第一篇:2018瑞典高中教育
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立思辰留學(xué)360介紹,瑞典是諾貝爾的故鄉(xiāng),科技技術(shù)發(fā)達(dá),高等教育的水平也居世界一流。我們這次訪問的學(xué)校是位于烏普薩拉市的Rosendals學(xué)校。Rosendals學(xué)校位于著名大學(xué)城烏普薩拉市中心,緊挨擁有五百年歷史的素有“瑞典劍橋”之稱的烏普薩拉大學(xué)。這里環(huán)境優(yōu)美,氣候宜人,既有歐洲小鎮(zhèn)的典型古樸又有年輕向上的現(xiàn)代氣息。Rosendals學(xué)校是烏普薩拉市的一流學(xué)校,在當(dāng)?shù)鼐哂休^高的知名度。在短暫的交流期間,我們受到Rosendals學(xué)校對(duì)我們的熱情接待,同時(shí)感受瑞典先進(jìn)的教育制度和獨(dú)具一格的教育理念,收獲頗多。
先進(jìn)的教育理念 獨(dú)具特色的教育機(jī)制
日本著名學(xué)者沖原豐在他主編的《世界的教育》一書所指出的“瑞典通過卓越的教育制度,極大地提高了國民的文化和生活水平,使瑞典既沒文盲,也沒有窮人”。瑞典成為世界國民素質(zhì)最高的國家,同時(shí)也是世界上人均讀書讀報(bào)最多的國家之一。
瑞典是當(dāng)今世界教育水平最高的國家之一,在世界基礎(chǔ)教育先進(jìn)國家的排行上名列前茅,成為舉世矚目的耀眼明星和其他國家學(xué)習(xí)的典范。讓人人都能享受平等的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),是瑞典教育始終堅(jiān)持的很重要的理念。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)理念,瑞典實(shí)施從零歲到墳?zāi)沟囊惶转?dú)一無二的全國免費(fèi)教育體制。其次,瑞典的高中教只有一種,不像其他國家現(xiàn)存的職業(yè)高中、普通高中或其他類別高中的區(qū)別。集就業(yè)與升學(xué)為一身、叫統(tǒng)合高中。凡初中畢業(yè)生都可以入學(xué),沒有入學(xué)考試。統(tǒng)合高中的學(xué)生在學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)時(shí),按照自己的意愿選擇升學(xué)或就業(yè),機(jī)會(huì)都會(huì)很多。這樣就避免了就業(yè)和升學(xué)的矛盾,像許多國家包括一些西方發(fā)達(dá)國家,普通高中畢業(yè)了只能參加升學(xué),上不了大學(xué)的高中生令人擔(dān)憂,因沒有技能,就業(yè)機(jī)會(huì)很少,即使就業(yè)也只能從事很少的低薪工作。瑞典對(duì)高中教育的這種成功的改革,成為許多國家研究和效法的典范。
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民主課堂 以人為本
“民主教育”是瑞典教育精髓,瑞典學(xué)校上課時(shí)大多采用討論的方式,老師尊重學(xué)生的意見,不會(huì)讓學(xué)生產(chǎn)生精神壓力,并鼓勵(lì)學(xué)生自由表達(dá)。正是這樣民主教育的理念,學(xué)生與老師彼此尊重,架起了溝通的橋梁,啟發(fā)孩子們的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)了學(xué)生獨(dú)特的個(gè)性特征和獨(dú)立思考能力。所以在瑞典學(xué)校沒有逃課和懼怕老師的現(xiàn)象,瑞典沒有快慢班,學(xué)校會(huì)因材施教,避免向?qū)W生灌輸知識(shí),并且中低年級(jí)沒有家庭作業(yè),讓學(xué)生體會(huì)學(xué)習(xí)樂趣。同時(shí),打破傳統(tǒng)考試制度,采用新的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)制度,提升了學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)興趣和要求,體現(xiàn)了“以人為本”的教育理念。
我們參觀Rosendals學(xué)校,感覺到瑞典高中生學(xué)習(xí)很主動(dòng)、輕松。學(xué)校重視培養(yǎng)學(xué)生合作和交流能力,課堂氣氛民主而又愉快。在可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目的討論課中,老師把課堂的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,讓學(xué)生發(fā)表觀點(diǎn),提出質(zhì)疑,充分討論。學(xué)生分為三到四個(gè)學(xué)習(xí)小組,從新能源的利用和開發(fā)、生物多樣性、轉(zhuǎn)基因食品方面闡述問題的癥結(jié)、解決方案。課堂上同學(xué)們暢所欲言,討論激烈,教師不做正確或錯(cuò)誤評(píng)價(jià)。并且教師把學(xué)生在討論課上的表現(xiàn)作為學(xué)期成績考核的重要依據(jù),因此,討論課是瑞典高中課堂的核心,是培養(yǎng)學(xué)生思考問題、解決問題,語言表達(dá)等綜合素質(zhì)的主要方式,彰顯了“民主課堂”,“以人為本”的教育理念。
打破文理分界 注重學(xué)科整合
互聯(lián)網(wǎng)留學(xué)360介紹,瑞典在高中教育階段設(shè)計(jì)了三種學(xué)習(xí)方向(programme),即國家學(xué)習(xí)方向(national programme)、特別設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)方向(specially designed programme)和個(gè)別化學(xué)習(xí)方向(individualprogramme)。瑞典確定了17個(gè)國家學(xué)習(xí)方向,選擇其中的一個(gè)國家學(xué)習(xí)方向課程,但不管選擇哪種學(xué)習(xí)方向,每個(gè)學(xué)生都必須學(xué)習(xí)共同核心學(xué)科。共同核心學(xué)科包括瑞典語、英語、數(shù)學(xué)、宗教、公民教育、科學(xué)學(xué)習(xí)、體育、衛(wèi)生和藝術(shù)活動(dòng)課。無論是自然科學(xué)還是社會(huì)科學(xué)的學(xué)生,必須通過通過核心科目的考核,這就為跨學(xué)科的教學(xué)打下基礎(chǔ)。因此,注重跨學(xué)科知識(shí)的整合是瑞典高中教育的主要特點(diǎn)之一,也是瑞典特色化高中辦學(xué)方式。
我在Rosendals學(xué)校的觀摩了一堂關(guān)于可持續(xù)發(fā)展的跨學(xué)科研究課,在課堂上教師著力引導(dǎo)學(xué)生從多角度認(rèn)識(shí)事物,分析問題,從而形成對(duì)事物全面、客觀的認(rèn)識(shí),給我留下了深刻印象。這堂課由歷史老師、哲學(xué)教師、生物老師合作講授,三位老師別從不同的學(xué)科角度講授可持續(xù)發(fā)展基本內(nèi)容。首先是歷史老師從概念引入,向同學(xué)們介紹可持續(xù)發(fā)展概念提出的歷史背景,其背景追溯到一九七二年斯德哥爾摩舉行的聯(lián)合國人類環(huán)境大會(huì)。1978年世界環(huán)境及發(fā)展委員會(huì)所發(fā)表的布倫特蘭報(bào)告將可持續(xù)發(fā)展定義為是既滿足當(dāng)代人的需求,又不對(duì)后代人滿足其需求的能力構(gòu)成危害的發(fā)展。包括經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展三個(gè)層面。接下來是哲學(xué)教師從理論層面介紹了古希臘哲學(xué)家赫拉克利特、德國哲學(xué)家康德和美國實(shí)用主義對(duì)可持續(xù)發(fā)展的貢獻(xiàn)以及哲學(xué)思考。這些思考涉及幾個(gè)問題:人與自然的關(guān)系?人與社會(huì)的關(guān)系?自然與社會(huì)的關(guān)系?最后由生物老師從現(xiàn)實(shí)層面剖析了當(dāng)前可持續(xù)發(fā)展面臨主要難題:生物多樣性、轉(zhuǎn)基因食品、氣候變化、糧食生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)?。接著教師引?dǎo)學(xué)生思考這些問題的現(xiàn)實(shí)狀況、面對(duì)的困境以及解決辦法。
