第一篇：畜牧業(yè)經(jīng)驗介紹

近年來，我們始終把做大做強(qiáng)青貯產(chǎn)業(yè)作為實施畜牧業(yè)特別是奶牛業(yè)戰(zhàn)略升級工程的突破口，作為市委、市政府的大事大項和農(nóng)村重點工作突出出來，通過濃化氛圍發(fā)動、培育典型牽動、大打戰(zhàn)役推動、配套服務(wù)拉動、政策激勵促動、聚集合力聯(lián)動等舉措，強(qiáng)有力推進(jìn)畜牧業(yè)特別是奶牛業(yè)規(guī)模大擴(kuò)張，質(zhì)效大提高，產(chǎn)業(yè)大升級。2006年，全市新建青貯窖1125個，總量達(dá)到5526個，青貯飼料種植面積17.4萬畝，截止目前，已儲存青貯45萬噸，僅飼喂青貯一項，預(yù)計養(yǎng)奶牛戶戶均增收可達(dá)到5100元。青貯飼料的發(fā)展，有力地推進(jìn)了我市畜牧業(yè)大發(fā)展，全市奶牛存欄已達(dá)12.5萬頭，肉牛、生豬、山綿羊、家禽飼養(yǎng)量分別達(dá)到27.6萬頭、112萬頭、61.6萬只、1746萬只。在發(fā)展青貯飼料產(chǎn)業(yè)上，我們的主要做法是：

一、提升認(rèn)識自覺貯

我們把青貯飼料作為一大產(chǎn)業(yè)來對待，一大戰(zhàn)略來研究，實行退耕還飼、還草。對一個糧食生產(chǎn)大市來說，無論是干部還是群眾都有一個從感性認(rèn)識到理性認(rèn)識，從被動到能動的過程，在確立青貯飼料產(chǎn)業(yè)地位，奠定思想基礎(chǔ)上，我們不斷加大宣傳力度，讓效益吸引，激發(fā)廣大干部群眾發(fā)展青貯積極性和主動性。一是強(qiáng)化宣傳。過去，我們青貯飼料發(fā)展不快的主要原因原創(chuàng)網(wǎng)站wmjy.net，就是大多農(nóng)民不了解青貯飼料，不懂青貯技術(shù)，認(rèn)為拿好地種青貯是沒正事，不合算，沒有認(rèn)識到發(fā)展青貯飼料效益所在、潛力所在和希望所在，更沒有認(rèn)識到發(fā)展青貯飼料作用和意義。隨著我市奶牛業(yè)的快速發(fā)展，廣大農(nóng)戶已深刻認(rèn)識到，傳統(tǒng)養(yǎng)殖放牧方式已不適應(yīng)現(xiàn)代化牧業(yè)發(fā)展的需要，特別是我市現(xiàn)有草原嚴(yán)重不足原創(chuàng)網(wǎng)站wmjy.net，今年又對全市所有草原實行休牧禁牧，利用秸稈飼喂也只是停留在淺層次的初級標(biāo)準(zhǔn)上，廣大養(yǎng)殖戶也在探索新的飼養(yǎng)模式，我們大力發(fā)展青貯飼料產(chǎn)業(yè)正迎合了廣大養(yǎng)殖戶的心理，我們抓住這一有力契機(jī)，因勢利導(dǎo)，充分發(fā)揮各種宣傳輿論作用，利用廣播、電視、報刊、印發(fā)宣傳資料等有效形式大力宣傳青貯飼料產(chǎn)業(yè)對緩解草原壓力、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、提高奶牛標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)水平、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)以及增加農(nóng)民收入的重要作用和意義，教育引導(dǎo)廣大養(yǎng)殖戶，摒棄傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式，走種青貯，貯青貯，奶牛一年四季喂青貯的路子。二是效益吸引。我市目前奶牛群體單產(chǎn)水平僅在4.3噸左右，除與品種有關(guān)之外，更重要的還是沒有飼喂青貯飼料，我們從算效益對比帳入手，組織畜牧專家、有經(jīng)驗干部、種青貯典型養(yǎng)殖大戶組成宣講團(tuán)，深入奶牛小區(qū)、養(yǎng)殖大場大戶和農(nóng)戶，與養(yǎng)牛戶算奶牛喂青貯與不喂青貯效益帳，喂青貯的奶牛每頭每年可提高產(chǎn)奶量1噸以上，純增效益千元以上，與種植戶算種糧與種青貯的對比帳，青貯玉米每畝可達(dá)1萬斤，畝效益400元，與種玉米相比畝純增收100元，使廣大養(yǎng)牛戶真正認(rèn)識到，青貯就是奶量，青貯就是效益，使廣大種植戶認(rèn)識到種青貯就優(yōu)于種糧食，種青貯就增效。為確保今年青貯種植豐產(chǎn)豐收，增產(chǎn)增效，在今年年初由市委、市政府主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，帶領(lǐng)相關(guān)部門一把手，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐鄉(xiāng)召開青貯種植現(xiàn)場辦公會，根據(jù)各地實際，做到種植村屯、農(nóng)戶、地塊、種子四落實，并在全市青貯玉米種植工作會議上，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任狀。春種期間，市委、市政府抽調(diào)專人組成了專項督辦組，由畜牧局專業(yè)技術(shù)人員組成四個專項組，深入村屯和地塊，進(jìn)行巡回技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤督辦，在今年低溫春澇不利條件下，全市17.4萬畝青貯玉米獲得了大豐收。三是典型示范。為加快發(fā)展青貯飼料，我們培育了不同層面典型，通過典型示范引導(dǎo)帶動群眾。宋站鎮(zhèn)瑞光村家家養(yǎng)奶牛，普及了青貯技術(shù)，全村青貯窖130處，年貯飼料1.8萬噸，僅喂青貯飼料一項養(yǎng)殖戶增收120萬元。某鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖大戶范志清，奶牛存欄248頭，種植青貯飼料600畝，通過走舍飼精養(yǎng)之路，奶牛平均單產(chǎn)達(dá)到6噸以上，僅喂青貯純增收入30萬元。宋站鎮(zhèn)立軍青貯公司，自己種值青貯340畝，還與農(nóng)戶簽訂種植青貯合同，以每斤0.04元的價格收購青貯玉米，年貯飼料800噸，出售500噸，年獲利2.4萬元。黎明鎮(zhèn)長富村村民王洪義，種植青貯玉米500畝，生產(chǎn)青貯飼料2500噸，以每噸170元的價格賣給養(yǎng)殖戶，純獲利潤17萬元，比種植玉米增收12萬元。在這些典型影響帶動下，養(yǎng)殖戶、種植戶進(jìn)一步增強(qiáng)了發(fā)展青貯的信心和決心，從而形成了全社會種青貯、貯青貯、喂青貯的濃厚氛圍。

