第一篇：08年環(huán)保安全目標(biāo)管理責(zé)任書

08年環(huán)保安全目標(biāo)管理責(zé)任書

首發(fā)外貿(mào)

為落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司xx年度的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司xx年度安全管理的總目標(biāo)；特簽訂xx年度環(huán)保安全職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)管理責(zé)任書。

xx年度安全生產(chǎn)環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生總體目標(biāo)

1.認(rèn)真執(zhí)行國家的環(huán)境保護(hù)法和相關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，有計劃地對員工進(jìn)行宣傳教育，提高全員的環(huán)保意識。在布置生產(chǎn)工作時，應(yīng)同時布置環(huán)境保護(hù)工作。

2.制定本部門的環(huán)保工作考核制度，杜絕“跑、冒、滴、漏”。嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)過程中的廢水、廢氣廢渣的排

放，確保車間三廢排放指標(biāo)在規(guī)定范圍內(nèi)。

3.對生產(chǎn)過程和實(shí)驗(yàn)、化驗(yàn)用完的試劑、包裝瓶、桶、廢棄物要造冊登記上報，做好化學(xué)危險品“三廢”的收集和回收工作，不得隨意亂丟亂放。

4.垃圾桶分類放置，禁止將易燃、易爆、有毒的廢棄物倒入垃圾桶和混入垃圾收集站。

5.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作，做到整潔、干凈、規(guī)范。

6.對出現(xiàn)的各種環(huán)保隱患和問題及時落實(shí)整改，本部門不能落實(shí)的，要提出整改方案和防范措施并上報主管部門審批，落實(shí)整改和技改。

7.不斷地對環(huán)保治理技術(shù)措施持續(xù)改進(jìn)，有效地提高利用率，做到循環(huán)使用，降耗節(jié)支。

1.提高職業(yè)病防治工作重要性的認(rèn)識，時刻關(guān)心員工的健康，增加法制觀念，樹立高度的工作責(zé)任感。在布置生產(chǎn)工作時，應(yīng)同時布置職業(yè)衛(wèi)生防治

工作。

2.貫徹“預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行“三級預(yù)防”的原則，進(jìn)行綜合治理。

3.對生產(chǎn)過程中的有毒、有害和粉塵應(yīng)嚴(yán)格有效控制，杜絕和減少生產(chǎn)性有害因素對人體的危害。消除生產(chǎn)過程中的不安全、不衛(wèi)生因素，防止傷亡、中毒事故和職業(yè)病的發(fā)生，保護(hù)職工的安全和健康。

4.要對本部門員工進(jìn)行職業(yè)病防治知識的教育和培訓(xùn)，正確掌握防護(hù)、防毒器具的使用和維護(hù)，熟悉發(fā)生中毒或灼傷時的自救和互救處理措施，并與各車間全員簽訂職業(yè)危害告知書。

5.做好職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，如實(shí)申報職業(yè)危害因素，做好塵毒作業(yè)點(diǎn)檢測和職工體檢工作。

6.做好勞防用品、應(yīng)急器具的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保完好、有效。

1.根據(jù)要求組建各車間/部門環(huán)保安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確組員的相關(guān)職責(zé)。

2.負(fù)責(zé)圍繞公司安全生產(chǎn)總目標(biāo)任務(wù)，將目標(biāo)貫徹落實(shí)到各車間部門班組。確保公司總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)！

3.對生產(chǎn)中心所發(fā)生的安全事故、環(huán)境事故、職業(yè)衛(wèi)生事故負(fù)責(zé)！

4.負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制層層分解與各車間/部門簽訂安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任書。

5.積極配合公司安委會/總工辦/安保部組織開展的各項安全環(huán)保管理活動，嚴(yán)格遵守公司各項安全環(huán)保管理制度，并向總工辦/安保部做好月度安全環(huán)保管理匯報工作。

根據(jù)公司的安全檢查考評結(jié)果和公司《安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生檢查考核》、《員工手冊》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

單位：

部門：

簽字：

簽字：

日期：

日期：

首發(fā)外貿(mào)

