第一篇：電廠安全檢查匯報材料

公司二季度安全檢查

匯報材料

二○一七年六月十九日

二季度安全工作匯報材料

二季度以來，我廠認真貫徹學(xué)習(xí)集團公司安全工作會議及安委會擴大會議精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，立足現(xiàn)場，大力推進現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化建設(shè),精心組織，平穩(wěn)運行，安全秩序良性循環(huán),全廠杜絕了人身輕傷及以上事故，杜絕了重大設(shè)備生產(chǎn)事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。下面就二季度工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報：

一、認真貫徹落實上級文件精神

4月10日，公司召開了二季度安全生產(chǎn)委員會擴大會議，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，為積極貫徹落實集團公司的工作要求，我廠領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視本次會議精神，并立刻組織科室、車間主要負責(zé)人，觀看領(lǐng)會視頻會議精神，并要求將會議精神利用周一周三培訓(xùn)時間，貫徹到每一位職工。

二、走動管理執(zhí)行情況

二季度我廠嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下現(xiàn)場制度、地面安全巡查、走動管理等多項安全管理制度，載止目前，廠領(lǐng)導(dǎo)帶班下現(xiàn)場作業(yè)41人次，走動管理36次，查處隱患62條，科隊級領(lǐng)導(dǎo)帶班下現(xiàn)場作業(yè)73人次，走動管理158次，共查處隱患190條，車間領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場走動管理287次，查處隱患125條，所有隱患現(xiàn)已全部處理完畢。通過不斷強化安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項管理制度的落實，切實增強了干部作風(fēng)，加強了現(xiàn)場安全管理，真正做到了安全隱患整改率百分之百，確保了二季度的安全生產(chǎn)。

三、全員持證上崗及上級掛牌重大隱患整改情況

全廠共有鍋爐作業(yè)、水質(zhì)化驗、電工作業(yè)、金屬焊接與熱切割作業(yè)、起重機械作業(yè)五類特殊工種作業(yè)人員及安全管理人員、一般從業(yè)人員，所有人員全部持證上崗，并在有效期內(nèi)。具體情況為：全廠在崗人數(shù)371人，其中電工作業(yè)在冊人數(shù)40人，持證29人,11人已經(jīng)在職工培訓(xùn)中心進行培訓(xùn)，證件正在辦理之中；金屬焊接與熱切割作業(yè)在冊人數(shù)4人，持證4人；水質(zhì)化驗工在冊人數(shù)31人，持證26人,5人已經(jīng)在職工培訓(xùn)中心進行培訓(xùn)，證件正在辦理之中；鍋爐作業(yè)在冊人數(shù)39人，持證39人；起重作業(yè)人員在冊人數(shù)3人，持證3人；安全管理人員在冊34人，持證34人；一般從業(yè)人員在冊220人，持證220人。

四、春檢工作落實情況

為有效預(yù)防季節(jié)性供電事故的發(fā)生，提高我廠電力系統(tǒng)運行的可靠性、靈敏性、安全型，生產(chǎn)科及時下發(fā)了霍煤電廠生字【2017】8號《關(guān)于開展2017年春檢工作的通知》，根據(jù)文件要求，相關(guān)車間積極組織春檢培訓(xùn)、考試，編制春檢安全、技術(shù)措施。目前，我廠已對全廠全部35KV、6KV開關(guān)、綜保裝置、發(fā)電機本體春檢完畢，春檢結(jié)果全部合格。

五、重大危險源管理及控制情況

我廠共有易燃易爆、高溫高壓、危險化學(xué)品等三大項重大危險源，其中包括：油系統(tǒng)著火、制粉系統(tǒng)和粉塵爆炸、鍋爐滅火放炮、皮帶著火、電纜火災(zāi)、鍋爐承壓部件爆漏、除氧器超壓爆破、氨水泄露等九項危險源。在日常工作中，我廠利用交接班巡檢、班中巡檢、干部走動管理、周四安全活動日，對有毒有害藥品、油庫及乙炔、氧氣管理、氨水管理使用情況進行檢查。二季度我們主要做了以下工作：一是電氣每周一定期切換整流柜；二是結(jié)合周四安全活動日及周檢，每周四對有毒有害藥品、油庫及乙炔、氧氣管理、氨水管理使用情況進行檢查。三是對

