第一篇：愛國衛(wèi)生創(chuàng)維方案

愛國衛(wèi)生創(chuàng)衛(wèi)方案

為進(jìn)一步推動愛國衛(wèi)生創(chuàng)衛(wèi)工作深入開展，充分發(fā)動我公司廣大干部群眾廣泛開展“創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境，建和諧礦區(qū)”為主題的愛國衛(wèi)生創(chuàng)衛(wèi)活動，按照上級部門的安排部署和要求，特制定我公司愛國衛(wèi)生創(chuàng)衛(wèi)活動方案。

一、指導(dǎo)思想

以廣泛深入地開展愛國衛(wèi)生創(chuàng)衛(wèi)活動為基礎(chǔ)，重點抓好衛(wèi)生死角的整治，推動我公司愛國衛(wèi)生創(chuàng)衛(wèi)活動的開展。達(dá)到人人講究衛(wèi)生，人人參與創(chuàng)維，促進(jìn)人人衛(wèi)生習(xí)慣的良好改變，使我公 司的愛國衛(wèi)生創(chuàng)衛(wèi)工作有個好成績。

二、總體目標(biāo)

按照上級部門統(tǒng)一安排部署，集中時間、集中力量、集中投入，集中開展衛(wèi)生清理、礦區(qū)硬化綠化美化亮化等整治活動。通過整治活動的開展使我公司衛(wèi)生狀況明顯改觀、對外形象明顯提升、人居質(zhì)量明顯改善、群眾滿意度明顯提高，真正使我公司衛(wèi)生環(huán)境有一個質(zhì)的飛躍。

三、工作任務(wù)

（一）充分發(fā)揮愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組作用，廣泛動員干部職工參與，掀起愛國衛(wèi)生工作新高潮，把愛國衛(wèi)生工作轉(zhuǎn)化為全體干部職工的自覺行動。

（二）定期不定期的對公司愛國衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)、評 比，努力創(chuàng)建一個干凈、衛(wèi)生、整潔、優(yōu)美的生活、工作環(huán)境，并投入必要的人力、財力、物力支持。

（三）積極開展好創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位活動，通過樹立愛國衛(wèi)生先進(jìn)典型，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，改變不良生活習(xí)慣，培養(yǎng)文明的生活方式。

（四）扎實開展好衛(wèi)生綜合治理，充分發(fā)揮愛國衛(wèi)生運動群體優(yōu)勢，針對干部職工反映強(qiáng)烈的公共衛(wèi)生問題，廣泛宣傳發(fā)動，扎實做好衛(wèi)生死角整治，搞好凈化、綠化、美化、亮化工程。

（五）全面做好健康教育防治工作，積極參加愛國衛(wèi)生創(chuàng)衛(wèi)技術(shù)培訓(xùn)會，不斷增強(qiáng)健康教育意識和防病意識，充分認(rèn)識除害防病工作的重要性、長期性、艱巨性和反復(fù)性。集中精力深入開展春秋兩季滅鼠、夏秋兩季滅蚊蠅工作。

（六）精心組織愛國衛(wèi)生月活動，結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，精心組織、廣泛發(fā)動、積極開展多種形式的宣傳，營造濃厚的輿論氛圍。同時，加強(qiáng)衛(wèi)生與健康知識教育，不斷提高干部職工文明衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)。

四、實施措施

1、在愛國衛(wèi)生創(chuàng)衛(wèi)活動期間，公司在礦區(qū)植樹造林300畝，礦區(qū)綠化3300m2。

2、硬化礦區(qū)和三村之間路面3200 m2。

3、在辦公大樓前和兩側(cè)種花35000株，辦公大樓前種草100 m2。

4、粉刷家屬區(qū)住房和職工住宅樓墻面35000 m2。

5、清理礦區(qū)垃圾150噸。

6、維修礦區(qū)廁所1個，改造水沖廁所3個。

五、保障措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，形成合力

健全完善愛國衛(wèi)生創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)愛國衛(wèi)生工作的日常組織、協(xié)調(diào)、宣傳等工作，并將此項工作納入目標(biāo)管理，實行定量考核，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格實行獎懲，確保各項任務(wù)落到實處。

