第一篇：2018年半年度會(huì)議記錄--林總點(diǎn)評(píng)及重要講話

會(huì)議記錄 林XX總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議上重要講話及點(diǎn)評(píng)---某經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)上半年度總結(jié)暨下半年度規(guī)劃會(huì)議---? 以下為林XX董事總經(jīng)理在某精英管理團(tuán)隊(duì)上半年度總結(jié)暨下半年度規(guī)劃會(huì) 上的重要講話及相關(guān)點(diǎn)評(píng)，具體內(nèi)容各部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)！【一】林XX總經(jīng)理會(huì)議動(dòng)員講話 激情創(chuàng)造奇跡，激情成就夢(mèng)想，只要你心中有太陽，就擁有輝煌的未來！各位親愛的同仁： 大家上午好！時(shí)間匆匆的過，轉(zhuǎn)眼間，半年的時(shí)間已經(jīng)過去，今天我們某精英管理團(tuán)隊(duì)歡聚一堂，來到了這景色怡人和充滿活力的南澳島，召開【2009年上半年度總結(jié)暨下半年度規(guī)劃會(huì)議】。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表公司向所有付出努力和做出貢獻(xiàn)的員工表示最衷心的感謝！同時(shí)，對(duì)加盟某新家庭的所有新成員表示最熱烈的歡迎！創(chuàng)新，是某的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷的學(xué)習(xí)，是某取得進(jìn)步和發(fā)展的關(guān)鍵因素，通過我們不斷的創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，某已經(jīng)形成一種適合自己的高效會(huì)議模式，通過這種集培訓(xùn)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)分享、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、潛能激發(fā)、演講鍛煉為一體的會(huì)議模式，對(duì)提高大家的綜合能力起到關(guān)鍵的作用。一次成功高效的會(huì)議將給公司創(chuàng)造無形的效益，因此，我希望大家能夠釋放最大的熱情積極來參與本次各項(xiàng)議題。今天我們的會(huì)議主要還是以銷售為核心，圍繞著市場(chǎng)展開會(huì)議，通過《如何突破銷售瓶頸》的演講比賽，集思廣益，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短，通過這種以經(jīng)驗(yàn)分享和口才鍛煉的會(huì)議模式，我相信，一定能夠?yàn)榇蠹以阡N售當(dāng)中找到突破銷售瓶頸和提高銷售的方法，大家一定要珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并取得好的成績(jī)。最后祝我們這次會(huì)議能夠圓滿成功。謝謝大家！1

會(huì)議記錄 【二】林總工作總結(jié)規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)點(diǎn)評(píng)

通過兩天的會(huì)議我感觸良多，看到某管理團(tuán)隊(duì)充滿激情和不斷的進(jìn)步，會(huì)議也越來越有效果，我感到非常欣慰！同時(shí)對(duì)其中個(gè)別員工的觀點(diǎn)表示認(rèn)可：

（一）銷售E區(qū)XXX主任：

在做報(bào)告之前首先感謝公司為他提供的平臺(tái)和鍛煉的機(jī)會(huì)，其次感謝前任上 司（莫?jiǎng)?chuàng)新）對(duì)他的栽培，再感謝現(xiàn)任上司（許玻）對(duì)他進(jìn)一步栽培讓他有更大的進(jìn)步，最后感謝他團(tuán)隊(duì)的支持與合作，林少艾主任今天的表現(xiàn)，體現(xiàn)了一名優(yōu)秀管理者所具備的優(yōu)良品德，懷著一顆感恩的心和積極的工作態(tài)度，是少艾這幾年取得進(jìn)步和優(yōu)異成績(jī)的關(guān)鍵所在，特別提出表揚(yáng)！

（二）銷售B區(qū)XX主任：

報(bào)告中談到一個(gè)觀點(diǎn)“不是在給某打工，而是給自己打工”，這種把某 的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)，一名基層管理人員有這種高度的思想和主人翁精神，非常難得，值得肯定！如果李虎主任能夠堅(jiān)持這種思想追求他的某事業(yè)發(fā)展，我堅(jiān)信李虎主任在某的職業(yè)生涯中一定能夠有所作為！

（三）銷售F區(qū)XXX主任：

在報(bào)告中提到費(fèi)用管理觀點(diǎn)“先做好扎實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)工作，再考慮費(fèi)用的投 入，如果沒有扎實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)，費(fèi)用的投入將無法產(chǎn)生效益最大化，而且有可能是一種浪費(fèi)”。陳主任的觀點(diǎn)體現(xiàn)了一名優(yōu)秀管理者的優(yōu)良品德和高度的責(zé)任心及豐富的市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)！

