第一篇：團建意見

二〇一〇年團建工作意見

2010年，圖建工作以創(chuàng)新為抓手，不斷深化和創(chuàng)新“黨建帶團建”的有效載體和實現(xiàn)方式，帶領(lǐng)廣大青年在服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)青年成長成才、服務(wù)企業(yè)和諧穩(wěn)定中貢獻力量。

一、創(chuàng)新活動形式與內(nèi)容，以培養(yǎng)青年成長成才為目標，引導(dǎo)廣大團員青年立足本職、建功立業(yè)。注重活動的多樣性，活動靈活、內(nèi)容健康、形式活潑，擴大活動的參與面，注重活動的滲透面，把團的活動滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、改革的全過程和各個方面；突出活動的目的性，把開展活動的出發(fā)點和落腳點放在如何更好地團結(jié)、教育、服務(wù)青年上。

一是緊密圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，大力開展青年“雙爭雙創(chuàng)”活動，引導(dǎo)青年由體力型、被動型、唯命是從型、個人奮斗型向知識型、主動型、創(chuàng)新型、集體團結(jié)型轉(zhuǎn)變，增強廣大青年做貢獻的本領(lǐng)，樹立團組織的良好形象。二是大力開展學(xué)習(xí)型團組織創(chuàng)建活動，把團的工作納入到企業(yè)文化建設(shè)之中，努力培育“超越自我、共建愿景、團體學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考”的學(xué)習(xí)型團組織，積極引導(dǎo)廣大團員青年加強學(xué)習(xí)，使他們努力成為學(xué)習(xí)型青年，使團組織成為廣大團員青年學(xué)習(xí)的課堂、進步的階梯，為集團公司的發(fā)展蓄勢增勁。三是在重點項目建設(shè)中廣泛開展青年突擊隊競賽活動、創(chuàng)新創(chuàng)效活動，充分發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用，團結(jié)帶領(lǐng)他們積極投身生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)，服務(wù)青年的成長成才、建功立業(yè)。

二、創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容和方法，充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，教育引導(dǎo)青年職工健康成長。在內(nèi)容上，緊貼科技發(fā)展和青年愛好，增強時代感，注重人性化，注重針對性、實效性和；在手段上，加強青年網(wǎng)上思想輿論陣地建設(shè)，廣泛利用科技手段，采取電化教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等方法，使思想教育更加具有吸引力和感染力；在方式上，變被動接受為主動參與，讓有作為的青年團員走上講臺，用身邊的鮮活事例在教育的同時調(diào)動團員青年的工作熱情；在目的上，把培養(yǎng)青年人才作為重點，通過開展讀書活動、舉辦崗位技術(shù)培訓(xùn)等，培養(yǎng)大批新型青年崗位能手、技術(shù)標兵。

三、創(chuàng)新團建機制，鞏固完善團的基層組織體系。加強黨建帶團建，進一步明確黨建帶團建工作任務(wù)，把團建目標納入各級黨建目標管理中，構(gòu)建黨委書記主動抓、主管書記親自抓，團委書記積極抓的良好局面。積極探索聯(lián)席會議制度和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，把落實責(zé)任的各項措施與各項制度銜接配套起來，形成黨政工團齊抓共管的良好工作機制。

四、創(chuàng)新建團方式和工作載體，進一步擴大團組織的覆蓋面，開拓共青團工作的新領(lǐng)域。以當(dāng)今青年的生活方式和興趣愛好為工作著力點，充分利用互聯(lián)網(wǎng)這一最直接最有效的凝聚、服務(wù)青年載體，針對青年團員多元化的發(fā)展需求，探索建立利用飛信軟件為媒介，以QQ群為載體的網(wǎng)絡(luò)建團模式；針對團員數(shù)量銳減、團青比例失調(diào)的情況，以青年的共同興趣愛好為紐帶，探索由青年自我組織、自我管理、自我服務(wù)的青聯(lián)組織、志愿者協(xié)會等建團模式。以網(wǎng)絡(luò)、協(xié)會等新型建團方式，突破原有組織形式對團的活動的時間、空間限制，使

團的活動更加適應(yīng)青團員青年的特點和需求，使團組織成為團員青年思想政治教育的重要陣地。

五、開展團建示范點創(chuàng)建活動，加強基層團組織建設(shè),發(fā)揮基層團建典型的示范帶動作用,增強基層團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在深化創(chuàng)建“五四紅旗團委”、“五四紅旗團支部” 活動的基礎(chǔ)上，選擇不同類型的“班子建設(shè)好、主題活動好、支部建設(shè)好、活動陣地建設(shè)好”的團組織列為團建示范點，開展示范點創(chuàng)建活動。堅持黨建帶團建，以班子建設(shè)為重點，以制度建設(shè)為保障，以主題活動為載體，規(guī)范建設(shè)，整體推進，建立一批作風(fēng)優(yōu)良、制度規(guī)范、活動經(jīng)常、運行協(xié)調(diào)，具有一定示范性的團組織，做到集團公司層層有示范點，各級團組織處處有示范點，通過召開現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會等形式推廣創(chuàng)建典型，樹立標桿，帶動團組織建設(shè)整體上水平。

六、創(chuàng)新團員管理方式，進一步加強團員隊伍管理，積極探索新形勢下加強團員管理的新思路、新方法。一是創(chuàng)新團干部選拔配備方式，進一步健全選舉規(guī)則，擴大直選范圍，引導(dǎo)團員積極參與團內(nèi)民主實踐。注重加強對團干部的培養(yǎng)和使用，建立團干部工作責(zé)任制和考核制，完善待遇和獎懲制度，把團干部視為團組織重要力量，給團干部壓擔(dān)子、搭臺子、交任務(wù)，促進團干部成長。二是結(jié)合新形勢下團員青年的流動特點，建立適應(yīng)團員流動，易于確認身份，便于團員參與團的工作和生活的組織聯(lián)系方式。廣泛運用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技手段聯(lián)系團員，組織引導(dǎo)團員青年互動交流、登記注冊，實現(xiàn)團的組織、工作、陣地、制度、教育活動等資源的共享。

