第一篇:創(chuàng)維面試經(jīng)驗(yàn)
創(chuàng)維面試的經(jīng)歷
創(chuàng)維的校招跟很多公司差不多,有點(diǎn)不同的是創(chuàng)維面試內(nèi)容的順序稍微有帶你不同,首先是網(wǎng)申,網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選通過之后,接下來就是一面二面,我所經(jīng)歷的一輪面試是多對(duì)一的情形,兩個(gè)面試官對(duì)一個(gè)應(yīng)聘者,二面則是以群面的形式出現(xiàn),創(chuàng)維把無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論放在最后——曰“創(chuàng)維公司文化適應(yīng)性培訓(xùn)”。整體來看,創(chuàng)維的面試還是比較正式的,尤其是最后議論的討論,不僅僅是其對(duì)應(yīng)聘者的一個(gè)考核,同時(shí)還是公司形象的一種宣傳,畢竟那種很正式的面試會(huì)在畢業(yè)生中形成一個(gè)好的口碑。有點(diǎn)偏題了,下面就分享一下自己的面試經(jīng)歷。
首先是要做好網(wǎng)申,把自己最亮的一面通過簡(jiǎn)歷集中表現(xiàn)出來。只有通過簡(jiǎn)歷篩選才能在接下來的環(huán)節(jié)中自由發(fā)揮。所以掌握一定的網(wǎng)申的技巧是很有必要的。這些資源在很多網(wǎng)站上都有,可以花時(shí)間整理一下,找到符合自己的一些技巧。
其次就是做好功課。在面試中越來越體會(huì)到做功課的重要性。機(jī)會(huì)總留有準(zhǔn)備的人。在做功課的時(shí)候要有針對(duì)性——針對(duì)自己所選擇的行業(yè),所選擇的職位,所選擇的企業(yè)。比方說我競(jìng)聘的是生產(chǎn)類的,所以在準(zhǔn)備面試中自己把自己過去大學(xué)的一些相關(guān)課程做了一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧,只要你曾經(jīng)多少學(xué)過,回顧起來并不是很困難,之后就是對(duì)創(chuàng)維企業(yè)的一些具體問題進(jìn)行了匯總,比如他的官網(wǎng)等相關(guān)的服務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行了瀏覽,還有了解他的產(chǎn)品服務(wù),歷史等等問題,就比如我在面試中的一個(gè)問題——“創(chuàng)維售后服務(wù)的好奇”就給自己的面試成績(jī)有所幫助。
第三就是自己在面試中感觸最深的一處——在那么多優(yōu)秀的應(yīng)聘者當(dāng)中我能夠有幸留下來,如果非要說有什么比較好的地方就是我的整個(gè)面試過程中都表現(xiàn)出比較好的邏輯,回答面試官問題的時(shí)候比較有思路。這也是我認(rèn)為在所謂的面試技巧中最重要的一點(diǎn)。清晰的思路不僅能幫助你贏得面試官的青睞,更重要的是當(dāng)自己出現(xiàn)卡殼的時(shí)候可以及時(shí)推進(jìn)到下一個(gè)話題,不會(huì)出現(xiàn)沒辦法進(jìn)行下去的情況。
最后一個(gè)就是氣場(chǎng)。我首先聲明自己不是一個(gè)很有氣場(chǎng)的人(不過自己感覺充足的準(zhǔn)備,臨場(chǎng)不慌可以彌補(bǔ)這一不足)所所以氣場(chǎng)對(duì)于應(yīng)聘者來說也是很重要的。面試中有一種壓力面試——面試官會(huì)連珠炮似的進(jìn)行轟炸從而來看你的應(yīng)付能力,如果這個(gè)時(shí)候你心里慌了或者是被面試官的氣勢(shì)所壓住將會(huì)給你的面試評(píng)價(jià)造成很負(fù)面的影響,所以千萬(wàn)不能“懼”面試官,尤其不能避開他的眼神,左顧右盼,一般當(dāng)他盯著你的時(shí)候最好是看著他兩只眼睛中間的區(qū)域,這樣比較有禮貌。在最后一輪的小組討論中,我遇到幾個(gè)女生,他們?cè)谧隹偨Y(jié)發(fā)言中表現(xiàn)的相當(dāng)自然但有不乏力度,是氣質(zhì)??!這個(gè)詞很合適,是氣質(zhì)??!男女都實(shí)用。當(dāng)然也遇到一個(gè)比較不好的,有個(gè)男生上去不知道是什么原因,他有意無(wú)意的總是將手插進(jìn)褲兜,借用我同組的一個(gè)partner的話是“一副小人得志的樣”。這種禮儀性的東西網(wǎng)上應(yīng)該也有相關(guān)的教學(xué)。
這些算是自己的一些簡(jiǎn)單的想法,希望能給大家點(diǎn)幫助。
第二篇:創(chuàng)維公司結(jié)構(gòu)工程師面試試題
創(chuàng)維公司結(jié)構(gòu)工程師面試試題:
1.請(qǐng)分別畫出模具結(jié)構(gòu)中雙板式與三板式的結(jié)構(gòu)差異,在模具設(shè)計(jì)中如何根據(jù)產(chǎn)品來選擇用雙板模還是三板模?