（四）總經(jīng)辦XXX專員：

在報(bào)告中提到“鎖碼及陳列直接影響到終端銷量，突破銷量從細(xì)節(jié)開始做起” 細(xì)節(jié)決定成敗，提出一些被專業(yè)銷售人員所忽略不關(guān)注的問題和信息，對(duì)銷售各區(qū)的管理能夠有一定的啟發(fā)，也體現(xiàn)了馬海洋對(duì)公司的高度責(zé)任感！

（其他人員在此不做一一點(diǎn)評(píng)）

會(huì)議記錄 【三】林XX總經(jīng)理對(duì)《目標(biāo)+信念》短片簡(jiǎn)要總結(jié) 通過《目標(biāo)+信念》的短片分析，林林總表示感觸非常深刻，短片也體現(xiàn)了某 人自信、堅(jiān)持、自我超越的精神！大家的學(xué)習(xí)能力和理解能力都很強(qiáng)，林總感到非常欣慰！林總表示：大家的表現(xiàn)就像八仙過海，各顯神通，分析得很全面，當(dāng)然不同的理解有不同的觀點(diǎn)。

短片的核心提到一個(gè)人要成功必須具備五大因素：

1、目標(biāo)；

2、夢(mèng)想 ；

3、教練；

4、信念；

5、潛能激發(fā)。

而五大要素的核心是潛能激發(fā)和教練的重要性；因?yàn)槊總€(gè)人的潛能都是無限的，關(guān)鍵是用什么的方法激發(fā)他的潛能從而讓他有信心去實(shí)現(xiàn)他的目標(biāo)，通過一名優(yōu)秀的教練給他樹立他一生都想追求的目標(biāo)，通過教練的策略和不斷的給他激勵(lì)，鞭策與指導(dǎo)，最后將他的潛能發(fā)揮到極限，取得巨大的成功！短片還告訴我們，沒有做不到的，只有想不到，關(guān)鍵是否敢想，思路決定你的出路，方法決定的你的結(jié)果，同時(shí)一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)必須是一名出色的教練，一名出色的教練才能打造一支攻無不克，戰(zhàn)無不勝的精英團(tuán)隊(duì)。

【四】林XX總經(jīng)理會(huì)議總結(jié)講話

各位同仁、各位戰(zhàn)友: 大家晚上好!首先對(duì)籌備本次會(huì)議的葉總帶領(lǐng)的相關(guān)工作人員努力付出和出色的表現(xiàn)表示肯定及衷心的感謝！通過這兩天的會(huì)議，我有很多的感觸，現(xiàn)用一首詩(shī)來表達(dá)我和大家的心聲：男兒有淚不輕彈，只是未到傷心處；

滾滾長(zhǎng)江東流水，浪花淘盡英雄淚。

會(huì)議記錄 大家在目前這種銷售瓶頸下，我們?nèi)阅鼙３诌@種激情和活力，體現(xiàn)了我們某人的自信、自強(qiáng)、永不言敗的精神！也證明了大家對(duì)某發(fā)展的信心，在此，對(duì)大家的積極參與和認(rèn)真學(xué)習(xí)本次會(huì)議各項(xiàng)政策和出色的表現(xiàn)表示肯定！

回顧上半年，公司經(jīng)歷了因金融風(fēng)暴和三聚氫胺引起的行業(yè)危機(jī)后的艱難時(shí)期，我和大家一樣承受了重大的壓力和挑戰(zhàn)！同時(shí)，通過鄭總的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析顯示，整體業(yè)績(jī)沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，我和大家都必須認(rèn)真總結(jié)和檢討，但是也有能夠超額完成任務(wù)的，在此對(duì)其辦事處和表現(xiàn)出色的各區(qū)提出表揚(yáng)和肯定，希望你們能夠再接再厲，再創(chuàng)高峰；沒有完成任務(wù)的，必須加倍努力，自我總結(jié)檢討，力爭(zhēng)在下半年取得突破。

上半年我們?cè)谌瞬乓M(jìn)、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)合作、產(chǎn)品優(yōu)化、升級(jí)、新產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)營(yíng)成本控制、各市場(chǎng)之間的短期行為、新市場(chǎng)的發(fā)展等都存在很多不足，對(duì)此，公司和各部門都必須自我認(rèn)真總結(jié)檢討，并予以改進(jìn)，為下半年和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)創(chuàng)造有利條件！

在此，我代表公司對(duì)上半年度做出貢獻(xiàn)和努力付出的員工表示衷心的感謝！下半年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)是否能夠順利地完成，將會(huì)影響到公司全年的任務(wù)指標(biāo)，和決定明年的發(fā)展速度，因此，我們下半年必須上下同欲、將帥同心、全力以赴、力爭(zhēng)最大的努力完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為首要任務(wù)！同時(shí)，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理和企業(yè)治理，為2010年的高速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面是我對(duì)下半年度進(jìn)行如下規(guī)劃：