主控室電纜夾層中的防火泥進行了封堵。四是進一步完善了氨水管理制度及氨水泄露應(yīng)急預(yù)案，并按照要求每月進行一次反事故演習(xí)。

六、班班有警示、月月有反思活動開展情況

集團公司下發(fā)了電安發(fā)【2016】104號《關(guān)于開展“班班有警示、月月有反思”事故案例警示教育活動的工作安排》后，我廠高度重視，制定了關(guān)于開展《事故案例警示教育活動》的實施方案，并嚴格按照文件要求認真執(zhí)行，截止目前，利用早班前機會共組織科室及車間管理人員41人，觀看了四部事故案例視頻，另外通過早班考勤時間，由科室值班領(lǐng)導(dǎo)對當班職工進行安全宣講教育三次。通過案例教育活動的實施，對我廠安全生產(chǎn)的重視程度有了進一步的提高，切實增強了全體職工的安全生產(chǎn)意識。

七、雨季三防落實情況

在雨季來臨之際，我廠第一時間成立了雨季“三防”指揮部，并且根據(jù)人事、組織關(guān)系變化，及時下發(fā)了今年“雨季三防”文件，劃定了工作職責(zé)范圍，進一步明確了各自的責(zé)任，迅速儲備搶險物資，組建了搶險隊伍，并由調(diào)度室組織，全廠職工參與，進行了一次雨季三防演習(xí)；并且利用周四安全活動日，對雨季“三防”工作組織了多次檢查，對檢查出來的問題責(zé)成有關(guān)部門迅速進行了整改，目前全廠三防物資儲備充足，其中主要物資潛水泵25臺、鐵鍬121把、沙袋135袋、編織袋850個。通過認真細致地工作，確保我廠汛期安全生產(chǎn)能夠正常進行，以“三防”工作及安全檢查、隱患治理為重點，克服因煤質(zhì)不好而帶來的影響，加強重點崗位隱患排查，并對電氣設(shè)備、電纜發(fā)熱、委外工程施工等做好安全監(jiān)控，確保全廠安全穩(wěn)定運行。

八、交通運輸、消防防火落實情況

交通安全管理工作方面，二季度我廠主要是抓好五類車輛的管理工作，現(xiàn)我廠有辦公車四輛，生產(chǎn)車一輛，租賃曹村工貿(mào)公司通勤車一輛，私家車69輛，騎摩托車上下班10人。我廠對這五類車輛的管理主要①是通過走動管理等活動加強對辦公車、生產(chǎn)車輛的管理，做到及時維修、保養(yǎng)，時刻保證車況完好，加強對通勤車安全運行的監(jiān)督、檢查，不定期對通勤車輛的車況、人員是否超載及有無閑雜人員乘坐等情況進行監(jiān)督檢查，糾正了不規(guī)范行為，保證通勤車輛安全運行，確保我廠職工上下班安全。②是繼續(xù)加強了駕乘人員的交通安全教育力度，提高駕駛?cè)藛T的應(yīng)急避險和安全行車意識，有效避免了交通安全事故的發(fā)生。

九、安全生產(chǎn)月開展情況

今年六月為全國第十六個安全生產(chǎn)月，其主題是“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”，針對這一活動我廠認真進行了部署動員、學(xué)習(xí)宣傳，并在第一時間下發(fā)了《關(guān)于開展2017年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，要求全廠上下從以下七個方面開展好此項活動，其中包括：開開展安全宣傳教育活動、安全文化周活動、組織好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?、開展好應(yīng)急預(yù)案演練周活動、開展安全發(fā)展主題宣講活動、開展應(yīng)急救援演練活動、開展業(yè)務(wù)保安自查、督導(dǎo)重大隱患整改活動。目前已并于6月2日、8日，由安監(jiān)科牽頭各業(yè)務(wù)科室參加，組織了兩次全面安全大檢查，共查處隱患14條，全部按照五定要求按期進行處理，并在6月16日安全咨詢?nèi)债斕旖M織了全員安全宣誓及全員安全簽名活動。相信通過為期一個月有聲有色地的活動開展，一定能夠全面提高全員的安全生產(chǎn)意識，使我廠在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作再上了一個新臺階，為今后更好地開展安全管理工作打下更加堅實的基礎(chǔ)。