第二篇：建筑企業(yè)加強團建工作指導(dǎo)意見

關(guān)于加強總公司項目團建工作的指導(dǎo)意見總公司所屬各單位團委：為進一步加強和改進基層項目團建工作，促進項目團建工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，更好地發(fā)揮項目團組織在項目生產(chǎn)經(jīng)營中的生力軍和突擊隊作用，團結(jié)帶領(lǐng)團員青年為實現(xiàn)總公司黨委提出的“三大目標、兩個歷史性轉(zhuǎn)變”而努力奮斗，總公司團委根據(jù)《團章》和總公司黨委《關(guān)于進一步深化工程項目部黨組織建設(shè)和現(xiàn)場思想政治工作的若干意見》的要求，結(jié)合全公司實際，對項目團建工作提出如下指導(dǎo)意見：

一、項目團建的重要意義、指導(dǎo)思想和目標

1、工程項目部是企業(yè)施工管理的前沿陣地，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的排頭兵，是黨建思想政治工作的落腳點，也是企業(yè)共青團和青年工作最重要的陣地。加強項目團建工作是“全團抓落實，工作到支部”的具體體現(xiàn)，是新形勢下增強企業(yè)團組織的吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要舉措。

2、總公司項目團建工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大和團的十五大精神為指導(dǎo)，堅持項目黨建帶項目團建工作，以項目生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以培養(yǎng)青年人才為根本，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)項目的經(jīng)濟效益、人才效益、社會效益做貢獻，不斷開創(chuàng)項目團建工作新局面。

3、當(dāng)前和今后一段時間，總公司項目團建工作的奮斗目標：建立一個科學(xué)規(guī)范的項目團建工作體系，鍛煉一批優(yōu)秀的項目專兼職團干部隊伍，探索一條新形勢下項目團建工作的有效途徑和方法，完善一種科學(xué)有效的項目團建工作機制，不斷增強項目團組織的生機與活力。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)設(shè)置，努力構(gòu)筑項目團組織建設(shè)新模式

4、加強對項目團建的領(lǐng)導(dǎo)和支持。項目團建要堅持項目黨建帶項目團建的工作原則，在項目部黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，把項目團的建設(shè)納入項目黨的建設(shè)和項目工作目標責(zé)任制之中，支持項目團組織按照企業(yè)要求和青年特點開展活動。要按照項目黨團組織“三同五個一”（即：黨團工作同部署、同落實、同考核，一張辦公桌、一份報刊（含《中鐵青年》）、一塊團的宣傳陣地、一個團的活動場所，每半月一天處理團的業(yè)務(wù)）的標準規(guī)范項目團的建設(shè)。項目經(jīng)理部要向項目團組織提供必要的活動經(jīng)費，團的活動經(jīng)費按項目部實有35周歲以下青年每人每年不低于15元的標準由工程項目部撥付，針對具體活動項目，項目經(jīng)理部還應(yīng)及時撥出專項活動經(jīng)費。

5、合理設(shè)置項目團組織。凡組建項目黨的組織時同步建立團的組織。項目團組織要本著有利于黨組織加強對共青團的領(lǐng)導(dǎo)，有利于團組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用，有利于團組織服務(wù)和聯(lián)系青年，有利于健全團的組織管理和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的原則，根據(jù)工程項目的大小、工期的長短和團員青年人數(shù)的多少，根據(jù)具體情況科學(xué)設(shè)立項目團組織，如：青年工作委員會，項目青年工作指導(dǎo)部、青年工作室等。

6、培養(yǎng)復(fù)合型項目團干部隊伍。隨著項目施工的不斷規(guī)范，項目部團干部普遍兼職將成定勢，各單位要高度重視項目團干部的培養(yǎng)、選拔和配備工作，要按照“復(fù)合型、硬本領(lǐng)”的要求和德才兼?zhèn)涞臉藴?，堅持“高進、嚴管、優(yōu)出”的原則，切實做好項目團干部的工作。原則上項目團的專兼職干部可以采取招聘、競選、聘請、自薦、他人推薦、民主選舉、組織任命等多種方式進行配備，對年齡超過35周歲，但熱心共青團和青年工作的職工，也可以聘請他們做兼職團干部或項目團建顧問等。要正確落實項目團干部的政治經(jīng)濟待遇。項目團組織負責(zé)人要按照項目黨組織（行政）職能部門主要負責(zé)人的標準配備，項目團組織負責(zé)人是黨員的，可以列席項目黨組織的有關(guān)會議及行政的生產(chǎn)會議等，并通過職務(wù)補貼、成績獎勵、職級晉升等手段落實他們其他的政治、經(jīng)濟和生活待遇。要把團干部管理培訓(xùn)納入黨政干部的管理培訓(xùn)計劃之中，通過掛職、蹲點、輪崗、交流等形式，使團干部在實踐中經(jīng)受鍛煉，豐富閱歷，增長才干。

7、延伸項目團組織管理空間。凡工程項目有外協(xié)隊伍的，應(yīng)將外協(xié)隊伍團員青年納入到項目團組織管理，設(shè)立務(wù)工團支部或團小組，做到活動同部署、同檢查、同考核。外協(xié)隊伍團員視情況每月統(tǒng)一核收團費為0.1元。

8、加強項目團組織的橫向聯(lián)系。項目團組織要加強與駐地或工程所在地的地方團組織的聯(lián)系。主動向地方團組織請示匯報工作，爭取地方團組織的支持和關(guān)心，為項目施工生產(chǎn)提供良好的外部環(huán)境。

三、務(wù)求實效，開拓創(chuàng)新，不斷豐富項目團建工作的新內(nèi)容

9、立足企業(yè)青年的思想教育，做好政治強團的工作。思想政治教育是貫穿共青團和青年工作的一條主線。工程項目部本身就是一個教育青年的載體。在工程實踐中引導(dǎo)青年更加自覺地學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)掌握黨的方針、路線、政策，結(jié)合實際開展企業(yè)形勢任務(wù)教育；在從事急難險重新的任務(wù)中，讓青年體會到為企業(yè)發(fā)展做貢獻的人生價值和成就感；在共同奮斗的歷程中，教育青年自覺把個人的發(fā)展融入到國家、社會和企業(yè)的發(fā)展中去，把個人的成就和組織的培養(yǎng)、企業(yè)的關(guān)懷、同事的幫助緊密結(jié)合起來。要協(xié)助黨組織做好推薦優(yōu)秀團員作黨的發(fā)展對象工作，堅持28周歲以下青年入黨必須經(jīng)團組織推薦的規(guī)定，嚴格“推優(yōu)”程序，確?！巴苾?yōu)”質(zhì)量。要認真做好青年職工隊伍和外協(xié)隊伍團員青年思想教育工作，及時掌握他們的思想動態(tài)，力所能及地解決他們在工作、生活中的問題和困難，充分調(diào)動他們的生產(chǎn)積極性。