（一）產(chǎn)品政策：

1、我認(rèn)為上半年我們沒有完成任務(wù)指標(biāo)，其中新產(chǎn)品開發(fā)沒有按時(shí) 推出及沒及時(shí)優(yōu)化升級(jí)，對(duì)我們的上半年的業(yè)績(jī)有一定的影響。下半年，我們會(huì)加快對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的優(yōu)化、升級(jí)、并堅(jiān)持“研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代，發(fā)展一代”的產(chǎn)品政策，加快對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)和儲(chǔ)備，為公司高速的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障；

2、明確公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，完善和優(yōu)化短期的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)劃中 長(zhǎng)期的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略，奶粉行業(yè)是一塊大的蛋糕，但目前公司還不具備做奶粉的條件，因?yàn)槟谭坌袠I(yè)全世界都在關(guān)注中國(guó)這塊大蛋糕，未來的奶粉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)非常激烈。并將會(huì)在三至五年內(nèi)淘汰一批奶粉企業(yè)，所以公司對(duì)推出奶粉會(huì)很慎重，隨著產(chǎn)品的同質(zhì)化，某必須打造產(chǎn)品品牌文化。

3、產(chǎn)品鏈的長(zhǎng)期規(guī)劃，將計(jì)劃和中科院、農(nóng)業(yè)部的合作，研發(fā)優(yōu)質(zhì)

會(huì)議記錄 的有機(jī)谷苗，從谷苗研發(fā)、種植、深加工、營(yíng)銷、品牌發(fā)展為一體，以打造中國(guó)最專業(yè)、最具影響力的、以谷類為主的嬰童營(yíng)養(yǎng)食品企業(yè)。

一家企業(yè)是否能夠做大，首先取決于行業(yè)的規(guī)模，以及是不是朝陽企 業(yè)，其次取決于行業(yè)是否符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，谷類食品屬于國(guó)家的民生工程，具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以，公司決定集中業(yè)力發(fā)展以高級(jí)嬰童谷類營(yíng)養(yǎng)食品，完全符合將某做大、做強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)！

（二）品牌文化建設(shè)

隨著產(chǎn)品和品牌的推廣模式越來越同質(zhì)化，我們必須加強(qiáng)品牌文化的 建設(shè)和塑造，公司計(jì)劃：

1、聘請(qǐng)以國(guó)家權(quán)威孕嬰童專家，組建某專家顧問團(tuán)；

2、選擇中國(guó)具有一定影響力的知名女性媽媽，擔(dān)任某品牌形象代言人；

3、同時(shí)引進(jìn)專業(yè)營(yíng)銷策劃公司參與某的品牌策劃；

通過以上品牌文化的塑造，以全面提高某品牌的知名度、忠誠(chéng)度、美譽(yù)度，品牌附加值和品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力；

（三）市場(chǎng)政策

1、跨區(qū)賣場(chǎng)政策：

目前，個(gè)別市場(chǎng)都在爭(zhēng)取當(dāng)?shù)刭u場(chǎng)當(dāng)?shù)刈?，因各區(qū)缺乏溝通而造成很 多誤會(huì)，增加公司管理成本，同時(shí)，也影響大家的感情與合作，希望各區(qū)不要只關(guān)心個(gè)人的利益，而不考慮公司的整體利益，公司在沒有出臺(tái)跨區(qū)賣場(chǎng)政策之前，各區(qū)必須做好現(xiàn)有的市場(chǎng)，絕不支持走短期行為及發(fā)生內(nèi)訌，同時(shí)，公司將在下半年完成跨區(qū)賣場(chǎng)的相關(guān)政策，在公司費(fèi)用允許的情況下，盡量做到當(dāng)區(qū)賣場(chǎng)當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)。

2、沖貨問題：

因?yàn)闅v史遺留問題和個(gè)別市場(chǎng)的管理不善，近期部分市場(chǎng)出現(xiàn)了沖貨的不良現(xiàn)象。希望大家今后做好各自的市場(chǎng)，加強(qiáng)市場(chǎng)管理，保證不再出現(xiàn)沖貨現(xiàn)象，否則，公司將嚴(yán)加追究責(zé)任，同時(shí)，下半年公司也會(huì)完善沖貨的相關(guān)管理政策及處罰規(guī)定。

（四）加強(qiáng)管控：

1、擴(kuò)大及轉(zhuǎn)化稽查組的職能：

會(huì)議記錄 首先將從單一的市場(chǎng)費(fèi)用稽查逐步轉(zhuǎn)化為以費(fèi)用稽查為核心，以產(chǎn)品 品項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)、終端陳列等市場(chǎng)問題的核查；