(二)明確分工，嚴(yán)格責(zé)任，狠抓落實

為使此項工作扎實有效地開展，確保各項工作指標(biāo)如期達(dá)標(biāo)，實行公共衛(wèi)生負(fù)責(zé)人分包責(zé)任制，具體負(fù)責(zé)本部門愛國衛(wèi)生工作的組織實施。各有關(guān)單位、股室要嚴(yán)格按照責(zé)任分工，切實負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)禁推諉扯皮。

(三)創(chuàng)新工作機(jī)制，扎實穩(wěn)步推進(jìn)

堅持實行5項工作制度，確保此項工作扎實有效開展。一是督查評比制度；二是工作例會制；三是實行工作情況通報制度；四是堅持實行領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)生檢查制度。通過實地檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場進(jìn)行解決；五是堅持實行督辦制度。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時督促整改。

(四)開展健康教育，創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位工作

以健康教育為先導(dǎo)，積極開展愛國衛(wèi)生創(chuàng)衛(wèi)活動。結(jié)合工作實際，將健康教育工作納入爭先創(chuàng)優(yōu)等各項創(chuàng)建活動中，嚴(yán)格標(biāo) 準(zhǔn)，全面推進(jìn)。

(五)病媒生物防制工作

認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》，積極開展病媒生物防治工作。以孳生地治理為主，堅持環(huán)境治理和藥物消殺相結(jié)合，不斷鞏固提高除四害防病成果，有效降低四害密度，力求各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

(六)建立獎懲制度，嚴(yán)格責(zé)任追究

為了切實搞好愛國衛(wèi)生工作，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，嚴(yán)格按照《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的決定》和寧武縣關(guān)于愛國衛(wèi)生創(chuàng)衛(wèi)活動會議精神，對工作成績突出，目標(biāo)任務(wù)完成好的部門進(jìn)行表彰和獎勵；對工作不力，效果不明顯，不能按要求完成工作任務(wù)且影響公司創(chuàng)衛(wèi)進(jìn)度的，將追究責(zé)任，予以處罰。

二〇一三年五月三十一日

第二篇：創(chuàng)維企業(yè)文化

創(chuàng)維企業(yè)文化簡介

2008-07-18 17:17

一、企業(yè)文化核心

1.創(chuàng)維的宗旨：全心全意為人類提供卓越的數(shù)字視聽生活！

2.創(chuàng)維的愿景：成為全球視聽產(chǎn)業(yè)的No.1

3.創(chuàng)維的使命：令創(chuàng)維產(chǎn)品進(jìn)入億萬家庭，讓不同國家、不同民族的人們享受數(shù)字視聽生活的美妙和樂

趣

4.創(chuàng)維的核心價值觀：共贏是我們生存和發(fā)展的基礎(chǔ)

二、企業(yè)理念

1.核心理念

1.1 人才理念

誠信為本，公私分明；五湖四海，人盡其才；業(yè)績導(dǎo)向，共享成長

創(chuàng)維相信誠信是做人的基礎(chǔ)，誠信是選拔人才的重要因素。

創(chuàng)維人來自五湖四海，同樣也能四海為家；同是創(chuàng)維人，只要有才能，就有適合的地方盡其才。

創(chuàng)維人的選拔和晉升是完全的業(yè)績導(dǎo)向，任人唯賢是創(chuàng)維不變的人才選拔原則。同樣的崗位，業(yè)績

優(yōu)秀者永遠(yuǎn)都不會被忽視。

讓員工與企業(yè)共享成長是企業(yè)的責(zé)任。員工為企業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，就應(yīng)該獲得應(yīng)得的獎賞與發(fā)展。

只要對企業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)，個人就一定能夠得到發(fā)展。

1.2 創(chuàng)新理念

持續(xù)不斷地改進(jìn)，永不停頓地創(chuàng)新

創(chuàng)新是創(chuàng)維的靈魂，沒有創(chuàng)新，就沒有創(chuàng)維，更沒有創(chuàng)維的未來。

1.3 學(xué)習(xí)理念

好好學(xué)習(xí)，學(xué)用結(jié)合創(chuàng)維要基業(yè)長青，但我們沒有現(xiàn)成的路可以走，我們必須不斷學(xué)習(xí)和成長。創(chuàng)維是一個學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)是每個創(chuàng)維人必須終生要做的事，在“做中學(xué)，學(xué)中用”。