十、委外施工方面

我廠嚴格執(zhí)行工程開工前按照“三必須”要求，施工隊伍針對施工現(xiàn)場情況，結(jié)合工程施工特點，編制安全措施，委托書、開工報告、安全管理協(xié)議、工程承包協(xié)議、廉政互保書等工程手續(xù)全部審批完畢后方可開工。在施工過程中，安排工代進行安全、質(zhì)量監(jiān)督。

總之，二季度通過我廠全體干部職工的共同努力安全生產(chǎn)態(tài)勢良好，但距離集團公司安全工作的要求還有很大差距，我們一定要在全國第十六個安全生產(chǎn)活動月中，緊緊圍繞 “全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的活動主題，全員參與，大打安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)，為圓滿完成安全生產(chǎn)年各項任務(wù)提供安全保障,為集團公司做出更大的貢獻！

在此衷心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。

第二篇：電廠安全自我檢查報告

安監(jiān)局：

為進一步加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理體系，最大限度消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，我們結(jié)合電力企業(yè)自身安全生產(chǎn)特點，在我公司熱電廠開展了安全生產(chǎn)自查自糾活動，并將自查活動分為學(xué)習(xí)宣傳、自查自糾、匯總整改三個階段組織實施。現(xiàn)將活動開展的有關(guān)情況簡要報告如下：

（一）學(xué)習(xí)宣傳

為提高電廠員工的安全意識和安全技能，自覺遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分，我們組織全廠員工進行了安全生產(chǎn)教育，對安全生產(chǎn)的深遠意義、有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴重后果做了深入宣傳，要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識，掌握電廠運行安全生產(chǎn)規(guī)程，從個人崗位和日常工作中做起，在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

（二）自查自糾

由于我公司熱電廠剛剛結(jié)束調(diào)試投入生產(chǎn)運營，正處于人員、設(shè)備的熟悉和磨合期，由于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大，因此我們將此次自查的側(cè)重點落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面，不僅是對某一個環(huán)節(jié)的自查自糾，而是對電廠生產(chǎn)運行的總體體系進行拉網(wǎng)徹查，為電廠今后的安全生產(chǎn)運行創(chuàng)造良好的開端和基礎(chǔ)。自查活動中重點對與生產(chǎn)運行及關(guān)系電力系統(tǒng)穩(wěn)定的主要設(shè)備運行情況、自動保護裝置進行了檢查，對各系統(tǒng)設(shè)備的定期維護、檢查以及責(zé)任的分屬、落實情況進行了全面核實，對各個車間、專業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案等制度規(guī)定進行了梳理，同時對可能影響安全生產(chǎn)的防洪防汛、消防、安全保衛(wèi)等外部因素進行了一并檢查。

通過此次安全自查活動，我公司熱電廠安全生產(chǎn)運行的總體情況比較平穩(wěn)，沒有發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的安全隱患，但在安全生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們將逐一備案記錄在冊，并落實專人專責(zé)限期進行整改，一時無法整改的，將在確保安全的前提下采取臨時性補救措施，并建立安全生產(chǎn)隱患復(fù)查、倒查制度，不定期對存在問題的薄弱環(huán)節(jié)進行經(jīng)常性檢查，確保此次檢查成效落到實處。

（三）匯總整改

通過此次自查活動的開展以及貴局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)后提出的寶貴意見，我們將對存在的若干問題逐一落實整改，并初步提出了整改方案：

