第一篇：新《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策(精)（模版）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 課 程 收 益:

1、全面了解勞動(dòng)用工過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn);

2、理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī);

3、培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;

4、掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具……

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●【授_課_專_家_介_(kāi)紹】資_深_勞_動(dòng)_法_專_家_鐘_永_棣

國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、勞動(dòng)仲裁員、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防應(yīng)對(duì)專家、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師,國(guó)內(nèi)第一批倡導(dǎo)、傳播、實(shí)

施“國(guó)家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績(jī)效有機(jī)整合”的先行者;國(guó)內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問(wèn)型的培訓(xùn)師。

現(xiàn)任“勞律通(中國(guó)顧問(wèn)中心”、中華創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)首席顧問(wèn),上海成通律師事務(wù)所投資合伙人;兼任時(shí)代光華管理學(xué)院、深圳外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、廣州市勞動(dòng)保障學(xué)會(huì)、廣州市人力資源市場(chǎng)服務(wù)中心、廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)、香港工業(yè)總會(huì)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)等100多家培訓(xùn)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、鐘老師精通勞動(dòng)政策法律法規(guī)和勞動(dòng)仲裁、訴訟程序,擅長(zhǎng)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防與勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的精準(zhǔn)應(yīng)對(duì),善于把勞動(dòng)法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機(jī)整合,通曉企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議防范機(jī)制的構(gòu)建和勞動(dòng)用工管理體系的修正完善。鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場(chǎng)、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)為客戶、學(xué)員即時(shí)起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書,或分析具體案件的應(yīng)對(duì)思路;鐘老師獨(dú)到的現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)功底,每次鐘老師曾任專職勞動(dòng)仲裁員,曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào),期間審裁勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗;多年來(lái)累積代理勞動(dòng)爭(zhēng)議500多宗,參與或主持薪酬績(jī)效咨詢項(xiàng)目20多個(gè),審查完善400多家企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度。個(gè)人長(zhǎng)期擔(dān)任30多家(累計(jì)200多家企業(yè)的人力資源管理法律顧問(wèn);以鐘老師領(lǐng)銜的專家隊(duì)伍,長(zhǎng)期為企事業(yè)單位提供勞動(dòng)法常年顧問(wèn)及各種勞資專項(xiàng)咨詢服務(wù),客戶滿意2004年開(kāi)始鐘老師全國(guó)各地巡講勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系課程,受益企業(yè)達(dá)30000家,直接受益學(xué)員70000多人,培訓(xùn)地點(diǎn)涉及20多個(gè)省會(huì)城市及沿海地區(qū)大城市。鐘老師將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理案例當(dāng)中,將人力資源管理與勞動(dòng)法有機(jī)地整合在一起;課程內(nèi)容80%為真實(shí)案例、20%為必備的重點(diǎn)法條;學(xué)員參與討論、互動(dòng),課程生動(dòng)有趣,深入淺出,實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng),讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用!課程滿意度高達(dá)95%,眾多學(xué)員均表示:“第一次聽(tīng)到如此實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的勞動(dòng)法課程!鐘老師非常務(wù)實(shí)鐘老師先后在《廣州日?qǐng)?bào)》、《南方都市報(bào)》、《中國(guó)社會(huì)科學(xué)報(bào)》、《人力資源》、《香港工業(yè)總會(huì)月刊》等報(bào)刊、雜志、媒體發(fā)表專業(yè)文章或采訪稿50多篇。

鐘老師曾為以下客戶提供咨詢、顧問(wèn)、內(nèi)訓(xùn)(非公開(kāi)課服務(wù):中國(guó)人壽、太平人壽、華康保險(xiǎn)、廣發(fā)銀行、光大銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中國(guó)郵政、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)郵政速遞、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、攜程旅行網(wǎng)、華鼎擔(dān)保、中鐵

集團(tuán)、深圳機(jī)場(chǎng)、黃河水電開(kāi)發(fā)、中煙集團(tuán)、南粵物流、新南方集團(tuán)、深圳愛(ài)施德股份、深圳酷動(dòng)數(shù)碼、合生創(chuàng)展、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、蒙牛奶粉、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、一品紅藥業(yè)、晶苑集團(tuán)、廣州電信、國(guó)訊通信、益海集團(tuán)、旺大集團(tuán)、中遠(yuǎn)物流、歐時(shí)力服裝、廣州嶺南集團(tuán)、廣州蔬果集團(tuán)、廣東交通集團(tuán)、廣州無(wú)線電集團(tuán)、珠?？诎稄V場(chǎng)、比亞迪汽車、縱橫天地旅行網(wǎng)、蛇口船務(wù)運(yùn)輸股份、北京得信佳和醫(yī)療、風(fēng)神集團(tuán)、中咨工程監(jiān)理、廣藥集團(tuán)、高士線業(yè)、利海集團(tuán)、化建集團(tuán)、深圳水務(wù)監(jiān)理、深圳運(yùn)發(fā)集團(tuán)、深圳東部公交、新廣國(guó)際集團(tuán)、美的集團(tuán)、江蘇大全集團(tuán)、沿海地產(chǎn)控股、深圳華僑城、信源集團(tuán)、京城控股、廣東華農(nóng)溫氏畜牧股份、國(guó)藥物流集團(tuán)廣東公司、云南煤化工集團(tuán)、浙江新大集團(tuán)、云南馳宏鋅鍺股份、廣州電力系統(tǒng)、信昌機(jī)器、云南鴻翔藥業(yè)集團(tuán)、廣東廣電網(wǎng)絡(luò)股份公司、廣汽部件、中國(guó)曾參加過(guò)鐘老師培訓(xùn)公開(kāi)課的部分企業(yè)客戶:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)南方電網(wǎng)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、中山大學(xué)、中廣核能源、珠江電影制片、萬(wàn)科地產(chǎn)、蒙牛乳業(yè)、珠江啤酒、中國(guó)銀行、廣發(fā)證卷、興業(yè)銀行、中信銀行、中興通訊、中石化、中海油、百年糊涂酒業(yè)、保利房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂(lè)地產(chǎn)、安踏、金蝶軟件、晨光乳業(yè)、廣州地鐵、立白集團(tuán)、藍(lán)月亮、路虎汽車、志高空調(diào)、廣州電視臺(tái)、白云山制藥、加多寶、華為、江蘇銀行、廣東省電影公司、北京航空院、中國(guó)旅行社、廣東新華發(fā)行集團(tuán)、百事(中國(guó)、華潤(rùn)建筑、獅王、內(nèi)蒙古西拉沐淪集團(tuán)、中國(guó)海洋石油總公司、挪威國(guó)家石油公司、金宸地產(chǎn)、安糧控股、南京質(zhì)監(jiān)檢驗(yàn)院、天正集團(tuán)、深圳巴士集團(tuán)、NETSFIM(北京農(nóng)業(yè)科技、內(nèi)蒙古金哈達(dá)煤炭化工、中國(guó)科學(xué)院、廣州汽車集團(tuán)、君華集團(tuán)、康佳集團(tuán)、北京航空所、深圳郵政局、可口可樂(lè)、通用電氣、松下電器、中南大學(xué)、安霸半導(dǎo)體、酒鋼集團(tuán)、本田汽車、一嗨租車、米其林輪胎、索尼、世紀(jì)龍信息網(wǎng)絡(luò)、艾默生、TCL、創(chuàng)維電器、國(guó)藥集團(tuán)、吉林煙草、馬士基集裝箱、用━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

● 課 程 大 綱: A單元內(nèi)容(共2天,15個(gè)以上經(jīng)典案例 專題一:招聘入職

1.如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”,如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”? 2.招收應(yīng)屆畢業(yè)生,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題? 3.招用達(dá)到法定退休年齡的人員,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題? 4.招用待崗、內(nèi)退、停薪留職的人員,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題? 5.入職體檢需注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題? 6.入職前后用人單位應(yīng)告知?jiǎng)趧?dòng)者哪些情況,如何保留證據(jù)? 7.《入職登記表》如何設(shè)計(jì),才能起到預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的作用? 8.勞動(dòng)者無(wú)法提交《離職證明》,該怎么辦? 9.企業(yè)如何書寫《錄用通知書》,其法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些? 專題二:勞動(dòng)合同訂立

1.用人單位自行擬定的勞動(dòng)合同文本是否有效,是否需要進(jìn)行備案? 2.勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同,用人單位如何應(yīng)對(duì)? 3.未簽訂勞動(dòng)合同,需支付多長(zhǎng)期限的雙倍工資?是否受到仲裁時(shí)效的限制? 4.勞動(dòng)合同期滿,繼續(xù)留用勞動(dòng)者,但未續(xù)簽合同,是否也需支付雙倍工資? 5.什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間,簽署勞動(dòng)合同、用工協(xié)議? 6.法律禁止2次約定試用期,勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定? 7.用人單位收購(gòu)其他組織時(shí),如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同? 8.應(yīng)否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法人代表簽訂勞動(dòng)合同? 專題三:試用期

1.可否先試用后簽合同,可否單獨(dú)簽訂試用期協(xié)議? 2.員工主動(dòng)申請(qǐng)延長(zhǎng)試用期,該怎樣操作,才規(guī)避賠償風(fēng)險(xiǎn)? 3.試用期滿后辭退員工,最少賠2個(gè)月工資,該如何化解? 4.試用期最后一天辭退員工,賠償概率為70%,如何化解? 5.試用期滿前幾天辭退員工,賠償概率為50%,如何化解? 6.不符合錄用條件的范圍包括哪些,如何取證證明? 7.《試用期辭退通知書》如何書寫,以避免違法解除的賠償金? 8.出現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)性裁員”情況,優(yōu)先裁掉試用期的新員工,合法嗎? 專題四:無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

1.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同到底是不是鐵飯碗,會(huì)不會(huì)增加企業(yè)成本? 2.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同解除的條件、理由有哪些? 3.用人單位拒絕簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,有何風(fēng)險(xiǎn)? 4.簽訂了固定期限勞動(dòng)合同的員工,期間工作累計(jì)滿10年,能否要求將固定期限合同變更為無(wú)固定期

5.連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同到期,用人單位能否終止合同;員工提出簽訂無(wú)固定期限合同,用人單位能否拒絕? 6.合同期滿勞動(dòng)者由于醫(yī)療期、三期等原因續(xù)延勞動(dòng)合同導(dǎo)致勞動(dòng)者連續(xù)工作滿十年,勞動(dòng)者提出訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的,用人單位能否拒絕? 專題五:特殊用工協(xié)議

1.培訓(xùn)服務(wù)期與勞動(dòng)合同期限有何不同,勞動(dòng)合同期限與服務(wù)期限發(fā)生沖突時(shí)如何適用? 2.培訓(xùn)服務(wù)期未到期,而勞動(dòng)合同到期,用人單位終止勞動(dòng)合同的,是否屬于提前解除勞動(dòng)合同,如

3.勞動(dòng)者嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)被解雇,用人單位能否依據(jù)服務(wù)期約定要求勞動(dòng)者支付違約金? 4.在什么情況下,可簽署競(jìng)業(yè)限制協(xié)議? 5.在什么時(shí)候,企業(yè)更有主動(dòng)權(quán)簽署競(jìng)業(yè)限制協(xié)議? 6.無(wú)約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц?競(jìng)業(yè)限制是否有效? 7.競(jìng)業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)如何界定? 8.要求員工保密,企業(yè)需要支付保密工資嗎? 專題六:勞動(dòng)關(guān)系解除終止

1.雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同并約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償,事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分,仲裁機(jī)構(gòu)有可能支持勞動(dòng)者的訴求,企業(yè)如何避免案件敗訴? 2.能否與“三期婦女、特殊保護(hù)期間的員工”協(xié)商解除,如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?

