第一篇：2018年二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料完整版

2018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料1 12月4日

施工信息管理的方法

信息化指的是信息資源的開(kāi)發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開(kāi)發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。施工管理信息化是施工管理信息資源的開(kāi)發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在施工管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。工程管理的信息資源包括：組織類(lèi)工程信息、管理類(lèi)工程信息、經(jīng)濟(jì)類(lèi)工程信息、技術(shù)類(lèi)工程信息、法規(guī)類(lèi)信息等。為滿足工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段(主要指的是數(shù)據(jù)處理設(shè)備和網(wǎng)絡(luò))進(jìn)行信息管理。其核心的技術(shù)是基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)，即在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上(如局域網(wǎng)，或互聯(lián)網(wǎng))進(jìn)行信息處理。中國(guó)未來(lái)建筑信息化發(fā)展將形成以建筑信息模型(BuildingInformationModeling，簡(jiǎn)稱(chēng)BIM)為核心的產(chǎn)業(yè)革命。BIM技術(shù)被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部確認(rèn)為建筑信息化的最佳解決方案。

通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)：信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中;信息處理和變換的程序化;信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化;信息獲取便捷;信息透明度提高;信息流扁平化。施工信息管理的任務(wù)

(1)建設(shè)項(xiàng)目信息管理的內(nèi)涵。信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制。為充分發(fā)揮信息資源的作用和提高信息管理的水平，施工單位和其項(xiàng)目管理部門(mén)都應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)(或?qū)ｉT(mén)的人員)負(fù)責(zé)信息管理。建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理是通過(guò)對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效點(diǎn)擊【二級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門(mén)基礎(chǔ)課程 ⑨備考計(jì)劃視頻 地獲取、存儲(chǔ)、處理和交流。建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。

(2)施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理工作。包括：收集并整理相關(guān)公共信息、工程總體信息、相關(guān)施工信息和相關(guān)項(xiàng)目管理信息。為充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值，提高信息管理的效率，以及實(shí)現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊(cè)，以規(guī)范信息管理工作。信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容包括確定信息管理的任務(wù)等項(xiàng)內(nèi)容。

項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)的管理工作都與信息處理有關(guān)，而信息管理部門(mén)是專(zhuān)門(mén)從事信息管理的工作部門(mén)，其主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)主持編制信息管理手冊(cè)等內(nèi)容。

2018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料22018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料3 2018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料2 12月4日

承包合同按照計(jì)價(jià)方式可以分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同三大類(lèi)。不同的合同計(jì)價(jià)方式具有不同的特點(diǎn)、應(yīng)用范圍，對(duì)設(shè)計(jì)深度的要求也是不同的。1.單價(jià)合同

1)單價(jià)合同適合于工程內(nèi)容和工程量不能明確、具體地予以規(guī)定的項(xiàng)目。2)單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，即合同中明確每項(xiàng)工程內(nèi)容的單價(jià)，實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付的工程款。單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)。業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，但業(yè)主協(xié)調(diào)點(diǎn)擊【二級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門(mén)基礎(chǔ)課程 ⑨備考計(jì)劃視頻 工作量大，對(duì)其投資控制不利。

3)單價(jià)合同分為固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同。

(1)固定單價(jià)合同無(wú)論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，因而對(duì)承包商有一定的風(fēng)險(xiǎn)。

(2)變動(dòng)單價(jià)合同，當(dāng)實(shí)際工程量、通貨膨脹和國(guó)家政策發(fā)生較大變化時(shí)可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，但必須事先約定如何對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。2.總價(jià)合同

1)總價(jià)合同適合于施工任務(wù)和范圍明確，業(yè)主目標(biāo)、要求和條件清楚的項(xiàng)目，招標(biāo)時(shí)已完成施工圖設(shè)計(jì)。

2)總價(jià)合同的特點(diǎn)是總價(jià)優(yōu)先，最終結(jié)算按合同總價(jià)，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包商的風(fēng)險(xiǎn)較大。

3)總價(jià)合同分為固定總價(jià)合同和變動(dòng)總價(jià)合同。

(1)固定總價(jià)合同總價(jià)固定不變，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，有利于業(yè)主控制投資。但是工程變更和不可預(yù)見(jiàn)的困難可能引起糾紛，導(dǎo)致費(fèi)用增加。

(2)變動(dòng)總價(jià)合同可以在合同中約定當(dāng)通貨膨脹、設(shè)計(jì)變更、工程量和其他條件變化等引起費(fèi)用變化可以調(diào)整合同總價(jià)，業(yè)主將承擔(dān)不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)。3.成本加酬金合同

(1)成本加酬金合同適合于特別復(fù)雜、技術(shù)方案不確定、不能進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)和緊急的工程。采用該合同在設(shè)計(jì)的各階段都可以進(jìn)行招標(biāo)。(2)工程最終結(jié)算以實(shí)際成本加酬金計(jì)算。

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2018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料12018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料3 2018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料3 12月4日 施工合同變更管理

合同變更是指合同成立以后和履行完畢以前由雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同的內(nèi)容所進(jìn)行的修改。

工程變更一般是指在工程施工過(guò)程中，根據(jù)合同約定對(duì)施工的程序、工程的內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。工程變更屬于合同變更，合同變更主要是由于工程變更而引起的，合同變更的管理也主要是進(jìn)行工程變更的管理。工程變更的原因一般主要有業(yè)主、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理方人員、承包商、政府部門(mén)等有關(guān)主體的原因，以及工程環(huán)境、合同實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)新的情況、產(chǎn)生了新技術(shù)或新知識(shí)而需要變更等。

變更的范圍和內(nèi)容：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款的規(guī)定，除專(zhuān)用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)進(jìn)行變更：(1)取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施;(2)改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性;(3)改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或點(diǎn)擊【二級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門(mén)基礎(chǔ)課程 ⑨備考計(jì)劃視頻 尺寸;(4)改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序;(5)為完成工程需要追加的額外工作。工程變更的程序：(1)變更的提出。在合同履行過(guò)程中，監(jiān)理人認(rèn)為可能發(fā)生通用條款約定變更情形的，可向承包人發(fā)出變更意向書(shū)(對(duì)于已經(jīng)發(fā)生通用條款約定變更情形的，監(jiān)理人應(yīng)按合同約定的程序向承包人發(fā)出變更指示);承包人收到監(jiān)理人按合同約定發(fā)出的圖紙和文件，經(jīng)檢查認(rèn)為其中存在合同約定情形的，在14天內(nèi)向監(jiān)理人提出書(shū)面變更建議。監(jiān)理人收到承包人書(shū)面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書(shū)面建議后的14天內(nèi)做出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的，應(yīng)由監(jiān)理人書(shū)面答復(fù)承包人。(2)變更指示。變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。變更指示應(yīng)說(shuō)明變更的目的、范圍、變更內(nèi)容以及變更的工程量及其進(jìn)度和技術(shù)要求，并附有關(guān)圖紙和文件。承包人收到變更指示后，應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作。變更的估價(jià)原則：(1)已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價(jià);(2)已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用于變更工作的子目，但有類(lèi)似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類(lèi)似子目的單價(jià)，由監(jiān)理人按合同約定或確定變更工作的單價(jià);(3)已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類(lèi)似子目的單價(jià)，可按照“成本加利潤(rùn)”的原則，由監(jiān)理人按照合同約定商定或確定變更工作的單價(jià)。

發(fā)包人認(rèn)為有必要時(shí)，由監(jiān)理人通知承包人以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作。2018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料22018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料4 2018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料4 12月5日

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承包單位作為履行合同義務(wù)的主體，必須對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和控制，確保合同義務(wù)的完全履行。

施工合同跟蹤有兩個(gè)方面的含義：一是承包單位的合同管理職能部門(mén)對(duì)合同執(zhí)行者履行合同情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查;二是合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比。

合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件;其次還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件以及管理人員對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解等。

合同跟蹤的對(duì)象包括：承包的任務(wù);工程小組或分包人的工程和工作;業(yè)主和其委托的工程師的工作。

合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生偏差的原因分析;合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析;合同實(shí)施趨勢(shì)分析。

合同實(shí)施偏差處理調(diào)整措施包括：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。2018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料62018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料7 2018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料5 12月5日

施工承包合同的主要內(nèi)容

《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中，“通用合同條款”主要內(nèi)容包括：詞語(yǔ)定義與解釋?zhuān)鞔_了監(jiān)理人的概念;發(fā)包人與承包人的責(zé)任與義務(wù);進(jìn)度控制條款，包括進(jìn)度計(jì)劃、開(kāi)工日期與工期、工期調(diào)整、暫停施工;質(zhì)量控制條款，包括承包人的質(zhì)量點(diǎn)擊【二級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門(mén)基礎(chǔ)課程 ⑨備考計(jì)劃視頻 管理與檢查、監(jiān)理人的質(zhì)量檢查、隱蔽部位覆蓋前的檢查、清除不合格工程、試驗(yàn)和檢驗(yàn);費(fèi)用控制條款，包括預(yù)付款、工程進(jìn)度付款、質(zhì)量保證金、竣工結(jié)算、最終結(jié)清;竣工驗(yàn)收條款，包括竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、驗(yàn)收、施工期運(yùn)行、試運(yùn)行、竣工清場(chǎng)、施工隊(duì)伍的撤離;缺陷責(zé)任與保修責(zé)任條款，包括缺陷責(zé)任期的起算時(shí)間、缺陷責(zé)任、缺陷責(zé)任期的延長(zhǎng)、進(jìn)一步試驗(yàn)和試運(yùn)行、缺陷責(zé)任期終止證書(shū)、保修責(zé)任?！巴ㄓ煤贤瑮l款”可通過(guò)“專(zhuān)用合同條款”進(jìn)行補(bǔ)充、細(xì)化，但不得與“通用合同條款”強(qiáng)制性規(guī)定相抵觸。施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容

勞務(wù)作業(yè)分包，是指施工承包單位或者專(zhuān)業(yè)分包單位將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位。《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》OF—20030214的主要內(nèi)容包括：工程承包人與勞務(wù)分包人的主要義務(wù);有關(guān)保險(xiǎn)的規(guī)定，包括承包人自有人員及第三人的保險(xiǎn)，材料設(shè)備、施工機(jī)械的保險(xiǎn)，以及為從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理的意外傷害保險(xiǎn);勞務(wù)報(bào)酬的計(jì)價(jià)方式與調(diào)整，勞務(wù)報(bào)酬可采用固定勞務(wù)報(bào)酬、約定計(jì)時(shí)單價(jià)、約定計(jì)件單價(jià)三種方式中的一種;工時(shí)及工程量的確認(rèn);勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。物資采購(gòu)合同的主要內(nèi)容

工程建設(shè)過(guò)程中的物資包括建筑材料(含構(gòu)配件)和設(shè)備等。相應(yīng)地，物資采購(gòu)合同可分為建筑材料采購(gòu)合同和設(shè)備采購(gòu)合同，合同當(dāng)事人為供方和需方。供方應(yīng)對(duì)其生產(chǎn)或供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，而需方則應(yīng)根據(jù)合同的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。建筑材料采購(gòu)合同的主要內(nèi)容.包括標(biāo)的、數(shù)量、包裝、交付及運(yùn)輸方式、驗(yàn)收、交貨期限、價(jià)格、結(jié)算、違約責(zé)任。

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2018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料62018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料7 2018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料6 12月5日 施工合同的索賠

建設(shè)工程索賠通常是指在工程合同履行過(guò)程中，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，通過(guò)合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時(shí)間補(bǔ)償要求的行為。

在建設(shè)工程施工承包合同執(zhí)行過(guò)程中，合同的雙方都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求。當(dāng)一方向另一方提出索賠要求時(shí)，被索賠方所采取的適當(dāng)反駁、應(yīng)對(duì)和防范措施，稱(chēng)為反索賠。

1.施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)

索賠的依據(jù)主要有：合同文件、法律、法規(guī)、工程建設(shè)慣例。

索賠證據(jù)是當(dāng)事人用來(lái)支持其索賠成立或與索賠有關(guān)的證明文件和資料。索賠證據(jù)應(yīng)該具有真實(shí)性、及時(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。