10、立足青年成才的根本需求，做好育人建團的工作。共青團工作就是用組織行為幫助青年提高思想素質(zhì)，同時又要幫助青年提高技能素質(zhì)，實現(xiàn)技術(shù)成才、管理成才、崗位成才進而達到成為企業(yè)人才和社會人才。人才培養(yǎng)是一個系統(tǒng)工程，工程項目

第三篇：建筑企業(yè)加強團建工作指導(dǎo)意見

關(guān)于加強總公司項目團建工作的指導(dǎo)意見

總公司所屬各單位團委：

為進一步加強和改進基層項目團建工作，促進項目團建工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，更好地發(fā)揮項目團組織在項目生產(chǎn)經(jīng)營中的生力軍和突擊隊作用，團結(jié)帶領(lǐng)團員青年為實現(xiàn)總公司黨委提出的“三大目標、兩個歷史性轉(zhuǎn)變”而努力奮斗，總公司團委根據(jù)《團章》和總公司黨委《關(guān)于進一步深化工程項目部黨組織建設(shè)和現(xiàn)場思想政治工作的若干意見》的要求，結(jié)合全公司實際，對項目團建工作提出如下指導(dǎo)意見：

一、項目團建的重要意義、指導(dǎo)思想和目標

1、工程項目部是企業(yè)施工管理的前沿陣地，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的排頭兵，是黨建思想政治工作的落腳點，也是企業(yè)共青團和青年工作最重要的陣地。加強項目團建工作是“全團抓落實，工作到支部”的具體體現(xiàn)，是新形勢下增強企業(yè)團組織的吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要舉措。

2、總公司項目團建工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大和團的十五大精神為指導(dǎo)，堅持項目黨建帶項目團建工作，以項目生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以培養(yǎng)青年人才為根本，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)項目的經(jīng)濟效益、人才效益、社會效益做貢獻，不斷開創(chuàng)項目團建工作新局面。

3、當(dāng)前和今后一段時間，總公司項目團建工作的奮斗目標：建立一個科學(xué)規(guī)范的項目團建工作體系，鍛煉一批優(yōu)秀的項目專兼職團干部隊伍，探索一條新形勢下項目團建工作的有效途徑和方法，完善一種科學(xué)有效的項目團建工作機制，不斷增強項目團組織的生機與活力。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)設(shè)置，努力構(gòu)筑項目團組織建設(shè)新模式

4、加強對項目團建的領(lǐng)導(dǎo)和支持。項目團建要堅持項目黨建帶項目團建的工作原則，在項目部黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，把項目團的建設(shè)納入項目黨的建設(shè)和項目工作目標責(zé)任制之中，支持項目團組織按照企業(yè)要求和青年特點開展活動。要按照項目黨團組織“三同五個一”（即：黨團工作同部署、同落實、同考核，一張辦公桌、一份報刊（含《中鐵青年》）、一塊團的宣傳陣地、一個團的活動場所，每半月一天處理團的業(yè)務(wù)）的標準規(guī)范項目團的建設(shè)。項目經(jīng)理部要向項目團組織提供必要的活動經(jīng)費，團的活動經(jīng)費按項目部實有35周歲以下青年每人每年不低于15元的標準由工程項目部撥付，針對具體活動項目，項目經(jīng)理部還應(yīng)及時撥出專項活動經(jīng)費。

5、合理設(shè)置項目團組織。凡組建項目黨的組織時同步建立團的組織。項目團組織要本著有利于黨組織加強對共青團的領(lǐng)導(dǎo)，有利于團組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用，有利于團組織服務(wù)和聯(lián)系青年，有利于健全團的組織管理和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的原則，根據(jù)工程項目的大小、工期的長短和團員青年人數(shù)的多少，根據(jù)具體情況科學(xué)設(shè)立項目團組織，如：青年工作委員會，項目青年工作指導(dǎo)部、青年工作室等。

6、培養(yǎng)復(fù)合型項目團干部隊伍。隨著項目施工的不斷規(guī)范，項目部團干部普遍兼職將成定勢，各單位要高度重視項目團干部的培養(yǎng)、選拔和配備工作，要按照“復(fù)合型、硬本領(lǐng)”的要求和德才兼?zhèn)涞臉藴?，堅持“高進、嚴管、優(yōu)出”的原則，切實做好項目團干部的工作。原則上項目團的專兼職干部可以采取招聘、競選、聘請、自薦、他人推薦、民主選舉、組織任命等多種方式進行配備，對年齡超過35周歲，但熱心共青團和青年工作的職工，也可以聘請他們做兼職團干部或項目團建顧問等。要正確落實項目團干部的政治經(jīng)濟待遇。項目團組織負責(zé)人要按照項目黨組織（行政）職能部門主要負責(zé)人的標準配備，項目團組織負責(zé)人是黨員的，可以列席項目黨組織的有關(guān)會議及行政的生產(chǎn)會議等，并通過職務(wù)補貼、成績獎勵、職級晉升等手段落實他們其他的政治、經(jīng)濟和生活待遇。要把團干部管理培訓(xùn)納入黨政干部的管理培訓(xùn)計劃之中，通過掛職、蹲點、輪崗、交流等形式，使團干部在實踐中經(jīng)受鍛煉，豐富閱歷，增長才干。

7、延伸項目團組織管理空間。凡工程項目有外協(xié)隊伍的，應(yīng)將外協(xié)隊伍團員青年納入到項目團組織管理，設(shè)立務(wù)工團支部或團小組，做到活動同部署、同檢查、同考核。外協(xié)隊伍團員視情況每月統(tǒng)一核收團費為0.1元。

8、加強項目團組織的橫向聯(lián)系。項目團組織要加強與駐地或工程所在地的地方團組織的聯(lián)系。主動向地方團組織請示匯報工作，爭取地方團組織的支持和關(guān)心，為項目施工生產(chǎn)提供良好的外部環(huán)境。