第二篇：安全環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任書

安全、環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任書

甲方：肥業(yè)公司一廠

乙方：各班總值班長、維修工段長、崗長

為強(qiáng)化安全、環(huán)保意識，加強(qiáng)安全管理，充分發(fā)揮總值班長、維修工段長、崗長的監(jiān)督檢查、控制事故的作用，避免和降低各類事故的發(fā)生，減少經(jīng)濟(jì)損失，本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，即：崗長為區(qū)域安全責(zé)任人，總值班長、工段長為當(dāng)班時間段及轄區(qū)安全第一責(zé)任人，特制定本責(zé)任書。

一、安全目標(biāo)：

1、重大安全事故（火災(zāi)、爆炸、設(shè)備、生產(chǎn)操作）為零；

2、重傷以上人身傷害事故為零；

3、重大污染環(huán)境事故為零；

4、三級安全教育率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗教育率100%，持證上崗率100%；

5、事故隱患整改率100%。

二、安全措施：

1、認(rèn)真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，人人負(fù)責(zé)，開展班組、工段的安全教育工作，開展安全生產(chǎn)“互監(jiān)互?！被顒?，確保安全、環(huán)保無事故。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、環(huán)保規(guī)程和各類安全作業(yè)票證制度，加強(qiáng)作業(yè)前風(fēng)險分析，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

3、加強(qiáng)班組或工段安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，發(fā)現(xiàn)違章操作應(yīng)立即予以制止，正確處理好安全與生產(chǎn)、環(huán)保與生產(chǎn)的矛盾，及時解決有關(guān)安全、環(huán)保的重大問題。

4、組織開展安全生產(chǎn)勞動競賽活動，月底召開班組、工段民主生活會議，總結(jié)交流安全、環(huán)保管理經(jīng)驗(yàn)；落實(shí)安全、環(huán)保措施；做好安全、環(huán)保臺帳。

三、考核方式：

總值長、維修工段長、崗長，按月繳納安全風(fēng)險抵押金（統(tǒng)一上繳至統(tǒng)計員處），每人每月繳納100元，按月考核，獎勵金按月兌現(xiàn)。

四、考核指標(biāo)：

1、當(dāng)月安全、環(huán)保無事故，月安全風(fēng)險金全額返還，并按風(fēng)險抵押金基數(shù)

100%給予獎勵；

2、當(dāng)月發(fā)生一起一般事故，事故發(fā)生班的總值班長或工段長及所屬區(qū)域崗長扣除50~100%風(fēng)險獎；

3、當(dāng)月發(fā)生一起廠級事故，事故發(fā)生班的總值班長或工段長及所屬區(qū)域崗長扣除100%的風(fēng)險獎，同時扣除相應(yīng)的風(fēng)險抵押金；

4、當(dāng)月發(fā)生公司及以上事故，按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

5、當(dāng)月外包隊伍發(fā)生事故，視事故情節(jié)輕重，對事故發(fā)生班的總值班長或所屬區(qū)域崗長進(jìn)行相應(yīng)考核；

6、發(fā)生事故后必須逐級匯報，重大事故須立即上報安環(huán)部及公司主要負(fù)責(zé)人。如因隱瞞、拖延、遲報造成的后果由事故當(dāng)班總值長或段長、崗長負(fù)責(zé)，并按公司事故管理規(guī)定考核。

五、安全生產(chǎn)一票否決權(quán)的考核：

1、廠級以上事故的直接責(zé)任人，當(dāng)年不得評為“優(yōu)秀黨員”、“三八紅旗手”、“工會積極分子”、“十佳文明員工”等榮譽(yù)稱號，所在班組不得評為“生產(chǎn)先進(jìn)班組”；

2、公司級以上事故的直接責(zé)任人，不得參加職業(yè)技能資格評定。

甲方簽字：乙方簽字：

年月日年月日

第三篇：礦山安全環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任書(安全員)

礦山安全環(huán)保目標(biāo)管理承諾書

為了確保完成礦山全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，滿足公司新的管理要求，本人鄭重作出如下承諾：

1.遵守公司及礦山的各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)管理，堅持每天下現(xiàn)場檢查安全工作。

