第一篇：區(qū)隊(duì)向礦安全承諾書

安全生產(chǎn)承諾書

冀中能源股份有限公司章村礦：

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展。我作為綜采一隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。為做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和杜絕各類事故發(fā)生，現(xiàn)鄭重承諾如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定和上級(jí)指示精神，嚴(yán)格落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

二、堅(jiān)決杜絕人身事故和嚴(yán)重非傷亡事故發(fā)生。認(rèn)真抓好采煤工作面頂板管理和搬家倒面各環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。狠抓機(jī)電設(shè)備的檢查檢修維護(hù)工作，保證檢修時(shí)間和檢修質(zhì)量，杜絕機(jī)電、運(yùn)輸事故發(fā)生。

三、加大安全隱患排查整改力度，及時(shí)消除重大安全生產(chǎn)隱患，確保持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從細(xì)節(jié)做起，精心組織，合理安排，確保安全無事故。

五、落實(shí)好區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)要和職工同上同下，加強(qiáng)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患。

六、強(qiáng)化班組建設(shè)，落實(shí)好班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)

在安全管理工作中的作用，努力提高班組長(zhǎng)的管理水平和應(yīng)變能力。

七、加強(qiáng)職工安全思想教育工作，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。強(qiáng)化職工培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。落實(shí)職工安全生產(chǎn)責(zé)任制，教育職工按規(guī)程操作。

八、加強(qiáng)采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，保證工程質(zhì)量全面、內(nèi)在、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

九、認(rèn)真推行準(zhǔn)軍事化管理和崗位“雙述”工作，規(guī)范職工安全行為，增強(qiáng)職工整體素質(zhì)，提高區(qū)隊(duì)自治水平。

十、組織好本單位職工應(yīng)急救援演練工作。采煤工作面每月必須演練一次，工作面變換地點(diǎn)后及時(shí)組織職工進(jìn)行演練。

承諾期間，誠(chéng)實(shí)守信，說到做到，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格履行，若違反上述承諾內(nèi)容且發(fā)生生產(chǎn)安全事故，自愿接受礦的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

承諾期限：2011年1月1日——2011年12月31日

承諾單位（蓋章）： 綜采一隊(duì) 區(qū)隊(duì)長(zhǎng)：

書 記： 二〇一一年一月二十二日

安全生產(chǎn)承諾書

冀中能源股份有限公司章村礦：

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展。我作為綜采二隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。為做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和杜絕各類事故發(fā)生，現(xiàn)鄭重承諾如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定和上級(jí)指示精神，嚴(yán)格落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

二、堅(jiān)決杜絕人身事故和嚴(yán)重非傷亡事故發(fā)生。認(rèn)真抓好采煤工作面頂板管理和搬家倒面各環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。狠抓機(jī)電設(shè)備的檢查檢修維護(hù)工作，保證檢修時(shí)間和檢修質(zhì)量，杜絕機(jī)電、運(yùn)輸事故發(fā)生。

三、加大安全隱患排查整改力度，及時(shí)消除重大安全生產(chǎn)隱患，確保持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從細(xì)節(jié)做起，精心組織，合理安排，確保安全無事故。

五、落實(shí)好區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)要和職工同上同下，加強(qiáng)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患。

六、強(qiáng)化班組建設(shè)，落實(shí)好班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)

在安全管理工作中的作用，努力提高班組長(zhǎng)的管理水平和應(yīng)變能力。

七、加強(qiáng)職工安全思想教育工作，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。強(qiáng)化職工培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。落實(shí)職工安全生產(chǎn)責(zé)任制，教育職工按規(guī)程操作。

八、加強(qiáng)采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，保證工程質(zhì)量全面、內(nèi)在、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

九、認(rèn)真推行準(zhǔn)軍事化管理和崗位“雙述”工作，規(guī)范職工安全行為，增強(qiáng)職工整體素質(zhì)，提高區(qū)隊(duì)自治水平。

十、組織好本單位職工應(yīng)急救援演練工作。采煤工作面每月必須演練一次，工作面變換地點(diǎn)后及時(shí)組織職工進(jìn)行演練。

承諾期間，誠(chéng)實(shí)守信，說到做到，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格履行，若違反上述承諾內(nèi)容且發(fā)生生產(chǎn)安全事故，自愿接受礦的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

承諾期限：2011年1月1日——2011年12月31日

承諾單位（蓋章）： 綜采二隊(duì) 區(qū)隊(duì)長(zhǎng)：

書 記： 二〇一一年一月二十二日

安全生產(chǎn)承諾書

冀中能源股份有限公司章村礦：

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展。我作為預(yù)備隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。為做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和杜絕各類事故發(fā)生，現(xiàn)鄭重承諾如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定和上級(jí)指示精神，嚴(yán)格落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

二、堅(jiān)決杜絕人身事故和嚴(yán)重非傷亡事故發(fā)生。認(rèn)真抓好采煤工作面頂板管理和搬家倒面各環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。狠抓機(jī)電設(shè)備的檢查檢修維護(hù)工作，保證檢修時(shí)間和檢修質(zhì)量，杜絕機(jī)電、運(yùn)輸事故發(fā)生。

三、加大安全隱患排查整改力度，及時(shí)消除重大安全生產(chǎn)隱患，確保持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從細(xì)節(jié)做起，精心組織，合理安排，確保安全無事故。

五、落實(shí)好區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)要和職工同上同下，加強(qiáng)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患。

六、強(qiáng)化班組建設(shè)，落實(shí)好班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全管理工作中的作用，努力提高班組長(zhǎng)的管理水平和應(yīng)變能力。

七、加強(qiáng)職工安全思想教育工作，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。強(qiáng)化職工培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。落實(shí)職工安全生產(chǎn)責(zé)任制，教育職工按規(guī)程操作。

八、加強(qiáng)采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，保證工程質(zhì)量全面、內(nèi)在、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

九、認(rèn)真推行準(zhǔn)軍事化管理和崗位“雙述”工作，規(guī)范職工安全行為，增強(qiáng)職工整體素質(zhì)，提高區(qū)隊(duì)自治水平。

十、組織好本單位職工應(yīng)急救援演練工作。采煤工作面每月必須演練一次，工作面變換地點(diǎn)后及時(shí)組織職工進(jìn)行演練。

承諾期間，誠(chéng)實(shí)守信，說到做到，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格履行，若違反上述承諾內(nèi)容且發(fā)生生產(chǎn)安全事故，自愿接受礦的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

承諾期限：2011年1月1日——2011年12月31日

承諾單位（蓋章）： 預(yù)備隊(duì) 區(qū)隊(duì)長(zhǎng)：

書 記： 二〇一一年一月二十二日

安全生產(chǎn)承諾書

冀中能源股份有限公司章村礦：

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展。我作為掘進(jìn)一區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。為做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和杜絕各類事故發(fā)生，現(xiàn)鄭重承諾如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定和上級(jí)指示精神，嚴(yán)格落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

二、堅(jiān)決杜絕人身事故和嚴(yán)重非傷亡事故發(fā)生。認(rèn)真抓好掘進(jìn)工作面防治水和頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。狠抓機(jī)電設(shè)備的檢查檢修維護(hù)工作，保證檢修時(shí)間和檢修質(zhì)量，杜絕機(jī)電、運(yùn)輸事故發(fā)生。

三、加大安全隱患排查整改力度，及時(shí)消除重大安全生產(chǎn)隱患，確保持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從細(xì)節(jié)做起，精心組織，合理安排，確保安全無事故。

五、落實(shí)好區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)要和職工同上同下，加強(qiáng)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患。