1、關(guān)于廠區(qū)內(nèi)未設(shè)立明顯的高壓設(shè)備及油區(qū)防火危險標識的問題。檢查工作結(jié)束后，我們立即按照有關(guān)安全規(guī)范趕制了高壓設(shè)備危險標志，并在合理位置進行張貼、標定。

2、關(guān)于安全出口缺少疏散標志的問題。根據(jù)消防法規(guī)緊急疏散的相關(guān)規(guī)定，我們在預(yù)先設(shè)計的安全通道處，完善了安全出口標志。

3、關(guān)于建立安全生產(chǎn)調(diào)度會議制度。自我廠試運行以來，每日下午5：00由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)召集安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對各系統(tǒng)運行情況進行匯總、檢查，并由專人做會議紀要。

4、關(guān)于員工安全培訓(xùn)記錄問題。我們通過定期或不定期舉行各專業(yè)考試、現(xiàn)場模擬操作、反事故演練等形式，督促員工自覺樹立安全意識，加強安全生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)，并將員工的安全生產(chǎn)考核情況進行積累、備案，作為評價員工工作表現(xiàn)的一項重要內(nèi)容。

5、關(guān)于應(yīng)急救援預(yù)案送貴局備案的問題。我們將及時將救援預(yù)案送交貴局備案，并在預(yù)案進行變更、改動時及時通報貴局更新。

6、關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任書問題。我們將于近期建立安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制度，在生產(chǎn)組織體系內(nèi)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確個人的安全生產(chǎn)職能職責(zé)，一級抓一級，一級對一級負責(zé)，使每名員工都擔負起維護安全生產(chǎn)的責(zé)任，建立完善、高效的安全生產(chǎn)體系。

××××能源有限責(zé)任公司

二00四年十一月六日

第三篇：電廠安全檢查管理規(guī)定

電廠安全檢查管理規(guī)定

1　范圍

1.1　根據(jù)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》，為了廣泛深入地開展安全檢查工作，提高廣大職工的安全意識，落實各級各類人員安全職責(zé)，消除不安全隱患，提高全廠安全生產(chǎn)水平，特制定本規(guī)定。

1.2　安全檢查是檢查疹斷安全管理、基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備健康水平的有效手段，定期開展安全檢查，人人有責(zé)。

1.3　安全檢查有：春季安全檢查、秋冬季安全檢查、防汛(汛前、汛后)安全檢查、迎峰度夏檢查、節(jié)日檢查、臨時性安全檢查。

1.4　本規(guī)定適用于江西三和羅灣水力發(fā)電廠、羅灣檢修分公司、靖源公司。

2　規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

3　管理機構(gòu)

3.1　各級管理部門、班組，均為本部門、班組的安全檢查的管理機構(gòu)。

3.2　安全生產(chǎn)部為安全檢查的牽頭管理部門。

4　管理內(nèi)容與要求

4.1　安全檢查的內(nèi)容包括：組織領(lǐng)導(dǎo)、安全思想、安全責(zé)任、規(guī)程制度、圖紙資料、設(shè)備隱患、整改措施。

4.2　安全檢查的形式有：自查、檢查、抽查。

4.3　組織實施

4.3.1　廠部成立以廠長為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)成員和有關(guān)部門負責(zé)人參加的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門成立以行政正職為組長，由各班組長及部門技術(shù)人員參與的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對安全檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織實施工作。

4.3.2　安全生產(chǎn)部是廠部開展安全檢查的職能部門，具體負責(zé)各類安全檢查的組織、實施和管理工作。根據(jù)上級安全生產(chǎn)工作要求和全廠安全生產(chǎn)工作實際情況，適時下達安全檢查任務(wù)。

4.3.3　各部門應(yīng)按照廠部下達的安全檢查計劃，結(jié)合本部門的安全生產(chǎn)實際，制定安全檢查實施和安全整改方案，認真組織實施，并將檢查和整改結(jié)果書面報安教科。