2、廉政隊(duì)伍的建設(shè)：

市場(chǎng)費(fèi)用的濫用和貪污已經(jīng)成為行業(yè)的普遍現(xiàn)象，建設(shè)一支能力、品德并行的管理隊(duì)伍，是公司一項(xiàng)重要的任務(wù)之一，同時(shí)也是在座的各位管理人同的職責(zé)所在。

“有才無德的人”公司將堅(jiān)決不用，現(xiàn)再次強(qiáng)調(diào)：無論你在公司職務(wù)多高，資歷多深，能力有多強(qiáng)，只要觸犯公司原則性問題，公司將堅(jiān)決給予處罰。但我堅(jiān)信公司絕大部分員工都是有職業(yè)道德的，我希望在坐的各位管理人員嚴(yán)格要求自己，以身作則！

（五）生產(chǎn)與質(zhì)量安全

目前公司對(duì)整個(gè)工業(yè)區(qū)進(jìn)行了全新規(guī)劃及改造。8月份將會(huì)形成符合國(guó)家GMP標(biāo)準(zhǔn)的全新車間，同時(shí)，增加檢驗(yàn)設(shè)備（包括三聚氫胺以及致病菌的檢測(cè)設(shè)備），以及增設(shè)全自動(dòng)包裝機(jī)、全自動(dòng)封罐機(jī)，建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)總投資一百多萬，以保證產(chǎn)品的生產(chǎn)及質(zhì)量安全，做到產(chǎn)品質(zhì)量“O”事故的管理目標(biāo)。

（六）人力資源政策

1、體系完善

公司已基本上完成了一套公平、公開、優(yōu)勝劣汰的人力資源管理體系，下半年公司將重點(diǎn)對(duì)薪資體系進(jìn)行優(yōu)化、完善。目前，營(yíng)銷基層人員的考核體系已經(jīng)不符合公司目前的發(fā)展需要，因此，下半年人力資源部必須完善各市場(chǎng)人員量化考核指標(biāo)；

2、人才引進(jìn)：

加強(qiáng)人才的引進(jìn)工作，特別是要加快引進(jìn)適合公司發(fā)展的營(yíng)銷人才；公司已經(jīng)建立獵頭公司合作關(guān)系，隨時(shí)為公司輸入適合公司發(fā)展的合格人才，以合格證公司高速發(fā)展的需要。

3、員工培訓(xùn)：

加強(qiáng)對(duì)公司現(xiàn)有人員的培養(yǎng)，特別是公司中高層管理人員，公司將計(jì)劃成立

會(huì)議記錄 獨(dú)立培訓(xùn)部，組建內(nèi)部培訓(xùn)講師團(tuán)，加大培訓(xùn)投入，進(jìn)一步加強(qiáng)與中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)第一位的聚成公司的合作，全面提升公司管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，以提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力！

（七）企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)航！企業(yè)要做大必須要有愛心，公司計(jì)劃從現(xiàn)在開始打造某愛心文化！首先通過《某人》報(bào)刊的創(chuàng)辦，成立“某愛心互助基金會(huì)”，通過某愛心互助行動(dòng)計(jì)劃，讓遇困難的某員工能夠得到及時(shí)的資助，讓某的員工真正感受到某大家庭的溫暖！并逐步將某愛心行動(dòng)推向社會(huì)，并有計(jì)劃地在貧困地區(qū)投資建造“某希望小學(xué)”，真正做到“取之于社會(huì)，回饋與社會(huì)”的企業(yè)責(zé)任！

（八）要求和希望

對(duì)公司中高層管理人員要求是非常高的，因?yàn)樗麄兪枪疚磥淼臈澚?，那么我現(xiàn)在用三個(gè)字“道、法、度”來對(duì)中高層管理人員做出要求：

1、道：

什么叫道？小成靠術(shù)，大成靠道?！暗馈狈譃椤疤斓?、地道、人道”。天道酬勤、地道酬實(shí)、人道酬德。

其中“天道酬勤”說明一個(gè)人能力不足不重要，學(xué)歷不高不重要，關(guān)鍵要勤奮，業(yè)精以勤，勤于學(xué)習(xí)，勤以用腦，勤于工作，勤奮的人連老天都會(huì)幫他。

“地道酬實(shí)”說明做人、做事都要?jiǎng)?wù)實(shí)，實(shí)干。實(shí)干興邦，空談?wù)`國(guó)，實(shí)實(shí)在在做事，坦坦蕩蕩做人。

