第一篇：1.防凍融冰預(yù)案演練策劃書

黑麋峰抽水蓄能電廠

預(yù)案演練

防凍融冰預(yù)案演練策劃書

審定：唐建國(guó)

審核：趙訓(xùn)新、向明、曾志剛編寫：王明敏

黑麋峰抽水蓄能電廠

2012年1月

黑麋峰抽水蓄能電廠

預(yù)案演練

防凍融冰預(yù)案演練策劃書

一、目的：

1、熟悉防凍融冰工作的操作步驟及操作流程，進(jìn)一步掌握湖南電網(wǎng)500kV線路直流融冰方案中黑沙線直流融冰我廠配合方案，熟悉防凍融冰時(shí)黑麋峰電廠臨時(shí)短接線的安裝位置；

2、檢驗(yàn)黑麋峰電廠全體生產(chǎn)人員的綜合技術(shù)素質(zhì)、應(yīng)急速度和應(yīng)急處理能力；

3、檢驗(yàn)生產(chǎn)人員對(duì)設(shè)備的熟悉程度和操作過(guò)程中的匯報(bào)聯(lián)系是否通暢；

4、檢驗(yàn)黑沙線直流融冰我廠配合方案的可操作性。

二、組織措施：

1、成立事故應(yīng)急預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員為： 組 長(zhǎng)：唐建國(guó)

副組長(zhǎng)：趙訓(xùn)新、向明、曾志剛

組 員：劉平、劉康波、李云茂、楊暉、郭毅、鄧三元、何峰

2、事故應(yīng)急預(yù)案演練人員：工地相關(guān)人員

三、注意事項(xiàng)：

1、演練過(guò)程中如發(fā)生事故，演練立即中止，演練人員退出現(xiàn)場(chǎng)，并自動(dòng)轉(zhuǎn)入事故處理；

2、演練現(xiàn)場(chǎng)指揮室設(shè)在中控室，演習(xí)001調(diào)度員、外來(lái)電源郭亮變值班員由吳志峰擔(dān)任；

3、參演人員為在工地全體員工；

第二篇：2003-2004防凍融冰工作總結(jié)

2003—2004冰凍期已結(jié)束，雖然并未進(jìn)行融冰工作，但預(yù)防為主仍是我站的方針，做好一切準(zhǔn)備，防患于未然。現(xiàn)將我站2003-2004的防凍融冰的工作總結(jié)如下：

1、2003年11月份根據(jù)上級(jí)下達(dá)的防凍融冰方案，對(duì)涉及到我站的融冰操作票及時(shí)進(jìn)行填票、審核，并裝訂成冊(cè)，為融冰工作打好了技術(shù)基礎(chǔ)。

1、在2003年11月份就著手進(jìn)行防凍融冰物資的準(zhǔn)備：如木炭、棉大衣等，為融冰工作打好了物質(zhì)基礎(chǔ)。

2、開展防凍融冰前的大檢查，特別是設(shè)備方面，對(duì)存在的缺陷盡快匯報(bào)，并得到及時(shí)處理。為融冰工作打好了設(shè)備基礎(chǔ)。

3、2003年12月組織全站人員進(jìn)行了防凍融冰實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，提高了全站人員的防凍融冰事故的處理能力，保證了我站人員成為“來(lái)之能戰(zhàn)，站之能勝”的隊(duì)伍。

雖然2003-2004未進(jìn)行防凍融冰，但我站將總結(jié)我們防凍融冰工作中的不足，更好的將2004-2005的防凍融冰工作開展好。

萬(wàn)溶江變電站

2004.3.1

第三篇：2003-2004防凍融冰工作總結(jié)

1、2003年11月份根據(jù)上級(jí)下達(dá)的防凍融冰方案，對(duì)涉及到我站的融冰操作票及時(shí)進(jìn)行填票、審核，并裝訂成冊(cè)，為融冰工作打好了技術(shù)基礎(chǔ)。

2、開展防凍融冰前的大檢查，特別是設(shè)備方面，對(duì)存在的缺陷盡快匯報(bào)，并得到及時(shí)處理。為融冰工作打好了設(shè)備基礎(chǔ)。

