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      2019年中國(guó)工商銀行校園招聘考試核心知識(shí)點(diǎn)——銀行簡(jiǎn)介(精選5篇)

      時(shí)間:2019-05-14 11:38:23下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2019年中國(guó)工商銀行校園招聘考試核心知識(shí)點(diǎn)——銀行簡(jiǎn)介

      最新中國(guó)工商銀行校園招聘考試核心知識(shí)點(diǎn)

      ——銀行簡(jiǎn)介

      2019年工行校園招聘已經(jīng)啟動(dòng),規(guī)模較大,招聘人數(shù)較多,崗位種類也比較豐富,對(duì)考生來(lái)說(shuō)機(jī)會(huì)難得。

      招聘程序

      (一)網(wǎng)上報(bào)名。具體報(bào)名時(shí)間為2018年9月10日-10月28日。請(qǐng)應(yīng)聘者注冊(cè)并登錄招聘官方網(wǎng)站campus.icbc.com.cn,點(diǎn)擊“我要應(yīng)聘”欄目,在線填寫個(gè)人簡(jiǎn)歷,完成職位申請(qǐng)。請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備JPEG、GIF或JPG格式的電子版證件照和生活照各1張,證件照大小在1M以內(nèi),生活照大小在10M以內(nèi)。

      (二)資格審查。各機(jī)構(gòu)將根據(jù)招聘條件對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查,并根據(jù)崗位需求分布及報(bào)名情況等,擇優(yōu)甄選確定入圍筆試人員。

      (三)筆試。2018年11月中旬在全國(guó)38個(gè)城市(具體見(jiàn)附件)組織統(tǒng)一筆試。

      (四)面試、體檢、簽約。由各機(jī)構(gòu)自行組織并另行通知,請(qǐng)及時(shí)關(guān)注。

      (五)錄用。擬錄用人員名單將在工行官方網(wǎng)站進(jìn)行公示。注:招聘程序中各環(huán)節(jié)成績(jī)僅對(duì)本次招聘有效。注意事項(xiàng)

      (一)本次招聘統(tǒng)一采取網(wǎng)上報(bào)名方式。

      (二)應(yīng)聘者申請(qǐng)報(bào)名時(shí)須選擇一個(gè)筆試城市意向。

      (三)招聘期間,工行將通過(guò)招聘系統(tǒng)信息提示、手機(jī)短信或電子郵件等方式與應(yīng)聘者聯(lián)系,請(qǐng)保持通信暢通。

      (四)應(yīng)聘者應(yīng)對(duì)申請(qǐng)資料信息的真實(shí)性負(fù)責(zé)。如與事實(shí)不符,工行有權(quán)取消其應(yīng)聘資格,解除相關(guān)協(xié)議約定。

      (五)工行從未編輯或出版過(guò)任何校園招聘考試參考資料,根據(jù)歷年招聘考試情況,推薦考生復(fù)習(xí)時(shí)間較短的情況下優(yōu)先使用翰銘金融出品的“工商銀行突破秘笈”,短期效果好,可以在某淘搜到。

      (六)了解更多招聘訊息及相關(guān)動(dòng)態(tài),敬請(qǐng)關(guān)注“中國(guó)工商銀行人才招聘”微信公眾號(hào)。

      銀行簡(jiǎn)介(考前必看)

      中國(guó)工商銀行成立于1984年1月1日。2005年10月28日,整體改制為股份有限公司。2006年10月27日,成功在上交所和香港聯(lián)交所同日掛牌上市。經(jīng)過(guò)持續(xù)努力和穩(wěn)健發(fā)展,已經(jīng)邁入世界領(lǐng)先大銀行行列,擁有優(yōu)質(zhì)的客戶基礎(chǔ)、多元的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)勁的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。將服務(wù)作為立行之本,積極建設(shè)“客戶首選的銀行”,向全球627.1萬(wàn)公司客戶和5.67億個(gè)人客戶提供全面的金融產(chǎn)品和服務(wù)。自覺(jué)將社會(huì)責(zé)任融入發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),在發(fā)展普惠金融、支持精準(zhǔn)扶貧、保護(hù)環(huán)境資源、支持公益事業(yè)等方面受到廣泛贊譽(yù)。始終聚焦主業(yè),堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本源,與實(shí)體經(jīng)濟(jì)共榮共存、共擔(dān)風(fēng)雨、共同成長(zhǎng);始終堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)為本,牢牢守住底線,將控制和化解風(fēng)險(xiǎn)作為不二鐵律;始終堅(jiān)持對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)規(guī)律的把握與遵循,致力于打造“百年老店”;始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新求進(jìn),持續(xù)深化大零售、大資管、大投行以及國(guó)際化和綜合化戰(zhàn)略,積極擁抱互聯(lián)網(wǎng);始終堅(jiān)持專業(yè)專注,開(kāi)拓專業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,鍛造“大行工匠”。國(guó)際化、綜合化經(jīng)營(yíng)格局不斷完善,境外網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展至45個(gè)國(guó)家和地區(qū),盈利貢獻(xiàn)進(jìn)一步提升。2017年,多項(xiàng)核心指標(biāo)繼續(xù)保持全球第一,連續(xù)五年位居英國(guó)《銀行家》全球銀行1000強(qiáng)、美國(guó)《福布斯》全球企業(yè)2000強(qiáng)、《財(cái)富》500強(qiáng)商業(yè)銀行子榜單榜首,蟬聯(lián)Brand Finance全球最有價(jià)值銀行品牌。

      經(jīng)營(yíng)概況

      2017年末,總資產(chǎn)260,870.43億元,比上年末增加19,497.78億元,增長(zhǎng)8.1%;總負(fù)債239,459.87億元,比上年末增加17,898.85億元,增長(zhǎng)8.1%;全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2,874.51億元,增長(zhǎng)3.0%,平均總資產(chǎn)回報(bào)率(ROA)為1.14%,加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率(ROE)為14.35%,核心一級(jí)資本充足率為12.77%,一級(jí)資本充足率為13.27%,資本充足率為15.14%。營(yíng)業(yè)收入6,756.54億元,增長(zhǎng)5.3%,其中利息凈收入5,220.78億元,增長(zhǎng)10.6%;非利息收入1,535.76億元;營(yíng)業(yè)費(fèi)用1,861.94億元,下降3.6%,成本收入比26.45%。

      公司金融業(yè)務(wù)

      2017年末,公司客戶627.1萬(wàn)戶,比上年末增加48.7萬(wàn)戶。連續(xù)第八年獲評(píng)《環(huán)球金融》“中國(guó)最佳公司銀行”,首次獲評(píng)《環(huán)球金融》“中國(guó)最佳可再生能源銀行”。

      1.公司存貸款業(yè)務(wù)。2017年末,公司類貸款余額89,368.64億元,比上年末增加7,961.80億元,增長(zhǎng)9.8%;公司存款余額105,576.89億元,增加11,091.69億元,增長(zhǎng)11.7%。

      2.中小企業(yè)業(yè)務(wù)。推廣小微金融業(yè)務(wù)中心專營(yíng)模式,成立小微金融業(yè)務(wù)中心234家,采用批量化、標(biāo)準(zhǔn)化、一站式服務(wù)方式,依托互聯(lián)網(wǎng)加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新,豐富基于場(chǎng)景的風(fēng)控和授信模式,實(shí)現(xiàn)信貸審批的線上化、智能化,研發(fā)推出網(wǎng)上質(zhì)押貸款、網(wǎng)上小額貸款產(chǎn)品。獲評(píng)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》“2017卓越競(jìng)爭(zhēng)力中小企業(yè)服務(wù)銀行”。

      3.機(jī)構(gòu)金融業(yè)務(wù)。在26個(gè)地區(qū)實(shí)現(xiàn)省級(jí)賬戶開(kāi)立,地區(qū)覆蓋率達(dá)68%,收入支出戶、財(cái)政專戶和職業(yè)年金歸集賬戶新開(kāi)戶居同業(yè)首位,代理財(cái)政收支業(yè)務(wù)量同業(yè)第一,跨省異地繳罰業(yè)務(wù)覆蓋面最廣、業(yè)務(wù)量最大,地方債投資金額排名市場(chǎng)第一,金融債承銷業(yè)務(wù)量繼續(xù)保持銀行類機(jī)構(gòu)市場(chǎng)第一地位。