9.勞動(dòng)者主張入職以來(lái)的加班費(fèi),如何應(yīng)對(duì)? 10.勞動(dòng)者在工作日法定節(jié)假日加班,能否安排補(bǔ)休而不予支付加班費(fèi)? 11.病假、年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等的享受條件及工資待遇標(biāo)準(zhǔn)? 12.離職員工往往回頭追討年終獎(jiǎng),有可能得到支持,如何規(guī)避該風(fēng)險(xiǎn)? 專題三:違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題員工處理

1.勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書,如何應(yīng)對(duì)? 2.問(wèn)題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí),企業(yè)該如何收集證據(jù)? 3.對(duì)于違紀(jì)員工,應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理? 4.怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”?

5.如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀(jì)”、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”?

6.怎樣理解“嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害”?

7.如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失? 8.如何追究“嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”者的法律責(zé)任? 9.能否直接規(guī)定“禁止兼職,否則視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”?

10.直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工,仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇,企業(yè)該如何做,才避免案件

11.勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工,卻主張被企業(yè)口頭解雇,往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴? 12.“錄音錄象”證據(jù),仲裁與法院是否采信;企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用;電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用? 專題四:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

1.用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男? 2.什么情況下用人單位需支付兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償? 3.勞動(dòng)者可否同時(shí)向用人單位主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金? 4.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定? 5.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限最高不超過(guò)十二年的適用范圍? 6.如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限? 7.如何理解“六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)

8.勞動(dòng)合同法環(huán)境下“50%額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”是否繼續(xù)適用?

專題五:規(guī)章制度、員工手冊(cè)

1.企業(yè)人力資源管理體系中哪些內(nèi)容跟勞動(dòng)法有必然聯(lián)系? 2.人力資源、勞動(dòng)用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容? 3.制定規(guī)章制度的程序要求給用人單位帶來(lái)哪些風(fēng)險(xiǎn),如何應(yīng)對(duì)? 4.非國(guó)有用人單位如何組建“職工代表大會(huì)”? 5.無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公下的公示,存在哪些風(fēng)險(xiǎn)? 6.如何公示或告知,更符合仲裁或訴訟的舉證要求? 7.規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰? 8.規(guī)章制度違反法律法規(guī),勞動(dòng)者可以被迫解除并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如何防范? 專題六:工傷保險(xiǎn)條例 1.屬于工傷范圍的情形有哪些? 2.不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些? 3.怎樣理解“上下班途中”,怎樣控制期間的風(fēng)險(xiǎn)? 4.發(fā)生工傷事故,用人單位需承擔(dān)哪些費(fèi)用? 5.工傷員工借故拒絕復(fù)工,借故不斷休假,如何處理? 6.對(duì)于第三方造成的工傷事故,勞動(dòng)者能否要求用人單位支付工傷待遇又同時(shí)要求第三方支付人身傷

7.用人單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)理賠款替代職工工傷賠償待遇? 8.發(fā)生工傷事故,雙方私下和解,補(bǔ)償協(xié)議該如何簽訂才有效?

專題七:勞務(wù)派遣

1.勞務(wù)派遣用工模式,有何利弊,利大還是弊大? 2.勞務(wù)派遣合作協(xié)議必須注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)有哪些? 3.新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些？ 4.派遣工“第三簽”時(shí)，能否要求簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同？ 5.哪些崗位可以使用派遣工，輔助性、臨時(shí)性、替代性如何理解與操作？ 6.新規(guī)定對(duì)于同工同酬提出哪些新要求，如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)？ 7.采用勞務(wù)派遣用工方式，能否異地參保？ 8.用工單位如何行使對(duì)派遣員工的退還或退換權(quán)？ 9.如何處理違反用工單位規(guī)章制度的派遣員工？ 10.怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責(zé)任？ 11.部分勞務(wù)公司很可能面臨關(guān)閉停業(yè)，原來(lái)的派遣工的勞動(dòng)關(guān)系如何處理？ 12.業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的本質(zhì)區(qū)別有哪些？ 13.如何篩選承包方，需考察哪些細(xì)節(jié)要點(diǎn)？ 14.用工單位如何應(yīng)對(duì)派遣合作爭(zhēng)議和勞動(dòng)爭(zhēng)議？ 如要參加本次研討會(huì)，可通過(guò)下面方式報(bào)名參加： 參加地點(diǎn)：北-京 深-圳 上-海 參會(huì)人員： 公司名稱： 發(fā)-票-抬-頭： ① 姓名： 職位： 電郵： ② 姓名： 職位： 電郵： ③ 姓名： 職位： 電郵： 聯(lián)系方式 聯(lián)系方式 聯(lián)系方式 主要聯(lián)系：姓名： 部門： 職位： 電話/手機(jī)： 電郵： 支付方式： 轉(zhuǎn)賬 現(xiàn)金 費(fèi)用總計(jì)：￥ 元（共 人參會(huì)）預(yù)定住宿： 需要預(yù)定 自行安排（需要預(yù)定的請(qǐng)參考課程《確認(rèn)函》中的住宿酒店信息）注意： →請(qǐng)將報(bào)名表填寫完整，E-mail：476304896@qq.com或aojunwen@163.com至我方即可。我方收到報(bào)名 表后，將以電話、傳真或E-mail等方式確認(rèn)收到報(bào)名表。→請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)之前三個(gè)工作日內(nèi)將報(bào)名表回傳,課前一周另行發(fā)送詳細(xì)會(huì)務(wù)安排 聯(lián)系方式： ****************************************** 報(bào)名咨詢：0755-8622 2415 移動(dòng)：135-1093-6819 敖老師 在線 Q Q：47630 4896（歡迎添加，以便交流）參加方式：填寫并回執(zhí)報(bào)名表-->發(fā)出會(huì)務(wù)確認(rèn)函-->參加培訓(xùn) 1.收到您報(bào)名信息后，我們將第一時(shí)間和您參會(huì)學(xué)員進(jìn)行確認(rèn)； 2.在開(kāi)課前一周，我們有專人給您發(fā)送參加培訓(xùn)的確認(rèn)函，上面有培訓(xùn)報(bào)到指引，以及上課地址；

第二篇：《勞動(dòng)合同法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略

《勞動(dòng)合同法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略

與有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧

2012年3月16--17日

深 圳

2012年3月23--24日

北 京 2012年4月7--8日

廣 州

2012年4月13--14日

上 海 2012年4月20--21日

深圳

2012年5月11--12日

北 京

2012年5月18--19日

廣 州

2012年5月25-26日

上 海 【課-程-背-景】

2008年以來(lái)，我國(guó)先后出臺(tái)、實(shí)施了《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋

（三）》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》（修正案）等法律法規(guī)。

新勞動(dòng)合同法的實(shí)施，客觀上要求用人單位在勞動(dòng)用工管理方面做到“精細(xì)化”，否則將難以證明勞動(dòng)者“不合格、不能勝任工作、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”，更難以進(jìn)行合法有效的“調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退”；如果用人單位強(qiáng)行對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退，那么用人單位將面臨巨大的賠償風(fēng)險(xiǎn)，其管理權(quán)威也將受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)！

隨著《工傷保險(xiǎn)條例》的修改和《社會(huì)保險(xiǎn)法》的出臺(tái)，用人單位的用工成本必然進(jìn)一步提高，如何在合法的基礎(chǔ)上，規(guī)范用工管理，減少不必要的成本支出，是廣大用人單位迫在眉睫的問(wèn)題！雙方協(xié)商一致不參加社會(huì)保險(xiǎn)，是否有效？發(fā)生工傷事故，如何有效應(yīng)對(duì)，雙方進(jìn)行私了，是否被法律認(rèn)可，當(dāng)中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？

為了規(guī)避上述用工風(fēng)險(xiǎn)，不少企業(yè)采用了“勞務(wù)派遣”用工模式；但隨之而來(lái)的用工管理狀況卻越來(lái)越混亂，隨之引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題也越來(lái)越復(fù)雜!“勞務(wù)派遣”成為了2011年全國(guó)兩會(huì)的熱點(diǎn)話題之一！現(xiàn)階段，國(guó)家正在積極制定《勞務(wù)派遣管理規(guī)定》，在《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》下，“勞務(wù)派遣”將何去何從，能否“異地參保”，能否規(guī)避一些敏感的法律風(fēng)險(xiǎn)？勞務(wù)派遣用工模式中，應(yīng)該如何理順各方關(guān)系，如何防范法律風(fēng)險(xiǎn)，如何平衡各方利益？

為幫助廣大企業(yè)了解國(guó)家相關(guān)法律政策，掌握協(xié)調(diào)員工關(guān)系的技巧以及防范勞動(dòng)爭(zhēng)議，有效調(diào)整用工結(jié)構(gòu)，完善管理手段，降低用工法律風(fēng)險(xiǎn)和成本等問(wèn)題，特邀我國(guó)深諳管理之道的知名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家鐘永棣老師主講 “《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧”高級(jí)研討會(huì)。歡迎企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加研討學(xué)習(xí)，以幫助企業(yè)有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)并解決實(shí)際勞動(dòng)用工問(wèn)題！

課-程-大-綱：

一、如何有效調(diào)崗調(diào)薪

1、企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要而調(diào)整員工的崗位或地點(diǎn)，但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，企業(yè)日常中該如何做，才能化解風(fēng)險(xiǎn)或避免案件敗訴？

2、勞動(dòng)合同約定的崗位實(shí)際上發(fā)生變化，但沒(méi)有辦理相關(guān)手續(xù)，員工到新崗位一段時(shí)間后，卻要求恢復(fù)到原崗位，往往成立，那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預(yù)防？

3、績(jī)效目標(biāo)不合法合理的，往往不能作為衡量勞動(dòng)者是否“勝任工作”的依據(jù)，企業(yè)該怎樣設(shè)定績(jī)效目標(biāo)，才能作為衡量標(biāo)準(zhǔn)？

4、即使企業(yè)能證明勞動(dòng)者 “不勝任工作”，但是在之后的調(diào)崗調(diào)薪爭(zhēng)議中還是被認(rèn)定單方非法變更勞動(dòng)合同，企業(yè)敗訴，為什么？企業(yè)該如何防范？

5、勞動(dòng)者對(duì)績(jī)效目標(biāo)不確認(rèn)，是否意味著該目標(biāo)無(wú)效？如果必須經(jīng)勞動(dòng)者確認(rèn)才生效，那么企業(yè)的日常管理將何去何從？

6、員工認(rèn)同績(jī)效考核結(jié)果，但是企業(yè)在“基于不勝任工作而調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退”的案件中還是敗訴，那么企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做，才能避免敗訴風(fēng)險(xiǎn)？

7、企業(yè)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果扣減員工績(jī)效獎(jiǎng)金，很多時(shí)候被認(rèn)定非法克扣工資，企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做，才能化解風(fēng)險(xiǎn)或避免敗訴？

8、員工不勝任工作，企業(yè)能否調(diào)整其崗位，調(diào)崗后能否單方降低其薪酬？如何操作，才能調(diào)崗降薪？

9、假設(shè)女員工固定月薪為3000元，浮動(dòng)月薪為2000元，過(guò)去12個(gè)月的平均工資為4800元，懷孕期間究竟該按什么標(biāo)準(zhǔn)支付，公司希望按3000元，員工希望按5000元，仲裁結(jié)果可能是4800元；企業(yè)該如何控制用人成本？