二、多輪驅(qū)動全面貯

種植青貯的前提是貯上貯好。我們針對近兩年大打奶牛攻堅會戰(zhàn)，奶?？偭縿≡龅膶嶋H，年初就抓青貯飼料，組織動員廣大養(yǎng)牛戶和社會各界力量大上青貯，現(xiàn)在我們抓住當(dāng)前青貯的最佳時期，做到所有青貯玉米和貪青晚熟玉米應(yīng)貯盡貯。一是奶牛小區(qū)必須貯。奶牛高產(chǎn)攻關(guān)示范園區(qū)，是推廣青貯飼料的最有效載體，年初我們就要求奶牛小區(qū)按照小區(qū)入欄奶牛頭數(shù)嚴(yán)格落實青貯面積。全市85處奶牛小區(qū)106處青貯窖可貯青貯7400噸。二是訂單種植聯(lián)合貯。按有畜無地戶和有地?zé)o畜戶年初簽訂飼料種植訂單，組成青貯聯(lián)合體，養(yǎng)奶牛戶按照訂單合同收貯，全市訂單面積0.6萬畝，組成青貯聯(lián)合體118個。三是養(yǎng)殖大戶重點貯。我們把奶牛養(yǎng)殖大戶作為重點，按照每頭牛2畝飼料地的要求，養(yǎng)多少種多少，養(yǎng)殖20頭以上的大戶，都建100噸以上青貯窖，確保成母奶牛一年四季喂青貯。目前共有1600戶養(yǎng)殖大戶儲存青貯18萬噸。四是組建公司專業(yè)貯。按照市場化運營機(jī)制，通過股份合作，采取個人建，政府扶持的方式，積極鼓勵支持個人出資組建青貯公司。全市青貯公司發(fā)展5處，貯存規(guī)?？蛇_(dá)6000噸。五是自種自管戶戶貯。要求奶牛專業(yè)村、專業(yè)屯所有的奶牛戶都必須種青貯，貯青貯，喂青貯。宣化鄉(xiāng)榮興村542戶，戶戶養(yǎng)奶牛，戶戶種青貯。六是綜合利用轉(zhuǎn)化貯。今年我市遭受了歷史罕見的嚴(yán)重春澇、階段性低溫、多雨、寡照，致使部分地塊農(nóng)作物生育期拖后，玉米貪青晚熟，為降低損失，增加農(nóng)民收入，提高秸稈利用率，我們趨利避害，綜合利用，把2.2萬畝貪青晚熟玉米全部轉(zhuǎn)化為青貯。全市從9月5日開始，已全面掀起青貯高潮，通過各種渠道和形式，平均每天可貯5萬噸，預(yù)計9月20日可全部貯完。

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障貯

發(fā)展青貯飼料涉及種植、青貯、飼喂等方面，投入大，技術(shù)高，管理要求嚴(yán)，如果指導(dǎo)不到位，服務(wù)不跟進(jìn)就會影響奶牛生產(chǎn)發(fā)展，造成經(jīng)濟(jì)損失。為保證青貯質(zhì)量，我們對青貯生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)實行全方位跟蹤服務(wù)。一是健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。我們以市畜牧局草原管理站為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧綜合服務(wù)中心為骨干，以奶?？萍际痉秷@區(qū)為基礎(chǔ)，以奶牛養(yǎng)殖大戶為重點的四級技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在產(chǎn)前服務(wù)上，嚴(yán)把飼草飼料種子選用關(guān)。每年市鄉(xiāng)兩級都建立科技示范園區(qū)，對重點推廣應(yīng)用的飼草飼料種子先在園區(qū)試驗示范，然后推廣，幾年來我們共推廣高油115、中原單

32、龍福208、糧飼1號、黑飼1號、紫花苜蓿、紫粒莧等品種。在產(chǎn)中服務(wù)上，組織農(nóng)技人員深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶，深入地塊面對面地全程指導(dǎo)青貯生產(chǎn)。在產(chǎn)后服務(wù)上，組織全市百名畜牧技術(shù)人員深入到青貯戶中，對青貯窖建設(shè)、青貯收貯工作進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，做到嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程操作，通過給技術(shù)人員定目標(biāo)、定任務(wù)、定責(zé)任、定獎罰，確保青貯窖建設(shè)和青貯收貯工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。二是增加科技含量。為了使養(yǎng)牛戶都能熟練地掌握青貯技術(shù)，我們加強(qiáng)了技術(shù)培訓(xùn)工作，采取專家授課和辦班培訓(xùn)相結(jié)合，電視講座和印發(fā)資料相結(jié)合，從種植、建窖、青貯到飼喂全過程把技術(shù)傳授給養(yǎng)牛戶。先后舉辦培訓(xùn)班43次，培訓(xùn)養(yǎng)殖戶1.1萬人次；又在肇電視臺開辟專欄進(jìn)行定期講座，購入青貯飼料技術(shù)光碟入鄉(xiāng)入村入戶播放講座。同時，我們還聘請專家，成立了4個巡回授課指導(dǎo)組，深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯和青貯現(xiàn)場，實行面對面講授和指導(dǎo)。三是政策扶持。為擴(kuò)大青貯規(guī)模，我們因地制宜，出臺了一系列鼓勵和扶持青貯飼料生產(chǎn)的優(yōu)惠政策。有些鄉(xiāng)村對種植青貯飼料農(nóng)戶無償提供種子，免征當(dāng)年農(nóng)業(yè)稅；對具有一定規(guī)模養(yǎng)奶牛大戶，鄉(xiāng)村無償提供青貯飼料地；對在國家項目區(qū)內(nèi)修建磚窖的養(yǎng)牛戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)無償提供紅磚和水泥；對個人投資興建200噸以上大型青貯窖并貯滿貯足的農(nóng)戶，經(jīng)驗收合格后，由金融部門優(yōu)先提供貸款。同時，牢牢把握國家扶持政策，通過向上爭取補(bǔ)貼資金7.8萬元，政府拿出7.8萬元，農(nóng)民自籌19.2萬元，購進(jìn)了五臺大型青貯機(jī)械，農(nóng)民自己購進(jìn)小型青貯機(jī)145臺套。這些優(yōu)惠政策的實施，極大地調(diào)動了廣大干部和農(nóng)戶發(fā)展青貯的積極性，有力地促進(jìn)青貯飼料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)逼著貯