      4.結(jié)算與現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)。借助工商企業(yè)通、小微企業(yè)平臺(tái)、工銀e繳費(fèi)以及大額資金監(jiān)控等平臺(tái)擴(kuò)大客戶規(guī)模,創(chuàng)新全球現(xiàn)金管理服務(wù),積極為客戶提供涵蓋賬戶信息、收付款、流動(dòng)性管理、投融資和風(fēng)險(xiǎn)管理六大產(chǎn)品線的綜合金融解決方案。2017年末,對(duì)公結(jié)算賬戶數(shù)量748.9萬(wàn)戶,比上年末增長(zhǎng)7.6%,實(shí)現(xiàn)結(jié)算業(yè)務(wù)量2,563萬(wàn)億元,比上年增長(zhǎng)5.5%,業(yè)務(wù)規(guī)模保持市場(chǎng)領(lǐng)先?,F(xiàn)金管理客戶138.1萬(wàn)戶;全球現(xiàn)金管理客戶6,388戶,增長(zhǎng)10.8%。

      5.國(guó)際結(jié)算與貿(mào)易融資業(yè)務(wù)。加快線上化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的深度融合。加快國(guó)際業(yè)務(wù)電子化系統(tǒng)建設(shè),推進(jìn)企業(yè)網(wǎng)銀跨境匯款項(xiàng)目開(kāi)發(fā)投產(chǎn);為重點(diǎn)客戶投產(chǎn)銀企直聯(lián)異地交單、SWIFT直聯(lián)等功能,提升集約化業(yè)務(wù)處理效率和個(gè)性化客戶服務(wù)能力。2017年,境內(nèi)國(guó)際貿(mào)易融資累計(jì)發(fā)放667.30億美元。國(guó)際結(jié)算量2.8萬(wàn)億美元,其中境外機(jī)構(gòu)辦理1.1萬(wàn)億美元。

      6.投資銀行業(yè)務(wù)。拓展并購(gòu)顧問(wèn)業(yè)務(wù),創(chuàng)新債務(wù)融資顧問(wèn)業(yè)務(wù)模式,開(kāi)展股權(quán)融資顧問(wèn)業(yè)務(wù),積極發(fā)展債券承銷業(yè)務(wù)。全年主承銷各類境內(nèi)外債券1,497支,主承銷規(guī)模12,937.78億元。境內(nèi)主承銷規(guī)模繼續(xù)保持市場(chǎng)排名第一,市場(chǎng)份額高達(dá)13.26%。

      企業(yè)文化: 使命:

      提供卓越金融服務(wù)

      ——服務(wù)客戶

      ——回報(bào)股東

      ——成就員工

      ——奉獻(xiàn)社會(huì)

      愿景:

      打造“價(jià)值卓越、堅(jiān)守本源、客戶首選、創(chuàng)新領(lǐng)跑、安全穩(wěn)健、以人為本”的具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流現(xiàn)代金融企業(yè)

      價(jià)值觀:

      工于至誠(chéng),行以致遠(yuǎn)

      ——誠(chéng)信、人本、穩(wěn)健、創(chuàng)新、卓越

      公司戰(zhàn)略

      中國(guó)工商銀行高度重視發(fā)展戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行,堅(jiān)持以戰(zhàn)略指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展。經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型是本行發(fā)展戰(zhàn)略的核心。股改以來(lái),圍繞這一戰(zhàn)略主線,本行已編制并實(shí)施了四個(gè)三年規(guī)劃,取得了突出成就,印證了轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略順應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展趨勢(shì)和客戶需求、符合本行經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際,是正確和有效的。2017年是本行第四個(gè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(2015-2017年)的收官之年和第五個(gè)三年規(guī)劃(2018-2020年)的編制之年,本行將繼續(xù)貫徹轉(zhuǎn)型思想,著力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式的深度變革,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。

      一、中國(guó)工商銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要成就

      股改上市后,本行積極把握國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的歷史機(jī)遇,努力克服了國(guó)際金融危機(jī)的不利影響,堅(jiān)定不移推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,初步走出了一條資產(chǎn)與資本相平衡、質(zhì)量與效益相兼顧、成本與效率相統(tǒng)籌的集約化、可持續(xù)發(fā)展之路;較好地推進(jìn)了結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展模式轉(zhuǎn)型,基本構(gòu)筑起可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)架構(gòu);深入推進(jìn)體制機(jī)制和流程改革,為轉(zhuǎn)型發(fā)展構(gòu)建起良好的管理架構(gòu)與基礎(chǔ);國(guó)際化、綜合化實(shí)現(xiàn)了新突破,跨境跨市場(chǎng)服務(wù)能力不斷增強(qiáng);競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升,不僅在國(guó)內(nèi)同業(yè)中保持了綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位,而且主要競(jìng)爭(zhēng)指標(biāo)躋身國(guó)際先進(jìn)銀行之列,市場(chǎng)影響力不斷增強(qiáng)。

      二、中國(guó)工商銀行新三年規(guī)劃的戰(zhàn)略框架

      今后一段時(shí)期,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境仍具有較大的不確定性和復(fù)雜性,本行將按照新時(shí)期戰(zhàn)略導(dǎo)向,以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為依托,以穩(wěn)質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、求創(chuàng)新、促改革為著力點(diǎn),審時(shí)度勢(shì),主動(dòng)作為,確保本行繼續(xù)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效發(fā)展。一是實(shí)施信貸管理基礎(chǔ)再造、不良貸款綜合治理和全面風(fēng)險(xiǎn)管理提升等三大工程,把好轉(zhuǎn)型質(zhì)量關(guān);二是實(shí)施資產(chǎn)、負(fù)債、收益和渠道四大結(jié)構(gòu)調(diào)整,構(gòu)建與新市場(chǎng)、新業(yè)態(tài)相匹配的新型經(jīng)營(yíng)架構(gòu);三是實(shí)施信息化銀行、零售金融、對(duì)公金融、大資管與綜合化、國(guó)際化等五大領(lǐng)域的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,構(gòu)筑起在新常態(tài)和利率市場(chǎng)化大背景下穩(wěn)定盈利增長(zhǎng)和擴(kuò)大核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略基礎(chǔ);四是深化體制機(jī)制改革,夯實(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展的管理基礎(chǔ)。

      業(yè)務(wù)情況:

      中國(guó)工商銀行(股票代碼SH:601398;HK:1398)8月30日公布了2018年上半年的經(jīng)營(yíng)情況。中報(bào)顯示,上半年工商銀行的經(jīng)營(yíng)情況良好,總量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量的協(xié)調(diào)發(fā)展得到進(jìn)一步深化,交出了一份穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)的“中場(chǎng)答卷”。

      按照國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則,工商銀行上半年利潤(rùn)增長(zhǎng)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1607億元,同比增長(zhǎng)4.5%;反映經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)性的撥備前利潤(rùn)達(dá)到2807億元,同比增長(zhǎng)8.9%。凈利潤(rùn)和撥備前利潤(rùn)增速均為近年來(lái)同期最高。凈息差NIM較上年上升8BP至2.3%。盈利結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,在繼續(xù)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)減費(fèi)讓利的情況下,上半年中間業(yè)務(wù)收入總量、增量均位居同業(yè)第一;大零售營(yíng)業(yè)貢獻(xiàn)占比同比進(jìn)一步提升,境外機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)15.5億美元。資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好,不良率、不良額、逾期率、剪刀差等核心指標(biāo)持續(xù)改善,不良率較年初下降1BP至1.54%,連續(xù)6個(gè)季度下降。撥備覆蓋率上升至173%,風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能

      第二篇:銀行招聘考試:中國(guó)工商銀行企業(yè)文化

      銀行招聘考試:中國(guó)工商銀行企業(yè)文化

      每個(gè)企事業(yè)單位、機(jī)構(gòu)都有自己的文化,中國(guó)工商銀行也不另外。了解中國(guó)工商銀行,可以從工行官網(wǎng)企業(yè)文化入手。如下是中國(guó)工商銀行企業(yè)文化。

      企業(yè)文化

      使命:

      提供卓越金融服務(wù)

      ——服務(wù)客戶

      ——回報(bào)股東

      ——成就員工

      ——奉獻(xiàn)社會(huì)

      愿景:

      建設(shè)最盈利、最優(yōu)秀、最受尊重的國(guó)際一流現(xiàn)代金融企業(yè)

      價(jià)值觀:

      工于至誠(chéng),行以致遠(yuǎn)

