利推進(jìn)。抓住和用好“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”和“掛包幫”兩項(xiàng)活動(dòng)的重大機(jī)遇,把非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)的建設(shè)納入黨的建設(shè)的整體格局,堅(jiān)持在黨建的帶領(lǐng)和帶動(dòng)下加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè),做到黨建團(tuán)建同步規(guī)劃、同步部署、同步檢查、同步考核,實(shí)現(xiàn)雙向促進(jìn)、整體發(fā)展。圍繞發(fā)揮黨的助手和后備軍作用,針對(duì)青年特點(diǎn),通過(guò)靈活多樣的方式,在非公有制經(jīng)濟(jì)組織和青年員工中傳播黨和團(tuán)的重要思想主張,廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳和思想教育工作。積極開(kāi)展推優(yōu)入黨工作,為黨組織輸送新鮮血液,不斷鞏固擴(kuò)大黨在非公有制經(jīng)濟(jì)組織的群眾基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。
(二)堅(jiān)持凝聚引導(dǎo),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。從非公有制經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展實(shí)際和青年特點(diǎn)出發(fā),把握?qǐng)F(tuán)組織職能定位,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體,著力把廣大青年員工的智慧、力量和熱情凝聚到促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展上來(lái)。廣泛開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手、爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)”、“創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動(dòng),組織動(dòng)員團(tuán)員和青年員工為企業(yè)發(fā)展提合理化建議、參與生產(chǎn)單
位技術(shù)革新、承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù),在搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、建設(shè)和諧組織中發(fā)揮突擊隊(duì)作用。創(chuàng)造性開(kāi)展各類(lèi)宣傳、文體活動(dòng),組建各類(lèi)青年員工興趣愛(ài)好小組,在促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織文化建設(shè)中發(fā)揮生力軍作用。
(三)堅(jiān)持利益維護(hù),促進(jìn)青年成長(zhǎng)成才。以“育人”為目標(biāo),以“服務(wù)”為主線,采取靈活多樣形式,提高青年員工綜合素質(zhì)和搞好本職工作的能力水平,為青年員工成長(zhǎng)成才、發(fā)揮作用、脫穎而出創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)。通過(guò)設(shè)立維權(quán)中心、法律援助中心,為青年員工提供法律咨詢(xún)和援助,幫助協(xié)調(diào)解決矛盾和糾紛,依法有效維護(hù)青年員工的合法權(quán)益。
(四)堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,促進(jìn)團(tuán)建協(xié)調(diào)發(fā)展。針對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織覆蓋城鄉(xiāng)、員工來(lái)自城鄉(xiāng)等特點(diǎn),以外出務(wù)工經(jīng)商農(nóng)民工群體為重點(diǎn),通過(guò)其就業(yè)單位、暫居地和原駐地團(tuán)組織,采取區(qū)域建團(tuán)、聯(lián)合建團(tuán)等模式和結(jié)對(duì)幫扶、結(jié)對(duì)共建等方式,探索構(gòu)建廣泛覆蓋、資源共享、相互銜接、城鄉(xiāng)互動(dòng)的組織體系和工作機(jī)制,推動(dòng)城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間、各類(lèi)組織之間基層團(tuán)建工作統(tǒng)籌發(fā)展。