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      2018年最新武漢園區(qū)工程項(xiàng)目核算公司哪家好?

      時(shí)間:2019-05-14 11:46:54下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2018年最新武漢園區(qū)工程項(xiàng)目核算公司哪家好?》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2018年最新武漢園區(qū)工程項(xiàng)目核算公司哪家好?》。

      第一篇:2018年最新武漢園區(qū)工程項(xiàng)目核算公司哪家好?

      武漢江英工程造價(jià)咨詢有限公司004km.cn

      2018年最新|武漢園區(qū)工程項(xiàng)目核算公司哪家

      好?

      建筑工程造價(jià)概預(yù)算審核工作中容易存在的問題

      1、工程量虛報(bào)問題

      主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):(1)在單位工程的分項(xiàng)工程中,多計(jì)算工程量。比如在道路工程中,圖紙瀝青攤鋪面積6000平方米,而在概算中卻列8000平方米。類似情況也經(jīng)常出現(xiàn)在如管道工程中的土方工程、管道支撐等項(xiàng)目中。(2)虛設(shè)工程項(xiàng)目,比如實(shí)際不發(fā)生的樁基礎(chǔ)入巖費(fèi)用、垂直運(yùn)輸、二次運(yùn)輸項(xiàng)目等。(3)重復(fù)計(jì)算工程量。比如在計(jì)算墻體工程量時(shí),不扣除門窗洞口面積以及嵌入墻身的鋼筋混凝土柱梁等所占的體積,不同分項(xiàng)工程重復(fù)計(jì)算隱蔽工程等。

      2、錯(cuò)套定額問題

      主要包括以下兩個(gè)方面:定額項(xiàng)目的錯(cuò)套。比如現(xiàn)澆鋼筋砼樓梯、樓梯面層不包括與樓梯相連的板結(jié)構(gòu)層、面層,應(yīng)套樓地面的相應(yīng)項(xiàng)目;(2)定額項(xiàng)目的高套。施工單位在套定額時(shí)經(jīng)常就高不就低,低工程套高價(jià)定額子項(xiàng)目。比如施工采用機(jī)械挖土,在概算中套用人工挖土方,又如外墻貼面底層抹灰,概算套用一般抹灰。

      3、材料價(jià)格與實(shí)際不符 武漢江英工程造價(jià)咨詢有限公司004km.cn

      比如:(1)材料使用上以次充好,而材料調(diào)差仍按質(zhì)量好的材料價(jià)格調(diào)整;(2)材料價(jià)格調(diào)整時(shí)調(diào)漲不調(diào)跌,有些材料的市場價(jià)高于定額價(jià),施工方在調(diào)整材料價(jià)格時(shí),只調(diào)整高于定額價(jià)的材料而不調(diào)整低于定額價(jià)的材料,從而虛增造價(jià);(3)偷工減料,采用與設(shè)計(jì)不相同型號(hào)的材料;

      4、虛設(shè)費(fèi)用

      有的工程在建造過程中并沒有使用大型特種機(jī)械,但竣工造價(jià)中卻列入許多大型機(jī)械進(jìn)退場費(fèi)等費(fèi)用;有的工程不需要搶時(shí)間進(jìn)度,但竣工造價(jià)中卻列入了趕工措施費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)等費(fèi)用,這些虛設(shè)的費(fèi)用都是審核中出現(xiàn)的常見問題。

      5、不按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定取費(fèi)

      工程造價(jià)取費(fèi)依據(jù)時(shí)效性比較重要,一些概預(yù)算編制沒有執(zhí)行相應(yīng)時(shí)間文件及規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。如取消定額測定費(fèi)、調(diào)整防洪措施費(fèi)費(fèi)率等,這些費(fèi)率變化應(yīng)按規(guī)定時(shí)限在造價(jià)中正確取費(fèi)。

      園區(qū)是指政府集中統(tǒng)一規(guī)劃指定區(qū)域,區(qū)域內(nèi)專門設(shè)置某類特定行業(yè)、形態(tài)的企業(yè)、公司等進(jìn)行統(tǒng)一管理?,F(xiàn)在比較常見的有工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)等。尋尋覓覓,走馬觀花,你在工程造價(jià)這條路上看了多久?走了多遠(yuǎn)?你是否還在為它而困擾?你是否發(fā)現(xiàn)找到一個(gè)武漢江英工程造價(jià)咨詢有限公司004km.cn

      心儀的實(shí)在太麻煩!其實(shí)選擇也可以很簡單!讓小編帶你走進(jìn)工程造價(jià),來了解些實(shí)用干貨。

      下面就讓小編帶領(lǐng)各位去了解一下工程造價(jià)吧!工程成本核算程序

      1、對所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核,以確定應(yīng)計(jì)入工程成本的費(fèi)用和計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額。

      2、將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用,區(qū)分為哪些應(yīng)當(dāng)計(jì)入本月的工程成本,哪些應(yīng)由其他月份的工程成本負(fù)擔(dān)。

      3、將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用,在各個(gè)成本對象之間進(jìn)行分配和歸集,計(jì)算各工程成本。