這種不同學(xué)科教師之間建立一種協(xié)同教學(xué)關(guān)系,教學(xué)模式打破了學(xué)科分界,相互交流,共同研究,設(shè)計(jì)教學(xué),協(xié)同行動(dòng)以發(fā)揮合作的效能。跨學(xué)科滲透教學(xué)對(duì)強(qiáng)化各學(xué)科之間的聯(lián)系,注重綜合知識(shí)在自然環(huán)境、社會(huì)生活中運(yùn)用起重要的作用。這種跨學(xué)科的教學(xué)模式拓展了學(xué)生思維的深度和廣度,培養(yǎng)學(xué)生綜合能力,為推進(jìn)素質(zhì)教育起到重要作用。
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除了以上的特點(diǎn),我們還感受到了瑞典課堂講究實(shí)用主義,注重科技創(chuàng)新。生物、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室都擁有與大學(xué)媲美的一流實(shí)驗(yàn)設(shè)備。瑞典先進(jìn)的教育制度和獨(dú)具一格的教育理念,讓我們深深體會(huì)到,瑞典的不斷進(jìn)取、開拓精神把瑞典教育不斷升到一種新境界一種新水平,也因?yàn)榻逃陌l(fā)達(dá),造就了今日的瑞典成為一個(gè)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮、福利優(yōu)厚的高度文明的發(fā)達(dá)國家。
第二篇:2018高中瑞典留學(xué)怎樣
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1,如果申請(qǐng)來瑞典留學(xué)念高中,要申請(qǐng)簽證的話,應(yīng)該至少有親屬在瑞典。因?yàn)槿鸬涞母咧卸际侨鸬湔Z授課,沒有英語授課的項(xiàng)目,所以總得來說是不對(duì)外國留學(xué)生開放的。如果你已經(jīng)抵達(dá)瑞典,你的家人可以通過探親簽證過來瑞典陪你,探親簽證仿佛是6個(gè)月為限期,但是只要資金充足,那么探親簽證的延簽比較容易。不過在新的簽證期沒有開始之前,你的家人是無法離境的。
2,立思辰留學(xué)360介紹,瑞典語授課的高中課程,需要瑞典語作為保證。英語我個(gè)人認(rèn)為如果有雅思5左右,就能在瑞典的高中和本科低年級(jí)級(jí)別通吃了。
3,需要保證人和財(cái)產(chǎn)證明來給你申請(qǐng)簽證,4,是否免學(xué)費(fèi)是針對(duì)大學(xué)的,2010年開始大學(xué)就應(yīng)該收費(fèi)了,本科大概是和歐洲水平接軌的6000歐元一年(參考丹麥的價(jià)格)。
5,北歐的生活費(fèi)用比較高,不過也未必高到那里去。打個(gè)比方說,我在瑞典讀書(研究生),第一年沒有回國,總共花了55000RMB,省吃儉用還是可以把生活費(fèi)降低的。此外,在瑞典用學(xué)生簽證是可以打工的,不過打工有免稅的上限限制。
6,瑞典語的覆蓋率低,只有斯堪的納維亞半島。我認(rèn)為學(xué)德語最好。瑞典語和德語相近,瑞典人都能聽懂一些德語。
7,至于瑞典英語授課的大學(xué)本科項(xiàng)目,是不用讀語言預(yù)科,不過需要提供雅思5.5,或者6以上的成績。
第三篇:瑞典社會(huì)福利
瑞典社會(huì)福利解析
瑞典的福利,用一句話概括:“那就是上不用養(yǎng)老,下不用養(yǎng)小”什么意思呢?
★上不用養(yǎng)老就是說做兒女的不必為老人的生活費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)操心,老人有自己的退休金和醫(yī)療保險(xiǎn),完全可以保證自己的生活。有的父母的退休金甚至比兒女的工資還高。
★下不用養(yǎng)小就是說在瑞典每個(gè)孩子出生后每月就有1050克朗的糖果 費(fèi),和人民幣基本上可以按1:1換算。父母還有490天的父母假,(相當(dāng)于中國的母親產(chǎn)假)休父母假期間拿工資的80%,父母假顧名思義就是媽媽和爸爸都可以休,在孩1歲到8歲之間可以隨時(shí)休。
★瑞典也是九年義務(wù)教育,孩子上學(xué)不用交學(xué)費(fèi),午飯?jiān)趯W(xué)校吃,免費(fèi)。有的城市還提供學(xué)生的公共汽車交通費(fèi)。殘疾孩子由出租車接送上學(xué),幾乎是一個(gè) 老師照顧一個(gè)殘疾孩子,殘疾孩子的父母由于照顧孩子可以得到一定的補(bǔ)貼。瑞典的大學(xué)是不收費(fèi)的,碩士生也是不收費(fèi)的,學(xué)生可以按規(guī)定申請(qǐng)貸款以保證生活費(fèi)。博士生相當(dāng)于工作,拿工資上學(xué)。
★在瑞典看病應(yīng)該說是免費(fèi)的,只出掛號(hào)費(fèi),如果住院治療,幾乎一切都是免費(fèi)的。如果不住院吃藥的話是越吃越便宜,也就是說,第一次買藥出全價(jià),第二次買藥出藥價(jià)的75%, 第三次出藥價(jià)的50%......,還有一個(gè)額度的限制,如果超出這個(gè)額度就免費(fèi)了。如果是比較貴的藥,吃上二三次后就免費(fèi)了,因此如果是慢性病,長期吃藥是沒有負(fù)擔(dān)的,換句話說就是病得起。
瑞典主要幾個(gè)福利項(xiàng)目的概況
福利制度在一定程度上是一種把貧富“拉平”的政策。以工資為例,據(jù)統(tǒng)計(jì),瑞典年薪最高的一百多名企業(yè)家與工人的平均工資收入相比約為13比1,經(jīng)納稅和福 利補(bǔ)貼調(diào)節(jié)后,他們的實(shí)際收入差距降為5比1。再以納稅為例,瑞典的所得稅為累進(jìn)制,收入越高,納稅越多。這其中,產(chǎn)業(yè)工人的平均所得稅率為35%,職員 為40%,收入很高的企業(yè)家、商人、演員、運(yùn)動(dòng)員等可達(dá)80%。在這一政策的影響下,許多人對(duì)職業(yè)的差異和工資的高低不大在乎??犊纳鐣?huì)福利還使許多人 陷入了對(duì)福利制度的長期依賴,他們覺得工作與否無所謂,因?yàn)轭I(lǐng)取失業(yè)補(bǔ)貼和社會(huì)救濟(jì),生活照樣可以過得去。這種政策顯然容易培養(yǎng)懶漢。
下面讓我們看一看幾個(gè)主要福利項(xiàng)目的情況。
★父母保險(xiǎn)及兒童護(hù)理:產(chǎn)婦的產(chǎn)假為15個(gè)月,可由孩子的父母分享。休產(chǎn)假可領(lǐng)取產(chǎn)假補(bǔ)貼,以前頭兩個(gè)月為原工資的90%,1996年起降為85%;其后的10個(gè)月原補(bǔ)貼額為工資的80%,同年起降為75%;剩下的三個(gè)月補(bǔ)貼進(jìn)一步減少,從1995年起每天發(fā)給固定數(shù)額的補(bǔ)貼金。孩子滿12周歲之前,如 果生病,其母親或父親均有權(quán)留在家里給予照顧,照顧孩子的補(bǔ)貼1995年前為工資的80%,次年起降為75%。瑞典孩子原則上都可以進(jìn)入托兒所,入托費(fèi)很 低,以前僅相當(dāng)于實(shí)際支出的10%,其余由國家負(fù)擔(dān),近年來個(gè)人所付費(fèi)用有所增加。孩子從出生之日到16周歲都可領(lǐng)取兒童補(bǔ)貼,過去有三個(gè)以上孩子的家庭可得到額外補(bǔ)貼,但從1996年起多子女補(bǔ)貼取消。