六、強(qiáng)化班組建設(shè)，落實(shí)好班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全管理工作中的作用，努力提高班組長(zhǎng)的管理水平和應(yīng)變能力。

七、加強(qiáng)職工安全思想教育工作，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。強(qiáng)化職工培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。落實(shí)職工安全生產(chǎn)責(zé)任制，教育職工按規(guī)程操作。

八、加強(qiáng)掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，保證工程質(zhì)量全面、內(nèi)在、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

九、認(rèn)真推行準(zhǔn)軍事化管理和崗位“雙述”工作，規(guī)范職工安全行為，增強(qiáng)職工整體素質(zhì)，提高區(qū)隊(duì)自治水平。

十、組織好本單位職工應(yīng)急救援演練工作。掘進(jìn)工作面每月必須演練一次，變換施工地點(diǎn)后及時(shí)組織職工進(jìn)行演練。

承諾期間，誠(chéng)實(shí)守信，說到做到，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格履行，若違反上述承諾內(nèi)容且發(fā)生生產(chǎn)安全事故，自愿接受礦的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

承諾期限：2011年1月1日——2011年12月31日

承諾單位（蓋章）： 掘進(jìn)一區(qū) 區(qū)隊(duì)長(zhǎng)：

書 記： 二〇一一年一月二十二日

安全生產(chǎn)承諾書

冀中能源股份有限公司章村礦：

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展。我作為掘進(jìn)二區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。為做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和杜絕各類事故發(fā)生，現(xiàn)鄭重承諾如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定和上級(jí)指示精神，嚴(yán)格落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

二、堅(jiān)決杜絕人身事故和嚴(yán)重非傷亡事故發(fā)生。認(rèn)真抓好掘進(jìn)工作面防治水和頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。狠抓機(jī)電設(shè)備的檢查檢修維護(hù)工作，保證檢修時(shí)間和檢修質(zhì)量，杜絕機(jī)電、運(yùn)輸事故發(fā)生。

三、加大安全隱患排查整改力度，及時(shí)消除重大安全生產(chǎn)隱患，確保持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從細(xì)節(jié)做起，精心組織，合理安排，確保安全無事故。

五、落實(shí)好區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)要和職工同上同下，加強(qiáng)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患。

六、強(qiáng)化班組建設(shè)，落實(shí)好班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全管理工作中的作用，努力提高班組長(zhǎng)的管理水平和應(yīng)變能力。

七、加強(qiáng)職工安全思想教育工作，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。強(qiáng)化職工培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。落實(shí)職工安全生產(chǎn)責(zé)任制，教育職工按規(guī)程操作。

八、加強(qiáng)掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，保證工程質(zhì)量全面、內(nèi)在、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

九、認(rèn)真推行準(zhǔn)軍事化管理和崗位“雙述”工作，規(guī)范職工安全行為，增強(qiáng)職工整體素質(zhì)，提高區(qū)隊(duì)自治水平。

十、組織好本單位職工應(yīng)急救援演練工作。掘進(jìn)工作面每月必須演練一次，變換施工地點(diǎn)后及時(shí)組織職工進(jìn)行演練。

承諾期間，誠(chéng)實(shí)守信，說到做到，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格履行，若違反上述承諾內(nèi)容且發(fā)生生產(chǎn)安全事故，自愿接受礦的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

承諾期限：2011年1月1日——2011年12月31日

承諾單位（蓋章）： 掘進(jìn)二區(qū) 區(qū)隊(duì)長(zhǎng)：

書 記： 二〇一一年一月二十二日

安全生產(chǎn)承諾書

冀中能源股份有限公司章村礦：

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展。我作為開拓區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。為做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和杜絕各類事故發(fā)生，現(xiàn)鄭重承諾如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定和上級(jí)指示精神，嚴(yán)格落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

二、堅(jiān)決杜絕人身事故和嚴(yán)重非傷亡事故發(fā)生。認(rèn)真抓好掘進(jìn)工作面防治水和頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。狠抓機(jī)電設(shè)備的檢查檢修維護(hù)工作，保證檢修時(shí)間和檢修質(zhì)量，杜絕機(jī)電、運(yùn)輸事故發(fā)生。

三、加大安全隱患排查整改力度，及時(shí)消除重大安全生產(chǎn)隱患，確保持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從細(xì)節(jié)做起，精心組織，合理安排，確保安全無事故。

五、落實(shí)好區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)要和職工同上同下，加強(qiáng)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患。

六、強(qiáng)化班組建設(shè)，落實(shí)好班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全管理工作中的作用，努力提高班組長(zhǎng)的管理水平和應(yīng)變能力。

七、加強(qiáng)職工安全思想教育工作，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。

強(qiáng)化職工培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。落實(shí)職工安全生產(chǎn)責(zé)任制，教育職工按規(guī)程操作。

八、加強(qiáng)掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，保證工程質(zhì)量全面、內(nèi)在、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

九、認(rèn)真推行準(zhǔn)軍事化管理和崗位“雙述”工作，規(guī)范職工安全行為，增強(qiáng)職工整體素質(zhì)，提高區(qū)隊(duì)自治水平。

十、組織好本單位職工應(yīng)急救援演練工作。開掘工作面每月必須演練一次，變換施工地點(diǎn)后及時(shí)組織職工進(jìn)行演練。

承諾期間，誠(chéng)實(shí)守信，說到做到，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格履行，若違反上述承諾內(nèi)容且發(fā)生生產(chǎn)安全事故，自愿接受礦的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

承諾期限：2011年1月1日——2011年12月31日

承諾單位（蓋章）： 開拓區(qū) 區(qū)隊(duì)長(zhǎng)：

書 記： 二〇一一年一月二十二日

安全生產(chǎn)承諾書

冀中能源股份有限公司章村礦：

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展。我作為機(jī)電隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。為做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和杜絕各類事故發(fā)生，現(xiàn)鄭重承諾如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定和上級(jí)指示精神，嚴(yán)格落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

二、堅(jiān)決杜絕人身事故和嚴(yán)重非傷亡事故發(fā)生。認(rèn)真抓好機(jī)電管理工作，落實(shí)“日、周、月”檢和各項(xiàng)規(guī)章制度。狠抓機(jī)電設(shè)備的檢查檢修維護(hù)工作，保證檢修時(shí)間和檢修質(zhì)量，杜絕機(jī)電安全事故發(fā)生。

三、加大安全隱患排查整改力度，及時(shí)消除重大安全生產(chǎn)隱患，按要求淘汰國(guó)家明令禁止使用的落后設(shè)備。

四、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從細(xì)節(jié)做起，精心組織，合理安排，確保安全無事故。

五、落實(shí)好區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)要和職工同上同下，加強(qiáng)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患。

六、強(qiáng)化班組建設(shè)，落實(shí)好班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全管理工作中的作用，努力提高班組長(zhǎng)的管理水平和應(yīng)變能力。

七、加強(qiáng)職工安全思想教育工作，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。

強(qiáng)化職工培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。落實(shí)職工安全生產(chǎn)責(zé)任制，教育職工按規(guī)程操作。

八、加強(qiáng)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，全面創(chuàng)建精品工程，持續(xù)提升礦井形象。

九、認(rèn)真推行準(zhǔn)軍事化管理和崗位“雙述”工作，規(guī)范職工安全行為，增強(qiáng)職工整體素質(zhì)，提高區(qū)隊(duì)自治水平。

十、組織好本單位職工應(yīng)急救援演練工作。

承諾期間，誠(chéng)實(shí)守信，說到做到，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格履行，若違反上述承諾內(nèi)容且發(fā)生生產(chǎn)安全事故，自愿接受礦的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