我們不斷加大牧業(yè)發(fā)展特別是青貯飼料產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的黨員因素、干部因素、領(lǐng)導(dǎo)因素，全面升溫加壓，通過積極有效、創(chuàng)造性的組織領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)高質(zhì)效推進(jìn)。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。我們把發(fā)展青貯飼料產(chǎn)業(yè)，提升到農(nóng)村工作的重要位置，進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)力度，市委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、村支部書記主抓，市主管農(nóng)業(yè)副書記、副市長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記專抓，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都把精力用在抓奶牛特別是青貯飼料上，市里確定兩名副處級領(lǐng)導(dǎo)按產(chǎn)業(yè)分工專門負(fù)責(zé)青貯飼料產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是建立責(zé)任機(jī)制。我們把發(fā)展青貯飼料產(chǎn)業(yè)納入全市經(jīng)濟(jì)社會總體規(guī)劃之中，納入農(nóng)村目標(biāo)管理體系之中，納入干部政績考核內(nèi)容之中，從市到鄉(xiāng)到村逐級落實工作責(zé)任，建立一級抓一級、一環(huán)扣一環(huán)的職責(zé)分明的推進(jìn)機(jī)制，不僅重視目標(biāo)管理，更強(qiáng)化過程管理，自始至終有效解決責(zé)任脫節(jié)、敷衍塞責(zé)、淺嘗輒止問題，有力地促進(jìn)了各級干部盡心盡力、盡職盡責(zé)地抓好此項工作。三是建立包扶機(jī)制。實行市直部門包扶奶牛專業(yè)村，抽調(diào)副職領(lǐng)導(dǎo)和兩名工作人員常年包扶奶牛生產(chǎn)，重點負(fù)責(zé)奶牛青貯飼料發(fā)展工作，每個包扶部門都要扶持種植青貯飼料200畝以上，全市83個部門共投入扶持資金567萬元，種植青貯玉米1.3萬畝，建永久性青貯窖83處，購買小型青貯揉碎機(jī)53臺。

在畜牧業(yè)發(fā)展上，我們的目標(biāo)是到2010年，使80以上農(nóng)戶

從事牧業(yè)生產(chǎn)，畜禽產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到80以上，牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的80以上，牧業(yè)人均收入占農(nóng)民人均純收入80以上。為實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們將進(jìn)一步把發(fā)展青貯作為有效手段和重中之重，以這次會議精神為契機(jī)，以更加解放的思想、更加有力的措施、更加扎實的作風(fēng)，全力做大做強(qiáng)青貯產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)我市“”目標(biāo)早日實現(xiàn)。

第二篇：丹麥畜牧業(yè)發(fā)展介紹

丹麥畜牧業(yè)發(fā)展介紹

丹麥?zhǔn)莻鹘y(tǒng)的農(nóng)業(yè)國家，以作物種植、家畜飼養(yǎng)為主。幾百年以來，農(nóng)業(yè)一直是丹麥的主要產(chǎn)業(yè)，雖然從事農(nóng)業(yè)的人口持續(xù)的下降，農(nóng)業(yè)在丹麥的社會里仍然扮演著非常重要的角色。畜牧業(yè)在丹麥農(nóng)業(yè)中占主導(dǎo)地位，產(chǎn)值約占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的3/4。丹麥?zhǔn)切竽翗I(yè)強(qiáng)國，在世界上以其專業(yè)化、機(jī)械化、規(guī)?；透咝手Q，特別是勞動生產(chǎn)率居世界前列（飼養(yǎng)1萬頭生豬平均僅需3個勞動力），素有“歐洲食廚”之稱。畜牧業(yè)又以養(yǎng)豬為主，產(chǎn)值占畜牧業(yè)的40%。因此，專業(yè)化養(yǎng)豬是丹麥畜牧業(yè)的重中之重。丹麥作為世界豬肉的四大產(chǎn)地之一，占有世界市場17%的份額。丹麥養(yǎng)豬業(yè)是世界公認(rèn)的“高科技產(chǎn)業(yè)”，基因生物技術(shù)、電腦自動控制系統(tǒng)等在生豬業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，在豬群疾病控制、飼養(yǎng)管理、遺傳育種等養(yǎng)殖管理技術(shù)方面世界領(lǐng)先。

丹麥的畜牧業(yè)主要包括以下幾個：

1、養(yǎng)豬業(yè)和豬肉生產(chǎn)業(yè)

丹麥號稱“豬肉王國”，專業(yè)化養(yǎng)豬十分發(fā)達(dá)，歷來是世界上最重要的豬肉輸出國之一。丹麥?zhǔn)且粋€僅536萬人口的國家，但豬肉產(chǎn)量次于中國、美國、德國、西班牙、法國、巴西等大國，位居世界第七，而出口量世界第一，在國際市場上具有強(qiáng)勁的競爭力。最近幾年，丹麥一直是世界最大的豬肉出口國。1994年，丹麥的豬肉出口突破了77萬噸，一舉超過荷蘭，成為世界豬肉出口第一大國；近幾年里，豬肉出口維持在70萬噸以上，創(chuàng)匯維持在22到23億美元的水平，繼續(xù)在歐盟和在世界上高居首位。丹麥豬肉出口的主要對象是歐盟國家，占64%左右。1/3的豬肉出口到歐盟以外的地方。丹麥的豬肉產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的1.83%左右，占世界豬肉出口總額的23%。據(jù)丹麥統(tǒng)計局統(tǒng)計，丹麥全國養(yǎng)豬場數(shù)量逐年減少, 2001年降為14387個。其中，生豬出欄量超過1萬頭的農(nóng)場有136個。2001年生豬存欄數(shù)為1261萬頭；生豬屠宰量為2091萬頭；生產(chǎn)豬肉183.75萬噸，其中85%供出口，出口額達(dá)288.9億丹麥克朗（約合34.81億美元），占丹麥出口總額的7%，占農(nóng)產(chǎn)品出口的54%。國內(nèi)市場銷售額約為57億丹麥克朗。主要國際市場為歐盟，占全部出口的62.3%，其中，德國20.3%、英國19.4%、意大利8.8%、法國5.2%, 其它歐 洲 國 家 11.1%。歐 洲 以 外 國 家，日 本 14.9%、俄 羅 斯6.9%、中國及中國香港3.9%、美國3.4%。丹麥?zhǔn)菤W盟中能夠把豬肉出口到美國、日本的少數(shù)國家之一，其成功的秘訣是在各個環(huán)節(jié)堅持極其嚴(yán)格的獸醫(yī)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。出口豬肉主要以冷凍或冷藏的分割肉為主，火腿肉和罐頭制品出口也占有一定的份額。為了滿足零售市場需求，直接進(jìn)入零售市場的豬肉，都是剔骨、去皮、低脂肪的分割肉，零售部門不需再加工。

2、養(yǎng)牛業(yè)產(chǎn)業(yè)

養(yǎng)牛業(yè)在丹麥所占比重也相當(dāng)大。丹麥的專業(yè)養(yǎng)牛農(nóng)戶占總數(shù)的56%，奶牛業(yè)和肉牛業(yè)分別約占畜牧業(yè)產(chǎn)值的26%和18%。奶牛農(nóng)場的平規(guī)模從1982年的27頭增加到1998年的55頭。由于歐盟的限產(chǎn)政策從80年代以來，丹麥牛的頭數(shù)從300萬頭下降到1998年的198萬頭，其中奶牛從1982年的100萬頭減少到不足67萬頭。同期牛肉的產(chǎn)量有16多萬噸，牛奶產(chǎn)量大致為470萬噸，人均牛奶占有量高達(dá)890公斤。在夏季，養(yǎng)牛業(yè)的飼料來源主要是牧草，冬季主要用青貯飼料、塊根以及蛋白質(zhì)飼料丹麥的奶制品出口值比較穩(wěn)定，基本上維持在13～14億美元，其中鮮奶的出口值通常有4億美元左右。牛奶除了用于飲用外，更主要是用于制造奶酪和黃油，也都有大量的出口。