★養(yǎng)老金:根據(jù)議會(huì)決定,瑞典從1996年起實(shí)行新的養(yǎng)老金制度。新制度仍包括三方面內(nèi)容:(1)保障養(yǎng)老金,相當(dāng)于原來的人民養(yǎng)老金,65歲以上的瑞 典公民人人有份且數(shù)額相同,旨在保障公民的基本生活要求;(2)附加養(yǎng)老金,原附加養(yǎng)老金的多少,以一個(gè)人在過去30年中工資收入最高的15年的收入計(jì) 算,新附加養(yǎng)老金則以其一生收入的多少和納稅情況評(píng)算。這一計(jì)算上的變化促使人們終生努力工作,多賺錢,以便退休后多拿養(yǎng)老金;(3)取消過去60歲以后 可以半退休并領(lǐng)取部分養(yǎng)老金的制度,代之以靈活的退休年齡:一個(gè)人可以從61歲起退休,但也有權(quán)工作到67歲。對(duì)養(yǎng)老金的來源也進(jìn)行了改革:以前全靠雇主支付,改革后則基本由雇主和雇員各支付一半。
★醫(yī)療保險(xiǎn):瑞典公民都享受公費(fèi)醫(yī)療,但實(shí)行醫(yī)療改革后,病人去醫(yī)院看病個(gè)人所付費(fèi)用有所增加,病假補(bǔ)貼相對(duì)減少。在瑞典,個(gè)人所付醫(yī)藥費(fèi)有一定限額,一年不超出900克朗時(shí)完全由個(gè)人支付,超出部分可享受50-90%補(bǔ)貼;若一年內(nèi)醫(yī)藥費(fèi)累計(jì)超出1800克朗,超出部分則完全由國家承擔(dān)。一名職工生病 后,第一天無工資,其后13天的病假工資由雇主支付;第2-3天為原工資的75%,第4-14天為90%。14天以后的疾病補(bǔ)貼,則轉(zhuǎn)為由公共醫(yī)療保險(xiǎn)基 金支付,補(bǔ)貼額視生病時(shí)間長短,以前為原工資79-90%,1996年起均改為75%。
★失業(yè)補(bǔ)貼:瑞典失業(yè)者都可以領(lǐng)取失業(yè)救濟(jì)。1995年前,300天之內(nèi)補(bǔ)貼額相當(dāng)于原工資的80%,對(duì)55—64歲的人,450天內(nèi)可領(lǐng)取原工資的 80%。但根據(jù)議會(huì)決定,從1996年起,失業(yè)補(bǔ)貼改為原工資的75%。瑞典社會(huì)福利制度的未來應(yīng)該是怎樣的,至今仍是一個(gè)常常引起爭議的問題。但當(dāng)前瑞 典人的共識(shí)是,適當(dāng)削減社會(huì)福利是必要的,但福利制度的基本框架不能改變,更不能取消。20世紀(jì)90年代末瑞典經(jīng)濟(jì)狀況明顯好轉(zhuǎn),經(jīng)濟(jì)增長率超過了歐盟的平均數(shù),國家預(yù)算出現(xiàn)盈余,物價(jià)穩(wěn)定,失業(yè)率下降。這種情況使國際上一些人又開始對(duì)瑞典刮目相看,認(rèn)為“高福利和經(jīng)濟(jì)增長并非勢(shì)不兩立”。瑞典經(jīng)濟(jì)狀況的 好轉(zhuǎn),同近年來福利開支的減少有一定關(guān)系,但主要還是國家采取其他一系列措施促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果。
瑞典社會(huì)福利保障建設(shè)起步較早,自1891年建立醫(yī)療保險(xiǎn)制度為發(fā)端,經(jīng)歷了一個(gè)多世紀(jì)的不斷補(bǔ)充、規(guī)范、修改,確立了以國家社會(huì)保險(xiǎn)、家庭福利、社會(huì)服務(wù)和醫(yī)療保健四大塊福利保障為基礎(chǔ)的相對(duì)比較完備的社會(huì)福利保障制度。這套被稱之這福利國家的社會(huì)福利保障制度,主要有如下四個(gè)特點(diǎn)。
1.全民性。在瑞典,每一個(gè)具有瑞典國籍的居民,都在社會(huì)福利保障的范圍之內(nèi),無論男女、老幼、有無工作,無論是否對(duì)瑞典有所貢獻(xiàn),均享受基本統(tǒng)一的社會(huì)福利和服務(wù)保障。
2.高福利。瑞典國民在享受著全面保障,每個(gè)人在從搖籃到墳?zāi)垢鱾€(gè)生命階段、生活各個(gè)主要領(lǐng)域,包括兒童服務(wù)、老年人保障、殘疾人保障、醫(yī)療保障、最低生活補(bǔ)助金、工傷補(bǔ)貼、失業(yè)保險(xiǎn)等,基本上都享受著相應(yīng)的福利保障,而且其保障水平高。比如,每個(gè)18歲以下孩子,國家每月補(bǔ)貼950瑞典克郎糖果 費(fèi);國家保證每個(gè)瑞典孩子在幼兒園、十年義務(wù)教育期間擁有自己的位置,每個(gè)瑞典人可以免費(fèi)接受從幼兒園到高中教育;每個(gè)人均享受近乎免費(fèi)的醫(yī)療服務(wù);殘疾人的生活服務(wù)費(fèi)用全部由政府負(fù)擔(dān),并提供一名專門的服務(wù)人員等。
3.均平性。福利國家的基本目標(biāo)就在于實(shí)現(xiàn)不同人群間最大限度的平等。瑞典通過一系列給予年輕家庭、低收入家庭、疾病者、領(lǐng)取養(yǎng)老金者、喪失勞動(dòng)力者以及其他弱勢(shì)人群以相應(yīng)的補(bǔ)貼,以及面向全體社區(qū)居民盡量平等提供的低費(fèi)用的兒童看護(hù)服務(wù)、各層次教育、社會(huì)支持和醫(yī)療保健服務(wù),盡可能達(dá)致全體公民平均的享受各種社會(huì)福利的社會(huì)服務(wù)。為保證不同地區(qū)的居民享受同樣的福利,瑞典還采取“羅賓漢式”抽肥補(bǔ)缺的福利政策,從財(cái)政收入富庶的地區(qū)補(bǔ)貼福利支出存在缺口的地區(qū)。
4.政府負(fù)擔(dān)。社會(huì)福利和社會(huì)服務(wù)是瑞典各級(jí)政府特別是地方政府的主要職能。社會(huì)福利保障資金和各類社會(huì)服務(wù)費(fèi)用,除養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)中存在個(gè)人繳納一定比例費(fèi)用外,均由政府承擔(dān)。此類費(fèi)用支出基本上是各級(jí)政府財(cái)政特別是地方政府財(cái)政最大的支出項(xiàng)目,瑞典GDP的36%用于社會(huì)福利事業(yè),地方政府 的比例更高,以斯德哥爾摩市為例,該市每年財(cái)政預(yù)算中,2/3用于教育、醫(yī)療和社會(huì)服務(wù)。為維持這種高福利支出的財(cái)政需要,瑞典實(shí)行了高稅收制度,個(gè) 人所得稅就平均達(dá)到38%。
瑞典以高福利著稱于世,提供了收入保障、醫(yī)療、教育、住房等福利,涉及到老年、殘疾、兒童、婦女、貧困家庭等 不同群體,主要包括以下主要項(xiàng)目:(1)社會(huì)救助、(2)國民基本年金、(3)國民附加年金、(4)國民健康保險(xiǎn)、(5)失業(yè)保險(xiǎn)、(6)工傷事故保險(xiǎn)、(7)兒童補(bǔ)助、(8)培訓(xùn)補(bǔ)助、(9)子女撫養(yǎng)貸款、(10)老年福利、(11)房租補(bǔ)貼、(12)帶薪假期、(13)免費(fèi)教育。
進(jìn)一步分出層次,指出瑞典社會(huì)福利制度和西方國家福利制度體系類似,可大致分為社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救濟(jì)、社會(huì)服務(wù)等3個(gè)層面,并做了歸類。在社會(huì)保險(xiǎn)制度中,涉及養(yǎng)老金制度(國