10、女職工休產(chǎn)假完畢后，往往原崗位已經(jīng)有其他同事負(fù)責(zé)，女職工往往不接受新崗位，為此發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，企業(yè)該如何做，才能化解敗訴的風(fēng)險(xiǎn)？

二、如何有效解雇辭退

1、實(shí)行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴，避免支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金？

2、以“組織架構(gòu)調(diào)整，無(wú)合適崗位安排”為由解雇員工，是非常符合常理的做法，但往往被仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)定企業(yè)非法解雇，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？

3、企業(yè)以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工，是非常符合常理的做法，往往被認(rèn)定非法解雇，企業(yè)該如何操作？對(duì)“經(jīng)濟(jì)型裁員”作出規(guī)定的法律文件到底有哪些？

4、企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書面約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額，事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分，仲裁機(jī)構(gòu)很可能支持勞動(dòng)者的訴求，企業(yè)日常中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才避免案件敗訴？

5、培訓(xùn)服務(wù)期未到期，而勞動(dòng)合同到期，企業(yè)終止勞動(dòng)合同的，仲裁期間往往被認(rèn)定屬于提前非法解除勞動(dòng)合同，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？

6、員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職，是否構(gòu)成勞動(dòng)者違法解除？企業(yè)該如何做，才能降低風(fēng)險(xiǎn)成本？對(duì)于勞動(dòng)者的辭職環(huán)節(jié)，有哪些必須注意的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)？

7、勞動(dòng)合同到期后，經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù)，該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后企業(yè)才提出補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，但是員工卻提出賠償要求，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)非常大；那么企業(yè)該如何做，才確保規(guī)避上述敗訴風(fēng)險(xiǎn)？

8、解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見(jiàn)，是否構(gòu)成非法解除？

9、《解除勞動(dòng)合同通知書》如果表述不當(dāng)，往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù)，企業(yè)該如何書寫，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任？

10、哪些情形下屬于非法解雇員工，須承擔(dān)哪些法律責(zé)任，是承擔(dān)1年1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償還是1年2個(gè)月工資的賠償金，代通知金是否要承擔(dān)，勞動(dòng)者能否要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系？

三、如何有效處理違紀(jì)違規(guī)員工

1、處分、解雇勞動(dòng)者，往往由于勞動(dòng)者拒絕簽收該通知書而導(dǎo)致企業(yè)的處分、解雇行為被認(rèn)定為無(wú)效或非法行為，那么企業(yè)在日常中該如何做，才避免案件敗訴？

2、勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn)，企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略？

3、對(duì)于違紀(jì)違規(guī)的惡意問(wèn)題員工，他們往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)的事實(shí)，企業(yè)該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任？

4、如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定，對(duì)于違紀(jì)員工，部門經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常細(xì)節(jié)問(wèn)題？

5、對(duì)于違紀(jì)員工，事發(fā)后什么時(shí)間處理，如何書寫《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》？

6、怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”，如何在《懲罰條例》中詳細(xì)明確違紀(jì)違規(guī)的“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”？

7、直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴，避免直線經(jīng)理越權(quán)處分員工？

8、勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴？

9、如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失？

10、采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù)，法院是否采信，企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)或ERP系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用，電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用？

四、《社會(huì)保險(xiǎn)法》實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略

1、用人單位不辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記或者拖欠社保費(fèi)的，有什么法律責(zé)任？

2、用人單位不足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)如何處理？

3、員工不愿意買社?；騿T工自愿降低投?；鶖?shù)，并與單位簽有協(xié)議的情況下，該協(xié)議是否有效？

4、試用期間，是否必須繳納社會(huì)保險(xiǎn)？

5、因第三方的責(zé)任而產(chǎn)生醫(yī)療費(fèi)用的，能否報(bào)銷？

6、領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的前提條件有哪些？怎樣理解“非因本人意愿中斷就業(yè)的”？

7、企業(yè)協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險(xiǎn)金，有什么法律風(fēng)險(xiǎn)？

8、生育醫(yī)療費(fèi)用包括哪些，什么情況下可以享受生育津貼？

9、用人單位不出具《離職證明》的，有什么法律責(zé)任？

10、跨地區(qū)就業(yè)的，社會(huì)保險(xiǎn)如何對(duì)接，現(xiàn)階段的做法有哪些？

11、未繳足15年的人士，能否退休，如何處理退休事宜？

12、辦理職工特殊工種提前退休時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題？

五、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略

1、屬于工傷范圍的情形有哪些？不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些？

2、怎樣理解上下班途中？怎樣控制期間的風(fēng)險(xiǎn)？

3、因工作需要應(yīng)酬喝酒導(dǎo)致死亡，能否認(rèn)定為工傷？

4、異地參加工傷保險(xiǎn)的，如何認(rèn)定工傷？

5、停工留薪期間過(guò)后，發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用，如何處理？

6、工傷員工借故拒絕復(fù)工，如何處理？

7、工傷員工借故拒絕配合做傷殘鑒定，如何處理？

8、已經(jīng)認(rèn)定為工傷的職工嚴(yán)重違紀(jì)，企業(yè)能否解除合同？

9、對(duì)于第三人造成的工傷事故，如因第三人引發(fā)的交通事故中，我方司機(jī)受傷，如何處理？受害人司機(jī)能否要求工傷待遇又要求第三方的人身傷害賠償？

10、單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)理賠款項(xiàng)替代職工工傷賠償待遇？

11、發(fā)生工傷事故后，企業(yè)與勞動(dòng)者私下和解，簽訂的補(bǔ)償協(xié)議是否有效？

12、從工傷事故的發(fā)生到全部法定程序完結(jié)，時(shí)間可能超過(guò)3年，是利還是弊？

六、勞務(wù)派遣實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略

1、新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

2、業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣如何劃分？

3、用工單位如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)？

4、用工單位如何行使對(duì)派遣員工的退還或退換權(quán)？

5、用工單位如何追究派遣員工的損失賠償責(zé)任？

6、怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責(zé)任？

7、用工單位如何應(yīng)對(duì)派遣合作爭(zhēng)議和勞動(dòng)爭(zhēng)議？

8、派遣員工退回期間的工資福利待遇如何設(shè)計(jì)？

9、勞務(wù)派遣下的工資、工時(shí)、休假、社保、工傷問(wèn)題如何處理？

10、如何處理違反用工單位規(guī)章制度的派遣員工？

講-師-介-紹：資 深 勞 動(dòng) 法 專 家-鐘 永 棣

國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家，勞動(dòng)仲裁員，國(guó)內(nèi)第一位倡導(dǎo)、傳播、實(shí)施“國(guó)家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績(jī)效有機(jī)整合”的先行者，國(guó)家人力資源管理師資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師，國(guó)內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問(wèn)型的職業(yè)培訓(xùn)師。現(xiàn)任創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)首席勞動(dòng)法講師，兼任時(shí)代光華管理學(xué)院、廣州市人力資源和社會(huì)保障局、廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)、深圳外商企業(yè)協(xié)會(huì)等50多家政府機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、顧問(wèn)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)的簽約講師、特聘顧問(wèn)。

鐘老師精通勞動(dòng)政策法律法規(guī)和勞動(dòng)仲裁、訴訟程序，擅長(zhǎng)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防與勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)，善于把勞動(dòng)法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機(jī)整合，通曉企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議防范機(jī)制的構(gòu)建和勞動(dòng)用工管理體系的修正完善。鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場(chǎng)、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)為客戶、學(xué)員即時(shí)起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書，或分析具體案件的應(yīng)對(duì)思路；鐘老師獨(dú)到的現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)功底，每次都贏得廣大客戶、學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的好評(píng)與100%的信服！

鐘老師曾任專職勞動(dòng)仲裁員，曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào)，審判勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗；代理勞動(dòng)爭(zhēng)議500多宗，參與或主持薪酬績(jī)效咨詢項(xiàng)目20多個(gè)，審查完善300多家企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度。個(gè)人長(zhǎng)期擔(dān)任30多家（累計(jì)200多家）企業(yè)的人力資源管理法律顧問(wèn)；以鐘老師領(lǐng)銜的專家隊(duì)伍，長(zhǎng)期為企業(yè)提供勞動(dòng)法常年顧問(wèn)及各種專項(xiàng)咨詢服務(wù)，客戶滿意度高達(dá)95%。

2004年開(kāi)始鐘老師全國(guó)各地巡講勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系課程，受益企業(yè)達(dá)30000家，直接受益學(xué)員70000多人，培訓(xùn)地點(diǎn)涉及20多個(gè)省會(huì)城市及沿海地區(qū)大城市。鐘老師將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理案例當(dāng)中，將人力資源管理與勞動(dòng)法有機(jī)地整合在一起；課程內(nèi)容80%為真實(shí)案例、20%為必備的重點(diǎn)法條；學(xué)員參與討論、互動(dòng)，課程生動(dòng)有趣，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng)，讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用！課程滿意度高達(dá)95%，眾多學(xué)員均表示：“第一次聽(tīng)到如此實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的勞動(dòng)法課程！鐘老師非常務(wù)實(shí)、不說(shuō)教、沒(méi)有商業(yè)味道，終于聽(tīng)到了讓我不再后悔的精彩課程！”

曾參加過(guò)鐘老師培訓(xùn)公開(kāi)課的部分企業(yè)客戶：中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊、中國(guó)南方電網(wǎng)、珠江電影制片、萬(wàn)科地產(chǎn)、蒙牛乳業(yè)、珠江啤酒、中國(guó)銀行、華商銀行、興業(yè)銀行、中信銀行信用卡中心、中興通訊、百年糊涂酒業(yè)、保利房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂(lè)地產(chǎn)、安踏、金蝶軟件、晨光乳業(yè)、偉易達(dá)電子、廣州地鐵、立白集團(tuán)、藍(lán)月亮、比亞迪汽車、志高空調(diào)、廣州電視臺(tái)、白云山制藥、鷹牌陶瓷、金發(fā)科技、加多寶、華為技術(shù)、東芝醫(yī)療系統(tǒng)(中國(guó))、江蘇銀行深圳分行等上萬(wàn)家企業(yè)。

◆學(xué)-員-對(duì)-象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會(huì)干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。

◆課-程-費(fèi)-用：2500元/2天/人（含培訓(xùn)、指定培訓(xùn)教材、午餐、茶點(diǎn)費(fèi)等）

◆聯(lián)-系-電-話：021-31262336、0755-61288415 020-39209716

陳-先-生 范-小-姐

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>我-司決-定派學(xué)-員參-加《《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有

效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧》，請(qǐng)-給予留-位: >請(qǐng) 選 擇參 加地 點(diǎn)：2012年_____月_________日

□上 海

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1、收到貴司報(bào)名信息后，我們將第一時(shí)間和貴司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)；

2、在開(kāi)課前一周，我們有專人給貴司發(fā)送參加培訓(xùn)的確認(rèn)函，上面有培訓(xùn)報(bào)到指引，以及詳細(xì)的上課地址和路線圖；

3、如對(duì)此課程有任何疑問(wèn)，歡迎撥打電話向我們咨詢勤勞的蜜蜂有糖吃

第三篇：2017年新《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略--鐘永棣

004km.cn

新《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略

與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技

2017年3月3--4日-------上海（A單元）

2017年3月10--11日-----深圳（A單元）2017年3月17--18日-----北京（A單元）2017年3月24--25日-----廣州（A單元）

2017年3月31-4月1日----上海（B單元）2017年4月14--15日-----深圳（B單元）2017年4月21--22日-----北京（B單元）2017年4月28--29日-----廣州（B單元）

