第一篇：面試結束后,該怎樣向考官問一下結果

面試結束后，該怎樣向考官問一下結果

面試結束后，該怎樣向考官問一下結果，省得自己心里七上八下呢？¤問句一：“您能給我這份工作嗎？”

也許是這份勇敢打動了老板，也許是這種執(zhí)著熱切讓老板不好意思再拒絕，也許根本就是運氣--但不管如何，考官結束了面試，你可以張口問出這句話。你得到的最壞答復就是“不行”或是“我們需要時間對所有的面試者進行綜合評估”，這并沒有什么損失。

¤問句二：“我最晚什么時候能得到回音？”

面試完后，面對你的勇敢，面試官也許會說：“我們需要時間考慮”或是“我們會打電話通知你第二次面試的時間”。這時候，你可以繼續(xù)提問，如果你迫切地想知道結果，那就勇敢地問：“我最晚什么時候能得到回音？”面試官也許會說：“不會有什么回音了?！蹦悄憔涂梢匀σ愿皽蕚湎乱淮蚊嬖嚵??！鑶柧淙骸叭绻驗榉N種原因您沒有在最后期限通知我，我可以聯(lián)系您嗎？”

有的面試官會為這樣的問題而惱火，但大部分面試官會理解你的心情。如果你主動聯(lián)系他們，是對他們工作的幫助。當然如果他們對你不感興趣，你一定可以看出敷衍的態(tài)度。

第二篇：面試應該問考官什么問題

面試應該問考官什么問題

如果考官讓你可以問他一些問題，問什么好。最好有經驗的回答，不要網上的信息，基本差不多。

最佳答案

我問過的幾個問題：

1，請問貴公司和其他同行業(yè)公司競爭最大的優(yōu)勢是什么？

2，請問您對應屆畢業(yè)生找工作時有什么建議？

3，請問公司對我應聘崗位的培訓機制，以及發(fā)展方向。

4，請您幫忙分析一下我應聘的這個職位工作中會遇到的最大困難是什么？

參考一下吧，不知道好不好。

建議問一些與公司和工作有關的，可以表現(xiàn)出你對這個公司和工作的關注性。

很多應聘者成功闖過初試、復試，最后卻敗在了面試上，究其原因，可能跟自己的談吐有很大的關系，也就是說，在面試時，哪些問題不能問，哪些問題可以問，哪些問題可以深究，哪些問題應淺問輒止。

面試時，談到最后，主考官一般都會問：“你還有什么問題需要問的嗎？”那這時，你就應該想想該怎么開口了。下面，我粗略統(tǒng)計了一些面試時面試者可以提出的問題供大家參考。