答:雙板模具直接進(jìn)膠,三板模具多了一塊澆口板。
三板模具一般采用點(diǎn)澆口(細(xì)水口)雙板模具一般為大水口進(jìn)膠。
2.在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中那些材料可用于強(qiáng)脫?設(shè)計(jì)強(qiáng)脫結(jié)構(gòu)應(yīng)注意什么?
強(qiáng)脫材料一般比較軟或者有一定的柔韌性(PVC,TPR TPUTPE EVA BS 等)設(shè)計(jì)強(qiáng)脫結(jié)構(gòu)一般要注意產(chǎn)品材料倒扣尺寸
3.螺絲柱設(shè)計(jì)時(shí),在什么情況下須設(shè)計(jì)加強(qiáng)筋?
螺絲柱較高時(shí)螺絲柱子原離外壁螺絲柱走膠不順利時(shí)候
4.請(qǐng)說說齒輪與齒條咬合須具備什么條件,距離如何算?
a=(Z1+Z2)m/2 +0.1 咬合中心距滿足即可
5.ABS材料的螺絲柱鎖M1,M1.4,M2.6自攻螺絲,柱子外徑和孔徑分別多少? 這個(gè)一般不是很固定一般都是按經(jīng)驗(yàn)來選者,一般BOSS外徑是內(nèi)徑的2.1---2.5倍 M1(0.6。2.)M1.4(1,2.5)M2.6(2,5.2)另外還跟產(chǎn)品材料有一定的關(guān)系,若材料不好容易螺釘打滑當(dāng)然要小一點(diǎn)了!
6.請(qǐng)按附件圖紙三天內(nèi)提供10PCS樣品交我部確認(rèn)?。▽⒋司渥g成英文)
Please provide us with 10pcs samples according to the attached drawing for our evaluation, thanks.7.按鍵設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注意哪些內(nèi)容?
注意防轉(zhuǎn)動(dòng),給一點(diǎn)拔模斜度防卡死,給一點(diǎn)導(dǎo)向在給一點(diǎn)結(jié)構(gòu)防止掉出。多個(gè)按鍵連接在一起的 設(shè)計(jì)放連動(dòng)點(diǎn)
8.直徑6的按鍵孔,噴油和電鍍時(shí)按鍵直徑應(yīng)分別設(shè)計(jì)多少?
噴油 :6.4(噴油厚度.為0.1—0.15)
電鍍: 6.5(電鍍層厚度0.15—0.2)
9.說說一款MP3在生產(chǎn)時(shí)需要經(jīng)過哪幾種測(cè)試?
沒做過MP
310.如果判定一款產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否合理?
結(jié)構(gòu)上:符合設(shè)計(jì)時(shí)的裝配要求
外觀上:符合合同要求
11,HIPS材料噴灰色油時(shí),可以啤成白色嗎?為什么?
不可以一般噴什么顏色 基色基本與顏色差不多 有的梢淺原因 不太清楚
12,設(shè)計(jì)金屬外殼時(shí),應(yīng)注意什么?通常有那幾種材料?
一般要注意表面的處理,加工工藝方便性
通常有 鋁合金 不銹鋼
13.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中什么叫半助力彈簧?如何設(shè)計(jì)?
半助力彈簧按我的理解 用在電池上的比較普遍 我的機(jī)器電池裝上之后有壓緊與彈簧連接的杠桿
當(dāng)電池蓋打開 電池就借助彈簧力量把電池彈出,我想這可能就是半助力彈簧.我不能確定是不是
這個(gè)設(shè)計(jì)我用過幾次還可以.
14.注塑時(shí)產(chǎn)品燒焦是什么原因,怎樣改善?
根據(jù)由機(jī)械、模具或成型條件等不同的原因引起的燒傷,采取的解決辦法也不同。
1)機(jī)械原因,例如,由于異常條件造成料筒過熱,使樹脂高溫分解、燒傷后注射到制品 中,或者由于料簡(jiǎn)內(nèi)的噴嘴和螺桿的螺紋、止回閥等部位造成樹脂的滯流,分解變色后帶入制品,在制品中帶有黑褐色的燒傷痕。這時(shí),應(yīng)清理噴嘴、螺桿及料筒。
2)模具的原因,主要是因?yàn)榕艢獠涣妓?。這種燒傷一般發(fā)生在固定的地方,容易與第 一種情況區(qū)別。這時(shí)應(yīng)注意采取加排氣槽反排氣桿等措施。
3)在成型條件方面,背壓在300MPa以上時(shí),會(huì)使料筒部分過熱,造成燒傷。螺桿轉(zhuǎn)速
過高時(shí),也會(huì)產(chǎn)生過熱,一般在40~90r/min范圍內(nèi)為好。在沒設(shè)排氣槽或排氣槽較小時(shí),注射速度過高會(huì)引起過熱氣體燒傷
15,產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)問題,如何處理?