      4、對未完工程進(jìn)行盤點(diǎn),以確定本期已完工程成本實(shí)際成本。

      5、將已完工程成本轉(zhuǎn)入“工程結(jié)算成本”科目中。

      6、結(jié)轉(zhuǎn)期間費(fèi)用。工程成本核算的科目設(shè)置

      為了按照用途歸集各項(xiàng)費(fèi)用,劃清有關(guān)費(fèi)用的界限,正確計(jì)算工程成本,應(yīng)設(shè)置“工程施工”、“機(jī)械作業(yè)”、“輔助生產(chǎn)”、“間接費(fèi)用”、“待攤費(fèi)用”和“預(yù)提費(fèi)用”等科目。武漢江英工程造價(jià)咨詢有限公司004km.cn

      1、“工程施工”科目運(yùn)用應(yīng)注意的問題該科目應(yīng)按工程項(xiàng)目或單位工程設(shè)置二級(jí)科目;間接費(fèi)用項(xiàng)目應(yīng)通過“間接費(fèi)用”科目歸集并分配;該科目貸方記錄已完工程成本。

      2、“機(jī)械作業(yè)”科目運(yùn)用應(yīng)注意的問題該科目核算企業(yè)及其內(nèi)部獨(dú)立核算的施工單位、機(jī)械站和運(yùn)輸隊(duì)使用自有施工機(jī)械和運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;該科目應(yīng)按承包工程和機(jī)械類別設(shè)置二級(jí)科目;該科目貸方記錄:分配計(jì)入“工程施工”、“其他業(yè)務(wù)支出”和“專項(xiàng)工程支出”等科目的費(fèi)用。

      3、“輔助生產(chǎn)”科目運(yùn)用應(yīng)注意的問題該科目核算企業(yè)非獨(dú)立核算的輔助生產(chǎn)部門為工程施工、產(chǎn)品生產(chǎn)、機(jī)械作業(yè)、專項(xiàng)工程等生產(chǎn)材料物資、提供勞務(wù)(如設(shè)備維修、構(gòu)件現(xiàn)場制作、固定資產(chǎn)清理、風(fēng)水電供應(yīng)等)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;該科目貸方記錄:分配計(jì)入“工程施工”、“機(jī)械作業(yè)”和“其他業(yè)務(wù)支出”等科目的費(fèi)用或成本。

      4、“間接費(fèi)用”科目運(yùn)用應(yīng)注意的問題該科目核算企業(yè)及其內(nèi)部獨(dú)立核算單位為組織和管理施工生產(chǎn)活動(dòng)所發(fā)生的現(xiàn)場性費(fèi)用支出,在實(shí)際工作中有的核算人員往往把握不住這點(diǎn),比如,工資分配時(shí),把所有的工資都計(jì)入本科目。

      工程成本核算的基礎(chǔ)工作及各部門的成本管理職責(zé) 武漢江英工程造價(jià)咨詢有限公司004km.cn

      1、成本核算的基礎(chǔ)工作應(yīng)建立健全成本核算的原始記錄管理制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)產(chǎn)、物資的管理與清查盤點(diǎn)制度、內(nèi)部價(jià)格制度及內(nèi)部稽核制度

      2、各部門的成本管理職責(zé)

      1)、計(jì)劃(經(jīng)營)統(tǒng)計(jì)部門:編制預(yù)算及內(nèi)部結(jié)算單價(jià),按成本核算對象確認(rèn)當(dāng)期已完工程的實(shí)物工程量和未完工程情況,編制工程價(jià)款結(jié)算單,及時(shí)同業(yè)主和分包單位進(jìn)行結(jié)算;

      2)、勞動(dòng)工資部門:制定項(xiàng)目用工記錄、統(tǒng)計(jì)制度,收集班組用工日報(bào)表,建立項(xiàng)目用工臺(tái)帳,編制職工考勤統(tǒng)計(jì)表、單位工程用工統(tǒng)計(jì)表。編表時(shí),要符合如下公式:職工人數(shù)X日歷天數(shù)=各項(xiàng)目(生產(chǎn))用工工日之和+非生產(chǎn)用工工日+各類休價(jià)日;

      3)、物資管理部門:搞好計(jì)劃采購,建立材料采購比價(jià)制度,按經(jīng)濟(jì)批量采購,降低存貨總成本;建立健全材料收、發(fā)、領(lǐng)、退制度,做好修舊利廢工作,耗料注明工程項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目;加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度平衡和檢修維護(hù),提高設(shè)備完好率和利用率,提供機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸記錄和機(jī)械費(fèi)用的分配資料;

      4)、財(cái)務(wù)部門:財(cái)務(wù)部門是成本核算的中心,全面組織成本核算,掌握成本開支范圍,參與制定內(nèi)部承包方案并對其執(zhí)行情況進(jìn)行考核,開展成本預(yù)測,進(jìn)行成本分析。武漢江英工程造價(jià)咨詢有限公司004km.cn

      武漢江英工程造價(jià)咨詢有限公司前身為武漢市江城工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司造價(jià)咨詢部,1998年5月經(jīng)湖北省建設(shè)廳批準(zhǔn)成立,2001年4月根據(jù)建設(shè)部及湖北省建設(shè)廳脫鉤改制,規(guī)范管理工作的要求,獨(dú)立注冊為現(xiàn)公司,是湖北省造價(jià)咨詢協(xié)會(huì)會(huì)員單位。