4.3.4　安全生產(chǎn)部應(yīng)將安全檢查情況及時總結(jié)，上報、通報。對查出的不安全隱患下達安全整改任務(wù)書，限期整改。

4.3.5　安全檢查廠部每季度不少于___次，車間(部門)每月不少于___次。

5　監(jiān)督檢查與考核

5.1　廠部對各部門開展安全檢查情況，參照安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定進行嚴格考核。

5.2　對開展安全檢查領(lǐng)導(dǎo)重視得力、方案具體、檢查認真、整改和上報及時的部門，給予一次性嘉獎___元。對在安全檢查中，領(lǐng)導(dǎo)不力、無實施方案或整改不落實、上報工作不及時的部門，扣罰當月獎金___元。對在安全檢查中，走過場或弄虛作假的部門，扣罰當月獎金___元。

6　附則

6.1　本規(guī)定由安全生產(chǎn)部負責(zé)解釋。

6.2　本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。

第四篇：安全檢查匯報材料

海寧市斜橋鎮(zhèn)兩新工程-主中心二期公寓房工程

安全生產(chǎn)工作情況匯報

一、工程概況

海寧市斜橋鎮(zhèn)兩新工程-主中心二期公寓房工程包括1#~7#樓及地下室工程。工程位于海寧市斜橋鎮(zhèn)。由浙江鴻翔建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，海寧市鼎隆建設(shè)有限公司承包施工，海寧市建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司負責(zé)監(jiān)理，委托海寧市建筑安全監(jiān)督管理站安全監(jiān)督，委托海寧市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督，工程于2011.10.10號開工，開工相關(guān)手續(xù)齊全。

本工程建筑總面積61013平方米，建筑高度為52.25米，框架結(jié)構(gòu)地下一層，地上十-十八層。

二、安全管理

對于項目部的安全管理，公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系。公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負責(zé)進行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認真操作，對每個工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。

在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，項目部每半月檢查一次，監(jiān)理單位每月檢查1~2次，市安監(jiān)站共對我工程檢查1次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。

按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認真鉆研設(shè)計圖紙進行技術(shù)交底，認真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認真貫徹落實。

三、文明施工管理

我公司要求所有承建的工程項目，要求按照國家、省、市建設(shè)局頒發(fā)的法律、法規(guī)實施。我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。

四、存在的主要問題

我施工項目部、駐地辦監(jiān)理基本能貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方

針，做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈，部分施工現(xiàn)場管理有序，仍存在不少問題：（1）、少數(shù)施工人員安全意識不強，規(guī)章制度執(zhí)行不夠嚴格；（2）部分現(xiàn)場工人未戴安全帽，施工警示標志安防不到位；（3）現(xiàn)場材料堆放雜亂，影響行車、行人安全；（4）對現(xiàn)場存在的安全隱患排查不夠全面、及時。

五、總結(jié)

工程開工至今無事故發(fā)生，我項目部將繼續(xù)認真貫徹落實國家有關(guān)建設(shè)工程安全生

產(chǎn)的法律，法規(guī)，做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，建立、健全安全管理機構(gòu)，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，提高現(xiàn)場的安全防護能力，加強安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)，增強職工的安全意識，提高自我保護能力，加強安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患，控制事故發(fā)生，重點抓好施工現(xiàn)場重大危險源的公示監(jiān)控，杜絕傷亡事故。

浙江卡森建設(shè)有限公司

2012年3月5日

第五篇：安全檢查匯報材料

沿海高速公路滄州段土建二駐地辦

匯報材料

滄州市公路工程監(jiān)理中心

沿海高速公路滄州段土建第二駐地監(jiān)理工程師辦公室

2010年4月14日

沿海高速公路滄州段土建二駐地辦

匯 報 材 料

沿海高速公路滄州段土建二駐地辦，負責(zé)監(jiān)理四、五合同段，全長15.45公里，二駐地辦目前在場監(jiān)理人員47名，其中駐地及專業(yè)工程師17名，監(jiān)理員、試驗員30名，車輛7部。滿足現(xiàn)場施工監(jiān)理工作需要及合同承諾。在施工監(jiān)理過程中，我們做到了“只要有施工活動，就有監(jiān)理旁站”。當前，五標路基及橋梁下部工程已基本完成，四標路基及橋梁下部工程已完成80%；四五標板梁預(yù)制及現(xiàn)澆梁正在施工；針對本監(jiān)理合同的監(jiān)理任務(wù)，我們將繼續(xù)做好以下幾個方面：