1.這個職位為什么空缺？

2.這個職位換過多少人？主要原因是什么呢？

3.這個職位在貴公司的具體職責是什么？

4.您希望能到達什么目標？

5.目前這個職位最緊要的任務是什么？如果我有幸加盟貴公司，您希望我三個月完成哪些工作？

6.貴公司希望通過這個職位實現(xiàn)的長期目標是什么？

7.這一職位將面臨的最大困難是什么？

8.您覺得這個問題如何能處理得最好？

9.這一職位會得到哪些支持，例如從人力上和財務上？

10.我在制定自己的工作目標、工作期限以及工作方式上有多大的自由度？

11.在這個職位做出出色業(yè)績的員工，將有什么發(fā)展機會？大約多長時間能實現(xiàn)？

12.貴公司最近有什么重大規(guī)劃？

13.貴公司在產品和服務上的成功之處是什么？

14.這個職位的工作業(yè)績如何評估？

如果考官沒有要求你問，盡量不要主動提問

如果考官沒要求你提問

以我的經驗：回答起來比較麻煩的問題不要問（因為人家時間有限，回答起來比較麻煩的問題會引起反感）諸如待遇等敏感問題不要問（因為這樣會讓人家覺得你自私）

最好問一些讓對方感到你有頭腦同時易于回答的問題

比如：公司現(xiàn)在規(guī)模有多大？有多少員工？

公司的主要產品的銷售范圍等等

僅供參考，祝你成功

第三篇：面試哪些該問哪些不該問

招聘經理通常都會給你一些時間來對公司提些問題，此時千萬不要說“我沒什么問題”，那無異于向他表明你對他們公司沒什么興趣，問不問都意義不大，而且還會給他留下迫不及待離開的浮躁印象。問題一定要問，但是工資萬萬不能問。有些同學還愛問公司給新員工提供了什么培訓機會，以顯示自己虛心好學。在大家都問的情況下你問一問當然不會顯得你的提問水平特別低。但這實在不是最好的問題，所以還是不要一上來就問，不能把它當作重點問題來提出。很多常在校園招聘的大公司都會在招聘會上透露新員工培訓計劃，同時你也可以從師兄師姐的口中獲悉相關程序，像這種常識性的問題應該在面試前就搞清楚，因此已經不屬于面試中的高質量提問了。尤其如果大公司在招聘會上已經介紹過，那么你的問題就是在不打自招地說：“我沒去參加招聘會，我對你們公司根本不了解，我不懂行規(guī)?！庇械膶W生追問道：“那么我們怎么獲得小公司和招聘人數(shù)不多的公司的信息呢？”小公司一般沒有正規(guī)的培訓機會，你貿然地問招聘經理有沒有培訓可能會嚇著他，以為你沒有培訓機會就不愿加入他們公司呢？如果有培訓機會，他們早就當個大賣點反復播放了。建議同學們可以向幾年前加入有關公司的師兄師姐們多加詢問，他們公司的員工發(fā)展機會、工作挑戰(zhàn)、職業(yè)生涯路徑是怎樣的，這些既是他們力所能及的，也是你最關心的。假如你在面試前做了很好的相關研究分析，不妨就公司發(fā)展戰(zhàn)略問一個微觀、具體問題，但不能一無所知地問，而是要在了解的基礎上進行深入探討。

第四篇：怎樣結束面試談話

怎樣結束面試談話

導讀：我根據大家的需要整理了一份關于《怎樣結束面試談話》的內容，具體內容：在交談中，人們普遍重視開頭，萬事開頭難嘛，而對結束談話，人們往往不以為然。說話完了，說聲“再見”不就結束了嗎?下面我分享了結束談話的面試方法，希望你喜歡。...在交談中，人們普遍重視開頭，萬事開頭難嘛，而對結束談話，人們往往不以為然。說話完了，說聲“再見”不就結束了嗎?下面我分享了結束談話的面試方法，希望你喜歡。

結束談話的面試 6 個方法

1、切忌在雙方熱烈討論某一問題時，突然將對話結束，這是一種失禮的表現(xiàn)。如果一時出現(xiàn)僵持的局面，應設法把話題改變，一旦氣氛緩和就應趕緊收場。

2、不要勉強把話拖長。當發(fā)現(xiàn)談話的內容已漸枯竭時，就應馬上道別。否則，會給對方留下言語無味的印象。

3、要小心留意對方的暗示。如果對方對談話失去興趣時，可能會利用“身體語言”做出希望結束談話的暗示。比如，有意地看看手表，或頻繁地改變坐姿，或游目四顧、心神不安。遇到這些情況，最好知趣地結束談話。

4、要把時間掌握得恰到好處。在準備結束談話之前，先預定一段短時間，以便從容地停止。突然結束，匆匆忙忙地離開，會給以粗魯無禮的印象。

5、笑容是結束談話的最佳句號，因為最后的印象，往往也是最深的印

象，可以長期留在雙方的腦海之中。

6、在有些交談結束時，說一些名人格言、富有哲理的話，或是美好祝愿的話，往往會產生很好的效果。

面試中談話技巧

1.談話技巧

(1)適當補充面試官的話，面試中有一個“二八原則”，也就是說，在面試中應聘者說的話應該占 80%，面試官說的話占 20%。在與面試官進行談話的時候，要適當補充面試官的話。比如面試官說完，你可以接著說：“我覺得您的想法很好，我基本上同意您的看法，但是有一個小地方，我跟您的觀點不一致，那就是......”。