收集問題啤件分析問題發(fā)生的原因。
根據(jù)原因及生產(chǎn)實(shí)際情況為生產(chǎn)提供臨時(shí)解決辦法,及時(shí)跟進(jìn)以保證出貨,并提出根本解決對(duì)策,出相關(guān)報(bào)告知會(huì)各部門負(fù)責(zé)人。
需改模的在改模前應(yīng)考慮舊件的處理問題,是否可即時(shí)改模。
改模OK后做相關(guān)測(cè)試放產(chǎn),出改模放產(chǎn)通知,并附新舊件。
新舊件的區(qū)分
舊件處理辦法,避免以后生產(chǎn)混淆。
10.如果判定一款產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否合理?
結(jié)構(gòu)上:符合設(shè)計(jì)時(shí)的裝配要求
外觀上:符合合同要求
我覺得可以加上模具合理性,組裝的簡(jiǎn)易程度!
11,HIPS材料噴灰色油時(shí),可以啤成白色嗎?為什么?
不可以一般噴什么顏色 基色基本與顏色差不多 有的梢淺原因 不太清楚
料的底色和后噴顏色一般是底色稍淺,是因?yàn)橐悦饴┑讜r(shí)候會(huì)很難看。
9.說說一款MP3在生產(chǎn)時(shí)需要經(jīng)過哪幾種測(cè)試?
沒做過MP3
倒著說跌落測(cè)試,跌落高度1.3米左右,六個(gè)面各一次。必須保證產(chǎn)品功能正常;防靜電測(cè)試,高壓槍尖端在接口處,顯示邊緣,結(jié)合縫處放電,必須保證播放正常; 3 按鍵測(cè)試5000次,接口插拔,保證回彈順暢,接口松緊適當(dāng);老化測(cè)試,連續(xù)開機(jī)48小時(shí),測(cè)試其性能的穩(wěn)定性;功能測(cè)試,PCBA階段。如果有超音熔接的,上下殼要拉拔測(cè)試;
基本上是這些,如果那個(gè)廠商都做了,那確實(shí)是了不起。
第三篇:創(chuàng)維公司簡(jiǎn)介
著名企業(yè)賞析論文
選修課論文
安陽(yáng)工學(xué)院
課題名稱 創(chuàng)維公司賞析
學(xué)校名稱
年級(jí)名稱10級(jí)機(jī)械工程學(xué)院
專業(yè)名稱汽車服務(wù)工程學(xué)生姓名白冰
指導(dǎo)教師馬麗
2011 年12 月12 日
摘要:我第一次認(rèn)識(shí)創(chuàng)維實(shí)在03年,那一年我家電視機(jī)更新?lián)Q代買的就是創(chuàng)維skyworth。雖然只是21英寸的小彩電,但是在那一段時(shí)間里,帶給家人不少歡聲笑語(yǔ)。去年進(jìn)入大學(xué),在十一的時(shí)候做了一次兼職,就是做創(chuàng)維公司的臨時(shí)促銷員,而且在培訓(xùn)的一段時(shí)間里讓我從內(nèi)部更加深切的了解了創(chuàng)維。作為改革開放時(shí)代的產(chǎn)物,創(chuàng)維經(jīng)歷一系列起起伏伏最終成為中國(guó)彩電行業(yè)的一桿旗幟。
創(chuàng)維集團(tuán)簡(jiǎn)介
創(chuàng)維集團(tuán)總部設(shè)在深圳市南山高新科技園區(qū)的深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司,產(chǎn)學(xué)研基地設(shè)在深圳寶安區(qū),營(yíng)銷總部設(shè)在東莞市,營(yíng)銷分支機(jī)構(gòu)遍布全球,員工總數(shù)有16000余名。創(chuàng)維集團(tuán)下設(shè)彩電事業(yè)部、多媒體國(guó)際公司、信息技術(shù)公司、數(shù)字技術(shù)公司、顯示技術(shù)公司、光電科技公司、創(chuàng)維群欣安防科技有限公司等七大產(chǎn)業(yè)公司。研制的主要產(chǎn)品有:數(shù)字高清 背投、DLP光學(xué)背投、LCOS電視、等離子、液晶電視、各類純平電視、數(shù)字電視機(jī)頂盒、AV產(chǎn)品、安防產(chǎn)品以及與數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的產(chǎn)品。2003年產(chǎn)銷彩電820萬(wàn)臺(tái),影音產(chǎn)品及數(shù)字機(jī)頂盒200多萬(wàn)臺(tái),銷售額120億元,出口創(chuàng)匯2億多美元,經(jīng)過十幾年的奮斗,創(chuàng)維已成功挺進(jìn)世界彩電十大品牌之列,并認(rèn)定為“中國(guó)名牌”產(chǎn)品和中國(guó)馳名商標(biāo),是中國(guó)百?gòu)?qiáng)電子企業(yè)的核心成員。創(chuàng)維致力打造專業(yè)的電視制造商形象,不斷地在全國(guó)掀起 “創(chuàng)維科技,數(shù)字中國(guó)”的產(chǎn)業(yè)突破性的革命,諸如“純平風(fēng)暴”、“逐行風(fēng)暴”以及“數(shù)字高清運(yùn)動(dòng)”,“中國(guó)數(shù)字電視運(yùn)動(dòng)”等,2003年底,創(chuàng)維又率先在全國(guó)第一個(gè)推出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“V12數(shù)字引擎”技術(shù),代表中國(guó)彩電企業(yè)第一次與國(guó)外企業(yè)進(jìn)行技術(shù)高峰的“冠軍挑戰(zhàn)”。同時(shí) 繼第一期25萬(wàn)平米制造基地后,第二期面積超過64萬(wàn)平方米的創(chuàng)維平面顯示科技園,正在深圳興建,屆時(shí)這里將成為中國(guó)最現(xiàn)代化的數(shù)字顯示產(chǎn)業(yè) 基地。
創(chuàng)維的遠(yuǎn)景目標(biāo)是成為“中國(guó)數(shù)碼顯示產(chǎn)業(yè)的NO.1”,創(chuàng)中國(guó)籍的世界名牌!