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)團(tuán)組織要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制訂工作方案,明確目標(biāo)任務(wù),健全落實(shí)責(zé)任制,有序、有力、有效推進(jìn)。各級(jí)團(tuán)組織要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),充分尊重基層和廣大團(tuán)員青年的首創(chuàng)精神,結(jié)合實(shí)際探索創(chuàng)新,加強(qiáng)督促檢查指導(dǎo),一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。
(二)加強(qiáng)聯(lián)系。各縣(區(qū))團(tuán)委要切實(shí)加強(qiáng)與組織、工商、稅務(wù)、工會(huì)、工商聯(lián)、個(gè)私協(xié)會(huì)等部門(mén)和單位的溝通協(xié)調(diào),注重發(fā)揮其職能作用,形成推進(jìn)工作的合力。
(三)加強(qiáng)宣傳。各縣(區(qū))團(tuán)委要加強(qiáng)信息報(bào)送和工作宣傳,培育樹(shù)立一批非公有制經(jīng)濟(jì)組織先進(jìn)團(tuán)組織和優(yōu)秀團(tuán)員青年
先進(jìn)典型,及時(shí)總結(jié)推廣工作中的成功做法和經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用,形成濃厚的輿論氛圍。
(四)加強(qiáng)督查。團(tuán)市委將實(shí)行非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作季度通報(bào)制度,請(qǐng)縣(區(qū))團(tuán)委于每月5日前,向團(tuán)市委報(bào)送上月本地工作進(jìn)展情況。
附件:《
度表》
2010非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作推進(jìn)時(shí)間進(jìn)
附件:
2010非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作推進(jìn)時(shí)間進(jìn)度表
第三篇:加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作淺議
隨著我省招商引資的不斷深入和國(guó)企改革的不斷推進(jìn),省內(nèi)一大批非公企業(yè)逐步成長(zhǎng)壯大起來(lái),這些企業(yè)中的員工多以年輕人為主,其中團(tuán)員占了較大數(shù)量和比重。在非公企業(yè)中建立健全團(tuán)的組織,積極開(kāi)展團(tuán)的工作,是新時(shí)期充分發(fā)揮共青團(tuán)作用,行使黨的助手和后備軍職責(zé),切實(shí)引導(dǎo)、團(tuán)結(jié)、服務(wù)青年的有益舉措;是共青團(tuán)在新形勢(shì)下參與三個(gè)文明建設(shè)的有益探索;也是團(tuán)組織加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)團(tuán)員教育、管理和服務(wù)的當(dāng)務(wù)之急。
一、加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建的必要性
(一)有利于企業(yè)自身建設(shè)與發(fā)展
在企業(yè)中建立健全團(tuán)的組織,不僅僅是團(tuán)的組織建設(shè)單方面的需要,也是企業(yè)自身建設(shè)的需要,企業(yè)團(tuán)組織建立后,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的教育、管理和引導(dǎo),有利于企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作和管理,有利于企業(yè)員工創(chuàng)造性、積極性的激勵(lì)和發(fā)揮,有利于企業(yè)形象的塑造和提升,有利于企業(yè)文化的積淀和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這些成效都是顯而易見(jiàn)的。如潛江制藥股份有限公司團(tuán)委,近兩年來(lái),企業(yè)團(tuán)組織引導(dǎo)團(tuán)員青年廣泛開(kāi)展“五小”攻關(guān)、QC小組競(jìng)賽、青工技能比武等活動(dòng),為企業(yè)生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)各領(lǐng)域提供合理化建議、改善工藝、創(chuàng)新科技成果30多條(項(xiàng)),為企業(yè)的發(fā)展壯大起到了積極推動(dòng)作用。