承諾期限：2011年1月1日——2011年12月31日

承諾單位（蓋章）： 機(jī)電隊(duì) 區(qū)隊(duì)長(zhǎng)：

書 記： 二〇一一年一月二十二日

安全生產(chǎn)承諾書

冀中能源股份有限公司章村礦：

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展。我作為運(yùn)輸區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。為做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和杜絕各類事故發(fā)生，現(xiàn)鄭重承諾如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定和上級(jí)指示精神，嚴(yán)格落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

二、堅(jiān)決杜絕人身事故和嚴(yán)重非傷亡事故發(fā)生。認(rèn)真抓好運(yùn)輸安全工作，加強(qiáng)巷修頂板管理和運(yùn)輸軌道質(zhì)量的檢查及維護(hù)，確保運(yùn)輸安全設(shè)施齊全可靠。狠抓機(jī)電設(shè)備的檢查檢修維護(hù)工作，保證檢修時(shí)間和檢修質(zhì)量，杜絕機(jī)電、運(yùn)輸事故發(fā)生。

三、加大安全隱患排查整改力度，及時(shí)消除重大安全生產(chǎn)隱患，確保持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從細(xì)節(jié)做起，精心組織，合理安排，確保安全無事故。

五、落實(shí)好區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)要和職工同上同下，加強(qiáng)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患。

六、強(qiáng)化班組建設(shè)，落實(shí)好班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全管理工作中的作用，努力提高班組長(zhǎng)的管理水平和應(yīng)變能力。

七、加強(qiáng)職工安全思想教育工作，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。強(qiáng)化職工培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。落實(shí)職工安全生產(chǎn)責(zé)任制，教育職工按規(guī)程操作。

八、加強(qiáng)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工。

九、認(rèn)真推行準(zhǔn)軍事化管理和崗位“雙述”工作，規(guī)范職工安全行為，增強(qiáng)職工整體素質(zhì)，提高區(qū)隊(duì)自治水平。

十、組織好本單位職工應(yīng)急救援演練工作。

承諾期間，誠(chéng)實(shí)守信，說到做到，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格履行，若違反上述承諾內(nèi)容且發(fā)生生產(chǎn)安全事故，自愿接受礦的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

承諾期限：2011年1月1日——2011年12月31日

承諾單位（蓋章）： 運(yùn)輸區(qū) 區(qū)隊(duì)長(zhǎng)：

書 記： 二〇一一年一月二十二日

安全生產(chǎn)承諾書

冀中能源股份有限公司章村礦：

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展。我作為機(jī)電運(yùn)輸區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。為做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和杜絕各類事故發(fā)生，現(xiàn)鄭重承諾如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定和上級(jí)指示精神，嚴(yán)格落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

二、堅(jiān)決杜絕人身事故和嚴(yán)重非傷亡事故發(fā)生。認(rèn)真抓好運(yùn)輸安全工作，加強(qiáng)巷修頂板管理和運(yùn)輸軌道質(zhì)量的檢查及維護(hù)，確保運(yùn)輸安全設(shè)施齊全可靠。狠抓機(jī)電設(shè)備的檢查檢修維護(hù)工作，保證檢修時(shí)間和檢修質(zhì)量，杜絕機(jī)電、運(yùn)輸事故發(fā)生。

三、加大安全隱患排查整改力度，及時(shí)消除重大安全生產(chǎn)隱患，確保持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從細(xì)節(jié)做起，精心組織，合理安排，確保安全無事故。

五、落實(shí)好區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)要和職工同上同下，加強(qiáng)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患。

六、強(qiáng)化班組建設(shè)，落實(shí)好班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)

在安全管理工作中的作用，努力提高班組長(zhǎng)的管理水平和應(yīng)變能力。

七、加強(qiáng)職工安全思想教育工作，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。強(qiáng)化職工培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。落實(shí)職工安全生產(chǎn)責(zé)任制，教育職工按規(guī)程操作。

八、加強(qiáng)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工。

九、認(rèn)真推行準(zhǔn)軍事化管理和崗位“雙述”工作，規(guī)范職工安全行為，增強(qiáng)職工整體素質(zhì)，提高區(qū)隊(duì)自治水平。

十、組織好本單位職工應(yīng)急救援演練工作。

承諾期間，誠(chéng)實(shí)守信，說到做到，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格履行，若違反上述承諾內(nèi)容且發(fā)生生產(chǎn)安全事故，自愿接受礦的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

承諾期限：2011年1月1日——2011年12月31日

承諾單位（蓋章）： 機(jī)電運(yùn)輸區(qū) 區(qū)隊(duì)長(zhǎng)：

書 記： 二〇一一年一月二十二日

安全生產(chǎn)承諾書

冀中能源股份有限公司章村礦：

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展。我作為皮帶隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。為做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和杜絕各類事故發(fā)生，現(xiàn)鄭重承諾如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定和上級(jí)指示精神，嚴(yán)格落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

二、堅(jiān)決杜絕人身事故和嚴(yán)重非傷亡事故發(fā)生。認(rèn)真抓好皮帶運(yùn)輸安全工作，保證皮帶正常運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備的檢查檢修維護(hù)工作，保證檢修時(shí)間和檢修質(zhì)量，杜絕機(jī)電、運(yùn)輸事故發(fā)生。

三、加大安全隱患排查整改力度，及時(shí)消除重大安全生產(chǎn)隱患，確保安全運(yùn)輸。

四、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從細(xì)節(jié)做起，精心組織，合理安排，確保安全無事故。

五、落實(shí)好區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)要和職工同上同下，加強(qiáng)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患。

六、強(qiáng)化班組建設(shè)，落實(shí)好班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全管理工作中的作用，努力提高班組長(zhǎng)的管理水平和應(yīng)變能力。

七、加強(qiáng)職工安全思想教育工作，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。

強(qiáng)化職工培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。落實(shí)職工安全生產(chǎn)責(zé)任制，教育職工按規(guī)程操作。

八、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真抓好皮帶運(yùn)輸線的文明生產(chǎn)，持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。

九、認(rèn)真推行準(zhǔn)軍事化管理和崗位“雙述”工作，規(guī)范職工安全行為，增強(qiáng)職工整體素質(zhì)，提高區(qū)隊(duì)自治水平。

十、組織好本單位職工應(yīng)急救援演練工作。

承諾期間，誠(chéng)實(shí)守信，說到做到，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格履行，若違反上述承諾內(nèi)容且發(fā)生生產(chǎn)安全事故，自愿接受礦的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

承諾期限：2011年1月1日——2011年12月31日

承諾單位（蓋章）： 皮帶隊(duì) 區(qū)隊(duì)長(zhǎng)：

書 記： 二〇一一年一月二十二日

安全生產(chǎn)承諾書

冀中能源股份有限公司章村礦：

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展。我作為通風(fēng)區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。為做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和杜絕各類事故發(fā)生，現(xiàn)鄭重承諾如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定和上級(jí)指示精神，嚴(yán)格落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

二、堅(jiān)決杜絕人身事故和嚴(yán)重非傷亡事故發(fā)生。認(rèn)真抓好“一通三防”管理，保證通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，杜絕微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、瓦斯超限作業(yè)；加強(qiáng)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)，確保正常運(yùn)行；強(qiáng)化火工品安全管理，做到帳、卡、物“三對(duì)口”；加強(qiáng)粉塵治理力度，三井南翼大巷和受粉塵危害較大的采掘頭面，要采取得力措施加大治理力度，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境；加大儀器、設(shè)備的檢查檢修維護(hù)工作，保證正常使用。

三、加大安全隱患排查整改力度，及時(shí)消除重大安全生產(chǎn)隱患，確保持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件。