發(fā)展簡(jiǎn)史
創(chuàng)維成立于1988年,初期名稱為創(chuàng)維實(shí)業(yè)有限公司,主要生產(chǎn)電視機(jī)遙控器。1992年成立創(chuàng)維集團(tuán)有限公司,并獲得彩電生產(chǎn)許可證,開始生產(chǎn)彩電、VCD、DVD,家庭影院和衛(wèi)星接收機(jī)等產(chǎn)品。1994年成立深圳創(chuàng)維-RGB電子
有限公司。2000年4月,創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司在香港證券交易 所主板上市(代碼0751),是一個(gè)由公眾、世界著名投資基金及企業(yè)管理 層組成的市值突破60億元國(guó)際型企業(yè)。以下為各個(gè)時(shí)期的主要發(fā)展事件:
1.創(chuàng)始期(1988年-1993年)
1988年:香港創(chuàng)維實(shí)業(yè)有限公司成立
1990年:正式進(jìn)入制造業(yè)(生產(chǎn)電視遙控器)
1992年:創(chuàng)維集團(tuán)在香港成立
2.創(chuàng)業(yè)期(1993年-1996年)
1993年:創(chuàng)維集團(tuán)與中國(guó)(深圳)彩電總公司、中國(guó)電子器件工業(yè)總公司合資成立深圳創(chuàng)維—RGB電子有限公司
1996年:創(chuàng)維電子城在深圳寶安區(qū)建成投產(chǎn)
3.快速成長(zhǎng)期(1996年-2000年)
1998年:創(chuàng)維產(chǎn)銷量列行業(yè)第四
1999年:在美國(guó)硅谷成立創(chuàng)維實(shí)驗(yàn)室
1999年:開始從重點(diǎn)院校大批招聘優(yōu)秀大學(xué)生
1999年:列中國(guó)電子百?gòu)?qiáng)第20位
4.變革期(2000年-2004年)
2000年:創(chuàng)維數(shù)碼在香港主板上市
2001年:創(chuàng)維彩電當(dāng)選中國(guó)“知名品牌''
5.二次創(chuàng)業(yè)期(2004年以后)
2004年:“11.30事件”
2005年:改組董事會(huì)、組建獨(dú)立委員會(huì)
2006年:兩大新基地投產(chǎn)(石巖、內(nèi)蒙)
2006年:平板浪潮中保持技術(shù)和市場(chǎng)領(lǐng)先
2007年:成為中國(guó)航天事業(yè)伙伴和中國(guó)航天事業(yè)的主要贊助商
從中我們不難看出創(chuàng)維的一步步壯大,每個(gè)企業(yè)的成功,不僅僅靠的是管理還有員工的不懈努力,還有其獨(dú)特的企業(yè)文化。
企業(yè)文化
一個(gè)公司的成功發(fā)展,如果沒有在發(fā)展知識(shí)成立起獨(dú)特的文化或者說是精神就不算是個(gè)成功的公司。當(dāng)然創(chuàng)維也不例外,其獨(dú)特的企業(yè)文化不僅可以讓我們領(lǐng)略大公司不一樣的魅力,同時(shí)也是其他私營(yíng)企業(yè)值得學(xué)習(xí)的典范。
1.創(chuàng)維的宗旨:全心全意為人類提供卓越的數(shù)字視聽生活!
