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      2011院團(tuán)委組織部納新計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-14 01:54:06下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2011院團(tuán)委組織部納新計(jì)劃

      2011年院團(tuán)委組織部納新策劃書

      一、活動(dòng)背景:

      為使組織部保持活力,我們將開(kāi)展納新工作,為組織部注入新的血液,使組織部工作能夠順利交接,為下一年的工作更順利開(kāi)展打下基礎(chǔ)。

      二、納新時(shí)間:待定

      三、活動(dòng)地點(diǎn):待定

      四、活動(dòng)宣傳:

      新生軍訓(xùn)結(jié)束前幾天,在食堂門口位置掛宣傳海報(bào),以院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的名義歡迎新同學(xué)的到來(lái)并通知納新所需事項(xiàng)。參加部門納新的新同學(xué)需要上交一份自薦書,內(nèi)容寫上與自己有關(guān)的介紹。部門人員負(fù)責(zé)收取并整理這些自薦書,把名單羅列出來(lái),并負(fù)責(zé)通知新生面試時(shí)間。

      活動(dòng)內(nèi)容及具體流程:

      (一)初試

      面試者作自我介紹(控制在2分鐘左右),面試者介紹完,由部門人員根據(jù)面試者的自我介紹進(jìn)行相應(yīng)的提問(wèn),進(jìn)一步的了解對(duì)方的日常生活與學(xué)習(xí)以及特長(zhǎng)等等(考察面試者的隨機(jī)應(yīng)變、邏輯組織、語(yǔ)言表達(dá)能力,時(shí)間控制在3分鐘內(nèi))。提問(wèn)結(jié)束后,便可以讓面試者離開(kāi),部門人員進(jìn)行評(píng)分(收集所有的評(píng)分,在本面試結(jié)束后平均每個(gè)面試者的得分,平均成績(jī)XX分以上可以

      進(jìn)入第二輪)。

      (二)復(fù)試

      通知通過(guò)第一輪面試的面試者進(jìn)行本次復(fù)試,進(jìn)行復(fù)試時(shí),由面試者進(jìn)行陳述,陳述對(duì)組織部的了解以及加入組織部的目的等等(不超過(guò)2分鐘),并按照面試者的陳述再次進(jìn)行提問(wèn)(不超過(guò)5個(gè)問(wèn)題)。提問(wèn)完就可以讓面試者離開(kāi),部門面試人員在每個(gè)面試者提問(wèn)完之后進(jìn)行評(píng)級(jí),分為A+,A-,A三個(gè)等級(jí),第一輪面試分?jǐn)?shù)為XX分且復(fù)試等級(jí)為X級(jí)的面試者可以進(jìn)入部門考核,統(tǒng)計(jì)完名單并公布出結(jié)果,通知通過(guò)的面試者進(jìn)入部門考核。(人數(shù)控制在18個(gè)人)。

      (三)考核期

      進(jìn)入部門考核期的18個(gè)人,參加部門的日常工作,在為期數(shù)月的考核期中,考核18個(gè)人的辦事效率,管理能力,思維能力等多方面綜合能力,考核期通過(guò)后,擇優(yōu)錄入部門。

      院團(tuán)委組織部

      張燦宇

      二〇一一年九月六日

      第二篇:2012院團(tuán)委組織部納新計(jì)劃

      2012——2013學(xué)院團(tuán)委組織部納新策劃書

      一、活動(dòng)背景:

      為使組織部保持活力,我們將開(kāi)展納新工作,為組織部注入新的血液,使組織部工作能夠順利交接,為下一年的工作更順利開(kāi)展打下基礎(chǔ)。

      二、納新時(shí)間:待定

      三、活動(dòng)地點(diǎn):待定

      四、活動(dòng)宣傳: 九月初,以院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的名義歡迎新同學(xué)的到來(lái)并通知納新所需事項(xiàng)。并用展板宣傳部門的職責(zé)及工作內(nèi)容,參加部門納新的新同學(xué)在報(bào)名時(shí)需要上交一份自薦信(打?。?,內(nèi)容寫上與自己有關(guān)的介紹。部門人員負(fù)責(zé)收取并整理這些自薦信,把名單羅列出來(lái),并負(fù)責(zé)通知新生面試時(shí)間。活動(dòng)內(nèi)容及具體流程:

      (一)初試

      面試者作自我介紹(控制在2分鐘左右),面試者介紹完,由部門人員根據(jù)面試者的自我介紹進(jìn)行相應(yīng)的提問(wèn),進(jìn)一步的了解對(duì)方的日常生活與學(xué)習(xí)以及特長(zhǎng)等等(考察面試者的隨機(jī)應(yīng)變、邏輯組織、語(yǔ)言表達(dá)能力,時(shí)間控制在3分鐘內(nèi))。提問(wèn)結(jié)束后,便可以讓面試者離開(kāi),部門人員進(jìn)行評(píng)分(由部門老成員組成五人面試組為面試人員評(píng)分,收集所有的評(píng)分,在本面試結(jié)

      束后平均每個(gè)面試者的得分,平均成績(jī)——分以上可以進(jìn)入第二輪)。在初試結(jié)束時(shí),通過(guò)短信對(duì)進(jìn)入第二輪的面試人員布置部門日常工作中遇到的一些工作任務(wù),在復(fù)試時(shí)交給面試人員。

      (二)復(fù)試

      通知通過(guò)第一輪面試的面試者進(jìn)行本次復(fù)試,進(jìn)行復(fù)試時(shí),先提交布置的工作,然后由面試者進(jìn)行陳述,陳述對(duì)組織部的了解以及加入組織部的目的等等(不超過(guò)2分鐘),并按照面試者的陳述再次進(jìn)行提問(wèn)(不超過(guò)5個(gè)問(wèn)題)。提問(wèn)完就可以讓面試者離開(kāi),部門面試人員(復(fù)試組由部門正、副部長(zhǎng)及辦公室副主任會(huì)同主管副書記組成)在每個(gè)面試者提問(wèn)完之后進(jìn)行評(píng)級(jí),分為A+,A-,A三個(gè)等級(jí),第一輪面試分?jǐn)?shù)為——分且復(fù)試等級(jí)為——級(jí)的面試者可以進(jìn)入部門考核,統(tǒng)計(jì)完名單并公布出結(jié)果,通知通過(guò)的面試者進(jìn)入部門考核。(人數(shù)控制在28個(gè)人)。

      (三)考核期

      進(jìn)入部門考核期的28個(gè)人,參加部門的日常工作,在為期一個(gè)月的考核期中,考核28個(gè)人的工作態(tài)度、辦事效率,管理能力,思維能力等多方面綜合能力,考核期通過(guò)后,擇優(yōu)錄入部門。

      注:本次面試本著為部門長(zhǎng)期發(fā)展為目標(biāo),一改以前的“面試者選部門”為“部門與面試者雙向選擇”。初試結(jié)束布置的工作由部門老成員在初試前做好準(zhǔn)備。工作任務(wù)務(wù)必是部門全年工作中最常見(jiàn)的工作內(nèi)容(工作任務(wù)定在十個(gè)左右,隨機(jī)發(fā)給初試通過(guò)者)。請(qǐng)各部們面試組人員本著公平、公正的原則參與本次面試工作。

      共青團(tuán)西安航空旅游學(xué)院委員會(huì)組織部

      張英杰 二〇一二年六月一日

      院團(tuán)委組織部 2012——2013學(xué)

      計(jì)

      院團(tuán)委組織部

      年6月1日 2012

      第三篇:2011-2012學(xué)年院團(tuán)委組織部納新計(jì)劃

      2011-2012學(xué)年院團(tuán)委組織部納新

      計(jì)劃

      為使組織部保持活力,我們將在九月中旬開(kāi)展納新工作,為組織部注入新的血液,使組織部工作能夠順利交接,為下一年的工作更順利開(kāi)展打下基礎(chǔ)。為此做如下納新計(jì)劃:

      一、宣傳工作

      組織部納新宣傳活動(dòng)將以海報(bào)的形式于9月13日開(kāi)展,宣傳標(biāo)語(yǔ)為“只要你有一技之長(zhǎng),有著對(duì)自己的自信,有著青春朝陽(yáng)般的沖勁,那就快快行動(dòng)吧。在自己的大學(xué)生活里,打出屬于自己的一片天地。我們已經(jīng)為你搭建好了舞臺(tái),就等你的自我展示了,把握現(xiàn)在展望自己的未來(lái)。團(tuán)委組織部將與你并肩同行,活出精彩真生活,譜寫壯美新篇章!”