3、家禽產(chǎn)業(yè)

近十年來發(fā)展快的是養(yǎng)禽業(yè)，規(guī)模也越來越大。丹麥

每年肉雞產(chǎn)量約為1億1200萬只。其它禽類產(chǎn)品還包括火雞、鴨子等，但產(chǎn)量不大。全年禽類總產(chǎn)量為17萬噸，三分之二用于出口。每年蛋產(chǎn)量為8800萬枚，足以滿足國內(nèi)消費。據(jù)報道，規(guī)模在1萬只以上的蛋雞場占總數(shù)0.8%的，為全國提供了73%的雞蛋 4養(yǎng)貂產(chǎn)業(yè)

養(yǎng)貂業(yè)是丹麥的特色產(chǎn)業(yè)，近年來發(fā)展很快。全國約

有3000個 養(yǎng) 貂 農(nóng) 場，水 貂 產(chǎn) 量 從 1990年223萬 只 發(fā) 展 到1997年的1200萬只，生產(chǎn)貂皮1050萬張，貂皮產(chǎn)量占世界的40%左右；價值11億克朗，90%供出口，但仍然供不應(yīng)求。此外，丹麥出產(chǎn)的毛皮獸還有灰鼠和藍(lán)狐。位于首都哥本哈根的裘皮中心是世界最大的生皮拍賣交易中心，交易量占全世界的一半以上。交易活動每年6次，有來自世界各地的買主300多家。

丹麥?zhǔn)鞘澜缛司M豬肉最多的國家之一。在丹麥人的主菜序列

中，豬肉是首選，牛肉是次選，再后是魚肉和禽肉。據(jù)官方統(tǒng)計，每個丹麥人每年平均消費60公斤豬肉、30公斤牛肉以及23公斤的魚肉和禽肉。

第三篇：經(jīng)驗介紹

多策聯(lián)動抓清收 盤活資產(chǎn)提質(zhì)量

——衡山聯(lián)社處置清收不良貸款工作經(jīng)驗介紹

今年以來，我社進(jìn)一步強(qiáng)化“信貸資產(chǎn)質(zhì)量就是生命線”的經(jīng)營理念，把加強(qiáng)不良貸款管理、構(gòu)建不良資產(chǎn)風(fēng)險防控體系作為一項核心任務(wù)來抓，在處置清收不良貸款工作中采取了一系列硬措施、巧辦法，實現(xiàn)了不良貸款真實、快速下降的預(yù)期目標(biāo)。截至今年5月末，我社單機(jī)版五級分類不良貸款余額為17532萬元，較年初凈壓縮2188萬元，完成市辦任務(wù)的51.65%,占比由年初的17下降到15%。信貸系統(tǒng)不良貸款余額為34739萬元，比年初減少7986萬元，完成市辦任務(wù)的164.93%,占比由去年底的51.69下降到37.38，下降了14.31個百分點，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得以顯著提升。

一、明確奮斗目標(biāo)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)自身不良貸款總量多、比重高、統(tǒng)計偏離度大且清收進(jìn)度不理想的現(xiàn)狀，我社自加壓力，在《2011年不良資產(chǎn)管理與處置工作方案》中確定了五級分類系統(tǒng)不良貸款凈壓5000萬元、占比控制在12%以內(nèi)，信貸管理系統(tǒng)不良貸款凈壓1.8億元、占比控制在15%以內(nèi)的奮斗目標(biāo)，分別比衡陽辦事處下達(dá)我社的任務(wù)增加了800萬元和1.32億元。這一目標(biāo)任務(wù)的最終敲定，為不良貸款處置清收工作定下了“高點定位、跨越發(fā)展”的調(diào)子，激發(fā)了廣大員工“背水一戰(zhàn)”的決心和勇氣。到5月底，全縣已有5個基層信用社提前完成了半年的“壓降”任務(wù)。另一方面，我社十分注重該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和清收隊伍建設(shè)。年初聯(lián)社成立了由屈夏清理事長掛帥、黨委班子和部門經(jīng)理為成員的“不良資產(chǎn)管理與處置領(lǐng)導(dǎo)小組”，并設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。同時，建立和完善各司其職、協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制，明確不良資產(chǎn)管理部專司全系統(tǒng)處置清收工作的指導(dǎo)、督促、統(tǒng)計和考核；人力資源管理部專司內(nèi)部員工自借及擔(dān)保不良貸款的管理和清收；保障服務(wù)部專司假冒名貸款和違規(guī)貸款的查處和清收工作，保證了各項工作的高效、有序開展。

二、徹底澄清底子，強(qiáng)化責(zé)任落實

我社對所有存量貸款進(jìn)行了一次全面徹底的清理核查，建立和完善了“抵債資產(chǎn)”、“訴訟貸款”、“內(nèi)部員工貸款”、“公職人員貸款”等15項不良貸款清收動態(tài)臺帳，并在每個月底按基層網(wǎng)點上報的數(shù)據(jù)及時進(jìn)行更新，為準(zhǔn)確、全面掌握不良貸款清收進(jìn)度提供了必要的信息資源。年初，我社對轄內(nèi)大額不良貸款進(jìn)行了一次摸底，按照縣聯(lián)社、領(lǐng)導(dǎo)分管片區(qū)、信用社、客戶經(jīng)理責(zé)任區(qū)四個檔次依次核定前十大戶不良貸款。實行大額不良貸款督辦清收責(zé)任制：聯(lián)社黨委班子成員分別掛牌督辦清收縣聯(lián)社前十大戶不良貸款，包片領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦清收該片前十大戶不良貸款，信用社主任督辦清收所在社前十大戶不良貸款，包村信貸客戶經(jīng)理對其責(zé)任片區(qū)前十大戶不良貸款進(jìn)行重點清收，硬性要求 各個層次的前十大戶動戶率必須達(dá)100%，收回率不得低于20%，形成了一級抓一級、層層抓落實、人人有責(zé)任的清收機(jī)制，形成了針對大額不良貸款這一“老大難”的密集交叉“火力網(wǎng)”。

三、加大考核力度，完善激勵機(jī)制

我們對各基層社的清收進(jìn)度進(jìn)行逐日登記、按月通報，每月對清收目標(biāo)任務(wù)完成比例排名后三位的信用社主任給予黃牌警告，并要求限期以書面的形式說明原因。對于連續(xù)三個月排名后三位且未完成任務(wù)的信用社主任,從第四個月起停發(fā)崗位績效工資。同時，加大對到期貸款收回率的考核力度和新增不良貸款的問責(zé)力度。實行貸款審批權(quán)限動態(tài)管理，對到期貸款收回長期達(dá)不到要求的信用社逐步降低直至取消其貸款審批權(quán)限，對貸款“放得出、收得回、有效益”且資產(chǎn)質(zhì)量高的信用社，適當(dāng)擴(kuò)大其貸款審批權(quán)限。對2009年1月1日以后新形成的不良貸款進(jìn)行嚴(yán)厲的責(zé)任追究，要求逐筆落實清收責(zé)任人，簽訂限期收回責(zé)任狀，對發(fā)現(xiàn)的違章貸款和假冒名貸款實行“零容忍”，相關(guān)責(zé)任人一律受到嚴(yán)肅處理。為了提高員工清收老欠貸款和置換、核銷貸款的積極性，激發(fā)員工挖潛增效的活力，我們按貸款到期日在1991年以前、1991年至1999年之間、2000年至2005年之間、2006年至2007年之間4個時間段分別計付清收手續(xù)費，其中收回1991年以前形成的不良貸款按本金的10%、利息的40%計付清收手續(xù)費，收回置換貸款、呆帳核銷貸款的可按本息的20%計提手續(xù)費。