索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備三個(gè)前提條件：(1)與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失;(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。

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索賠工作首先是要在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出索賠意向通知。索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明以下四個(gè)方面的內(nèi)容：(1)索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述;(2)索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài);(3)索賠依據(jù)和理由;(4)索賠事件對(duì)工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響。

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，承包人認(rèn)為有權(quán)得到追加付款和(或)延長(zhǎng)工期的，應(yīng)按以下程序向發(fā)包人提出索賠：(1)承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)，并說(shuō)明發(fā)生索賠事件的事由;(2)承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書(shū)后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書(shū);(3)索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應(yīng)按合理時(shí)間間隔(一般為28天)繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知;(4)在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書(shū)，說(shuō)明最終要求索賠的追加付款金額和延長(zhǎng)的工期，并附必要的記錄和證明材料。

發(fā)包人對(duì)承包人的索賠要求進(jìn)行審核和質(zhì)疑主要圍繞以下幾個(gè)方面：(1)索賠事件是屬于業(yè)主、監(jiān)理工程師的責(zé)任還是第三方的責(zé)任;(2)事實(shí)和合同的依據(jù)是否充分;(3)承包商是否采取了適當(dāng)?shù)拇胧┍苊饣驕p少損失;(4)是否需要補(bǔ)充證據(jù);(5)索賠計(jì)算是否正確、合理。

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款，對(duì)承包人提出索賠的處理程序如下：(1)監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書(shū)后，應(yīng)及時(shí)審查索賠通知書(shū)的內(nèi)容、查驗(yàn)承包人的記錄和證明材料，必要時(shí)監(jiān)理人可要求承包人提交全部原始記錄副本;(2)監(jiān)理人應(yīng)按第3.5款商定或確定追加的付款和(或)延長(zhǎng)的工期，并在收到上點(diǎn)擊【二級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門(mén)基礎(chǔ)課程 ⑨備考計(jì)劃視頻 述索賠通知書(shū)或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人;(3)承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在做出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付，承包人不接受索賠處理結(jié)果的，按合同約定的爭(zhēng)議解決辦法辦理。承包人提出索賠的期限如下：(1)承包人按合同規(guī)定接受了竣工付款證書(shū)后，應(yīng)被認(rèn)為已無(wú)權(quán)再提出在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠;(2)承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書(shū)頒發(fā)后發(fā)生的索賠，提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書(shū)時(shí)終止。

反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個(gè)方面：一是防止對(duì)方提出索賠，二是反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。對(duì)索賠報(bào)告的反擊要點(diǎn)為：索賠要求或報(bào)告的時(shí)限性;索賠事件的真實(shí)性;干擾事件的原因、責(zé)任分析;索賠理由分析;索賠證據(jù)分析;索賠值審核。

2018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料52018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料7 2018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料7 12月8日 施工總包與分包

在一個(gè)建設(shè)工程中，只能有一個(gè)“施工總包”(無(wú)論是施工總承包還是施工總承包管理)。分包商與總承包商簽訂合同，而所有的工程由總承包商對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。分包商為總包商工作，并接受總承包商的領(lǐng)導(dǎo)。與施工總包單位簽訂合同的分包商就是“施工分包”。施工分包包括專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包。施工招標(biāo)與投標(biāo)

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掌握建設(shè)施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件，招投標(biāo)法中關(guān)于招投標(biāo)項(xiàng)目的確定、招標(biāo)方式的確定、自行招標(biāo)與委托招標(biāo)、招標(biāo)信息的發(fā)布與修正、資格預(yù)審、標(biāo)前會(huì)議、評(píng)標(biāo)的相關(guān)規(guī)定。(2)施工投標(biāo)

掌握施工投標(biāo)的程序與主要工作內(nèi)容，包括研究招標(biāo)文件、進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查研究、復(fù)核工程量、選擇施工方案、投標(biāo)計(jì)算、確定投標(biāo)策略、正式投標(biāo)。2018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料82018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料9 2018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料8 12月8日

施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求

施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)是為了保護(hù)和改善環(huán)境質(zhì)量，從而保護(hù)人民的身心健康，防止人體在環(huán)境污染影響下產(chǎn)生遺傳突變和退化;合理開(kāi)發(fā)和利用自然資源，減少或消除有害物質(zhì)進(jìn)入環(huán)境，加強(qiáng)生物多樣性的保護(hù)，維護(hù)生物資源的生產(chǎn)能力，使之得以恢復(fù)。

施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境影響因素包括噪聲，粉塵排放，運(yùn)輸遺撒，化學(xué)危險(xiǎn)品、油品泄露或揮發(fā)，有毒有害廢棄物排放，生產(chǎn)、生活污水排放，辦公用紙消耗，光污染，離子輻射，混凝土防凍劑的排放等。

應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的組織措施和技術(shù)措施消除或減輕施工過(guò)程中的環(huán)境污染與危害。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染的處理包括大氣污染的處理、水污染的處理、噪聲污染的處理、點(diǎn)擊【二級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門(mén)基礎(chǔ)課程 ⑨備考計(jì)劃視頻 固體廢物污染的處理以及光污染的處理。施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求

文明施工是指保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序。文明施工主要包括：規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生;科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行;減少施工對(duì)周?chē)用窈铜h(huán)境的影響;遵守施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的規(guī)定和要求，保證職工的安全和身體健康等。

施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的組織措施包括建立文明施工的管理組織以及健全文明施工的管理制度。管理措施包括現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)工程標(biāo)志牌設(shè)計(jì)，臨設(shè)布置，成品、半成品、原材料堆放，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理，文明施工教育等內(nèi)容。

2018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料72018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料9 2018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料9 12月9日 安全隱患的處理

施工安全隱患一般包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及管理不當(dāng)?shù)?。施工安全隱患的處理應(yīng)遵循冗余安全度處理原則、單項(xiàng)隱患綜合處理原則、直接隱患與間接隱患并治原則、預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則、重點(diǎn)處理原則及動(dòng)態(tài)處理原則。施工單位對(duì)事故安全隱患的處理方法包括：當(dāng)場(chǎng)指正，限期糾正，預(yù)防隱患發(fā)生;做好記錄，及時(shí)整改，消除安全隱患;分析統(tǒng)計(jì)，查找原因，制定預(yù)防措施;跟蹤驗(yàn)證。安全隱患主要包括人、物、管理三個(gè)方面。根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的點(diǎn)擊【二級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門(mén)基礎(chǔ)課程 ⑨備考計(jì)劃視頻 安全隱患防范的一般方法包括：對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn);對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行有序監(jiān)管，投入必要的資源進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù);建立施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查機(jī)制。危險(xiǎn)源的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制

根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生發(fā)展中的作用，把危險(xiǎn)源分為兩大類(lèi)，即第一類(lèi)危險(xiǎn)源和第二類(lèi)危險(xiǎn)源。第一類(lèi)危險(xiǎn)源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度，第二類(lèi)危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生可能性的大小。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，危險(xiǎn)源分為四類(lèi)：人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因素。根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別，評(píng)估危險(xiǎn)源造成風(fēng)險(xiǎn)的可能性和損失大小，可以將風(fēng)險(xiǎn)分為工、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五個(gè)等級(jí)。在實(shí)際應(yīng)用中，應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所得出的不同風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)量大小(風(fēng)險(xiǎn)水平)，選擇不同的控制策略。應(yīng)根據(jù)第一類(lèi)危險(xiǎn)源和第二類(lèi)危險(xiǎn)源，采用相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法。

2018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料102018二級(jí)建造師考試施工管理實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn)1 2018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料10 12月9日

安全生產(chǎn)管理制度體系

建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。施工企業(yè)的主要安全生產(chǎn)管理制度包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)許可證制度、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全措施計(jì)劃制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證制度、嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料淘汰制度、施工起重機(jī)械使用登記制度、安全檢查制度、生產(chǎn)安全事點(diǎn)擊【二級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門(mén)基礎(chǔ)課程 ⑨備考計(jì)劃視頻 故報(bào)告和調(diào)查處理制度、“三同時(shí)，制度、安全預(yù)評(píng)價(jià)制度、工傷和意外傷害保險(xiǎn)制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。施工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)前，應(yīng)當(dāng)依照《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)一般包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。

職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行(1)掌握施工職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立

建立的步驟：領(lǐng)導(dǎo)決策、成立工作組、人員培訓(xùn)、初始狀態(tài)評(píng)審、制定方針一目標(biāo)一指標(biāo)一管理方案、管理體系策劃與設(shè)計(jì)、體系文件編寫(xiě)、文件的審查、審批和發(fā)布。

(2)掌握施工職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系運(yùn)行

管理體系的運(yùn)行：培訓(xùn)意識(shí)和能力、信息交流、文件管理、執(zhí)行控制程序、監(jiān)測(cè)、不符合、糾正和預(yù)防措施、記錄。

(3)掌握施工職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的維持管理體系的維持：內(nèi)部審核、管理評(píng)審、合規(guī)性評(píng)價(jià)。

2018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料92018二級(jí)建造師考試施工管理實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn)1 點(diǎn)擊【二級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門(mén)基礎(chǔ)課程 ⑨備考計(jì)劃視頻

第二篇：2018年109個(gè)二級(jí)建造師施工管理精華考點(diǎn)

2018年109個(gè)二級(jí)建造師施工管理精華考點(diǎn)

1、對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理負(fù)全責(zé)的應(yīng)是：施工項(xiàng)目經(jīng)理

2、施工質(zhì)量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有單件性和流動(dòng)性

3、施工質(zhì)量的過(guò)程控制要求高主要是因?yàn)榻ㄖa(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工序交接多、隱蔽工程多

4、施工質(zhì)量終檢的局限性主要是因?yàn)椴荒芡ㄟ^(guò)拆卸或解體來(lái)檢查內(nèi)在質(zhì)量

5、施工質(zhì)量控制的基本出發(fā)點(diǎn)是控制人的因素

6、在施工質(zhì)量的因素中，保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)是加強(qiáng)控制材料的因素

7、一個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量應(yīng)該體現(xiàn)在：

①工程項(xiàng)目本身的質(zhì)量

②與工程項(xiàng)目有關(guān)的活動(dòng)或過(guò)程的工作質(zhì)量

③質(zhì)量管理活動(dòng)體系運(yùn)行的質(zhì)量

8、施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：

①控制因素多

②控制難度大

③過(guò)程控制要求高

④終檢局限大

9、在施工質(zhì)量的五大影響因素中，方法的因素主要為：

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①施工技術(shù)方案

②施工工藝

③施工技術(shù)措施

10、施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的PDCA循環(huán)原理是：計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理

11、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)構(gòu)成

12、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系中，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解的基本依據(jù)是：工程承包合同

13、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期是3年

14、工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容：

①項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)

②項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃

③思想、組織和工作保證體系

15、在材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制中，借助專(zhuān)門(mén)的試驗(yàn)設(shè)備對(duì)材料機(jī)械性能進(jìn)行檢查的方法是：理化檢驗(yàn)

16、在材料的檢驗(yàn)過(guò)程中，對(duì)進(jìn)口材料一般應(yīng)全檢

17、合理選擇和使用施工機(jī)械設(shè)備，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度

18、室外單位工程可劃分為室外建筑環(huán)境工程和室外安裝工程

19、施工過(guò)程的質(zhì)量控制，必須以其作為基礎(chǔ)和核心的是：工序的質(zhì)量控制

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20、根據(jù)施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的工作程序，在初步驗(yàn)收過(guò)程中，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，應(yīng)填寫(xiě)工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部資料報(bào)送監(jiān)理單位

21、正式驗(yàn)收一般應(yīng)該在建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和竣工報(bào)驗(yàn)單

22、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)以及驗(yàn)收組名單書(shū)面通知工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

23、在施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備質(zhì)量控制工作內(nèi)容的有：

①做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審

②進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分和編號(hào)

③編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書(shū)