(二)有利于企業(yè)團(tuán)員青年的教育、管理和服務(wù)
非公企業(yè)團(tuán)建不是為了建團(tuán)而建團(tuán),而是為了更好地教育、管理和服務(wù)好團(tuán)員青年,引導(dǎo)其積極工作,勇于創(chuàng)新,健康生活,更好的服務(wù)三個(gè)文明建設(shè)?,F(xiàn)代企業(yè),年輕員工占了較大比重,這是一個(gè)充滿(mǎn)活力但又騷動(dòng)不安的群體,如果企業(yè)中沒(méi)有一個(gè)好的組織對(duì)這一群體加以教育、管理和服務(wù),這些年輕的資源就不會(huì)得到有效的整合和發(fā)揮,就會(huì)成為一盤(pán)散沙。建立健全企業(yè)的團(tuán)組織,正是充分發(fā)揮團(tuán)組織作用,教育、管理和服務(wù)青年群體的有效舉措。金港化學(xué)科技有限公司是由潛江市原石化廠改制而來(lái)的,企業(yè)改制前,沿于國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置模式,企業(yè)相應(yīng)建立了團(tuán)的組織,但團(tuán)組織每年除了開(kāi)“五四”表彰會(huì),為團(tuán)員接轉(zhuǎn)一下組織關(guān)系,一年難得開(kāi)展幾次活動(dòng),團(tuán)組織的作用得不到彰顯,企業(yè)團(tuán)員青年更是放任自流,聽(tīng)之任之。1997年,該企業(yè)改制后,企業(yè)團(tuán)組織隨之消失,企業(yè)團(tuán)員青年陷入無(wú)組織管理,混亂無(wú)章的狀態(tài)。團(tuán)員青年的組織歸屬感、責(zé)任感、創(chuàng)造力、凝聚力一度降至冰點(diǎn)。1998年,該企業(yè)重新健全了企業(yè)團(tuán)組織,對(duì)企業(yè)團(tuán)員進(jìn)行了清理登記和組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,并創(chuàng)辦了企業(yè)有線廣播臺(tái)、企業(yè)小報(bào),定期不定期開(kāi)展文體娛樂(lè)、科技攻關(guān)、崗位技能比武等活動(dòng),培育了濃厚的拼搏、進(jìn)取、向上的企業(yè)文化,同時(shí)團(tuán)組織積極為員工爭(zhēng)取應(yīng)得的培訓(xùn)、待遇、推干薦才等各方面的權(quán)益。團(tuán)組織的教育、管理和服務(wù)等功能得到了加強(qiáng)和體現(xiàn)。
(三)有利于團(tuán)的基層組織建設(shè)的加強(qiáng)
非公企業(yè)團(tuán)的工作是共青團(tuán)工作不可或缺的部分,做好了非公企業(yè)團(tuán)組織的建設(shè)與管理,團(tuán)的基層組織建設(shè)才會(huì)更完善更有活力。
二、加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建的措施
(一)因企制宜,建立健全團(tuán)的組織
按照屬地管理和垂直管理相結(jié)合的原則,企業(yè)團(tuán)組織的機(jī)構(gòu)建設(shè)、日常事務(wù)等縱向管理實(shí)行屬地管理,團(tuán)市委青工部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)全市企業(yè)團(tuán)組織的橫向溝通和管理。企業(yè)團(tuán)組織依據(jù)團(tuán)員的多少可設(shè)立團(tuán)委、團(tuán)總支等各級(jí)團(tuán)的組織,團(tuán)員較少的企業(yè)可以采取聯(lián)合建團(tuán)或掛靠建團(tuán)的方式建立團(tuán)的組織。企業(yè)團(tuán)員以外的青年可以采取設(shè)立青年聯(lián)合小組、各種興趣愛(ài)好小組等方式爭(zhēng)取將其納入團(tuán)組織的統(tǒng)一管理之中。企業(yè)團(tuán)組織的建立可不拘泥于傳統(tǒng)的形式,只要有利于企業(yè)團(tuán)組織的建設(shè)和便于管理的方式方法均可采用。