2017年5月12--13日-----上海（A單元）2017年5月19--20日-----深圳（A單元）2017年5月26--27日-----北京（A單元）

2017年6月16--17日-----上海（B單元）2017年6月23--24日-----深圳（B單元）2017年6月29--30日-----北京（B單元）

2017年7月14--15日-----上海（A單元）2017年7月21--22日-----深圳（A單元）2017年7月24--25日-----北京（A單元）2017年7月28--29日-----廣州（A單元）

2017年8月14--15日-----上海（B單元）2017年8月18--19日-----深圳（B單元）2017年8月25--26日-----北京（B單元）2017年8月30--31日-----廣州（B單元）

2017年9月15--16日-----上海（A單元）2017年9月22--23日-----深圳（A單元）2017年9月29--30日-----北京（A單元）

2017年10月20--21日-----上海（B單元）2017年10月27--28日-----深圳（B單元）2017年10月30--31日-----北京（B單元）

2017年11月10--11日-----廣州（A單元）2017年11月17--18日-----上海（A單元）2017年11月24--25日-----深圳（A單元）2017年11月29--30日-----北京（A單元）

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2017年12月15--16日-----廣州（B單元）2017年12月18--19日-----上海（B單元）2017年12月22--23日-----深圳（B單元）2017年12月29--30日-----北京（B單元）

2018年1月15--16日------上海（A單元）2018年1月19--20日------深圳（A單元）2018年1月22--23日------北京（A單元）

注明：該課程2天為一個(gè)單元，A單元與B單元內(nèi)容是完全獨(dú)立的不分先后順序，客戶可根據(jù)自己需求選擇參加A單元或者B單元，或AB單元均參加，可以參加完A單元再參加B單元或者先參加B單元再參加A單元均可，A單元與B單元內(nèi)容請(qǐng)看下面的課程大綱??！

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【學(xué)員對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工

會(huì)干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。

【費(fèi)====用】參加A單元：3200元/1人，5800元/2人；參加B單元：3200元/1人，5800元/2 人，參加AB單元：5800元/人（含學(xué)習(xí)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）

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●課 程 背 景：

近幾年出臺(tái)的政策法規(guī)—— 2008年，國(guó)家出臺(tái)了《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《職工帶薪年休假條例》、《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》； 2009年，國(guó)家出臺(tái)了《勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁辦案規(guī)則》； 2010年，國(guó)家出臺(tái)了《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋

（三）》及修改了《工傷保險(xiǎn)條例》； 2011年，國(guó)家出臺(tái)了《社會(huì)保險(xiǎn)法》及《實(shí)施<社會(huì)保險(xiǎn)法>若干規(guī)定》； 2012年，國(guó)家出臺(tái)了《企業(yè)民主管理規(guī)定》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》及修改了《職業(yè)病防治法》；

2013年，國(guó)家出臺(tái)了《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋

（四）》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》； 2014年，國(guó)家出臺(tái)了《工傷保險(xiǎn)司法解釋》、《工傷職工勞動(dòng)能力鑒定管理辦法》......近幾年發(fā)生的案件——

2010年，全國(guó)勞動(dòng)人事仲裁機(jī)構(gòu)和調(diào)解組織受理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件共128.8萬(wàn)件；勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)共主動(dòng)檢查用人單位173.1萬(wàn)戶，對(duì)177.2萬(wàn)戶用人單位進(jìn)行了書面審查； 2011年，全國(guó)勞動(dòng)人事仲裁機(jī)構(gòu)和調(diào)解組織受理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件共131.5萬(wàn)件；勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)共主動(dòng)檢查用人單位184.8萬(wàn)戶，對(duì)210.8萬(wàn)戶用人單位進(jìn)行了書面審查； 2012年，全國(guó)勞動(dòng)人事仲裁機(jī)構(gòu)和調(diào)解組織受理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件共140.3萬(wàn)件；勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)共主動(dòng)檢查用人單位207.6萬(wàn)戶，對(duì)213.1萬(wàn)戶用人單位進(jìn)行了書面審查； 2013年，全國(guó)勞動(dòng)人事仲裁機(jī)構(gòu)和調(diào)解組織受理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件共149.7萬(wàn)件；勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)共主動(dòng)檢查用人單位202萬(wàn)戶，對(duì)235萬(wàn)戶用人單位進(jìn)行了書面審查。

法律法規(guī)政策的持續(xù)出臺(tái)與實(shí)施，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的持續(xù)遞增與爆發(fā)，客觀上要求企業(yè)精打細(xì)算，要求用人單位“精細(xì)化”管理，要求企業(yè)迅速構(gòu)建行之有效的勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，否則企業(yè)將無(wú)法承受與日俱增的用工成本，無(wú)法證明勞動(dòng)者“不合格、不勝任、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”，無(wú)法進(jìn)行合法有效的“調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇”。如果用人單位依然實(shí)施“傳統(tǒng)式、004km.cn

粗放式、隨便式”的管理，那么用人單位必將面臨巨大的用工風(fēng)險(xiǎn)與賠償責(zé)任，其管理權(quán)威也必將受到巨大的挑戰(zhàn)與嚴(yán)峻的考驗(yàn)！

為幫助廣大企事業(yè)單位了解、理解相關(guān)政策法律法規(guī)，有效掌握防范用工風(fēng)險(xiǎn)和化解勞動(dòng)爭(zhēng)議的技能技巧，以實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)、低成本、高效率、高效益的人力資源管理目標(biāo)，特邀請(qǐng)我國(guó)著名的勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家鐘永棣老師主講此課程。歡迎企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加此培訓(xùn)課程！

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課 程 特 色：

稀缺性：此課程將勞動(dòng)法體系和薪酬績(jī)效管理體系緊密相結(jié)合，國(guó)內(nèi)極少出現(xiàn)此類課程。

針對(duì)性：課程內(nèi)容精選了過(guò)去5年來(lái)主講老師親自處理過(guò)的且在不少用人單位內(nèi)部也曾發(fā)生過(guò)的代表性案例，這些案例完全符合中國(guó)現(xiàn)階段的大環(huán)境、大氣候、大趨勢(shì)，極具參考性和啟發(fā)性。

實(shí)戰(zhàn)性：實(shí)戰(zhàn)沙盤演練，學(xué)員深入思考與充分互動(dòng)，老師毫不保留傾囊相授；學(xué)員把錯(cuò)誤留在課堂，把正確的觀點(diǎn)、方法、工具、技能帶回去。

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課 程 收 益：

1、全面了解勞動(dòng)用工過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn)；

2、理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī)；

3、培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維；

4、掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具……

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【授_課_專_家_介_(kāi)紹】資_深_勞_動(dòng)_法_專_家 鐘永棣

國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、勞動(dòng)仲裁員、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防應(yīng)對(duì)專家、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師，國(guó)內(nèi)第一批倡導(dǎo)、傳播、實(shí)施“國(guó)家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績(jī)效有機(jī)整合”的先行者；國(guó)內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問(wèn)型的培訓(xùn)師。

現(xiàn)任“勞律通(中國(guó))顧問(wèn)中心”、中華創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)首席顧問(wèn)，上海成通律師事務(wù)所投資合伙人；兼任時(shí)代光華、深圳外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、廣州市勞動(dòng)保障學(xué)會(huì)、廣州市人力資源市場(chǎng)服務(wù)中心、廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)、香港工業(yè)總會(huì)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)、華南理工大學(xué)等100多家培訓(xùn)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、有關(guān)機(jī)構(gòu)的簽約講師、特聘專家顧問(wèn)。

鐘老師精通勞動(dòng)政策法律法規(guī)和勞動(dòng)仲裁、訴訟程序，擅長(zhǎng)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防與勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)，善于把勞動(dòng)法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機(jī)整合，通曉企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議防范機(jī)制的構(gòu)建和勞動(dòng)用工管理體系的修正完善。鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場(chǎng)、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)為客戶、學(xué)員即時(shí)起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書，或分析具體案件的應(yīng)對(duì)思路；鐘老師獨(dú)到的現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)功底，每次都贏得廣大客戶、學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的好評(píng)與100%的信服！

科班出身的鐘老師，曾任專職勞動(dòng)仲裁員，曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào)，期間審裁勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗；多年來(lái)累計(jì)代理勞動(dòng)爭(zhēng)議500多宗，參與或主持薪酬績(jī)效咨詢項(xiàng)目20多個(gè)，審查完善400多家企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度。個(gè)人長(zhǎng)期擔(dān)任30多家（累計(jì)200多家）企業(yè)的人力資源管理法律顧問(wèn)；以鐘老師領(lǐng)銜的專家隊(duì)伍，長(zhǎng)期為企事業(yè)單位提供勞動(dòng)法常年顧問(wèn)及各種勞資專項(xiàng)咨詢服務(wù)，客戶滿意度高達(dá)95%。

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2004年開(kāi)始鐘老師在全國(guó)各地巡講勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系課程，受益企業(yè)30000多家，直接受益學(xué)員80000多人，培訓(xùn)地點(diǎn)涉及30多個(gè)省會(huì)城市及沿海地區(qū)大城市。鐘老師2010年授課102天，2011年授課123天，2012年授課130天，2013年授課133天，2014年授課（含已預(yù)約未講授）135天，上述課程均為收費(fèi)課程！過(guò)去5年，在勞動(dòng)法課程授課天數(shù)、開(kāi)課率方面，鐘老師為華南地區(qū)第一位！數(shù)據(jù)說(shuō)明一切，實(shí)力就在眼前！

鐘老師將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理案例當(dāng)中，將人力資源管理與勞動(dòng)法有機(jī)地整合在一起；課程內(nèi)容80%為真實(shí)案例、20%為必備的重點(diǎn)法條；學(xué)員參與討論、互動(dòng)，課程生動(dòng)有趣，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng)，讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用！課程滿意度高達(dá)95%，眾多學(xué)員均表示：“第一次聽(tīng)到如此實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的勞動(dòng)法課程！鐘老師非常務(wù)實(shí)、不說(shuō)教、沒(méi)有商業(yè)味道，終于聽(tīng)到了讓我不再后悔的精彩課程！”

鐘老師先后在《廣州日?qǐng)?bào)》、《南方都市報(bào)》、《中國(guó)社會(huì)科學(xué)報(bào)》、《人力資源》、《香港工業(yè)總會(huì)月刊》等報(bào)刊、雜志、媒體發(fā)表專業(yè)文章或采訪稿50多篇。