      ——誠(chéng)信、人本、穩(wěn)健、創(chuàng)新、卓越

      中國(guó)工商銀行企業(yè)文化體現(xiàn)在使命、愿景、價(jià)值觀。要想成為工行一員,不妨熟記下企業(yè)文化。

      第三篇:銀行招聘考試:中國(guó)工商銀行簡(jiǎn)史

      銀行招聘考試:中國(guó)工商銀行簡(jiǎn)史

      一、中國(guó)工商銀行的正式成立

      1978年12月黨的十一屆三中全會(huì)召開(kāi)以后,我國(guó)金融體制改革的步伐加快。隨著各類金融機(jī)構(gòu)的恢復(fù)建立和金融服務(wù)需求的多樣化,為解決中國(guó)人民銀行(簡(jiǎn)稱人民銀行)既承擔(dān)貨幣政策制定和金融監(jiān)管職能,又從事具體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的矛盾,1983年9月國(guó)務(wù)院正式?jīng)Q定人民銀行專門行使中央銀行職能,另組建中國(guó)工商銀行,承接原由人民銀行辦理的工商信貸和儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)緊張籌備,1984年1月1日,中國(guó)工商銀行(簡(jiǎn)稱工商銀行)正式成立,這標(biāo)志著我國(guó)國(guó)家專業(yè)銀行體系的最終確立。

      (一)工商銀行成立的背景

      改革開(kāi)放之前,我國(guó)主要實(shí)行高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制。與此相適應(yīng),社會(huì)的投融資體制是以財(cái)政為主、銀行為輔,縱向分配社會(huì)資金。就金融體系而言,基本上是人民銀行“一統(tǒng)天下”的格局。1978年12月黨的十一屆三中全會(huì)召開(kāi),我國(guó)開(kāi)始確立改革開(kāi)放政策。隨著改革開(kāi)放的不斷推進(jìn),經(jīng)濟(jì)社會(huì)日益發(fā)展,城鄉(xiāng)居民收入逐步增加,對(duì)金融服務(wù)提出了更多的需求。這種局面與當(dāng)時(shí)財(cái)政為主、銀行為輔,一家銀行包攬?zhí)煜碌耐度谫Y體制產(chǎn)生了矛盾,原有的金融體制迫切需要進(jìn)行改革。1979年10月,我國(guó)改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師鄧小平明確提出了“必須把銀行真正辦成銀行”的著名論斷,由此拉開(kāi)了我國(guó)金融體制改革的帷幕。

      為滿足多樣化的金融服務(wù)需求,1979年,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行(簡(jiǎn)稱農(nóng)業(yè)銀行)、中國(guó)銀行和中國(guó)人民建設(shè)銀行(簡(jiǎn)稱建設(shè)銀行)先后恢復(fù)設(shè)立。同時(shí)批準(zhǔn)成立了中國(guó)國(guó)際信托投資公司,城市和農(nóng)村信用社等也在各地蓬勃發(fā)展起來(lái)。但是,我國(guó)統(tǒng)一有序的中央銀行制度尚未建立,金融領(lǐng)域出現(xiàn)了群龍無(wú)首、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的局面。當(dāng)時(shí)的人民銀行承擔(dān)著中央銀行和專業(yè)銀行雙重職能,在農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行分設(shè)后,仍從事工商信貸和城鎮(zhèn)儲(chǔ)蓄兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。人們?cè)蜗蟮乇扔?,人民銀行既當(dāng)裁判員,又是運(yùn)動(dòng)員,在金融管理方面不能處于超脫的地位。各家專業(yè)銀行在自身利益驅(qū)動(dòng)下,加上自我約束機(jī)制不健全,紛紛搶占活動(dòng)地盤,爭(zhēng)相發(fā)放貸款,導(dǎo)致信貸投放出現(xiàn)失控局面,從而影響了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的調(diào)整與發(fā)展。

      隨著金融體制改革的逐步深入,1983年9月17日,國(guó)務(wù)院正式下發(fā)了《關(guān)于中國(guó)人民銀行專門行使中央銀行職能的決定》,提出“中國(guó)人民銀行專門行使中央銀行職能,不再兼辦工商信貸和儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),以加強(qiáng)信貸資金的集中管理和綜合平衡,更好地為宏觀經(jīng)濟(jì)決策服務(wù)”。同時(shí)決定“成立中國(guó)工商銀行,承擔(dān)原來(lái)由人民銀行辦理的工商信貸和儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)”。

      (二)工商銀行成立前后的緊張籌備

      自1983年下半年起,在一系列文件的指示下,人民銀行與工商銀行之間分設(shè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)和人員等劃轉(zhuǎn)工作有序展開(kāi)。1983年10月,人民銀行批復(fù)同意工商銀行總行內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置為14個(gè),人員編制為500人。同月,人民銀行辦公廳向各省、市、自治區(qū)分行下發(fā)《關(guān)于加掛中國(guó)工商銀行牌子等一些具體事項(xiàng)的通知》,確定了從1984年1月1日起,各省、市、自治區(qū)分行及分行以下各級(jí)人民銀行機(jī)構(gòu)加掛中國(guó)工商銀行牌子,采取“一個(gè)機(jī)構(gòu),兩塊牌子,資金分開(kāi),兩套賬目”的過(guò)渡辦法。同時(shí),對(duì)機(jī)構(gòu)分設(shè)工作,人民銀行要求有步驟、分層次、分地區(qū)地進(jìn)行。自1984年開(kāi)始,各省、市、自治區(qū)先后開(kāi)始了人民銀行和工商銀行的分設(shè)工作。經(jīng)過(guò)一年的積極努力,至1985年初,全國(guó)除青海、海南(當(dāng)時(shí)尚未建省)兩省外,其余各省、市、自治區(qū)都完成了人民銀行與工商銀行的機(jī)構(gòu)分設(shè)任務(wù)。

      根據(jù)國(guó)務(wù)院的決定,人民銀行開(kāi)始向新成立的工商銀行劃轉(zhuǎn)工商信貸和儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。截至1983年末,人民銀行劃轉(zhuǎn)工商銀行的流動(dòng)資金貸款約占同期國(guó)家銀行流動(dòng)資金貸款余額的64.6%,劃轉(zhuǎn)工商銀行的固定資產(chǎn)貸款約占同期國(guó)家銀行固定資產(chǎn)貸款余額的86.7%,劃轉(zhuǎn)工商銀行的城鎮(zhèn)儲(chǔ)蓄存款約占同期國(guó)家銀行儲(chǔ)蓄存款余額的87.8%。此外,劃轉(zhuǎn)給工商銀行的工商企業(yè)存款余額達(dá)745.58億元,并完成了相關(guān)資金賬戶的劃轉(zhuǎn)工作。

      當(dāng)時(shí)考慮到工商銀行成立后辦理的工商信貸和儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),是從人民銀行分離出來(lái)的,為了保證業(yè)務(wù)持續(xù)開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)“邊營(yíng)業(yè)邊建行”的目標(biāo),在總行領(lǐng)導(dǎo)班子的配備問(wèn)題上,采取了“人隨業(yè)務(wù)走”的辦法。經(jīng)國(guó)務(wù)院決定,由當(dāng)時(shí)人民銀行主管信貸業(yè)務(wù)的副行長(zhǎng)朱田順擔(dān)任工商銀行董事長(zhǎng),人民銀行主管儲(chǔ)蓄和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的副行長(zhǎng)陳立擔(dān)任工商銀行第一任行長(zhǎng)、黨組書記,人民銀行儲(chǔ)蓄局局長(zhǎng)尹志海、工商信貸局副局長(zhǎng)張肖、科技局局長(zhǎng)田同五同時(shí)調(diào)任工商銀行副行長(zhǎng)。還決定,人民銀行相應(yīng)業(yè)務(wù)司局的副司局長(zhǎng)調(diào)任工商銀行總行各部室主任,工商銀行總行各部室的工作人員,則由各部室主任與人民銀行各司局長(zhǎng)協(xié)商調(diào)劑,從人民銀行的相關(guān)司局中抽調(diào)人員來(lái)充任。至于各省、市分行領(lǐng)導(dǎo)班子的配備,各地大多抽調(diào)人民銀行分行主管業(yè)務(wù)工作的第一副行長(zhǎng)擔(dān)任工商銀行分行行長(zhǎng),抽調(diào)人民銀行分行主管信貸、儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)的副行長(zhǎng)擔(dān)任工商銀行分行副行長(zhǎng)。

      人、工兩行分家之際,各級(jí)人民銀行的辦公用房都比較緊張。工商銀行總行機(jī)關(guān)成立時(shí),只能另外尋找辦公地點(diǎn)。經(jīng)過(guò)多方聯(lián)絡(luò),租下了北京市西城區(qū)服裝公司新建的一棟6層小樓的3至6層的閑置廠房,面積為2800平方米(現(xiàn)位于三里河月壇南街32號(hào))。因時(shí)間緊、任務(wù)重,只是對(duì)閑置廠房進(jìn)行了簡(jiǎn)單的裝修、改造。經(jīng)過(guò)全體員工夜以繼日工作,前后僅用3個(gè)月就完成了裝修、改造和引熱力等事宜,從而保證了總行成立大會(huì)召開(kāi)之際,有了自己的辦公場(chǎng)所。有人曾戲稱,工商銀行總行機(jī)關(guān)的辦公地點(diǎn)是一所“租來(lái)的指揮部”。當(dāng)時(shí)總行機(jī)關(guān)200多人就擠在這個(gè)臨時(shí)租來(lái)的辦公場(chǎng)所里工作,利用服裝廠的地下室作為臨時(shí)食堂,條件非常艱苦。建行之初,工商銀行各級(jí)分支行的營(yíng)業(yè)辦公條件也和總行相似,沒(méi)有一家分支行新建營(yíng)業(yè)辦公大樓,都是因陋就簡(jiǎn),能擠則擠,能省則省,而是把主要精力放在了業(yè)務(wù)的開(kāi)拓創(chuàng)新上。