一、工程質(zhì)量控制

在建管處、總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沿海高速公路四、五標段工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

在加強現(xiàn)場的施工質(zhì)量控制方面，駐地辦主要抓了以下幾方面的工作：

一是加強了現(xiàn)場旁站監(jiān)理力度。按段落劃分了監(jiān)理人員的責(zé)任區(qū)，明確了每一個監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。板梁預(yù)制及張拉壓漿工程專門安排監(jiān)理人員吃住在現(xiàn)場，保持24小時跟班旁站。強調(diào)加強施工過程的控制，做到事前、事中控制，及時消除可能產(chǎn)生的施工質(zhì)量隱患。

二是按監(jiān)理要點進行控制。對路基工程、重點控制松鋪厚度、灰劑量和壓實度；對橋梁下部工程主要控制尺寸、強度和保溫養(yǎng)護；對

混凝土嚴格按配合比施工，加強對坍落度、和易性的控制。

三是加強對關(guān)鍵部位、隱蔽工程、重要施工環(huán)節(jié)、砼澆筑工程的全過程旁站監(jiān)理。工程報驗監(jiān)理做到24小時隨叫隨到。

四是加強對施工現(xiàn)場的檢查巡視。由于戰(zhàn)線長，工作面分散，駐地監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師加強了對現(xiàn)場的檢查、巡視力度，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行動態(tài)監(jiān)控，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤處理，下達現(xiàn)場指令和監(jiān)理工程師通知，及時糾正現(xiàn)場不規(guī)范的施工行為。

五是加強試驗檢測工作。駐地辦工地試驗室完成了各種砼配合比和土的標準試驗的驗證試驗；加大頻率對各種原材料進行檢測；加強了對現(xiàn)場壓實度、灰劑量的控制；加強了對混凝土的試驗旁站監(jiān)理；對路基施工中發(fā)現(xiàn)的局部壓實度、灰劑量不合格的地段，全部進行了返工處理，直至全部合格為止。

二、監(jiān)理工作開展情況

1、理順監(jiān)理程序

針對前期有的承包人執(zhí)行和遵守監(jiān)理程序的意識差，施工隨意性大，不符合監(jiān)理程序的施工行為時有發(fā)生的現(xiàn)狀，駐地辦把工作重點放在了理順監(jiān)理程序上。

①、理順監(jiān)理程序，完善工序報驗程序，強調(diào)上道工序未經(jīng)監(jiān)理檢驗認可，不得進行下道工序施工。對承包商不報驗或不及時報驗的，及時下達口頭或書面指令進行制止和糾正。自2010年以來共計下發(fā)指導(dǎo)性文件7份，現(xiàn)場指示11份，監(jiān)理工程師通知5份。

②、要求承包商嚴格執(zhí)行和遵守轉(zhuǎn)序驗收程序。對灰劑量尚未達

到驗收條件，承包人擅自施工的行為，駐地辦及時下發(fā)通知進行了糾正、批評和事后處理。

2、認真執(zhí)行和維護項目工程師負責(zé)制的管理體制

加強與項目工程師的溝通，及時請示、及時匯報。對項目工程師的各項指令、指示及時傳達貫徹落實到監(jiān)理工作中去，從而加強了對現(xiàn)場施工的監(jiān)控和督導(dǎo)力度，保證了工程施工按照業(yè)主的意圖有序的進行，保證了施工質(zhì)量。