鐘老師曾為以下客戶提供咨詢、顧問(wèn)、內(nèi)訓(xùn)（非公開(kāi)課）服務(wù)：中國(guó)人壽、太平人壽、華康保險(xiǎn)、廣發(fā)銀行、光大銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中國(guó)郵政、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)郵政速遞、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、攜程旅行網(wǎng)、中鐵集團(tuán)、深圳機(jī)場(chǎng)、黃河水電開(kāi)發(fā)、中煙集團(tuán)、南粵物流、新南方集團(tuán)、深圳愛(ài)施德股份、合生創(chuàng)展、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、蒙牛奶粉、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、一品紅藥業(yè)、廣州中一藥業(yè)、華東醫(yī)藥、河北神威藥業(yè)、廣藥集團(tuán)、香港晶苑集團(tuán)、廣州電信、廣東旺大集團(tuán)、廣州江豐實(shí)業(yè)、中遠(yuǎn)物流、歐時(shí)力服裝、廣州嶺南集團(tuán)、廣州蔬果集團(tuán)、廣東交通集團(tuán)、深圳運(yùn)發(fā)集團(tuán)、深圳東部公交、廣州無(wú)線電集團(tuán)、珠海拱北口岸、比亞迪汽車、縱橫天地旅行網(wǎng)、蛇口船務(wù)運(yùn)輸股份、唐山冀東水泥、風(fēng)神集團(tuán)、中咨工程監(jiān)理、高士線業(yè)、利海集團(tuán)、化建集團(tuán)、深圳水務(wù)監(jiān)理、新廣國(guó)際集團(tuán)、美的集團(tuán)、江蘇大全集團(tuán)、沿海地產(chǎn)控股、深圳華僑城、廣東信源集團(tuán)、京城控股、三一重工、廣東華農(nóng)溫氏畜牧股份、國(guó)藥物流集團(tuán)廣東公司、云南煤化工集團(tuán)、浙江新大集團(tuán)、云南馳宏鋅鍺股份、廣州電力系統(tǒng)、信昌機(jī)器、云南鴻翔藥業(yè)集團(tuán)、廣東廣電網(wǎng)絡(luò)股份公司、廣州南洋電器、廣汽部件、中國(guó)十七冶集團(tuán)、中國(guó)通信服務(wù)、歐普照明、中廣核集團(tuán)、中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)、佳通輪胎、山東賽輪集團(tuán)、成都置信集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、周大福、山東常林集團(tuán)、益海嘉里集團(tuán)、建滔化工集團(tuán)、施耐德??千余家企業(yè)。

曾參加過(guò)鐘老師培訓(xùn)公開(kāi)課的部分企業(yè)客戶：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)南方電網(wǎng)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、中山大學(xué)、中廣核能源、珠江電影制片、萬(wàn)科地產(chǎn)、蒙牛乳業(yè)、珠江啤酒、中國(guó)銀行、廣發(fā)證卷、興業(yè)銀行、中信銀行、中興通訊、中石化、中海油、百年糊涂酒業(yè)、保利房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂(lè)地產(chǎn)、安踏、金蝶軟件、晨光乳業(yè)、廣州地鐵、立白集團(tuán)、藍(lán)月亮、路虎汽車、志高空調(diào)、廣州電視臺(tái)、白云山制藥、加多寶、華為、江蘇銀行、廣東省電影公司、北京航空院、中國(guó)旅行社、廣東新華發(fā)行集團(tuán)、百事（中國(guó)）、華潤(rùn)建筑、獅王、內(nèi)蒙古西拉沐淪集團(tuán)、中國(guó)海洋石油總公司、挪威國(guó)家石油公司、金宸地產(chǎn)、安糧控股、南京質(zhì)監(jiān)檢驗(yàn)院、天正集團(tuán)、深圳巴士集團(tuán)、NETSFIM（北京）農(nóng)業(yè)科技、內(nèi)蒙古金哈達(dá)煤炭化工、中國(guó)科學(xué)院、廣州汽車集團(tuán)、君華集團(tuán)、康佳集團(tuán)、北京航空所、深圳郵政局、可口可樂(lè)、通用電氣、松下電器、中南

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大學(xué)、安霸半導(dǎo)體、酒鋼集團(tuán)、本田汽車、一嗨租車、米其林輪胎、索尼、世紀(jì)龍信息網(wǎng)絡(luò)、艾默生、TCL、創(chuàng)維電器、國(guó)藥集團(tuán)、吉林煙草、馬士基集裝箱、用友軟件、富士通、三一重工??幾萬(wàn)家企業(yè)。

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● 課 程 大 綱：

A單元內(nèi)容（共2天，20個(gè)以上經(jīng)典案例）

專題一：招聘入職

1.如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”，如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”？ 2.招收應(yīng)屆畢業(yè)生，應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題？

3.招用達(dá)到法定退休年齡的人員，應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題？ 4.招用待崗、內(nèi)退、停薪留職的人員，應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題？ 5.入職體檢需注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題？

6.入職前后用人單位應(yīng)告知?jiǎng)趧?dòng)者哪些情況，如何保留證據(jù)？ 7.《入職登記表》如何設(shè)計(jì)，才能起到預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的作用？ 8.勞動(dòng)者無(wú)法提交《離職證明》，該怎么辦？ 9.企業(yè)如何書寫《錄用通知書》，其法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

專題二：勞動(dòng)合同訂立

1.用人單位自行擬定的勞動(dòng)合同文本是否有效，是否需要進(jìn)行備案？ 2.勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同，用人單位如何應(yīng)對(duì)？

3.未簽訂勞動(dòng)合同，需支付多長(zhǎng)期限的雙倍工資？是否受到仲裁時(shí)效的限制？ 4.勞動(dòng)合同期滿，繼續(xù)留用勞動(dòng)者，但未續(xù)簽合同，是否也需支付雙倍工資？ 5.什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間，簽署勞動(dòng)合同、用工協(xié)議？

6.法律禁止2次約定試用期，勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定？ 7.用人單位收購(gòu)其他組織時(shí)，如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同？ 8.應(yīng)否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法人代表簽訂勞動(dòng)合同？

專題三：試用期

1.可否先試用后簽合同，可否單獨(dú)簽訂試用期協(xié)議？

2.員工主動(dòng)申請(qǐng)延長(zhǎng)試用期，該怎樣操作，才規(guī)避賠償風(fēng)險(xiǎn)？ 3.試用期滿后辭退員工，最少賠2個(gè)月工資，該如何化解？ 4.試用期最后一天辭退員工，賠償概率為70%，如何化解？ 5.試用期滿前幾天辭退員工，賠償概率為50%，如何化解？ 6.不符合錄用條件的范圍包括哪些，如何取證證明？

7.《試用期辭退通知書》如何書寫，以避免違法解除的賠償金？ 8.出現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)性裁員”情況，優(yōu)先裁掉試用期的新員工，合法嗎？ 9.試用期員工經(jīng)常請(qǐng)假休假，導(dǎo)致難以對(duì)其觀察考核，如何處理？

專題四：無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

1.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同到底是不是鐵飯碗，會(huì)不會(huì)增加企業(yè)成本？ 2.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同解除的條件、理由有哪些？ 3.用人單位拒絕簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，有何風(fēng)險(xiǎn)？ 4.簽訂了固定期限勞動(dòng)合同的員工，期間工作累計(jì)滿10年，能否要求將固定期限合同變更為無(wú)固定期限合同？ 5.連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同到期，用人單位能否終止合同；員工提出簽訂無(wú)固定期限合同，用人單位

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能否拒絕？

6.合同期滿勞動(dòng)者由于醫(yī)療期、三期等原因續(xù)延勞動(dòng)合同導(dǎo)致勞動(dòng)者連續(xù)工作滿十年，勞動(dòng)者提出訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的，用人單位能否拒絕？

專題五：培訓(xùn)、保密與競(jìng)業(yè)限制

1.培訓(xùn)服務(wù)期與勞動(dòng)合同期限有何不同，勞動(dòng)合同期限與服務(wù)期限發(fā)生沖突時(shí)如何適用？

2.培訓(xùn)服務(wù)期未到期，而勞動(dòng)合同到期，用人單位終止勞動(dòng)合同的，是否屬于提前解除勞動(dòng)合同，如何規(guī)避？ 3.勞動(dòng)者嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)被解雇，用人單位能否依據(jù)服務(wù)期約定要求勞動(dòng)者支付違約金？ 4.在什么情況下，可簽署競(jìng)業(yè)限制協(xié)議？

5.在什么時(shí)候，企業(yè)更有主動(dòng)權(quán)簽署競(jìng)業(yè)限制協(xié)議？ 6.無(wú)約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц?，?jìng)業(yè)限制是否有效？ 7.競(jìng)業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)如何界定？ 8.要求員工保密，企業(yè)需要支付保密工資嗎？

9.培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的核心條款！

專題六：勞動(dòng)關(guān)系解除終止

1.雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同并約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償，事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分，仲裁機(jī)構(gòu)有可能支持勞動(dòng)者的訴求，企業(yè)如何避免案件敗訴？

2.能否與“三期婦女、特殊保護(hù)期間的員工”協(xié)商解除，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？ 3.員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職，企業(yè)能否扣減其工資？

4.員工提交辭職信后的30天內(nèi)，企業(yè)批準(zhǔn)其離職，可能有風(fēng)險(xiǎn)，如何化解？ 5.員工提交辭職信后的30天后，企業(yè)批準(zhǔn)其離職，也可能有風(fēng)險(xiǎn)，如何化解？ 6.對(duì)于患病員工，能否解除，如何操作才能降低法律風(fēng)險(xiǎn)？

7.實(shí)行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，往往被認(rèn)定非法解雇，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？ 8.以“組織架構(gòu)調(diào)整，無(wú)合適崗位安排”為由解雇員工，感覺(jué)非常符合常理，但往往被認(rèn)定非法解雇，企業(yè)該如何做才避免風(fēng)險(xiǎn)？

9.以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工，感覺(jué)非常符合常理，但往往被認(rèn)定非法解雇，企業(yè)該如何操作？

10.《解除勞動(dòng)合同通知書》如果表述不當(dāng)，往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù)，企業(yè)該如何書寫，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任？

11.解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見(jiàn)，是否構(gòu)成非法解除？

12.勞動(dòng)合同到期后，經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù)，該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù)，其引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)非常大；那么企業(yè)該如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？

專題七：社會(huì)保險(xiǎn)法

1.用人單位拖欠社保費(fèi)，有什么法律責(zé)任？ 2.用人單位不足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)如何處理？

3.員工不愿意買社保，并與單位簽有協(xié)議的情況下，該協(xié)議是否有效？ 4.試用期間，是否必須繳納社會(huì)保險(xiǎn)？

5.如果無(wú)參保，勞動(dòng)者因第三方責(zé)任產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用，能否要求單位報(bào)銷？ 6.企業(yè)協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險(xiǎn)金，有什么法律風(fēng)險(xiǎn)？ 7.女職工未婚先孕、未婚生育爭(zhēng)議如何處理？

8.懷孕女職工提出長(zhǎng)期休假保胎，直至修完產(chǎn)假，該如何協(xié)調(diào)此問(wèn)題？

專題八：勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

1.用人單位敗訴的原因主要有哪些？

2.仲裁或法院在處理案件時(shí)，如何適用法律法規(guī)？ 3.如何判定政策法律法規(guī)的效力等級(jí)？

004km.cn

4.公開(kāi)審理的開(kāi)庭形式，有何風(fēng)險(xiǎn)，如何避免風(fēng)險(xiǎn)？

5.申請(qǐng)仲裁的時(shí)效如何計(jì)算；如何理解“勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日”？ 6.如何書寫答辯書，有哪些注意事項(xiàng)？

7.開(kāi)庭期間，質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問(wèn)題？ 8.舉證責(zé)任如何分配，無(wú)法舉證的后果有哪些？

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B單元內(nèi)容（共2天，20個(gè)以上經(jīng)典案例）

專題一：違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題員工處理

1.勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書，如何應(yīng)對(duì)？

2.問(wèn)題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)，企業(yè)該如何收集證據(jù)？ 3.對(duì)于違紀(jì)員工，應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理？ 4.怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”? 5.如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀(jì)”、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”？

6.怎樣理解與操作“嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害”？ 7.如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失？ 8.如何追究“嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”者的法律責(zé)任？ 9.能否直接規(guī)定“禁止兼職，否則視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”？

10.直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？ 11.勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？