四、創(chuàng)新工作方法，注重清收實效 今年我社實行以崗位責(zé)任清收為主，依法清收為輔，多種清收方式并存的清收策略，加快清收方式的創(chuàng)新，因地制宜、有的放矢、對癥下藥、多管齊下開展不良貸款清收處置工作，取得了可圈可點的成效。一是創(chuàng)新內(nèi)部職工橫向清收。我們打破了區(qū)域和崗位限制，鼓勵信用社員工利用資源優(yōu)勢和人脈關(guān)系清收外社的不良貸款，動員機(jī)關(guān)工作人員利用業(yè)余時間清收基層社不良貸款，并設(shè)立了專項獎勵，形成了“你中有我、我中有你”的競爭態(tài)勢。今年三月，長江信用社主任經(jīng)過多方努力成功收回了店門信用社一筆逾期15年的43萬元貸款，在全縣信用社引起強(qiáng)烈反響。二是大力推行“公示催收”。針對轄內(nèi)小額農(nóng)戶逾期貸款筆數(shù)多、分布廣、風(fēng)險隱患大的頑疾和清收力量單薄的現(xiàn)狀，我們開展了聲勢浩大的“公示催收”活動。共清理出小額農(nóng)戶逾期貸款1.23億元，印制《催收公告》8000份，利用春節(jié)時機(jī)在全縣396個村（社區(qū)、居委會）進(jìn)行密集張貼，曝光欠款戶10400戶。永和鄉(xiāng)村民劉某拖欠一筆9000元的貸款已有10年之久，這次公示催收的公告正好就張貼在他家的店鋪外面，劉某的名字也列在其中。當(dāng)天下午劉的父親就打電話到信用社詢問, 原來他兒子一直在外不務(wù)正業(yè), 很少回家, 借款之事父母一直不知,由于害怕影響他的面子和店鋪的生意，他主動找到信用社替兒子一次性歸還了全部欠款本息，像這樣因公示催收而歸還借款的例子比比皆是。截至5月底，全縣通過公示催收收回不良貸款604筆875萬元，落實還款計劃2340筆2060萬元。三是開辟盤活清收“綠色 通道”。過去形成的一些違章貸款和假冒名貸款是制約信用社科學(xué)發(fā)展的“絆腳石”。對于這部分不良貸款，我們以盤活清收為主。即在結(jié)清前段利息和完善相關(guān)抵押擔(dān)保手續(xù)的前提下辦理借新還舊手續(xù)，將貸款落實到實際用款人，確保信貸資金風(fēng)險系數(shù)后手高于前手。針對一些生產(chǎn)經(jīng)營正常，能按時結(jié)息，有還款意愿，但由于資金周轉(zhuǎn)不靈暫時無法全部清償?shù)馁J款戶，我們采取“放水養(yǎng)魚”的方法，在嚴(yán)格控制風(fēng)險的基礎(chǔ)上重新辦理借款手續(xù)。聯(lián)社開辟了特別授權(quán)“綠色通道”。即對符合借新還舊規(guī)定、又經(jīng)相關(guān)職能科室審核、貸審會審批通過的實行特別授權(quán)，由信用社重新辦理借款手續(xù)，解決了很多“歷史遺留問題”。截至5月底全縣共盤活清收不良貸款2436筆，金額3673萬元。四是繼續(xù)打造依法清收“拳頭產(chǎn)品”。今年聯(lián)社進(jìn)一步加強(qiáng)了與司法機(jī)關(guān)的合作力度，促成縣法院執(zhí)行局指派3名法官專職執(zhí)行信用社的債權(quán)糾紛案件，對歷年來已立案但未執(zhí)行到位的案件進(jìn)行了全面分類清理，共清理出歷年未執(zhí)結(jié)案件770戶7224萬元，其中有執(zhí)行能力的126戶1813萬元, 對有執(zhí)行能力的要求各信用社嚴(yán)密監(jiān)控被執(zhí)行人的動向并隨時向聯(lián)社報告，一旦發(fā)現(xiàn)被執(zhí)行人立即向不良資產(chǎn)管理部報告, 申請法院恢復(fù)執(zhí)行。同時，通過采取“限高令”、“搜查令”、公布執(zhí)行黑名單、司法拘留、刑事制裁等強(qiáng)制手段，嚴(yán)歷打擊一些“釘子戶”的逃債、賴債行為。截止5月底止, 共依法收回貸款本金83筆136萬元。五是完善委托清收機(jī)制。今年我社繼續(xù)完善了與湖南財富資產(chǎn)管理有限公司 的合作，對上一已委托但未收回的貸款重新簽訂委托合同，敦促該公司撤換了工作效率低的人員，安排工作能力更強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)我社不良貸款的清收。該公司指派專人進(jìn)駐衡山，在不違反法律法規(guī)的前提下采取“貼身口香糖”式的方法開展催收，啃下了很多“硬骨頭”。賀家鄉(xiāng)楊柳村康某1.8萬元貸款已逾期十六年，從未歸還本息分文，法院曾對他實行強(qiáng)制執(zhí)行也沒能“制服”他。近年來，康某建起了三層四空的新房，家里擺著高檔煙酒，出門開小車，但就是不還貸款。清收人員把他列為重點清收對象，在他家附近蹲守了2天，吃完了一件方便面，喝光了一件礦泉水，最終迫使康某一次性歸還了4萬多元的貸款本息。前五個月我社共通過委托清收收回貸款本金57筆84萬元，利息33萬元，落實還款計劃176 筆127萬元，恢復(fù)訴訟時效232筆175萬元。六是探索郵政專遞催收。村級聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)的終止和貸款戶常年外出謀生都給“小額農(nóng)貸”的催收工作帶來巨大困難。為了破解這一難題，我社嘗試了郵政專遞催收新方法。與縣郵政局簽訂了合作協(xié)議，印制了《衡山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款催收專遞》專用郵資封10000個，并在信封表面附上誠信宣傳語和征信知識。對無法上門催收的逾期貸款，我們一律以雙掛號郵政專遞的形式進(jìn)行催收，確保了催收面和催收效果。