四、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從細(xì)節(jié)做起，精心組織，合理安排，確保安全無事故。

五、落實(shí)好區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)要和職工同上同下，加強(qiáng)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患。

六、強(qiáng)化班組建設(shè)，落實(shí)好班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全管理工作中的作用，努力提高班組長(zhǎng)的管理水平和應(yīng)變能力。

七、加強(qiáng)職工安全思想教育工作，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。強(qiáng)化職工培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。落實(shí)職工安全生產(chǎn)責(zé)任制，教育職工按規(guī)程操作。

八、加強(qiáng)通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力創(chuàng)建精品工程，持續(xù)提升礦井形象。

九、認(rèn)真推行準(zhǔn)軍事化管理和崗位“雙述”工作，規(guī)范職工安全行為，增強(qiáng)職工整體素質(zhì)，提高區(qū)隊(duì)自治水平。

十、制定全礦火災(zāi)應(yīng)急救援演練預(yù)案，并定期組織各單位職工進(jìn)行演練。承諾期間，誠(chéng)實(shí)守信，說到做到，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格履行，若違反上述承諾內(nèi)容且發(fā)生生產(chǎn)安全事故，自愿接受礦的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

承諾期限：2011年1月1日——2011年12月31日

承諾單位（蓋章）： 通風(fēng)區(qū) 區(qū)隊(duì)長(zhǎng)：

書 記： 二〇一一年一月二十二日

安全生產(chǎn)承諾書

冀中能源股份有限公司章村礦: 安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展。我作為機(jī)修廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。為做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和杜絕各類事故發(fā)生，現(xiàn)鄭重承諾如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定和上級(jí)指示精神，嚴(yán)格落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

二、加大安全隱患排查整改力度，及時(shí)消除重大安全生產(chǎn)隱患，強(qiáng)化設(shè)備的檢修質(zhì)量，避免不完好設(shè)備入井。

三、加強(qiáng)龍門吊司機(jī)的管理，提高操作人員的責(zé)任心，嚴(yán)格按照龍門吊操作規(guī)程執(zhí)行。

四、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力打造精品工程（車間），確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)水平。

五、加強(qiáng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)廠管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從細(xì)節(jié)做起，精心組織，合理安排，確保安全無事故。

六、落實(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)值班制度，加強(qiáng)日常安全巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全生產(chǎn)隱患。

七、強(qiáng)化車間班組建設(shè)，落實(shí)好車間主任、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮車間主任、班組長(zhǎng)在安全管理工作中的作用，努力提高車間主任、班組長(zhǎng)的管理水平和應(yīng)變能力。

八、組織好本單位的應(yīng)急救援演練工作，提高職工在緊急狀態(tài)下的反應(yīng)能力和避險(xiǎn)能力。

九、加強(qiáng)職工安全思想教育工作，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。強(qiáng)化職工培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。落實(shí)職工安全生產(chǎn)責(zé)任制，教育職工按規(guī)程操作，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保礦安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

十、積極推行準(zhǔn)軍事化管理和崗位“雙述”工作，規(guī)范職工安全行為，增強(qiáng)職工整體素質(zhì)。

承諾期間，誠(chéng)實(shí)守信，說到做到，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格履行，若違反上述承諾內(nèi)容且發(fā)生生產(chǎn)安全事故，自愿接受礦的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

承諾期限：2011年1月1日——2011年12月31日

承諾單位（蓋章）： 機(jī)修廠 廠長(zhǎng)：

書記：

二〇一一年一月二十二日 安全生產(chǎn)承諾書

冀中能源股份有限公司章村礦: 安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展。我作為洗煤廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。為做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和杜絕各類事故發(fā)生，現(xiàn)鄭重承諾如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定和上級(jí)指示精神，嚴(yán)格落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

二、加大安全隱患排查整改力度，及時(shí)消除重大安全生產(chǎn)隱患，搞好日常檢查、檢修工作，努力降低機(jī)械設(shè)備事故率。

三、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力打造精品工程（車間），確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)水平。

四、加強(qiáng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)廠管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從細(xì)節(jié)做起，精心組織，合理安排，確保安全無事故。

五、落實(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)值班制度，加強(qiáng)日常安全巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全生產(chǎn)隱患。

六、強(qiáng)化車間班組建設(shè)，落實(shí)好車間主任、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮車間主任、班組長(zhǎng)在安全管理工作中的作用，努力提高車間主任、班組長(zhǎng)的管理水平和應(yīng)變能力。

七、組織好本單位的應(yīng)急救援演練工作，提高職工在緊急狀態(tài)下的反

應(yīng)能力和避險(xiǎn)能力。

八、加強(qiáng)職工安全思想教育工作，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。強(qiáng)化職工培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。落實(shí)職工安全生產(chǎn)責(zé)任制，教育職工按規(guī)程操作，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保礦安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

九、積極推行準(zhǔn)軍事化管理和崗位“雙述”工作，規(guī)范職工安全行為，增強(qiáng)職工整體素質(zhì)。

承諾期間，誠(chéng)實(shí)守信，說到做到，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格履行，若違反上述承諾內(nèi)容且發(fā)生生產(chǎn)安全事故，自愿接受礦的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

承諾期限：2011年1月1日——2011年12月31日

承諾單位（蓋章）： 洗煤廠 廠長(zhǎng)：

書記：

二〇一一年一月二十二日

安全生產(chǎn)承諾書

冀中能源股份有限公司章村礦: 安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展。我作為電廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。為做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和杜絕各類事故發(fā)生，現(xiàn)鄭重承諾如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定和上級(jí)指示精神，嚴(yán)格落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

二、加大安全隱患排查整改力度，及時(shí)消除重大安全生產(chǎn)隱患，強(qiáng)化對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)預(yù)控，保持監(jiān)測(cè)設(shè)備、壓力容器、儀器儀表等完好可靠，確保安全生產(chǎn)。

三、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力打造精品工程（車間），確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)水平。

四、加強(qiáng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)廠管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從細(xì)節(jié)做起，精心組織，合理安排，確保安全無事故。

五、落實(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)值班制度，加強(qiáng)日常安全巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全生產(chǎn)隱患。

六、強(qiáng)化車間班組建設(shè)，落實(shí)好車間主任、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮車間主任、班組長(zhǎng)在安全管理工作中的作用，努力提高車間主任、班組長(zhǎng)的管理水平和應(yīng)變能力。

七、組織好本單位的應(yīng)急救援演練工作，提高職工在緊急狀態(tài)下的反應(yīng)能力和避險(xiǎn)能力。

八、加強(qiáng)職工安全思想教育工作，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。強(qiáng)化職工培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。落實(shí)職工安全生產(chǎn)責(zé)任制，教育職工按規(guī)程操作，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保礦安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

九、積極推行準(zhǔn)軍事化管理和崗位“雙述”工作，規(guī)范職工安全行為，增強(qiáng)職工整體素質(zhì)。

承諾期間，誠(chéng)實(shí)守信，說到做到，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格履行，若違反上述承諾內(nèi)容且發(fā)生生產(chǎn)安全事故，自愿接受礦的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

承諾期限：2011年1月1日——2011年12月31日

承諾單位（蓋章）： 電廠 廠長(zhǎng)：

書記：

二〇一一年一月二十二日

第二篇：六礦綜采隊(duì)先進(jìn)區(qū)隊(duì)材料（范文）

克難攻堅(jiān)齊心協(xié)力善打硬仗

——記平禹煤電六礦先進(jìn)區(qū)隊(duì)綜采隊(duì)