(二)嚴(yán)格把關(guān),發(fā)展壯大團(tuán)的隊(duì)伍
企業(yè)團(tuán)組織建立后,應(yīng)針對(duì)非公企業(yè)人員流動(dòng)性大和隱性團(tuán)員多的特點(diǎn),完善團(tuán)員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和團(tuán)員流動(dòng)情況登記制度。隱性團(tuán)員要做好資格審查及觀察期考察制度,對(duì)不合格者一律不得確認(rèn)其團(tuán)員身份。新團(tuán)員申請(qǐng)入團(tuán)要嚴(yán)格按照入團(tuán)程序辦理。不得因私突擊發(fā)展團(tuán)員,確保團(tuán)員隊(duì)伍的純潔性。
(三)健全機(jī)制,逐步加強(qiáng)團(tuán)的管理
一是推行團(tuán)的干部公開(kāi)選拔機(jī)制,打破常規(guī),將一批熱心團(tuán)的工作、有闖勁、有威信的團(tuán)員推上團(tuán)的工作崗位,增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;二是加強(qiáng)團(tuán)員的培訓(xùn)和管理,建立團(tuán)的人才庫(kù),建設(shè)一支管理規(guī)范的團(tuán)員隊(duì)伍;三是切實(shí)發(fā)揮團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。積極開(kāi)展文體娛樂(lè)、技能比武、雙爭(zhēng)雙創(chuàng)、崗位練兵等各式各樣的活動(dòng),同時(shí)在青年人才培養(yǎng)、推干薦才,入黨、考核、獎(jiǎng)勵(lì)等方面積極發(fā)揮作用,活躍企業(yè)氛圍,打造企業(yè)文化,提升企業(yè)效益,做到雙創(chuàng)雙贏;四是切實(shí)維護(hù)青年權(quán)益,通過(guò)團(tuán)組織的活動(dòng),切實(shí)為青年撐起維權(quán)大傘,解決其工資、福利、戶(hù)口、子女入托入學(xué)等各方面的具體問(wèn)題,爭(zhēng)做團(tuán)員青年的貼心人。
(四)加強(qiáng)指導(dǎo),切實(shí)推動(dòng)團(tuán)的建設(shè)
實(shí)行團(tuán)委干部聯(lián)系非公企業(yè)團(tuán)組織制度,加強(qiáng)與非公企業(yè)主的聯(lián)系與溝通,切實(shí)爭(zhēng)取非公企業(yè)主在資金、政策、待遇等各方面對(duì)非公企業(yè)團(tuán)組織的支持,幫助企業(yè)團(tuán)組織解決發(fā)展過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題,促進(jìn)團(tuán)組織的規(guī)范化建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn);同時(shí)加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)團(tuán)組織的管理、考核,使其切實(shí)成為企業(yè)發(fā)展的生力軍,團(tuán)員青年歸屬的港灣和團(tuán)的基層組織建設(shè)的橋頭堡。
三、非公企業(yè)團(tuán)組織的職能定位
(一)抓角色定位,做促進(jìn)發(fā)展的參謀長(zhǎng)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制大環(huán)境的變化、非公企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)轉(zhuǎn)變思想,充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)組織只是一個(gè)群眾團(tuán)體部門(mén),雖仍是黨的助手和后備軍,但已不再是當(dāng)初那個(gè)指手劃腳,頤指氣使就能辦事的時(shí)代,新時(shí)期的企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)切實(shí)圍繞提高企業(yè)效益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展開(kāi)展工作,做企業(yè)發(fā)展的“參謀長(zhǎng)”,認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),在日常經(jīng)濟(jì)工作中,企業(yè)團(tuán)組織一定不要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指手劃腳,隨意干預(yù),而應(yīng)切實(shí)服從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的決定,多為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建言獻(xiàn)策,促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。