④繪制各種施工詳圖

24、在用實(shí)驗(yàn)法進(jìn)行質(zhì)量檢查中，需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的有：

①樁的靜載試驗(yàn)

②下水管道的通水試驗(yàn)

③防水層的蓄水試驗(yàn)

④供熱管道的壓力試驗(yàn)

25、《竣工驗(yàn)收鑒定證書(shū)》的主要內(nèi)容：驗(yàn)收的時(shí)間、工程概況、竣工決算情況、遺留問(wèn)題及處理意見(jiàn)

26、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具有的執(zhí)法權(quán)限包括：

①有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào)

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②接受政府委托，有權(quán)對(duì)工程建設(shè)參與方行為進(jìn)行檢查

③收取建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)，用于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督建設(shè)

④有權(quán)對(duì)差劣工程采取開(kāi)具質(zhì)量整改通知單及局部停工通知單

27、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程竣工階段質(zhì)量監(jiān)督工作的內(nèi)容有：

①對(duì)所提出的質(zhì)量問(wèn)題的整改情況進(jìn)行檢查

②參加竣工驗(yàn)收會(huì)議

③對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行處理，并向備案部門(mén)提出書(shū)面報(bào)告

28、施工安全技術(shù)保證體系由四個(gè)環(huán)節(jié)組成：安全可靠性技術(shù)→安全限控技術(shù)→安全保險(xiǎn)與排險(xiǎn)技術(shù)→安全保護(hù)技術(shù)

29、施工安全信息保證體系的工作內(nèi)容包括：確保信息工作條件→信息收集→信息處理→信息服務(wù)

30、對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，除指定項(xiàng)目總體安全技術(shù)保證計(jì)劃外，還必須制定單位工程或分部、分項(xiàng)工程的安全施工措施

31、“二控制”是“控制年負(fù)傷率，負(fù)輕傷率在6‰以內(nèi)”和“控制年安全事故率”

32、“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建安全文明示范工地

33、施工安全目標(biāo)管理控制主要由七項(xiàng)工作組成：提出目標(biāo)→控制措施→組織實(shí)施→監(jiān)督檢查→改進(jìn)措施→考核評(píng)價(jià)→獎(jiǎng)罰

34、“五定”即：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人和定整改驗(yàn)收人

35、“七關(guān)”即：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)和文明關(guān)

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36、施工安全管理目標(biāo)中安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率和優(yōu)良率的標(biāo)準(zhǔn)為：合格率100%，優(yōu)良率80%以上。

37、施工準(zhǔn)備階段主要包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工隊(duì)伍準(zhǔn)備

38、某施工單位承攬了一辦公樓的擴(kuò)建工程，施工過(guò)程中建設(shè)單位還要繼續(xù)使用該辦公樓，則施工單位應(yīng)在做好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)與建設(shè)單位簽訂安全施工協(xié)議

39、大型工程的施工安全技術(shù)措施交底是總承包公司的總工程師

40、在我國(guó)現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，政府對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理主要手段是法律手段和經(jīng)濟(jì)手段

41、施工安全是為了保證工程施工的作業(yè)環(huán)境和條件安全、施工技術(shù)安全以及施工狀態(tài)安全、施工行為安全和安全生產(chǎn)管理到位

42、“六杜絕”即：杜絕因公受傷、死亡事故，杜絕坍塌傷害事故，杜絕物體打擊事故，杜絕高處墜落事故，杜絕機(jī)械傷害事故，杜絕觸電事故

43、按照施工安全技術(shù)措施的審批管理規(guī)定，對(duì)于大型、特大型工程安全技術(shù)措施，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織編制，報(bào)公司技術(shù)部、項(xiàng)目管理部和安全監(jiān)督部審核

44、“五標(biāo)志”：指令標(biāo)志、警告標(biāo)志、禁止標(biāo)志、電力安全標(biāo)志、提示標(biāo)志

45、施工安全檢查應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，指定檢查的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。其主要內(nèi)容：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查措施、查隱患、查安全防護(hù)、查勞保用品使用以及查機(jī)械設(shè)備、查操作行為、查整改、查傷亡事故處理

46、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由：方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審五大因素構(gòu)成

47、按事故的傷害程度區(qū)分，傷亡事故可分為：輕傷、重傷、死亡

48、重傷是指損失工作日等于或超過(guò)105工作日的失能傷害

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49、根據(jù)國(guó)家《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定，施工項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)生產(chǎn)安全事故應(yīng)采取的處理程序是：報(bào)告安全事故、安全事故處理、安全事故登記、安全事故分析記錄

50、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂，通常用餐人數(shù)在100人以上時(shí)，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過(guò)隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)

51、施工噪聲的主要類(lèi)型：機(jī)械性噪聲、空氣動(dòng)力性噪聲、電磁性噪聲、爆炸性噪聲

52、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)，夜間作業(yè)時(shí)間不得超過(guò)22時(shí)

53、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)早晨作業(yè)時(shí)間不得早于6時(shí)

54、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染的處理要求，施工現(xiàn)場(chǎng)主要運(yùn)輸?shù)缆繁仨氝M(jìn)行硬化處理，以便達(dá)到防止空氣污染、保護(hù)環(huán)境的目的

55、對(duì)固體廢物采取減量化的治理方法時(shí)，通常是將固體廢物的體積縮小至1/10以下

56、職業(yè)健康安全管理體系的作用：

①有助于推動(dòng)職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行

②能促進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高

③可促進(jìn)我國(guó)職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌，有助于消除貿(mào)易壁壘

57、施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物的治理方法：無(wú)害化、安定化、減量化

58、固體廢物的處理有：物理處理和化學(xué)處理，生物處理和熱處理，固體處理，回收利用和循環(huán)再造

59、施工總承包管理模式下：

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①分包合同通常由業(yè)主與分包單位直接簽訂

②施工總承包管理單位不僅僅做管理與協(xié)調(diào)工作，還要對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制承擔(dān)責(zé)任

③如果施工總承包單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒(méi)有能力完成分包任務(wù)，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同，并且不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任

④施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺取總包與分包之間的差價(jià)

60、如發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)錯(cuò)誤導(dǎo)致工程損失，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，并向承包人支付合理利潤(rùn)

61、某工程在施工過(guò)程中，由于承包人的原因發(fā)生事故，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用條款”的規(guī)定，事故發(fā)生后的通知程序是：承包人立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)立即通知發(fā)包人

62、某工程在施工過(guò)程中發(fā)生事故，并造成毗鄰財(cái)產(chǎn)受損，承包人隨即組織人員清理現(xiàn)場(chǎng)，判斷這一行為的合理性，關(guān)鍵在于它是否已經(jīng)按規(guī)定保護(hù)了事故現(xiàn)場(chǎng)

63、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書(shū)，則：不應(yīng)視為監(jiān)理人已批準(zhǔn)了承包人完成的該部分工作

64、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，質(zhì)量保證金的計(jì)算額度應(yīng)包括承包人完成的安裝工程款

65、某工程監(jiān)理人在審核當(dāng)月承包人提交的進(jìn)度付款申請(qǐng)單時(shí)，發(fā)現(xiàn)前二個(gè)月已簽發(fā)的進(jìn)度付款證書(shū)中存在錯(cuò)誤，多支付了承包人約50萬(wàn)元的進(jìn)度款，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定該筆款應(yīng)在本次進(jìn)度付款中扣除

66、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自工程接收證書(shū)中寫(xiě)明的實(shí)際竣工日期起計(jì)算

67、根據(jù)專(zhuān)業(yè)工程分包合同示范文本規(guī)定，分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款，應(yīng)與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付

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68、建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備

69、根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定，采用固定價(jià)格的勞務(wù)分包合同，可以調(diào)整勞務(wù)報(bào)酬的情況是法律法規(guī)變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化

70、建筑材料采購(gòu)合同中對(duì)于材料包裝物的約定，通常情況下是由建筑材料的供應(yīng)方負(fù)責(zé)供應(yīng)，不另計(jì)包裝費(fèi)

71、供貨方提供的技術(shù)服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)：供方派必要的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底、指導(dǎo)安裝和調(diào)試、處理設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題、參加試車(chē)和驗(yàn)收試驗(yàn)等

72、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人報(bào)送竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的條件：除甩項(xiàng)工程和缺陷修補(bǔ)工作外，合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關(guān)工作已完成，已按合同約定的內(nèi)容和分?jǐn)?shù)備齊了符合要求的竣工資料

73、施工勞務(wù)分包合同示范文本中，由工程承包人承擔(dān)費(fèi)用的：

①設(shè)計(jì)勞務(wù)分包人自身的手續(xù)以外各種證件、批件、規(guī)費(fèi)

②勞務(wù)分包人所需的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施

③運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備的保險(xiǎn)

74、建筑材料采購(gòu)合同中，交貨日期的確定可以采用的方式：

①供方負(fù)責(zé)送貨的，以需方收貨截記的日期為準(zhǔn)

②需方提貨的，以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)

75、以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工程項(xiàng)目，其施工圖紙可能不能事先完成，因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通過(guò)分段施工縮短工期

76、以最大成本加費(fèi)用合同形式發(fā)包工程，如果是實(shí)際成本超出合同規(guī)定的成本總價(jià)的情況，則結(jié)算價(jià)=合同規(guī)定的成本總價(jià)+固定的酬金

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77、對(duì)于固定總價(jià)合同，為了合理分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，承包商可以在合同中約定重大變更或其他特殊條件下對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。但需要在合同中明確：定義重大變更的含義、特殊條件的含義、調(diào)整合同價(jià)格的方式

78、對(duì)于總價(jià)合同，承包商通常要承擔(dān)以下風(fēng)險(xiǎn)：

①計(jì)算誤差

②漏報(bào)項(xiàng)目

③物價(jià)

④人工費(fèi)上漲

79、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，合同雙方可以約定，在以下條件下可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整：

①法律法規(guī)政策變化

②雙方約定的其他因素

③工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整

④一周內(nèi)非承包商原因停水、電、氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)

80、在最大成本加費(fèi)用合同中，費(fèi)用是投標(biāo)人報(bào)的一個(gè)固定酬金，它包括管理費(fèi)、利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)金

81、合同變更，即雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行修改的時(shí)段應(yīng)是在：合同成立以后和履行完畢之前

82、承包單位提交工程變更實(shí)施方案，其內(nèi)容應(yīng)包括擬實(shí)施變更工作的計(jì)劃、措施和竣工時(shí)間

83、對(duì)于設(shè)計(jì)變更引起的工程價(jià)格調(diào)整，監(jiān)理公司可以按照成本加利潤(rùn)的原則，商定或確定變更工作的單價(jià)

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84、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，發(fā)包人認(rèn)為有必要時(shí)，由監(jiān)理人通知承包人以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作

85、根據(jù)合同實(shí)施偏差分析處理的結(jié)構(gòu)，承包商應(yīng)采取相應(yīng)的調(diào)整措施，包括：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施

86、承包商在進(jìn)行合同實(shí)施趨勢(shì)分析時(shí)，需針對(duì)合同實(shí)施偏差情況以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢(shì)，包括：最終的工程狀況、工程最終經(jīng)濟(jì)效益（利潤(rùn)）水平、承包商將承擔(dān)的后果

87、工程變更一般是指在工程施工過(guò)程中，根據(jù)合同約定對(duì)施工的程序、工程的內(nèi)容、工程的數(shù)量、工程的質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)

88、在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，索賠工作程序的第一步是要提出索賠意向

89、某承包商承攬的寫(xiě)字樓工程，由于場(chǎng)地中間的幾戶居民不搬遷，工程不能按期開(kāi)工。承包商向業(yè)主（監(jiān)理工程師）發(fā)出索賠意向書(shū)以后，依然遲遲不能開(kāi)工。在這樣的情況下，承包商應(yīng)該按照工程師要求的合理間隔期，提交中間索賠報(bào)告