(2)在說話的時候不要語速太快也不要太慢，做到每分鐘 150～180 個字數(shù)比較好。使用一些熱詞，如“真的?哦，是嗎?”表示你在專注地聽。

(3)聽的技巧很重要，無論你在面試中與面試官的觀點多么得不一樣，也不要打斷面試官的話，一定要在面試官說完以后再說出你的意見。

(4)如果有時候你講完自己的話發(fā)現(xiàn)面試官保持沉默，不要不知所措，把你剛說的再總結一遍，或者就直接問：“這只是我個人的看法，您覺得呢?”。

2.如何“反”問面試官

如果在開場的時候，面試官問你問題，你由于開場太緊張沒聽明白怎么辦?這時候一定要及時地反問。反問面試官，不會造成任何的不良傾向，反倒是顯得應聘者比較負責任?？梢哉f：“對不起!我剛才沒有聽清楚，您再重復一下您的問話，好嗎?”這時候面試官一定會重復的。

求職者在面試中，可以反問一些問題，以表現(xiàn)出對公司更大的關注。如應聘者可以問一些企業(yè)最近經營情況的問題，企業(yè)今后幾年的發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)銷售最好的產品或服務的問題，競爭對手方面的問題，還可以問一些公司對那些忠誠和能力強的員工提供的培訓計劃，什么樣的員工在公司里干得最好之類的問題，另外，應聘者可以問一些應聘職位具體的工作情況，該工作尚有空缺的原因等問題。

一定不要問工作條件，這個崗位未來的職業(yè)發(fā)展和這個崗位的薪水等問題。這些問題是應聘者進入企業(yè)以后的事情，如果在面試環(huán)節(jié)問，就顯得你非常匆忙，給面試官急于跳槽，或者急于發(fā)展這樣的很不好的印象。

第五篇：HR人員在面試該如何巧妙向考官提問

大家可能都有這個經歷，主考官一番提問之后，邊整理東西邊對你說：還有什么問題嗎？如果沒有的話，今天的面試就到這里吧？可能你會偷偷的送一口氣，心想刑罰總算結束了，可是殊不知這句話實在是暗藏玄機！只可惜到明白的時候卻已經太晚了！否則……。算了，往事不可追，還是先把它給大家一睹為快吧！

最后提問真的“沒問題”?其實乾坤大得很

在經過謹慎而又緊張的面試后，應聘單位有時會在最后快要結束時，以一種看似自然而又禮貌的口氣向求職者發(fā)問到，“今天的面試就到這里了，不知您還有沒有其他問題要問？”

而許多求職者看到面試已經快要結束了，心中不由得舒緩了一口氣，其一直繃緊的思維神經也開始放松下來了，對待上述的提問他們通常會出現(xiàn)兩種情形：

一是不少求職者往往以為“時機”已到便頻頻發(fā)問，甚至有的著急地問：“你們會錄取我嗎？”或者“你們對我的感覺如何？”等等；

二是不少求職者漠然地回答“沒問題”。其實這個問題也往往是一個圈套，對待這個問題大有講究，求職者在回答時應根據當時的情況，來注意三方面的問題。

1、根據主考官對待自己的態(tài)度來判斷回答。通常通過整個面試的全過程可以大概地判斷出主考方對自己的興趣，如仔細詢問工作經驗、反復詢問待遇情況、反復了解上下班路途、表情熱切等等，可以看出對方的態(tài)度是積極的。

反之，若三言兩語結束面談、問題不夠深入涉及工作，從未涉及薪水待遇，則可以看出對方的態(tài)度很消極。如果判斷下來的態(tài)度是積極的，求職者不妨自己先問一二個問題證實一下自己的判斷，反之則只要問一個問題就可以了，完全是出于禮貌的需要。