2.創(chuàng)維的愿景:成為全球視聽產(chǎn)業(yè)的No.1
3.創(chuàng)維的使命:令創(chuàng)維產(chǎn)品進(jìn)入億萬(wàn)家庭,讓不同國(guó)家、不同民族的人們享受數(shù)字視聽生活的美妙和樂趣。
4.創(chuàng)維的核心價(jià)值觀:共贏是我們生存和發(fā)展的基礎(chǔ)
在這里我更欣賞的是創(chuàng)維的理念:健康美妙生活。完全是為客戶著想,并不是將利益金錢放在第一位,同時(shí)人性化的發(fā)展也成為創(chuàng)維創(chuàng)造神話的紅桃A.企業(yè)規(guī)劃 創(chuàng)維堅(jiān)持“核心產(chǎn)業(yè)做強(qiáng),相關(guān)產(chǎn)業(yè)做大”戰(zhàn)略,以香港創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司為龍頭,旗下設(shè)深圳創(chuàng)維-RGB電子公司、海外發(fā)展公司、數(shù)字技術(shù)公司、群欣安防科技公司、液晶器件公司等十多家產(chǎn)業(yè)公司;擁有成都、南京、宜春三大物流中心;廣東、內(nèi)蒙古、江西、江蘇等五大生產(chǎn)基地;美國(guó)、香港、深圳、北京、廣州、南京等七大科研機(jī)構(gòu);國(guó)內(nèi)彩電、數(shù)字機(jī)頂盒、安防監(jiān)視器市場(chǎng)占有率,LCD市場(chǎng)占有率,彩電行業(yè)持續(xù)盈利,年發(fā)明專利數(shù)量等六項(xiàng)行業(yè)第一。經(jīng)過多年布局發(fā)展,逐步形成國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式,營(yíng)銷、服務(wù)分支機(jī)構(gòu)遍布全球,國(guó)內(nèi)設(shè)有42個(gè)分公司,190個(gè)辦事處,超過2萬(wàn)簽約客戶,縝密的分銷、完善的服務(wù)體系滲透到縣鎮(zhèn)市場(chǎng)。創(chuàng)維以品質(zhì)為基石,倡導(dǎo)“徹底的產(chǎn)品主義”,堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展理念,在核心產(chǎn)業(yè)彩電領(lǐng)域多次引領(lǐng)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),并在第三代顯示技術(shù)OLED領(lǐng)域自主研發(fā),不斷續(xù)寫彩電歷史,奠定創(chuàng)維在業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)型品牌地位;創(chuàng)維以國(guó)際視野拓展業(yè)務(wù),彩電、數(shù)字機(jī)頂盒等產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐盟、美國(guó)、日本、俄羅斯以及東南亞、南美、中東等地區(qū)。
創(chuàng)維數(shù)字技術(shù)公司為中國(guó)最大機(jī)頂盒企業(yè),年銷量超一千萬(wàn)臺(tái),國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)第一,全球第五,旗下創(chuàng)維軟件有限公司為國(guó)家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)。此外,創(chuàng)維群欣安防監(jiān)視器、液晶器件、LED芯片、LED封裝、半導(dǎo)體、汽車電子、精密模具、電冰箱、洗衣機(jī)、平板電腦等相關(guān)產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入發(fā)展的快車道,逐步做大做強(qiáng),與彩電業(yè)務(wù)一起形成集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2010年創(chuàng)維品牌價(jià)值達(dá)223.68億元。創(chuàng)維導(dǎo)入“誠(chéng)信、共贏”之核心價(jià)值觀及“成長(zhǎng)價(jià)值觀”,吸納和培訓(xùn)各類優(yōu)秀人才;眾多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為各類人才提供了廣闊的舞臺(tái)。
與此同時(shí),創(chuàng)維在產(chǎn)品、技術(shù)、營(yíng)銷、資源以及管理等方面全方位提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)維不斷推出的數(shù)字電視、高清晰電視、等離子電視、液晶電視、背投電視、大屏幕純平電視等新型全系列健康高清電視,先后獲得“三年質(zhì)量免檢產(chǎn)品”和“中國(guó)名牌”產(chǎn)品稱號(hào)。席卷中國(guó)大地的彩電“數(shù)碼潮”、“健康風(fēng)”以及“純平風(fēng)暴”、“逐行風(fēng)暴”,一浪接一浪地續(xù)寫著創(chuàng)維引領(lǐng)顯示技術(shù)潮流的優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)維率先在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推出六基色技術(shù)產(chǎn)品,此項(xiàng)微電子處理技術(shù)榮膺05廣東省和深圳市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。A12、V12影音雙引擎技術(shù)成就了平板彩電市場(chǎng)領(lǐng)先地位。成功研制出的“中國(guó)第一臺(tái)高清電視”、“中國(guó)第一臺(tái)機(jī)卡分離一體機(jī)電視”、“中國(guó)第一臺(tái)可錄電視”等等成果奠定了創(chuàng)維在業(yè)界值得關(guān)注的地位。“第三營(yíng)銷模式”以及“服務(wù)營(yíng)銷”的提出和實(shí)踐,加強(qiáng)了創(chuàng)維產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)秀的資源整合能力和管理制度化建設(shè)為創(chuàng)維打造了一支世界一流的國(guó)際化團(tuán)隊(duì)。