90、承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料

91、為了不失索賠權(quán)利，承包人應(yīng)在干擾事件結(jié)束后28天內(nèi)，提交最終索賠報(bào)告

92、索賠報(bào)告中，旨在解決索賠權(quán)能否成立的關(guān)鍵部位是論證部分

93、施工合同索賠的依據(jù)主要：

①合同文件

②法律、法規(guī)

③工程建設(shè)慣例

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94、常見(jiàn)的施工合同索賠證據(jù)：

①施工日記和現(xiàn)場(chǎng)記錄

②工程有關(guān)照片和錄像

③發(fā)包人或者工程師簽認(rèn)的簽證

④工程各種往來(lái)函件、通知、答復(fù)

95、索賠證據(jù)應(yīng)該具有：真實(shí)性、及時(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性

96、施工索賠成立應(yīng)該具備的前提條件：

①與合同對(duì)照，事件已經(jīng)造成承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失

②造成費(fèi)用或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

③承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告

97、索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明：

①索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和情況

②索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)

③索賠依據(jù)和理由

④索賠事件對(duì)工程成本和工期的不利影響

98、對(duì)合同對(duì)方索賠報(bào)告的反擊和反駁，一般可以：

①索賠要求（或報(bào)告）的時(shí)限性

②索賠事件的真實(shí)性

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③干擾事件的原因、責(zé)任分析

④索賠理由、索賠證據(jù)分析

99、信息管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要的修改和補(bǔ)充，并檢查和督促其執(zhí)行

100、在工程施工技術(shù)管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書(shū)和工程質(zhì)量保修書(shū)

101、應(yīng)重新繪制竣工圖的情況是，設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過(guò)35%

102、短期是指工程檔案保存20年以下

103、利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過(guò)圖面的1/3的，應(yīng)重新繪制竣工圖

104、施工單位在收齊工程文件整理立卷后，建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)城建檔案管理機(jī)構(gòu)的要求對(duì)檔案文件完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)情況和案卷質(zhì)量進(jìn)行審查。審查合格后向建設(shè)單位移交

105、施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括四大部分，分別：

①工程施工技術(shù)管理資料

②工程質(zhì)量控制資料

③竣工圖

④工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料

106、工程質(zhì)量事故處理記錄的主要內(nèi)容：

①質(zhì)量事故報(bào)告

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②實(shí)施記錄

③處理方案

④驗(yàn)收記錄

107、施工文件檔案立卷應(yīng)遵循工程文件的自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)工程前期文件、施工技術(shù)文件和竣工圖之間的有機(jī)聯(lián)系。其中施工文件的組卷，可以按照單位工程、分部工程、專(zhuān)業(yè)、階段

108、施工文件檔案卷內(nèi)的文字材料按事項(xiàng)、專(zhuān)業(yè)順序排列。同一事項(xiàng)的請(qǐng)示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開(kāi)，排列順序有：

①批復(fù)在前、請(qǐng)示在后

②印本在前、定稿在后

③主組件在前、附件在后

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第三篇：2018年二級(jí)建造師施工管理精華考點(diǎn)109個(gè)集錦

2018年二級(jí)建造師施工管理精華考點(diǎn)109個(gè)集錦!為讓大家快速了解施工管理重要的知識(shí)點(diǎn)分布，學(xué)爾森二級(jí)建造師教研團(tuán)隊(duì)特給出了這109個(gè)考點(diǎn)，大家可以把與這109個(gè)知識(shí)點(diǎn)相關(guān)的枝蔓串聯(lián)起來(lái)，那么施工管理這本書(shū)你已經(jīng)吃透了，考試就不是什么難事了。

1、對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理負(fù)全責(zé)的應(yīng)是：施工項(xiàng)目經(jīng)理

2、施工質(zhì)量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有單件性和流動(dòng)性

3、施工質(zhì)量的過(guò)程控制要求高主要是因?yàn)榻ㄖa(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工序交接多、隱蔽工程多

4、施工質(zhì)量終檢的局限性主要是因?yàn)椴荒芡ㄟ^(guò)拆卸或解體來(lái)檢查內(nèi)在質(zhì)量

5、施工質(zhì)量控制的基本出發(fā)點(diǎn)是控制人的因素

6、在施工質(zhì)量的因素中，保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)是加強(qiáng)控制材料的因素

7、一個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量應(yīng)該體現(xiàn)在：

①工程項(xiàng)目本身的質(zhì)量

②與工程項(xiàng)目有關(guān)的活動(dòng)或過(guò)程的工作質(zhì)量

③質(zhì)量管理活動(dòng)體系運(yùn)行的質(zhì)量

8、施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：

①控制因素多

②控制難度大

③過(guò)程控制要求高

④終檢局限大

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9、在施工質(zhì)量的五大影響因素中，方法的因素主要為：

①施工技術(shù)方案

②施工工藝

③施工技術(shù)措施

10、施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的PDCA循環(huán)原理是：計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理

11、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)構(gòu)成

12、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系中，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解的基本依據(jù)是：工程承包合同

13、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期是3年

14、工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容：

①項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)

②項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃

③思想、組織和工作保證體系

15、在材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制中，借助專(zhuān)門(mén)的試驗(yàn)設(shè)備對(duì)材料機(jī)械性能進(jìn)行檢查的方法是：理化檢驗(yàn)

16、在材料的檢驗(yàn)過(guò)程中，對(duì)進(jìn)口材料一般應(yīng)全檢

17、合理選擇和使用施工機(jī)械設(shè)備，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹 人機(jī)固定 的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度

18、室外單位工程可劃分為室外建筑環(huán)境工程和室外安裝工程

19、施工過(guò)程的質(zhì)量控制，必須以其作為基礎(chǔ)和核心的是：工序的質(zhì)量控制

20、根據(jù)施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的工作程序，在初步驗(yàn)收過(guò)程中，施工單位在自檢點(diǎn)擊【二級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門(mén)基礎(chǔ)課程 ⑨備考計(jì)劃視頻 合格的基礎(chǔ)上，應(yīng)填寫(xiě)工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部資料報(bào)送監(jiān)理單位

21、正式驗(yàn)收一般應(yīng)該在建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和竣工報(bào)驗(yàn)單

22、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)以及驗(yàn)收組名單書(shū)面通知工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

23、在施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備質(zhì)量控制工作內(nèi)容的有：

①做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審

②進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分和編號(hào)

③編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書(shū)

④繪制各種施工詳圖

24、在用實(shí)驗(yàn)法進(jìn)行質(zhì)量檢查中，需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的有：

①樁的靜載試驗(yàn)

②下水管道的通水試驗(yàn)

③防水層的蓄水試驗(yàn)

④供熱管道的壓力試驗(yàn)

25、《竣工驗(yàn)收鑒定證書(shū)》的主要內(nèi)容：驗(yàn)收的時(shí)間、工程概況、竣工決算情況、遺留問(wèn)題及處理意見(jiàn)

26、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具有的執(zhí)法權(quán)限包括：

①有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào)

②接受政府委托，有權(quán)對(duì)工程建設(shè)參與方行為進(jìn)行檢查

③收取建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)，用于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督建設(shè)

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27、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程竣工階段質(zhì)量監(jiān)督工作的內(nèi)容有：

①對(duì)所提出的質(zhì)量問(wèn)題的整改情況進(jìn)行檢查

②參加竣工驗(yàn)收會(huì)議

③對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行處理，并向備案部門(mén)提出書(shū)面報(bào)告

28、施工安全技術(shù)保證體系由四個(gè)環(huán)節(jié)組成：安全可靠性技術(shù) 安全限控技術(shù) 安全保險(xiǎn)與排險(xiǎn)技術(shù) 安全保護(hù)技術(shù)

29、施工安全信息保證體系的工作內(nèi)容包括：確保信息工作條件 信息收集 信息處理 信息服務(wù)

30、對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，除指定項(xiàng)目總體安全技術(shù)保證計(jì)劃外，還必須制定單位工程或分部、分項(xiàng)工程的安全施工措施

31、二控制 是 控制年負(fù)傷率，負(fù)輕傷率在6 以內(nèi) 和 控制年安全事故率

32、一創(chuàng)建 是指創(chuàng)建安全文明示范工地

33、施工安全目標(biāo)管理控制主要由七項(xiàng)工作組成：提出目標(biāo) 控制措施 組織實(shí)施 監(jiān)督檢查 改進(jìn)措施 考核評(píng)價(jià) 獎(jiǎng)罰

34、五定 即：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人和定整改驗(yàn)收人

35、七關(guān) 即：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)和文明關(guān)

36、施工安全管理目標(biāo)中安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率和優(yōu)良率的標(biāo)準(zhǔn)為：合格率100%，優(yōu)良率80%以上。

37、施工準(zhǔn)備階段主要包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工隊(duì)伍準(zhǔn)點(diǎn)擊【二級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門(mén)基礎(chǔ)課程 ⑨備考計(jì)劃視頻 備

38、某施工單位承攬了一辦公樓的擴(kuò)建工程，施工過(guò)程中建設(shè)單位還要繼續(xù)使用該辦公樓，則施工單位應(yīng)在做好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)與建設(shè)單位簽訂安全施工協(xié)議

39、大型工程的施工安全技術(shù)措施交底是總承包公司的總工程師

40、在我國(guó)現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，政府對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理主要手段是法律手段和經(jīng)濟(jì)手段

41、施工安全是為了保證工程施工的作業(yè)環(huán)境和條件安全、施工技術(shù)安全以及施工狀態(tài)安全、施工行為安全和安全生產(chǎn)管理到位

42、六杜絕 即：杜絕因公受傷、死亡事故，杜絕坍塌傷害事故，杜絕物體打擊事故，杜絕高處墜落事故，杜絕機(jī)械傷害事故，杜絕觸電事故

43、按照施工安全技術(shù)措施的審批管理規(guī)定，對(duì)于大型、特大型工程安全技術(shù)措施，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織編制，報(bào)公司技術(shù)部、項(xiàng)目管理部和安全監(jiān)督部審核

44、五標(biāo)志 ：指令標(biāo)志、警告標(biāo)志、禁止標(biāo)志、電力安全標(biāo)志、提示標(biāo)志

45、施工安全檢查應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，指定檢查的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。其主要內(nèi)容：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查措施、查隱患、查安全防護(hù)、查勞保用品使用以及查機(jī)械設(shè)備、查操作行為、查整改、查傷亡事故處理

46、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由：方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審五大因素構(gòu)成

47、按事故的傷害程度區(qū)分，傷亡事故可分為：輕傷、重傷、死亡

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48、重傷是指損失工作日等于或超過(guò)105工作日的失能傷害

49、根據(jù)國(guó)家《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定，施工項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)生產(chǎn)安全事故應(yīng)采取的處理程序是：報(bào)告安全事故、安全事故處理、安全事故登記、安全事故分析記錄

50、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂，通常用餐人數(shù)在100人以上時(shí)，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過(guò)隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)

51、施工噪聲的主要類(lèi)型：機(jī)械性噪聲、空氣動(dòng)力性噪聲、電磁性噪聲、爆炸性噪聲

52、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)，夜間作業(yè)時(shí)間不得超過(guò)22時(shí)

53、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)早晨作業(yè)時(shí)間不得早于6時(shí)

54、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染的處理要求，施工現(xiàn)場(chǎng)主要運(yùn)輸?shù)缆繁仨氝M(jìn)行硬化處理，以便達(dá)到防止空氣污染、保護(hù)環(huán)境的目的

以上是小編對(duì)2018年二級(jí)建造師施工管理精華考點(diǎn)109個(gè)集錦的詳細(xì)介紹，更多針對(duì)真題解析內(nèi)容請(qǐng)及時(shí)關(guān)注頻道。

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二級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:二級(jí)建造師考試考點(diǎn)-學(xué)爾森

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第四篇：2017年二級(jí)建造師《施工管理》歷年考點(diǎn)100個(gè)

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2017年二級(jí)建造師《施工管理》歷年考點(diǎn)100個(gè)

1、對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理負(fù)全責(zé)的應(yīng)是：施工項(xiàng)目經(jīng)理