2、根據當時的實際情況來應變回答。要知道回答這樣的問話不是很簡單的，即使對方的態(tài)度十分熱忱也有可能由于求職者問話不當而造成誤解。一般說來，在用人單位表示出對求職者極大的興趣的前提下，針對初試、復試的不同情況下可以詢問不同的問題。

初試時提出的問題最好少涉及薪金、待遇，而應詢問有關工作職責、業(yè)務范疇之類，使用人單位感受到求職者的敬業(yè)精神；而在復試時則可以討論諸如薪酬福利、交通、培訓等同個人利益比較相關的問題。

1、為什么這個職位要公開招聘？

2、這家公司（這個部門）最大的挑戰(zhàn)是什么？

3、公司的長遠目標和戰(zhàn)略計劃您能否用一兩句話簡要為我介紹一下？

4、您考慮這個職位上供職的人應有什么素質？

5、決定雇用的時間大致期限要多久？

6、關于我的資格與能力問題，您還有什么要問的嗎？

切記，問到個人待遇方面的問題要謹慎適度，用人單位介紹過的就不必多問，也要喋喋不休反復問個不停，更不能表現(xiàn)出算帳本領高招，十分精明。

3、根據最后的意向而確認回答。每個求職者都應當確信通過數(shù)次面試下列問題已是心中十分明了的，如果心中無數(shù)，則一定要問清。

這些問題主要包括：用人單位規(guī)模、求職者的職務與職責、技術與設備水準、產品的水平、市場占用率、用人單位的發(fā)展目標(即招人的動機)、求職者所處的部門的縱向(上、下級)和橫向(其他部門)的關系、薪資待遇、其他福利等。如果求職者尚未搞清楚上述的全部問題而不提問題或只在某一二個問題上反復計較都是不理智的行為。

在回答“不知您還有沒有其他問題要問？”這樣的話題時，我們求職者既不能表現(xiàn)出太自然和隨便，更不能表現(xiàn)出過分的熱切和過分的迫切心情，有可能最后的提問會成為面試中最重要的內容，求職者的如何回答可能會影響自己本次求職的成功與否。因此筆者建議，求職者在回答這類問題時，最好應隨機應變、審時度勢、適當提問、理智回答。

面試經驗談:為何受傷的總是我?

好不容易獲得了面試的機會，可是面試回來，經過漫長的等待，你收到的卻是落選的通知。你可能會不斷的追問自己：為什么會失敗呢？是時候檢討了，也許你就是在不經意中犯下了以下七個錯誤中的一個，甚至幾個：

1、你看來有點“老土”。你的服裝可能已經過時，一定要注意你的衣服，還有你的眼鏡、公文包、你的襯衫、套裝一定要經過專業(yè)洗滌、熨燙。

2、你缺乏定位。你看起來太像一個“雜家”，什么都能干，但什么都不懂。你需要認真地做一份求職目標分析，搞清楚你到底想干什么，適合干什么。

3、你推銷太過分了。求職就是一個自我推薦過程，你在推銷自己的過程中表現(xiàn)過分，太著急、太渴望得到某份工作，以至你被認為身陷絕境，別無選擇。因此面試的時候，你應多聽少說，80%聽，20%說。

4、你要的錢太多。你可能總以你以前的工資作為確定你薪水要求的標準。在薪水問題上不能保持適當?shù)撵`活性，從而使你給人的感覺是只關心薪水、待遇，而不太關心你能為公司做什么貢獻。

5、好象很難和你打交道。在幾次面試中，公司發(fā)現(xiàn)了你的弱點、性格缺陷和不良習慣，例如傲慢、缺乏耐性等等。

6、公司里有人不喜歡你。有許多公司，只有內部看法一致才會作出決定雇傭一個人，也就是說幾乎每個人都要喜歡你。因此在今天的團隊環(huán)境中，你要盡最大努力，讓你遇到的每個人，從接待員到總經理都喜歡你。

7、你不是最佳人選。面試就是現(xiàn)場推銷，對你來說時間更有限的，而且你是在“聚光燈”下被研究的對象。你不能被通過，可能有其他人比你更適合那份工作。因此，在推銷過程中，你應利用“成交意向”語句幫你達成交易。