      (三)工商銀行的正式成立

      1983年12月30日,工商銀行成立大會(huì)在北京召開(kāi)。來(lái)自財(cái)政部、人民銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行及中國(guó)人民保險(xiǎn)公司等部門的領(lǐng)導(dǎo)出席了成立大會(huì)。原人民銀行已離退休的老行長(zhǎng)也前來(lái)祝賀。全國(guó)人大副委員長(zhǎng)榮毅仁和國(guó)務(wù)委員、國(guó)家經(jīng)委主任張勁夫出席大會(huì)并作了重要講話。張勁夫首先代表國(guó)務(wù)院對(duì)工商銀行的成立表示祝賀。他在講話中強(qiáng)調(diào),“中國(guó)工商銀行是城市經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制改革的產(chǎn)物。工商銀行肩負(fù)著支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和企業(yè)技術(shù)改造的重任。相信你們一定會(huì)不辜負(fù)黨和人民的重托,迅速發(fā)展起來(lái),為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展集聚更多資金,為全社會(huì)提供更好的服務(wù)”。工商銀行成立大會(huì)開(kāi)得很簡(jiǎn)樸,但卻非常隆重。當(dāng)時(shí)借用了中國(guó)科學(xué)院的小禮堂,人民銀行和工商銀行總行機(jī)關(guān)來(lái)了兩三百人參加,沒(méi)有鮮花,沒(méi)有紀(jì)念品,也沒(méi)有舉行宴會(huì),總共花了幾百元錢。陳立老行長(zhǎng)后來(lái)回憶稱:“創(chuàng)業(yè)艱難啊,簡(jiǎn)樸一些是應(yīng)該的,但遺憾的是當(dāng)時(shí)連一份小小的紀(jì)念品也沒(méi)有準(zhǔn)備,開(kāi)會(huì)的場(chǎng)景現(xiàn)在只留下了一張模糊不清的黑白照片了?!惫ど蹄y行正是憑借這種艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神和勤儉辦行的優(yōu)良作風(fēng),在改革中誕生、起步、成長(zhǎng),一步步走向輝煌。

      1984年1月1日,《人民日?qǐng)?bào)》和新華社每日電訊都發(fā)表了重要消息,向世人宣布了中國(guó)工商銀行的正式成立。《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》在頭版頭條顯著位置發(fā)表了題為《銀行體制的一項(xiàng)重要改革》的社論,祝賀中國(guó)工商銀行的成立,指出“工商銀行的成立是我國(guó)經(jīng)濟(jì)工作中的一件大事,是銀行體制的一項(xiàng)重要改革”。

      (四)工商銀行成立的歷史意義

      工商銀行的成立,在我國(guó)金融改革史上是一個(gè)標(biāo)志性的事件,具有重大的歷史意義。

      第一,中央銀行體制的確立,是我國(guó)改革開(kāi)放后建立中央銀行和商業(yè)銀行兩級(jí)銀行制度最核心的一環(huán),也是我國(guó)金融體制改革最主要的成就之一。由于工商銀行的成立,使人民銀行最終擺脫了具體的工商信貸和儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),完成了向中央銀行的飛躍,實(shí)現(xiàn)了我國(guó)銀行業(yè)組織制度上的第一次政企分離。

      第二,工商銀行的成立,標(biāo)志著我國(guó)國(guó)家專業(yè)銀行體系的最終建立。如果說(shuō)我國(guó)改革開(kāi)放后重建農(nóng)業(yè)銀行,分設(shè)中國(guó)銀行、建設(shè)銀行,拉開(kāi)了金融組織體制改革序幕的話,工商銀行的成立則為這項(xiàng)改革畫上了完美的句號(hào)??梢哉f(shuō),1984年1月1日工商銀行的正式誕生,是新中國(guó)中央銀行制度得以確立、國(guó)家專業(yè)銀行體系最終形成的一個(gè)標(biāo)志性事件。

      二、國(guó)家專業(yè)銀行時(shí)期的工商銀行

      工商銀行成立后的第一個(gè)10年間處在國(guó)家專業(yè)銀行時(shí)期,企業(yè)化改革取得了巨大成績(jī),通過(guò)廣泛吸納社會(huì)資金,充分發(fā)揮了融資主渠道作用;堅(jiān)持“擇優(yōu)扶植”信貸原則,以支持國(guó)有大中型企業(yè)為重點(diǎn),積極開(kāi)拓,存、貸、匯等各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,成長(zhǎng)為中國(guó)第一大銀行;信用卡、國(guó)際業(yè)務(wù)等新興業(yè)務(wù)從無(wú)到有,電子化建設(shè)初見(jiàn)成效,經(jīng)營(yíng)效益不斷提高,較好地完成了國(guó)家賦予的宏觀調(diào)控任務(wù)和政策性貸款任務(wù),有力地支持了國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開(kāi)放的推進(jìn)。

      (一)積極實(shí)施以搞活城市行為中心環(huán)節(jié)的企業(yè)化改革

      1984年10月,黨的十二屆三中全會(huì)通過(guò)了《中共中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》,明確提出增強(qiáng)企業(yè)活力是經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié),并確定推進(jìn)專業(yè)銀行企業(yè)化改革為整個(gè)金融體制改革所面臨的重要任務(wù)。1986年1月,國(guó)家體改委、人民銀行在廣州聯(lián)合召開(kāi)沈陽(yáng)、廣州、重慶、武漢、常州等5城市金融體制改革試點(diǎn)座談會(huì),正式部署了專業(yè)銀行等的企業(yè)化改革。此后,包括工商銀行在內(nèi)的國(guó)家專業(yè)銀行開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)近10年的以“企業(yè)化”為目標(biāo)方向的管理體制改革。從1986年起,工商銀行以城市行為基本經(jīng)營(yíng)核算單位,下放“六權(quán)”(業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)、信貸資金調(diào)配權(quán)、利率浮動(dòng)權(quán)、干部任免和獎(jiǎng)懲權(quán)、勞動(dòng)組織和工資獎(jiǎng)金形式的決定權(quán)、利潤(rùn)留成支配權(quán)),實(shí)施了以搞活城市行為中心環(huán)節(jié)的管理體制改革。在管理機(jī)制上開(kāi)始嘗試建立權(quán)責(zé)利相結(jié)合的責(zé)任約束機(jī)制以及以“目標(biāo)經(jīng)營(yíng)”和“利潤(rùn)留成”為主要形式的激勵(lì)機(jī)制,開(kāi)始建立自我約束的資金管理體制和貸款風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制。建立了會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)和財(cái)務(wù)預(yù)算體系,開(kāi)始講求經(jīng)濟(jì)效益與成本核算。初步建立了稽核管理基礎(chǔ),建立了嚴(yán)格的管理制度和業(yè)務(wù)檢查制度。經(jīng)營(yíng)機(jī)制開(kāi)始向企業(yè)化轉(zhuǎn)變。

      (二)各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)快速發(fā)展,經(jīng)營(yíng)效益不斷提高

      這一時(shí)期,工商銀行各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)伴隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的金融需求,以范圍、規(guī)模的迅速擴(kuò)大和對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域全方位滲透為特征,存貸款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)快速發(fā)展,資金實(shí)力迅速壯大,經(jīng)營(yíng)效益不斷提高。1984年成立當(dāng)年,工商銀行各項(xiàng)存款余額1696.16億元,各項(xiàng)貸款余額2470.22億元,當(dāng)年利潤(rùn)54.27億元。經(jīng)過(guò)10年發(fā)展,截至1993年末,工商銀行各項(xiàng)存款余額8844.44億元,比1984年增長(zhǎng)了4.2倍,年均增長(zhǎng)20.1%;各項(xiàng)貸款余額11128.23億元,比1984年增長(zhǎng)了3.5倍,年均增長(zhǎng)18.2%;1984年至1993年,10年共實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)1111.83億元,年平均實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)111.18億元;截至1993年末,工商銀行各項(xiàng)存款余額占國(guó)內(nèi)銀行業(yè)存款總額的38.1%,各項(xiàng)貸款余額占國(guó)內(nèi)銀行業(yè)貸款總額的42.1%,獲得并保持了中國(guó)第一大銀行的地位,為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革開(kāi)放的推進(jìn)作出了巨大貢獻(xiàn)。