隨著08年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來,各種消極因素阻滯了世界經(jīng)濟(jì)的告訴發(fā)展,也正是在這樣的情況下各大電視品牌紛紛拿出自己的殺手锏,通過科技的創(chuàng)新吸引用戶的眼球,擴(kuò)大自己的市場(chǎng)領(lǐng)域,也正是如此,風(fēng)靡一時(shí)的數(shù)字時(shí)代逐漸向智能時(shí)代轉(zhuǎn)變。
豐富的智能應(yīng)用需要智能電視提供大量?jī)?nèi)容可供用戶選擇,以滿足廣大用戶的多樣化個(gè)性化需求。
隨著互聯(lián)網(wǎng)電視的“升級(jí)版”智能電視的出現(xiàn),整個(gè)視像產(chǎn)業(yè)風(fēng)風(fēng)火火的進(jìn)入了新時(shí)代。彩電行業(yè)紛紛吧10年成為智能電視的“元年”。創(chuàng)維有五六年的酷
開網(wǎng)的實(shí)踐,在內(nèi)容提供平臺(tái)和服務(wù)商方面探索了一定的經(jīng)驗(yàn)和模式,無(wú)疑在新的商業(yè)模式的探索方面走在了行業(yè)的前頭。
發(fā)展目標(biāo)
展望21世紀(jì)新十年,創(chuàng)維制定了五年實(shí)現(xiàn)500億元、十年實(shí)現(xiàn)1000億營(yíng)收的戰(zhàn)略規(guī)劃,打造數(shù)字消費(fèi)電子縱深方向的產(chǎn)業(yè)鏈,為消費(fèi)者提供完整的數(shù)字生活解決方案,令創(chuàng)維視聽產(chǎn)品進(jìn)入億萬(wàn)家庭,讓不同國(guó)家、不同民族的人們享受數(shù)字視聽生活的美妙和樂趣,致力于成為“全球著名消費(fèi)電子集團(tuán)”!
“成為中國(guó)數(shù)碼顯示產(chǎn)業(yè)的NO.1,創(chuàng)中國(guó)籍的世界名牌!”是創(chuàng)維人的使命,更是創(chuàng)維致力于成為一個(gè)國(guó)際型企業(yè)的目標(biāo)。
謝辭 在這半個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)里,感謝馬麗老師讓我看到了各大著名企業(yè)的不同發(fā)展歷程以及成功的經(jīng)驗(yàn)。在這本來就有點(diǎn)頹廢的大二,讓我精神一振,不僅大大地?cái)U(kuò)大了我狹隘的眼界,更是激勵(lì)我轉(zhuǎn)變態(tài)度,向著好的方面轉(zhuǎn)變。謝謝!
第四篇:創(chuàng)維企業(yè)文化
創(chuàng)維企業(yè)文化簡(jiǎn)介
2008-07-18 17:17
一、企業(yè)文化核心
1.創(chuàng)維的宗旨:全心全意為人類提供卓越的數(shù)字視聽生活!
2.創(chuàng)維的愿景:成為全球視聽產(chǎn)業(yè)的No.1
3.創(chuàng)維的使命:令創(chuàng)維產(chǎn)品進(jìn)入億萬(wàn)家庭,讓不同國(guó)家、不同民族的人們享受數(shù)字視聽生活的美妙和樂
趣
4.創(chuàng)維的核心價(jià)值觀:共贏是我們生存和發(fā)展的基礎(chǔ)
二、企業(yè)理念
1.核心理念
1.1 人才理念
誠(chéng)信為本,公私分明;五湖四海,人盡其才;業(yè)績(jī)導(dǎo)向,共享成長(zhǎng)
創(chuàng)維相信誠(chéng)信是做人的基礎(chǔ),誠(chéng)信是選拔人才的重要因素。
創(chuàng)維人來自五湖四海,同樣也能四海為家;同是創(chuàng)維人,只要有才能,就有適合的地方盡其才。
創(chuàng)維人的選拔和晉升是完全的業(yè)績(jī)導(dǎo)向,任人唯賢是創(chuàng)維不變的人才選拔原則。同樣的崗位,業(yè)績(jī)
優(yōu)秀者永遠(yuǎn)都不會(huì)被忽視。
讓員工與企業(yè)共享成長(zhǎng)是企業(yè)的責(zé)任。員工為企業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn),就應(yīng)該獲得應(yīng)得的獎(jiǎng)賞與發(fā)展。
只要對(duì)企業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn),個(gè)人就一定能夠得到發(fā)展。
1.2 創(chuàng)新理念
持續(xù)不斷地改進(jìn),永不停頓地創(chuàng)新
創(chuàng)新是創(chuàng)維的靈魂,沒有創(chuàng)新,就沒有創(chuàng)維,更沒有創(chuàng)維的未來。
1.3 學(xué)習(xí)理念
好好學(xué)習(xí),學(xué)用結(jié)合創(chuàng)維要基業(yè)長(zhǎng)青,但我們沒有現(xiàn)成的路可以走,我們必須不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。創(chuàng)維是一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,學(xué)習(xí)是每個(gè)創(chuàng)維人必須終生要做的事,在“做中學(xué),學(xué)中用”。