2、施工質(zhì)量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有單件性和流動(dòng)性

3、施工質(zhì)量的過(guò)程控制要求高主要是因?yàn)榻ㄖa(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工序交接多、隱蔽工程多

4、施工質(zhì)量終檢的局限性主要是因?yàn)椴荒芡ㄟ^(guò)拆卸或解體來(lái)檢查內(nèi)在質(zhì)量

5、施工質(zhì)量控制的基本出發(fā)點(diǎn)是控制人的因素

6、在施工質(zhì)量的因素中，保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)是加強(qiáng)控制材料的因素

7、一個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量應(yīng)該體現(xiàn)在：

①工程項(xiàng)目本身的質(zhì)量

②與工程項(xiàng)目有關(guān)的活動(dòng)或過(guò)程的工作質(zhì)量

③質(zhì)量管理活動(dòng)體系運(yùn)行的質(zhì)量

8、施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：

①控制因素多

②控制難度大

③過(guò)程控制要求高

④終檢局限大

9、在施工質(zhì)量的五大影響因素中，方法的因素主要為：

①施工技術(shù)方案

②施工工藝

③施工技術(shù)措施

10、施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的PDCA循環(huán)原理是：計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理

11、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)構(gòu)成

12、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系中，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解的基本依據(jù)是：工程承包合同

13、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期是3年

14、工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容：

①項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)

②項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃

③思想、組織和工作保證體系

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15、在材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制中，借助專(zhuān)門(mén)的試驗(yàn)設(shè)備對(duì)材料機(jī)械性能進(jìn)行檢查的方法是：理化檢驗(yàn)

16、在材料的檢驗(yàn)過(guò)程中，對(duì)進(jìn)口材料一般應(yīng)全檢

17、合理選擇和使用施工機(jī)械設(shè)備，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度

18、室外單位工程可劃分為室外建筑環(huán)境工程和室外安裝工程

19、施工過(guò)程的質(zhì)量控制，必須以其作為基礎(chǔ)和核心的是：工序的質(zhì)量控制

20、根據(jù)施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的工作程序，在初步驗(yàn)收過(guò)程中，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，應(yīng)填寫(xiě)工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部資料報(bào)送監(jiān)理單位

21、正式驗(yàn)收一般應(yīng)該在建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和竣工報(bào)驗(yàn)單

22、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)以及驗(yàn)收組名單書(shū)面通知工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

23、在施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備質(zhì)量控制工作內(nèi)容的有：

①做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審

②進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分和編號(hào)

③編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書(shū)

④繪制各種施工詳圖

24、在用實(shí)驗(yàn)法進(jìn)行質(zhì)量檢查中，需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的有：

①樁的靜載試驗(yàn)

②下水管道的通水試驗(yàn)

③防水層的蓄水試驗(yàn)

④供熱管道的壓力試驗(yàn)

25、《竣工驗(yàn)收鑒定證書(shū)》的主要內(nèi)容：驗(yàn)收的時(shí)間、工程概況、竣工決算情況、遺留問(wèn)題及處理意見(jiàn)

26、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具有的執(zhí)法權(quán)限包括：

①有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào)

②接受政府委托，有權(quán)對(duì)工程建設(shè)參與方行為進(jìn)行檢查

③收取建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)，用于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督建設(shè)

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④有權(quán)對(duì)差劣工程采取開(kāi)具質(zhì)量整改通知單及局部停工通知單

27、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程竣工階段質(zhì)量監(jiān)督工作的內(nèi)容有：

①對(duì)所提出的質(zhì)量問(wèn)題的整改情況進(jìn)行檢查

②參加竣工驗(yàn)收會(huì)議

③對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行處理，并向備案部門(mén)提出書(shū)面報(bào)告

28、施工安全技術(shù)保證體系由四個(gè)環(huán)節(jié)組成：安全可靠性技術(shù)→安全限控技術(shù)→安全保險(xiǎn)與排險(xiǎn)技術(shù)→安全保護(hù)技術(shù)

29、施工安全信息保證體系的工作內(nèi)容包括：確保信息工作條件→信息收集→信息處理→信息服務(wù)

30、對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，除指定項(xiàng)目總體安全技術(shù)保證計(jì)劃外，還必須制定單位工程或分部、分項(xiàng)工程的安全施工措施

31、“二控制”是“控制年負(fù)傷率，負(fù)輕傷率在6‰以內(nèi)”和“控制年安全事故率”

32、“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建安全文明示范工地

33、施工安全目標(biāo)管理控制主要由七項(xiàng)工作組成：提出目標(biāo)→控制措施→組織實(shí)施→監(jiān)督檢查→改進(jìn)措施→考核評(píng)價(jià)→獎(jiǎng)罰

34、“五定”即：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人和定整改驗(yàn)收人

35、“七關(guān)”即：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)和文明關(guān)

36、施工安全管理目標(biāo)中安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率和優(yōu)良率的標(biāo)準(zhǔn)為：合格率100%，優(yōu)良率80%以上。

37、施工準(zhǔn)備階段主要包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工隊(duì)伍準(zhǔn)備

38、某施工單位承攬了一辦公樓的擴(kuò)建工程，施工過(guò)程中建設(shè)單位還要繼續(xù)使用該辦公樓，則施工單位應(yīng)在做好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)與建設(shè)單位簽訂安全施工協(xié)議

39、大型工程的施工安全技術(shù)措施交底是總承包公司的總工程師

40、在我國(guó)現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，政府對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理主要手段是法律手段和經(jīng)濟(jì)手段

41、施工安全是為了保證工程施工的作業(yè)環(huán)境和條件安全、施工技術(shù)安全以及施工狀態(tài)安全、施工行為安全和安全生產(chǎn)管理到位

42、“六杜絕”即：杜絕因公受傷、死亡事故，杜絕坍塌傷害事故，杜絕物體打擊事故，004km.cn

杜絕高處墜落事故，杜絕機(jī)械傷害事故，杜絕觸電事故

43、按照施工安全技術(shù)措施的審批管理規(guī)定，對(duì)于大型、特大型工程安全技術(shù)措施，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織編制，報(bào)公司技術(shù)部、項(xiàng)目管理部和安全監(jiān)督部審核

44、“五標(biāo)志”：指令標(biāo)志、警告標(biāo)志、禁止標(biāo)志、電力安全標(biāo)志、提示標(biāo)志

45、施工安全檢查應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，指定檢查的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。其主要內(nèi)容：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查措施、查隱患、查安全防護(hù)、查勞保用品使用以及查機(jī)械設(shè)備、查操作行為、查整改、查傷亡事故處理

46、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由：方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審五大因素構(gòu)成

47、按事故的傷害程度區(qū)分，傷亡事故可分為：輕傷、重傷、死亡

48、重傷是指損失工作日等于或超過(guò)105工作日的失能傷害

49、根據(jù)國(guó)家《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定，施工項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)生產(chǎn)安全事故應(yīng)采取的處理程序是：報(bào)告安全事故、安全事故處理、安全事故登記、安全事故分析記錄

50、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂，通常用餐人數(shù)在100人以上時(shí)，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過(guò)隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)

51、施工噪聲的主要類(lèi)型：機(jī)械性噪聲、空氣動(dòng)力性噪聲、電磁性噪聲、爆炸性噪聲

52、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)，夜間作業(yè)時(shí)間不得超過(guò)22時(shí)

53、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)早晨作業(yè)時(shí)間不得早于6時(shí)

54、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染的處理要求，施工現(xiàn)場(chǎng)主要運(yùn)輸?shù)缆繁仨氝M(jìn)行硬化處理，以便達(dá)到防止空氣污染、保護(hù)環(huán)境的目的

55、對(duì)固體廢物采取減量化的治理方法時(shí)，通常是將固體廢物的體積縮小至1/10以下

56、職業(yè)健康安全管理體系的作用：

①有助于推動(dòng)職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行

②能促進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高

③可促進(jìn)我國(guó)職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌，有助于消除貿(mào)易壁壘

57、施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物的治理方法：無(wú)害化、安定化、減量化

58、固體廢物的處理有：物理處理和化學(xué)處理，生物處理和熱處理，固體處理，回收利

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用和循環(huán)再造

59、施工總承包管理模式下：

①分包合同通常由業(yè)主與分包單位直接簽訂

②施工總承包管理單位不僅僅做管理與協(xié)調(diào)工作，還要對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制承擔(dān)責(zé)任

③如果施工總承包單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒(méi)有能力完成分包任務(wù)，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同，并且不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任

④施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺取總包與分包之間的差價(jià)

60、如發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)錯(cuò)誤導(dǎo)致工程損失，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，并向承包人支付合理利潤(rùn)

61、某工程在施工過(guò)程中，由于承包人的原因發(fā)生事故，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用條款”的規(guī)定，事故發(fā)生后的通知程序是：承包人立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)立即通知發(fā)包人

62、某工程在施工過(guò)程中發(fā)生事故，并造成毗鄰財(cái)產(chǎn)受損，承包人隨即組織人員清理現(xiàn)場(chǎng)，判斷這一行為的合理性，關(guān)鍵在于它是否已經(jīng)按規(guī)定保護(hù)了事故現(xiàn)場(chǎng)

63、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書(shū)，則：不應(yīng)視為監(jiān)理人已批準(zhǔn)了承包人完成的該部分工作

64、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，質(zhì)量保證金的計(jì)算額度應(yīng)包括承包人完成的安裝工程款

65、某工程監(jiān)理人在審核當(dāng)月承包人提交的進(jìn)度付款申請(qǐng)單時(shí)，發(fā)現(xiàn)前二個(gè)月已簽發(fā)的進(jìn)度付款證書(shū)中存在錯(cuò)誤，多支付了承包人約50萬(wàn)元的進(jìn)度款，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定該筆款應(yīng)在本次進(jìn)度付款中扣除

66、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自工程接收證書(shū)中寫(xiě)明的實(shí)際竣工日期起計(jì)算

67、根據(jù)專(zhuān)業(yè)工程分包合同示范文本規(guī)定，分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款，應(yīng)與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付

68、建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備

69、根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定，采用固定價(jià)格的勞務(wù)分包合同，可以調(diào)整

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勞務(wù)報(bào)酬的情況是法律法規(guī)變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化

70、建筑材料采購(gòu)合同中對(duì)于材料包裝物的約定，通常情況下是由建筑材料的供應(yīng)方負(fù)責(zé)供應(yīng)，不另計(jì)包裝費(fèi)

71、供貨方提供的技術(shù)服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)：供方派必要的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底、指導(dǎo)安裝和調(diào)試、處理設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題、參加試車(chē)和驗(yàn)收試驗(yàn)等

72、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人報(bào)送竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的條件：除甩項(xiàng)工程和缺陷修補(bǔ)工作外，合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關(guān)工作已完成，已按合同約定的內(nèi)容和分?jǐn)?shù)備齊了符合要求的竣工資料

73、施工勞務(wù)分包合同示范文本中，由工程承包人承擔(dān)費(fèi)用的：

①設(shè)計(jì)勞務(wù)分包人自身的手續(xù)以外各種證件、批件、規(guī)費(fèi)

②勞務(wù)分包人所需的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施

③運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備的保險(xiǎn)

74、建筑材料采購(gòu)合同中，交貨日期的確定可以采用的方式：

①供方負(fù)責(zé)送貨的，以需方收貨截記的日期為準(zhǔn)

②需方提貨的，以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)

75、以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工程項(xiàng)目，其施工圖紙可能不能事先完成，因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通過(guò)分段施工縮短工期

76、以最大成本加費(fèi)用合同形式發(fā)包工程，如果是實(shí)際成本超出合同規(guī)定的成本總價(jià)的情況，則結(jié)算價(jià)=合同規(guī)定的成本總價(jià)+固定的酬金

77、對(duì)于固定總價(jià)合同，為了合理分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，承包商可以在合同中約定重大變更或其他特殊條件下對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。但需要在合同中明確：定義重大變更的含義、特殊條件的含義、調(diào)整合同價(jià)格的方式

78、對(duì)于總價(jià)合同，承包商通常要承擔(dān)以下風(fēng)險(xiǎn)：

①計(jì)算誤差

②漏報(bào)項(xiàng)目

③物價(jià)