(二)抓利益協(xié)調(diào),做維護(hù)穩(wěn)定的指揮長(zhǎng)
團(tuán)的組織具有能團(tuán)結(jié)一切的力量。由于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不夠完善,企業(yè)與青年職工和其他社會(huì)各界存在著諸多利益協(xié)調(diào)等問(wèn)題,往往會(huì)暴發(fā)出不少矛盾和沖突。這個(gè)時(shí)候,企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)該保持清醒的頭腦,勇挑重?fù)?dān),充分發(fā)揮“指揮長(zhǎng)”的作用,首先做好矛盾雙方的工作,引導(dǎo)其一切以企業(yè)發(fā)展為中心,然后逐步化解矛盾,該維權(quán)的就維權(quán),沒(méi)道理的就進(jìn)(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)行勸阻,營(yíng)造從穩(wěn)定促進(jìn)發(fā)展的良好氛圍。企業(yè)團(tuán)組織要始終把通過(guò)有效途徑依法依規(guī)為青年職工爭(zhēng)取合理合法的利益擺在工作的首要位置,切實(shí)為職工辦好保險(xiǎn)、福利、物業(yè)等工作,維護(hù)職工的合法權(quán)益,同時(shí)努力做好各方面矛盾的協(xié)調(diào),引導(dǎo)企業(yè)合法守法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
(三)抓教育引導(dǎo),做營(yíng)造環(huán)境的教導(dǎo)員
企業(yè)有自己的企業(yè)文化和運(yùn)轉(zhuǎn)模式。企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)充分發(fā)揮團(tuán)組織的陣地、示范作用和教育人引導(dǎo)人的強(qiáng)力優(yōu)勢(shì),做好“教導(dǎo)員”。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)團(tuán)員的教育管理,充分發(fā)揮團(tuán)員愛(ài)崗敬業(yè),勇于進(jìn)取,刻苦鉆研的先鋒模范作用,帶動(dòng)職工廣泛開(kāi)展崗位技能比武和各種健康有益的文體娛樂(lè)等活動(dòng),為企業(yè)營(yíng)造比技能、講貢獻(xiàn)、做能人的良好氛圍。
第四篇:非公團(tuán)建考核工作 . doc
2008邳州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)工作考核實(shí)施細(xì)則
考核要點(diǎn):
一、組織宣傳(35分)
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。(2分)鎮(zhèn)黨委每年至少聽(tīng)取一次共青團(tuán)工作專(zhuān)題匯報(bào),研究解決有關(guān)問(wèn)題。
2、政府經(jīng)費(fèi)投入。(3分)鎮(zhèn)財(cái)政要安排一定的共青團(tuán)工作經(jīng)費(fèi),并列入財(cái)政預(yù)算。
3、組織和作風(fēng)建設(shè)。(5分)加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級(jí)團(tuán)組織建設(shè)。(2分)主動(dòng)走進(jìn)青年、走進(jìn)基層,開(kāi)展工作調(diào)研,全年調(diào)研報(bào)告不少于2篇。(上交調(diào)研報(bào)告時(shí)間截止12月15日)(3分)