1.4 痛苦理念
寧做痛苦的人,不做快樂的豬
作為創(chuàng)維人要了解自己的幸福、收入、事業(yè)的發(fā)展都要靠自己的奮斗。奮斗的過程是痛苦的,只有
具備長(zhǎng)期吃苦思想,能經(jīng)歷痛苦的人才能經(jīng)受住任何打擊,并獲得成功。
1.5 成功理念
因?yàn)殡y,所以成功
沒有哪一種成功可以輕輕松松獲得,“難”才是成功的原因。只有做到別人認(rèn)為難和不可能的事,才
叫做成功。不能挑戰(zhàn)困難的人,不會(huì)獲得成功。
2.經(jīng)營(yíng)理念
2.1 穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),效益優(yōu)先
企業(yè)承擔(dān)著創(chuàng)維人的夢(mèng)想、追求和未來。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我們必須堅(jiān)持穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)。我們的每一分付出都要以企業(yè)效益為目標(biāo),凡事都要做細(xì)致的分析和研究,不能盲目的追求高利潤(rùn)而忽視了高
風(fēng)險(xiǎn)。
2.2 徹底的產(chǎn)品主義者
創(chuàng)維倡導(dǎo)做徹底的產(chǎn)品主義者。我們的一切經(jīng)營(yíng)理念和行為都要體現(xiàn)在產(chǎn)品上。質(zhì)量?jī)?yōu)、成本低、技術(shù)高、功能多,是我們對(duì)每一件創(chuàng)維產(chǎn)品的要求。
2.3 勤儉節(jié)約,艱苦奮斗
勤儉節(jié)約、艱苦奮斗是創(chuàng)維一直秉承的優(yōu)良傳統(tǒng)。我們拒絕鋪張浪費(fèi),不搞華而不實(shí)的形式和排場(chǎng)。
2.4 價(jià)值源于優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在創(chuàng)維人人都是服務(wù)員,人人都在被服務(wù)。工作的價(jià)值就來源于彼此之間的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不僅要讓使
用創(chuàng)維產(chǎn)品的消費(fèi)者感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù),也要讓我們的內(nèi)部客戶享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工作是否有價(jià)值,就看
是否能為你的客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3.管理理念
3.1 管理簡(jiǎn)單化
真理永遠(yuǎn)是最簡(jiǎn)單的,管理的原則也要簡(jiǎn)單。簡(jiǎn)單的說,用一句話就能讓所有人都明白。
3.2 關(guān)注細(xì)節(jié),注重成效
創(chuàng)維相信,真正解決企業(yè)危機(jī)的,是一件件細(xì)微的小事——魔鬼在細(xì)節(jié)里,利潤(rùn)就在每一位員工的手縫里。涓涓細(xì)流匯聚成海,身邊的細(xì)節(jié)決定了我們的成敗。
3.3 團(tuán)結(jié)協(xié)作,系統(tǒng)制勝
如今的時(shí)代早已經(jīng)不是單打獨(dú)斗,靠個(gè)人英雄主義取勝的時(shí)代了。創(chuàng)維各成員單位之間都要團(tuán)結(jié)協(xié)
作,提升系統(tǒng)效率,才能在競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。
3.4 質(zhì)量為本,人人有責(zé)
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞取決于我們每一個(gè)人。在企業(yè)中,無(wú)論你是在哪一個(gè)崗位,都
會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量起到影響。
三、企業(yè)發(fā)展與文化分期
1.創(chuàng)始期(1988年-1993年)
【特征】在企業(yè)的創(chuàng)始期,我們的主要問題是進(jìn)入哪個(gè)行業(yè),我們做什么?這個(gè)時(shí)候,創(chuàng)始人決定著企
業(yè)的起點(diǎn)和方向。為了有一個(gè)好的開始,創(chuàng)維的創(chuàng)始人選擇了他最熟悉、資源最豐富的領(lǐng)域——家電制
造。然而,生意場(chǎng)是殘酷的,帶給創(chuàng)始人和企業(yè)的5.二次創(chuàng)業(yè)期(2004年以后)
【特征】2004年一場(chǎng)意外的事件沒有擊倒創(chuàng)維,反而使得創(chuàng)維人更加的團(tuán)結(jié)和堅(jiān)強(qiáng)。危機(jī)打不倒,競(jìng)爭(zhēng)
壓不倒,經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨和痛苦變革的創(chuàng)維開始逆風(fēng)飛揚(yáng)。
【主要事件】
2004年:“11.30事件”
2005年:改組董事會(huì)、組建獨(dú)立委員會(huì)
2006年:兩大新基地投產(chǎn)(石巖、內(nèi)蒙)
2006年:平板浪潮中保持技術(shù)和市場(chǎng)領(lǐng)先