2.保證事故隱患按期整改率達(dá)100%。對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患要及時組織整改，礦山無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時上報。防護(hù)用品穿戴合格率100%，生產(chǎn)現(xiàn)場違章操作、違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象為零。

3.定期對兩監(jiān)管施工單位的施工設(shè)備進(jìn)行安全檢查。

4.督促施工單位對新工人（包括實(shí)習(xí)、代陪人員）進(jìn)行崗位安全教育。

5.檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程及各種安全制度的執(zhí)行情況。6.日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時，要把安全工作放到首位。7.堅決按照礦山規(guī)定每周組織一次安全大檢查，檢查內(nèi)容包括：安全隱患，安全活動記錄。

8.堅決按照民用爆炸物品管理規(guī)定對現(xiàn)場使用的火工材料進(jìn)行管理，定期對施工單位的使用臺賬進(jìn)行檢查。

9.堅持每周召開安全例會，做到人員集中，記錄完整，并及時將會議記錄上交安全環(huán)保部檢查。

礦長（簽字）： 安全員（簽字）：

二0一八年三月二十二日

第四篇：2016年安全環(huán)保消防目標(biāo)管理責(zé)任書

分廠安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防、環(huán)保

目標(biāo)管理責(zé)任書

為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化單位領(lǐng)導(dǎo)履行安全第一責(zé)任人的職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，XX與分廠廠長簽訂《2016年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防、環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任書》。安全生產(chǎn)等目標(biāo)責(zé)任如下：

一、控制指標(biāo)

1、杜絕工亡和重傷事故；

2、杜絕火災(zāi)和爆炸事故；

3、杜絕重大設(shè)備事故、廠內(nèi)道路交通運(yùn)輸事故；

4、杜絕急性中毒和食物中毒事故；

5、月均千人負(fù)傷率≤0.4‰；

6、粉塵濃度合格率≥90%；

7、職業(yè)病發(fā)病率為零；

8、三級安全教育率為100%；

9、事故隱患整改率為100%；

二、工作指標(biāo)

各分廠行政主要負(fù)責(zé)人是本單位安全、環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防、環(huán)保工作負(fù)總責(zé)。應(yīng)積極加強(qiáng)對安全生產(chǎn)環(huán)保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，定期布置、落實(shí)和檢查安全環(huán)保等工作，采取有力措施，嚴(yán)格控制各類事故的發(fā)生。

按照公司有關(guān)規(guī)定，年內(nèi)完成以下安全生產(chǎn)、環(huán)保等工作任務(wù)：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等法律、法規(guī)，及時部署和參加安全生產(chǎn)活動，重視對安全生產(chǎn)、環(huán)保等資金投入，建立分廠專門的安全生產(chǎn)投入臺賬。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。建立健全分廠各級人員的安全生產(chǎn)等目標(biāo)責(zé)任制，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作意見，做到安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解、考核和獎懲。各工段、班組要目標(biāo)明確，責(zé)任到人，達(dá)到安全生產(chǎn)全員管理的要求。同時，分廠廠長要與本單位機(jī)動車駕駛員簽訂《2016年廠內(nèi)道路交通安全駕駛員責(zé)任書》，確保廠內(nèi)交通安全防范措施的落實(shí)，預(yù)防和減少廠內(nèi)道路交通事故發(fā)生。

3、組織制定分廠安全生產(chǎn)工作計劃，分廠主要負(fù)責(zé)人每月至少主持召開一次分廠專題安全生產(chǎn)會議，并形成相關(guān)記錄。

4、加強(qiáng)安全檢查和事故隱患排查治理工作。分廠主要負(fù)責(zé)人每月不少于2次帶隊參加對本單位的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防、環(huán)保工作進(jìn)行自查，及時完成對事故隱患的整改，評估整改效果，并形成相關(guān)記錄。同時，重點(diǎn)做好冬、夏季“四防”、節(jié)假日前后的安全檢查、重點(diǎn)要害部位檢查及分廠自查工作，確保安全生產(chǎn)。