      公司擁有工程造價(jià)技術(shù)專業(yè)人員28人,其中高級(jí)職稱7人,中級(jí)職稱14人,具備全國注冊造價(jià)工程師資格10人,造價(jià)員15人。專業(yè)涉及土建、安裝、園林和市政工程,使用多套預(yù)算軟件,實(shí)現(xiàn)了造價(jià)咨詢?nèi)侩娔X化。公司技術(shù)力量雄厚,專業(yè)配備齊全,管理先進(jìn),工作作風(fēng)扎實(shí),在武漢地區(qū)享有良好的聲譽(yù)。

      公司成立以來,承攬了編制工程標(biāo)底、審核決算、工程造價(jià)鑒定等各類項(xiàng)目共計(jì)640余件,總建筑面積1400萬平方米,工程造價(jià)135億元,工程項(xiàng)目有高層公共建筑、大型住宅小區(qū)、民營工業(yè)園工程和市政、綠化工程等。

      公司一貫信奉“誠信為本、質(zhì)量第一”的宗旨,遵循獨(dú)立、客觀,公平、公正的執(zhí)業(yè)原則,嚴(yán)守操作規(guī)程。在工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)中,落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度,使用造價(jià)管理部門統(tǒng)一的合同文本,為了保證咨詢業(yè)務(wù)成果的質(zhì)量和效果符合現(xiàn)行法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),防范職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),對每次咨詢業(yè)務(wù)實(shí)行造價(jià)工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人的三級(jí)審核復(fù)核制,即必須經(jīng)三級(jí)復(fù)核簽字,方能作出終審結(jié)論,出具咨詢審計(jì)成果報(bào)告。武漢江英工程造價(jià)咨詢有限公司004km.cn

      公司主要業(yè)務(wù)范圍: 1.編制工程標(biāo)底 2.工程結(jié)算審核 3.工程造價(jià)鑒定 4.工程投資動(dòng)態(tài)監(jiān)控

      5.代編項(xiàng)目可行性研究、投資估算等

      以上這些就是小編介紹的工程項(xiàng)目咨詢公司啦~希望對各位有所幫助~當(dāng)然,小編還會(huì)繼續(xù)收集工程項(xiàng)目公司的攻略,以后會(huì)和大家分享的!

      第二篇:武漢企業(yè)培訓(xùn)哪家好?

      武漢企業(yè)培訓(xùn)哪家好?

      武漢明陽天下拓展公司主要是為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)、高效、個(gè)性化管理培訓(xùn)服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu),致力于成為國內(nèi)最優(yōu)秀的專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)提供公司。

      武漢明陽天下拓展公司為企業(yè)定制培訓(xùn)、咨詢、公開課為核心業(yè)務(wù),擁有管理技能、人力資源、職業(yè)發(fā)展、企業(yè)拓展等十二類課程體系,形成了獨(dú)具特色的培訓(xùn)服務(wù)。

      武漢明陽天下拓展公司聚集千余名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師,專注于為企業(yè)提供個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案。我們的目標(biāo)是為企業(yè)提供專業(yè)、貼身的培訓(xùn)方案,為企業(yè)造就更多優(yōu)秀人才,助力于企業(yè)的人力資源建設(shè)。

      “個(gè)性化”培訓(xùn)設(shè)計(jì)--結(jié)合客戶實(shí)際情況,量身定制

      不同客戶的管理問題是不同的,必須采取個(gè)性化的課程設(shè)計(jì),在完善的課程體系下根據(jù)客戶具體問題提供定制式、個(gè)性化培訓(xùn)服務(wù)。武漢明陽天下拓展公司是武漢領(lǐng)先的拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu),是體驗(yàn)式培訓(xùn)在武漢發(fā)展的開拓者和領(lǐng)跑者!武漢明陽天下拓展公司專業(yè)專注、熱情服務(wù),以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為核心目標(biāo),以公司獨(dú)特優(yōu)勢服務(wù)廣大企事業(yè)單位!武漢明陽天下拓展公司專業(yè)拓展培訓(xùn)服務(wù)商,拓展訓(xùn)練課程、軍事野戰(zhàn)課程、沙盤模擬課程研發(fā)商和培訓(xùn)產(chǎn)品供應(yīng)商!

      “職業(yè)化”講師隊(duì)伍--嚴(yán)格選拔的理論結(jié)合實(shí)際的講師團(tuán)隊(duì) 在課程講授的過程中培訓(xùn)講師是培訓(xùn)實(shí)施的靈魂,專業(yè)化和高素質(zhì)的培訓(xùn)講師是良好培訓(xùn)效果的重要保證,武漢明陽天下拓展公司擁有經(jīng)過嚴(yán)格選拔和實(shí)踐錘煉的實(shí)戰(zhàn)型講師團(tuán)隊(duì),保證了高品質(zhì)的培訓(xùn)效果。高峰體驗(yàn):在克服困難,順利完成訓(xùn)練項(xiàng)目要求后,讓學(xué)員體會(huì)發(fā)自內(nèi)心的勝利而自豪!熔煉團(tuán)隊(duì):體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)偉大力量,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員責(zé)任心和參與意識(shí),樹立相互配合相互合作的精神!自我教育:在講師的精心講解,克服困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,對學(xué)員內(nèi)心的洗禮,達(dá)到自我教育的目的!本文轉(zhuǎn)自明陽天下拓展培訓(xùn)官網(wǎng),轉(zhuǎn)載請注明出處

      第三篇:武漢少兒英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪家好?