12.“錄音錄象”證據(jù)，仲裁與法院是否采信；企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用；電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用？

專題二：績(jī)效管理與崗位調(diào)整

1.企業(yè)單方調(diào)整崗位，員工往往可被迫解除合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，如何規(guī)避？ 2.調(diào)崗時(shí)沒(méi)有書面確認(rèn)，員工到新崗位工作2個(gè)月后能否要求恢復(fù)到原崗位？ 3.可否對(duì)“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪？

4.員工認(rèn)同績(jī)效結(jié)果，為什么在“不勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議中還是敗訴？ 5.為什么企業(yè)根據(jù)績(jī)效結(jié)果支付員工績(jī)效獎(jiǎng)金，最終被認(rèn)定非法克扣工資？ 6.法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”？ 7.對(duì)績(jī)效考核不合格的員工，如何合法辭退？

8.績(jī)效正態(tài)分布往往強(qiáng)制劃分5%的員工為不合格者，是否合法？

專題三：勞動(dòng)報(bào)酬、薪酬福利

1.工資總額包括哪些工資明細(xì)？

2.新進(jìn)員工薪資管理問(wèn)題及處理技巧； 3.調(diào)整工作崗位后，如何單方調(diào)薪、降薪？

4.如何通過(guò)薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問(wèn)題？ 5.值班算不算加班，如何防范風(fēng)險(xiǎn)？ 6.加班加點(diǎn)工資支付常見(jiàn)誤區(qū)？

7.用人單位如何設(shè)計(jì)工資構(gòu)成以降低加班費(fèi)成本？

8.未經(jīng)用人單位安排，勞動(dòng)者自行加班的，是否需支付加班工資？ 9.勞動(dòng)者主張入職以來(lái)的加班費(fèi)，如何應(yīng)對(duì)？

10.勞動(dòng)者在工作日法定節(jié)假日加班，能否安排補(bǔ)休而不予支付加班費(fèi)？ 11.病假、年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等的享受條件及工資待遇標(biāo)準(zhǔn)？

004km.cn

12.離職員工往往回頭追討年終獎(jiǎng)，有可能得到支持，如何規(guī)避該風(fēng)險(xiǎn)？

專題四：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

1.用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男?2.什么情況下用人單位需支付兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？

3.勞動(dòng)者可否同時(shí)向用人單位主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金？ 4.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定？

5.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限最高不超過(guò)十二年的適用范圍？

6.如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限？

7.如何理解“六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”？ 8.勞動(dòng)合同法環(huán)境下“50%額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”是否繼續(xù)適用？

專題五：規(guī)章制度、員工手冊(cè)

1.企業(yè)人力資源、勞動(dòng)用工管理制度常見(jiàn)的誤區(qū)有哪些？ 2.人力資源、勞動(dòng)用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容？

3.制定規(guī)章制度的程序要求給用人單位帶來(lái)哪些風(fēng)險(xiǎn)，如何應(yīng)對(duì)？ 4.非國(guó)有用人單位如何組建“職工代表大會(huì)”？ 5.無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公下的公示，存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？ 6.如何公示或告知，更符合仲裁或訴訟的舉證要求？ 7.規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰？

8.規(guī)章制度違反法律法規(guī)，勞動(dòng)者可以被迫解除并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，如何防范？ 9.規(guī)章制度與員工手冊(cè)到底有什么區(qū)別？

10．規(guī)章制度與員工手冊(cè)應(yīng)該多長(zhǎng)時(shí)間修改一次？

專題六：工傷保險(xiǎn)條例

1.屬于工傷范圍的情形有哪些？ 2.不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些？ 3.怎樣理解“上下班途中”，怎樣控制期間的風(fēng)險(xiǎn)？ 4.發(fā)生工傷事故，用人單位需承擔(dān)哪些費(fèi)用？

5.工傷員工借故拒絕復(fù)工，借故不斷休假，如何處理？

6.對(duì)于第三方造成的工傷事故，勞動(dòng)者能否要求用人單位支付工傷待遇又同時(shí)要求第三方支付人身傷害賠償？

7.用人單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)理賠款替代職工工傷賠償待遇？ 8.發(fā)生工傷事故，雙方私下和解，補(bǔ)償協(xié)議該如何簽訂才有效？

專題七：勞務(wù)派遣

1.新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

2.勞務(wù)派遣合作協(xié)議必須注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)有哪些？

3.派遣工“第三簽”時(shí)，能否要求簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同？

4.哪些崗位可以使用派遣工，輔助性、臨時(shí)性、替代性如何理解與操作？ 5.新規(guī)定對(duì)于同工同酬提出哪些新要求，如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)？ 6.采用勞務(wù)派遣用工方式，能否異地參保？

7.用工單位如何行使對(duì)派遣員工的退還或退換權(quán)？ 8.怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責(zé)任？

9.部分勞務(wù)公司很可能面臨關(guān)閉停業(yè)，原來(lái)的派遣工的勞動(dòng)關(guān)系如何處理？ 10.業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的本質(zhì)區(qū)別有哪些？ 11.用工單位如何應(yīng)對(duì)派遣合作爭(zhēng)議和勞動(dòng)爭(zhēng)議？

第四篇：《勞動(dòng)合同法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略[1.

《勞動(dòng)合同法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧

時(shí)間:2011年12月16-17日地點(diǎn):深圳 時(shí)間:2011年12月23-24日地點(diǎn):上海 時(shí)間:2012年01月07-08日地點(diǎn):廣州

2012年3月3--4日廣州2012年3月9--10日上海 2012年3月16--17日深圳2012年3月23--24日北京

-------【課-程-背-景】

2008年以來(lái),我國(guó)先后出臺(tái)、實(shí)施了《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋(三》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》(修正案等法律法規(guī)。

新勞動(dòng)合同法的實(shí)施,客觀上要求用人單位在勞動(dòng)用工管理方面做到“精細(xì)化”,否則將難以證明勞動(dòng)者“不合格、不能勝任工作、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”,更難以進(jìn)行合法有效的“調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退”;如果用人單位強(qiáng)行對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退,那么用人單位將面臨巨大的賠償風(fēng)險(xiǎn),其管理權(quán)威也將受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)!隨著《工傷保險(xiǎn)條例》的修改和《社會(huì)保險(xiǎn)法》的出臺(tái),用人單位的用工成本必然進(jìn)一步提高,如何在合法的基礎(chǔ)上,規(guī)范用工管理,減少不必要的成本支出,是廣大用人單位迫在眉睫的問(wèn)題!雙方協(xié)商一致不參加社會(huì)保險(xiǎn),是否有效?發(fā)生工傷事故,如何有效應(yīng)對(duì),雙方進(jìn)行私了,是否被法律認(rèn)可,當(dāng)中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)? 為了規(guī)避上述用工風(fēng)險(xiǎn),不少企業(yè)采用了“勞務(wù)派遣”用工模式;但隨之而來(lái)的用工管理狀況卻越來(lái)越混亂,隨之引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題也越來(lái)越復(fù)雜!“勞務(wù)派遣”成為

了2011年全國(guó)兩會(huì)的熱點(diǎn)話題之一!現(xiàn)階段,國(guó)家正在積極制定《勞務(wù)派遣管理規(guī)定》,在《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》下,“勞務(wù)派遣”將何去何從,能否“異地參保”,能否規(guī)避一些敏感的法律風(fēng)險(xiǎn)?勞務(wù)派遣用工模式中,應(yīng)該如何理順各方關(guān)系,如何防范法律風(fēng)險(xiǎn),如何平衡各方利益? 為幫助廣大企業(yè)了解國(guó)家相關(guān)法律政策,掌握協(xié)調(diào)員工關(guān)系的技巧以及防范勞動(dòng)爭(zhēng)議,有效調(diào)整用工結(jié)構(gòu),完善管理手段,降低用工法律風(fēng)險(xiǎn)和成本等問(wèn)題,特邀我國(guó)深諳管理之道的知名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家鐘永棣老師主講“《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧”高級(jí)研討會(huì)。歡迎企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加研討學(xué)習(xí),以幫助企業(yè)有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)并解決實(shí)際勞動(dòng)用工問(wèn)題!-------課-程-大-綱:

一、如何有效調(diào)崗調(diào)薪

1、企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要而調(diào)整員工的崗位或地點(diǎn),但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,企

業(yè)日常中該如何做,才能化解風(fēng)險(xiǎn)或避免案件敗訴?

2、勞動(dòng)合同約定的崗位實(shí)際上發(fā)生變化,但沒(méi)有辦理相關(guān)手續(xù),員工到新崗位一段時(shí)間后,卻要求

恢復(fù)到原崗位,往往成立,那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預(yù)防?

3、績(jī)效目標(biāo)不合法合理的,往往不能作為衡量勞動(dòng)者是否“勝任工作”的依據(jù),企業(yè)該怎樣設(shè)定績(jī)

效目標(biāo),才能作為衡量標(biāo)準(zhǔn)?

4、即使企業(yè)能證明勞動(dòng)者“不勝任工作”,但是在之后的調(diào)崗調(diào)薪爭(zhēng)議中還是被認(rèn)定單方非法變更

勞動(dòng)合同,企業(yè)敗訴,為什么?企業(yè)該如何防范?

5、勞動(dòng)者對(duì)績(jī)效目標(biāo)不確認(rèn),是否意味著該目標(biāo)無(wú)效?如果必須經(jīng)勞動(dòng)者確認(rèn)才生效,那么企業(yè)的

日常管理將何去何從?

6、員工認(rèn)同績(jī)效考核結(jié)果,但是企業(yè)在“基于不勝任工作而調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退”的案件中還是敗

訴,那么企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做,才能避免敗訴風(fēng)險(xiǎn)?

7、企業(yè)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果扣減員工績(jī)效獎(jiǎng)金,很多時(shí)候被認(rèn)定非法克扣工資,企業(yè)該如何抗辯或日

常中怎樣做,才能化解風(fēng)險(xiǎn)或避免敗訴?

8、員工不勝任工作,企業(yè)能否調(diào)整其崗位,調(diào)崗后能否單方降低其薪酬?如何操作,才能調(diào)崗降薪?

9、假設(shè)女員工固定月薪為3000元,浮動(dòng)月薪為2000元,過(guò)去12個(gè)月的平均工資為4800元,懷孕

期間究竟該按什么標(biāo)準(zhǔn)支付,公司希望按3000元,員工希望按5000元,仲裁結(jié)果可能是4800元;企業(yè)該如何控制用人成本?

10、女職工休產(chǎn)假完畢后,往往原崗位已經(jīng)有其他同事負(fù)責(zé),女職工往往不接受新崗位,為此發(fā)生勞

動(dòng)爭(zhēng)議,企業(yè)該如何做,才能化解敗訴的風(fēng)險(xiǎn)?

二、如何有效解雇辭退

1、實(shí)行末位淘汰制,以末位排名為由解雇員工,仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工,那么企業(yè)日常中該如何做,才避免案件敗訴,避免支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金?

2、以“組織架構(gòu)調(diào)整,無(wú)合適崗位安排”為由解雇員工,是非常符合常理的做法,但往往被仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)定企業(yè)非法解雇,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴?

3、企業(yè)以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工,是非常符合常理的做法,往往被認(rèn)定非法解雇,企業(yè)該如何操作?對(duì)“經(jīng)濟(jì)型裁員”作出規(guī)定的法律文件到底有哪些?

4、企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書面約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額,事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分,仲裁機(jī)構(gòu)很可能支持勞動(dòng)者的訴求,企業(yè)日常中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù),才避免案件敗訴?