      (三)機(jī)構(gòu)人員不斷增加,營(yíng)業(yè)辦公條件逐步改善

      為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展對(duì)銀行服務(wù)的需要,工商銀行的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和人員規(guī)模不斷擴(kuò)增。1984年末,工商銀行境內(nèi)機(jī)構(gòu)19199個(gè),人員36.62萬(wàn)人,自用固定資產(chǎn)(原值)27.95億元。截至1993年末,境內(nèi)機(jī)構(gòu)已達(dá)34002個(gè),比1984年末增長(zhǎng)了77.1%;人員達(dá)55.49萬(wàn)人,比1984年末增長(zhǎng)了51.5%。為了改善營(yíng)業(yè)辦公條件和解決職工住房問(wèn)題,在利潤(rùn)留成水平低、財(cái)務(wù)力量較弱的條件下,工商銀行通過(guò)增產(chǎn)節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧,建造了一批營(yíng)業(yè)辦公大樓和職工住房,增添了一批交通工具、辦公用具和電子機(jī)具。截至1993年末,全行固定資產(chǎn)余額(原值)達(dá)226.59億元,比1984年末增加198.64億元,增長(zhǎng)了7.1倍。

      此外,專業(yè)銀行時(shí)期,工商銀行通過(guò)開(kāi)展以“行風(fēng)”教育和提高服務(wù)質(zhì)量為主要內(nèi)容的員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),全行員工的綜合素質(zhì)不斷提高。建行初期,在傳承人民銀行“三鐵精神”(鐵賬本、鐵算盤、鐵規(guī)章)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)踐創(chuàng)造性提出了“求實(shí)創(chuàng)新、吃苦耐勞、顧全大局、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的“工行精神”;建立了統(tǒng)一的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng);創(chuàng)建了企業(yè)文化建設(shè)的載體。在隨后的企業(yè)化經(jīng)營(yíng)階段,工商銀行堅(jiān)持“經(jīng)營(yíng)效益高、資產(chǎn)質(zhì)量高、自身信譽(yù)高”的“三高”觀念,促進(jìn)全行逐步形成嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、誠(chéng)實(shí)守信、創(chuàng)新進(jìn)取、務(wù)實(shí)敬業(yè)的工作作風(fēng)和行為準(zhǔn)則,有力推動(dòng)了向商業(yè)銀行的過(guò)渡轉(zhuǎn)變。

      三、國(guó)有商業(yè)銀行時(shí)期的工商銀行

      1994-2004年間,工商銀行處于國(guó)有商業(yè)銀行時(shí)期。在渡過(guò)由國(guó)家專業(yè)銀行向國(guó)有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變的調(diào)整發(fā)展期之后,自2000年起,工商銀行加快向商業(yè)銀行目標(biāo)的改革步伐,提出并堅(jiān)持“效益、質(zhì)量、發(fā)展、管理、創(chuàng)新”的“十字方針”,狠抓質(zhì)量效益,全面加強(qiáng)管理,從嚴(yán)治行,經(jīng)營(yíng)管理理念發(fā)生了根本變化,全行改革發(fā)展取得了重大突破。建立了以質(zhì)量和效益兩大類指標(biāo)為中心的新型經(jīng)營(yíng)管理體系,促進(jìn)了全行資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效益的根本性好轉(zhuǎn),在資金實(shí)力、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、信息化建設(shè)、機(jī)構(gòu)改革、內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理等諸多方面均取得了較好成績(jī),為工商銀行的股份制改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      (一)率先實(shí)行統(tǒng)一法人制度,構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理體系

      1993年以后,我國(guó)按照建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革目標(biāo)和基本框架要求,不斷深化改革、擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放。1993年12月,國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于金融體制改革的決定》,以治理整頓金融秩序?yàn)橹黝},提出了新一輪金融體制改革的目標(biāo)和措施。隨著政策性金融和商業(yè)性金融的分離,包括工商銀行在內(nèi)的國(guó)家專業(yè)銀行開(kāi)始向國(guó)有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變。根據(jù)1995年頒布的《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》有關(guān)規(guī)定和商業(yè)化、集約化經(jīng)營(yíng)管理的要求,工商銀行在業(yè)內(nèi)最早實(shí)施了統(tǒng)一法人體制,推行了“下管一級(jí)、監(jiān)控兩級(jí)”的分支機(jī)構(gòu)監(jiān)控模式,建立健全了集中統(tǒng)一的授權(quán)授信、資金管理、信貸風(fēng)險(xiǎn)控制、經(jīng)營(yíng)管理綜合考核、全面成本管理及內(nèi)部控制等制度,并逐步形成了以客戶為中心的營(yíng)銷管理制度與機(jī)制。持續(xù)加快電子化、信息化建設(shè),在“9991工程”順利完成后,工商銀行又實(shí)現(xiàn)了總行對(duì)全系統(tǒng)的集中管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控。

      (二)集中精力消化不良資產(chǎn)包袱,資產(chǎn)質(zhì)量發(fā)生根本好轉(zhuǎn)

      這一時(shí)期,工商銀行的經(jīng)營(yíng)管理以防范和化解資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)為首要任務(wù),實(shí)施了貸款進(jìn)入和退出戰(zhàn)略,大幅度調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),實(shí)行貸款新老劃斷,嚴(yán)格控制新增貸款質(zhì)量,積極防止存量資產(chǎn)劣變,大力度壓降不良貸款,努力消化非信貸不良資產(chǎn)。1999-2000年間,根據(jù)國(guó)家的統(tǒng)一部署,工商銀行累計(jì)向華融資產(chǎn)管理公司剝離了不良資產(chǎn)及轉(zhuǎn)股債權(quán)4077億元??鄢韮?nèi)應(yīng)收利息和“債轉(zhuǎn)股”中的正常貸款因素,工商銀行實(shí)際剝離不良貸款本金2942億元。2000-2004年間,在國(guó)家政策支持下,工商銀行經(jīng)過(guò)艱苦努力,利用自身創(chuàng)造的經(jīng)營(yíng)效益,清收、消化了大量的不良資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了不良貸款余額、不良貸款率的“雙下降”。按貸款質(zhì)量五級(jí)分類管理標(biāo)準(zhǔn),到2004年末,工商銀行的不良貸款率已降至18.99%,比1999年最高峰時(shí)的47.59%下降了28.6個(gè)百分點(diǎn)。自1999年以后,工商銀行的新增貸款不良率始終控制在1.6%以內(nèi),達(dá)到了國(guó)際商業(yè)銀行的優(yōu)良水平。

      (三)堅(jiān)持業(yè)務(wù)開(kāi)拓創(chuàng)新,經(jīng)營(yíng)效益明顯改善

      國(guó)有商業(yè)銀行時(shí)期,工商銀行積極拓展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)市場(chǎng),存款、貸款業(yè)務(wù)保持了較快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),中間業(yè)務(wù)有了突破性發(fā)展;持續(xù)推進(jìn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,組建了中國(guó)工商銀行(亞洲)有限公司(簡(jiǎn)稱工銀亞洲)和工商?hào)|亞金融控股有限公司(簡(jiǎn)稱工商?hào)|亞),海外機(jī)構(gòu)與業(yè)務(wù)快速發(fā)展,國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益有了較大提高;通過(guò)全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略,確立了牡丹卡業(yè)務(wù)品牌。與此同時(shí),按照現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)要求,工商銀行從進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)效益出發(fā),對(duì)原有機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了大幅度精簡(jiǎn);根據(jù)經(jīng)營(yíng)模式向以客戶為中心轉(zhuǎn)移的需要,按照業(yè)務(wù)和管理流程再造的要求,調(diào)整了總行和各級(jí)分支機(jī)構(gòu)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置。2000年工商銀行一舉扭轉(zhuǎn)了此前連續(xù)6年經(jīng)營(yíng)性虧損局面,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)開(kāi)始逐年增長(zhǎng)。到2004年,工商銀行境內(nèi)外機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)746億元,5年間累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2277億元,年平均實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)455億元。

      (四)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)發(fā)生積極變化,各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)同業(yè)領(lǐng)先地位