1.4 痛苦理念

寧做痛苦的人，不做快樂的豬

作為創(chuàng)維人要了解自己的幸福、收入、事業(yè)的發(fā)展都要靠自己的奮斗。奮斗的過程是痛苦的，只有

具備長期吃苦思想，能經(jīng)歷痛苦的人才能經(jīng)受住任何打擊，并獲得成功。

1.5 成功理念

因為難，所以成功

沒有哪一種成功可以輕輕松松獲得，“難”才是成功的原因。只有做到別人認(rèn)為難和不可能的事，才

叫做成功。不能挑戰(zhàn)困難的人，不會獲得成功。

2.經(jīng)營理念

2.1 穩(wěn)健經(jīng)營，效益優(yōu)先

企業(yè)承擔(dān)著創(chuàng)維人的夢想、追求和未來。在激烈的市場競爭中，我們必須堅持穩(wěn)健的經(jīng)營。我們的每一分付出都要以企業(yè)效益為目標(biāo)，凡事都要做細(xì)致的分析和研究，不能盲目的追求高利潤而忽視了高

風(fēng)險。

2.2 徹底的產(chǎn)品主義者

創(chuàng)維倡導(dǎo)做徹底的產(chǎn)品主義者。我們的一切經(jīng)營理念和行為都要體現(xiàn)在產(chǎn)品上。質(zhì)量優(yōu)、成本低、技術(shù)高、功能多，是我們對每一件創(chuàng)維產(chǎn)品的要求。

2.3 勤儉節(jié)約，艱苦奮斗

勤儉節(jié)約、艱苦奮斗是創(chuàng)維一直秉承的優(yōu)良傳統(tǒng)。我們拒絕鋪張浪費，不搞華而不實的形式和排場。

2.4 價值源于優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在創(chuàng)維人人都是服務(wù)員，人人都在被服務(wù)。工作的價值就來源于彼此之間的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不僅要讓使

用創(chuàng)維產(chǎn)品的消費者感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，也要讓我們的內(nèi)部客戶享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工作是否有價值，就看

是否能為你的客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3.管理理念

3.1 管理簡單化

真理永遠(yuǎn)是最簡單的，管理的原則也要簡單。簡單的說，用一句話就能讓所有人都明白。

3.2 關(guān)注細(xì)節(jié)，注重成效

創(chuàng)維相信，真正解決企業(yè)危機(jī)的，是一件件細(xì)微的小事——魔鬼在細(xì)節(jié)里，利潤就在每一位員工的手縫里。涓涓細(xì)流匯聚成海，身邊的細(xì)節(jié)決定了我們的成敗。

3.3 團(tuán)結(jié)協(xié)作，系統(tǒng)制勝

如今的時代早已經(jīng)不是單打獨斗，靠個人英雄主義取勝的時代了。創(chuàng)維各成員單位之間都要團(tuán)結(jié)協(xié)

作，提升系統(tǒng)效率，才能在競爭中贏得優(yōu)勢。

3.4 質(zhì)量為本，人人有責(zé)

質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞取決于我們每一個人。在企業(yè)中，無論你是在哪一個崗位，都

會對產(chǎn)品質(zhì)量起到影響。

三、企業(yè)發(fā)展與文化分期

1.創(chuàng)始期（1988年－1993年）

【特征】在企業(yè)的創(chuàng)始期，我們的主要問題是進(jìn)入哪個行業(yè)，我們做什么？這個時候，創(chuàng)始人決定著企

業(yè)的起點和方向。為了有一個好的開始，創(chuàng)維的創(chuàng)始人選擇了他最熟悉、資源最豐富的領(lǐng)域——家電制

造。然而，生意場是殘酷的，帶給創(chuàng)始人和企業(yè)的5.二次創(chuàng)業(yè)期（2004年以后）

【特征】2004年一場意外的事件沒有擊倒創(chuàng)維，反而使得創(chuàng)維人更加的團(tuán)結(jié)和堅強(qiáng)。危機(jī)打不倒，競爭