3、加強了試驗檢測工作。

自開工以來，共計檢測灰劑量330次，壓實度抽檢560點，標準擊實試驗38次，混凝土抗壓強度試驗181組，砂漿抗壓強度試驗68組，無側(cè)限抗壓強度試驗77組，碎石抽檢23次，鋼筋原材試驗169組，鋼筋焊接176組，水泥常規(guī)95次。

4、加強監(jiān)理隊伍自身建設(shè)，提高整體素質(zhì)

通過采用召開監(jiān)理例會，現(xiàn)場會、專題會、碰頭會，個別談話等多種形式加強對駐地全體監(jiān)理人員愛崗敬業(yè)，駐地辦提倡“艱苦奮斗、公平合理、親自動手、務(wù)實求真、嚴格監(jiān)理”的工作作風(fēng)，要求監(jiān)理人員即要宏觀控制，更要著眼細節(jié)，擺正自身位置，注意工作方法和效率，要求全體監(jiān)理人員牢記“六忌”，即：一忌不講原則，一團和氣；二忌不講禮儀，高高在上；三忌不出主意，光挑毛?。凰募刹粨?zé)任，推脫問題；五忌不懂裝懂，生搬硬套；六忌不講立場，墮落腐化。

5、進行了完善內(nèi)業(yè)資料的工作

① 督促施工單位按照內(nèi)業(yè)資料真實性、及時性、系統(tǒng)性、完整性的要求，做到內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場施工同步，對承包人上報的資料及時予以簽認。

② 督促承包人理順變更轉(zhuǎn)序，按程序逐級上報變更資料。③ 駐地監(jiān)理工程師對駐地辦全體監(jiān)理人員的監(jiān)理日志和內(nèi)業(yè)資料進行檢查，按要求對監(jiān)理日志和內(nèi)業(yè)資料進行了完善。

三、安全監(jiān)理

駐地辦安排專職安全工程師，全體監(jiān)理人員履行安全監(jiān)理職責(zé)，在每一分項工程開工前都要審查安全專項方案，為此駐地辦制定了安全手冊，并根據(jù)四五標的特點制定了安全監(jiān)理組織機構(gòu)，分析了重大危險源和安全隱患，針對梁板吊裝、現(xiàn)澆梁、基坑開挖、中疏港和軍鹽路交通安全以及施工用電、防風(fēng)安全措施等進行了嚴密控制。狠抓施工單位的安全負責(zé)人和安全員，定期召開安全會議，排查隱患，確保安全施工。針對每個分項工程，要求開工報告必須有針對性的安全專項方案，并且經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗收后才準予開工，否則不準開工，從這一點上，我們做到“鐵面無私，決不手軟”。駐地工程師在每日的碰頭會上，強調(diào)安全監(jiān)理的重要性和安全注意事項，并且與每個監(jiān)理組長簽訂了安全責(zé)任狀。

四、下一步監(jiān)理工作重點

1、以路基施工和板梁預(yù)制為重點，進一步加強對灰劑量、壓實度、厚度、強度的全過程監(jiān)理。

2、以臺背回填隱蔽工程施工質(zhì)量為重點，特別是要確保每層的厚度和壓實度。

3、切實糾正不規(guī)范施工的現(xiàn)象，對施工質(zhì)量不合格的，該返工的堅決返工處理

4、加強對進場原材料的控制，對不合格的原材料堅決清除出場，確保施工質(zhì)量。

5、嚴格履行安全監(jiān)理職責(zé)，發(fā)現(xiàn)安全問題堅決處理，該停的停，寧聽罵聲，不聽哭聲！從這一方面我與四五標項目經(jīng)理已經(jīng)溝通，并組織全體監(jiān)理人員于4月12日參加了經(jīng)理部組織的安全專題會議，在會上強調(diào)了監(jiān)理安全職責(zé)，發(fā)現(xiàn)安全隱患堅決整改，絕不含糊。確保所轄監(jiān)理范圍不出現(xiàn)安全問題，圓滿完成合同任務(wù)。

沿海高速公路滄州段土建二駐地辦

2010年4月14日