三、務(wù)求實效，開拓創(chuàng)新，不斷豐富項目團建工作的新內(nèi)容

9、立足企業(yè)青年的思想教育，做好政治強團的工作。思想政治教育是貫穿共青團和青年工作的一條主線。工程項目部本身就是一個教育青年的載體。在工程實踐中引導(dǎo)青年更加自覺地學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)掌握黨的方針、路線、政策，結(jié)合實際開展企業(yè)形勢任務(wù)教育；在從事急難險重新的任務(wù)中，讓青年體會到為企業(yè)發(fā)展做貢獻的人生價值和成就感；在共同奮斗的歷程中，教育青年自覺把個人的發(fā)展融入到國家、社會和企業(yè)的發(fā)展中去，把個人的成就和組織的培養(yǎng)、企業(yè)的關(guān)懷、同事的幫助緊密結(jié)合起來。要協(xié)助黨組織做好推薦優(yōu)秀團員作黨的發(fā)展對象工作，堅持28周歲以下青年入黨必須經(jīng)團組織推薦的規(guī)定，嚴格“推優(yōu)”程序，確保“推優(yōu)”質(zhì)量。要認真做好青年職工隊伍和外協(xié)隊伍團員青年思想教育工作，及時掌握他們的思想動態(tài)，力所能及地解決他們在工作、生活中的問題和困難，充分調(diào)動他們的生產(chǎn)積極性。

10、立足青年成才的根本需求，做好育人建團的工作。共青團工作就是用組織行為幫助青年提高思想素質(zhì)，同時又要幫助青年提高技能素質(zhì)，實現(xiàn)技術(shù)成才、管理成才、崗位成才進而達到成為企業(yè)人才和社會人才。人才培養(yǎng)是一個系統(tǒng)工程，工程項目部也是一個提供青年學(xué)習(xí)成才、實踐成才和創(chuàng)新成才的重要載體。項目團建工作要以“青年素質(zhì)工程”為總攬，全方位多層次地開展青年讀書成才、學(xué)技練功、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，力爭干一項工程，鍛煉出一批人才。

11、立足企業(yè)項目生產(chǎn)經(jīng)營的需要，做好建功立團的工作。項目團建持續(xù)健康發(fā)展的根本就是“有為才有位”，要把“為企業(yè)立功”作為項目團建的宗旨。要針對不同工程的特點，不同施工項目的特點，力戒形式主義，大力開展“我為重點工程建設(shè)做貢獻”活動。要讓青年突擊隊爭創(chuàng)青年文明號，突擊隊員爭當(dāng)青年崗位能手成為風(fēng)尚，要把青年安全監(jiān)督崗建在每一個工程項目上。要真正把青年突擊隊建在工班上，建在需要發(fā)揮攻堅突擊作用的工程項目上，要大力提倡以承擔(dān)獨立生產(chǎn)任務(wù)為基礎(chǔ)，以實現(xiàn)單項承包為保證，以簽定青年突擊隊經(jīng)濟責(zé)任書為激勵手段的承包型青年突擊隊或集約型青年突擊隊，真正實現(xiàn)青年突擊隊為工程項目的質(zhì)量、成本、進度、安全服務(wù)，體現(xiàn)其存在的經(jīng)濟價值和社會價值，出經(jīng)濟效益、人才效益和社會效益。用突出的作為成為企業(yè)攻堅克難的政治動員和不可或缺的施工手段。要通過廣泛深入地開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，著力推進重點工程建設(shè)的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。要廣泛深入地開展“青年綠色環(huán)保行動”，引導(dǎo)和教育青年職工樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展觀，為重點工程的可持續(xù)發(fā)展，最終實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展做貢獻。

12、立足企業(yè)文化建設(shè)的需要，做好文化育團的工作。共青團長期以來，就具有文化育人的優(yōu)勢，青年創(chuàng)造文化，文化引領(lǐng)青年。項目團建也必須蘊涵鐵路企業(yè)“開路先鋒”精神和中國鐵路工程總公司“勇于跨越，追求卓越”的企業(yè)精神，也必須體現(xiàn)企業(yè)青年勇挑重擔(dān)，敢于承擔(dān)責(zé)任，樂于拼搏奉獻的精神。項目團建的建設(shè)和發(fā)展需要進一步加強和培育企業(yè)文化，將項目團建的知識形態(tài)、制度形態(tài)、物化形態(tài)和觀念形態(tài)的文化建設(shè)融于企業(yè)文化建設(shè)之中，將企業(yè)文化建設(shè)注入項目團建工作之中，用文化建設(shè)推動項目團建工作的更大發(fā)展。

13、立足項目青年事務(wù)，做好服務(wù)興團的工作。要協(xié)助項目部作好青年思想狀況和生存狀況的調(diào)研，及時向黨政領(lǐng)導(dǎo)反映青年的情況和需求，主動幫助弱勢青年群體。要圍繞青年的實際需求，做好青年的權(quán)益維護和生活、婚戀服務(wù)等。要廣泛深入持久地開展“青年安全互助工程”，解決青年安全生產(chǎn)工作中的實際問題，維護青年權(quán)益，將做好青年事務(wù)，服務(wù)青年具體需求。

四、健全制度，建立目標，不斷完善項目團建工作的新機制

14、采取項目化運作的工作機制，開展項目團的活動。按照項目調(diào)研--策劃論證--民主決策--立項計劃--項目融資--執(zhí)行控制--信息反饋—評估總結(jié)的項目化運作機制來進行。總體來講項目調(diào)研和策劃論證階段要從項目實際需要和青年需要出發(fā)、注重活動開展的可行性，遵循以最小成本出最大效果的原則，做出活動開展的可行性報告。民主決策和立項計劃階段要注重項目的權(quán)威性和不可輕易更改性；通過團員代表大會（或團支委會）及項目黨政決策通過后，就必須明確活動時間、經(jīng)費、目標、每項具體任務(wù)執(zhí)行人等，在項目開工后與項目黨政簽訂團組織項目合同，正式立項。項目融資和執(zhí)行控制階段要注重計劃實施的嚴肅性和連貫性，取得項目專項經(jīng)費，按要求全過程進行動態(tài)控制，達到既定目標。信息反饋和評估總結(jié)階段要通過全方位的成本、效果評估，及時上報信息，反映活動開展的真實情況，形成評估報告，上報項目黨政，以促進活動開展的規(guī)范性、實效性和持久性。

15、采取目標管理和考核的工作機制，開展項目團的活動。一是制定好項目團建工作目標，工作目標既要有活動項目的精神文明成果，如創(chuàng)建青年文明號目標，又要有物質(zhì)文明成果，如青年突擊隊完成突擊任務(wù)目標、青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果目標，還要有人才效益成果，如青年崗位能手目標等。二是建立考核評比制度，完善考核體系，做到“三個結(jié)合”，即：平時考核與年終考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，黨組織考核與團組織考核相結(jié)合，考核結(jié)果與評比先進、年終獎勵、團干部工作業(yè)績相結(jié)合。三是及時總結(jié)經(jīng)驗和不足?？己斯ぷ鹘Y(jié)束后，及時匯總考核情況，總結(jié)經(jīng)驗和不足，促進下步的考核工作更趨完善。