第五篇:創(chuàng)維簡(jiǎn)介
創(chuàng)維成立于1988年,總部坐落在具有創(chuàng)新“硅谷”之稱的深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園,擁有3萬(wàn)多名員工。創(chuàng)維立足中國(guó),面向全球,是以研發(fā)制造消費(fèi)類電子、顯示器件、數(shù)字機(jī)頂盒、安防監(jiān)視器、網(wǎng)絡(luò)通訊、半導(dǎo)體、冰洗、3C數(shù)碼、LED照明等產(chǎn)品為主要產(chǎn)業(yè)的大型高科技集團(tuán)公司,2000年在香港主板上市(HK00751)。經(jīng)過24年發(fā)展,創(chuàng)維已躋身世界十大彩電品牌、中國(guó)顯示行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌和中國(guó)電子百?gòu)?qiáng)第十四位,2011年創(chuàng)維品牌價(jià)值達(dá)281.69億元。
創(chuàng)維堅(jiān)持“核心產(chǎn)業(yè)做強(qiáng),相關(guān)產(chǎn)業(yè)做大”戰(zhàn)略,以香港創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司為龍頭,旗下設(shè)深圳創(chuàng)維-RGB電子公司、海外發(fā)展公司、數(shù)字技術(shù)公司、群欣安防科技公司、液晶器件公司等十多家產(chǎn)業(yè)公司。擁有成都、南京、宜春三大物流中心;廣東、內(nèi)蒙古、江西、江蘇等五大生產(chǎn)基地;美國(guó)、香港、深圳、北京、廣州、南京等七大科研機(jī)構(gòu)。國(guó)內(nèi)彩電、數(shù)字機(jī)頂盒、安防監(jiān)視器市場(chǎng)占有率,LCD市場(chǎng)占有率,彩電行業(yè)持續(xù)盈利,年發(fā)明專利數(shù)量等六項(xiàng)行業(yè)第一。經(jīng)過多年的布局和發(fā)展,逐步形成國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式,營(yíng)銷、服務(wù)分支機(jī)構(gòu)遍布全球。在國(guó)內(nèi)設(shè)有42個(gè)分公司、200個(gè)辦事處,擁有超過2萬(wàn)個(gè)簽約客戶,縝密的分銷、完善的服務(wù)體系滲透到縣鎮(zhèn)(鄉(xiāng))市場(chǎng)。
創(chuàng)維以品質(zhì)為基石,倡導(dǎo)“徹底的產(chǎn)品主義”,堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展理念,在核心產(chǎn)業(yè)彩電領(lǐng)域多次引領(lǐng)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),并在第三代顯示技術(shù)OLED領(lǐng)域自主研發(fā),不斷續(xù)寫彩電歷史,奠定了創(chuàng)維在業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)型品牌地位。創(chuàng)維以國(guó)際視野拓展業(yè)務(wù),彩電、數(shù)字機(jī)頂盒等產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐盟、美國(guó)、日本、俄羅斯以及東南亞、南美、中東等地區(qū)。
創(chuàng)維數(shù)字技術(shù)公司為中國(guó)最大機(jī)頂盒企業(yè),年銷量超一千萬(wàn)臺(tái),居國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)第一,全球第五。旗下創(chuàng)維軟件有限公司為國(guó)家規(guī)劃布局重點(diǎn)軟件企業(yè)。
創(chuàng)維群欣安防監(jiān)視器、液晶器件、LED芯片、LED封裝、半導(dǎo)體、汽車電子、精密模具、電冰箱、洗衣機(jī)、平板電腦等相關(guān)產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入發(fā)展的快車道,逐步做大做強(qiáng),與彩電業(yè)務(wù)一起形成集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
創(chuàng)維導(dǎo)入“誠(chéng)信、共贏”之核心價(jià)值觀及“成長(zhǎng)價(jià)值觀”,吸納和培訓(xùn)各類優(yōu)秀人才;眾多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為各類人才提供了廣闊的舞臺(tái)。
創(chuàng)維勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,不斷向社會(huì)奉獻(xiàn)愛心,歷年累計(jì)向社會(huì)捐款超過1.2億元,榮獲深圳十大“最具愛心企業(yè)”稱號(hào)。
展望21世紀(jì)新十年,創(chuàng)維制定了五年實(shí)現(xiàn)500億元、十年實(shí)現(xiàn)1000億元營(yíng)收的戰(zhàn)略規(guī)劃,打造數(shù)字消費(fèi)電子縱深方向的產(chǎn)業(yè)鏈,為消費(fèi)者提供完整的數(shù)字生活解決方案,令創(chuàng)維視聽產(chǎn)品進(jìn)入億萬(wàn)家庭,讓不同國(guó)家、不同民族的人們享受數(shù)字視聽生活的美妙和樂趣,致力于成為“全球著名消費(fèi)電子集團(tuán)”!