家基本養(yǎng)老金、收入關(guān)聯(lián)補(bǔ)充養(yǎng)老金、部分養(yǎng)老金)、健康保險(xiǎn)制度、父母保險(xiǎn)制度、工傷事故保險(xiǎn)制度、失業(yè)保險(xiǎn)制度;在社會(huì)救濟(jì) 制度中,包括老年補(bǔ)貼、兒童健康補(bǔ)貼、殘疾人補(bǔ)貼、傷殘人員家屬補(bǔ)貼、孕婦現(xiàn)金補(bǔ)貼;在社會(huì)服務(wù)制度中,涵蓋老年服務(wù)、殘疾人服務(wù)、兒童服務(wù)、就業(yè)服務(wù)等制度。[ii]但不管怎樣,我們看到,瑞典社會(huì)福利體系確實(shí)如其標(biāo)志性特征——從搖籃到墳?zāi)埂f,涉及社會(huì)全體公民生活的方方面面。
當(dāng)前,從制度實(shí)施層面,瑞典社會(huì)福利制度現(xiàn)狀如下。
1、與兒童有關(guān)的福利政策大多數(shù)的瑞典少年兒童過著幸福的生活,在父母或單親父母的保護(hù)下,生活安全有保障,物質(zhì)條件良好。據(jù)瑞典青少年監(jiān)察專員(Ombudsman)的調(diào)查顯示,總體上,瑞典少年兒童對(duì)其生活,自身身體和心理健康以及家庭關(guān)系、休閑娛樂、家庭財(cái)務(wù)、住房狀況等感到滿意。
在國家財(cái)政框架內(nèi),針對(duì)少年兒童的撥款包括兒童公共津貼,家長保險(xiǎn),生活扶持費(fèi)用,兒童撫恤金,傷殘補(bǔ)助,兒童照顧年金(childcare-year pension entitlement)和有孩家庭住房補(bǔ)助。過去5年,上述撥款狀況總體穩(wěn)定,家長保險(xiǎn)撥款則較快增長。
2、家庭財(cái)政政策
在瑞典的社會(huì)福利政策制定中,存在這樣的一個(gè)觀點(diǎn),有子女的家庭因?yàn)樽优辛恕柏?fù)擔(dān)”,因而需要社會(huì)的幫助。為此,制定相關(guān)政策以對(duì)此類家庭 進(jìn)行資助。很顯然,這類家庭是社會(huì)的大多數(shù),不論是瑞典還是其他國家,因此也就是說,大多數(shù)的家庭都會(huì)得到資助。這從一個(gè)方面反映了瑞典社會(huì)福利制度的公眾性和普適性。
家庭財(cái)政政策為那些有子女家庭提供的福利政策,以此減輕其與無子女家庭的財(cái)政差距。針對(duì)有子女家庭的財(cái)政支持包括家長保險(xiǎn),少兒津貼,生活扶持費(fèi)用,住房津貼,弱病少兒照顧津貼,跨國領(lǐng)養(yǎng)費(fèi)等。
(1)家長保險(xiǎn)
家長保險(xiǎn)包括三種現(xiàn)金收益:孕期收益,嬰兒出生有關(guān)的家長收益和臨時(shí)性家長收益。家長收益支付時(shí)間為480天,其中在390天內(nèi),此筆費(fèi)用與該家長病假期間收入相同。按照瑞典有關(guān)政策規(guī)定,家長收益以職工收入的80%計(jì);對(duì) 于低收入或無收入的家長,家長收益為每天180克朗,即個(gè)人最低生活保障線。超過390天,家長依然可以有90天的休假,這期間,家長收益均為每天180 克朗。
臨時(shí)性家長收益是用于家長照顧生病子女,一年有最高120天的假期及相關(guān)收益。孕期收益發(fā)放給懷孕婦女,從懷孕的第60天至預(yù)產(chǎn)期的前11天,孕婦可享受這筆費(fèi)用。
嬰兒出生有關(guān)的家長收益的上限為每年基本費(fèi)用價(jià)格的10倍,孕期收益和臨時(shí)性家長收益此項(xiàng)數(shù)字分別為7倍和一半。
(2)少兒津貼
兒童津貼每月1,050克朗,一直支付到少兒年滿16周歲。如果超過16周歲,少兒還在進(jìn)行義務(wù)教育,同標(biāo)準(zhǔn)的津貼將繼續(xù)發(fā)放。此外,針對(duì)一個(gè)家庭有兩個(gè)或兩個(gè)以上直至5個(gè)子女的情況,瑞典政府還提供兒童補(bǔ)充津貼,補(bǔ)充費(fèi)用從每月100克朗到1,050克朗不等。
(3)生活扶持費(fèi)用
生活扶持費(fèi)用用于父母無法生活在一起情況的少兒補(bǔ)貼。這筆費(fèi)用補(bǔ)貼給與少兒生活在一起的父母,每月最高為1,273克朗。
(4)住房津貼
少兒住房津貼用于少兒的住房福利,并對(duì)18至28周歲沒有子女的成年人也適用,其尺度根據(jù)住房成本,房屋大小,家庭收入及家庭中子女?dāng)?shù)量,由瑞典社會(huì)保障委員會(huì)(F?rs?kringskassan)來定。
(5)弱病少兒照顧津貼
弱病少兒照顧津貼,此項(xiàng)費(fèi)用的最高額度為每年基本費(fèi)用價(jià)格(price base amounts)的2.5倍,也可以按照最高額度的3/4,1/2或1/4支付。2007年基本費(fèi)用價(jià)格為40,300克朗。
(6)跨國領(lǐng)養(yǎng)費(fèi)
政府補(bǔ)貼給每位跨國領(lǐng)養(yǎng)少兒40,000克朗。
3、國民養(yǎng)老
1998年6月8日啟動(dòng)退休養(yǎng)老金新體系,2003年1月全面實(shí)施。[v] 新瑞典養(yǎng)老金體系實(shí)行現(xiàn)收現(xiàn)付制(PAYG),個(gè)人養(yǎng)老收入主要來自國民養(yǎng)老金體系。除了這筆收入,大多數(shù)瑞典退休者還享有職業(yè)養(yǎng)老金和通過商業(yè)保險(xiǎn)市場(chǎng)獲得的個(gè)人補(bǔ)充養(yǎng)老金。
在國民養(yǎng)老金體系中,養(yǎng)老金分為三個(gè)部分: 收入養(yǎng)老金(income pension)、額外投保養(yǎng)老金(premium pension)和對(duì)低收入或無收入人群的保障養(yǎng)老金(guaranteed pension)。新的變化是,收入養(yǎng)老金的18.5%的固定費(fèi)用沒有變,但由受益人和其雇主交付的比例有所變化。受益人按照其總收入的7%支付,上限為 8.07%。企業(yè)每月按職工收入的10.21%繳納養(yǎng)老金。[vi]
4、社會(huì)保險(xiǎn)
社會(huì)保險(xiǎn)為病人、殘疾人、老人以及有子女的家庭提供經(jīng)濟(jì)上的保障。社會(huì)保險(xiǎn)包括,普遍性收益,財(cái)產(chǎn)審查性收益(means-tested benefits),與收入有關(guān)的收益。普遍性收益以相同的標(biāo)準(zhǔn)提供給每位社會(huì)成員,普遍性收益和財(cái)產(chǎn)審查性收益無需繳稅,而收入有關(guān)的收益需要繳稅。[vii]
5、衛(wèi)生與醫(yī)療服務(wù)
2003年1月1日起,瑞典人可以自由地選擇醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2005年瑞典醫(yī)療衛(wèi)生支出為2,230億克朗,占當(dāng)年GDP的8.4%,包括藥物成本,口腔護(hù)理,眼鏡費(fèi)用和家庭病員費(fèi)用支出。同時(shí),用于老齡人口衛(wèi)生與醫(yī)療服務(wù)的市級(jí)支出占GDP的0.7%,如此合計(jì),全年費(fèi)用為9.1%。在病人費(fèi)用方面,瑞典病人只需支付很少的醫(yī)療費(fèi)用,這筆費(fèi)用不會(huì)超過900克朗/年。而大部分費(fèi)用通過稅收支出。[viii]
6、失業(yè)救濟(jì)
瑞典失業(yè)救濟(jì)的期限為300天,此時(shí)間內(nèi)的收益
為收稅收入。在5天的強(qiáng)制資格審查期后,如獲通過,可按照政策享受相關(guān)救濟(jì)。相關(guān)政策為,最低失業(yè)救濟(jì)底線為每天320克朗,上限為每天680克朗。具體來說,在前200天內(nèi),失業(yè)救濟(jì)為原工作期間收入的80%,而 200天至300天內(nèi),為70%。對(duì)于兼職失業(yè)人員,其只能享受相應(yīng)的非自愿性失業(yè)(involuntary unemployment)補(bǔ)貼,其個(gè)人工作歷史記錄將與最近工作時(shí)間做比較。