      二、納新面試

      第一輪——海選

      首先要說(shuō)明的是,各個(gè)組織部成員在與新生日常接觸了解之后,發(fā)現(xiàn)一些我部門確實(shí)需要的人才,可以告知部長(zhǎng),經(jīng)部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)同意后,可使其直接通過(guò)第一輪面試。第一輪面試初定時(shí)間為9月16日。

      第一環(huán)節(jié)

      這一環(huán)節(jié)請(qǐng)面試者作自我介紹。(控制在3分鐘左右)

      第二環(huán)節(jié)

      這一環(huán)節(jié)由面試官根據(jù)新生的自我介紹提問(wèn),進(jìn)一步的了解對(duì)方的日常生活與學(xué)習(xí),同時(shí)緩解新生的緊張心情。(考察面試者的隨機(jī)應(yīng)變、邏輯組織、語(yǔ)言表達(dá)能力??刂圃?分鐘內(nèi))

      第三環(huán)節(jié)

      這一環(huán)節(jié)進(jìn)行快速問(wèn)答,問(wèn)題針對(duì)組織部的工作需求,分為共答題和個(gè)答題兩類題型。

      共答題:

      1、你為什么選擇組織部?在你概念中組織部應(yīng)該是怎么樣的?

      2、你認(rèn)為自己的優(yōu)勢(shì)是什么?是實(shí)干型的還是創(chuàng)意型的?被錄用的可能性有多大?

      個(gè)答題:

      1、給你一元錢,十元錢,一百元,你會(huì)選擇多少錢?打算用來(lái)干什么?

      2、在組織部工作,給你一張紙,一支筆,你想干什么?

      3、憑你的個(gè)人第一感覺(jué),看出部長(zhǎng)(副部長(zhǎng))的缺點(diǎn)是什么?

      4、請(qǐng)分別列舉學(xué)校讓你感到最滿意和最不滿意的地方。

      5、你心情很不好時(shí),什么都不想干,組織部的事情又來(lái)打擾,你會(huì)怎么處理?

      6、對(duì)組織部建設(shè)有什么建議,希望營(yíng)造一種怎樣的氛圍,希望有些什么特色活動(dòng)?

      7、給你一個(gè)權(quán)利,可以問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題,請(qǐng)?zhí)釂?wèn)。

      第二輪——重點(diǎn)選拔

      在這一輪面試我部門將與其他部門合作,初定為9月21日開(kāi)展。面試中,請(qǐng)第一輪通過(guò)的同學(xué)全部進(jìn)入面試場(chǎng)地,每人發(fā)一份由我們幾個(gè)合作部門統(tǒng)一印制的考卷,該考卷是每個(gè)部門出的2、3道選擇題綜合而成,問(wèn)題內(nèi)容不得明顯涉及本部門的相關(guān)內(nèi)容。

      面試者作答之后,進(jìn)行小組討論環(huán)節(jié)(考察面試者的團(tuán)隊(duì)合作和討論組織能力)。給小組成員2分鐘準(zhǔn)備,后3分鐘小組發(fā)揮,可以采用各抒己見(jiàn),也可以采用互相補(bǔ)充,形式多樣,力求創(chuàng)新。

      討論題:你是愿意做一個(gè)大池塘里的一條小魚(yú),還是愿意做一個(gè)小池塘里的一條大魚(yú)?

      討論結(jié)束后,進(jìn)行總結(jié)陳詞環(huán)節(jié)。每個(gè)人用一句話總結(jié)今天的面試,可以是感受,也可以說(shuō)服我們錄用你,自由發(fā)揮。(考察面試者的總結(jié)概括和情感渲染能力)

      第三輪

      通過(guò)第二輪的同學(xué)進(jìn)入組織部開(kāi)始為期1個(gè)月的工作試用期。在此期間,新成員需要提交個(gè)人對(duì)組織部工作的設(shè)想,并設(shè)計(jì)一份自己

      規(guī)劃的活動(dòng)方案。工作中要有團(tuán)隊(duì)合作精神,勤奮踏實(shí),有責(zé)任心,樂(lè)觀開(kāi)朗。

      第四篇:組織部納新計(jì)劃

      組織部

      部門簡(jiǎn)介:

      應(yīng)用化學(xué)系組織部隸屬應(yīng)用化學(xué)系團(tuán)委,現(xiàn)今包括干部及干事5人,我們的主要工作有負(fù)責(zé)各班團(tuán)課工作的展開(kāi),我系各團(tuán)員的團(tuán)籍管理,心理動(dòng)態(tài)的收集與解決,還有一些與團(tuán)組織生活相關(guān)的工作事項(xiàng),我們部門的所有成員都很有熱情,做事富有責(zé)任心,耐心,認(rèn)真地做好每一件事是我們部門所有成員的一貫準(zhǔn)則。