      武漢少兒英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眾多,應(yīng)該如何選

      ——專業(yè)第三方平臺(tái)行業(yè)分析,專家來支招

      教育寶——領(lǐng)先的第三方教育平臺(tái),專業(yè)服務(wù)200萬用戶

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      武漢少兒英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)怎么選?

      ——武漢少兒英語培訓(xùn)行業(yè)分析

      現(xiàn)在大家越來越關(guān)注少兒英語的培養(yǎng)情況,但是很多人面對如今社會(huì)上層出不窮,多如繁星的少兒英語培訓(xùn)班和老師不知道該怎樣去選擇。面對這樣的問題,那么該如何選擇少兒英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)呢?教育寶根據(jù)平臺(tái)大數(shù)據(jù)分析發(fā)布了《武漢少兒英語培訓(xùn)行業(yè)分析報(bào)告》,主要對如何才是一家好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),武漢少兒英語行業(yè)現(xiàn)狀及知名少兒英語培訓(xùn)品牌機(jī)構(gòu)做了詳細(xì)的研究分析。

      一、如何才是一家好的武漢少兒英語的培訓(xùn)學(xué)校?

      通過詢問學(xué)習(xí)者,以及廣大網(wǎng)友給予的意見,羅列了幾點(diǎn),僅供參考,希望您選到一家適合自己并且很優(yōu)秀的少兒英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

      1.關(guān)注該機(jī)構(gòu)是否具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),在社會(huì)上擁有良好口碑以及老學(xué)員高度評價(jià)。/ 10

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      2.家長與學(xué)員不要將第一關(guān)注點(diǎn)落在快速學(xué)習(xí)、價(jià)格便宜等上面。而是關(guān)心該機(jī)構(gòu)的教學(xué)理念,師資力量以及教師在課堂上營造的學(xué)習(xí)氛圍。家長可選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的試聽課進(jìn)行試聽,再?zèng)Q定是否報(bào)名學(xué)習(xí)。

      3.不要盲目相信廣告,要更相信自己的雙眼,通過親眼所見去感受該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否值得信賴。家長們可以從辦學(xué)條件、教師團(tuán)隊(duì)、教材特點(diǎn)、教學(xué)環(huán)境、試聽質(zhì)量、后續(xù)服務(wù)等六方面,初步?jīng)Q定是否報(bào)名。

      4.家長也要考慮孩子的接受程度,將他們的選擇作為衡量依據(jù)之一。早期英語教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都會(huì)安排免費(fèi)的試聽課,家長一般可撥打免費(fèi)咨詢電話,詢問咨詢師,選擇周末帶孩子進(jìn)行試聽,親身體驗(yàn)教學(xué),并觀察孩子是否喜歡、適應(yīng)這種教學(xué)方式,能否主動(dòng)參與學(xué)習(xí),切身的感受和體驗(yàn)更重要。/ 10

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      二、武漢少兒英語培訓(xùn)市場數(shù)據(jù)分析 / 10

      數(shù)據(jù)來源: 教育寶

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      三、武漢少兒英語培訓(xùn)知名機(jī)構(gòu)品牌 / 10

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      四、武漢知名少兒英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分析

      教育寶平臺(tái)根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、網(wǎng)友的經(jīng)驗(yàn)以及少兒英語專業(yè)人士的幫助下,在目前武漢的少兒英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中,以下武漢少兒英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)比較受消費(fèi)者信賴。

      【武漢英孚少兒英語】

      武漢英孚EF聘請的老師都是擁有國際認(rèn)證的全職教師。目前在學(xué)校供職的共有20余名外籍培訓(xùn)師,都來自于英語為母語的國家。交通便利,硬件設(shè)施齊全,每個(gè)教室都安裝了先進(jìn)的“互動(dòng)板”和投影設(shè)備,配置網(wǎng)絡(luò)多媒體等。

      服務(wù)內(nèi)容:幼兒英語,兒童英語,10-13歲青少兒英語,青少年英語 服務(wù)網(wǎng)點(diǎn):凱德校區(qū),光谷校區(qū),永清路校區(qū),水果湖校區(qū),機(jī)場河校區(qū) 推薦指數(shù):★★★★★ 【武漢瑞思學(xué)科英語】

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      作者:王敏(教育寶資深顧問)

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      第四篇:武漢軍事拓展基地哪家好?

      武漢軍事拓展基地哪家好?

      武漢明陽天下拓展公司是全國較早進(jìn)行體驗(yàn)式培訓(xùn)推廣的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一,拓展挑戰(zhàn)NO.1團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專家是武漢拓展公司當(dāng)中專業(yè)、專注、安全的代表企業(yè),專注企業(yè)培訓(xùn)十余年,與數(shù)千家企業(yè)成功牽手合作。在業(yè)界樹立良好的服務(wù)口碑,武漢明陽天下拓展公司堅(jiān)信以服務(wù)為本體,以誠信為基礎(chǔ),以品質(zhì)為合作,在從業(yè)過程當(dāng)中真實(shí)的做到了以客戶需求為原則,以客戶滿意為原則,以客戶提升為原則的“三原則”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

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      本文轉(zhuǎn)自明陽天下拓展培訓(xùn)官網(wǎng),轉(zhuǎn)載請注明出處

      第五篇:2018年最新武漢公寓工程造價(jià)咨詢哪家好?