《失業(yè)保險(xiǎn)法》(The Unemployment Insurance Act)中還規(guī)定了自主經(jīng)營人員的特殊失業(yè)補(bǔ)貼計(jì)算方法??傮w上,此項(xiàng)補(bǔ)貼根據(jù)其失業(yè)前三年的平均凈收入而定。[ix]
7、難民收容與救濟(jì)政策
在瑞典中央政府2007年預(yù)算報(bào)告中提出,政府應(yīng)針對(duì)日益增長的收容人員采取的主動(dòng)回應(yīng)措施。在瑞典政府理念中,其相信,這些年來,移民為瑞典的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),政府應(yīng)該延續(xù)仁慈的難民政策并給這些人員實(shí)實(shí)在在的幫助。瑞典應(yīng)該提供一套仁慈的難民政策。
近年來瑞典難民數(shù)量增長迅速,部分是因伊拉克戰(zhàn)爭引發(fā)。2006年超過2.4萬人提出收容申請(qǐng),而這一數(shù)字已接近4萬人。瑞典接納了來到歐盟的 較大比例的伊拉克難民。政府正采取一些不同的政策來回應(yīng)如此快速的移民增長。為確保難民得到體面的接待并加速收容處置過程,瑞典移民局將在2008年獲得 新增5.5億瑞典克朗的財(cái)政投入。2007年救濟(jì)金和住房撥款增加7.43億,而在2008和2009年,此項(xiàng)投入將分別投入9億和10億瑞典克朗。同 時(shí),針對(duì)接受無成年人陪同的未成年難民,從2007至2009年,中央政府應(yīng)給予地方當(dāng)局一筆0.15億的增加補(bǔ)貼。對(duì)于那些因條件原因救濟(jì)遭拒的人口,政府應(yīng)提供給個(gè)人和家庭以恢復(fù)扶持。2007年此項(xiàng)救濟(jì)金和住房撥款增加0.27億。
第四篇:瑞典投資環(huán)境淺析
瑞典投資環(huán)境淺析
瑞典位于北歐斯堪的納維亞半島東部,是北歐五國中最大的一個(gè)。瑞典的城市風(fēng)格時(shí)尚現(xiàn)代并融合中世紀(jì)的古典風(fēng)韻,而鄉(xiāng)村則顯現(xiàn)出一派寧靜平和的自然景象。在斯德哥爾摩與哥德堡兩個(gè)大港口之間有發(fā)達(dá)的水系相連。斯德哥爾摩是瑞典的最大的城市,它就像是一個(gè)巨大的博物館,保存了諸多的中世紀(jì)巴洛克時(shí)期藝術(shù)和建筑風(fēng)格的建筑,時(shí)尚風(fēng)格的品牌商店和典雅的咖啡店都還保持著古香古色的風(fēng)格。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代,要如何判斷瑞典是否具有良好的投資環(huán)境呢?可以從以下幾個(gè)方面分析。
自然環(huán)境
瑞典地形南北狹長,以首都斯德哥爾摩為界大致分為兩個(gè)部分。南北各有迥異的文化和自然風(fēng)貌。瑞典南部的Skane地區(qū)是廣闊的平原,臨近的Smaland地區(qū),泉水清澈,水源充足,木材豐富。因此該地區(qū)自古以來吸引了眾多的玻璃制造商?,F(xiàn)在這里聚集著15家玻璃廠,成為聞名世界的玻璃王國。
斯德哥爾摩以北是達(dá)拉納地區(qū),保留著濃厚的民族特色。這里每年舉行規(guī)模盛大的夏季節(jié)慶?;顒?dòng)。繼續(xù)北上便進(jìn)入北極圈拉普蘭地區(qū)。這里自然環(huán)境嚴(yán)酷,地勢(shì)起伏較大。內(nèi)陸山區(qū)非常適合徒步旅行、滑雪以及其他多種活動(dòng),也是觀賞極光和午夜太陽的理想之地。此外,拉普蘭還有土著居民薩米人居住的城鎮(zhèn)。瑞典位于北歐斯堪的納維亞半島東半部。西鄰挪威,邊境長1619公里;東北接芬蘭,邊境長586公里;東臨波羅的海,西南瀕北海,同丹麥隔海相望,海岸線長2181公里,領(lǐng)海12海里。地形狹長,地勢(shì)自西北向東南傾斜。北部為諾爾蘭高原,南部及沿海多為平原或丘陵。全國約有15%的土地在北極圈內(nèi)。瑞典森林覆蓋率很高,還有幾千個(gè)湖泊,空氣非常新鮮。
瑞典大部分地區(qū)屬溫帶針葉林氣候,南北氣候懸殊,北部冬季有一兩個(gè)月幾乎不見太陽,半年積雪不化。中部和南部因受大西洋暖流和波羅地海影響并不是很寒冷。最南部屬溫帶闊葉林氣候。夏季是最佳旅游時(shí)間,這個(gè)時(shí)候氣溫不高,濕度較低,日照時(shí)間很長,大多是令人神清氣爽的好天氣,6~8月游客較多。如果喜歡享受悠閑的旅行,秋冬季節(jié)比較適合,秋天的黃葉還有冬天的極光以及圣誕節(jié)都別具特色。
社會(huì)環(huán)境
瑞典人口927萬。
民族與宗教:90%為瑞典人。外國移民及其后裔約100萬人,北部薩米族是唯一的少數(shù)民族,約1萬人。88%信仰國教路德宗福音派基督教。官方語言為瑞典語,通用英語。
貨幣:克朗.教育水平較高。
瑞典人辦事沉著冷靜,計(jì)劃性強(qiáng),與外國人交往時(shí)很重禮儀 瑞典人在與客人交談時(shí),一般保持1.2米左右的距離,他們不習(xí)慣靠得太近。他們喜歡在交談時(shí)直視對(duì)方,認(rèn)為這是尊重對(duì)方的表示。瑞典人與賓客相見時(shí),一般慣以握手為禮。他們也施接吻禮,但不很多見。瑞典的愛斯基摩人熟人間見面,喜歡用拳頭捶對(duì)方的頭和肩,以示禮貌。瑞典人忌諱陌生人詢問他們的政治傾向、家庭經(jīng)濟(jì)情況、年齡、宗教信仰、行動(dòng)去向等問題。
政治環(huán)境
瑞典是個(gè)議會(huì)制國家,實(shí)行多黨制,法律規(guī)定選舉得票5%以上的政黨都有資格進(jìn)入議會(huì)。瑞典的政黨數(shù)目比較穩(wěn)定,一般在5個(gè)左右。瑞典政黨政治最大的一個(gè)特點(diǎn)就是聯(lián)盟政治,黨派分野涇渭分明。有影響的政黨組成對(duì)峙的兩個(gè)穩(wěn)定的聯(lián)盟,在選舉中緊密合作,中間政黨生存的空間極有限。這兩個(gè)聯(lián)盟一左一右,左翼是社民黨和共產(chǎn)黨及其他左翼政黨構(gòu)成所謂的社會(huì)主義政黨聯(lián)盟,右翼是溫和聯(lián)合黨、自由黨、基督教民主黨和中央黨等組成所謂的資本主義政黨聯(lián)盟。這一穩(wěn)定的聯(lián)盟政治是建立在政治共識(shí)的基礎(chǔ)上的。由于社民黨長期執(zhí)政,其持續(xù)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)政策在瑞典建立了相當(dāng)廣泛的政治共識(shí),社會(huì)福利國家、發(fā)展科學(xué)技術(shù)、終身教育體制、不結(jié)盟外交、援助發(fā)展中國家等極為重要的政策為左右黨派所共同接受。雖然社民黨為首的左翼長期處于優(yōu)勢(shì)地位,但右翼作為反對(duì)派,一直制約著左翼政府的政策,故而瑞典的國家政策能夠保持高度的連續(xù)性且比較溫和。