④人工費(fèi)上漲

79、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，合同雙方可以約定，在以下條件下可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整：

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①法律法規(guī)政策變化

②雙方約定的其他因素

③工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整

④一周內(nèi)非承包商原因停水、電、氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)

80、在最大成本加費(fèi)用合同中，費(fèi)用是投標(biāo)人報(bào)的一個(gè)固定酬金，它包括管理費(fèi)、利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)金

81、合同變更，即雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行修改的時(shí)段應(yīng)是在：合同成立以后和履行完畢之前

82、承包單位提交工程變更實(shí)施方案，其內(nèi)容應(yīng)包括擬實(shí)施變更工作的計(jì)劃、措施和竣工時(shí)間

83、對(duì)于設(shè)計(jì)變更引起的工程價(jià)格調(diào)整，監(jiān)理公司可以按照成本加利潤(rùn)的原則，商定或確定變更工作的單價(jià)

84、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，發(fā)包人認(rèn)為有必要時(shí)，由監(jiān)理人通知承包人以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作

85、根據(jù)合同實(shí)施偏差分析處理的結(jié)構(gòu)，承包商應(yīng)采取相應(yīng)的調(diào)整措施，包括：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施

86、承包商在進(jìn)行合同實(shí)施趨勢(shì)分析時(shí)，需針對(duì)合同實(shí)施偏差情況以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢(shì)，包括：最終的工程狀況、工程最終經(jīng)濟(jì)效益(利潤(rùn))水平、承包商將承擔(dān)的后果

87、工程變更一般是指在工程施工過(guò)程中，根據(jù)合同約定對(duì)施工的程序、工程的內(nèi)容、工程的數(shù)量、工程的質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)

88、在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，索賠工作程序的第一步是要提出索賠意向

89、某承包商承攬的寫(xiě)字樓工程，由于場(chǎng)地中間的幾戶居民不搬遷，工程不能按期開(kāi)工。承包商向業(yè)主(監(jiān)理工程師)發(fā)出索賠意向書(shū)以后，依然遲遲不能開(kāi)工。在這樣的情況下，承包商應(yīng)該按照工程師要求的合理間隔期，提交中間索賠報(bào)告

90、承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料

91、為了不失索賠權(quán)利，承包人應(yīng)在干擾事件結(jié)束后28天內(nèi)，提交最終索賠報(bào)告

92、索賠報(bào)告中，旨在解決索賠權(quán)能否成立的關(guān)鍵部位是論證部分

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93、施工合同索賠的依據(jù)主要：

①合同文件

②法律、法規(guī)

③工程建設(shè)慣例

94、常見(jiàn)的施工合同索賠證據(jù)：

①施工日記和現(xiàn)場(chǎng)記錄

②工程有關(guān)照片和錄像

③發(fā)包人或者工程師簽認(rèn)的簽證

④工程各種往來(lái)函件、通知、答復(fù)

95、索賠證據(jù)應(yīng)該具有：真實(shí)性、及時(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性

96、施工索賠成立應(yīng)該具備的前提條件：

①與合同對(duì)照，事件已經(jīng)造成承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失

②造成費(fèi)用或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

③承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告

97、索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明：

①索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和情況

②索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)

③索賠依據(jù)和理由

④索賠事件對(duì)工程成本和工期的不利影響

98、對(duì)合同對(duì)方索賠報(bào)告的反擊和反駁，一般可以：

①索賠要求(或報(bào)告)的時(shí)限性

②索賠事件的真實(shí)性

③干擾事件的原因、責(zé)任分析

④索賠理由、索賠證據(jù)分析

99、信息管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要的修改和補(bǔ)充，并檢查和督促其執(zhí)行

100、在工程施工技術(shù)管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書(shū)和工程質(zhì)量保修書(shū)

第五篇：二級(jí)建造師《市政工程》施工管理重要考點(diǎn)講解

二級(jí)建造師《市政工程》施工管理重要考點(diǎn)講解（重點(diǎn)突出）2K320000 市政公用工程項(xiàng)目施工管理

項(xiàng)目管理和法規(guī)

2K320000 市政公用工程項(xiàng)目施工管理

2K320010 市政公用工程施工合同管理 2K320011 施工階段合同履約與管理要求（注意看建設(shè)工程施工合同示范文本（GF-2013-0201）

三、合同變更與評(píng)價(jià)

（一）合同變更 承包方根據(jù)施工合同，向監(jiān)理工程師提出變更申請(qǐng)；監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，將審查結(jié)果通知承包（2）方。監(jiān)理工程師向承包方簽發(fā)變更令。

2K320012 施工合同索賠

二、索賠的程序 28d

提出索賠意向書(shū)（1）事件發(fā)生后的內(nèi)。必須以正式函件通知監(jiān)理工程師。逾期提出時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕承包方的索賠要求。

在索賠申請(qǐng)發(fā)出的28d內(nèi)報(bào)出索賠報(bào)告

（2）。（3）監(jiān)理工程師28d內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包方進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。監(jiān)理工程師在28d內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包方作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。

三、索賠項(xiàng)目概述及起止日期計(jì)算方法

可補(bǔ)償內(nèi)容 序號(hào) 主要內(nèi)容 工期 費(fèi)用 利潤(rùn) 原因分析 1 延期圖紙 √ √ √ 發(fā)包人責(zé)任 2 惡劣氣候條件 √ 不可抗力 3 工程變更 √ √ √ 發(fā)包人責(zé)任 4 承包方能力不可預(yù)見(jiàn) √ √ 發(fā)包人責(zé)任 5 外部環(huán)境 √ √ 發(fā)包人責(zé)任 6 監(jiān)理工程師指令遲延或錯(cuò)誤 √ √ 發(fā)包人責(zé)任

四、同期記錄 同期記錄每天均應(yīng)有記

（1）索賠意向書(shū)提交后，就應(yīng)從索賠事件起算日起至索賠事件結(jié)束日止，認(rèn)真做好。錄，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)照片、錄像資料；索賠事件造成現(xiàn)場(chǎng)損失時(shí)，還應(yīng)做好。同期記錄的內(nèi)容

（2）有：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況；現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備的閑置清單；工期延誤；工程損害程度；導(dǎo)致費(fèi)用增加的項(xiàng)目及所用的工作人員，機(jī)械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。

六、索賠的管理 索賠臺(tái)賬應(yīng)反映索賠發(fā)生的原因，索賠發(fā)生的時(shí)間、索賠意向提交時(shí)間、索賠結(jié)束時(shí)間，索賠申

（2）請(qǐng)工期和費(fèi)用，監(jiān)理工程師審核結(jié)果，發(fā)包方審批結(jié)果等內(nèi)容。作為工程竣工資料的組成部分（3）索賠報(bào)告。2K320020 市政公用工程施工成本管理 2K320021 施工成本管理 【案例2K320021】1.背景

某公司中標(biāo)天津開(kāi)發(fā)區(qū)供熱管網(wǎng)工程后，組建了施工項(xiàng)目部。項(xiàng)目經(jīng)理組織人員編制施工組織設(shè)計(jì)和成本管理計(jì)劃。施工過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況變化，項(xiàng)目部據(jù)企業(yè)下達(dá)的目標(biāo)成本和承包合同價(jià)格，調(diào)整了部分分項(xiàng)工程價(jià)格和組成內(nèi)容，計(jì)算成本后，修訂了成本管理計(jì)劃。根據(jù)修訂的成本管理計(jì)劃，對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)的支出嚴(yán)格控制，規(guī)定項(xiàng)目所支出的費(fèi)用均要項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。2.問(wèn)題（1）項(xiàng)目部修訂成本管理計(jì)劃有何不妥之處？（3）根據(jù)成本管理計(jì)劃，原始記錄應(yīng)該包括哪些內(nèi)容？ 3.參考答案（1）問(wèn)題1 不妥。調(diào)整部分分項(xiàng)工程價(jià)格組成的依據(jù)除了合同價(jià)格之外，還應(yīng)對(duì)施工方案細(xì)化分析。（3）問(wèn)題3 原始記錄應(yīng)包括；施工人員的考勤表、計(jì)量驗(yàn)收單、材料進(jìn)場(chǎng)和出庫(kù)簽認(rèn)單、機(jī)械使用簽認(rèn)單。

2K320022 施工成本目標(biāo)控制的措施 主要依據(jù)

二、施工成本目標(biāo)控制

（一）工程承包合同

（二）施工成本計(jì)劃

（三）進(jìn)度報(bào)告

（四）工程變更

三、施工成本目標(biāo)控制的方法

可供借鑒的具體方法如下：

（二）材料費(fèi)的控制 材料單價(jià) ：首先要以預(yù)算價(jià)格來(lái)控制地方材料的采購(gòu)成本。材料消耗數(shù)量的控制

，通過(guò)“限額領(lǐng)料單”去落實(shí)。企業(yè)有條件或有資金時(shí)，可購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量的“期貨”?！景咐?K320022】1.背景 某公司競(jìng)標(biāo)承建XX高速公路工程。開(kāi)工后不久，由于瀝青、玄武巖石料等材料的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)，在成本控制目標(biāo)管理上，項(xiàng)目部面臨預(yù)算價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格嚴(yán)重背離而使采購(gòu)成本失去控制的局面。為此項(xiàng)目經(jīng)理要求加強(qiáng)成本考核和索賠等項(xiàng)成本管理工作。路基強(qiáng)夯處理工程包括挖方、填方、點(diǎn)夯、滿夯。由于工程量無(wú)法準(zhǔn)確確定，故施工合同規(guī)定：按施工圖預(yù)算方式計(jì)價(jià)；承包方必須嚴(yán)格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)要求施工；工程量由計(jì)量工程師負(fù)責(zé)計(jì)量。

施工過(guò)程中，在進(jìn)行到設(shè)計(jì)施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時(shí)，承包方在取得旁站監(jiān)理工程師認(rèn)可的情況下，將夯擊范圍適當(dāng)擴(kuò)大。施工完成后，承包方將擴(kuò)大的工程量向計(jì)量工程師提出了計(jì)量支付的要求，遭到拒絕。在施工中，承包方根據(jù)監(jiān)理工程師的指令就部分工程進(jìn)行了變更。

在土方開(kāi)挖時(shí)，正值南方梅雨季節(jié)，遇到了數(shù)天季節(jié)性的大雨，土壤含水量過(guò)大，無(wú)法進(jìn)行強(qiáng)夯施工，耽誤了部分工期。承包方就此提出了延長(zhǎng)工期和補(bǔ)償停工期間窩工損失的索賠。2.問(wèn)題（1）施工項(xiàng)目部應(yīng)如何應(yīng)對(duì)采購(gòu)成本失控局面？（2）計(jì)量工程師拒絕承包方提出的超范圍強(qiáng)夯的工程量的計(jì)量支付是否合理？為什么？（3）工程變更部分的合同價(jià)款應(yīng)根據(jù)什么原則確定？（4）監(jiān)理工程師是否應(yīng)該受理承包方提出的延長(zhǎng)工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r？為什么？

3.參考答案（1）問(wèn)題1 用預(yù)算價(jià)格來(lái)控制玄武巖采購(gòu)成本；如果企業(yè)有條件時(shí)，可購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量的“期貨”，以平衡施工項(xiàng)目間價(jià)差。（2）問(wèn)題2 第一，該部分的工程量超出了設(shè)計(jì)施工圖的要求，即超出了合同規(guī)定的范圍。第二，監(jiān)

合理。其理由：理工程師認(rèn)可的是承包方保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，技術(shù)措施費(fèi)用應(yīng)由承包方自行承擔(dān)。（3）問(wèn)題3 略（4）問(wèn)題4 雨期施工，是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包方應(yīng)能夠預(yù)測(cè)到而且應(yīng)該采取措施加以避免的，其責(zé)任在承包方。2K320023 施工成本核算

一、項(xiàng)目施工成本核算

（二）施工成本核算的內(nèi)容 人工費(fèi)、材料費(fèi)等，周轉(zhuǎn)材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量及費(fèi)用等，這