“人道酬德”說明一個(gè)人如果沒德行，縱然有一時(shí)的成功那也是曇花一現(xiàn)，有德走遍天下，無德寸步難行。只有仁德才能夠獲得大家的認(rèn)可與支持，才能獲得持續(xù)的發(fā)展。

2、法：

謀事在人，成事在法?！胺ā笔侵阜▌t、定律、規(guī)律。

其中“法則”代表制度與法規(guī)。一個(gè)人想成功必須遵循國(guó)家的法律法規(guī)；在公司想要成功，必須遵守公司的制度及規(guī)定；如果違背了法則，遲早會(huì)出現(xiàn)問題。

“定律”代表堅(jiān)持與信念。做任何事情，只要是正確的，一定要有信心與決心，堅(jiān)持到底，而且不要受到外界的不良現(xiàn)象所誘惑，面對(duì)外界的誘惑一定要堅(jiān) 7

會(huì)議記錄 持自己的信念及原則。

“規(guī)律”代表成功和失敗是有規(guī)律。因?yàn)槌晒κ撬凑粘晒Φ囊?guī)律在做事，所以他成功是必然的，失敗是偶然的；而失敗是他按照失敗的方式在做事，所以失敗也是必然的，而成功是偶然的。

3、度：

“度”是批高度、寬度、深度。其中“高度”是指具有前瞻性、超前意識(shí)、永遠(yuǎn)比對(duì)手走快一步，在戰(zhàn)略性的思維。而“寬度”是指海納百川、寬宏大量，胸懷大志，定成大器；“深度”是指光芒四射、芒而不露，高調(diào)做事，低調(diào)做人，很有實(shí)力但很謙虛及涵養(yǎng)。

在座的每一位都是公司管理人員，公司未來的棟梁，首先，大家和目標(biāo)要和公司和目標(biāo)要保持高度一致，不要把短期的利益看得太重，個(gè)人利益要服從公司整體利益，要有高度的戰(zhàn)略眼光，要著眼于個(gè)人在公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)的職涯發(fā)展！特別在公司現(xiàn)階段，也是在考驗(yàn)大家的心態(tài)和對(duì)公司的忠誠(chéng)度！

各位同仁，大家都來自五湖四海，有緣相聚在某，我們從相遇到相識(shí)、相知、相愛、相惜、相守，我們要珍惜這種緣份，并攜手邁進(jìn)、上下同欲，將帥同心，全力以赴，為實(shí)現(xiàn)09年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)繼續(xù)努力奮斗！

最后，我代表公司對(duì)上半年度為公司做出貢獻(xiàn)和付出努力的同仁再次表示最衷心的感謝！祝大家身體健康！事業(yè)進(jìn)步！謝謝大家！

簽發(fā)：

主 題 詞：關(guān)于某管理團(tuán)隊(duì)2018年上半年度總結(jié)暨下半年度規(guī)劃會(huì)議總經(jīng)理重要講話 呈

報(bào)：總經(jīng)理 抄

送：各參會(huì)人員

深圳市某生物科技有限公司

總經(jīng)辦

2018年7月28日

印發(fā)

第二篇：處方點(diǎn)評(píng)會(huì)議記錄

處方點(diǎn)評(píng)會(huì)議記錄

根據(jù)我院制定的《處方點(diǎn)評(píng)制度》，我院于2017年5月16日召開了處方點(diǎn)評(píng)會(huì)議。

地點(diǎn)：醫(yī)院會(huì)議室

參加人員：院長(zhǎng)、醫(yī)教科科長(zhǎng)、各臨床科室主任、藥房主任、院辦公室主任； 主持人：董均先院長(zhǎng) 內(nèi)容：

一、由藥房提供2017年1月－2017年5月處方共13份，各參會(huì)人員每人復(fù)印件一份，分別對(duì)每一份處方作出點(diǎn)評(píng)。

二、總結(jié)13份處方出現(xiàn)的問題分別如下：

1、書寫字跡不清晰，難以辨認(rèn)；

2、臨床診斷與處方藥物不相符合；

3、開具處方格式欠規(guī)范；

4、某些藥物使用商品名；

5、對(duì)藥物未書寫劑量，用法不合理；

6、有代簽名處方存在；

7、一次性耗材和藥物混合開具。

三、整改措施

要求各臨床科室在科室會(huì)議上認(rèn)真學(xué)習(xí)《處方管理辦法》、《處方點(diǎn)評(píng)制度》、《抗菌藥物的臨床運(yùn)用與指導(dǎo)原則》，傳達(dá)此次會(huì)議內(nèi)容，對(duì)常見開具處方出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，如以后再出現(xiàn)類似問題由藥房收集上繳給醫(yī)藥科，給予相應(yīng)的處罰。