壓不倒，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨和痛苦變革的創(chuàng)維開始逆風(fēng)飛揚。

【主要事件】

2004年：“11.30事件”

2005年：改組董事會、組建獨立委員會

2006年：兩大新基地投產(chǎn)（石巖、內(nèi)蒙）

2006年：平板浪潮中保持技術(shù)和市場領(lǐng)先

第三篇：創(chuàng)維簡介

創(chuàng)維成立于1988年，總部坐落在具有創(chuàng)新“硅谷”之稱的深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，擁有3萬多名員工。創(chuàng)維立足中國，面向全球，是以研發(fā)制造消費類電子、顯示器件、數(shù)字機(jī)頂盒、安防監(jiān)視器、網(wǎng)絡(luò)通訊、半導(dǎo)體、冰洗、3C數(shù)碼、LED照明等產(chǎn)品為主要產(chǎn)業(yè)的大型高科技集團(tuán)公司，2000年在香港主板上市（HK00751）。經(jīng)過24年發(fā)展，創(chuàng)維已躋身世界十大彩電品牌、中國顯示行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌和中國電子百強(qiáng)第十四位，2011年創(chuàng)維品牌價值達(dá)281.69億元。

創(chuàng)維堅持“核心產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)做大”戰(zhàn)略，以香港創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司為龍頭，旗下設(shè)深圳創(chuàng)維-RGB電子公司、海外發(fā)展公司、數(shù)字技術(shù)公司、群欣安防科技公司、液晶器件公司等十多家產(chǎn)業(yè)公司。擁有成都、南京、宜春三大物流中心；廣東、內(nèi)蒙古、江西、江蘇等五大生產(chǎn)基地；美國、香港、深圳、北京、廣州、南京等七大科研機(jī)構(gòu)。國內(nèi)彩電、數(shù)字機(jī)頂盒、安防監(jiān)視器市場占有率，LCD市場占有率，彩電行業(yè)持續(xù)盈利，年發(fā)明專利數(shù)量等六項行業(yè)第一。經(jīng)過多年的布局和發(fā)展，逐步形成國際化經(jīng)營模式，營銷、服務(wù)分支機(jī)構(gòu)遍布全球。在國內(nèi)設(shè)有42個分公司、200個辦事處，擁有超過2萬個簽約客戶，縝密的分銷、完善的服務(wù)體系滲透到縣鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）市場。

創(chuàng)維以品質(zhì)為基石，倡導(dǎo)“徹底的產(chǎn)品主義”，堅持技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展理念，在核心產(chǎn)業(yè)彩電領(lǐng)域多次引領(lǐng)、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并在第三代顯示技術(shù)OLED領(lǐng)域自主研發(fā)，不斷續(xù)寫彩電歷史，奠定了創(chuàng)維在業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)型品牌地位。創(chuàng)維以國際視野拓展業(yè)務(wù)，彩電、數(shù)字機(jī)頂盒等產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐盟、美國、日本、俄羅斯以及東南亞、南美、中東等地區(qū)。

創(chuàng)維數(shù)字技術(shù)公司為中國最大機(jī)頂盒企業(yè)，年銷量超一千萬臺，居國內(nèi)業(yè)務(wù)第一，全球第五。旗下創(chuàng)維軟件有限公司為國家規(guī)劃布局重點軟件企業(yè)。

創(chuàng)維群欣安防監(jiān)視器、液晶器件、LED芯片、LED封裝、半導(dǎo)體、汽車電子、精密模具、電冰箱、洗衣機(jī)、平板電腦等相關(guān)產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入發(fā)展的快車道，逐步做大做強(qiáng)，與彩電業(yè)務(wù)一起形成集團(tuán)核心競爭力。

創(chuàng)維導(dǎo)入“誠信、共贏”之核心價值觀及“成長價值觀”，吸納和培訓(xùn)各類優(yōu)秀人才；眾多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為各類人才提供了廣闊的舞臺。