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      工程造價(jià)是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用,即該工程項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)、形成相應(yīng)無形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。顯然,這一含義是從投資者——業(yè)主的角度來定義的。投資者選定一個(gè)項(xiàng)目后,就要通過項(xiàng)目評估進(jìn)行決策,然后進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)、工程招標(biāo),直到竣工驗(yàn)收等一系列投資管理活動(dòng)。在投資活動(dòng)中所支付的全部費(fèi)用形成了固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。所有這些開支就構(gòu)成了工程造價(jià)。從這個(gè)意義上說,工程造價(jià)就是工程投資費(fèi)用,建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)就是建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資。

      工程造價(jià)是指工程價(jià)格,即為建成一項(xiàng)工程,預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在土地市場、設(shè)備市場、技術(shù)勞務(wù)市場等交易活動(dòng)中所形成的建筑安裝工程的價(jià)格和建設(shè)工程總價(jià)格。顯然,工程造價(jià)的第二種含義是以社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)為前提。它以工程這種特定的商品形成作為交換對象,通過招投標(biāo)、承發(fā)包或其他交易形成,在進(jìn)行多次性預(yù)估的基礎(chǔ)上,最終由市場形成的價(jià)格。通常是把工程造價(jià)的第二種含義認(rèn)定為工程承發(fā)包價(jià)格。

      公共寓所,是商業(yè)地產(chǎn)投資中的一種居住地產(chǎn)形式。公寓式住宅經(jīng)濟(jì)實(shí)用,早是舶來品,相當(dāng)于學(xué)校公寓、出租公寓,也指旅店賓館或別墅,更為經(jīng)濟(jì)實(shí)用。大城市的公寓式住宅都是高層大樓,每層內(nèi)有多個(gè)武漢江英工程造價(jià)咨詢有限公司004km.cn

      單間或單戶,并有公共的廁所、浴室、消防通道、廚房、等配套設(shè)施,主要供中等收入的學(xué)生、職員、公務(wù)員租住或居??;還有一部分附設(shè)于旅館酒店之內(nèi),供一些常常往來的中外客商及其家眷短期租用。近年來,工程造價(jià)的需求在不斷提升,大家對其的要求也越來越高。當(dāng)下很多人都會(huì)網(wǎng)上搜尋相關(guān)的信息。接下來就讓小編帶你走進(jìn)它吧。

      接下來就讓小編帶你來看看工程造價(jià)相關(guān)的情況吧~請看下文~ 所謂主觀原因,是指項(xiàng)目部可以自行支配而沒有任何外部影響就可以控制的成本支出因素。下面總結(jié)工程項(xiàng)目虧損的11大主觀原因!快來檢查你的項(xiàng)目有沒有出現(xiàn)這些情況的跡象!

      1.無成本控制目標(biāo)或未執(zhí)行

      雖有但卻沒有嚴(yán)格執(zhí)行,因而使項(xiàng)目部的成本處于失控狀態(tài)。比如某企業(yè)的一個(gè)項(xiàng)目部,在某工程項(xiàng)目一個(gè)小橋的施工中,其設(shè)計(jì)水泥用量為800 多噸,而實(shí)際消耗了3000多噸,實(shí)際消耗比設(shè)計(jì)用量多2.5倍以上。

      如果該項(xiàng)目部確定了成本控制目標(biāo),怎么能夠出現(xiàn)如此大的誤差?又如另一個(gè)企業(yè)的一個(gè)項(xiàng)目部,在某工程開工后企業(yè)曾派人到該工程進(jìn)行成本預(yù)測,并確定了分項(xiàng)工程成本、分類成本和工程總成本目標(biāo);待工程竣工時(shí),除固定費(fèi)用(包括上交的管理費(fèi)、提取的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、武漢江英工程造價(jià)咨詢有限公司004km.cn

      大修費(fèi))等項(xiàng)目未超出測算的成本外,人工、材料、燃料、配件和項(xiàng)目部間接費(fèi)等可變費(fèi)用全部出現(xiàn)超支,而其中最主要的是材料和配件的超支,其實(shí)際成本比測算成本高出50%以上;

      即使考慮變更設(shè)計(jì)增加成本的因素,并將變更增加的預(yù)算費(fèi)用全部計(jì)算為成本,其實(shí)際成本也比測算成本高出30%以上。為什么固定費(fèi)用可以控制,而可變費(fèi)用卻得不到控制?其問題就在于沒有嚴(yán)格執(zhí)行成本控制的總目標(biāo),分項(xiàng)工程成本和分類成本的控制沒有落實(shí),從而導(dǎo)致總成本超支。