5、建立健全安全生產(chǎn)管理組織體系，形成全方位的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。建立分廠、工段及班組安全生產(chǎn)管理組織體系，配備專職或兼職安全員，并明確各級安全管理人員和班組輪值安全員的職責(zé)。進(jìn)一步加強(qiáng)對輪值安全員的管理，形成自我監(jiān)控，相互監(jiān)督的管理體系，及時識別安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。

6、加強(qiáng)分廠全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。一是認(rèn)真組織本全員安全培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)到100%；二是對新入廠的員工要嚴(yán)格落實(shí)分廠級、班組級安全教育培訓(xùn)，并考核合格后方能上崗操作，同時形成相關(guān)記錄。分廠應(yīng)建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄考核情況。同時，對新上崗、轉(zhuǎn)崗和脫崗一年以上人員、新投產(chǎn)項目的管理人員和操作人員要經(jīng)過安全培訓(xùn)，考核合格后方能上崗工作。特種作業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)禁違章指揮和無證操作。三是嚴(yán)格按照企業(yè)全員安全教育作業(yè)本及使用管理辦法的要求，加強(qiáng)管理并認(rèn)真組織實(shí)施，定期對職工《作業(yè)本》進(jìn)行檢查和批改，進(jìn)一步提高了全體員工的安全意識、安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力，從而筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。

7、建立安全生產(chǎn)考核和獎懲制度。把安全生產(chǎn)工作納入考核范圍。對分廠、各工段、班組崗位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，嚴(yán)格獎懲，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)一票否決，并與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核同步實(shí)施。

8、按照公司部署，組織開展安全生產(chǎn)各項活動，如：“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治宣傳周”、“ 環(huán)境日”等活動，做到安全隱患排查，不留死角，不留盲區(qū)，安全隱患徹底整改。

9、做好重點(diǎn)部位火災(zāi)事故防范工作，重點(diǎn)要害部位的消防器材要配置齊全，防爆系統(tǒng)應(yīng)符合規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司“動火”審批制度及“八大工作票”審批程序，做到重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。分廠每年至少開展一次應(yīng)急預(yù)案演練，每半年組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

10、認(rèn)真做好交通安全管理和消防安全工作，按交通安全和消防安全責(zé)任書要求抓好落實(shí)。做好特種設(shè)備的安全管理和檢測檢驗(yàn)工作，特種設(shè)備安全技術(shù)狀況檢測率100%，保持設(shè)備的良好運(yùn)行。

11、加強(qiáng)對勞動防護(hù)用品的管理。分廠應(yīng)制定勞動防護(hù)用品采購計劃，明確職責(zé)，按規(guī)定采購、發(fā)放及使用，并及時向職工提供符合安全技術(shù)要求的勞動防護(hù)用品，生產(chǎn)崗位從業(yè)人員勞動防護(hù)用品配備率、正確使用率達(dá)到100%，并做好發(fā)放記錄，建立健全勞動護(hù)品管理臺帳。分廠要按照公司計劃及要求，認(rèn)真組織接觸職業(yè)危害作業(yè)人員進(jìn)行健康查體，確保查體率達(dá)到100%，切實(shí)保障職工健康權(quán)益。

12、認(rèn)真做好“三體系”工作管理。按照“三體系”管理工作要求，分廠應(yīng)加強(qiáng)對危險源的排查與分級治理工作，建立健全安全及職業(yè)健康各種臺賬，完善相關(guān)制度及記錄。

13、加強(qiáng)對事故及未遂事故的處理工作。發(fā)生事故后，要迅速組織救援，將事故損失降到最低限度，按照相關(guān)規(guī)定的時限及時上報，并配合公司展開事故的調(diào)查工作。對出現(xiàn)的人身及重大設(shè)備事故，要嚴(yán)格按照事故“四不放過”原則，對事故責(zé)任人進(jìn)行追究、處理，避免同類事故的再發(fā)生。

14、認(rèn)真搞好班組安全管理建設(shè)。堅持分廠領(lǐng)導(dǎo)分頭參加班組“周一安全生產(chǎn)活動日”制度，堅持班組班前班后會布置總結(jié)安全生產(chǎn)工作，做到安全活動正常、有效，班組安全活動記錄齊全。