4、團(tuán)干部和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。(10分)鎮(zhèn)村團(tuán)干部配備齊全,村團(tuán)支部書(shū)記要保持相對(duì)穩(wěn)定,有團(tuán)干部花名冊(cè)。(2分)鎮(zhèn)團(tuán)委除專(zhuān)職團(tuán)干部之外,要明確2—3名兼職團(tuán)干部。(1分)積極吸納優(yōu)秀青年入團(tuán),團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)。(1分)推優(yōu)入黨工作有成效。(1分)關(guān)心、關(guān)注大學(xué)生村官、蘇北計(jì)劃志愿者,對(duì)適宜兼任鎮(zhèn)村團(tuán)干部的,要按照有關(guān)程序兼任。(大學(xué)生村官兼任團(tuán)支部書(shū)記的,由所在村黨支部提出建議人員名單并以規(guī)范文件形式報(bào)鎮(zhèn)黨委,鎮(zhèn)黨委以規(guī)范文件形式予以下文明確。到鎮(zhèn)大學(xué)生村官或蘇北計(jì)劃志愿者有3名及以上的,要成立大學(xué)生村官團(tuán)支部和青年項(xiàng)目中心,該二項(xiàng)工作須在11月底全面完成,逾期不予考核)(5分)
5、宣傳工作。(15分)
⑴在批邳州共青團(tuán)網(wǎng)站發(fā)稿量不少于5篇。(5分)
⑵在《邳州新聞》發(fā)稿量不少于3篇。(5分)
⑶在《徐州日?qǐng)?bào)》1—3版發(fā)稿量不少于2篇;在《新華日?qǐng)?bào)》1—8版每發(fā)1篇稿件加5分。(5分)
說(shuō)明:在《徐州日?qǐng)?bào)》、《新華日?qǐng)?bào)》發(fā)表的文字稿每篇不少于200字,一版圖片1幅計(jì)1篇文字稿,其他版面2幅圖片計(jì)1篇文字稿,圖片的文字說(shuō)明應(yīng)有“團(tuán)委”字樣。(以上工作任務(wù)截止時(shí)間為12月31日,逾期不予考核)
二、基礎(chǔ)工作(38分)
1、工作計(jì)劃、工作總結(jié)。(4分)年初要有全年工作計(jì)劃,年終要形成工作總結(jié)(1月份完成)。
2、檔案工作。(6分)有保障各項(xiàng)工作和活動(dòng)有效開(kāi)展的各項(xiàng)制度。(3分)有健全的團(tuán)委工作臺(tái)帳,團(tuán)的各種資料完備,歸類(lèi)建檔。(3分)
3、維權(quán)及普法教育工作(6分)。大力開(kāi)展未成年人保護(hù)和預(yù)防青少年違法犯罪工作,加強(qiáng)未保法律宣傳,開(kāi)展各項(xiàng)主題宣傳教育活動(dòng)不少于2次。(4分)積極參與“平安邳州”創(chuàng)建,要有資料、有方案、有活動(dòng)。(2分)
4、扶貧幫困(6分)。進(jìn)一步加強(qiáng)希望工程扶貧助學(xué)及“留守人群”關(guān)愛(ài)工程工作。對(duì)本鎮(zhèn)貧困學(xué)生、“留守學(xué)生”均能建檔立卡。(3分)希望工程資金籌措效果顯著,資金使用手續(xù)齊全,帳
冊(cè)規(guī)范。(3分)
5、陣地建設(shè)。(10分)
⑴團(tuán)委辦公室建設(shè)規(guī)范化。有辦公地點(diǎn),達(dá)到“五個(gè)有”的基本標(biāo)準(zhǔn),即有團(tuán)的標(biāo)識(shí)、有工作規(guī)范、有制度圖板、有工作手冊(cè)、有檔案資料。(2分)
⑵青年項(xiàng)目中心建設(shè)。建立青年項(xiàng)目中心1處,有必要的章程和相關(guān)制度,有一定的服務(wù)設(shè)施或內(nèi)容,開(kāi)展活動(dòng)不少于3次。(3分)
⑶青年創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。建立青年創(chuàng)業(yè)(示范)基地3—4處,并有規(guī)范的標(biāo)識(shí)牌匾。(該項(xiàng)工作須在10月底完成,逾期不予考核)(3分)。全年圍繞促進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)舉辦2次以上活動(dòng)。(2分)
6、先進(jìn)典型的培養(yǎng)與選樹(shù)。(6分)
認(rèn)真做好各類(lèi)優(yōu)秀青年典型尤其是青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人和其他青年創(chuàng)業(yè)典型或杰出人才的選樹(shù)培養(yǎng)工作,各鎮(zhèn)選樹(shù)青年創(chuàng)業(yè)致富典型不少于10人,建立健全青年人才庫(kù)。(3分)青年致富帶頭人的典型帶動(dòng)作用明顯。(3分)
三、活動(dòng)開(kāi)展(27分)
1、服務(wù)高效農(nóng)業(yè)工作。(7分)