      2.材料、構(gòu)配件制度不全

      在虧損的項(xiàng)目部中,購買材料、配件(以下簡稱為材料)無計(jì)劃的現(xiàn)象比比皆是,如果是有經(jīng)驗(yàn)的材料人員執(zhí)行采購任務(wù),則材料的采購數(shù)量還不至于超出太多,不會(huì)造成太大的損失和浪費(fèi);但由于企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,許多項(xiàng)目部特別是虧損項(xiàng)目部的材料人員毫無經(jīng)驗(yàn)可談,采購材料非常隨意,超定額購買習(xí)以為常,采購數(shù)量的多少全在于項(xiàng)目長甚至是材料員,其結(jié)果必然是材料的積壓、超支。

      在材料采購階段,價(jià)格偏高和部分材料的質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),是又一個(gè)因素。無論任何有經(jīng)驗(yàn)的材料人員都難以掌握相對合理的價(jià)格信息,加上銷售商利用回扣、好處費(fèi)等吸引采購人員,從而使項(xiàng)目部難以購買武漢江英工程造價(jià)咨詢有限公司004km.cn

      到價(jià)格相對合理的材料,提高了工程項(xiàng)目的材料成本;如果個(gè)別采購人員有意舞弊,將材料價(jià)格故意提高從中牟利,則項(xiàng)目部的損失會(huì)更大。另外由于一些企業(yè)信用等級(jí)的降低和現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的需要,使得銷售商十分在意是否以現(xiàn)金購買材料,從而使現(xiàn)金與非現(xiàn)金購買材料的價(jià)格相差較大,最高時(shí)竟相差10%以上;而項(xiàng)目部由于資金緊張,或者采購人員不會(huì)計(jì)算采購材料過程中的資金成本,最終購買了高價(jià)材料,從而增加了工程項(xiàng)目的成本。再者由于部分采購人員對材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)知之甚少,購買了一些達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料,使得實(shí)際消耗的材料數(shù)量增加,造成成本超支。

      在材料驗(yàn)收、保管、出庫階段,根本沒有收發(fā)制度,材料采購人員購買的材料無人驗(yàn)收,更無實(shí)物賬,因而就談不上保管和出庫;或者是雖有收發(fā)制度,但驗(yàn)收不及時(shí)、不認(rèn)真,保管形同虛設(shè),賬物不相符,誰拿誰用,最后一筆賬列銷;特別是砂石料、磚瓦等地材,自始至終沒有專門的部門進(jìn)行管理,以購代耗;嚴(yán)重的甚至用虛假的材料發(fā)票報(bào)銷,而根本沒有購買材料。

      在材料消耗階段,不按定額發(fā)料,施工人員要多少給多少,致使多發(fā)的材料不是被浪費(fèi)扔在工地,就是被工地的人員偷偷賣掉,許多可以回收的廢料更無人管理。如將工地剩余的鋼材和鋼模板擅自處理,并將收回的材料款私分。武漢江英工程造價(jià)咨詢有限公司004km.cn

      3.承包措施不配套

      ①在承包方案中規(guī)定完成多少任務(wù)發(fā)多少工資,但對材料的消耗和設(shè)備的使用、維修沒有明確要求,形成包工不包料、包盈不包虧,最后是任務(wù)完成了,但材料費(fèi)超支了,設(shè)備的性能下降了,整個(gè)工程虧損了;

      ②雖然在承包方案中明確了單位工程量所包含的材料和機(jī)械費(fèi)用,但所轉(zhuǎn)的材料價(jià)格比承包方案中的材料價(jià)格高,員工不滿意,從而導(dǎo)致承包流產(chǎn);

      ③雖然承包方案合理,但計(jì)價(jià)不及時(shí)、或者不能按照承包方案進(jìn)行兌現(xiàn),使承包無法進(jìn)行下去。

      4.分包工程存在漏洞

      ①對勞務(wù)分包隊(duì)伍,按照完成的工程任務(wù)計(jì)發(fā)工資,但沒有實(shí)行嚴(yán)格的定額發(fā)料制度,從而導(dǎo)致勞務(wù)分包隊(duì)伍隨意使用材料,造成材料超支;

      ②對分包隊(duì)伍施工的部分工序的工程數(shù)量存在重復(fù)計(jì)價(jià)現(xiàn)象,導(dǎo)致多撥工程款,最后形成虧損;

      武漢江英工程造價(jià)咨詢有限公司004km.cn③對分包工程的價(jià)格非常隨意,沒有重新按照定額和預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算,僅隨便定一個(gè)提取管理費(fèi)的比例,最終提取的管理費(fèi)還不夠補(bǔ)償投標(biāo)所開支的費(fèi)用;

      ④甚至不考慮中標(biāo)價(jià)格,把工程以高于中標(biāo)價(jià)的價(jià)格分包出去(并不是中標(biāo)價(jià)偏低的原因),形成巨額虧損;

      ⑤大量使用分包隊(duì)伍,最多的達(dá)300多個(gè),導(dǎo)致超撥款、分包隊(duì)伍欠款等現(xiàn)象不斷發(fā)生,最后形成損失;

      ⑥多個(gè)外部單位掛靠,僅象征性地向掛靠單位收取一點(diǎn)管理費(fèi),最后掛靠單位一走了之,而所有的善后費(fèi)用全部由被掛靠的項(xiàng)目部承擔(dān),形成巨額損失。