5、培訓(xùn)服務(wù)期未到期,而勞動(dòng)合同到期,企業(yè)終止勞動(dòng)合同的,仲裁期間往往被認(rèn)定屬于提前非法解除勞動(dòng)合同,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴?

6、員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職,是否構(gòu)成勞動(dòng)者違法解除?企業(yè)該如何做,才能降低風(fēng)險(xiǎn)成本?對(duì)于勞動(dòng)者的辭職環(huán)節(jié),有哪些必須注意的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)?

7、勞動(dòng)合同到期后,經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù),該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后企業(yè)才提出補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),但是員工卻提出賠償要求,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)非常大;那么企業(yè)該如何做,才確保規(guī)避上述敗訴風(fēng)險(xiǎn)?

8、解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見(jiàn),是否構(gòu)成非法解除?

9、《解除勞動(dòng)合同通知書》如果表述不當(dāng),往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù),企業(yè)該如何書寫,才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任?

10、哪些情形下屬于非法解雇員工,須承擔(dān)哪些法律責(zé)任,是承擔(dān)1年1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償還是1年2個(gè)月工資的賠償金,代通知金是否要承擔(dān),勞動(dòng)者能否要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系?

三、如何有效處理違紀(jì)違規(guī)員工

1、處分、解雇勞動(dòng)者,往往由于勞動(dòng)者拒絕簽收該通知書而導(dǎo)致企業(yè)的處分、解雇行為被認(rèn)定為無(wú)效或非法行為,那么企業(yè)在日常中該如何做,才避免案件敗訴?

2、勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘,事后被企業(yè)解雇,在仲裁期間,勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn),企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略?

3、對(duì)于違紀(jì)違規(guī)的惡意問(wèn)題員工,他們往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)的事實(shí),企業(yè)該如何創(chuàng)制、收集證據(jù),才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任?

4、如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定,對(duì)于違紀(jì)員工,部門經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常細(xì)節(jié)問(wèn)題?

5、對(duì)于違紀(jì)員工,事發(fā)后什么時(shí)間處理,如何書寫《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》?

6、怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”,如何在《懲罰條例》中詳細(xì)明確違紀(jì)違規(guī)的“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”?

7、直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工,仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工,那么企業(yè)日常中該如何做,才避免案件敗訴,避免直線經(jīng)理越權(quán)處分員工?

8、勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工工,卻主張被企業(yè)口頭解雇,往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持,那么企業(yè)日常中該如何做,才避免案件敗訴?

9、如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?

10、采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù),法院是否采信,企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)或ERP系統(tǒng)上的

資料能否作為證據(jù)使用,電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用?

四、《社會(huì)保險(xiǎn)法》實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略

1、用人單位不辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記或者拖欠社保費(fèi)的,有什么法律責(zé)任?

2、用人單位不足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)如何處理?

3、員工不愿意買社?；騿T工自愿降低投?；鶖?shù),并與單位簽有協(xié)議的情況下,該協(xié)議是否有效?

4、試用期間,是否必須繳納社會(huì)保險(xiǎn)?

5、因第三方的責(zé)任而產(chǎn)生醫(yī)療費(fèi)用的,能否報(bào)銷?

6、領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的前提條件有哪些?怎樣理解“非因本人意愿中斷就業(yè)的”?

7、企業(yè)協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險(xiǎn)金,有什么法律風(fēng)險(xiǎn)?

8、生育醫(yī)療費(fèi)用包括哪些,什么情況下可以享受生育津貼?

9、用人單位不出具《離職證明》的,有什么法律責(zé)任?

10、跨地區(qū)就業(yè)的,社會(huì)保險(xiǎn)如何對(duì)接,現(xiàn)階段的做法有哪些?

11、未繳足15年的人士,能否退休,如何處理退休事宜?

12、辦理職工特殊工種提前退休時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題?

五、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略

1、屬于工傷范圍的情形有哪些?不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些?

2、怎樣理解上下班途中?怎樣控制期間的風(fēng)險(xiǎn)?

3、因工作需要應(yīng)酬喝酒導(dǎo)致死亡,能否認(rèn)定為工傷?

4、異地參加工傷保險(xiǎn)的,如何認(rèn)定工傷?

5、停工留薪期間過(guò)后,發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用,如何處理?

6、工傷員工借故拒絕復(fù)工,如何處理?

7、工傷員工借故拒絕配合做傷殘鑒定,如何處理?

8、已經(jīng)認(rèn)定為工傷的職工嚴(yán)重違紀(jì),企業(yè)能否解除合同?

9、對(duì)于第三人造成的工傷事故,如因第三人引發(fā)的交通事故中,我方司機(jī)受傷,如何處理?受害人司機(jī)能否要求工傷待遇又要求第三方的人身傷害賠償?

10、單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)理賠款項(xiàng)替代職工工傷賠償待遇?

11、發(fā)生工傷事故后,企業(yè)與勞動(dòng)者私下和解,簽訂的補(bǔ)償協(xié)議是否有效?

12、從工傷事故的發(fā)生到全部法定程序完結(jié),時(shí)間可能超過(guò)3年,是利還是弊?

六、勞務(wù)派遣實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略

1、新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些?

2、業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣如何劃分?

3、用工單位如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)?

4、用工單位如何行使對(duì)派遣員工的退還或退換權(quán)?

5、用工單位如何追究派遣員工的損失賠償責(zé)任?

6、怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責(zé)任?

7、用工單位如何應(yīng)對(duì)派遣合作爭(zhēng)議和勞動(dòng)爭(zhēng)議?

8、派遣員工退回期間的工資福利待遇如何設(shè)計(jì)?

9、勞務(wù)派遣下的工資、工時(shí)、休假、社保、工傷問(wèn)題如何處理?

10、如何處理違反用工單位規(guī)章制度的派遣員工?-------講-師-介-紹:資深勞動(dòng)法專家-鐘永棣

國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家,勞動(dòng)仲裁員,國(guó)內(nèi)第一位倡導(dǎo)、傳播、實(shí)施“國(guó)家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績(jī)效有機(jī)整合”的先行者,國(guó)家人力資源管理師資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師,國(guó)內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問(wèn)型的職業(yè)培訓(xùn)師?，F(xiàn)任創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)首席勞動(dòng)法講師,兼任時(shí)代光華管理學(xué)院、廣州市人

力資源和社會(huì)保障局、廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)、深圳外商企業(yè)協(xié)會(huì)等50多家政府機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、顧問(wèn)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)的簽約講師、特聘顧問(wèn)。

鐘老師精通勞動(dòng)政策法律法規(guī)和勞動(dòng)仲裁、訴訟程序,擅長(zhǎng)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防與勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的精準(zhǔn)應(yīng)對(duì),善于把勞動(dòng)法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機(jī)整合,通曉企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議防范機(jī)制的構(gòu)建和勞動(dòng)用工管理體系的修正完善。鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場(chǎng)、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)為客戶、學(xué)員即時(shí)起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書,或分析具體案件的應(yīng)對(duì)思路;鐘老師獨(dú)到的現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)功底,每次都贏得廣大客戶、學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的好評(píng)與100%的信服!鐘老師曾任專職勞動(dòng)仲裁員,曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào),審判勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗;代理勞動(dòng)爭(zhēng)議500多宗,參與或主持薪酬績(jī)效咨詢項(xiàng)目20多個(gè),審查完善300多家企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度。個(gè)人長(zhǎng)期擔(dān)任30多家(累計(jì)200多家企業(yè)的人力資源管理法律顧問(wèn);以鐘老師領(lǐng)銜的專家隊(duì)伍,長(zhǎng)期為企業(yè)提供勞動(dòng)法常年顧問(wèn)及各種專項(xiàng)咨詢服務(wù),客戶滿意度高達(dá)95%。

2004年開(kāi)始鐘老師全國(guó)各地巡講勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系課程,受益企業(yè)達(dá)30000家,直接受益學(xué)員70000多人,培訓(xùn)地點(diǎn)涉及20多個(gè)省會(huì)城市及沿海地區(qū)大城市。鐘老師將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理案例當(dāng)中,將人力資源管理與勞動(dòng)法有機(jī)地整合在一起;課程內(nèi)容80%為真實(shí)案例、20%為必備的重點(diǎn)法條;學(xué)員參與討論、互

動(dòng),課程生動(dòng)有趣,深入淺出,實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng),讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用!課程滿意度高達(dá)95%,眾多學(xué)員均表示:“第一次聽(tīng)到如此實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的勞動(dòng)法課程!鐘老師非常務(wù)實(shí)、不說(shuō)教、沒(méi)有商業(yè)味道,終于聽(tīng)到了讓我不再后悔的精彩課程!”

曾參加過(guò)鐘老師培訓(xùn)公開(kāi)課的部分企業(yè)客戶:中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊、中國(guó)南方電網(wǎng)、珠江電影制片、萬(wàn)科地產(chǎn)、蒙牛乳業(yè)、珠江啤酒、中國(guó)銀行、華商銀行、興業(yè)銀行、中信銀行信用卡中心、中興通訊、百年糊涂酒業(yè)、保利房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂(lè)地產(chǎn)、安踏、金蝶軟件、晨光乳業(yè)、偉易達(dá)電子、廣州地鐵、立白集團(tuán)、藍(lán)月亮、比亞迪汽車、志高空調(diào)、廣州電視臺(tái)、白云山制藥、鷹牌陶瓷、金發(fā)科技、加多寶、華為技術(shù)、東芝醫(yī)療系統(tǒng)(中國(guó)、江蘇銀行深圳分行等上萬(wàn)家企業(yè)。

-------◆學(xué)-員-對(duì)-象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會(huì)

干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。

◆課-程-費(fèi)-用:2500元/2天/人(含培訓(xùn)、指定培訓(xùn)教材、午餐、茶點(diǎn)費(fèi)等 ◆聯(lián)-系-電-話:021-********、0755-******** 020-********陳-先-生范-小-姐 ◆舉-辦-單-位:中華創(chuàng)世紀(jì)企業(yè)培訓(xùn)

-------……………………參會(huì)報(bào)名表……………………

>請(qǐng)將報(bào)名回執(zhí)表回復(fù)報(bào)名郵箱:gzpx6666@126.com,或傳真至:021-******** >我-司決-定派學(xué)-員參-加《《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有

效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧》,請(qǐng)-給予留-位:

>請(qǐng)選擇參加地點(diǎn):2011年_____月_________日□上?！跎钲凇醣本鯊V州 單位名稱:____________________培訓(xùn)聯(lián)系人:_______ 聯(lián)系電話:______________聯(lián)系傳真:_____________ 移動(dòng)電話:____________電子郵箱:________________ 參加人數(shù):____人費(fèi)用總計(jì):________元 參會(huì)人:_______________________________ 付,款,方,式:(請(qǐng)選擇打鉤□

1、現(xiàn)金□

2、轉(zhuǎn)帳□3電匯

第五篇：新《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇

新《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》

實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問(wèn)題

員工處理技巧

【時(shí)間地點(diǎn)】 04月10-11廣州

04月17-18上海

【參加對(duì)象】 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會(huì)干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。

【授課方式】 講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點(diǎn)評(píng)

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】 2800元/1人，5000元/2人（含課程講義、午餐、稅費(fèi)、茶點(diǎn)等）

課程背景：

2008年，國(guó)家出臺(tái)了《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《職工帶薪年休假條例》、《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》；2009年，國(guó)家出臺(tái)了《勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁辦案規(guī)則》；2010年，國(guó)家出臺(tái)了《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋

（三）》及修改了《工傷保險(xiǎn)條例》；2011年，國(guó)家出臺(tái)了《社會(huì)保險(xiǎn)法》及《實(shí)施<社會(huì)保險(xiǎn)法>若干規(guī)定》；2012年，國(guó)家出臺(tái)了《企業(yè)民主管理規(guī)定》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》及修改了《職業(yè)病防治法》；2013年，國(guó)家出臺(tái)了《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋

（四）》、《勞務(wù)派遣若干規(guī)定》；2014年??