創(chuàng)維勇于承擔(dān)社會責(zé)任，不斷向社會奉獻(xiàn)愛心，歷年累計向社會捐款超過1.2億元，榮獲深圳十大“最具愛心企業(yè)”稱號。

展望21世紀(jì)新十年，創(chuàng)維制定了五年實現(xiàn)500億元、十年實現(xiàn)1000億元營收的戰(zhàn)略規(guī)劃，打造數(shù)字消費電子縱深方向的產(chǎn)業(yè)鏈，為消費者提供完整的數(shù)字生活解決方案，令創(chuàng)維視聽產(chǎn)品進(jìn)入億萬家庭，讓不同國家、不同民族的人們享受數(shù)字視聽生活的美妙和樂趣，致力于成為“全球著名消費電子集團(tuán)”！

第四篇：愛國衛(wèi)生月方案

新榮二小愛國衛(wèi)生月活動方案

2018年4月份，是我國第30個愛國衛(wèi)生月活動，為認(rèn)真落實上級部門有關(guān)愛國衛(wèi)生月活動的要求，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,結(jié)合學(xué)校實際,圍繞“清潔衛(wèi)生家園，創(chuàng)建和諧校園”的活動主題,通過豐富的活動內(nèi)容，要讓廣大師生學(xué)習(xí)和了解衛(wèi)生知識，崇尚健康生活方式, 增強(qiáng)學(xué)生的文明衛(wèi)生意識，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成文明健康的行為習(xí)慣，營造出“人人愛衛(wèi)生、講衛(wèi)生，人人愛學(xué)?！钡男戮置?。結(jié)合我校實際情況，特制定活動方案如下：

一、健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo).學(xué)校成立了由校長為組長的愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,具體部署和實施愛國衛(wèi)生月活動。各辦公室及門前的衛(wèi)生工作由值周教師監(jiān)督，各班學(xué)生負(fù)責(zé)公共場所、衛(wèi)生包干區(qū)等的清潔衛(wèi)生，并組織定期和不定期檢查，保證全校清潔衛(wèi)生工作有人管，有具體的人員做，保持校園的良好環(huán)境。組 長： 趙世宏

副組長： 張

勇

劉琳林

鄭順利 成員： 各班班主任

各樓層保潔人員

二、經(jīng)費投入，保障活動

安排一定的經(jīng)費投入開展愛國衛(wèi)生活動月，購置衛(wèi)生工具，保證宣傳月活動的順利開展，積極參與愛國衛(wèi)生活動月的活動。

三、方法措施

1.認(rèn)真學(xué)習(xí),提高對衛(wèi)生工作的認(rèn)識 認(rèn)真貫徹省、市關(guān)于加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的指示精神, 組織師生認(rèn) 真學(xué)習(xí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《傳染病、常見病防治法》、《食品衛(wèi)生 法》 ,充分認(rèn)識搞好班級衛(wèi)生、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的重要性和 必要性,搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)設(shè)清潔的育人環(huán)境,使學(xué)生健康地成長。

2.加強(qiáng)組織管理,充分發(fā)揮全員管理的作用

加強(qiáng)衛(wèi)生工作的組織管理, 實行校長親自抓, 分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓, 全體教師一齊抓的管理模式,實行班級衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、健康教育、食品衛(wèi)生工作的分塊負(fù)責(zé)制度。認(rèn)真組織好以環(huán)境治理為主、藥物消 殺為輔的 “除四害”活動,清除病媒生物孳生地,防止登革熱、流行性出血熱等病媒生物傳播疾病的發(fā)生流行。嚴(yán)格要求學(xué)生禁止在 校園內(nèi)亂吃零食、亂丟果皮紙屑。各班衛(wèi)生區(qū)清掃干凈,清理衛(wèi)生死 角,鏟除“四害”孳生地,重點對廁所、垃圾車、等部位進(jìn)行重點滅 殺,確保病媒生物防制工作達(dá)到國家的標(biāo)準(zhǔn)要求。3.加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境