16、運用現(xiàn)代科技手段，加強項目團建的信息宣傳工作。信息宣傳工作是項目團建的重要內(nèi)容。要加強對項目團建的信息宣傳工作的督促和指導(dǎo)，保證團的各項工作和政策措施的貫徹暢通。面對新形勢下網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展和全面普及，項目團的信息宣傳工作必須充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加大信息傳播力度。形成反映敏捷、執(zhí)行有力、快速有效的團的信息宣傳工作機制，為項目團建工作的有效開展提供強大的信息支持。

17、健全項目團建各項制度。項目團組織要按照《團章》規(guī)定和項目部實際情況，建立完善組織建設(shè)制度、活動開展制度、信息網(wǎng)絡(luò)制度、青年表彰激勵制度等，嚴格執(zhí)行“三會兩制一課”及總公司基層團組織“九表一庫一總結(jié)”制度、民主生活會、請示匯報、團員證、團費收繳管理使用等日常團務(wù)管理制度等。

18、為進一步深化項目團建工作和落實文件精神，總公司團委決定每年在全公司工程項目部范圍內(nèi)開展“十面紅旗項目團支部”的評選表彰活動，獲獎項目部的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同時授予“支持青年工作”獎。

各單位要認真貫徹執(zhí)行本意見，可根據(jù)本意見，結(jié)合本單位實際，制定管理辦法或規(guī)定。

第四篇：團建

基層團建工作的思考與建議

——禹城市中街道辦事處團委

現(xiàn)狀：市中街道辦事處，目前“兩新”組織單位達2400余家，其中企業(yè)400余家，以小企業(yè)居多，個體工商戶可達2000余家。團員青年數(shù)量較大，來源范圍較分散，通常來自社會的各個層面，有少量的大學(xué)生和普通農(nóng)民工，來源渠道的多樣化及年齡、學(xué)歷層次的差異致使這部分人員綜合素質(zhì)參差不齊。近年來，我處根據(jù)上級相關(guān)要求，針對街道實際情況，因地制宜，分類引導(dǎo)，引導(dǎo)帶動“兩新”組織群團組織組建工作，并充分發(fā)揮“黨建帶團建”的積極作用，使“兩新”團組織不斷壯大。在服務(wù)群眾，促進企業(yè)發(fā)展，促進雙擁工作，凝聚百姓共創(chuàng)和諧等方面發(fā)揮了積極作用，樹立了良好形象，取得了良好的社會效益。但是，在實際工作開展中我們也切實體會到，由于街道“兩新”組織其客觀存在的變化大，規(guī)模小，差異大，多樣性地特征，較傳統(tǒng)領(lǐng)域團建工作面臨困難較多，其特殊性和復(fù)雜性致使“兩新”團組織工作實際開展存在諸多制約因素和薄弱環(huán)節(jié)。

主要存在在以下幾個問題：

（一）從“兩新”組織企業(yè)內(nèi)部來看，團員隊伍發(fā)展滯后。街道“兩新”組織企業(yè)多半是小企業(yè)，或個體工商戶，其生命周期較短，由于受拆遷、擴大、停業(yè)、轉(zhuǎn)型等因素影 響，員工流動頻繁，員工隊伍自然不能穩(wěn)。因此“兩新”組織員工流動快，往往使團員青年找不到歸屬感。此外，受企業(yè)規(guī)模、行業(yè)、管理方式、經(jīng)濟效益等方面影響，企業(yè)主及員工素質(zhì)差異性大。一些企業(yè)主缺乏政治認識，政治參與，政治要求的認知，對“兩新”團組織建設(shè)工作思想認識不夠。企業(yè)員工受企業(yè)文化及自身素質(zhì)的影響，其“受雇于人”、“受制于人”、“我干活你給錢”觀念根深蒂固，政治上進心弱，思想和心態(tài)較復(fù)雜，從一定程度上制約了“兩新”團組織隊伍建設(shè)的步伐，影響了黨員發(fā)展工作的積極性。

（二）從黨組織政治引領(lǐng)工作來看，思路不清，凝聚力不強。基于“兩新”組織其特有的經(jīng)營機制，客觀上不可能配臵專職工作人員對團員隊伍建設(shè)進行管理工作，一些制度缺乏可操作性，工作難以落到實處，對“兩新”組織政治引領(lǐng)作用發(fā)揮不明顯，其在工作方式方法上也過于單一，不夠靈活。至使企業(yè)員工缺乏對組織的認同感，加入團組織積極性不高，同時，由于“兩新”組織團支部成員的分散性，團員之間疏于聯(lián)絡(luò)，缺乏交流學(xué)習(xí)及信任感，對培育高素質(zhì)，凝聚力強的團員隊伍造成了一定程度上的影響。

（三）“兩新”組織團組織覆蓋率不高。根據(jù)“兩新”組織現(xiàn)狀來看，群團組織覆蓋率不高，不能充分有效發(fā)揮團組織的服務(wù)引導(dǎo)作用及推優(yōu)職能。由于我處近幾年城中村改造，城市社區(qū)化建設(shè)剛剛起步，一些由農(nóng)村剛剛組建起來的 社區(qū)，比如馬莊、后寨子、城角韓社區(qū)等較之幾個像安居、湖濱、洛北花園等發(fā)展成熟的城市社區(qū)來說，其在管理、建設(shè)、服務(wù)等各方面，亟需引導(dǎo)，各方面服務(wù)需求顯而易見，自身能力建設(shè)有待提高。充分發(fā)揮群團組織其吸引凝聚作用，吸收眾多游離于團組織之外青年，不斷拓寬入黨積極分子入黨渠道，實現(xiàn)群團組織推優(yōu)入黨職能作用，成為社區(qū)建設(shè)的客觀需求。