平禹六礦綜采隊(duì)現(xiàn)有職工156人，其中黨員6人，管理干部8人，下設(shè)5個(gè)生產(chǎn)班組，一年來他們不言苦、不言累，在百米井下、地層深處，克難攻堅(jiān)，勇挑重?fù)?dān)，一年來，共生產(chǎn)原煤64.93萬噸，消滅了輕傷以上人事故，連年被集團(tuán)、煤電公司授予“紅旗區(qū)隊(duì)”、“五好黨組織”、“先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、抓班子帶隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。一是制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度。該隊(duì)堅(jiān)持以人為本理念，把抓思想、穩(wěn)人心工作放在首位，讓職工算明白帳，干放心活，著力解決職工生活、工作上的難題，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。二是務(wù)實(shí)管理，當(dāng)好表率。為帶出一支過硬的職工隊(duì)伍，綜采隊(duì)黨支部結(jié)合本隊(duì)工作實(shí)際，從班組長(zhǎng)到職工都細(xì)化了各項(xiàng)制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持用教育啟發(fā)人，用制度規(guī)范人，用先進(jìn)引導(dǎo)人，使全隊(duì)的管理工作趨向民主化、人性化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。并精心培育綜采特色的企業(yè)文化，形成了該隊(duì)“團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)圖強(qiáng)，創(chuàng)造一流”的文化特色。工作中，該隊(duì)注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，用黨員的示范帶頭作用引領(lǐng)人。隊(duì)長(zhǎng)、共產(chǎn)黨員師小永，處處嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要 1

求自己、立足崗位、踏實(shí)工作。去年3月初，在采面支架回撤期間，他帶領(lǐng)工人，每天在井下工作十多個(gè)小時(shí)，并親自操作，把好回撤過程安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)，保證了回撤工作安全順利進(jìn)行。黨支部書記程明偉，在平時(shí)工作中，不論什么時(shí)候，只要井下生產(chǎn)出現(xiàn)問題，他總是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，身先士卒做表率。去年4月中旬一天夜晚，剛升井不久的他，突然接到井下傳來的電話，說煤機(jī)機(jī)組出現(xiàn)頻繁跳閘故障，影響正常生產(chǎn)，于是他二話沒說就匆匆更衣下了井，到機(jī)組顯示屏前，仔細(xì)查看顯示數(shù)據(jù)，判定可能是行走電纜出了問題，他帶領(lǐng)當(dāng)班職工從機(jī)頭到機(jī)尾，分段排查，很快便找到了故障，恢復(fù)了正常生產(chǎn)，像這樣優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡還有很多很多……。

二、強(qiáng)意識(shí)提素質(zhì)，抓安全促生產(chǎn)。一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任，傾力打造一流安全執(zhí)行力。綜采隊(duì)牢固樹立了“所有安全事故都可以預(yù)防，一切事故風(fēng)險(xiǎn)都可以控制”的安全理念，由粗放管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步深化了“以人為本、遵章守紀(jì)、珍愛生命、拒絕違章”的安全文化建設(shè)，實(shí)施了黨員安全責(zé)任制，落實(shí)了每名黨員的安全責(zé)任區(qū)，嚴(yán)查隱患，嚴(yán)格隱患責(zé)任追究，做到了一般隱患不過班，重大隱患不過天，事故大小一律從嚴(yán)處理。在年初就與“三員”簽訂了安全責(zé)任書，使三員在安全工中增加了責(zé)任心，促進(jìn)了綜采隊(duì)的安全生產(chǎn)。二是創(chuàng)新安全教育，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。積極組織綜采隊(duì)職工參加各種安全技能培訓(xùn)，開展“三員三星”競(jìng)

賽活動(dòng)、推行了班前十分鐘教育、規(guī)范了“手指口述、崗位描述”，特別是去年5月份以來，綜采隊(duì)結(jié)合本隊(duì)各工種特點(diǎn)，制定并完善了各工種“手指口述、崗位描述”規(guī)范性教材，使“雙述”活動(dòng)更能貼近現(xiàn)場(chǎng)，貼近工作實(shí)際。同時(shí)還持續(xù)開展了“事故案例分析”、“安全大討論”、“親情系安全”、“安全生產(chǎn)我一句”等活動(dòng)，有效地提高了職工們的安全意識(shí)和操作技能，促進(jìn)了全隊(duì)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好。

三、勇于探索、科技創(chuàng)新，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍。一是開展全員培訓(xùn)。針對(duì)職工隊(duì)伍實(shí)際情況和綜采操作工藝流程，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，編寫階段性的職工培訓(xùn)教材，利用每周一、五職工安全學(xué)習(xí)日，反復(fù)對(duì)職工進(jìn)行理論知識(shí)培訓(xùn)。每培訓(xùn)一次組織一次考試，考試不及格者不得上崗作業(yè)。二是開展實(shí)際操作培訓(xùn)。組織隊(duì)干、班長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)給職工做技術(shù)指導(dǎo)、示范，手把手教職工割煤、推溜、拉架等實(shí)際操作技能，并利用每次工作面回撤后設(shè)備大修期間，在地面組織大練兵，讓人人能操作、會(huì)維修設(shè)備。三是實(shí)行崗位技術(shù)工資，激勵(lì)職工多學(xué)技能。把各工種崗位工資分配進(jìn)行細(xì)化量化，做到一崗多能、多能多酬的透明分配制度。在每小班的工分分配中，按崗位工種進(jìn)行系數(shù)分配。如：割煤司機(jī)1.2、拉架工1.1、浮煤工1.0、電鉗工

1.1、溜子司機(jī)0.9、泵站司機(jī)0.75,各工種人員在完成自己崗位工作后,可進(jìn)行其它崗位工作體現(xiàn)多能多酬。四是實(shí)行內(nèi)部待崗和末位淘汰。對(duì)工作和業(yè)務(wù)技能達(dá)不到要求的職工，實(shí)行內(nèi)

部待崗，每天發(fā)給10元生活費(fèi)，接受學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)工作和業(yè)務(wù)最后一名實(shí)行淘汰，一年來有6名職工被待崗，有1名職工被淘汰，增強(qiáng)了職工的危機(jī)意識(shí)，使職工形成了要我學(xué)習(xí)為我要學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。通過采取以上措施，職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)蔚然成風(fēng)，從而使精一行、會(huì)兩門的崗位工種人員逐漸增多，職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高，職工隊(duì)伍也由剛組建時(shí)只有20%的相對(duì)熟練工提高到現(xiàn)在擁有80%的絕對(duì)熟練工，為綜采產(chǎn)量翻番、創(chuàng)新紀(jì)錄夯實(shí)了人才基礎(chǔ)。

四、倡導(dǎo)文明，以心換心，建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)。一是健全和完善了民主管理制度。近年來，綜采隊(duì)堅(jiān)持每月召開一次黨政聯(lián)席會(huì)、黨群工作例會(huì)、四大職工作會(huì)等會(huì)議，實(shí)現(xiàn)了民主管理的制度化和規(guī)范化。二是全面落實(shí)了隊(duì)務(wù)公開制度，每月工資分配四大員參加，核算后及時(shí)張榜公布，實(shí)施“陽光工程”。三是樹文明風(fēng)尚、提升全員素質(zhì)。綜采隊(duì)不斷創(chuàng)新豐富內(nèi)容，廣泛宣傳“職工行為準(zhǔn)則”、“職業(yè)道德手冊(cè)”、“勞動(dòng)合同法”等法律法規(guī)；大力開展“文明職工、優(yōu)秀職工、安全標(biāo)兵”等評(píng)比活動(dòng)，培養(yǎng)全員愛崗敬業(yè)精神。每逢農(nóng)忙，綜采隊(duì)在保證安全生產(chǎn)的前提下，盡量安排農(nóng)民工回家收割農(nóng)作物，解決好農(nóng)民工的后顧之憂。職工張朝林，家屬無工作，兩個(gè)小孩正在讀書。去年四月份，隊(duì)黨支部得知他的父親因重病住院，家庭不堪重負(fù)的實(shí)際情況后，主動(dòng)對(duì)其進(jìn)行了關(guān)心和慰問，并積極幫助他向礦井借款五千元，以解燃眉之急。