      國(guó)有商業(yè)銀行時(shí)期,工商銀行通過(guò)積極調(diào)整,資產(chǎn)、負(fù)債及收入結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化,推動(dòng)了經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)模式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)施。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面,工商銀行原來(lái)信貸資產(chǎn)占絕對(duì)比重的格局發(fā)生了變化,非信貸資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重逐步提高;負(fù)債結(jié)構(gòu)方面,被動(dòng)性負(fù)債雖仍占據(jù)主導(dǎo)地位,但主動(dòng)性負(fù)債已開(kāi)始有所發(fā)展;收入結(jié)構(gòu)方面,單一依靠信貸利差收入的盈利模式有了較大改變,中間業(yè)務(wù)收入、債券投資和資金交易收入所占比重不斷提高,存貸款利差收入的比重有所下降。

      截至2004年末,工商銀行總資產(chǎn)和總負(fù)債分別占國(guó)內(nèi)銀行業(yè)總資產(chǎn)及總負(fù)債的17.95%和18.15%,其中人民幣各項(xiàng)存款余額占國(guó)內(nèi)銀行業(yè)人民幣各項(xiàng)存款余額的19.91%;人民幣各項(xiàng)貸款余額占國(guó)內(nèi)銀行業(yè)人民幣各項(xiàng)貸款余款的19.46%。2004年,工商銀行辦理進(jìn)出口結(jié)算業(yè)務(wù)額1775.3億美元,占國(guó)有商業(yè)銀行(包括工商、農(nóng)業(yè)、中國(guó)、建設(shè)及交通5家銀行)進(jìn)出口結(jié)算業(yè)務(wù)總額的21.24%。2004年,工商銀行銀行卡發(fā)卡量為1.11億張,占全國(guó)金融機(jī)構(gòu)銀行卡發(fā)卡量的14.49%,占當(dāng)年銀行卡交易額的10.57%;年末銀行卡人民幣存款余額為2942.23億元,占全國(guó)金融機(jī)構(gòu)銀行卡人民幣存款余額的19.23%。工商銀行作為中國(guó)最大的商業(yè)銀行,還跨入了世界企業(yè)500強(qiáng)行列。在《銀行家》、《歐洲貨幣》、《環(huán)球金融》、《亞洲貨幣》等國(guó)際權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)開(kāi)展的評(píng)優(yōu)評(píng)級(jí)中,工商銀行先后獲得了“中國(guó)最佳銀行”,“中國(guó)最佳零售銀行”、“中國(guó)最佳個(gè)人網(wǎng)上銀行”、“亞洲區(qū)最佳貿(mào)易項(xiàng)目融資銀行”等重要獎(jiǎng)項(xiàng),開(kāi)始樹(shù)立國(guó)際化大銀行的良好形象。

      此外,在員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)方面,工商銀行主動(dòng)迎接經(jīng)濟(jì)金融全球化和建設(shè)現(xiàn)代商業(yè)銀行的多方面挑戰(zhàn),著眼于經(jīng)濟(jì)金融工作大局和工商銀行改革發(fā)展的總體要求,堅(jiān)持狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),全面實(shí)施“百千萬(wàn)”人才工程,探索建立市場(chǎng)化人力資源管理機(jī)制,開(kāi)展了大規(guī)模、系統(tǒng)化、分層次的員工培訓(xùn)。工商銀行重視以人為本、服務(wù)為本、信譽(yù)為本的企業(yè)文化建設(shè)和群眾性理論研究。在提出并堅(jiān)持“十字方針”的基礎(chǔ)上,形成了“五種觀念”,培育了“六種精神”,逐步形成具有工商銀行特色的企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念。

      四、向股份制商業(yè)銀行的歷史性轉(zhuǎn)變

      為順應(yīng)我國(guó)加入世界貿(mào)易組織(WTO)后金融業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),自2002年起,工商銀行為實(shí)施股份制改革做了大量準(zhǔn)備工作。2005年4月,國(guó)家正式批準(zhǔn)工商銀行的股份制改革方案,工商銀行財(cái)務(wù)重組隨之啟動(dòng)。10月,工商銀行股份有限公司正式成立。2006年10月,工商銀行股票開(kāi)始面向海內(nèi)外公開(kāi)發(fā)售,并實(shí)現(xiàn)了在上海、香港兩地同步上市,由此完成了工商銀行發(fā)展史上的一次“脫胎換骨”的徹底轉(zhuǎn)變。

      (一)財(cái)務(wù)重組順利實(shí)施

      2001年12月,我國(guó)正式加入WTO,由此拉開(kāi)了更寬領(lǐng)域、更深層次對(duì)外開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)體制改革的序幕。面對(duì)金融業(yè)即將全面開(kāi)放帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我國(guó)銀行業(yè)的首要任務(wù)是抓住入世后5年過(guò)渡期的寶貴時(shí)間,加快自身改革和發(fā)展。2003年9月,國(guó)務(wù)院國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行股份制改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立。10月,黨的十六屆三中全會(huì)通過(guò)《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》,明確提出選擇有條件的國(guó)有商業(yè)銀行實(shí)施股份制改造,加快處置不良資產(chǎn),充實(shí)資本金,創(chuàng)造條件上市。2005年4月18日,國(guó)家正式批準(zhǔn)了工商銀行的股份制改革方案,工商銀行股份制改革工作正式展開(kāi),財(cái)務(wù)重組隨之進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段。工商銀行財(cái)務(wù)重組包括資本重組和不良資產(chǎn)的處置,其中資本重組以國(guó)家注資和發(fā)行次級(jí)債兩種方式進(jìn)行。4月21日,國(guó)家通過(guò)中央?yún)R金公司動(dòng)用外匯儲(chǔ)備向工商銀行注入資本金150億美元(折合人民幣1240億元)。同時(shí),財(cái)政部保留與中央?yún)R金公司等額的原撥資本金1240億元作為工商銀行資本金,從而使工商銀行核心資本金達(dá)2480億元,核心資本充足率達(dá)到6%。為了補(bǔ)充附屬資本,進(jìn)一步改善資本結(jié)構(gòu),提高資本充足率,同年8月,工商銀行以組建承銷團(tuán)的方式成功發(fā)行了首期350億元的次級(jí)債券。在進(jìn)行資本重組的同時(shí),工商銀行部署實(shí)施了不良資產(chǎn)的第二次剝離工作。在國(guó)家有關(guān)部門的支持和配合下,經(jīng)過(guò)全行上下周密安排,工商銀行最終順利完成了2460億元損失類資產(chǎn)剝離和4590億元可疑類貸款轉(zhuǎn)讓工作。

      (二)工商銀行股份有限公司正式成立

      經(jīng)過(guò)緊張籌備,2005年10月25日,工商銀行股份有限公司創(chuàng)立大會(huì)暨第一次股東大會(huì)、第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議和第一屆監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議在北京召開(kāi)。會(huì)議通過(guò)了新的公司章程(草案)、“三會(huì)”議事規(guī)則(草案),選舉產(chǎn)生了第一屆董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),聘任了高級(jí)管理人員,初步建立了規(guī)范的公司治理架構(gòu)。工商銀行改制后名稱由中國(guó)工商銀行變更為中國(guó)工商銀行股份有限公司,簡(jiǎn)稱“中國(guó)工商銀行”。第一屆董事會(huì)選舉姜建清擔(dān)任工商銀行股份有限公司董事長(zhǎng)、楊凱生任副董事長(zhǎng)、行長(zhǎng);第一屆監(jiān)事會(huì)選舉王為強(qiáng)擔(dān)任工商銀行股份有限公司監(jiān)事長(zhǎng)。同時(shí),工商銀行抓緊完成了股份公司設(shè)立最后環(huán)節(jié)的法律手續(xù)等,舉行股份公司成立大會(huì)的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。

      根據(jù)國(guó)務(wù)院的決定,并經(jīng)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),工商銀行股份有限公司于2005年10月28日正式成立。當(dāng)日下午,成立大會(huì)暨揭幕儀式在北京隆重舉行。成立大會(huì)由楊凱生行長(zhǎng)主持。人民銀行周小川行長(zhǎng)和工商銀行股份有限公司姜建清董事長(zhǎng)為股份公司揭幕。揭幕儀式后,周小川行長(zhǎng)、財(cái)政部李勇副部長(zhǎng)和姜建清董事長(zhǎng)先后在成立大會(huì)上致辭。國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行股份制改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,國(guó)內(nèi)外金融同業(yè),中介機(jī)構(gòu),工商銀行董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層成員,各分行、各部門的負(fù)責(zé)人和員工代表,老領(lǐng)導(dǎo)和老員工代表,共計(jì)約1000人出席了成立大會(huì)。

      工商銀行的全部業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、負(fù)債和機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、員工,均納入股份制改革的范圍,整體重組后全部進(jìn)入股份有限公司。工商銀行股份有限公司的成立,標(biāo)志著工商銀行進(jìn)行了整體的徹底改制。