推進工作落實的具體措施

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，確?！皟尚隆苯M織黨建工作的深入開展。形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、具體負責(zé)、協(xié)同配合的領(lǐng)導(dǎo)體制，把“兩新”組織團建工作納入重要議事日程，認真研究解決工作中的重大問題。落實辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體成員合力抓的責(zé)任制度。建立健全團委成員聯(lián)系“兩新”組織團建工作的制度，團委領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別確定1-2個聯(lián)系點，并努力把聯(lián)系點建成示范點，以點上經(jīng)驗推動面上工作。結(jié)合辦事處實際，加快推進“兩新”組織團建工作機構(gòu)的組建和工作開展，按照有利于推動工作的原則，設(shè)立“兩新”組織團建工作專門機構(gòu)，以加強對“兩新”組織團建工作的具體組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。同時，要抓好分類指導(dǎo)，根據(jù)農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等不同領(lǐng)域、不同地區(qū)、不同行業(yè)和不同單位的不同情況，采取不同的方法和措施，在各個層面有突破性的開展工作。

（二）要注重依托社區(qū)管理工作，實現(xiàn)“兩新”組織團建工作全覆蓋。大量的“兩新”組織資源集聚在社區(qū)，社區(qū)是實現(xiàn)“兩新”組織團建工作全覆蓋的基礎(chǔ)陣地。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，我處社區(qū)正處于農(nóng)村變社區(qū)，社區(qū)城市化管理的雛形階段，這就決定了社區(qū)管理工作的不成熟性。這種不成熟主要表現(xiàn)為社區(qū)服務(wù)水平低下且項目單一，街道對社區(qū)單純的直接管理與任務(wù)指派，無法提升社區(qū)自制能力。要改變這種現(xiàn)狀，一是要不斷壯大社區(qū)群團組織。充分利用團組織吸引凝聚大量青年，并充分利用其推優(yōu)職能，挖掘發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀青年，積極吸納入黨積極分子。同時，利用群團組織的優(yōu)勢，在每個社區(qū)爭取發(fā)展1-2支青年志愿者隊伍，不斷優(yōu)化社區(qū)管理服務(wù)水平。二是要推動綜治工作進社區(qū)“兩新”組織，提升“兩新”組織對社區(qū)管理工作的參與度。社區(qū)綜治工作，是街道維穩(wěn)工作的重要組成部分，以社區(qū)“兩新”組織為載體，強化“五進活動”（平安創(chuàng)建、法律服務(wù)、糾紛調(diào)處、治安管理、安全生產(chǎn)進“兩新”組織）為著力點，提升“兩新”組織對綜治工作的滿意度，不僅可以實現(xiàn)從“小盲區(qū)”到“全覆蓋”的轉(zhuǎn)變，也有利于不斷提升“兩新”組織在社區(qū)管理工作的重要地位，從而進一步提高吸引凝聚力，實現(xiàn)隊伍不斷優(yōu)化、壯大。三是要注重借助外腦實現(xiàn)社區(qū)與農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)?！皟尚隆敖M織的交流互動，不斷開拓社區(qū)“兩新”組織的視野度，促進提升社區(qū)管理化水平。

（三）通過開展豐富活動，創(chuàng)新“兩新”組織培育管理的方式方法，不斷增強自身活力。結(jié)合“兩新”組織的特點，應(yīng)注重發(fā)揮團組織協(xié)調(diào)各方的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)有關(guān)部門為“兩新”組織發(fā)展服務(wù)，努力優(yōu)化外部發(fā)展環(huán)境。結(jié)合“兩新”組織發(fā)展實際，有針對性地開展活動。引導(dǎo)團員青年學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)管理、學(xué)技術(shù)，激勵團員青年在本職崗位發(fā)揮表率作用，爭當(dāng)推動“兩新”組織改革發(fā)展的帶頭人。組織開展科技攻關(guān)、勞動競賽、技能比武等活動，充分調(diào)動團員青年干事創(chuàng)業(yè)的積極性。有針對性地開展主題實踐活動，通過舉辦讀書、讀報、知識競賽等活動，激發(fā)黨員的責(zé)任感和自豪感，增強團員青年與企業(yè)的認同感。圍繞維護各方合法權(quán)益開展活動，不斷增強團組織自身建設(shè)，彰顯活力。

（四）加強隊伍建設(shè)，全面提高團干部隊伍素質(zhì)。一是要加強“兩新”組織流動指導(dǎo)員隊伍建設(shè)。從辦事處垂直部門，大企業(yè)、學(xué)校等單位靈活抽取一部分思想政治過硬，業(yè)務(wù)能力強，創(chuàng)新意識強，本身素質(zhì)過硬的優(yōu)秀工作人員，組建一支精英指導(dǎo)員隊伍，為不同領(lǐng)域“兩新”組織團員組建工作隊伍輸入新鮮血液，協(xié)助辦事處團建工作人員定期深入農(nóng)村、學(xué)校、企業(yè)、社區(qū)開展相關(guān)宣傳教育，業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，為基層團支部組建工作營造氛圍，夯實基礎(chǔ)。二是探索建立一支團建工作志愿者隊伍。根據(jù)“兩新”組織單位“多、小、散”的特點，把熱心團的工作的團員青年作為團建工作 志愿者，深入到社區(qū)“兩新”組織中，宣傳政策、溝通信息、反映訴求、維護穩(wěn)定、促進和諧。三是加強農(nóng)村團支部書記隊伍建設(shè)。農(nóng)村團干部較大企業(yè)，城市社區(qū)的團員骨干來說，由于其教育程度不高，村莊發(fā)展滯后等實際情況，往往無法應(yīng)對工作上缺少辦法、活動上缺少經(jīng)費的困難，對此，我們要加強對這些團務(wù)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和工作水平。同時，要幫助他們解決各種實際困難，使他們感到工作有動力，手中有資源，職業(yè)有前途。

（五）注重“兩新”組織團員的教育管理，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀，扎實開展各類創(chuàng)先爭優(yōu)活動。根據(jù)市委的相關(guān)要求，在“兩新”組織中扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是要認真總結(jié)調(diào)研經(jīng)驗，在“兩新”組織中深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動，并結(jié)合“兩新”組織其小型、業(yè)余、分散、多樣的實際情況開展各類創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動。二是要組建、發(fā)揮團員青年志愿者隊伍的作用，為“兩新”組織提供“菜單式”、“滾動型”服務(wù)，在“兩新”組織中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。三是要以先進典型引路。深入挖掘一批在不同崗位上作出貢獻的優(yōu)秀團員青年；弘揚一批愛崗敬業(yè)、技能過硬、關(guān)心社會的青年致富能手。通過各類創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展，不斷加強“兩新”團組織自身能力建設(shè)，不斷增強其自身吸引凝聚力，從而增強基層團組織活力，實現(xiàn)“兩新”團組織培育管理的新跨越。

