第一篇:鈑金崗位職責(zé)
鈑金技師崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及服務(wù)流程
2、按車輛維修工藝要求和車間指定工期,保證質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、嚴(yán)格按工藝規(guī)范和操作流程作業(yè),按廠家或行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù)要求裝配車輛,保證修車質(zhì)量,質(zhì)量第一,精益求精。鈑金整形要做到恢復(fù)原貌,對(duì)稱平順;折卸部件擺放有序,不得丟失損壞;在牽引拽拉變形部位時(shí),確保車輛、工具固定安全可靠,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
4、堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,做到安全生產(chǎn)。
5、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,車輛維修工作完畢后,要及時(shí)切斷電源、氣源,下班以前認(rèn)真檢查,確保安全。
6、做好與噴漆、裝飾美容、快修保養(yǎng)等工種的配合與協(xié)作。
7、維護(hù)好,使用好,保管好本崗位的工具及維護(hù)、檢測(cè)設(shè)備。
8、按標(biāo)準(zhǔn)管理的要求,經(jīng)常保持工作現(xiàn)場(chǎng)的清潔,做到文明生產(chǎn),努力創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境,及時(shí)清理廢棄物品,保持責(zé)任區(qū)整潔衛(wèi)生。
9、積極參加班組和部門以及公司組織的政治、技術(shù)、安全學(xué)習(xí)活動(dòng),搞好班組成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,營(yíng)造良好和諧工作氛圍。
10、登記施工車輛的工時(shí)交予主管
11、接受公司每月的專業(yè)知識(shí)考核(試卷和實(shí)踐)
第二篇:鈑金車間主任崗位職責(zé)
鈑金車間主任崗位職責(zé)
一、工作內(nèi)容: 1.受分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)直接對(duì)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定,帶頭執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃通知單監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)做好人員配置,確保生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成,按生產(chǎn)計(jì)劃向倉(cāng)庫(kù)限額領(lǐng)用原輔材料,并對(duì)其進(jìn)行檢查審批;3.每天對(duì)車間各道工序的生產(chǎn)過(guò)程、原輔材料消耗進(jìn)行有效控制,并做好各項(xiàng)記錄;4.嚴(yán)格實(shí)施5s現(xiàn)場(chǎng)管理,定編、定崗、定設(shè)備,做到安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),做到車間生產(chǎn)條理清楚,井然有序;5.監(jiān)督班長(zhǎng)、質(zhì)檢員如實(shí)記錄,準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)和各種統(tǒng)計(jì)表格,交接班完成時(shí),及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門;6.及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,準(zhǔn)確填寫停機(jī)或修理時(shí)間,并掛牌操作;7.及時(shí)處理生產(chǎn)運(yùn)行中的各種問(wèn)題,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;8.確保完成生產(chǎn)任務(wù),最大限度發(fā)揮設(shè)備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行一切工作;9.加強(qiáng)對(duì)操作技能的培訓(xùn),不違章操作;10.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本控制,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏;` 11.認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)物資核算制度,對(duì)屬于車間應(yīng)填的票據(jù)保證監(jiān)督準(zhǔn)確及時(shí)的填寫清楚;12.做好車間的級(jí)效考核工作,提高員工的工作積極性。
二、責(zé)任制范圍: 1.對(duì)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成負(fù)有直接責(zé)任;2.及時(shí)準(zhǔn)確填寫上報(bào)各種數(shù)據(jù),如不詳實(shí)負(fù)有直接責(zé)任;3.對(duì)因操作問(wèn)題影響生產(chǎn)量負(fù)有直接責(zé)任;4.對(duì)設(shè)備在運(yùn)行中存在的問(wèn)題要及時(shí)反映到設(shè)備人員和上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)手中,反映不及時(shí),對(duì)生產(chǎn)造成影響, 負(fù)有直接責(zé)任;5.最大限度發(fā)揮設(shè)備效率,對(duì)設(shè)備額定生產(chǎn)能力負(fù)責(zé);6.對(duì)月均質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé);7.對(duì)原材料消耗指標(biāo)負(fù)責(zé);8.