第三篇：林總工作總結(jié)

11月份工作總結(jié)

回顧11月分公司的營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)和具體經(jīng)營(yíng)狀況，業(yè)績(jī)有所下滑各項(xiàng)營(yíng) 業(yè)數(shù)據(jù)均不穩(wěn)定，通過權(quán)衡公司各部門各服務(wù)崗位的服務(wù)質(zhì)量，總 結(jié)目前不足和調(diào)整事項(xiàng)如下： 一、技師部的問題調(diào)整和加強(qiáng)：、技師的服務(wù)質(zhì)量有待提升，度強(qiáng)調(diào),技 師的服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)，技師的禮儀禮貌加強(qiáng)和培訓(xùn)，技師 的 上鐘手法流 程規(guī)范,偷工減料、消磨時(shí)間、忽悠客人現(xiàn)象和技 師的個(gè) 人衛(wèi)生(口氣，指甲或體臭等)

2、技 師的服務(wù)熱情、溝通 技巧、應(yīng)對(duì)難纏客人的方法和技巧掌握。

3、技

師參與辦卡對(duì)客人造成的壓力、強(qiáng)調(diào)推卡察顏觀色、靈活把握、以免 造成負(fù)面影響。

4、技 師 的君享搭鐘任務(wù)對(duì)客人造成不良的反感情緒、強(qiáng)調(diào)對(duì)客人察顏 觀色.項(xiàng)目推廣的技巧掌握、杜絕為達(dá)成任務(wù)而強(qiáng)買強(qiáng)賣。

5、技師搭鐘手法的協(xié)調(diào)和配合、氛圍的和諧調(diào)節(jié)、6、技師的手法不定期抽檢抽查考核、技師手法的定期更新提升、12月 分推出樂享新手法、7、VIP技師服裝的更換調(diào)整、8、加強(qiáng)客訴分析、做出正確判斷、果斷做處理、再會(huì)議就事強(qiáng)調(diào)。

9、強(qiáng)調(diào)公司三大原則和規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行遵守、安全培訓(xùn).居安思 危風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、對(duì)于違反公司原則和規(guī)章制度的視情節(jié)和影響程度做 出相應(yīng)處罰、杜絕后患、、技師隊(duì)伍的建設(shè)建全、資源整合，優(yōu)勝劣汰、多培養(yǎng)優(yōu)秀技師淘 汰消極怠工、影響惡劣的技師、增強(qiáng)技師的思想教育工作、予以人 文關(guān)懷又不欠缺制度的規(guī)范、、制定技師相應(yīng)的工作任務(wù)、在原有的任務(wù)上視情況予以適當(dāng)調(diào)整

例如：辦卡任務(wù)、君享任務(wù)、點(diǎn)鐘任務(wù)、預(yù)約任務(wù)-等

12、技師部的各項(xiàng)管理機(jī)制的完善規(guī)范、二、前廳部存在的問題調(diào)整和加強(qiáng)：、員工隊(duì)伍的建設(shè)建全穩(wěn)定、、員工思想工作的落實(shí)、予以人文關(guān)懷又不失制度約束、團(tuán)隊(duì)凝聚 力增強(qiáng)培養(yǎng)。

3、各項(xiàng)管理機(jī)制的規(guī)范完善、培訓(xùn)流程的完善和培訓(xùn)力度的到位執(zhí) 行、、前廳的服務(wù)質(zhì)量提升

A、服務(wù)細(xì)節(jié)、（蹲姿、站姿、手勢(shì)、服務(wù)語、微笑服務(wù)等）

B、服務(wù)流程的完善和培訓(xùn)（迎賓帶客服務(wù)流程規(guī)范和培訓(xùn)、服務(wù)員 的餐廳服務(wù)流程規(guī)劃和培訓(xùn)、保安的服務(wù)流程規(guī)范和培訓(xùn)、保潔的 流程規(guī)范和培訓(xùn)等）

C、衛(wèi)生質(zhì)量的提升和監(jiān)督執(zhí)行（客房各部位的衛(wèi)生死角、公共區(qū)域 的衛(wèi)生，布草的一客一換、布草質(zhì)量和數(shù)量的監(jiān)督跟蹤等）

D、加強(qiáng)公司所有設(shè)備的維護(hù)（客房設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備設(shè)施、公共區(qū) 域設(shè)施設(shè)備、水電設(shè)備等）

E、培養(yǎng)員工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)熱情和工作積極性、F、各崗位換季工服的更新到位落實(shí)、G、員工的個(gè)人衛(wèi)生（頭發(fā)、指甲、儀容儀表、體味等）