3、2003年12月組織全站人員進(jìn)行了防凍融冰實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，提高了全站人員的防凍融冰事故的處理能力，保證了我站人員成為“來(lái)之能戰(zhàn)，站之能勝”的隊(duì)伍。

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雖然2003-2004未進(jìn)行防凍融冰，但我站將總結(jié)我們防凍融冰工作中的不足，更好的將2004-2005的防凍融冰工作開展好。

第四篇：XXX發(fā)電企業(yè)防凍融冰管理標(biāo)準(zhǔn)

XXXX發(fā)電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

防凍融冰管理標(biāo)準(zhǔn) 范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司防凍融冰工作的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、管理程序、檢查與考核等規(guī)則。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于XXXX發(fā)電有限公司防凍融冰工作管理。引用標(biāo)準(zhǔn)

2.1《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》大唐集團(tuán)制[2010]17號(hào) 2.2《湖南電網(wǎng)主網(wǎng)防凍融冰方案》200912 3 職責(zé)

3.1職能

3.1.1防凍融冰活動(dòng)管理工作，由公司安全監(jiān)察部、設(shè)備管理部負(fù)責(zé)，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，安全監(jiān)察部、設(shè)備管理部負(fù)責(zé)日常的安全日活動(dòng)管理工作；

3.1.2 發(fā)電部、燃運(yùn)部、環(huán)保部、檢修部、控制部應(yīng)配合安全監(jiān)察部、設(shè)備管理部做好防凍融冰管理工作； 3.2權(quán)限

3.2.1安全監(jiān)察部、設(shè)備管理部有權(quán)對(duì)全公司各部門防凍融冰工作進(jìn)行管理；

3.2.2安全監(jiān)察部、設(shè)備管理部有權(quán)對(duì)全公司防凍融冰工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督，檢查，考核。

4管理內(nèi)容與要求

4.1管理目標(biāo)

保證冰凍期間電網(wǎng)和廠內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)、人員的安全穩(wěn)定運(yùn)行。4.2管理要求 4.2.1管理規(guī)定

4.2.1.1公司防凍融冰期按省調(diào)通中心文件規(guī)定。4.2.1.2公司融冰線路及時(shí)間按省調(diào)通中心文件規(guī)定。

4.2.1.3各生產(chǎn)部門的行政正職為本部門防凍融冰工作的第一責(zé)任人。

4.2.1.4各部門對(duì)本部門管轄的人員、設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)地等應(yīng)有具體的防凍保護(hù)措施和用品。完善各項(xiàng)規(guī)章制度。4.2.2防凍融冰工作安排

4.2.1.1各部門在每年12月1日之前，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防凍設(shè)施、設(shè)備狀況進(jìn)行檢查、整改。4.2.1.2各相關(guān)部門應(yīng)在12月lO日前學(xué)習(xí)并熟悉防凍融冰規(guī)程，發(fā)電部負(fù)責(zé)組織集控運(yùn)行人員進(jìn)行一次考試；發(fā)電部在12月10日前對(duì)融冰規(guī)程中有關(guān)我廠的方案開出典型標(biāo)準(zhǔn)操作票，并逐級(jí)審核存于集控室備用。

4.2.1.3在12月15日前發(fā)電部組織一次防凍融冰反事故實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

4.2.1.4在12月15日前各生產(chǎn)部門對(duì)本部門的防凍融冰工作進(jìn)行一次全面檢查并解決存在的問題，檢查結(jié)果報(bào)安全監(jiān)察部。12月20日前由安全監(jiān)察部牽頭，各生產(chǎn)部門配合進(jìn)行一次全廠防凍融冰大檢查，重點(diǎn)檢查電氣融冰一、二次回路，融冰短路排的準(zhǔn)備，各種存水容器、管道的保溫，消防栓、閥門、油管道及其蒸汽伴熱、生產(chǎn)場(chǎng)所門窗、注油設(shè)備的油位等。發(fā)現(xiàn)的問題在整改通知書下達(dá)一周內(nèi)必須處理好并將整改結(jié)果報(bào)安全監(jiān)察部。