嚴(yán)格按5S標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查;9.嚴(yán)格執(zhí)行“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的方針,時(shí)刻掌握安全動(dòng)態(tài)并加強(qiáng)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患;10.加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行操作技能的培訓(xùn),嚴(yán)防違規(guī)操作、野蠻操作,因違章操作造成設(shè)備損壞負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;11.準(zhǔn)確記錄產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備問(wèn)題、原輔材料消耗等各種數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào);12.對(duì)員工進(jìn)行行為規(guī)范的考核,上班人員不得睡覺(jué)、赤膊、離崗、吸煙等,有事請(qǐng)假,持證上崗;13.當(dāng)班時(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作的監(jiān)督;14.對(duì)生產(chǎn)成本控制負(fù)直接管理責(zé)任。
第三篇:鈑金車間各崗位職責(zé)
鈑金車間各崗位人員職責(zé)
一、激光操作員
1、生產(chǎn)前需提前準(zhǔn)備各項(xiàng)工作: A、檢查機(jī)器是否正常運(yùn)作
B、了解需要加工訂單要注意事項(xiàng),(包括:要切割材料是否跟程序一致)C、是否提前準(zhǔn)備材料。
D、檢查材料是否平整、生銹和劃花等等情況。
2、加工過(guò)程中注意事項(xiàng):
A、核對(duì)要生產(chǎn)訂單程序跟激光機(jī)傳送出來(lái)程序是否一致,如有不符合的要及時(shí)處理。B、切割過(guò)程中要注意機(jī)床的跑位情況,有異常情況的要及時(shí)調(diào)整過(guò)來(lái)。
C、把要加工的相關(guān)圖紙分給下料人員,把生產(chǎn)過(guò)程中要注意的事項(xiàng)提前告知下料人員。D、加工過(guò)程中注意材料厚度及尺寸跟程序是否一致。E、已完成的生產(chǎn)程序必須進(jìn)行標(biāo)注和登記。F、隨時(shí)留意激光機(jī)需要用的各種氣體是否充足。
3、機(jī)器日常維護(hù):包括:各部件機(jī)油是否要添加、機(jī)床的清潔等等。
二、激光上下料輔助人員
1、切割前要做好上料準(zhǔn)備工作,告知激光操作員本次操作上的是什么材料。
2、切割完成后產(chǎn)品注意事項(xiàng):
A、切割出來(lái)的產(chǎn)品有毛刺的要及時(shí)處理。
B、注意看看產(chǎn)品是否有異常(包括:劃花、尺寸不對(duì)及材料變型等等。)
3、產(chǎn)品切割后分類:
A、同一個(gè)卡板內(nèi)有條件的必須要擺放同一個(gè)訂單的貨。B、卡板內(nèi)同一樣的材質(zhì),要按尺寸大小分別擺放。C、工序不同的產(chǎn)品要分開擺放。
D、切割完成的產(chǎn)品,必須按照?qǐng)D紙要求清點(diǎn)數(shù)量是否正確。E、切割后不用再加工的產(chǎn)品應(yīng)馬上進(jìn)行打包入庫(kù)處理。F、如產(chǎn)品材料切割邊需做防銹的必須及時(shí)處理。
4、產(chǎn)品完成后必須及時(shí)轉(zhuǎn)移給下一道工序的負(fù)責(zé)人。
5、切割后余料要按照材料、厚度進(jìn)行入架擺放好,客戶要求帶走的余料要另外放出來(lái)擺放好,以便客戶提取。
6、定期清理激光切割出來(lái)的廢料,進(jìn)行分類回收。
三、折彎人員
1、折彎前注意事項(xiàng): A、檢查機(jī)器是否正常運(yùn)作
B、看清圖紙,檢查上一道工序是否完成,(包括:是否有拉絲、攻牙及表面處理等等。)C、檢查產(chǎn)品開料尺寸是否正確。D、檢查產(chǎn)品數(shù)量是否正確。
E、部分材料(冷板)要把產(chǎn)品信息進(jìn)行標(biāo)記(包括:訂單號(hào)、件數(shù)等等)。F、折彎好的產(chǎn)品和相對(duì)應(yīng)的圖紙要放在同一個(gè)卡板上。
2、產(chǎn)品完成后必須及時(shí)轉(zhuǎn)移給下一道工序的負(fù)責(zé)人。
3、對(duì)機(jī)器日常維護(hù)。
四、鉗工(攻牙、組裝、焊接等等)
1、加工前需注意事項(xiàng):
A、認(rèn)真檢查上一道工序是否完成到位。B、清點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)量。
C、認(rèn)真看清楚生產(chǎn)圖紙的生產(chǎn)工序要求。
D、產(chǎn)品完工后要檢查是否遺漏工序或工序是否正確。
2、產(chǎn)品完成后必須及時(shí)轉(zhuǎn)移給下一道工序的負(fù)責(zé)人。
五、倉(cāng)管人員
1、根據(jù)訂單進(jìn)行收發(fā)貨工作。
2、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品清點(diǎn)及打包工作。
3、負(fù)責(zé)加工訂單所需材料的發(fā)料工作。
4、負(fù)責(zé)車間材料的維護(hù)及擺放。
5、對(duì)產(chǎn)品庫(kù)存大批量過(guò)剩或缺貨等相關(guān)問(wèn)題要及時(shí)反映報(bào)告
6、負(fù)責(zé)劃分來(lái)料的入倉(cāng)區(qū)。
7、負(fù)責(zé)配合好財(cái)務(wù)進(jìn)行盤點(diǎn)相關(guān)工作。
8、統(tǒng)計(jì)和回收處理廢料和余料。
9、跟蹤和處理來(lái)料產(chǎn)品存在的問(wèn)題。
第四篇:鈑金組長(zhǎng)崗位職責(zé)
鈑金組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、組織鈑金技工根據(jù)任務(wù)委托書正確完成維修任務(wù)。、2、負(fù)責(zé)車輛的鈑金維修工作。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督本工位設(shè)備及工具的維護(hù)與保養(yǎng)。