瑞典以福利國家制度為依托,建立了完善的富有自己特色的政治模式,即所謂社會(huì)民主政治模式。穩(wěn)健的政黨政治是這一政治模式的基石,盡管實(shí)行多黨制,但清晰而存在共識(shí)的黨派分野,使得政黨政治穩(wěn)定而不僵化。社會(huì)民主黨在瑞典及北歐政治中占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),它們既是社會(huì)民主政治模式的塑造者,也是其受益者。社會(huì)民主黨的長期執(zhí)政,保證了國家政策的連續(xù)性,有利于國家的長遠(yuǎn)發(fā)展。而適度的黨爭,又鞭策著社會(huì)民主黨始終勤懇執(zhí)政??偠灾?,瑞典及北歐的政黨政治在資本主義國家中是比較高效和穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境 瑞典在19世紀(jì)和20世紀(jì)從以農(nóng)業(yè)為根本轉(zhuǎn)型為以重工業(yè)為中心。如今,瑞典是世界上最富裕和科技水平最高的國家之一。瑞典經(jīng)濟(jì)是國家資本主義經(jīng)濟(jì),不是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)。自1990年以來,瑞典吸收外資規(guī)模日漸攀升,F(xiàn)DI存量占當(dāng)年GDP的比重從5.3%(1990年)增加到56.8%(2006年)。依照UNCTAD聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)議數(shù)據(jù),瑞典在2002-2006年間吸收外資660億美元,瑞典成為北歐和波羅地海地區(qū)最大的引資國,吸收外資占區(qū)域總額的47%,受瑞典得天獨(dú)厚的地理和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)吸引,56%的跨國公司把北歐地區(qū)總部設(shè)在瑞典。宜家、H&M、愛立信、沃爾沃:瑞典盡管按人口計(jì)算相對(duì)而言是個(gè)小國,但誕生了一批國際知名公司。這些企業(yè)基本上以出口為主,它們的商業(yè)成功,加上瑞典在20世紀(jì)幾次主要沖突中持中立立場(chǎng),以及備受贊賞的福利制度,造就了瑞典這一令人羨慕的生活水平。高水準(zhǔn)的教育和高技能的勞動(dòng)力、內(nèi)部溝通的順暢和互聯(lián)網(wǎng)的高度普及(有90%的家庭接入互聯(lián)網(wǎng))也對(duì)此做出了貢獻(xiàn)。現(xiàn)在,按人均GDP計(jì)算,瑞典是世界上最富有的15個(gè)國家之一。
瑞典經(jīng)濟(jì)以鐵礦石、原木和充沛的水力發(fā)電能源為基礎(chǔ),現(xiàn)在的主要產(chǎn)業(yè)是林業(yè)、電信業(yè)、汽車業(yè)和制藥業(yè)。瑞典2009年的出口額約為9650億人民幣。汽車業(yè)盡管經(jīng)歷了一年的動(dòng)蕩,但仍是瑞典最重要的產(chǎn)業(yè)之一。瑞典具備從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到流水線生產(chǎn)的全方位汽車制造能力,是世界上具備此類能力的少數(shù)幾個(gè)國家之一。瑞典在安全和遠(yuǎn)程信息處理等領(lǐng)域也是領(lǐng)先國家之一。瑞典的卡車制造商沃爾沃和斯堪尼亞(Scania)享有生產(chǎn)頂級(jí)豪華車的品牌盛譽(yù),另外,零部件生產(chǎn)商奧托立夫(Autoliv)和哈德克斯(Haldex)也為世界主要汽車生產(chǎn)商供應(yīng)。
瑞典的公司稅率為28%,列西方國家第第四名,低于日本40.7%,美國40%,法國34.4%,德國30.0%。2005年,瑞典個(gè)人所得稅負(fù)重系北歐國家最低,2007和2008年,政府將繼續(xù)實(shí)施減稅政策
法律環(huán)境
在瑞典,法律擁有至高無上的地位。瑞典擁有民事法院和行政法院兩套各自獨(dú)立的法院體系,民事法院由80個(gè)地區(qū)法院、6個(gè)上訴法院和1個(gè)最高法院組成,管轄有關(guān)私法和刑法糾紛,審理刑事、民事、商事等一般案件;行政法院由23個(gè)地區(qū)法院、6個(gè)上訴法院和1個(gè)最高法院組成,管轄公法方面的爭議,審理涉及稅收、兒童保護(hù)等社會(huì)問題的特殊類型案件。此外還有特別法院,管轄特殊法律領(lǐng)域的糾紛,例如勞動(dòng)沖突、市場(chǎng)立法和專利案件.外國資本在瑞典投資或擴(kuò)大在瑞典已有的投資,須經(jīng)瑞典銀行批準(zhǔn)。如果申請(qǐng)符合有關(guān)規(guī)定,一般可在一周內(nèi)獲得批準(zhǔn);建設(shè)新廠或擴(kuò)建老廠,須獲得環(huán)境保護(hù)委員會(huì)和地方政府的批準(zhǔn)。根據(jù)勞動(dòng)部和瑞典工業(yè)聯(lián)合會(huì)所達(dá)成的協(xié)議,最大的170家制造廠的新投資地址,必須在初步計(jì)劃階段向勞動(dòng)市場(chǎng)管理委員會(huì)咨詢;許多瑞典公司在其章程中訂有“對(duì)外國人所有權(quán)的限制”的條款,規(guī)定至少要有60%的股份資本和80%的投票權(quán)須由瑞典公民掌握。如公司章程未規(guī)定這種條款,則被認(rèn)為是外國公司。外國公司不能擁有瑞典的礦山、石油儲(chǔ)藏、農(nóng)田、森林、水資源等自然資源,也不能持有擁有上述自然資源的其他公司的20%以上的投票股權(quán)。外國人不能擁有在瑞典注冊(cè)的船舶、飛機(jī)、傳遞有關(guān)瑞典公司和個(gè)人信用資料的企業(yè),不得經(jīng)營國內(nèi)航空,不能持有銀行和軍工廠的股份。外資持股20%以上的公司購買房地產(chǎn),須獲得地方政府的批準(zhǔn);外資購買和接管現(xiàn)有瑞典企業(yè),必須遵守外國接管瑞典企業(yè)法的規(guī)定,即當(dāng)外資比例達(dá)到10%、20%、40%、50%等幾個(gè)等級(jí)之前,必須咨詢工會(huì),以獲得雇員的同意,保證“共同決定法”的實(shí)施。如雇員不同意,則會(huì)要求工業(yè)部介入,在董事會(huì)中增加一名國家代表。除上述限制和批準(zhǔn)手續(xù)外,外國人在瑞典的投資與經(jīng)營活動(dòng)與瑞典人享有同樣的自由權(quán)。
總結(jié)
從創(chuàng)新、國際競(jìng)爭力和吸引外國直接投資(FDI)的潛力等指數(shù)來看,瑞典在世界上的排名一直很靠前。在最近的瑞士達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇競(jìng)爭力指數(shù)排名中,瑞典位居第四;在瑞士洛桑國際管理學(xué)院發(fā)布的《2009年世界競(jìng)爭力報(bào)告》中,瑞典排名第六。按人均水平計(jì)算,瑞典也是經(jīng)合組織成員國中研發(fā)投資最多的國家。因此,瑞典是一個(gè)比較適合外商投資的國家。
瑞典具備先進(jìn)、開放和友好的國際化商業(yè)環(huán)境.。在瑞典,我們有熟練的專業(yè)人員、順暢的業(yè)務(wù)流程,以及對(duì)國際合作關(guān)系的了解。瑞典的信息公開透明。在瑞典開一家公司可以迅速而便捷。與此同時(shí),瑞典是北歐集中市場(chǎng)運(yùn)作的主要區(qū)域,也是公司地區(qū)總部、多國配送中心、聯(lián)絡(luò)中心和共享服務(wù)中心的首選地。瑞典擁有先進(jìn)的由10個(gè)物流中心組成的配送和聯(lián)系設(shè)施,是該區(qū)域唯一提供24小時(shí)配送至主要地區(qū)的國家。所以,投資瑞典是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
第五篇:瑞典消費(fèi)合作社
瑞典消費(fèi)合作社(KF)成立于1899年,由58個(gè)地區(qū)消費(fèi)合作社共同組成。經(jīng)過100多年的發(fā)展,目前合作社擁有近300萬社員(約占全國總?cè)丝诘?/3)、900家合作社商店和1.9萬名員工。由于地理氣候的原因,瑞典大部分居民都居住在瑞典中部及南部地區(qū),因此瑞典消費(fèi)合作社有60%的社員也在中部和南部地區(qū),分別屬于5個(gè)大的地區(qū)合作社;有40%的社員居住在北部及其他偏遠(yuǎn)地區(qū),分別屬于55個(gè)小的地區(qū)合作社(近年來,這些小的合作社開始合并以增強(qiáng)競(jìng)爭力,2004、2005年分別有四個(gè)合作社合并為兩個(gè)較大合作社,目前合作社總數(shù)為53個(gè))。