H、完善迎賓辦卡程序和制度、完善總臺(tái)收銀制度和增強(qiáng)服務(wù)規(guī)范、I、規(guī)劃和調(diào)整系統(tǒng)漏洞、、安全意識(shí)的再?gòu)?qiáng)調(diào)培訓(xùn)、保密原則、11、消防安全的培訓(xùn)和強(qiáng)調(diào)、、身份證登記制度的靈活掌握把控、過夜制度的把握、13、增加回防深入力度和質(zhì)量提升、三 ：市場(chǎng)分析和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析：

針對(duì)這段時(shí)間來同行業(yè)新開了幾家會(huì)所的摸底了解和分析對(duì)比、我 們的硬件設(shè)施.管理模式和服務(wù)質(zhì)量理念還是有優(yōu)勢(shì)、雖然短時(shí)間內(nèi) 對(duì)我們的生意有一定的沖突影響、但是只要我們堅(jiān)持不懈做好服務(wù) 質(zhì)量、不斷創(chuàng)新、不斷提升自我、不斷積累和沉淀、我們一定有信 心越做越好。

四：營(yíng)銷計(jì)劃和商務(wù)聯(lián)盟合作計(jì)劃、啟動(dòng)與各酒店的商務(wù)合作、（具體方案細(xì)節(jié)和負(fù)責(zé)人待定）2、啟動(dòng)與各旅行社的合作（具體方案方案細(xì)節(jié)待定）3、啟動(dòng)與各娛樂場(chǎng)所的合作（具體方案方案細(xì)節(jié)待定）4、利用和完善網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推廣公司品牌、提升企業(yè)知名度、（各團(tuán)購(gòu)平臺(tái)、微信公眾平臺(tái)、微營(yíng)銷、個(gè)人微信和朋友圈影響力推廣等）5 建立會(huì)員儲(chǔ)值積分制度 6、會(huì)員管理和售后跟蹤服務(wù)、統(tǒng)計(jì)會(huì)員到店頻率和時(shí)間、統(tǒng)計(jì)會(huì)員消 費(fèi)儲(chǔ)值等級(jí)、有針對(duì)性的對(duì)一些沉睡客人進(jìn)行合理的有計(jì)劃的喚醒 服務(wù)、（電話拜訪問候、短信問候、微信等聯(lián)系、儲(chǔ)值優(yōu)惠贈(zèng)送活動(dòng)、技師手法更改提升告知、新增美女技師告知等方式介紹公司新動(dòng) 向）、關(guān)于內(nèi)部營(yíng)銷計(jì)劃的調(diào)整、回饋老顧客、做好老顧客的服務(wù)、增加 老客帶新客的方案（待定）、提前制定好元旦和過年儲(chǔ)值活動(dòng)方案（待定）9、為公司的發(fā)展和擴(kuò)張?zhí)崆白龊萌瞬艃?chǔ)備工作 10、提前做好春節(jié)預(yù)案和布置工作

中國(guó)漳州仙指驛?？偟?/p>

林振乾

2014.12.1

第四篇：安全生產(chǎn)會(huì)議記錄(書記點(diǎn)評(píng))

安全生產(chǎn)會(huì)議記錄

黨政負(fù)責(zé)人會(huì)議 時(shí)間：2014年7月15日 蔣改平書記點(diǎn)評(píng)溈山鄉(xiāng)安全生產(chǎn)

各村各部門要按縣、鄉(xiāng)政府的部署要求，時(shí)刻保持清醒的頭腦，樹立更加堅(jiān)定的信心，采取更加有力的舉措，認(rèn)真抓好第三階段安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

（一）繼續(xù)強(qiáng)化道路交通安全綜合整治工作。一要嚴(yán)格實(shí)行量化執(zhí)法考評(píng)。二要強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)車輛的監(jiān)管。溈山派出所、交管站等部門要把執(zhí)法的力量壓到路面上，在各重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時(shí)段增加臨檢點(diǎn)，嚴(yán)查摩托車、貨車、渣土車等車輛違法違章行為，對(duì)貨車包括渣土車不按規(guī)定車道行駛、疲勞駕駛等10大野蠻行為，要從嚴(yán)查處，頂格處理。三要突出摩托車專項(xiàng)整治。要加大摩托車非法違法行為的查處力度，嚴(yán)厲打擊無牌無證、套牌假證、無證駕駛、駕乘報(bào)廢車輛、非法載人、超員載人、未佩戴安全頭盔等非法違法行為。四要突出渣土車專項(xiàng)整治。要加強(qiáng)源頭管理，組織對(duì)在建渣土運(yùn)輸?shù)慕ㄖさ剡M(jìn)行排查，對(duì)違規(guī)渣土車運(yùn)輸工地下發(fā)停工整改通知。五要深入開展隱患排查治理。對(duì)現(xiàn)有的道路，要嚴(yán)格按照新的公路隱患排查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再排查、再治理，切實(shí)做好今年排查出來的危險(xiǎn)路段綜合整治，對(duì)新建的道路，要嚴(yán)格落實(shí)“三同時(shí)”制度。