響應(yīng)上級號召, 積極開展綠化、凈化、美化學(xué)校環(huán)境活動。以 “突 出重點、突破難點、消滅死角”的工作思路, 對校內(nèi)外開展一次全面 的環(huán)境整治活動。重點加強(qiáng)教學(xué)區(qū)和學(xué)生生活區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清理和保 潔工作 , 徹底清除學(xué)校內(nèi)和周邊垃圾,清洗教室門窗和樓梯扶手,清 除垃圾、污物、痰跡,搞好廁所保潔及糞便無害化處理。積極開展全 國愛國衛(wèi)生月活動, 推進(jìn)學(xué)校的整體衛(wèi)生工作上臺階, 努力創(chuàng)設(shè)整潔、文明、優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境,陶冶師生的情操。4.加強(qiáng)健康教育,提高健康教育的質(zhì)量

(1)開設(shè)健康教育課,針對性的對學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生知識的傳授,提 高學(xué)生衛(wèi)生知識水平,保障學(xué)生的健康成長。

(2)定期張貼宣傳資料,出好黑板報,并利用校園廣播宣傳衛(wèi)生 保健知識,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

(3)利用周一升旗議式、團(tuán)隊活動和班會等形式向師生傳授流 行性疾病的防治知識。

5.加強(qiáng)防治工作,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)

(1)切實抓好一課二操活動,保證學(xué)生每天在校體育鍛煉的時 間,增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)。

(2)學(xué)習(xí)貫徹《傳染病防治法》 ,落實《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》 ,健 全晨午檢及因病追查與登記制度,確保傳染病疫情早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置,配合有關(guān)部門做好,發(fā)現(xiàn)傳染病,馬上嚴(yán)格進(jìn)行隔離,采取 相應(yīng)的消毒措施,避免疾病的蔓延。有效控制傳染病傳播,維護(hù)師生 身體健康。對一些突發(fā)性、傳染性強(qiáng)的流行性疾病 , 備有預(yù)案。要教育學(xué)生講究個人衛(wèi)生，做到“五勤”，即：勤洗頭、勤洗澡、勤換衣服、勤剪指甲、勤曬被褥，養(yǎng)成飯前便后洗手的好習(xí)慣。要動員學(xué)生當(dāng)好家庭、鄉(xiāng)村環(huán)境保潔廣泛開展“小手拉大手，共做文明人”活動，把“講文明、樹新風(fēng)”活動不斷引向深入。

第五篇：愛國衛(wèi)生月活動方案

愛國衛(wèi)生月活動方案

愛國衛(wèi)生月活動方案

根據(jù)《州愛衛(wèi)會關(guān)于開展愛國衛(wèi)生月活動的通知》精神，決定在全縣開展第二十一個愛國衛(wèi)生月活動,各級各部門要緊緊圍繞“迎國慶、講衛(wèi)生、樹新風(fēng)”這一主題，大力開展“鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果、凈化城鄉(xiāng)環(huán)境、整治衛(wèi)生死角”的愛國衛(wèi)生月活動，以嶄新的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌向建國六十周年獻(xiàn)禮。為保證活動扎實、有序開展，結(jié)合我縣實際,制定本活動方案。

一、活動內(nèi)容

各級各部門要認(rèn)真組織，精心安排，廣泛動員，深入發(fā)動全社會積極參與愛國衛(wèi)生月活動。城鎮(zhèn)要結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)工

作，把活動重點放在大街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、居民區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場、五小等整治上;農(nóng)村要結(jié)合傳染病防制工作和社會主義新農(nóng)村建設(shè)，積極倡導(dǎo)“飲衛(wèi)生水，用衛(wèi)生廁，創(chuàng)衛(wèi)生村”活動，大力開展農(nóng)村改水改廁和村容村貌整治，把活動重點放在環(huán)境衛(wèi)生整治、糞堆、糞便無害化處理和防病上。

各級各部門要結(jié)合春季滅鼠工作，把除“四害”納入到活動中，要動員廣大人民群眾積極開展以滅鼠為中心的除“四害”活動，降低“四害”密度。

二、工作步驟及時間安排

衛(wèi)生集中清理階段。各單位、各部門要按照各自職責(zé)，積極開展環(huán)境衛(wèi)生治理，清除責(zé)任區(qū)衛(wèi)生死角，營造干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境。要按照工作安排，全面開展城區(qū)家屋滅鼠和城周保護(hù)性滅鼠工作。