4、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量的自檢和互檢。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄工位區(qū)域 5S 管理。
6、與服務(wù)顧問(wèn)保持緊密溝通,報(bào)告維修進(jìn)展、車輛狀況以及提出修改/新增維修項(xiàng)目。
7、參與重大、疑難故障的分析、鑒定。
第五篇:鈑金生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
鈑金主管崗位職責(zé)
一、工作內(nèi)容: 1.受分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)直接對(duì)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定,帶頭執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃通知單監(jiān)督和指導(dǎo)車間班組人員配置,確保生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成,按生產(chǎn)計(jì)劃向倉(cāng)庫(kù)限額領(lǐng)用原輔材料;3.每天對(duì)車間各道工序的生產(chǎn)過(guò)程、原輔材料消耗進(jìn)行有效控制,并做好各項(xiàng)記錄;4.嚴(yán)格實(shí)施5s現(xiàn)場(chǎng)管理,定編、定崗、定設(shè)備,做到安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),做到車間生產(chǎn)條理清楚,井然有序;5.監(jiān)督班組員工、質(zhì)檢員如實(shí)記錄,準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)和各種統(tǒng)計(jì)表格,交接班完成時(shí),及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門;6.及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,準(zhǔn)確填寫停機(jī)或修理時(shí)間,并掛牌操作;7.及時(shí)處理生產(chǎn)運(yùn)行中的各種問(wèn)題,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;8.確保完成生產(chǎn)任務(wù),最大限度發(fā)揮設(shè)備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行一切工作;9.加強(qiáng)對(duì)員工操作技能的培訓(xùn),不違章操作;10.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本控制,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏;` 11.認(rèn)真領(lǐng)料單及任務(wù)單制度,對(duì)屬于車間應(yīng)填的票據(jù)保證監(jiān)督準(zhǔn)確及時(shí)的填寫清楚;12.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的市場(chǎng)任務(wù),提高員工的工作積極性。
二、責(zé)任制范圍: 1.對(duì)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成負(fù)有直接責(zé)任;2.及時(shí)準(zhǔn)確填寫上報(bào)各種數(shù)據(jù),如不詳實(shí)負(fù)有直接責(zé)任;3.對(duì)班組員工因操作問(wèn)題影響生產(chǎn)量負(fù)有直接責(zé)任;4.對(duì)設(shè)備在運(yùn)行中存在的問(wèn)題要及時(shí)反映到設(shè)備人員和上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)手中,反映不及時(shí),對(duì)生產(chǎn)造成影響, 負(fù)有直接責(zé)任;5.最大限度發(fā)揮設(shè)備效率,對(duì)設(shè)備額定生產(chǎn)能力負(fù)責(zé);6.對(duì)月均質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé);7.對(duì)原材料消耗指標(biāo)負(fù)責(zé);8.嚴(yán)格按5S標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查;9.嚴(yán)格執(zhí)行“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的方針,時(shí)刻掌握安全動(dòng)態(tài)并加強(qiáng)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患;10.加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行操作技能的培訓(xùn),嚴(yán)防違規(guī)操作、野蠻操作,因違章操作造成設(shè)備損壞負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;11.準(zhǔn)確記錄產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備問(wèn)題、原輔材料消耗等各種數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào);12.對(duì)員工進(jìn)行行為規(guī)范的考核,上班人員不得睡覺(jué)、赤膊、離崗、吸煙等,有事請(qǐng)假,做到安全生產(chǎn);
13.當(dāng)班時(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作的監(jiān)督;14.對(duì)生產(chǎn)成本控制負(fù)直接管理責(zé)任。