第三篇：區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)承諾書（寫寫幫整理）

安全生產(chǎn)承諾書

河北金能集團(tuán)金牛能源股份有限公司章村礦：

為貫徹落實(shí)省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》（冀政[2006]69號(hào)），我作為區(qū)長(zhǎng)，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，深入開展“法人代表安全生產(chǎn)雙百日承諾”活動(dòng)，并鄭重承諾如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤炭法》、《礦山安全法》、〈〈國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定〉〉等法律法規(guī)，積極落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

二、自覺接受安全監(jiān)管部門、監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)督監(jiān)察，決不弄虛作假。

三、加大安全隱患排查整改力度，及時(shí)消除重大安全生產(chǎn)隱患，確保持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從細(xì)節(jié)做起，精心組織，合理安排，確保安全無事故。

五、落實(shí)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)要和職工同上同下，加

強(qiáng)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全生產(chǎn)隱患。

六、強(qiáng)化班組建設(shè)，落實(shí)好班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全管理工作中的作用，努力提高班組長(zhǎng)的管理水平和應(yīng)變能力。

七、加強(qiáng)職工思想教育工作，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)；強(qiáng)化職工培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)；落實(shí)職工安全生產(chǎn)責(zé)任制，教育職工按規(guī)程操作，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確?！半p百日”安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

如出現(xiàn)重傷及以上事故，自愿接受處罰。

承諾單位（蓋章）：區(qū)隊(duì)長(zhǎng)簽字：

二OO六年十月二十五 日

第四篇：某礦掘進(jìn)區(qū)隊(duì)區(qū)長(zhǎng)事跡材料

盤點(diǎn)2005年采掘一線的安全生產(chǎn)工作，掘進(jìn)四區(qū)的區(qū)長(zhǎng)某某可謂是亮點(diǎn)頗多。在他的精心組織和科學(xué)的管理下，全區(qū)進(jìn)尺水平最高，今年1～11月份掘進(jìn)進(jìn)尺平均超幅在20以上。工程質(zhì)量上最優(yōu)，上半年創(chuàng)出了最佳煤巷掘進(jìn)頭2次，全年創(chuàng)精品工程3次，在集團(tuán)公司每季度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中均取得了較好的名次。安全上效果最好，杜絕了輕傷以上人身事故，三違發(fā)

生率最低。隊(duì)伍最穩(wěn)定，職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。這些成績(jī)的取得，與他用心去管理、用力去拼搏、用情去感人是分不開的。

一、抓管理，整章建制，層次分明。熟悉某某的人都知道，生活中他是個(gè)不張揚(yáng)、善于思考的人；在工作中，他是個(gè)思路清晰、會(huì)思考、懂管理的干部。他認(rèn)為：作為基層單位的領(lǐng)導(dǎo)，首要任務(wù)是帶出一支拿得出、打得響、過硬的職工隊(duì)伍，而要帶出過硬的隊(duì)伍，必須有嚴(yán)格的制度作保證。為此，他擔(dān)任掘進(jìn)四區(qū)區(qū)長(zhǎng)以來，根據(jù)礦黨政提出的精細(xì)化管理的要求，將重點(diǎn)放在制度的完善和考核上，將原來分章制定的安全、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)組織、材料考核和文明創(chuàng)建等十六大項(xiàng)的內(nèi)容,全部都融入到每月的生產(chǎn)計(jì)劃中去，而且每月還根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)條件的變化，不斷修改相關(guān)內(nèi)容，制定出詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，使職工干活有目標(biāo)，管理人員考核有標(biāo)準(zhǔn)，工資分配有依據(jù)，另外，針對(duì)各個(gè)生產(chǎn)時(shí)期的不同情況，組織開展了“班組臺(tái)階競(jìng)賽、月度優(yōu)勝班組競(jìng)賽、月度工程質(zhì)量最佳班組競(jìng)賽、快速掘進(jìn)競(jìng)賽、合理化建議金點(diǎn)子工程競(jìng)賽”等競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)班組搞創(chuàng)新、鼓勵(lì)班組多進(jìn)尺，有效地調(diào)動(dòng)了全區(qū)職工多進(jìn)窯、進(jìn)好窯的積極性，逐步使各項(xiàng)管理走向制度化和規(guī)范化的軌道。使工區(qū)管理切實(shí)做到了事事有人管、事事有人抓，使個(gè)別干活毛手毛腳、操作不規(guī)范的人員感到震懾，不敢碰這一根根“高壓線”，從而大大減少了“三違”行為的發(fā)生，較好地促進(jìn)了安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上水平。

二、抓創(chuàng)新、管理嚴(yán)格、善打硬仗。某某多年的工作實(shí)踐，使他深深地體會(huì)到：想干好工作光靠個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要有一種團(tuán)結(jié)向上，勇于拼搏團(tuán)隊(duì)精神，要有一支過硬的隊(duì)伍。于是，他從導(dǎo)入職工的理念入手，提出了“內(nèi)方外圓，誠(chéng)信管理，打造區(qū)隊(duì)品牌”的管理理念，用誠(chéng)信的管理理念來凝聚職工的心。在安全教育上，他和支部書記一道率先在全礦實(shí)行了“每日一題安全教育活動(dòng)制度”，隨后又實(shí)行了“班前會(huì)后抽問制度”，實(shí)施了“工區(qū)管理人員下井帶班作業(yè)制度”，這“三制”的實(shí)行對(duì)職工安全知識(shí)的熟練掌握和業(yè)務(wù)技能的提升起到良好的效果。