      團(tuán)課工作包括監(jiān)督和引導(dǎo)各班做好團(tuán)課的開(kāi)展與記錄工作,對(duì)團(tuán)課的簽到和出席情況的統(tǒng)計(jì)。以及認(rèn)真仔細(xì)地做好例會(huì)記錄工作便于及時(shí)把學(xué)院乃至系里的工作和活動(dòng)布置到每一個(gè)班級(jí)。是各班團(tuán)支書與系里溝通的橋梁。

      團(tuán)籍管理的工作包括敲團(tuán)員證注冊(cè)章,轉(zhuǎn)入章,及團(tuán)員的統(tǒng)計(jì)表,這是一項(xiàng)繁瑣卻重要的工作。幾乎很多班級(jí)的團(tuán)員證都會(huì)有缺漏混亂的情況。于是給每一本遺漏的團(tuán)員證找家便是我們責(zé)無(wú)旁貸的工作。在這項(xiàng)工作中,我們部門的成員都是仔細(xì)耐心地完成最繁瑣的事,這樣的工作年年有,每個(gè)學(xué)期都有。而組織部的成員仍一絲不茍地,出色地完成每一項(xiàng)工作,切切實(shí)實(shí)地履行了服務(wù)學(xué)生的義務(wù)。

      心理健康方面主要是收集各班近來(lái)的心理動(dòng)向,以便及時(shí)解決一些潛在的不安全因素,保證我們大學(xué)生心理健康安全。部門職責(zé):

      學(xué)生會(huì)組織部是協(xié)助團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部培養(yǎng)和管理的重要部門。

      1、熟悉掌握我系團(tuán)組織的基本情況,了解各班團(tuán)組織的活動(dòng)、組織生活、團(tuán)總支委員情況。

      2、嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作,團(tuán)員證的注冊(cè)和管理工作,做好團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作。

      3、督促檢查各班團(tuán)總支、團(tuán)支部組織生活開(kāi)展情況;協(xié)助團(tuán)委做好相關(guān)工作和團(tuán)總支平時(shí)考核工作。

      4、做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作。

      5、做好各班心理動(dòng)態(tài)的收集與解決工作。

      部門宗旨:

      聯(lián)系同學(xué)、深入同學(xué)、發(fā)動(dòng)同學(xué)、引導(dǎo)同學(xué)。所有成員都應(yīng)以為同學(xué)服務(wù)為已任,兢兢業(yè)業(yè)、積極配合學(xué)校開(kāi)展各項(xiàng)工作。

      納新要求:

      1、有責(zé)任心,嚴(yán)格要求自己。

      2、有為同學(xué)服務(wù)的心理準(zhǔn)備。

      3、協(xié)調(diào)人與人之間關(guān)系的能力。

      4、對(duì)事情進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷,能利用手上有限的資源對(duì)工作進(jìn)行安排。

      5、能夠聽(tīng)取別人的建議,適當(dāng)對(duì)自己的方案進(jìn)行改變,而不是一意孤行。

      6、態(tài)度積極,認(rèn)真,從始至終,堅(jiān)持不懈。

      應(yīng)用化學(xué)系團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)組織部

      熱忱歡迎2013級(jí)同學(xué)的加入!

      第五篇:2011-2012學(xué)年院團(tuán)委宣傳部納新計(jì)劃

      2011-2012學(xué)年學(xué)院團(tuán)委宣傳部

      納新計(jì)劃

      院團(tuán)委宣傳部主要負(fù)責(zé)管理學(xué)院所屬的宣傳欄,通過(guò)海報(bào)、通知、展板等形式向大家宣傳院主辦的各種活動(dòng)及通知,公布校內(nèi)的各項(xiàng)活 動(dòng)情況,便于信息更迅速、準(zhǔn)確、廣泛的向?qū)W生傳播。作為外界了解 學(xué)生會(huì)的窗口,宣傳部在某種程度上擔(dān)負(fù)著學(xué)生會(huì)的宣傳工作,此次 納新當(dāng)然也會(huì)成為宣傳學(xué)生會(huì)的有力途徑,而新生力量的流入也會(huì)成 為學(xué)生會(huì)以后的宣傳工作打下良好的基礎(chǔ),以繼續(xù)延續(xù)我們工作上取 得好成績(jī),將宣傳工作更好的繼續(xù)下去。

      一、納新的基本要求如下:

      所招對(duì)象應(yīng)該以道德品質(zhì)優(yōu)、自律能力強(qiáng)、責(zé)任心重為前提,在能力上有所側(cè)重即體現(xiàn)到繪畫、書法及版式設(shè)計(jì)等方面。

      二、在對(duì)新招干事的留用問(wèn)題上堅(jiān)持擇優(yōu)原則,要求如下:

      1.具有相關(guān)技能如繪畫、書法、海報(bào)設(shè)計(jì)等。

      2.有高度責(zé)任感,態(tài)度端正、積極向上,有工作熱情。

      3.有能夠吃苦耐勞、堅(jiān)持不懈的精神和守時(shí)觀念、團(tuán)隊(duì)合作精神。

      4.依照工作任務(wù),預(yù)計(jì)納入15名新干事。

      5.能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的教誨,不和別人鬧矛盾。

      三、下學(xué)期的納新計(jì)劃如下:

      1.首先要做好納新工作的宣傳工作,選拔真正有能力的學(xué)生會(huì)干部。宣傳工作將于大一新生開(kāi)校第一周結(jié)束后展開(kāi),納新的宣傳將通過(guò)海報(bào)、通知或進(jìn)入到班級(jí)來(lái)告知廣大的大一新生,但是要以進(jìn)入到班級(jí)做宣傳為主,這樣會(huì)讓大一新生更明白,也能進(jìn)一步的引導(dǎo)大一新生了解學(xué)生會(huì)。

      2.其次是要對(duì)有意加入我部的新生提供必要的建議,并要求其先向組織部上交自己的自薦書,自薦書要求是自己手寫,不得抄襲或由他人代寫,自薦書內(nèi)容要真實(shí)不得有假。自薦書由組織部審核統(tǒng)計(jì)后下發(fā)到我宣傳部,再有我部領(lǐng)導(dǎo)審核后錄用。

      3.凡是被我部預(yù)先錄用的新生,在第一次的例會(huì)上首先要進(jìn)行 自我介紹,講述個(gè)人對(duì)我宣傳部的初步了解和基本認(rèn)識(shí),要明白自己加入學(xué)生會(huì)是為了什么,加入后要干什么,加入后應(yīng)該怎么待人和待事,更要明白自己所處的立場(chǎng),自己是學(xué)生會(huì)成員,在各個(gè)方面都要為其他人做出表率和榜樣,這一系列問(wèn)題都將是每個(gè)新成員必須深思和認(rèn)真考慮的,也將是考核內(nèi)容的一部分。

      4.最后在確定加入我部的新成員要進(jìn)行為期一個(gè)月的使用考核期,在此期間每個(gè)新成員必須上交一份活動(dòng)策劃書和自己對(duì)宣傳部今后工作的發(fā)展的設(shè)想。

      5.在納新結(jié)束后,我們會(huì)把新老干事組織起來(lái),讓大家相互了解、彼此溝通,按計(jì)劃開(kāi)展常規(guī)工作,制定部門例會(huì)制度和綜合評(píng)比

      制度。同時(shí)也要組織與別的部門進(jìn)行交流,不要讓干事感覺(jué)只是在宣傳部,而脫離了整個(gè)學(xué)生會(huì)這個(gè)大的團(tuán)體,讓新生們更有機(jī)會(huì)在學(xué)生會(huì)工作中發(fā)揮出自己的能力,并在工作中鍛煉自己。

      四、對(duì)于每一位進(jìn)入宣傳部干事的要求:

      必須按時(shí)出席所有會(huì)議,服從部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成工作,大膽提出自己的設(shè)想,勇于創(chuàng)新,充分發(fā)揮自己的積極性,培養(yǎng)新的骨干力量,充分發(fā)揮自己的才能,盡可能的施展自己的才華,熟悉各種形式的宣傳工作,同時(shí)有部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)培養(yǎng)每個(gè)新成員的組織紀(jì)律性和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,帶領(lǐng)他們完成好每一次的工作。以上是我宣傳部在下學(xué)期初步的工作設(shè)想,新的學(xué)期,宣傳部面對(duì)新的挑戰(zhàn),全體成員將以全面建設(shè)部門為主要目標(biāo)。一方面,我們要做到及時(shí)準(zhǔn)確的完成上級(jí)分配下來(lái)的任務(wù);另一方面,完成基本工作之余,我們將以提高部門工作質(zhì)量為宗旨,采取分工明確化、具體化、基本化。我們將在之后的工作中逐步完善。新成員在工作時(shí)欠缺靈活,導(dǎo)致有時(shí)候影響活動(dòng)順利進(jìn)行,我們還需創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)來(lái)給干事磨練。我們相信,我們會(huì)盡心盡力,努力配合其他部門做好學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作,同時(shí)加大宣傳力度,保證時(shí)效性,確保工作順利有效的進(jìn)行,相信通過(guò)我部全體成員的共同努力,我們會(huì)取得更好 的成績(jī)。

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