上述法律法規(guī)政策的持續(xù)實(shí)施，客觀上要求企業(yè)精打細(xì)算，否則無(wú)法承受與日俱增的用工成本；客觀上要求用人單位做到“精細(xì)化”管理，否則難以證明勞動(dòng)者“不合格、不勝任、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”，也難以進(jìn)行合法有效的“調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇”。如果用人單位依然實(shí)施“傳統(tǒng)式、粗放式、隨便式”的管理，那么用人單位必將面臨巨大的用工風(fēng)險(xiǎn)和賠償責(zé)任，其管理權(quán)威也將受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)！

為幫助廣大企事業(yè)單位了解相關(guān)政策法律法規(guī)，掌握防范用工風(fēng)險(xiǎn)和化解勞動(dòng)爭(zhēng)議的技能技巧，以實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)、低成本、高績(jī)效的人力資源管理目標(biāo)，特邀請(qǐng)我國(guó)知名的勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家鐘永棣老師主講此課程。歡迎企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加此培訓(xùn)課程！

培訓(xùn)收益：

1、全面了解勞動(dòng)用工過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn)；

2、理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī)；

3、培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維；

4、掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具??

課程特色：

稀缺性：此課程將勞動(dòng)法體系和薪酬績(jī)效管理體系緊密相結(jié)合，國(guó)內(nèi)極少出現(xiàn)此類課程。針對(duì)性：課程內(nèi)容精選了過(guò)去5年來(lái)主講老師親自處理過(guò)的且在不少用人單位內(nèi)部也曾發(fā)生過(guò)的代表性案例，這些案例完全符合中國(guó)現(xiàn)階段的大環(huán)境大氣候，極具參考性和啟發(fā)性。實(shí)戰(zhàn)性：實(shí)戰(zhàn)沙盤演練，學(xué)員深入思考與充分互動(dòng)，老師毫不保留傾囊相授；學(xué)員把錯(cuò)誤留在課堂，把正確的觀點(diǎn)、方法、工具、技能帶回去。

講師介紹：【鐘永棣】 資深勞動(dòng)法專家

教育背景:

國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、勞動(dòng)仲裁員、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防應(yīng)對(duì)專家、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師，國(guó)內(nèi)第一批倡導(dǎo)、傳播、實(shí)施“國(guó)家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績(jī)效有機(jī)整合”的先行者；國(guó)內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問(wèn)型的培訓(xùn)師。

現(xiàn)任“勞律通(中國(guó))顧問(wèn)中心”、中華創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)首席顧問(wèn)，上海成通律師事務(wù)所投資合伙人；兼任時(shí)代光華管理學(xué)院、深圳外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、廣州市勞動(dòng)保障學(xué)會(huì)、廣州市人力資源市場(chǎng)服務(wù)中心、廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)、香港工業(yè)總會(huì)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)等100多家培訓(xùn)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、有關(guān)機(jī)構(gòu)的簽約講師、特聘顧問(wèn)。

講師擅長(zhǎng):

鐘老師精通勞動(dòng)政策法律法規(guī)和勞動(dòng)仲裁、訴訟程序，擅長(zhǎng)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防與勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)，善于把勞動(dòng)法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機(jī)整合，通曉企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議防范機(jī)制的構(gòu)建和勞動(dòng)用工管理體系的修正完善。鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場(chǎng)、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)為客戶、學(xué)員即時(shí)起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書，或分析具體案件的應(yīng)對(duì)思路；鐘老師獨(dú)到的現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)功底，每次都贏得廣大客戶、學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的好評(píng)與100%的信服！

講師經(jīng)歷:

鐘老師曾任專職勞動(dòng)仲裁員，曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào)，期間審裁勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗；多年來(lái)累積代理勞動(dòng)爭(zhēng)議500多宗，參與或主持薪酬績(jī)效咨詢項(xiàng)目20多個(gè)，審查完善400多家企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度。個(gè)人長(zhǎng)期擔(dān)任30多家（累計(jì)200多家）企業(yè)的人力資源管理法律顧問(wèn)；以鐘老師領(lǐng)銜的專家隊(duì)伍，長(zhǎng)期為企事業(yè)單位提供勞動(dòng)法常年顧問(wèn)及各種勞資專項(xiàng)咨詢服務(wù)，客戶滿意度高達(dá)95%。

2004年開(kāi)始鐘老師全國(guó)各地巡講勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系課程，受益企業(yè)達(dá)30000家，直接受益學(xué)員70000多人，培訓(xùn)地點(diǎn)涉及20多個(gè)省會(huì)城市及沿海地區(qū)大城市。鐘老師將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理案例當(dāng)中，將人力資源管理與勞動(dòng)法有機(jī)地整合在一起；課程內(nèi)容80%為真實(shí)案例、20%為必備的重點(diǎn)法條；學(xué)員參與討論、互動(dòng)，課程生動(dòng)有趣，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng)，讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用！課程滿意度高達(dá)95%，眾多學(xué)員均表示：“第一次聽(tīng)到如此實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的勞動(dòng)法課程！鐘老師非常務(wù)實(shí)、不說(shuō)教、沒(méi)有商業(yè)味道，終于聽(tīng)到了讓我不再后悔的精彩課程！”

鐘老師先后在《廣州日?qǐng)?bào)》、《南方都市報(bào)》、《中國(guó)社會(huì)科學(xué)報(bào)》、《人力資源》、《香港工業(yè)總會(huì)月刊》等報(bào)刊、雜志、媒體發(fā)表專業(yè)文章或采訪稿50多篇。

課程大綱：

專題一：績(jī)效管理與崗位調(diào)整

1.企業(yè)單方調(diào)整崗位，員工往往可被迫解除合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，如何規(guī)避？ 2.調(diào)崗時(shí)沒(méi)有書面確認(rèn)，員工到新崗位工作2個(gè)月后能否要求恢復(fù)到原崗位？ 3.可否對(duì)“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪？

4.員工認(rèn)同績(jī)效結(jié)果，為什么在“不勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議中還是敗訴？ 5.為什么企業(yè)根據(jù)績(jī)效結(jié)果支付員工績(jī)效獎(jiǎng)金，最終被認(rèn)定非法克扣工資？ 6.法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”？ 7.對(duì)績(jī)效考核不合格的員工，如何合法辭退？

8.績(jī)效正態(tài)分布往往強(qiáng)制劃分5%的員工為不合格者，是否合法？

專題二：勞動(dòng)報(bào)酬、薪酬福利 1.工資總額包括哪些工資明細(xì)？

2.新進(jìn)員工薪資管理問(wèn)題及處理技巧； 3.調(diào)整工作崗位后，可以調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)嗎？

4.如何通過(guò)薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問(wèn)題？ 5.值班算不算加班？

6.加班加點(diǎn)工資支付常見(jiàn)誤區(qū)？

7.用人單位如何設(shè)計(jì)工資構(gòu)成以降低加班費(fèi)成本？

8.未經(jīng)用人單位安排，勞動(dòng)者自行加班的，是否需支付加班工資？ 9.勞動(dòng)者主張入職以來(lái)的加班費(fèi)，如何應(yīng)對(duì)？

10.勞動(dòng)者在工作日法定節(jié)假日加班，能否安排補(bǔ)休而不予支付加班費(fèi)？ 11.病假、年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等的享受條件及工資待遇標(biāo)準(zhǔn)？ 12.離職員工往往回頭追討年終獎(jiǎng)，有可能得到支持，如何規(guī)避該風(fēng)險(xiǎn)？

專題三：違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題員工處理

1.勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書，如何應(yīng)對(duì)？

2.問(wèn)題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)，企業(yè)該如何收集證據(jù)？ 3.對(duì)于違紀(jì)員工，應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理？ 4.怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”? 5.如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀(jì)”、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”？

6.怎樣理解“嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害”？ 7.如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失？ 8.如何追究“嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”者的法律責(zé)任？ 9.能否直接規(guī)定“禁止兼職，否則視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”？

10.直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？

11.勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？ 12.“錄音錄象”證據(jù)，仲裁與法院是否采信；企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用；電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用？

專題四：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

1.用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男?2.什么情況下用人單位需支付兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？

3.勞動(dòng)者可否同時(shí)向用人單位主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金？ 4.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定？

5.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限最高不超過(guò)十二年的適用范圍？

6.如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限？

7.如何理解“六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”？

8.勞動(dòng)合同法環(huán)境下“50%額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”是否繼續(xù)適用？

專題五：規(guī)章制度、員工手冊(cè)

1.企業(yè)人力資源管理體系中哪些內(nèi)容跟勞動(dòng)法有必然聯(lián)系？ 2.人力資源、勞動(dòng)用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容？

3.制定規(guī)章制度的程序要求給用人單位帶來(lái)哪些風(fēng)險(xiǎn)，如何應(yīng)對(duì)？ 4.非國(guó)有用人單位如何組建“職工代表大會(huì)”？ 5.無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公下的公示，存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？ 6.如何公示或告知，更符合仲裁或訴訟的舉證要求？ 7.規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰？

8.規(guī)章制度違反法律法規(guī)，勞動(dòng)者可以被迫解除并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，如何防范？

專題六：工傷保險(xiǎn)條例

1.屬于工傷范圍的情形有哪些？ 2.不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些？ 3.怎樣理解“上下班途中”，怎樣控制期間的風(fēng)險(xiǎn)？ 4.發(fā)生工傷事故，用人單位需承擔(dān)哪些費(fèi)用？

5.工傷員工借故拒絕復(fù)工，借故不斷休假，如何處理？ 6.對(duì)于第三方造成的工傷事故，勞動(dòng)者能否要求用人單位支付工傷待遇又同時(shí)要求第三方支付人身傷害賠償？

7.用人單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)理賠款替代職工工傷賠償待遇？ 8.發(fā)生工傷事故，雙方私下和解，補(bǔ)償協(xié)議該如何簽訂才有效？

專題七：勞務(wù)派遣

1.勞務(wù)派遣用工模式，有何利弊，利大還是弊大？ 2.勞務(wù)派遣合作協(xié)議必須注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)有哪些？ 3.新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

4.派遣工“第三簽”時(shí)，能否要求簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同？

5.哪些崗位可以使用派遣工，輔助性、臨時(shí)性、替代性如何理解與操作？ 6.新規(guī)定對(duì)于同工同酬提出哪些新要求，如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)？ 7.采用勞務(wù)派遣用工方式，能否異地參保？

8.用工單位如何行使對(duì)派遣員工的退還或退換權(quán)？ 9.如何處理違反用工單位規(guī)章制度的派遣員工？ 10.怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責(zé)任？

11.部分勞務(wù)公司很可能面臨關(guān)閉停業(yè)，原來(lái)的派遣工的勞動(dòng)關(guān)系如何處理？ 12.業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的本質(zhì)區(qū)別有哪些？ 13.如何篩選承包方，需考察哪些細(xì)節(jié)要點(diǎn)？ 14.用工單位如何應(yīng)對(duì)派遣合作爭(zhēng)議和勞動(dòng)爭(zhēng)議？