      5.出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題

      虧損嚴(yán)重的項(xiàng)目部,幾乎全部存在比較嚴(yán)重的質(zhì)量問題,從而導(dǎo)致返工、修復(fù)、推倒重來等重復(fù)施工的現(xiàn)象發(fā)生,加大了工程成本。比如,在隧道施工中,大的存在開挖偏離主線、不按規(guī)范施工造成塌方、掉拱、邊墻倒塌等現(xiàn)象,小的存在超挖、欠挖、邊墻襯砌錯(cuò)臺(tái)、砼強(qiáng)度不夠、蜂窩麻面等現(xiàn)象;在橋梁施工中,大的存在基礎(chǔ)下沉、橋墩歪斜等現(xiàn)

      武漢江英工程造價(jià)咨詢有限公司004km.cn象,小的存在墩臺(tái)襯砌錯(cuò)臺(tái)、砼強(qiáng)度不夠、蜂窩麻面等現(xiàn)象。這些現(xiàn)象的存在,導(dǎo)致了無效的工程量增加,加大了人力、材料、設(shè)備的投入,最終增加了成本支出。

      6.施工設(shè)備利用率不高

      對所承擔(dān)的工程心中無數(shù),為保證施工不間斷,盲目購置或從其他項(xiàng)目調(diào)入大量設(shè)備備用,甚至購入一些本項(xiàng)目不需要的設(shè)備,從而造成設(shè)備長期停用,既占用了寶貴的現(xiàn)金,使施工生產(chǎn)所急需的人、財(cái)、物不能及時(shí)到位或增大財(cái)務(wù)費(fèi)用支出,又增加了折舊費(fèi)和設(shè)備維修費(fèi)支出,造成項(xiàng)目部的成本急劇增加。

      7.施工安排不合理

      比如在施工過程中,項(xiàng)目部不能合理地配置人力、材料、設(shè)備等資源,導(dǎo)致窩工浪費(fèi);部分工序的施工安排不合理,能夠一步完成的,實(shí)際進(jìn)行了二次、三次才完成,從而造成返工;部分工序的施工順序顛倒,增加了許多無效的人力、物資和資金投入,導(dǎo)致成本大幅度增加等等。

      8.安全事故較多

      多數(shù)項(xiàng)目部均發(fā)生過程度不同的安全事故,輕傷影響員工上班,增加人工費(fèi)支出;重傷既影響員工上班,增加人工費(fèi)支出,又需要開支醫(yī)武漢江英工程造價(jià)咨詢有限公司004km.cn

      療費(fèi),增加間接費(fèi)支出,同時(shí)還可能使員工的體質(zhì)和技能下降,降低勞動(dòng)能力和勞動(dòng)效率,最終增加人工費(fèi)和間接費(fèi);死亡事故既增加了巨額撫恤費(fèi)支出,直接增大成本支出,又可能影響員工情緒,降低生產(chǎn)效率,最終增加人工費(fèi)和間接費(fèi)。

      9.間接費(fèi)控制不力

      其中最主要的是辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、交通工具費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)失控。有的項(xiàng)目部辦公費(fèi)開支無計(jì)劃,誰想買什么就買什么,高檔的辦公用品隨意買,手機(jī)費(fèi)用驚人。有的項(xiàng)目部差旅費(fèi)無標(biāo)準(zhǔn),飛機(jī)隨意坐,什么樣的高檔旅館都敢住。有的項(xiàng)目部不顧項(xiàng)目部的實(shí)際,員工可以不發(fā)工資,欠外面的所有債務(wù)可以不還,但小汽車不能不坐,而且越來越高檔,導(dǎo)致車輛折舊費(fèi)、燃料費(fèi)、維修費(fèi)急劇增加。

      10.財(cái)務(wù)管理混亂

      具體體現(xiàn)在:一是沒有完整的財(cái)務(wù)管理制度。一些虧損項(xiàng)目部的所有收支業(yè)務(wù)由個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物資等人員把持,這些人要怎么開支便怎么開支,而不是靠制度來決定開支,靠監(jiān)督來約束開支,從而導(dǎo)致所有開支無計(jì)劃,工程盈虧無人知。

      二是貨幣資金管理混亂。一些項(xiàng)目部開設(shè)多個(gè)銀行存款賬號(hào),但又不及時(shí)核對清理,銀行收付憑證不及時(shí)入賬,白條不入賬而頂?shù)脂F(xiàn)金,武漢江英工程造價(jià)咨詢有限公司004km.cn

      其結(jié)果是材料不能及時(shí)入庫,個(gè)人欠款不能及時(shí)清理,銀行存款和現(xiàn)金賬款不符,巨額成本隱匿在銀行存款和現(xiàn)金余額里,從而造成工程前盈后虧或整個(gè)工程虧損。

      三是債權(quán)債務(wù)的確認(rèn)不準(zhǔn)確,結(jié)算不及時(shí)。有的項(xiàng)目部對銷貨和分包單位,既在債權(quán)方記錄預(yù)付的貨款和工程款,又在債務(wù)方記錄應(yīng)付的貨款和工程款,但在結(jié)算時(shí)由于記賬

      不及時(shí)或不認(rèn)真核對,最后多付了貨款和工程款,形成損失。有的項(xiàng)目部對應(yīng)收款項(xiàng)不及時(shí)清理,后因欠款單位無款、破產(chǎn)或超過追索時(shí)效,導(dǎo)致應(yīng)收款無法收回,形成損失。