⑴開(kāi)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)的調(diào)查,全面掌握本地高效規(guī)模農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃,全面掌握農(nóng)民人均純收入、農(nóng)村低保戶(hù)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售企業(yè)等相關(guān)調(diào)查。(該項(xiàng)工作完成時(shí)限為10月底之前,須上交調(diào)查報(bào)告)(2分)
⑵在高效農(nóng)業(yè)青年創(chuàng)業(yè)基地組建專(zhuān)業(yè)合作組織或發(fā)展青年經(jīng)紀(jì)人,為農(nóng)民提供產(chǎn)供銷(xiāo)全方位服務(wù)。(2分)在產(chǎn)業(yè)鏈和協(xié)會(huì)上組建團(tuán)組織。(該項(xiàng)工作完成時(shí)限為10月底之前)(3分)
2、服務(wù)青年企業(yè)家工作。(3分)
向邳州市青年商會(huì)推薦人選不少于2名。(2分)開(kāi)展“團(tuán)干部與青年企業(yè)家交朋友”活動(dòng),保持經(jīng)常聯(lián)系的青年企業(yè)家不少于5人,并為其提供力所能及的服務(wù)。(1分)
3、志愿者組織機(jī)構(gòu)健全,活動(dòng)能正常開(kāi)展(5分)
4、常規(guī)工作和活動(dòng)開(kāi)展正常、規(guī)范。(12分)
⑴能夠圍繞“五四”、“六一”等重大節(jié)慶日開(kāi)展各類(lèi)團(tuán)隊(duì)活動(dòng),青少年思想道德教育有計(jì)劃、有成效。(3分)全年圍繞改革開(kāi)放30周年、汶川大地震、北京奧運(yùn)會(huì)三項(xiàng)重大事件為主題,在中學(xué)生中開(kāi)展情感教育或各類(lèi)活動(dòng)不少于3次。(3分)
⑵認(rèn)真落實(shí)上級(jí)團(tuán)組織安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。能按時(shí)出席團(tuán)市委召開(kāi)的各類(lèi)有關(guān)會(huì)議、活動(dòng),不缺席、遲到、早退,沒(méi)有履行請(qǐng)假手續(xù),無(wú)故不參加團(tuán)市委召開(kāi)的會(huì)議,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,按時(shí)足額完成團(tuán)費(fèi)收繳任務(wù),及時(shí)上交各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(6分)
第五篇:加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作淺議
加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作淺議
隨著我省招商引資的不斷深入和國(guó)企改革的不斷推進(jìn),省內(nèi)一大批非公企業(yè)逐步成長(zhǎng)壯大起來(lái),這些企業(yè)中的員工多以年輕人為主,其中團(tuán)員占了較大數(shù)量和比重。在非公企業(yè)中建立健全團(tuán)的組織,積極開(kāi)展團(tuán)的工作,是新時(shí)期充分發(fā)揮共青團(tuán)作用,行使黨的助手和后備軍職責(zé),切實(shí)引導(dǎo)、團(tuán)結(jié)、服務(wù)青年的有益舉措;是共青團(tuán)在新形勢(shì)下參與三個(gè)文明建設(shè)的有益探索;也是團(tuán)組織加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)團(tuán)員教育、管理和服務(wù)的當(dāng)務(wù)之急。
一、加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建的必要性
(一)有利于企業(yè)自身建設(shè)與發(fā)展
在企業(yè)中建立健全團(tuán)的組織,不僅僅是團(tuán)的組織建設(shè)單方面的需要,也是企業(yè)自身建設(shè)的需要,企業(yè)團(tuán)組織建立后,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的教育、管理和引導(dǎo),有利于企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作和管理,有利于企業(yè)員工創(chuàng)造性、積極性的激勵(lì)和發(fā)揮,有利于企業(yè)形象的塑造和提升,有利于企業(yè)文化的積淀和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這些成效都是顯而易見(jiàn)的。如潛江制藥股份有限公司團(tuán)委,近兩年來(lái),企業(yè)團(tuán)組織引導(dǎo)團(tuán)員青年廣泛開(kāi)展“五小”攻關(guān)、qc小組競(jìng)賽、青工技能比武等活動(dòng),為企業(yè)生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)各領(lǐng)域提供合理化建議、改善工藝、創(chuàng)新科技成果30多條(項(xiàng)),為企業(yè)的發(fā)展壯大起到了積極推動(dòng)作用。