全面檢查整改階段，縣愛衛(wèi)會要抽調(diào)工作人員，對全縣各部門、單位環(huán)境衛(wèi)生治理情況進(jìn)行全面檢查，對于檢查

中存在的問題，要通知相關(guān)部門進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤督查，確保達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。要做好滅鼠前后的鼠密度調(diào)查工作，力爭將鼠密度控制在國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。

總結(jié)驗收階段?？h愛衛(wèi)會對各部門和單位開展清潔月活動情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果通過新聞媒體向社會公布。

三、責(zé)任分工

1、縣委、縣政府、縣政協(xié)路口;

2、廣電局、文化局、城小路口;

3、公安局、政府招待所小巷;

4、幼兒園路口至上帕路路口;

5、教委、林業(yè)局、邊防大隊、武裝部路口至部隊橋頭;

6、檢察、國稅大門口至上帕路路口;

7、邊防大隊、司法局、農(nóng)行至橋頭;

8、加工廠路口;

9、新華書店至體育局路口;

10、國土局、民貿(mào)公司小巷;

11、科委、畜牧局、經(jīng)銷公司;

12、新體育場、場內(nèi)至建設(shè)路;

13、發(fā)改委、地稅;

14、衛(wèi)生局、疾控中心小巷;

15、縣醫(yī)院;

16、老干局、上帕鎮(zhèn)、電影院廣場;

17、養(yǎng)護(hù)段、民貿(mào)公司、菜市場;

18、財政局、住宅區(qū)至路口;

19、客運站、財政局小巷;

20、糧食局至電力公司小巷;

21、江西小橋頭至中學(xué)路口;

22、烈士墓至老油庫、上帕派出所、交警大隊、養(yǎng)征所、計生服務(wù)站;

23、縣城娃底片區(qū)巷道及住戶房前屋后的環(huán)境衛(wèi)生。

24、衛(wèi)生局、工商局、食藥局要督促餐飲經(jīng)營戶搞好經(jīng)營場所衛(wèi)生;

25、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)搞好駐地環(huán)境衛(wèi)生，并督促轄區(qū)各村委會搞好村組、農(nóng)戶的環(huán)境衛(wèi)生工作。;

26、出租的鋪面，實行“門前三包”

管理責(zé)任制，由出租單位督促經(jīng)營戶負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生。

四、相關(guān)要求

提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)單位要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把開展好愛國衛(wèi)生月活動作為改善城市衛(wèi)生環(huán)境、樹立良好形象的重要工作來抓，認(rèn)真履行好各自工作職責(zé)。各單位“一把手”要對此項工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓部署、抓落實，安排一名工作人員負(fù)責(zé)聯(lián)系，并落實具體工作，確保此項工作有人抓、有人管。

廣泛動員，全民參與。要調(diào)動全社會的積極性，通過集中治理活動，提高群眾自我管理和自我服務(wù)意識，改變環(huán)境衛(wèi)生臟亂差狀況;領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，以身作則，帶領(lǐng)群眾積極投入到活動中去，打好環(huán)境整治的突擊戰(zhàn)。

提高工作效率。各部門、各單位要不等不靠，立即行動起來，根據(jù)各自承擔(dān)的職責(zé)，積極主動開展工作，進(jìn)一步

提高工作效率，嚴(yán)格按照實施方案規(guī)定的時限和要求完成環(huán)境衛(wèi)生治理各項工作任務(wù)。要及時向縣愛衛(wèi)會報送工作開展情況，自覺接受監(jiān)督檢查，確保將各項工作落實到位、抓出成效。

加強(qiáng)督察考評。縣愛衛(wèi)會要充分發(fā)揮各自職能作用，嚴(yán)格按照活動內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求，對活動情況進(jìn)行督促檢查，并通報檢查結(jié)果。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要責(zé)令相關(guān)部門、單位限期整改，對逾期不整改的要在新聞媒體上予以曝光。對在清潔月中被下發(fā)督辦單或曝光兩次以上的部門和單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，要予以通報批評。