      四是收入、成本的計(jì)算不準(zhǔn)確。有的項(xiàng)目部不知道如何計(jì)算工程結(jié)算收入,把合同金額計(jì)算為計(jì)價(jià)收入,然后計(jì)算盈虧,形成前盈后虧;把撥款當(dāng)成計(jì)價(jià)收入,使項(xiàng)目部各期的盈虧不實(shí),如果建設(shè)單位欠款數(shù)額較大,則項(xiàng)目部會(huì)形成虛假的虧損。有的項(xiàng)目部從來不在賬簿上登記建設(shè)單位計(jì)價(jià)的收入,僅憑印象在報(bào)表中編制利潤表,而實(shí)際情況與編制的利潤表完全不同。有的項(xiàng)目部不知道如何計(jì)算成本,把應(yīng)當(dāng)計(jì)入成本的費(fèi)用漏列,如應(yīng)提未提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和職工福利費(fèi)、應(yīng)上交的稅金、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金和上級(jí)管理費(fèi)、已經(jīng)使用但尚未支付的材料費(fèi)、應(yīng)發(fā)未發(fā)的職工工資等,從而導(dǎo)致成本不實(shí)、盈虧不準(zhǔn)。武漢江英工程造價(jià)咨詢有限公司004km.cn

      五是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較差。有的項(xiàng)目部審核會(huì)計(jì)憑證不認(rèn)真、不仔細(xì),憑證的手續(xù)不完備,報(bào)銷的依據(jù)不充分;有的項(xiàng)目部登記賬簿不及時(shí)。

      11.合同管理混亂

      沒有合同管理的意識(shí),對購貨、雇用人員、提供服務(wù)、分包工程、承包工程等合同知識(shí)知之甚少,不理解合同的訂立、合同的效力、合同的履行、合同的權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任等基本要素,導(dǎo)致合同管理混亂,企業(yè)遭受巨大經(jīng)濟(jì)損失。如有的項(xiàng)目部與對方簽訂只有小寫金額的合同,在對方篡改小寫金額訴至法院時(shí),因企業(yè)證據(jù)不足而敗訴;有的項(xiàng)目部與對方簽訂只有數(shù)量沒有單價(jià)、只有單價(jià)沒有數(shù)量或只有數(shù)量、單價(jià)沒有總價(jià)的合同,致使官司不斷,嚴(yán)重影響了企業(yè)的信譽(yù)。

      武漢江英工程造價(jià)咨詢有限公司前身為武漢市江城工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司造價(jià)咨詢部,1998年5月經(jīng)湖北省建設(shè)廳批準(zhǔn)成立,2001年4月根據(jù)建設(shè)部及湖北省建設(shè)廳脫鉤改制,規(guī)范管理工作的要求,獨(dú)立注冊為現(xiàn)公司,是湖北省造價(jià)咨詢協(xié)會(huì)會(huì)員單位。

      公司擁有工程造價(jià)技術(shù)專業(yè)人員28人,其中高級(jí)職稱7人,中級(jí)職稱14人,具備全國注冊造價(jià)工程師資格10人,造價(jià)員15人。專業(yè)涉及土建、安裝、園林和市政工程,使用多套預(yù)算軟件,實(shí)現(xiàn)了造價(jià)咨詢武漢江英工程造價(jià)咨詢有限公司004km.cn

      全部電腦化。公司技術(shù)力量雄厚,專業(yè)配備齊全,管理先進(jìn),工作作風(fēng)扎實(shí),在武漢地區(qū)享有良好的聲譽(yù)。

      公司成立以來,承攬了編制工程標(biāo)底、審核決算、工程造價(jià)鑒定等各類項(xiàng)目共計(jì)640余件,總建筑面積1400萬平方米,工程造價(jià)135億元,工程項(xiàng)目有高層公共建筑、大型住宅小區(qū)、民營工業(yè)園工程和市政、綠化工程等。

      公司一貫信奉“誠信為本、質(zhì)量第一”的宗旨,遵循獨(dú)立、客觀,公平、公正的執(zhí)業(yè)原則,嚴(yán)守操作規(guī)程。在工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)中,落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度,使用造價(jià)管理部門統(tǒng)一的合同文本,為了保證咨詢業(yè)務(wù)成果的質(zhì)量和效果符合現(xiàn)行法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),防范職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),對每次咨詢業(yè)務(wù)實(shí)行造價(jià)工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人的三級(jí)審核復(fù)核制,即必須經(jīng)三級(jí)復(fù)核簽字,方能作出終審結(jié)論,出具咨詢審計(jì)成果報(bào)告。

      公司主要業(yè)務(wù)范圍: 1.編制工程標(biāo)底 2.工程結(jié)算審核 3.工程造價(jià)鑒定 4.工程投資動(dòng)態(tài)監(jiān)控

      5.代編項(xiàng)目可行性研究、投資估算等 武漢江英工程造價(jià)咨詢有限公司004km.cn

      以上這些就是小編介紹的武漢工程造價(jià)咨詢公司啦~希望對各位有所幫助~當(dāng)然,小編還會(huì)繼續(xù)收集武漢工程造價(jià)咨詢的攻略,以后會(huì)和大家分享的!

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