（1）工程開(kāi)工后記錄各分項(xiàng)工程中消耗的是成本控制的基礎(chǔ)工作。（2）本期內(nèi)工程完成狀況的量度。

（3）工程工地管理費(fèi)及項(xiàng)目部管理費(fèi)匯總、核算和分?jǐn)偂＃?）提出工程成本核算報(bào)表。

（三）項(xiàng)目施工成本核算的方法 1.會(huì)計(jì)核算 2.業(yè)務(wù)核算 業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣。3.統(tǒng)計(jì)核算 兩對(duì)比

：實(shí)際成本與預(yù)算成本對(duì)比；實(shí)際成本與計(jì)劃成本對(duì)比。兩考核 ：成本降低水平和管理水平。2K320030 市政公用工程施工組織設(shè)計(jì) 2K320031 施工組織設(shè)計(jì)編制注意事項(xiàng)

一、基本規(guī)定 4.施工前應(yīng)以施工內(nèi)容為對(duì)象編制施工組織設(shè)計(jì)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（2）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由主持編制。5.分部（分項(xiàng)）工程施工前應(yīng)單獨(dú)編制施工方案。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

（2）施工方案應(yīng)由主持編制。分部分項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由專(zhuān)業(yè)承包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制（3）。7.施工組織設(shè)計(jì)審批 經(jīng)總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并加蓋企業(yè)公章（2）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)。8.施工方案審批 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

（1）施工方案應(yīng)由審批。重點(diǎn)難點(diǎn)分部分項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由審批。

二、施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容

（一）工程概況

（二）施工總體部署

（三）施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

（四）施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備 2.施工準(zhǔn)備包括等。技術(shù)資料準(zhǔn)備工程測(cè)量方案（1）技術(shù)準(zhǔn)備包括和等。（2）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備包括現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活和辦公等臨時(shí)設(shè)施的安排和計(jì)劃。

（五）施工技術(shù)方案

（六）主要施工保證措施 9.應(yīng)急措施。1）建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)； 2）制定事故應(yīng)急處置程序、處置措施及定期演練計(jì)劃； 3）應(yīng)急物資和裝備保障。2K320032 施工方案確定的依據(jù) 施工技術(shù)方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心。

二、施工技術(shù)方案主要內(nèi)容 方法機(jī)具順序季節(jié)性措施、四新

包括施工確定、施工選擇、施工確定，還應(yīng)包括技術(shù)措施等。

（一）施工方法 施工方法（工藝）是施工方案的核心內(nèi)容。2K320033 專(zhuān)項(xiàng)方案編制與論證要求

一、超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍

《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號(hào)）規(guī)定如下：

（2）需要專(zhuān)家論證的工程范圍：

1）深基坑工程 超過(guò)5m（含5m）的基坑（槽）

①開(kāi)挖深度的土方開(kāi)挖、支護(hù)、降水工程；

2）模板工程及支撐體系 滑模、爬模、飛模

①工具式模板工程；包括工程。

搭設(shè)髙度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上 ②混凝土模板支撐工程：。③承重支撐體系： 3）起重吊裝及安裝拆卸工程 ①采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。300kN

②起重量及以上的起重設(shè)備安裝工程；高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。

4）腳手架工程 50m

及以上落地式鋼管腳手架工程 ①搭設(shè)高度。5）拆除、爆破工程 6）其他 16m ③開(kāi)挖深度超過(guò)的人工挖孔樁工程。地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程

④。

二、專(zhuān)項(xiàng)方案編制 專(zhuān)項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制起重機(jī)械安裝拆卸工程、深

（1）實(shí)行施工總承包的。其中，基坑工程、附著式升降腳手架等專(zhuān)業(yè)工程實(shí)行分包的，其專(zhuān)項(xiàng)方案可由專(zhuān)業(yè)承包單位組織編制。（2）專(zhuān)項(xiàng)方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容： 1）工程概況： 2）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙、施組等。施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃 3）施工計(jì)劃：包括。4）施工工藝技術(shù)： 5）施工安全保證措施： 專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員

6）勞動(dòng)力計(jì)劃：等。

7）計(jì)算書(shū)及相關(guān)圖紙。

三、專(zhuān)項(xiàng)方案的專(zhuān)家論證

（一）應(yīng)出席論證會(huì)人員 施工單位分管安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)項(xiàng)方案編制人員、項(xiàng)

（4）目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；

（二）專(zhuān)家組構(gòu)成 5名本項(xiàng)目參建各方的人員不得以專(zhuān)家身份參加

專(zhuān)家組成員應(yīng)當(dāng)由及以上符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)要求的專(zhuān)家組成。專(zhuān)家論證會(huì)。

四、專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)施 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)

（1）施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報(bào)告修改完善專(zhuān)項(xiàng)方案，并經(jīng)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)簽字后，方可組織實(shí)施。實(shí)行施工總承包的，應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位、相關(guān)責(zé)人簽字。（2）施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專(zhuān)項(xiàng)方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專(zhuān)項(xiàng)方案。重新組織專(zhuān)家進(jìn)行論證（3）專(zhuān)項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的，施工單位應(yīng)當(dāng)按照論證報(bào)告修改，并。2K320034 交通導(dǎo)行方案設(shè)計(jì)要求

三、交通導(dǎo)行方案實(shí)施

（二）交通導(dǎo)行措施 劃分警告區(qū)、上游過(guò)渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)、下游過(guò)渡區(qū)、終止區(qū)范圍

（1）。

（2）設(shè)置各種交通標(biāo)志、隔離設(shè)施、夜間警示信號(hào)。

（三）保證措施

對(duì)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)考核，并與作業(yè)隊(duì)簽訂《施工交通安全責(zé)任合同》

（1）。在主要道路交通路口設(shè)專(zhuān)職交通疏導(dǎo)員

（2），協(xié)助交通民警搞好施工和社會(huì)交通疏導(dǎo)。必要處搭設(shè)便橋（3）沿街居民出入口要設(shè)置照明裝置。2K320040 市政公用工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理 2K320041 施工現(xiàn)場(chǎng)布置與管理

（四）警示標(biāo)牌布置與懸掛 紅燈示警

（3）溝、坎、深基坑等處，夜間要設(shè)。補(bǔ)充：警告標(biāo)志、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等。

四、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)與管理

（一）臨時(shí)設(shè)施的種類(lèi)

（1）辦公設(shè)施，包括辦公室、會(huì)議室、保衛(wèi)傳達(dá)室。

（2）生活設(shè)施，包括宿舍、食堂、廁所、淋浴室、閱覽娛樂(lè)室、衛(wèi)生保健室。

（3）生產(chǎn)設(shè)施，包括材料倉(cāng)庫(kù)、防護(hù)棚、加工棚、操作棚。

（4）輔助設(shè)施，包括道路、現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施、圍墻、大門(mén)等。

（二）臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)與管理

1.辦公室

施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置辦公室。

2.職工宿舍 不得在尚未竣工建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍

（1）。宿舍必須設(shè)置可開(kāi)啟式窗戶，設(shè)置外開(kāi)門(mén)

（2）。宿舍內(nèi)的單人床鋪不得超過(guò)2層，嚴(yán)禁使用通鋪

（3）。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放施工材料、施工機(jī)具和其他雜物（4）。

（三）材料堆放與庫(kù)存

1.一般要求 標(biāo)牌名稱(chēng)、規(guī)格和產(chǎn)地（5）各種材料應(yīng)當(dāng)按照品種、規(guī)格堆放，并設(shè)明顯，標(biāo)明。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生管理

1.衛(wèi)生保健 2h事故發(fā)生所在地建設(shè)（4）當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒、急性職業(yè)中毒時(shí)，必須在內(nèi)向行政主管部門(mén)和衛(wèi)生防疫部門(mén)報(bào)告。

2.食堂衛(wèi)生 衛(wèi)生許可證（1）食堂必須有。身體健康證（2）炊事人員必須持有。2K320042 環(huán)境保護(hù)和文明施工

二、管理主要內(nèi)容與要求

（一）防治大氣污染 硬化處理土方覆蓋、固（1）施工場(chǎng)地的主要道路、料場(chǎng)、生活辦公區(qū)域應(yīng)；裸露的場(chǎng)地和集中堆放的應(yīng)采取化、綠化、灑水降塵措施。密目式安全網(wǎng)隔離、灑水（2）使用對(duì)在建建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行封閉。拆除舊建筑物時(shí)，應(yīng)采用等措施防止施工過(guò)程揚(yáng)塵。

（3）不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青。

（二）防治水污染 施工場(chǎng)地應(yīng)設(shè)置排水溝及沉淀池盡可能重復(fù)使用泥漿

（1）；污水應(yīng)，按照規(guī)定排入市政污水管道或河流，應(yīng)采用專(zhuān)用罐車(chē)外棄；

（三）防治施工噪聲污染 22時(shí)至次日6時(shí)期間建設(shè)單位和施工單位有關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)（3）確需在進(jìn)行強(qiáng)噪聲工作，施工前應(yīng)到，公告附近居民經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行夜間施工，并；

（四）防治施工固體廢棄物污染

施工車(chē)輛運(yùn)輸采取密封、覆蓋措施，并按指定地點(diǎn)傾卸

（1）。

運(yùn)送車(chē)輛不得裝載過(guò)滿并應(yīng)加遮蓋在場(chǎng)地出口處設(shè)置洗車(chē)池

（2）。車(chē)輛出場(chǎng)前設(shè)專(zhuān)人檢查，；應(yīng)要求司轉(zhuǎn)彎、上坡時(shí)減速慢行安排專(zhuān)人對(duì)土方車(chē)輛行駛路線檢查，發(fā)現(xiàn)遺灑及時(shí)清掃。機(jī)在；

2K320044 實(shí)名制管理

三、管理措施及管理方法

（一）管理措施

注明姓名、身份證號(hào)、工種、所屬（3）勞務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)名化。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的勞務(wù)人員要佩戴工作卡，分包企業(yè)。

（二）實(shí)名制管理方法 1.IC卡 IC卡可實(shí)現(xiàn)如下管理功能 ：（1）人員信息管理。（2）工資管理。（3）考勤管理。（4）門(mén)禁管理。2K320050 市政公用工程施工進(jìn)度管理 橫道圖繪制； 網(wǎng)絡(luò)圖調(diào)整和補(bǔ)充。2K320052 施工進(jìn)度調(diào)控措施

一、施工進(jìn)度目標(biāo)控制

（一）總目標(biāo)及其分解 以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)（1）總目標(biāo)。

（二）分包工程控制 分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃必須依據(jù)承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃編制（1）。

二、進(jìn)度計(jì)劃控制與實(shí)施

（一）計(jì)劃控制 1.控制性計(jì)劃 和季度施工進(jìn)度計(jì)劃，均屬控制性計(jì)劃。2.實(shí)施性計(jì)劃 月、旬（周）施工進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的作業(yè)計(jì)劃。2K320053 施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查、報(bào)告與總結(jié)

二、工程進(jìn)度報(bào)告

（二）主要內(nèi)容 工程項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述報(bào)告的起止期，當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計(jì)；施

（1），主要內(nèi)容是；工計(jì)劃的原定目標(biāo)及實(shí)際完成情況，報(bào)告計(jì)劃期內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)的主要大事記。更多內(nèi)容在考拉資料庫(kù)。實(shí)際施工進(jìn)度圖（2）。工程變更，索賠及工程款收支情況

（3）。

（4）進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。

（5）解決問(wèn)題的措施。（6）計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)和建議。

三、施工進(jìn)度控制總結(jié)

（一）編制總結(jié)時(shí)應(yīng)依據(jù)的資料 施工進(jìn)度計(jì)劃（1）； 實(shí)際記錄（2）施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的； 檢查結(jié)果（3）施工進(jìn)度計(jì)劃； 調(diào)整資料（4）施工進(jìn)度計(jì)劃的。2K320060 市政公用工程質(zhì)量管理 2K320061 質(zhì)量計(jì)劃編制