(二)有利于企業(yè)團(tuán)員青年的教育、管理和服務(wù)
非公企業(yè)團(tuán)建不是為了建團(tuán)而建團(tuán),而是為了更好地教育、管理和服務(wù)好團(tuán)員青年,引導(dǎo)其積極工作,勇于創(chuàng)新,健康生活,更好的服務(wù)三個(gè)文明建設(shè)?,F(xiàn)代企業(yè),年輕員工占了較大比重,這是一個(gè)充滿(mǎn)活力但又騷動(dòng)不安的群體,如果企業(yè)中沒(méi)有一個(gè)好的組織對(duì)這一群體加以教育、管理和服務(wù),這些年輕的資源就不會(huì)得到有效的整合和發(fā)揮,就會(huì)成為一盤(pán)散沙。建立健全企業(yè)的團(tuán)組織,正是充分發(fā)揮團(tuán)組織作用,教育、管理和服務(wù)青年群體的有效舉措。金港化學(xué)科技有限公司是由潛江市原石化廠改制而來(lái)的,企業(yè)改制前,沿于國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置模式,企業(yè)相應(yīng)建立了團(tuán)的組織,但團(tuán)組織每年除了開(kāi)“五四”表彰會(huì),為團(tuán)員接轉(zhuǎn)一下組織關(guān)系,一年難得開(kāi)展幾次活動(dòng),團(tuán)組織的作用得不到彰顯,企業(yè)團(tuán)員青年更是放任自流,聽(tīng)之任之。1997年,該企業(yè)改制后,企業(yè)團(tuán)組織隨之消失,企業(yè)團(tuán)員青年陷入無(wú)組織管理,混亂無(wú)章的狀態(tài)。團(tuán)員青年的組織歸屬感、責(zé)任感、創(chuàng)造力、凝聚力一度降至冰點(diǎn)。1998年,該企業(yè)重新健全了企業(yè)團(tuán)組織,對(duì)企業(yè)團(tuán)員進(jìn)行了清理登記和組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,并創(chuàng)辦了企業(yè)有線廣播臺(tái)、企業(yè)小報(bào),定期不定期開(kāi)展文體娛樂(lè)、科技攻關(guān)、崗位技能比武等活動(dòng),培育了濃厚的拼搏、進(jìn)取、向上的企業(yè)文化,同時(shí)團(tuán)組織積極為員工爭(zhēng)取應(yīng)得的培訓(xùn)、待遇、推干薦才等各方面的權(quán)益。團(tuán)組織的教育、管理和服務(wù)等功能得到了加強(qiáng)和體現(xiàn)。
(三)有利于團(tuán)的基層組織建設(shè)的加強(qiáng)
非公企業(yè)團(tuán)的工作是共青團(tuán)工作不可或缺的部分,做好了非公企業(yè)團(tuán)組織的建設(shè)與管理,團(tuán)的基層組織建設(shè)才會(huì)更完善更有活力。
二、加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建的措施
(一)因企制宜,建立健全團(tuán)的組織
按照屬地管理和垂直管理相結(jié)合的原則,企業(yè)團(tuán)組織的機(jī)構(gòu)建設(shè)、日常事務(wù)等縱向管理實(shí)行屬地管理,團(tuán)市委青工部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)全市企業(yè)團(tuán)組織的橫向溝通和管理。企業(yè)團(tuán)組織依據(jù)團(tuán)員的多少可設(shè)立團(tuán)委、團(tuán)總支等各級(jí)團(tuán)的組織,團(tuán)員較少的企業(yè)可以采取聯(lián)合建團(tuán)或掛靠建團(tuán)的方式建立團(tuán)的組織。企業(yè)團(tuán)員以外的青年可以采取設(shè)立青年聯(lián)合小組、各種興趣愛(ài)好小組等方式爭(zhēng)取將其納入團(tuán)組織的統(tǒng)一管理之中。企業(yè)團(tuán)組織的建立可不拘泥于傳統(tǒng)的形式,只要有利于企業(yè)團(tuán)組織的建設(shè)和便于管理的方式方法均可采用。