在某某的創(chuàng)新管理下，經(jīng)過1年多的磨練，掘進(jìn)四區(qū)已經(jīng)成為夾河礦一支能打打攻堅(jiān)戰(zhàn)，善打攻堅(jiān)戰(zhàn)的“扛腰”區(qū)隊(duì)。2004年8月下旬至今，他所帶的掘進(jìn)四區(qū)全年進(jìn)尺在3700米以上，實(shí)現(xiàn)了礦領(lǐng)導(dǎo)快速掘進(jìn)的工作思路，生產(chǎn)進(jìn)尺創(chuàng)近年來煤巷掘進(jìn)之首。今年8月初，礦黨政根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)緊張的實(shí)際，決定在全礦成立快速掘進(jìn)隊(duì)。某某急礦所急，想礦所想，積極應(yīng)戰(zhàn)，細(xì)致的分析生產(chǎn)過程易出現(xiàn)難點(diǎn)后，召集區(qū)隊(duì)管理層一班人探討，籌劃快速掘進(jìn)的實(shí)施方案，他率先拿出了快速掘進(jìn)勞動(dòng)組織方案報(bào)礦審批，并積極參加礦組織的快速掘進(jìn)區(qū)隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)，連續(xù)三個(gè)月取得了掘進(jìn)線掘進(jìn)進(jìn)尺上臺(tái)階第一名。8月下旬，由于2443補(bǔ)掘材料道的施工任務(wù)重、時(shí)間緊，該礦掘進(jìn)副總許云良把某某叫到生產(chǎn)部辦公室，告訴他說：“文剛，2443補(bǔ)掘材料道現(xiàn)遇著大壩了，該掘進(jìn)頭巷道壓力大、頂板破碎和落差4.5米高的斷層，進(jìn)度緩慢，采煤五區(qū)馬上就要推倒位，補(bǔ)掘材料道不到位，將造成采煤五區(qū)停面，直接影響到全礦的產(chǎn)量。礦上決定把原施工的掘進(jìn)區(qū)隊(duì)撤下來，由掘進(jìn)四區(qū)突擊掘進(jìn)2443補(bǔ)掘材料道，我想讓你接受這個(gè)攤子，把掘進(jìn)四區(qū)這把鋼刀插在2443上面，你有把握嗎？”某某二話不說，堅(jiān)定地回答道：“保證完成任務(wù)”，承接起2443補(bǔ)掘材料道的施工任務(wù)。為了加快掘進(jìn)進(jìn)尺，某某和書記、技術(shù)員一齊制定方案：一是把2443補(bǔ)掘材料道納入礦快速掘進(jìn)競(jìng)賽中；二是確定超計(jì)劃目標(biāo)，礦計(jì)劃為每天5.9米，工區(qū)目標(biāo)定為6.5米，力爭(zhēng)目標(biāo)為7米；三是確保2443補(bǔ)掘材料道完成臥底、清理任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量精品目標(biāo)。方案好制定，但工作起來確實(shí)難干。前面剛掘完，后面就底臌，一個(gè)月底臌高度就達(dá)到了1.2米。為了保證巷道的高度和寬度達(dá)到工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，各班抽出專人每天專門負(fù)責(zé)臥底、清理；并在班與班之間開展了你爭(zhēng)我趕的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮，圓滿地按時(shí)完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證了采煤接續(xù)。

三、勤思考，防范未然，警示安全。安全是煤礦一個(gè)永恒的話題，安全也是煤礦管理者頭痛的難題。某某作為基層一名管理者，一直在為礦井的安全生產(chǎn)努力著，思考著，探索著。

某某認(rèn)為基層最重要的是要規(guī)范員工的操作行為，形成良好的安全文化氛圍，為此，他帶頭規(guī)范指導(dǎo)、規(guī)范工作、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，全區(qū)形成了良好的安全工作氛圍。在全區(qū)每周的安全學(xué)習(xí)上，他針對(duì)目前采掘職工的文化水平普

遍不高，安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)不夠規(guī)范的特點(diǎn)，為引導(dǎo)和督促職工自覺學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí)，提高技術(shù)技能和事故防范能力，某某和黨支部書記張日鳳共同探討率先在全礦實(shí)行了“每日一題安全教育制度”，隨后又實(shí)行了“班前會(huì)后抽問制度”，實(shí)施了“跟班干部下井現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)制度”，這“三制”的實(shí)行對(duì)區(qū)隊(duì)職工的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的提升起到良好的效果，由原

來工區(qū)要我做好安全的被動(dòng)管理，變?yōu)楝F(xiàn)在主動(dòng)我要做好安全的轉(zhuǎn)變過程。今年來，全區(qū)杜絕了輕傷以上的人身事故和二類以上的生產(chǎn)事故，破皮傷比上年同期下降了90，“三違”發(fā)生率有較大幅度的下降，為該區(qū)的安全生產(chǎn)提供有力的保證。特別是去年8月份以來至今，在全礦五個(gè)掘進(jìn)工區(qū)中效益、安全、文明生產(chǎn)月月領(lǐng)先。

四、抓關(guān)鍵，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，身先士卒。困難條件下不畏縮，危險(xiǎn)條件下沖上前，關(guān)鍵時(shí)候緊盯現(xiàn)場(chǎng)，是他影響職工共創(chuàng)佳績(jī)的動(dòng)力所在。2005年9月5日早班，他在2443材料道施工現(xiàn)場(chǎng)，看到夜班工人克服施工現(xiàn)場(chǎng)傾角大、淋水大、頂板破碎等困難，不折不扣地完成了當(dāng)班任務(wù)很感動(dòng)。但他走近仔細(xì)觀察后，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定要求，頂板空頂沒接實(shí)，當(dāng)場(chǎng)他并沒有因?yàn)檫@幾名職工勞累了一班而放松了標(biāo)準(zhǔn)，而是請(qǐng)這幾名職工一起會(huì)審，使他們心悅誠(chéng)服地承認(rèn)了工程質(zhì)量存在的問題，然后他又語重心長(zhǎng)地說：“條件越是不好，越要把住安全質(zhì)量關(guān)。今天我們少進(jìn)幾棚窯，明天可以補(bǔ)上，如圖省事、怕麻煩，給下一班留下隱患，出了事故造成損失，那就挽不回來了。”他邊說邊干，直到合符標(biāo)準(zhǔn)，他才上井。

某某同志的實(shí)干精神和表率作用在掘進(jìn)四區(qū)全體職工中有口皆碑。工區(qū)干部們?cè)u(píng)價(jià)說：“付區(qū)長(zhǎng)安排生產(chǎn)之前之所以能準(zhǔn)確無誤，超前打算，主要來自他苦干務(wù)實(shí)的作風(fēng)?！泵慨?dāng)施工過斷層，延皮帶溜子這些關(guān)鍵性的活，他每次都是自始至終在現(xiàn)場(chǎng)指揮并帶頭大干，十幾個(gè)小時(shí)不上井是常有的現(xiàn)象、有時(shí)早班剛上井，井下現(xiàn)場(chǎng)出問題，接著中夜班又下去，誰也搞不清他一個(gè)月究竟下了多少井。

五、聚人心，以情感人，穩(wěn)定隊(duì)伍。作為全民工、合同工、配采工組成的隊(duì)伍，由于技術(shù)素質(zhì)、思想素質(zhì)的參差不齊，又因?yàn)楦魅说纳罟ぷ鳡顟B(tài)不一樣，現(xiàn)在的采掘職工思想不再象以前那樣單純，職工經(jīng)常有想法也是正常的，當(dāng)職工管理起來的難度在一定程度上嚴(yán)重制約著生產(chǎn)力。在這種情況下，某某認(rèn)為應(yīng)當(dāng)多與職工溝通，多關(guān)心職工的具體困難，以此增強(qiáng)全隊(duì)的向心力、凝聚力。職工丁廣良因家庭瑣事不能正常保證上出勤，某某多次找其談話仍不見效。前不久，丁廣良家屬因病去世，工區(qū)組織前去關(guān)心、慰問，某某站在私人的角度，不僅單獨(dú)送了一份人情禮，最主要的是幫助丁廣良解決了具體的實(shí)際困難。通過這件事，丁廣良認(rèn)識(shí)到了自己以前的問題，他深深感受到工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)身邊職工的關(guān)懷、溫暖，事后，他含淚對(duì)某某說：“付區(qū)，我再不踏實(shí)工作我就對(duì)不起你……”

某某的管理原則是“先站直，后指正，多指教，少埋怨”，采取“剛?cè)帷辈⑴e的方法，“剛”就是把握原則，“柔”就是講究方法。副班長(zhǎng)王傳明工作是一把好手，但有一不足就是不愛參加工區(qū)的安全學(xué)習(xí)。今年6月有2次安全學(xué)習(xí)未參加，按工區(qū)上制度考核50元/次，月底處罰他100元，他不理解，情緒反映在工作中，某某了解到此情況后，找他談心，并開玩笑說：“傳明，你為100元錢想不通，不值。國(guó)有國(guó)法，區(qū)有區(qū)規(guī)，作為一班之長(zhǎng)更應(yīng)該帶頭搞好安全學(xué)習(xí)。如果還想不通，我私人補(bǔ)貼你”。王傳明說：“付區(qū)，有你這句話，我服你了”。