總之, 農(nóng)村信用社隨著農(nóng)村信用站代辦員的退出, 清收人員不足巳經(jīng)凸顯, 不良貸款的清收更顯艱難, 有各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視, 只要充分調(diào)動全體員工的清收積極性, 多策聯(lián)動、多管齊 下抓清收，賭源頭，不良資產(chǎn)“頑石”最終會被砸得粉碎。

二0一一年六月二日

第四篇：經(jīng)驗介紹

抓細(xì)節(jié)、重過程、求實效

蓮塘小學(xué) 葉桂蓮

今天，有幸在全鎮(zhèn)教導(dǎo)主任會議上發(fā)表自己的一些粗淺看法，深感榮幸，同時，也感到誠惶誠恐，因為我沒有什么經(jīng)驗可談，只是借此機(jī)會，拋磚引玉，學(xué)習(xí)更多更好的經(jīng)驗。一年來，我校在中心校的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，在深化教育教學(xué)改革的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞教學(xué)這一中心環(huán)節(jié)，帶領(lǐng)全體教師進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，努力創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，穩(wěn)步推進(jìn)素質(zhì)教育，使學(xué)校教育教學(xué)工作再上一個新的臺階。一年來，我覺得我校的教導(dǎo)處工作主要體現(xiàn)在抓細(xì)節(jié)、重過程這兩個方面，從而在有條不紊的工作中才能取得實效。下面就以下四個方面來加以說明。

一、加強(qiáng)思想政治教育和職業(yè)道德建設(shè)

在開學(xué)初，教導(dǎo)處就組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》《中小學(xué)教師日常行為規(guī)范》《義務(wù)教育法》等法規(guī)條文，提高教師“依法執(zhí)教”的意識；認(rèn)真開展每周一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)對教師的人生觀、世界觀的教育。通過加強(qiáng)教師行為規(guī)范的檢查力度，堅決杜絕體罰或變相體罰學(xué)生及其他一切有損學(xué)校聲譽、教師形象的不良現(xiàn)象發(fā)生，從而進(jìn)一步純潔教師隊伍，強(qiáng)化教師的服務(wù)意識。使教師充分認(rèn)識到，在新形勢下，只有進(jìn)一步端正思想，轉(zhuǎn)變觀念，順應(yīng)改革潮流，樹立競爭意識，才能在教學(xué)中求生存、謀發(fā)展。

二、努力提高教師隊伍的專業(yè)素質(zhì)

1、進(jìn)一步加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)工作，有目標(biāo)，有層次，有措施地加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手爭創(chuàng)意識。加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)力度，使青年教師在教育、教學(xué)、班級管理水平有明顯的提高。發(fā)揮骨干教師的作用，使青年教師盡快成為學(xué)校教學(xué)第一線的骨干。

2、抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

三、抓好教學(xué)常規(guī)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量

1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。

全面落實課程計劃，嚴(yán)格按課表上課，按教學(xué)進(jìn)度、備課內(nèi)容上課，提前進(jìn)課堂，準(zhǔn)時下課，每天按時處理學(xué)生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學(xué)生。開學(xué)初對

教師的備講批輔等工作提出明確的要求，并在今后的工作中加強(qiáng)檢查與指導(dǎo)，采取集中檢查與抽查相結(jié)合、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合、全面檢查與單項抽查相結(jié)合、全員檢查與個別抽查相結(jié)合的方式，全期教導(dǎo)處進(jìn)行兩次以上大型教學(xué)檢查，檢查一次總結(jié)一次，并將檢查結(jié)果納入教師工作考評之中。對教師上課情況采取深入班級聽課指導(dǎo)和走廊巡視進(jìn)行檢查，及時了解我校教師的教學(xué)情況。我們的教學(xué)常規(guī)檢查主要有查計劃，備課，上課，作業(yè)等，并做好檢查記錄。首先是計劃，開學(xué)初，我們將下發(fā)各教師應(yīng)寫的計劃明細(xì)表，然后由教導(dǎo)處親自檢查，落實及跟蹤，嚴(yán)格把握好各年級各科的教學(xué)進(jìn)度。將全校教師分成三個教研組，利用教研組組長定期組織教師進(jìn)行備課，集中研討，并作好教案檢查記錄。同時，每周我們將安排一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值周，值周領(lǐng)導(dǎo)將和當(dāng)天的值日教師評好當(dāng)天的流動紅旗評分表及領(lǐng)導(dǎo)巡查記錄表，這個記錄表包括清潔、衛(wèi)生、課堂紀(jì)律、教師紀(jì)律等多方面的內(nèi)容，當(dāng)然，值周領(lǐng)導(dǎo)還可以根據(jù)具體情況，在不打招呼的情況下深入到班級中隨堂聽課，以便更及時、真實地了解個班的上課情況。然后對深入聽課的班級進(jìn)行意見反饋。對于語文課，我們要求各年級抓好“雙基”的訓(xùn)練，（即基礎(chǔ)知識及基本能力的培養(yǎng)），抓好語文科的補(bǔ)弱工作，做到講練結(jié)合，并要求低年級抓好拼音及識字，中年級抓好運用準(zhǔn)確的詞語表達(dá)，高年級要求作文中有典型的事例，表達(dá)自己的真情實感。特別是六年級的同學(xué)還要寫周記。對于數(shù)學(xué)課，我們積極響應(yīng)中心校領(lǐng)導(dǎo)的號召，做到每節(jié)課練的時間最少有三分之一，盡量課上多個別提問，課下多個別輔導(dǎo)，作業(yè)多眉批，并力求每節(jié)課讓學(xué)生知識當(dāng)堂消化，問題當(dāng)堂消化，達(dá)標(biāo)訓(xùn)練當(dāng)堂消化。通過課堂作業(yè)當(dāng)堂批改的方法，提高了學(xué)生的計算能力及綜合運用的能力，從而使教學(xué)成績更上一個新的臺階。在此，我校有一個已經(jīng)推廣幾年的學(xué)習(xí)方法，我覺得效果應(yīng)該不錯。每學(xué)期的開學(xué)初，我們都會讓班主任將班里的學(xué)生分成小組，這個組長不僅僅是課上發(fā)言的小組組長，同時還是早讀課的組織者，試想，短短15分鐘的早讀，怎能將一本那么厚的書讀??？但是如果利用了小組長的力量，將自己本班所要背的課文，字、詞、段以及數(shù)學(xué)公式一一列表，貼在墻上，誰達(dá)標(biāo)的情況一覽無遺，“比學(xué)趕超”的氣氛就明顯了，而學(xué)生為了所有的空格都打滿勾就不得不努力了?？偟膩碚f，在對教師的備講批輔工作中，我要求教師在開展工作時注意“六要訣”：

1、備課要全（顧及學(xué)生）；

2、上課要實（注重實效）；

3、教法要活（靈活多樣）；

4、作業(yè)要精（精挑細(xì)選）；

5、輔導(dǎo)要細(xì)（細(xì)致入微）；

6、考核要嚴(yán)（嚴(yán)格組織）。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)體育、藝術(shù)以及衛(wèi)生工作。