1、團組織陣地建設(shè)不健全。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配有專門的團的工作辦公室和活動陣地。但在村一級，由于村兩委的辦公陣地建設(shè)有限，大部分村都沒有專門的辦公室場所，有專門的團支部辦公室和活動場所村的不足30%。村一級團支部有組織無陣地，有班子無場所的情況比較嚴重。

2、團干部年齡普遍偏大。目前，由于大量農(nóng)村青年離家外出務(wù)工，留守的大多為老、弱、幼人員，村一級團的干部年齡普遍較大，團支部負責(zé)人年齡平均在30-40歲之間，少部分村團干部的年齡甚至超過了45歲以上。如鄖縣楊溪鋪鎮(zhèn)一個村團支部書記年齡為47歲。

3、團的工作經(jīng)費缺乏保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村一級團組織的工作經(jīng)費來源渠道單一，絕大多數(shù)村及機關(guān)單位沒有將團的經(jīng)費列入支出預(yù)算。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的經(jīng)費主要是從團費中來，靠開展活動拉贊助十分困難，工作費用相當(dāng)緊張。

4、團干部兼職現(xiàn)象比較普遍?，F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村一級的年輕人都比較少，而且加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，精簡了一批干部，工作人員比較緊張，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村的團干部都身兼數(shù)職，特別是在村一級，團的主要負責(zé)人主要由村黨支部書記或村“兩委”委員兼任。多數(shù)團干部分別兼有辦公室、組織、綜合治理、計劃生育、武裝、婦女或工會等方面的工作，而專職的團干部很少，導(dǎo)致了團干部的精力有限，開展團的工作也相對有限。

5、團組織發(fā)揮作用不明顯?，F(xiàn)在農(nóng)村青年少，大部分青年都外出務(wù)工，留在家的主要是“386199”部隊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級職能在農(nóng)村稅費改革后也發(fā)生了很大的變化，在服務(wù)青年和服務(wù)黨政中心工作上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委和村級團支部難以找到青年所求、黨政所需的結(jié)合點，團組織發(fā)揮的作用有限，出現(xiàn)了青年需要的，團組織做不了、做不好，團組織要求的，青年不愿做的矛盾。

（二）街辦（社區(qū)）團建工作。

1、街道團委在社區(qū)團建工作中的核心作用沒有很好地發(fā)揮。面對共青團的開放性、社會化發(fā)展對團的傳統(tǒng)工作模式和資源獲取方式帶來的新沖擊，部分街道團委仍以不變應(yīng)萬變，不能充分有效地協(xié)調(diào)本轄區(qū)內(nèi)社區(qū)單位和團員青年的活動，更沒有制定出切實有效的應(yīng)對措施和工作機制，共青團組織在社區(qū)團建這一塊顯得沒有 抓手和力度。

2、團建工作覆蓋面較小，團員意識淡化。社區(qū)團組織對本轄區(qū)內(nèi)的團員青年不能有效地進行組織和管理，致使團員流失現(xiàn)象嚴重。特別是隨著進城務(wù)工青年、待業(yè)青年、下崗青年等青年群體的出現(xiàn)，給社區(qū)團員的教育管理帶來了巨大的壓力，甚至出現(xiàn)了一些空檔。出現(xiàn)了團員找不到團組織，成為“檔案團員”的現(xiàn)象，導(dǎo)致團員意識在無拘無束中逐漸淡化。

3、團建工作的薄弱環(huán)節(jié)較多。社區(qū)團建工作組織形式單調(diào)、手段缺乏、力度不夠，沒有依據(jù)青年需求的前瞻性和實用性特點來開展工作。社區(qū)團建工作僅僅停留在收繳團費、義務(wù)勞動、開展簡單活動等一些基礎(chǔ)性工作，沒有把團組織的優(yōu)勢充分利用起來，缺乏社區(qū)團建工作的有效載體。

4、文化設(shè)施和文化陣地嚴重不足。社區(qū)現(xiàn)有的文化場所和設(shè)施建設(shè)率和利用率都十分有限，對青少年的吸引力也不強，而網(wǎng)吧、迪廳、游戲室等場所則成了社區(qū)青少年業(yè)余活動的主要陣地，一些青少年長期沉緬其中，荒廢學(xué)業(yè)，有的甚至釀成了家庭悲劇。

5、團組織建設(shè)缺乏科學(xué)、規(guī)范的制度和法規(guī)保障。在社區(qū)團組織中，團干部普遍感到團建工作不知從何入手，既缺乏必要的理論指導(dǎo)，也缺乏相應(yīng)的法律、政策依據(jù)，導(dǎo)致社區(qū)團建工作僅憑熱情和激情，規(guī)范化、持續(xù)性的運作方式?jīng)]有形成。

第五篇：學(xué)校加強團建工作的意見

密發(fā)【2011】3號

密州街道中心學(xué)校

關(guān)于進一步加強學(xué)校團建工作的實施意見

為深入貫徹落實市委、街道黨工委文件精神，切實加強新時期中、小學(xué)黨、團組織建設(shè)，不斷增強教育系統(tǒng)團組織的生機和活力，現(xiàn)就進一步加強學(xué)校黨建帶團建工作提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想和基本原則

指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十七大、團的十六大會議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)共青團的各項工作，不斷增強基層團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推進全縣教育事業(yè)和團的建設(shè)又好又快的發(fā)展。

基本原則：堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終緊緊圍繞黨政工作大局開展團的各項活動；堅持基層為本，切實加強以支部為單位的團的基層組織建設(shè)；堅持與時俱進，把團的有影響力的工作、活動與團的建設(shè)給合起來，把黨團建設(shè)的“大道理”轉(zhuǎn)化為青年易于接受的“小道理”，充分尊重基層的創(chuàng)造力。

二、主要目標任務(wù)

通過加強“黨建帶團建”工作，力爭使基層團委達到“四個好”，即班子建設(shè)好、主題活動好、支部建設(shè)好、陣地建設(shè)好?；鶎訄F支部達到“五個有”，即有一個思想政治素質(zhì)好、工作能力強、深受團員青年信賴的團支部書記；有一支充滿活力、發(fā)揮模范帶頭作用的團員隊伍；有圍繞黨的中心工作開展適合團員青年特點且豐富多彩的特色活動；有一套行之有效、健全規(guī)范的團組織工作制度；有能夠保證團組織工作正常開展的必要經(jīng)費和活動陣地。在此基礎(chǔ)上努力創(chuàng)建“五四紅旗團委”和“五四紅旗團支部”，使全街道教育系統(tǒng)團組織的活力明顯增強。