一、編制原則 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制（1）質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)由施工。

二、質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）明確質(zhì)量目標(biāo)

（二）確定管理體系與組織機(jī)構(gòu) 建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系與組織機(jī)構(gòu)

（1）。

（三）質(zhì)量管理措施

（四）質(zhì)量控制流程 2K320062 質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施

一、質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施

（一）基本規(guī)定 更多內(nèi)容在考拉資料庫(kù)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量控制負(fù)責(zé)（2）。質(zhì)量管理與控制重點(diǎn)

（二）關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程（1）。質(zhì)量缺陷（2）。施工經(jīng)驗(yàn)較差的分項(xiàng)工程（3）。新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備（4）。分包的分項(xiàng)、分部工程（5）。（6）隱蔽工程。

二、質(zhì)量管理與控制

（二）控制方法（1）制定質(zhì)量控制措施。（2）重點(diǎn)部位動(dòng)態(tài)管理，專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤和記錄。（3）加強(qiáng)信息反饋，確保人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等質(zhì)量因素處于受控狀態(tài)。2K320063 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理措施

二、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理內(nèi)容

（一）組織準(zhǔn)備 全體量培訓(xùn)保存培訓(xùn)記錄（3）施工項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行質(zhì)，并應(yīng)。

（三）技術(shù)交底與培訓(xùn) 方全體書(shū)面（1）單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人員進(jìn)行簽歸擋技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理字手續(xù)并。

（四）物資準(zhǔn)備 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人保存評(píng)價(jià)記錄（1）選擇并評(píng)價(jià)分包方和供應(yīng)商。2K320064 施工過(guò)程中的質(zhì)量事故預(yù)防措施

一、施工質(zhì)量因素控制

（二）材料的質(zhì)量控制（6）對(duì)承包方自行采購(gòu)的物資應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)證。無(wú)論是發(fā)包人還是承包人采購(gòu)，均應(yīng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣并檢測(cè)合格后方可使用（）

二、施工過(guò)程質(zhì)量控制 分項(xiàng)工程控制

（一）工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及

（1）施工前應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施。特殊過(guò)程控制

（二）應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)（1）對(duì)工程施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的特殊過(guò)程，進(jìn)行控制。還應(yīng)由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制專(zhuān)門(mén)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

（2）對(duì)特殊過(guò)程的控制。不太成熟的工藝或缺少經(jīng)驗(yàn)的工序應(yīng)安排試驗(yàn)首件（段）驗(yàn)收

（3），編制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并進(jìn)行。項(xiàng)目部或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行（4）編制的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，應(yīng)經(jīng)。不合格產(chǎn)品控制

（三）【案例2K320064】1.背景

A公司中標(biāo)某城市燃?xì)夤艿拦こ蹋渲写┰礁咚俟范喂艿婪笤O(shè)在鋼筋混凝土套管內(nèi)；套管內(nèi)徑為2.2m，管頂覆土厚度大于6m，采用泥水平衡頂管機(jī)施工，頂管長(zhǎng)度98m。路兩側(cè)檢查井兼作工作井，采用錨噴倒掛法施工。單節(jié)混凝土管長(zhǎng)2m，自重10t，擬采用20t吊車(chē)下管。開(kāi)頂前，A公司項(xiàng)目主管部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的準(zhǔn)備檢查中，發(fā)現(xiàn)以下情況:

（1）項(xiàng)目部未能提供工作井施工專(zhuān)項(xiàng)方案和論證報(bào)告。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)有泥漿拌合、注漿設(shè)備，但未見(jiàn)施工方案中的泥漿處理設(shè)施；現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人回答泥漿擬全部排入附近水溝。（3）頂管機(jī)械是租來(lái)的設(shè)備，配備一名操作手；現(xiàn)場(chǎng)未見(jiàn)泥水平衡頂管作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。2.問(wèn)題（1）該工程的工作井施工是否要編制專(zhuān)項(xiàng)方案？（2）項(xiàng)目部擬將泥漿排入水溝做法可行嗎？說(shuō)明理由。（3）現(xiàn)場(chǎng)未見(jiàn)泥水平衡頂管作業(yè)指導(dǎo)書(shū)說(shuō)明項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理存在哪些問(wèn)題？ 3.參考答案（1）問(wèn)題1

必須編制施工專(zhuān)項(xiàng)方案。因?yàn)楣茼敻餐良由匣炷凉芎途装?，工作井基坑接?m深。依據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》規(guī)定：開(kāi)挖深度超過(guò)5m（含5m）的基坑（槽）的土方開(kāi)挖、支護(hù)應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)方案并組織專(zhuān)家論證。（2）問(wèn)題2 設(shè)置排水溝和沉淀池，泥漿采用專(zhuān)用罐車(chē)外棄

不可行。（補(bǔ)充：）

（3）問(wèn)題3 租用頂進(jìn)設(shè)備和操作人員，說(shuō)明工程施工項(xiàng)目或所屬企業(yè)缺少類(lèi)似的施工經(jīng)驗(yàn)，在技術(shù)質(zhì)量管理上應(yīng)安排試驗(yàn)，掌握施工技術(shù)和質(zhì)量控制要點(diǎn)；并應(yīng)將泥水平衡頂管施工作為特殊過(guò)程列入該項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。特殊過(guò)程的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過(guò)程控制的規(guī)定外，還應(yīng)由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制專(zhuān)門(mén)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（補(bǔ)充：進(jìn)行首段驗(yàn)收）。編制的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。2K320120 市政公用工程施工安全管理 2K320122 施工安全檢查內(nèi)容與方法

一、施工安全檢查內(nèi)容

資源配置、人員活動(dòng)、實(shí)物狀態(tài)、環(huán)境條件、管理行為 安全檢查應(yīng)包括施工全過(guò)程中的等內(nèi)容。

二、施工安全檢查方法 綜合專(zhuān)項(xiàng)季節(jié)性特定條件下巡查（2）安全檢查分為安全檢查、安全檢查、安全檢查、的安全檢查及安全等。日、周、月檢查（3）從時(shí)間安排上可將安全檢查分為。附表： 1）危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及其重大危險(xiǎn)源（市政公用類(lèi)）附表1危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及其重大危險(xiǎn)源（市政公用類(lèi)）

表2K320122-1 序類(lèi)別 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程 重大危險(xiǎn)源 號(hào)（1）開(kāi)挖到大于3m深度的作基坑支業(yè)的邊坡穩(wěn)定； 開(kāi)挖深度超過(guò)3m（含3m）或雖未超過(guò)3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基1 護(hù)及開(kāi)（2）微承壓水、承壓水土層坑（槽）支護(hù)、降水工程 挖 挖土作業(yè)；（3）圍檁、支撐安裝和拆除（1）采用多機(jī)抬吊的吊裝工程；（2）鄰近架空線路吊裝的作（1）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法的起重作業(yè)且單件起吊重量在10kN及以業(yè)； 起重吊3 上的起重吊裝工程；（2）采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程；3）起重機(jī)械設(shè)備（3）鄰近建（構(gòu)）筑物、人裝 自身的安裝、拆卸 口密集區(qū)域、交通要道等吊裝；（4）多臺(tái)塔機(jī)密集施工 續(xù)表

序類(lèi)別 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程 重大危險(xiǎn)源 號(hào)（1）腳手架搭設(shè)拆（1）搭設(shè)髙度超過(guò)24m（含24m）的落地式鋼管腳手架；（2）吊籃腳手架；（3）自制除； 腳手4 卸料平臺(tái)、移動(dòng)操作平臺(tái)；（4）新型及異形腳手架工程；（5）市政高架橋防撞墻施工（2）工具式腳手架架 腳手架及設(shè)施 的升降、移位等 拆除5 爆破（1）人工挖擴(kuò)孔樁工程（1）張拉施工； 6 其他（3）預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工（2）錨固端的切割處理 續(xù)表

序類(lèi)別 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程 重大危險(xiǎn)源 號(hào)（1）架橋機(jī)等自行式架設(shè)設(shè)施的拆裝；（2）行車(chē)（龍門(mén)（1）對(duì)主要部件的安裝（架橋機(jī)主梁、龍門(mén)吊主大型吊）拆裝； 梁）； 7 機(jī)械（3）塔式起重機(jī)（移動(dòng)式、附著式）拆裝；（4）外用電（2）頂升、加節(jié)、降節(jié)施工，移位等；（3）確保梯（人貨兩用電梯）；（5）物料提升機(jī)；（6）盾構(gòu)機(jī) 大型機(jī)械設(shè)備安裝及拆除的整體性穩(wěn)定的施工（1）水下焊接；（2）水下混凝土灌注；（3）水下拆除、（1）設(shè)置和拆除水下設(shè)施； 水下10 爆破工程；（2）采石及拋泥沙、石； 工程（4）潛水作業(yè)（3）水下安裝爆破器材 續(xù)表

序類(lèi)別 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程 重大危險(xiǎn)源 號(hào)（1）封底施工；（1）污水管道拆封頭；（2）下水道內(nèi)清撈、通溝等作業(yè)；（3）堵漏及防腐（2）帶氣作業(yè)； 11 管網(wǎng)等市政工程 施工；（3）管道加氣法壓力試驗(yàn)（1）開(kāi)挖施工的支護(hù)；（1）不良地質(zhì)條件下存在潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開(kāi)挖；（2）滑坡和6m以（2）噴射混凝土其他公路水運(yùn)危12 上高邊坡處理；（3）樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰施工； 防護(hù)； 險(xiǎn)性較大的工程（4）大江大河的導(dǎo)流、截流施工；（3）水上打樁及支拆模 4.個(gè)人防護(hù)檢查評(píng)分表（2）防電措施。絕緣手套；絕緣鞋；絕緣地毯。（3）防塵措施。戴防護(hù)眼鏡；戴防護(hù)口罩。（4）防灼措施。穿白帆布工作服；戴防灼手套；戴防灼腳蓋。（5）防墜措施。戴安全帶；水上作業(yè)穿救生衣；防滑鞋。2K320150 市政公用工程竣工驗(yàn)收備案 2K320151 工程竣工驗(yàn)收注意事項(xiàng)

一、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定

（一）施工質(zhì)量驗(yàn)收程序 監(jiān)理工程師項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人（1）檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程應(yīng)由組織施工單位等進(jìn)行驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人（2）分部工程應(yīng)由組織施工單位等進(jìn)行驗(yàn)收；地基與基勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

（3）單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收由施工單位向建設(shè)單位提，對(duì)存在的問(wèn)題，應(yīng)由施工單位及時(shí)整改。整改完畢后，交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、勘（5）建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后，應(yīng)由

察、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。

2K320152 工程檔案編制要求

一、工程資料管理的有關(guān)規(guī)定

（一）基本規(guī)定 工程資料應(yīng)為原件，應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并移交

（2）。工程資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全，與工程實(shí)際相符合（4）。

二、施工資料管理

（一）基本規(guī)定 總承包工程項(xiàng)目，由總承包單位負(fù)責(zé)匯集，并整理所有有關(guān)施工資料；分包單位應(yīng)主動(dòng)向總承包（3）單位移交有關(guān)施工資料。（4）施工資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理。特別是需注冊(cè)建造師簽章的簽字、蓋章

（5）施工資料，應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)法規(guī)規(guī)定； 建設(shè)單位預(yù)驗(yàn)收（6）竣工驗(yàn)收前，應(yīng)請(qǐng)當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu)對(duì)施工技術(shù)資料進(jìn)行，預(yù)驗(yàn)收合格后方可竣工驗(yàn)收。2K320153 工程竣工備案的相關(guān)規(guī)定

一、竣工驗(yàn)收備案基本規(guī)定

（二）竣工驗(yàn)收備案的程序 施工單位自檢合格后（1）經(jīng)，方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收。向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意（2）由施工單位在工程完工后見(jiàn)。

三、竣工驗(yàn)收備案應(yīng)提供的資料

（二）質(zhì)量報(bào)告 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字（3）施工單位工程竣工報(bào)告。