KF一直是瑞典最大的零售集團(tuán)之一,2005年銷售額為251.76億瑞典克朗,占瑞典社會(huì)零售額的16.2%。近年來,由于受經(jīng)濟(jì)全球化的影響,美國的WAL-MART、德國的ICA等國際性的大型零售企業(yè)開始進(jìn)入瑞典,但KF目前在零售業(yè)仍占據(jù)全國第二位。由于定位準(zhǔn)確,引領(lǐng)消費(fèi)時(shí)尚,消費(fèi)合作社的社員的數(shù)量也一直是在穩(wěn)定地增長,其中僅2004年就增加了63637人。
由于過度投資,在上世紀(jì)末,KF一度陷入財(cái)務(wù)危機(jī),出現(xiàn)連年虧損。為解決這一問題,2000年以來,KF對(duì)經(jīng)營管理進(jìn)行了大幅度的改革,收縮業(yè)務(wù),出售資產(chǎn),并與挪威和丹麥共同組建了北歐聯(lián)合合作社,經(jīng)營效益明顯上升。截至2005年底,KF資產(chǎn)總額達(dá)140.56億克朗,比上一年增長6.72億克朗,負(fù)債總額為1.9億克朗(2004年為0.68億克朗),資產(chǎn)負(fù)債率為3%(2004年為1%)。
合作社之間的合作與聯(lián)合—北歐聯(lián)合合作社
(COOP NORDEN)
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭的加劇,為了與國際零售連鎖巨頭ICA、AHOLD、家樂福、LIDL等展開競(jìng)爭,北歐三國挪威、瑞典和丹麥的消費(fèi)合作社加強(qiáng)了相互之間的合作與聯(lián)合,并開始在共同采購、銷售政策等方面進(jìn)行了積極的協(xié)調(diào),相互配合。2002年1月,經(jīng)過三國消費(fèi)合作社理事會(huì)討論并經(jīng)過成員社同意,瑞典、挪威和丹麥三國的消費(fèi)合作社聯(lián)合起來,共同投資成立了北歐聯(lián)合合作社(COOP NORDEN)。根據(jù)三國合作社的銷售情況、市場(chǎng)大小和投資額,瑞典、挪威和丹麥三國分別占北歐合作社42%、20%和38%的股份。聯(lián)合合作社成立之后,將三國消費(fèi)合作社原有的3000家連鎖店鋪、商場(chǎng)整合起來,實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營和管理。北歐聯(lián)合合作社(COOP NORDEN)的成立,大大促進(jìn)了消費(fèi)合作社在北歐三國的發(fā)展。由于實(shí)現(xiàn)了共同采購和統(tǒng)一管理,降低了價(jià)格成本和管理成本,提升了品牌形象,提高了合作社的市場(chǎng)競(jìng)爭力。2005年北歐聯(lián)合合作社發(fā)展自有商品品牌幾十個(gè),銷售額達(dá)1340億瑞典克朗,市場(chǎng)份額占北歐的29%,社員總數(shù)達(dá)5200萬人,員工達(dá)6500名,一舉成為北歐最大的零售企業(yè)。Coop Konsum(高級(jí)超市)、Coop Forum(大型倉儲(chǔ)式超市)、Coop Extra(低價(jià)超市)和Coop Nara(便利店)等都成為瑞典知名連鎖商店。
瑞典消費(fèi)合作社的經(jīng)營管理
1、三種不同的管理模式。根據(jù)各地基層合作社民主選擇,在經(jīng)營管理方面,瑞典消費(fèi)合作社(KF)的商店有三種不同的經(jīng)營管理方式:一是加入北歐聯(lián)合合作社,將商店交由北歐聯(lián)合合作社統(tǒng)一經(jīng)營和管理;二是繼續(xù)由基層合作社自己經(jīng)營管理商店;三是職工承包經(jīng)營。目前,瑞典中部和南部的5個(gè)大的地區(qū)合作社的大型商店和超市基本上由北歐聯(lián)合合作社直接經(jīng)營;北部及其他地區(qū)的53個(gè)合作社商店,由當(dāng)?shù)睾献魃绻芾磉\(yùn)營;一部分社區(qū)便民店和中小型超市由合作社將其承包給職工經(jīng)營,以充分調(diào)動(dòng)其積極性。后兩種商店也通過與北歐聯(lián)合合作社簽訂合作協(xié)議,由北歐聯(lián)合合作社為其提供商品配送服務(wù)。這三種經(jīng)營管理方式各有優(yōu)勢(shì),適應(yīng)了不同地理位置和不同消費(fèi)群體的需要。
2、差異化的經(jīng)營理念。根據(jù)不同的地理位置、特殊的消費(fèi)群體需要和消費(fèi)合作社的整體布局,KF對(duì)所有商店實(shí)行了差異化經(jīng)營。一是在城區(qū)設(shè)立高級(jí)超市(Coop Konsum),主
要針對(duì)高收入消費(fèi)者,經(jīng)營高質(zhì)量的名牌的日用消費(fèi)品,價(jià)格較高。但這些商店經(jīng)常舉辦一些活動(dòng),宣傳健康生活新理念,引導(dǎo)人們消費(fèi)。二是在城市郊區(qū)交通便利的地方(如高速公路旁邊)開設(shè)大型倉儲(chǔ)式超市(Coop Forum),針對(duì)城市周末購物的工薪階層,價(jià)格較便宜。三是在城鎮(zhèn)居民區(qū)附近開設(shè)營業(yè)時(shí)間較長、經(jīng)營日常用品的便民店(Coop Nara)。四是適應(yīng)競(jìng)爭需要,在城市周圍開設(shè)低價(jià)超市(Coop Extra),主要經(jīng)營一些質(zhì)量可靠、品牌知名度較低、用量較大的日用消費(fèi)品。
3、推廣自有品牌。為了提高產(chǎn)品競(jìng)爭力,KF近年來加大了對(duì)自有品牌商品的推廣力度,并與世界范圍內(nèi)的生產(chǎn)廠家合作,不斷擴(kuò)大自有商品品牌的品種。目前KF所有的各種超市及便民店里銷售的自有商品品種由10%以下發(fā)展到目前的近20%。推廣自有品牌一方面可以擴(kuò)大KF的宣傳,樹立在消費(fèi)者心中的形象;另一方面自有品牌利潤率較高,并且不具有可比性,能夠提高KF的市場(chǎng)競(jìng)爭能力。
4、專業(yè)化的發(fā)展方向。與其他企業(yè)集團(tuán)的投資多元化不同,KF的全部精力都致力于零售業(yè),其他一切投資及業(yè)務(wù)活動(dòng)都圍繞零售展開。由于在零售業(yè)經(jīng)營方面的成功,KF在上世紀(jì)70年代曾經(jīng)開始投資多元化,范圍涉及制造、房產(chǎn)、金融等諸多業(yè)務(wù)。但由于投資領(lǐng)域過廣,經(jīng)營管理不善,導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難,KF經(jīng)濟(jì)一度陷入困境。痛定思痛,上世紀(jì)90年代末以來,KF大幅度收縮業(yè)務(wù)領(lǐng)域,轉(zhuǎn)讓企業(yè)股份,甚至直接向社會(huì)出售,或是主動(dòng)退出合資企業(yè),將合作社的主要精力重新放在了自身的核心業(yè)務(wù)——零售方面。直到近年KF才結(jié)束經(jīng)營危機(jī),逐步恢復(fù)元?dú)?,?jīng)濟(jì)效益也開始上升。但這一次危機(jī)對(duì)KF打擊很大,使KF在瑞典社會(huì)零售業(yè)方面的一直領(lǐng)先的位置讓給了別人,并在新的業(yè)務(wù)開拓方面失去了先機(jī)。