在他的管理下，經(jīng)過1年多的磨練，掘進(jìn)四區(qū)已經(jīng)成為某礦一支能打攻堅(jiān)戰(zhàn)，善打攻堅(jiān)戰(zhàn)的“扛腰”區(qū)隊(duì)，不善張揚(yáng)的他也在領(lǐng)導(dǎo)的眼中成了得力的戰(zhàn)將，領(lǐng)跑在采掘一線。

第五篇：淺談區(qū)隊(duì)安全管理

坐失“八個(gè)深化”促進(jìn)“八個(gè)轉(zhuǎn)變”實(shí)現(xiàn)“八個(gè)提高”

——淺談區(qū)隊(duì)安全管理

煤礦安全既是礦井的命脈所系，又是礦區(qū)千家萬戶的幸福之源。隨著人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，珍惜生命，追求企業(yè)的本質(zhì)安全已成為廣大職工的迫切愿望和要求。通風(fēng)區(qū)作為肩負(fù)礦井“一通三防”重任的單位，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，推動(dòng)礦區(qū)安全持續(xù)健康發(fā)展，是我們義不容辭的責(zé)任。長(zhǎng)期的安全工作實(shí)踐證明，做實(shí)“十個(gè)深化”，促進(jìn)“十個(gè)轉(zhuǎn)變”，實(shí)現(xiàn)“十個(gè)提高”，就一定能打造本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。

一、深化安全文化建設(shè)，由“安全型”向“本質(zhì)安全型”轉(zhuǎn)變，提高和諧礦井創(chuàng)建能力。安全文化是安全生產(chǎn)的靈魂。抓好安全文化建設(shè)，可更好地進(jìn)促進(jìn)安全生產(chǎn)良性發(fā)展。堅(jiān)持安全理念引導(dǎo)人的原則，以“如何將安全文化理念深植職工心中”為主題，開展多種形式的研討活動(dòng)，全面普及具有陶一特色的“同心圓”安全文化核心理念。以“明規(guī)范、曉利害、知輕重、強(qiáng)責(zé)任”為主題內(nèi)容，充分利用班前會(huì)、星期五安全例會(huì)，廣泛宣傳安全法律法規(guī)、上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神、礦井安全制度措施，不斷強(qiáng)化全員的安全意識(shí)。開展“打造本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)”大討論活動(dòng)，用安全文化統(tǒng)領(lǐng)全員的思想行為。

二、深化安全培訓(xùn)，由“注重取證”向“增強(qiáng)技能”轉(zhuǎn)變，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。人是安全工作的主體，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。一是突出管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)，全面提高區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理水平。二是突出班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使班組長(zhǎng)全面掌握專業(yè)知識(shí)、管理技能，促使其有效地搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。三是突出職工隊(duì)伍的技能培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)工人應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育和強(qiáng)制性安全輪訓(xùn)，提高職工的自保、互保技能，努力培養(yǎng)既有理論知識(shí)又有實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)用型職工隊(duì)伍。堅(jiān)持每月一次的瓦斯員業(yè)務(wù)考試制度，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。

三、深化現(xiàn)場(chǎng)管理，由“表面質(zhì)量”向“內(nèi)在質(zhì)量”轉(zhuǎn)變，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)關(guān)鍵要抓現(xiàn)場(chǎng)，抓現(xiàn)場(chǎng)的根本問題是實(shí)施全過程的質(zhì)量控制。為此我們建立并實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)交接班電話匯報(bào)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)班組長(zhǎng)查崗制度，對(duì)遲到、早退、弄虛作假的嚴(yán)肅處理。]

四、深化安全責(zé)任制，由“條目化”向“問責(zé)制”轉(zhuǎn)變，提高全員執(zhí)行力。制度健全、條目清晰，但執(zhí)行不力、不到位，無法保證安全生產(chǎn)。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度，克服“高度重視下的麻痹松懈癥”，是防止事故頻發(fā)的必要舉措。區(qū)隊(duì)對(duì)各班組長(zhǎng)做到分工明確，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過問責(zé)制的形式一級(jí)抓一級(jí)，層層明確職責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)。對(duì)發(fā)生安全事故的按照“四不放過”的原則，認(rèn)真開展事故責(zé)任調(diào)查分析。無論哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)單位出了問題，都按照有關(guān)規(guī)定，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理，以儆效尤。

五、深化隱患排查治理，由“告知檢查”向“隨機(jī)抽查”轉(zhuǎn)變，提高超前預(yù)防能力。檢查的目的是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，事前告知達(dá)不到預(yù)期目的，隨機(jī)抽查是解決問題的有效途徑。為此，要堅(jiān)持念好“查、訪、包、抓、改”五字經(jīng)，做到對(duì)不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入“查”，堅(jiān)持每周召開隱患排查分析會(huì)，不間斷地開展“三不定”檢查活動(dòng)，將事先通知式的安全檢查，改變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主。負(fù)責(zé)“包”，堅(jiān)持單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員包班組制度，將安全隱患整改任務(wù)量化、細(xì)化，落實(shí)到每名班子成員及班組身上。狠心“抓”，本著“誰包掛，誰負(fù)責(zé)”的原則，一竿子插到底，下狠心，以“三鐵”精神堅(jiān)決把隱患解決掉。徹底“改”，加強(qiáng)對(duì)重大隱患危險(xiǎn)源的整改監(jiān)控，把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到對(duì)隱患責(zé)任的追究，對(duì)違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者，追究責(zé)任。

六、深化監(jiān)督檢查，由“靜態(tài)單一”向“動(dòng)態(tài)循環(huán)”轉(zhuǎn)變，提高安全監(jiān)控水平。徹底解決監(jiān)督檢查中的“嚴(yán)不起來、落實(shí)不下去”的問題，是避免應(yīng)付現(xiàn)象、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的關(guān)鍵。對(duì)不同層次的安全管理人員上崗情況和本區(qū)隊(duì)的工作地點(diǎn)的不安全隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)循環(huán)控制，努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴(yán)格落實(shí)值班跟班責(zé)任制，對(duì)于發(fā)生事故采取措施不及時(shí)，延誤時(shí)機(jī)或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員，堅(jiān)決嚴(yán)肅查處，確保安全管理的嚴(yán)肅性。

七、深化安全管理體系建設(shè)，由“條塊單列型”向“網(wǎng)絡(luò)覆蓋型”轉(zhuǎn)變，提高全員抓安全的能力。安全生產(chǎn)工作涉及方方面面，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要充分調(diào)動(dòng)各方面的力量。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的方針，超前管理，共同維護(hù)良好的安全生產(chǎn)局面。圍繞安全生產(chǎn)的主題，黨政工團(tuán)緊密協(xié)作，各司其職，做到合作與分工相結(jié)合，齊抓共管，努力形成統(tǒng)一高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，為礦井保安全、促生產(chǎn)營(yíng)造一個(gè)更具人性化的工作氛圍。

八、深化專業(yè)會(huì)戰(zhàn)，由“常規(guī)管理”向“重點(diǎn)突出”轉(zhuǎn)變，提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。抓住安全主要矛盾，解決關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題，是搞好安全管理的突破口和立足點(diǎn)。當(dāng)前，我們應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)省“安全生產(chǎn)落實(shí)年”部署要求，深化安全整治。強(qiáng)化一通三防，搞好礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化，開展綜合防塵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，杜絕通防事故的發(fā)生。超前編制落實(shí)七采區(qū)探放瓦斯等有毒有害氣體措施，按照“有疑必探，先探后掘”的原則，嚴(yán)格按照施工措施執(zhí)行。