抓好體育與衛(wèi)生工作，堅持每天的大課間活動，積極開展“每天鍛煉一小時活動”，并且各年級的體育教師要進(jìn)行嚴(yán)格挑選，平時上體育課時注意挖掘各年級有體育特長的學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練，為小學(xué)生運動會選拔人才做準(zhǔn)備。同時還結(jié)合自己本校的實際，開展了豐富多彩的藝術(shù)活動，例如六一文藝匯演，書法比賽，拔河比賽，墻報比賽等。

3、嚴(yán)格搞好保學(xué)控輟工作，搞好學(xué)籍管理。保證學(xué)生流失率為0，鞏固率100%。

4、做好畢業(yè)班工作。

5、安全教育警鐘長鳴，做到防范于未然。每學(xué)期我校切實加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行安全知識、自護(hù)自救常識等教育，提高學(xué)生安全意識和自我保護(hù)能力。全校師生在積極開展安全宣傳教育同時，要樹立三種意識：一是安全第一意識，安全重于泰山，全校教職員工每時每刻都要注意學(xué)生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全，做到人人管、天天講、月月查；二是安全工作超前思維意識，堅持預(yù)防為主，對事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早排除；三是安全無小事意識，對學(xué)生發(fā)生的每一件事要多過問、多關(guān)照，不能袖手旁觀、若無其事、麻木不仁，特別是較為嚴(yán)重事故要及時匯報。每逢節(jié)假日都與學(xué)生簽訂安全責(zé)任狀，將安全責(zé)任落實到實處。

6、對學(xué)生進(jìn)行知法懂法教育，利用班會、隊會等進(jìn)行大力宣傳。

7、做好材料的收集、整理，檔案的裝訂工作，要多學(xué)習(xí)，將檔案分門別類，平時就注意收集，保存好檔案資料，科學(xué)規(guī)范地做好檔案的裝訂工作。

四、抓好教科研工作，充分挖掘校內(nèi)資源

“ 以研促教，以研興?！笔敲恳凰鶎W(xué)校富有生命力的關(guān)鍵所在。教師參加教育科研，能提高理論修養(yǎng)，更好地指導(dǎo)教學(xué)實踐，提升教育教學(xué)的品位。

1、分三個教研組，開展集體備課、上達(dá)標(biāo)課、評課總結(jié)課堂教學(xué)活動，求精不求多，力求實效，通過此種形式的活動，使教師的課堂教學(xué)水平得到提高。

2、要求教師積極參加學(xué)校及上級教育部門組織的各種教學(xué)以及教具制作等評比活動，鼓勵教師積極撰寫教學(xué)論文、教學(xué)反思、課例，并積極投稿，對有作品發(fā)表和在評比活動中獲獎的教師，學(xué)校將在考核中加分，并給于獎勵，同時在評優(yōu)評先中學(xué)校將優(yōu)先推薦。

總之，我認(rèn)為教導(dǎo)主任應(yīng)當(dāng)充當(dāng)三種角色，一是當(dāng)好校長的得力助手，二是當(dāng)好教學(xué)工作的組織管理者，三是當(dāng)好教育教學(xué)的帶頭人。有一句話說得好，“有什么樣的將，就有什么的兵”，如果想要教導(dǎo)處工作安排全部按部就班，并達(dá)到自己預(yù)期的效果，就必須做到“三個成為”：一是成為教學(xué)的內(nèi)行；二是成為教學(xué)思想的先行者。要勤學(xué)習(xí)，善思考，用新的教學(xué)思想影響老師，感染老師；三是成為學(xué)校教學(xué)的骨干，作為教導(dǎo)主任，我認(rèn)為教學(xué)上必須以身示范，深入教學(xué)第一線親自抓教學(xué)，要求別人做到的你必須先做到，要以能服人，以績服人。當(dāng)然，金無赤足，人無完人，就上課來說，有可能我上得不是很精彩，但是我堅持做到認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，上好每一節(jié)達(dá)標(biāo)課，批改好每一份作業(yè)，教育好每一位學(xué)生，做好每一份本職工作。這樣不就可以達(dá)到“身正，不令則行”的效果了嗎？否則你只管吹毛求疵，卻不付出自己的努力，又怎能讓人服氣呢？當(dāng)然，我也相信教研員黃容廷老師說的教導(dǎo)主任其實就是一位“管家婆”，這位“管家婆”其實應(yīng)該要把教職工的冷暖放在心里，真正地從工作和生活上關(guān)心他們，對于他們在工作，業(yè)務(wù)上的各種問題應(yīng)及時地作出處理和幫助，例如：幫忙打印一份資料或在學(xué)法，教法上的指導(dǎo)，或是在生病時，煩惱里的一句問候等，教導(dǎo)主任應(yīng)切記“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒”，“學(xué)校無大事，學(xué)校無小事”，良好的溝通也會使你的工作事半功倍。

最后，我想說，教導(dǎo)主任是一項辛苦的工作，也是一個鍛煉人的工作，更是一個出人才的工作。今后，我將繼續(xù)謹(jǐn)記著“人可以不成功，但不可以不成長”的這句話，為小學(xué)教育的發(fā)展積極奉獻(xiàn)自己的力量。我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和各位主任們的開拓創(chuàng)新、努力奉獻(xiàn)，全鎮(zhèn)小學(xué)教育一定會出現(xiàn)生機(jī)勃勃的局面。最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，謝謝大家！

第五篇：經(jīng)驗介紹

班主任經(jīng)驗介紹

多年以來，我一直積極思考如何做好班主任工作，希望自己成為一名優(yōu)秀班主任。

下面，我就談?wù)勎业木唧w工作和具體做法。

一．開學(xué)三步曲

在新生入校的第一天，我設(shè)計了三個活動：

1．自我介紹，就是給每個同學(xué)一分鐘的時間介紹自己，姓名，年齡，愛好，特長，愿望。主要是給學(xué)生一個鍛煉機(jī)會，讓每一個學(xué)生敢于站在講臺面對大家講話，要講的精練，生動，精彩，令人難忘。

2．競爭班干部。每個同學(xué)都可以來競爭一個職位。主要是培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識，挑戰(zhàn)意識，領(lǐng)袖意識和參于意識。

3．給每個學(xué)生一封公開信，在信中，我首先對學(xué)生進(jìn)入我的班級學(xué)習(xí)表示歡迎，也介紹了我自己的情況，并且對學(xué)生提出了具體的要求。

營造家的氛圍

1．學(xué)唱班歌，“因為我們是一家人，相親相愛的一家人，有緣才能相聚，有心才會珍惜，有福就該同享，有難就要同當(dāng)，用相知相守?fù)Q地久天長?！备杪暟汛蠹业男倪B在了一起，把家的氛圍營造了起來。

2．生日祝福，鮮花，值日生檔案，在同學(xué)過生日的那天，由班長主持，大家一起給他唱生日歌，讓他感受來自同學(xué)的祝福；教室里要保證每天有鮮花，讓自然的美帶給大家好的心情；在后面的黑板報上有一個值日生檔案，讓值日生寫上自己的生日，愛好，最想說的話，讓同學(xué)們更多的了解他。