      (三)成功引入境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者

      引入合格的境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者,促進(jìn)股權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化,使公司治理機(jī)制更加完善合理,是工商銀行股份制改革的重要步驟之一。工商銀行對(duì)引入戰(zhàn)略投資者問(wèn)題高度重視,成立了由總行股份制改革辦公室牽頭的戰(zhàn)略引資工作小組,進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作,并與潛在的戰(zhàn)略投資者進(jìn)行了廣泛而深入的接觸。經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡和艱苦談判,工商銀行最終確定由美國(guó)高盛集團(tuán)、德國(guó)安聯(lián)集團(tuán)和美國(guó)運(yùn)通公司組成的高盛投資團(tuán)作為戰(zhàn)略投資者。2006年1月27日,工商銀行與高盛投資團(tuán)在北京成功簽署了戰(zhàn)略投資與合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,高盛投資團(tuán)將出資37.8億美元入股工商銀行。隨后,工商銀行又成功引入了全國(guó)社會(huì)保障基金理事會(huì)作為股東。6月19日,工商銀行與社會(huì)保障基金理事會(huì)成功簽署了戰(zhàn)略投資與合作協(xié)議。高盛投資團(tuán)和社會(huì)保障基金理事會(huì)的成功引入,是工商銀行改制重組的重要成果之一,為工商銀行公開(kāi)發(fā)行上市,進(jìn)而邁向國(guó)際資本市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      (四)實(shí)現(xiàn)上海、香港兩地同步上市

      2006年3月至10月,工商銀行為IPO做了大量前期準(zhǔn)備工作。3月22日,工商銀行上市項(xiàng)目準(zhǔn)備工作會(huì)議召開(kāi),標(biāo)志發(fā)行上市準(zhǔn)備工作正式啟動(dòng)。6月29日,工商銀行A股主承銷商選聘會(huì)議召開(kāi)。7月20日,工商銀行A股發(fā)行工作啟動(dòng)大會(huì)召開(kāi)。自7月中旬以后,工商銀行A+H股同步發(fā)行上市方案進(jìn)入報(bào)批程序。9月,工商銀行完成了招股說(shuō)明書的審定與披露,隨之進(jìn)入境內(nèi)外路演階段。從9月底至10月中旬,工商銀行管理層分為紅、藍(lán)、橙3隊(duì)路演團(tuán),分別由姜建清董事長(zhǎng)、楊凱生行長(zhǎng)和李曉鵬副行長(zhǎng)帶領(lǐng),先后在境內(nèi)外展開(kāi)了預(yù)路演、路演活動(dòng)。境外路演前后歷時(shí)9天,行程遍及亞洲、歐洲和美國(guó)的18個(gè)重要城市。10月18日(北京時(shí)間),工商銀行紅、藍(lán)、橙3隊(duì)路演團(tuán)成員分別在美國(guó)洛杉磯、荷蘭阿姆斯特丹和北京進(jìn)行大型網(wǎng)上路演,這是國(guó)內(nèi)首次在境內(nèi)外三地同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上路演。在境內(nèi)外路演過(guò)程中,各地投資者表現(xiàn)出了積極的態(tài)度,對(duì)工商銀行材料介紹和管理層的專業(yè)表現(xiàn)比較滿意,并普遍認(rèn)為工商銀行作為中國(guó)銀行業(yè)的龍頭企業(yè),風(fēng)險(xiǎn)管理能力突出,經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健,對(duì)認(rèn)購(gòu)工商銀行股份表現(xiàn)出較大的興趣,多家投資者表達(dá)了與工商銀行合作的愿望。

      借助境內(nèi)外成功路演的良好氛圍,2006年10月16日,工商銀行股票開(kāi)始面向內(nèi)地和香港公眾投資者公開(kāi)發(fā)售,兩地市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和散戶投資者積極認(rèn)購(gòu)。A股網(wǎng)上發(fā)行鎖定資金超過(guò)6500億元,創(chuàng)A股網(wǎng)上鎖定資金最高紀(jì)錄。香港公開(kāi)發(fā)行首日申購(gòu)場(chǎng)面熱烈,成為香港歷史上申購(gòu)人數(shù)(申請(qǐng)份數(shù))最多的發(fā)行項(xiàng)目,共吸引資金規(guī)模近4250億港元(約合546億美元),成為歷史上香港公開(kāi)發(fā)行部分凍結(jié)資金規(guī)模最多的項(xiàng)目。隨著境內(nèi)外路演活動(dòng)的圓滿結(jié)束,10月20日,工商銀行以視頻會(huì)議形式,在北京、香港和舊金山三地同時(shí)召開(kāi)了首次公開(kāi)發(fā)行上市定價(jià)和股票配售工作會(huì)議,股票統(tǒng)一定價(jià)與配售工作隨之展開(kāi)。在此基礎(chǔ)上,工商銀行決定在上海證券交易所和香港聯(lián)合交易所掛牌上市。10月23日,工商銀行選定了在滬、港兩地交易所公開(kāi)掛牌上市的股票代碼,A股股票代碼為601398,H股股票代碼為1398,公司中文簡(jiǎn)稱為“工商銀行”,英文簡(jiǎn)稱為“ICBC”。10月27日,工商銀行在滬、港兩地同時(shí)公開(kāi)上市,開(kāi)創(chuàng)了A+H股同步上市的先河。按照上市當(dāng)日工商銀行A股收盤價(jià)和H股收盤價(jià)對(duì)應(yīng)的市值計(jì)算,在A股和H股全額實(shí)行綠鞋后,A+H股總市值達(dá)到1419億美元,成為當(dāng)時(shí)全球排名第五位的上市銀行。工商銀行首次公開(kāi)發(fā)行上市創(chuàng)造了資本市場(chǎng)上的多個(gè)歷史之最,刷新了28項(xiàng)紀(jì)錄,被時(shí)人譽(yù)為“世紀(jì)IPO”。

      此外,在股改上市期間,工商銀行全體員工傳承獨(dú)具特色的優(yōu)秀企業(yè)文化精髓,不斷突破自我,敢于超越,鍛造提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成了“團(tuán)結(jié)一心、顧全大局、無(wú)私奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”的股改精神。在經(jīng)歷2008年全球金融危機(jī)的洗禮之后,工商銀行已經(jīng)成長(zhǎng)為全球市值最大、盈利最多、成長(zhǎng)性最好的國(guó)際性大銀行之一。如今,隨著建設(shè)“三個(gè)之最”國(guó)際一流現(xiàn)代金融企業(yè)的目標(biāo)、愿景逐漸清晰,“工于至誠(chéng),行以致遠(yuǎn)”價(jià)值觀的基本確立,工商銀行初步構(gòu)建起自己的企業(yè)文化體系。

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      第四篇:2015福建銀行校園招聘考試簡(jiǎn)介

      2015福建銀行校園招聘考試簡(jiǎn)介

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      2015銀行校園招聘,是針對(duì)2015屆畢業(yè)的大學(xué)生的校園招聘,于9月份拉開(kāi)帷幕。各大銀行陸續(xù)發(fā)布招聘公告,然后在全國(guó)高校進(jìn)行宣講,再經(jīng)過(guò)“網(wǎng)申報(bào)名—筆試—面試—體檢”的流程,順利通過(guò)的學(xué)生即可簽約進(jìn)銀行工作。

      招聘流程

      9-10月份在網(wǎng)上發(fā)布公告。次年3月發(fā)布春季招聘的公告。10-11月校園宣講。

      11月中下旬報(bào)名截止,應(yīng)聘者網(wǎng)上填寫并提交簡(jiǎn)歷,簡(jiǎn)歷篩選結(jié)果及具體筆試安排通過(guò)短信,電話,郵件等方式通知。

      11月下旬--12月上旬,組織筆試。

      12月-1月,筆試合格者進(jìn)入面試測(cè)評(píng)。由各機(jī)構(gòu)具體安排組織面試測(cè)評(píng)時(shí)間。。

      面試通過(guò),進(jìn)入體檢、背景核查等環(huán)節(jié),體檢、背景核查等合格的應(yīng)聘者,簽訂協(xié)議。

      招聘條件

      (1)素質(zhì),具備良好的政治素質(zhì)、優(yōu)秀的思想品德、遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)守信,具有良好的個(gè)人品質(zhì)和職業(yè)操守,認(rèn)同銀行企業(yè)文化和價(jià)值觀,愿意履行銀行員工的義務(wù)和崗位職責(zé)。具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神、溝通能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任意識(shí),具備良好的心理素質(zhì)、儀表氣質(zhì)和身體素質(zhì)