5、功能強(qiáng)大的社員卡業(yè)務(wù)。社員卡是合作社聯(lián)系會(huì)員的一種重要方式。目前KF擁有300萬名社員,有350萬張社員卡,是瑞典數(shù)量和影響最大的社員卡。KF社員卡有四種:普通社員卡、商務(wù)會(huì)員卡、禮品卡和信用卡。作為社員卡,它已經(jīng)不僅僅是記錄社員股金和消費(fèi)的證明,KF將它發(fā)展成為合作社向社員返利、為社員提供優(yōu)惠服務(wù),甚至成為合作社融資的一種重要途徑。社員卡有以下幾種功能:一是消費(fèi)優(yōu)惠。社員持卡可以在瑞典合作社所屬的1050家商店、800家加油站以及部分劇院、紀(jì)念館、展覽會(huì)、音樂會(huì)、酒店、旅游和借貸方面得到優(yōu)惠并取得折扣。二是消費(fèi)信貸。社員可以通過社員卡先消費(fèi)后還款,每位社員每月最高可以獲得50000克朗的信用額度,并且有54天的免息優(yōu)惠。三是融資方式。KF社員股金是100克朗,但社員也可以先將全年或一定時(shí)期的購物款存進(jìn)卡里,然后消費(fèi)。每位社員最高可在社員卡里存入50000克朗,KF以高于銀行的利息給其計(jì)息直至其消費(fèi)完為止。在20世紀(jì),KF曾經(jīng)因投資過大,銀行融資成本太高而導(dǎo)致經(jīng)營失敗。而通過社員卡,不僅解決了業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)資金的需求,降低了金融風(fēng)險(xiǎn),更重要的是節(jié)省了經(jīng)營成本。四是信息收集系統(tǒng)。KF有社員卡信息服務(wù)中心,收集社員對(duì)合作社商店發(fā)展的意見和要求,并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要出版月刊和周刊。KF社員期刊是瑞典第五大出版物,有72.5萬名讀者,每月有一百萬份社員貨物期刊送到會(huì)員家里。2005年,每天有1900名會(huì)員通過社員卡服務(wù)中心對(duì)合作社反饋意見和建議。五是提高社員忠誠度。2005年,有250萬個(gè)家庭使用了社員卡,平均消費(fèi)65次,有41萬會(huì)員使用了消費(fèi)信貸,KF2/3的銷售額是通過社員卡來實(shí)現(xiàn)的。同時(shí)KF也為會(huì)員提供了大約4.3億克朗的折扣優(yōu)惠,通過這種方式實(shí)現(xiàn)銷售350億克朗。瑞典消費(fèi)合作社的管理理念
1、堅(jiān)持社員第一位的思想。經(jīng)過100多年的發(fā)展,作為一個(gè)消費(fèi)合作社,瑞典KF在如何處理與社員、與政府等方面的關(guān)系上有自己獨(dú)到的見解。首先,明晰的產(chǎn)權(quán)歸屬是贏得社員認(rèn)同的基本前提,這也是KF的基本理念和得以成功發(fā)展的重要經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)過程中,合作社的領(lǐng)導(dǎo)人和經(jīng)營管理層都一再強(qiáng)調(diào)合作社的資產(chǎn)屬于全體社員共同所有,不可分割。其次,合作社的財(cái)產(chǎn)屬于社員共同所有,但不可分割,也不會(huì)量化到每個(gè)人頭上。社員萬一退
社,只退最初的原始股金。第三,傾聽社員意見和建議。瑞典KF每年都要舉行地區(qū)會(huì)議,把60個(gè)地區(qū)合作社代表請(qǐng)來,聽取大家對(duì)KF的意見和看法。理事會(huì)全體成員也經(jīng)常到各地介紹KF當(dāng)前的主要工作。通過這種交流,建立了地區(qū)合作社和社員與KF的對(duì)話機(jī)制。每年社員代表大會(huì)期間,還召開一些研討會(huì),共同商討大家關(guān)心的重大問題。此外,KF在其合作社商店均成立專門委員會(huì),聽取社員對(duì)合作社銷售商品的意見及改進(jìn)的建議。合作社還定期開展一些活動(dòng),如舉辦新年晚會(huì)、文藝演出、體育比賽,邀請(qǐng)社員參加;組織社員參觀食品的生產(chǎn),向社員宣傳介紹食品等方面的消費(fèi)知識(shí),進(jìn)行消費(fèi)者權(quán)益方面的教育。這些活動(dòng)對(duì)社員吸引力很強(qiáng),近5年KF社員人數(shù)每年都在增長。
2、堅(jiān)持民主的辦社方針。瑞典的KF合作社最初是由60個(gè)地區(qū)合作社組成,雖然各個(gè)地區(qū)社的規(guī)模不一,最大的合作社有社員50萬人,最小的合作社只有107人,而且全國積極參加合作社活動(dòng)的社員也就6000人左右,但表決權(quán)卻是按社員人數(shù)來分配,實(shí)行一人一票。社員(代表)大會(huì)選舉產(chǎn)生理事會(huì),理事會(huì)決定經(jīng)營管理層的聘用。KF作為一個(gè)合作社的聯(lián)合社也是一樣,在所有重大問題上都必須聽取60個(gè)地區(qū)合作社的意見,如在加入北歐合作社的問題上,就有一部分合作社加入,有一部分沒有加入,聯(lián)合社也充分尊重地區(qū)合作社的意見。而地區(qū)合作社的意見也同樣來自于社員,如在經(jīng)營管理方面,在商店的服務(wù)方面,合作社都要聽取社員的意見,最后理事會(huì)表決確定。
3、堅(jiān)持獨(dú)立自主和市場(chǎng)化的發(fā)展趨向。KF堅(jiān)持依法辦社,堅(jiān)持自力更生和市場(chǎng)化的生存法則,使自己的經(jīng)營管理活動(dòng)不被政府及其他經(jīng)濟(jì)勢(shì)力左右。這是KF一再強(qiáng)調(diào)的合作社發(fā)展的一條成功經(jīng)驗(yàn)。瑞典早在1895年就頒布了專門的《合作社法》,并在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中不斷地進(jìn)行完善?,F(xiàn)行的《合作社法》是1987年修訂的。根據(jù)《合作社法》,合作社與一般企業(yè)一樣,在登記注冊(cè)、稅收、信貸等方面沒有任何優(yōu)惠,僅僅是在股權(quán)結(jié)構(gòu)上與私人企業(yè)和國有企業(yè)不同。政府不干涉合作社的經(jīng)營管理,也不能無償?shù)厥褂煤献魃绲馁Y源。當(dāng)然在進(jìn)行國外援助、人員培訓(xùn)和社區(qū)建設(shè)方面,合作社可以依靠自身優(yōu)勢(shì)從政府取得一些項(xiàng)目。但這些項(xiàng)目基本上是非盈利的,只是向國外傳播KF的成功經(jīng)驗(yàn),為國外合作社培訓(xùn)合作社管理人員等等。他們認(rèn)為,在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,政府在經(jīng)濟(jì)方面的保護(hù)越來越小,合作社對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)大小決定著合作社能否生存發(fā)展壯大。
引領(lǐng)健康生活新理念
瑞典是一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家,但貧富差距不大,當(dāng)?shù)厝怂追Q“三高”(高收入、高稅收、高福利),全國約1%的人是富人,窮人(靠救濟(jì)金生活的)低于10%,約90%的人都屬于“中產(chǎn)階級(jí)”(他們認(rèn)為年收入在3-9萬歐元),加之社會(huì)保障制度比較完善,社會(huì)比較穩(wěn)定。適應(yīng)這種社會(huì)需要,近年來,KF一直在消費(fèi)者中推廣“健康生活新理念”。特別是近幾年,面對(duì)來自國外大企業(yè)的競(jìng)爭,KF提出合作社不是銷售給社員生活用品,而是送給社員一個(gè)“健康的生活”和“綠色的家園”。KF將這類活動(dòng)推廣到消費(fèi)合作社服務(wù)的方方面面,如綠色食品、環(huán)保用具、高檔服裝及垃圾回收處理等。KF還定期在每一家商店舉辦有關(guān)活動(dòng):如綠色食品知識(shí)介紹、環(huán)保問題問答、快樂廚房、家庭作坊等。這些活動(dòng)一方面無形中提升了合作社的消費(fèi)檔次,樹立了合作社的形象,有利于促銷;另一方面也推薦給人們一個(gè)健康的生活方式,一舉兩得。