3．圖書角：由每個學(xué)生志愿捐書，集中起來構(gòu)建了一個小小的圖書角，現(xiàn)在已有藏書一百余本。圖書角大大的豐富了同學(xué)們的課余生活，也使同學(xué)們更加熱愛我們的“家”了。

二．創(chuàng)特色班級

特色之一：明確育人的目的：正直，善良，智慧，健康。

我認(rèn)為，成人比成材更重要，要培養(yǎng)對社會有用的人，要讓學(xué)生成為建設(shè)祖國的棟梁，必須要有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，積極向上的團(tuán)隊合作精神，豐富的文化科學(xué)知識以及健康的身體和心理。

設(shè)計并在班里開展了“五心”活動：忠心給祖國；愛心給社會；誠心給朋友；孝心給父母；信心給自己。

我給同學(xué)們介紹了一篇一位臺灣教育工作者的文章-----“天下興亡，我的責(zé)任”。讓同學(xué)們明白我們是國家的主人，祖國的興亡和我們每一個人有著很密切的聯(lián)系，愛國，就要從身邊的每一件小事做起，撿起地上的一片紙屑，不闖紅燈，幫助同學(xué)，遵守紀(jì)律，愛護(hù)集體等等，都是愛國的行動。

通過這樣的教育，同學(xué)們的思想覺悟有了很大的提高。在運動會結(jié)束的時候，同學(xué)們看到草坪上有很多表演時留下的彩紙，就主動要求留下來撿，全班同學(xué)都自覺的參加了這次活動，受到了大會的表揚。特色之二：有較強(qiáng)的組織紀(jì)律性

1．規(guī)范早讀，午休，自習(xí)課的紀(jì)律力爭在升旗和學(xué)校的各種大型活動中表現(xiàn)突出。

在升旗的時候，要求同學(xué)們站隊要快，靜，齊，要站的挺，直。要有飽滿的熱情和向上的精神。

在學(xué)校組織的各種活動中，我們都力爭做到最好，同學(xué)們心里都有一個信念：我要為集體爭光。

3．狠抓課堂紀(jì)律，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

要求學(xué)生“學(xué)會傾聽”，在課堂上，尊重老師的勞動，尊重知識，也遵守了紀(jì)律。

要求學(xué)生要放得開，收得住。要配合老師上好每一節(jié)課。由值日生每天總結(jié)當(dāng)天的紀(jì)律情況，評出每天的先進(jìn)組。

特色之四：注重師生的情感交流

我利用課間和學(xué)生一起游戲，談笑；利用午飯的時間和學(xué)生一起溝通思想，了解情況。利用放學(xué)后的時間和學(xué)生談心，交流…… 學(xué)生病了，我組織學(xué)生去看望他，送作業(yè)，送鮮花；我也利用休息時間去看望他；學(xué)生打架了，我會靜下心來了解情況，把事情教給學(xué)生自己處理，往往會有意想不到的效果；學(xué)生吵架生氣了，我會給他們講故事，讀文章來使他們感悟，使他們懂得友誼的珍貴。記得有這樣一首詩：我到河邊飲水的時候，我覺得那水也渴著，我飲水的時候，水也飲我……

我和學(xué)生之間，有三個共同：共同感受：感受學(xué)習(xí)的過程；感受同學(xué)的情誼，感受生活的美好；

共同分享：分享學(xué)習(xí)的快樂，分享友情的快樂，分享成功的喜悅； 共同成長：不停的學(xué)習(xí)新的知識，更新觀念，和時代同步和學(xué)生共

同成長。

特色之五：和家長成為朋友

我認(rèn)為和家長的溝通是很重要的，而且，家長也需要學(xué)習(xí)，需要和孩子共同成長。

在第一次的家長會上，我是這樣講的：“孩子和父母是天然的朋友，這血緣，這愛是無法代替的，但是，為什么孩子常常表現(xiàn)出逆反呢？這是因為我們家長落后了，不了解孩子的心理，沒有和孩子成為真正的朋友。

每一個家長都是很愛自己的孩子的，那么，什么是愛呢？ 愛，就是共同感受，共同分享，共同成長?！?/p>

我要求家長和孩子定一個共同成長的計劃。

我要求每個家長給班主任老師寫一封信，介紹孩子成長的經(jīng)歷，談?wù)剬⒆拥慕逃钠谕Ｒ詭椭腋嗟牧私夂⒆?，使我的教育工作做的更具體，更到位。

收到信以后，我給每個家長打了電話，交換了意見，這對我的班主任工作有很大的幫助。

在我們班進(jìn)行愛國主義教育的同時，我把“天下興亡，我的責(zé)任”復(fù)印給每一個家長，讓他們和學(xué)生一起學(xué)習(xí)并寫出讀后感，這樣的活動使家長受到了很大的教育，他們和孩子近了，他們共同成長了。第二次家長會，是學(xué)生和家長一起開的，我們是以班會的形式開的，會議的主題是：心靈溝通。

我把這次會議教給了我的學(xué)生去策劃，安排，主持。

1．大合唱，我們一共唱了三首歌：班歌“相親相愛”、“感恩的心”、“檸檬樹”。

2．班干部發(fā)言，總結(jié)期中考試的情況。

3．家長代表發(fā)言。

4．學(xué)生對家長說的一句心里話。

5．學(xué)生代表講話，小品表演。

6．班主任做總結(jié)發(fā)言。

7．主持人建議：讓孩子拉著父母的手，走出教室，走回家，走向未來。

家長會后，一個家長告訴我，在會上，她有三次感動的想流淚： 一次是開會前看見一個男生往老師的嘴里塞薯條；

一次是孩子們唱著送給母親的歌：“真的愛你”，把手里的康乃馨送給父母；

一次是當(dāng)孩子走到父母的身邊，拉起父母的手，一起回家。

孩子們用真誠打動了父母，使他們真的的走近了，使他們真的溝通了。

家長對我也越來越信任了，家里的事情，孩子的事情，工作的事情，我們有很多的交流，這對我的工作也有了很大的幫助。

三．班主任隨想

當(dāng)班主任很累，事情很多，很操心，有的時候還會很心煩，這都是免不了的，但是，當(dāng)你走上講臺，看到那一雙雙求知的眼睛，當(dāng)你看到你的學(xué)生在你教育下有了很大的改變，當(dāng)你被學(xué)生圍著快

樂的談笑，當(dāng)學(xué)生把你當(dāng)成最好的朋友，當(dāng)家長打電話來告訴你，孩子變了，變的懂事聽話了…… 那快樂是從心里往外涌的。

班主任要用個人的魅力征服學(xué)生，要用自己的熱情和朝氣去感染學(xué)生，無論是服裝還是言談，都會對學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個學(xué)生都是一個世界，要想成為每一個學(xué)生的朋友，要想得到每一個學(xué)生的信任，需要付出很多的心血。但是，這一切都很值得，因為，你得到的將是一個美麗的世界！