（二）強(qiáng)化消防安全專項(xiàng)整治。第一，狠抓消防責(zé)任落實(shí)。要牢固樹立“政府首責(zé)”理念，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)。一要依法明責(zé)。二要依法履職。三要強(qiáng)化考評(píng)。第二，狠抓消防基礎(chǔ)建設(shè)。各村各單位務(wù)必采取有效措施，著力改善消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)火災(zāi)防范和救援能力。一要強(qiáng)化消防安全“網(wǎng)格化”建設(shè)。二要抓緊抓好城鄉(xiāng)消防規(guī)劃的編制審批。三要著力完成城市公共消防設(shè)施建設(shè)。第三，狠抓火災(zāi)隱患防治。一要進(jìn)一步加強(qiáng)源頭管理，嚴(yán)防火災(zāi)隱患的產(chǎn)生。二要進(jìn)一步加大整治力度，徹底整改消除火災(zāi)隱患。

（三）強(qiáng)化其他行業(yè)（領(lǐng)域）事故防范。一是非煤礦山要以

“關(guān)閉、整合、整改、提升”為手段，打好整頓關(guān)閉攻堅(jiān)戰(zhàn)，切實(shí)減少小礦山數(shù)量；二是危險(xiǎn)化學(xué)品要加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和運(yùn)輸?shù)陌踩O(jiān)管，防止群死群傷；三是開展小型餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治工作。要強(qiáng)化工貿(mào)、商貿(mào)、特種設(shè)備、建筑施工等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治、要把開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)與各項(xiàng)專項(xiàng)整治結(jié)合起來，保持高壓態(tài)勢(shì)，開展常態(tài)化執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊無證或證照不全從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行為。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位負(fù)責(zé)人務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)宣傳；要全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題；要督促整改，消除隱患；要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作如期通過考評(píng)驗(yàn)收。

第五篇：中秋佳節(jié)林總寄語

各位尊敬的會(huì)員：

大家好！

皓月當(dāng)空，月華流瀉，滿地如霜。值此中秋節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表玉溪恒健生物科技有限公司，向各位會(huì)員致以最美好的祝福和最真摯的問候。祝大家中秋快樂！

我要誠(chéng)摯的感謝你們。因?yàn)樵诠景l(fā)展中的所有喜悅里有您們真切的關(guān)愛、誠(chéng)摯的幫助；在發(fā)展中遇到些挫折的時(shí)候，有您們真誠(chéng)的信任、鼎立的支持。各位尊敬的會(huì)員，我們一起在艱難中創(chuàng)業(yè)；在磨練中成長(zhǎng)；在競(jìng)爭(zhēng)中成熟。公司感謝您們的信任與幫助，讓公司經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)走入了良性循環(huán)的軌道。

我要感謝支持及關(guān)心公司發(fā)展的會(huì)員，正因?yàn)橛辛四鷤兊男湃?、?duì)我公司的互相幫助、互相支持的精神，我公司才能夠在順利的走在堅(jiān)持雙贏互利的道路上、共贏的發(fā)展環(huán)境中，才會(huì)有迅速壯大與蓬勃發(fā)展的機(jī)遇。

我們要夢(mèng)想，我們要?jiǎng)?chuàng)造，我們可以失敗，但我們更追求成功。我們將以堅(jiān)定的信念，飽滿的熱情與孜孜不倦、永不停歇的目標(biāo)追求，實(shí)現(xiàn)玉溪恒健生物科技有限公司的夢(mèng)想，忠心致力于為為會(huì)員贏取成功與巨大的財(cái)富！

最后，我再一次向大家致以最美好的祝愿，并通過您們，向您們家人致以親切的問候，真誠(chéng)祝福各位會(huì)員全家身體健康、工作順利、合家歡樂、萬事如意！

月是中秋明，情是中秋濃。中秋佳節(jié)月兒圓，圓出全家聚一堂；桂花散香飄祥瑞，嫦娥送福美萬年；愿你福圓滿家園；花好月圓人團(tuán)圓；事業(yè)順利步步高，闔家幸福永平安。在這象征著收獲、團(tuán)圓和喜慶的日子里，在這里我祝愿玉溪恒健生物科技有限公司越來越美好，我們的明天越來越美好！

謝謝大家?。ň瞎?/p>

玉溪恒健生物科技有限公司全體健康顧問祝您及您的家人中秋節(jié)快樂！

林禮艮