      (2)專業(yè),一般來(lái)說(shuō),銀行可以接受的專業(yè)還是比較多的,在專業(yè)方面,銀行的要求并不是很嚴(yán)格,只是對(duì)于經(jīng)濟(jì)金融類專業(yè)的科班生來(lái)說(shuō)考試更有優(yōu)勢(shì),所以,如果你覺(jué)得你足夠優(yōu)秀,你就可以投一份簡(jiǎn)歷,或許就能得到一次機(jī)會(huì)。

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      (3)學(xué)歷,硬性標(biāo)準(zhǔn),非常嚴(yán)格,如果寫明招碩士,那碩士以下的基本就不考慮了。另外,很多銀行都寫明非211工程學(xué)校不招,或者非某幾所學(xué)校不招,一般來(lái)說(shuō)主城區(qū)基本不招本科以下,對(duì)非主城區(qū)無(wú)特別要求,但是想報(bào)考的同學(xué)一方面要定位好,另一方面也可以曲線救國(guó),先考入?yún)^(qū)縣,再通過(guò)工作調(diào)動(dòng)回主城。這些標(biāo)準(zhǔn),通常在篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)候還是比較嚴(yán)格的。但是有極個(gè)別同學(xué)雖然畢業(yè)學(xué)校不符合條件,但是個(gè)人綜合素質(zhì)非常優(yōu)秀,也有可能得到一次筆試的機(jī)會(huì)。

      (4)英語(yǔ)四、六級(jí)。絕對(duì)的硬性標(biāo)準(zhǔn),這也是幾乎所有用人單位的要求,憑良心講,如果因?yàn)闆](méi)有通過(guò)英語(yǔ)四、六級(jí),計(jì)算機(jī)一、二級(jí)等原因而失去一次工作機(jī)會(huì),那是自己的原因。

      其他標(biāo)準(zhǔn),通常招人單位還會(huì)加上一些附加條件,如普通話,表達(dá)能力等等,很多條件基本上很難通過(guò)簡(jiǎn)歷來(lái)判斷,所以只要在簡(jiǎn)歷上寫上具備這些條件基本就能過(guò)關(guān)。

      網(wǎng)申技巧 網(wǎng)申需填項(xiàng)目

      1.職位申請(qǐng) 2.個(gè)人基本信息 3.教育背景 4.英語(yǔ)技能 5.計(jì)算機(jī)技能 6.專業(yè)技能 7.獎(jiǎng)勵(lì)情況 8.工作實(shí)習(xí)經(jīng)歷 9.社會(huì)實(shí)踐 10.其他信息 中公金融人名師總結(jié)的網(wǎng)申七大通關(guān)定律:

      關(guān)鍵詞原則:銀行招聘中關(guān)于職位和要求的描述是最好的分析關(guān)鍵詞的來(lái)源。

      獨(dú)特性原則:人無(wú)我有,人有我優(yōu)。

      相關(guān)性原則:在專業(yè)不對(duì)口的情況下,突出相關(guān)實(shí)踐、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)經(jīng)歷。數(shù)字原則:精準(zhǔn)的數(shù)字,如考試成績(jī)、排名等會(huì)更加直觀。結(jié)果原則:以客觀的業(yè)績(jī)來(lái)顯示自己能夠勝任此項(xiàng)工作。

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      真實(shí)性原則:面試部分的背景調(diào)查會(huì)讓虛假信息無(wú)處遁形。簡(jiǎn)潔性原則:“內(nèi)涵豐富”與“外表簡(jiǎn)潔”是HR及你都喜歡的簡(jiǎn)歷 筆試復(fù)習(xí)

      銀行校園招聘筆試呈現(xiàn)出由總行統(tǒng)一組織考試,全國(guó)統(tǒng)考。筆試分為三大塊內(nèi)容:英語(yǔ)、行政能力測(cè)試和銀行專業(yè)知識(shí)。英語(yǔ)重點(diǎn)在于平時(shí)的積累,而行測(cè)和專業(yè)知識(shí)是得分的關(guān)鍵。

      五大國(guó)有商業(yè)銀行的筆試三塊內(nèi)容全覆蓋,都需要做全面準(zhǔn)備。部分股份制銀行只考行政能力測(cè)試或銀行專業(yè)知識(shí)。

      與公務(wù)員有所不同,銀行筆試考查的行政能力測(cè)試部門要求更高,因題量太大,同樣的題目要求在更短的時(shí)間內(nèi)完成,這就需要對(duì)行測(cè)部分做全面系統(tǒng)的復(fù)習(xí)。銀行專業(yè)知識(shí)涉及的科目有:微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、貨幣銀行學(xué)、國(guó)際銀行學(xué)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)學(xué)、合同法、公司法、商業(yè)銀行法、票據(jù)法、銀行專業(yè)知識(shí)、國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際結(jié)算、計(jì)算機(jī)等,此外還有一些科目會(huì)有較小范圍的涉及,如公共管理、財(cái)政學(xué)等,總共涉及的課程有20余門,范圍十分廣泛,涉及的考點(diǎn)也較多,對(duì)考生準(zhǔn)備提出較高的要求。

      面試備戰(zhàn)

      銀行面試有無(wú)領(lǐng)導(dǎo)面試和半結(jié)構(gòu)化面試2種形式,中公金融人有很多銀行面試備戰(zhàn)技巧,可以參考下,準(zhǔn)備充分、不要緊張就沒(méi)問(wèn)題。下面提供一些備考技巧,供備戰(zhàn)2015銀行校園招聘的同學(xué)參考:

      自我介紹要簡(jiǎn)短,面試中碰到的第一個(gè)問(wèn)題一般是:請(qǐng)你做一下自我介紹。其實(shí)這個(gè)問(wèn)題并沒(méi)有實(shí)際意義,從簡(jiǎn)歷中主考官對(duì)你已有基本了解,他只是想借此引起話題,所以你只需用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言回答,突出重點(diǎn),短而精煉,太長(zhǎng)則令人生厭。

      以真誠(chéng)打動(dòng)面試官,不要刻意夸大自己的經(jīng)歷或能力,一旦錄用你,你就會(huì)很快露出馬腳,即便想盡可能彌補(bǔ),也會(huì)讓你覺(jué)得辛苦異常,而且結(jié)果也未必能達(dá)到上司的要求,最后離開(kāi)公司或者被開(kāi)除出公司的可能性就會(huì)很大。

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      準(zhǔn)備幾個(gè)發(fā)生在自己身上的真實(shí)事件。千萬(wàn)不要認(rèn)為面試官是讓你“隨便說(shuō)說(shuō)”,他們的真實(shí)目的是通過(guò)這些故事,進(jìn)而了解你為人處世的態(tài)度和方式,或是成功和失敗時(shí)的心態(tài)。所以在面試前準(zhǔn)備幾個(gè)發(fā)生在你身上的真實(shí)案例,讓面試官盡可能地了解到你所具備的優(yōu)秀品質(zhì)。相關(guān)閱讀: 福建銀行招聘每日一練匯總

      http://fj.jinrongren.net/yh/2014/0728/1018.html?wt.mc_id=bk14444

      福建銀行暑期密訓(xùn)班

      http://kc.offcn.com/general/116/11877/?wt.mc_id=bk14444

      中公·金融人—福建

      第五篇:銀行招聘:中國(guó)工商銀行簡(jiǎn)介(小編推薦)

      銀行招聘:中國(guó)工商銀行簡(jiǎn)介

      中國(guó)工商銀行股份有限公司通過(guò)持續(xù)努力和穩(wěn)健發(fā)展,已經(jīng)邁入世界領(lǐng)先大銀行行列,擁有優(yōu)質(zhì)的客戶基礎(chǔ)、多元的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)勁的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。業(yè)務(wù)跨越六大洲,境外網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展至40個(gè)國(guó)家和地區(qū),通過(guò)17,245個(gè)境內(nèi)機(jī)構(gòu)、329個(gè)境外機(jī)構(gòu)和1,903個(gè)代理行以及網(wǎng)上銀行、電話銀行和自助銀行等分銷渠道,向473.5萬(wàn)公司客戶和4.32億個(gè)人客戶提供廣泛的金融產(chǎn)品和服務(wù),形成了以商業(yè)銀行為主體,綜合化、國(guó)際化、信息化的經(jīng)營(yíng)格局,繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)領(lǐng)先地位。2013年,位列英國(guó)《銀行家》全球1000家大銀行榜首,在美國(guó)《福布斯》雜志全球企業(yè)2000強(qiáng)排名中,成為全球最大企業(yè),并首次入選全球系統(tǒng)重要性銀行。

      更多湖南省銀行招聘考試信息詳見(jiàn):邵陽(yáng)人事考試網(wǎng)

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