三、具體措施和實施辦法

（一）、把團的工作列入黨組織工作的重要議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。

1、黨組織要堅持黨建帶團建原則，把團的建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要組成部分，擺上位置，列入日程。要把團的工作納入黨的工作目標責(zé)任制，堅持黨團工作一同研究、一同規(guī)劃、一同部署、一同檢查、一同總結(jié)。黨支部將把團的工作作為考核黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，凡是團的工作搞得差的單位，黨組織不能被評為先進。

2、學(xué)校黨組織要直接領(lǐng)導(dǎo)團隊工作。學(xué)校團組織在同級黨組織的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，同時接受上級團組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。學(xué)校黨組織要有一名副書記或委員分管團的工作，并盡可能參加團組織的活動。黨的組織每半年至少召開一次會議，聽取團組織工作匯報，研究團的工作。學(xué)校安排階段性工作時要把團的工作列入議事日程，及時解決團組織提出的有關(guān)問題。

3、團委書記是黨員的，應(yīng)列席同級黨組織的有關(guān)會議，特別是黨組織在研究制訂涉及青年切身利益的決策措施時，應(yīng)吸收團組織主要負責(zé)人參加。條件暫不具備的，可通過適當(dāng)途徑，以保證黨的指示及時貫徹到團的工作中去。

（二）、進一步建立健全基層團組織，大力加強團干部隊伍建設(shè)。

1、要保證學(xué)校團組織的獨立性和完整性。學(xué)校黨組織要擔(dān)負起對同級團的組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，支持團組織按照章程獨立自主地開展工

作，學(xué)校不能以任何理由將共青團組織機構(gòu)歸屬于學(xué)校的其它工作部門。根據(jù)《團章》規(guī)定和學(xué)校特點，團員在100人以上的學(xué)?？山F委；團員在30人以上的學(xué)?？梢越F總支；團員數(shù)在3人以上的集體可以建立支部。學(xué)校的團基層委員會、總支委員會、支部委員會由團員代表大會或團員大會選舉產(chǎn)生，按照團章規(guī)定進行換屆。學(xué)校團委的換屆選舉要在學(xué)校黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和上級團組織的指導(dǎo)下進行，換屆選舉前請示和換屆選舉后結(jié)果報團縣委批準，并報教育局團工委備案。為適應(yīng)教育改革的新形勢和新要求，重點加強農(nóng)村一線的團隊建設(shè)工作，配齊配強農(nóng)村初級中學(xué)團委書記、少先隊輔導(dǎo)員。

2、加強中學(xué)生團校建設(shè)。中學(xué)團組織要建立中學(xué)生團校，健全團校教學(xué)的各項制度，充分利用團校對中學(xué)入團積極分子和團員進行團前、團內(nèi)教育。

3、加強團員隊伍建設(shè)。在團員的發(fā)展上，要重視七、八年級的團員發(fā)展工作，避免在初中畢業(yè)班突擊發(fā)展團員，逐步完善團員發(fā)展機制。年滿13周歲的小學(xué)生或初中生應(yīng)作為入團積極分子重點培養(yǎng)，對他們進行團前培訓(xùn)。學(xué)生入團前必須通過團組織的綜合考評，突出團員的主體地位，強化團員組織觀念，增強他們的光榮感、責(zé)任感和使命感。對新團員要舉行入團宣誓儀式。同時加大“評優(yōu)推優(yōu)”工作力度，積極推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象，引導(dǎo)廣大團員積極向黨組織靠攏。

4、要進一步加強團干部隊伍建設(shè)。黨組織要把團組織工作作為培養(yǎng)干部的搖籃，堅持德才兼?zhèn)涞母刹俊八幕睒藴?，按照“高進、嚴管、優(yōu)出”的原則，積極推行“公開選拔”、“民主推薦”、“競爭上崗”等團干部選拔培養(yǎng)機制，把思想好、能力強、素質(zhì)高、作風(fēng)正和熱愛青年工作的優(yōu)秀青年選拔到共青團的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，現(xiàn)任團組織負責(zé)人年齡一般不超過35周歲。團委書記應(yīng)享受學(xué)校中層正職干部待遇，開展團組織工作的工作量要折算成相應(yīng)的教學(xué)工作量。要重視團干部的培養(yǎng)和教育工作，不斷提高團干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力水平，黨組織應(yīng)把團干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入黨的培訓(xùn)規(guī)劃，有計劃安排他

們到黨?；蚱渌逃嘤?xùn)機構(gòu)學(xué)習(xí)進修，并在培訓(xùn)時間、場所，經(jīng)費上給予支持。

（三）、加強和改進黨對共青團工作的領(lǐng)導(dǎo)方式，為基層團組織建設(shè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

1、共青團是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，不是黨委和行政的一個工作部門。各級黨組織要加強對共青團的政治原則，政治方向和重大決策的領(lǐng)導(dǎo)。在具體工作上既不要包攬過多，統(tǒng)得過死，又不能放任不管，以保證共青團組織沿著正確的方向獨立自主的開展工作。加強團的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，增強團組織的活力，強化團的基礎(chǔ)建設(shè)，打牢工作基礎(chǔ)。

2、黨組織要尊重共青團組織的系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)，對上級團組織的工作部署，應(yīng)予以重視并督促團組織認真落實。要創(chuàng)造條件，保證團組織充分履行對上負責(zé)和對下指導(dǎo)服務(wù)的工作職能，把對同級黨組織負責(zé)和對上級團組織負責(zé)統(tǒng)一起來。

3、黨組織要注意協(xié)調(diào)共青團工作中遇到的各種矛盾，理順共青團與黨、政、工組織及社會有關(guān)部門之間的關(guān)系，支持共青團工作。

4、共青團擔(dān)負著團結(jié)教育帶領(lǐng)青年的繁重任務(wù)，必須有必要的經(jīng)濟支持和物質(zhì)依托，學(xué)校黨組織要保證團組織必要的活動經(jīng)費。團的活動經(jīng)費一定要用于開展團的活動，任何人不得隨意挪用。要建立嚴格的經(jīng)費管理制度，本著節(jié)約的原則合理使用。

中共諸城市密州街道中心學(xué)?？傊瘑T會二○一一年六月二日

主題詞：加強學(xué)校團建意見中共諸城市密州街道中心學(xué)?？傊瘑T會2011年6月2日印發(fā) 校對：李剛（共印25份）