4.2.1.5 為防止冰凍，保證備用機(jī)組能正常及時(shí)開出，氣溫接近O℃時(shí)，發(fā)電部負(fù)責(zé)將容器和管道內(nèi)的余水放盡。冰凍期間加強(qiáng)對(duì)備用設(shè)備的檢查和維護(hù)，必要時(shí)進(jìn)行烘爐。開機(jī)時(shí)要保證有足夠的加熱油溫的時(shí)間。

4.2.1.6氣溫O℃以下時(shí)，發(fā)電部負(fù)責(zé)縮短相關(guān)水泵的倒換周期，灰管線每天輪換一次。4.2.1.7氣溫—5℃以下時(shí)，發(fā)電部負(fù)責(zé)對(duì)油管道蒸汽伴熱可靠投入。12月15日前進(jìn)行一次試送汽。

4.2.1.8發(fā)電部、檢修部負(fù)責(zé)對(duì)各種注油設(shè)備油位維護(hù)正常。4.2.1.9防凍融冰期，發(fā)電部負(fù)責(zé)將機(jī)房、值班場(chǎng)所的門窗關(guān)閉。

4.2.1.10防凍融冰期有車部門應(yīng)采取防滑措施，確保冰凍期間的行車安全。

4.2.1.11冰凍期間的重要操作部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)，制定切實(shí)可行的安全防范措施，地面滑時(shí)操作應(yīng)穿草鞋，嚴(yán)防誤操作和摔傷事故的發(fā)生。

4.2.1.12冰凍期間煤場(chǎng)、機(jī)房進(jìn)出口、廠區(qū)上下坡段覆冰時(shí)應(yīng)鋪設(shè)草墊。（#1煤棚外馬路由燃料燃料管理部負(fù)責(zé)，其它地方發(fā)電部負(fù)責(zé)）。

4.2.1.13 冰凍期間，員工巡視設(shè)備，做好人員防凍、防滑措施，盡可能安排兩人一同巡視設(shè)備。

4.2.1.14各部門所需的草墊、草鞋等防凍融冰物資計(jì)劃于12月15日前報(bào)設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部審批并負(fù)責(zé)備齊。

4.2.1.15 冰凍期間做好通勤車的安全措施，員工盡量坐通勤車上下班。

4.2.1.16冰凍期間保潔人員一般不得用水沖洗地面，如非得用水沖洗時(shí)，沖洗完后必須用拖把地拖干，預(yù)防結(jié)冰，人員摔倒。4.3管理?xiàng)l件

線路融冰操作人員須具正式擔(dān)任工作的集控全能值班員，并嚴(yán)格遵守電業(yè)安全工作規(guī)程。4.4管理方法

4.4.1公司自上而下實(shí)現(xiàn)公司級(jí)，部門級(jí)，班組級(jí)有系統(tǒng)、分層次的防凍融冰管理。4.4.2采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理；

5管理程序

5.1 發(fā)電部、燃運(yùn)部、環(huán)保部、檢修部、控制部在冰凍期認(rèn)真完成公司防凍融冰安排； 5.2 安全監(jiān)察部、設(shè)備管理部在冰凍期對(duì)相關(guān)部門落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核； 5.3 安全監(jiān)察部將考核歸總，交總經(jīng)理辦公室落實(shí)至各相關(guān)部門。5.4 安全監(jiān)察部安全簡(jiǎn)報(bào)全公司公示。檢查與考核

本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)日常的檢查與考核。

第五篇：防凍應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告

冬季“三防”防凍應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告

一、演練時(shí)間：2012年11月20日

二、演練地點(diǎn)：景昇煤業(yè)職工宿舍

三、演練總結(jié)：

從整個(gè)演練的過(guò)程來(lái)看，整體表現(xiàn)良好，如人員的參與及應(yīng)急反應(yīng)均有不錯(cuò)的表現(xiàn)等，并能按時(shí)圓滿完成演練任務(wù)。但從整個(gè)體系分析，還有很多不足之處，具體如下：

1、各類應(yīng)急物資準(zhǔn)備不足，給演練過(guò)程帶來(lái)不連續(xù)性；

2、演練方案和預(yù)案學(xué)習(xí)不夠，有部分人員理解不深，給演練 過(guò)程帶來(lái)混亂；

3、組織不到位，參演人員不夠嚴(yán)肅認(rèn)真，給演練效果帶來(lái)負(fù)面；