面試發(fā)問的技巧和策略

不論你應聘的是何種工作，在尚無把握對方是否會錄用你的時候問一些與工作無關的問題將是一個嚴重的錯誤。對于招聘經理來說最重要的是通過面試找到合適的人選。他們的思路是：先決定用誰，然后才談條件。

如果你是一個出色的應聘者，那么你就不會犯以上的錯誤。你應該把提問的重點放在雇主的需求以及你如何能滿足這些需求上。通過提問題的方式進行自我推銷是十分有效的，但應該注意的是這些問題必須滿足以下條件：緊扣工作任務、緊扣職責。

根據以上這兩點要求，求職者可以詢問諸如以下的問題，如應聘職位所涉及的責任以及所面臨的挑戰(zhàn)、在這一職位上應該取得怎樣的成果、該職位與所屬部門的關系以及部門與公司的關系、該職位具有代表性的工作任務是什么。

求職者還要注意的是不要問一些通過事先了解能夠獲得的有關公司的信息，這會讓人對你的面試目的是否明確表示懷疑。

以下是8個與工作相關的示范問題：

1、我的主要責任是什么？

2、您能描繪一下在這一職位上典型的工作日的情形嗎？

3、做這份工作的前任是否被提升了？干這份工作獲得提升的可能性怎樣？

4、您認為這兒的氣氛如何？正規(guī)而傳統(tǒng)嗎，還是充滿活力，不拘一格？

5、我的第一份工作項目會是什么？

6、我會接受何種培訓？參加培訓，對我本人有什么要求？

7、我應該具有什么樣的才智才能做好這份工作？

8、(如果應聘的是一份臨時合同工作)按照您估計，要完成這項預定的項目

可能會超時嗎？

有刁問，就要有妙答

“激怒法”是刁鉆的主考官用來淘汰大部分應聘者的慣用手法：在兩個人面對面的斗智中，他們往往會用一個明顯不友好的發(fā)問，或用懷疑、尖銳、單刀直入的眼神，來剝取對方彬彬有禮的外表，使其心理防線大大潰退……當然他們的所為是要找到具有心理承受能力的人。如何防范“激怒法”，這里羅列一些現(xiàn)象，請大家都來琢磨琢磨。

(1)你并非畢業(yè)于名牌院校？

妙答有：比爾·蓋茨也未畢業(yè)于哈佛大學！

(2)你經歷太單純，而我們需要的是社會經驗豐富的人。

妙答有：那么，我確信如我有緣加盟貴公司，我將很快成為社會經驗豐富的人，我希望自己有這樣一段經歷。

(3)你專業(yè)怎么與所申請的職位不對口？

妙答有：據說，21世紀最搶手就是復合型人才，而外行的靈感往往超過內行，因為他們沒有思維定勢、沒有條條框框。

(4)你學歷對我們來講太高了。

妙答有：我?guī)龔垖W歷證書，你可從中挑選一張您認為合適的，至另外兩張，就請忘掉它。

(5)你是因為與上司有矛盾才轉到我們這里來的嗎？

妙答有：他是一個正直的人，但我們之間性情差異太大，無法成為好朋友。

(6)你性格過于內向，這恐怕與我們的職業(yè)不合適？

妙答有：據說內向的人往往具有專心致志，鍥而不舍的品質，另外我善于傾聽，因為我感到應把發(fā)言機會多多地留給別人……

作為應聘者，面對主考官咄咄逼人，你還能有什么應戰(zhàn)絕招的話，那就是無論如何不要被“激怒”！處于被“宰”位置的你，如果因為主考官某些提問過于尖銳、不友好，或者欺人太甚而激起了你的怒火的話，那么對不起，你已經輸?shù)袅耍?/p>

唯有讓這類主考官意識到，盡管他在刁難你、試探你，但你不以為然，依然故我而最終并沒有從被動的位置上“滾”下來，因為你有自己應有的涵養(yǎng)，因為你

是一位真正的強者！