15、各分廠要通過生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)控平臺及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)控力度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正“三違”現(xiàn)象，確保操作人員的人身安全及生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行。同時，對班中脫崗、串崗，酒后上班，違章操作及違章指揮等現(xiàn)象要及時做出處理。

16、加強(qiáng)對通風(fēng)除塵、防毒、噪聲控制設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)管理工作，確保設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)到100%以上。督促相關(guān)單位做好除塵設(shè)備日常點(diǎn)檢工作，定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，確保除塵設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。做到生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生整潔，無“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，產(chǎn)品、材料及使用工具的存放要符合“6S”管理工作要求，改善生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境，保護(hù)從業(yè)人員的職業(yè)安全健康。

17、加強(qiáng)對生產(chǎn)過程中的廢水、廢氣、固體廢物的綜合治理，嚴(yán)格按規(guī)定使用廢氣脫硫設(shè)施，做到廢水、廢氣、固體廢物達(dá)標(biāo)后排放。

三、考核指標(biāo)

1、按事故輕重，否決安全津貼：

（1）輕傷事故：每發(fā)生一人次，否決責(zé)任部門當(dāng)月安全津貼20%；對事故主要責(zé)任人全額否決其當(dāng)月安全津貼，對部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員、責(zé)任班組長和輪值安全員否決當(dāng)月安全津貼50%；否決安全生產(chǎn)處安全津貼30%，否決其它處室安全津貼10%。

（2）發(fā)生重傷事故：每發(fā)生一人次，全額否決責(zé)任部門當(dāng)月安全津貼；對事故主要責(zé)任人否決6個月的安全津貼，對部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員、責(zé)任班組長和輪值安全員否決3個月的安全津貼；否決安全生產(chǎn)處2個月的安全津貼，其它處室否決當(dāng)月安全津貼。

（3）發(fā)生死亡事故：否決責(zé)任部門6個月的安全津貼；對事故主要責(zé)任人否決12個月的安全津貼，對部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員、責(zé)任班組長和輪值安全員否決6個月的安全津貼；否決安全生產(chǎn)處6個月的安全津貼，其它處室否決3個月的安全津貼。

2、按責(zé)任程度，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行一次性處罰：

（1）發(fā)生一般安全事故、造成輕度傷害的，對事故主要責(zé)任人扣款200元，對次要責(zé)任人扣款100元。

（2）發(fā)生較大安全事故、造成較重傷殘的，對事故主要責(zé)任人扣款600-800元，對次要責(zé)任人扣款300-500元；對部門負(fù)責(zé)人、分管

領(lǐng)導(dǎo)、安全員、責(zé)任班組長、輪值安全員分別扣款200-400元；對公司經(jīng)理、分管副經(jīng)理、責(zé)任處室負(fù)責(zé)人分別扣款100-300元。

（3）發(fā)生重大安全事故、造成重度傷殘或完全喪失勞動能力的，對事故主要責(zé)任人扣款1000-2000元，對次要責(zé)任人扣款500-1000元；安全員、責(zé)任班組長、輪值安全員分別扣款400-800元；對部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)分別扣款500-2000元；對公司經(jīng)理、分管副經(jīng)理、責(zé)任處室負(fù)責(zé)人分別扣款500-1000元，對公司其他領(lǐng)導(dǎo)和處室負(fù)責(zé)人扣款300-500元。

（4）發(fā)生死亡事故：對事故主要責(zé)任人扣款5000-8000元，次要責(zé)任者扣款3000-5000元；對部門負(fù)責(zé)人扣款5000-10000元，對部門分管領(lǐng)導(dǎo)、分管副經(jīng)理、責(zé)任處室負(fù)責(zé)人扣款4000-7000元，對責(zé)任班組長、安全員、輪值安全員分別扣款2000-5000元，對公司經(jīng)理扣款5000-8000元，對公司其他領(lǐng)導(dǎo)和處室負(fù)責(zé)人扣款1000-2000元。

（5）發(fā)生職業(yè)病事故，嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定考核。

（6）對發(fā)生環(huán)境污染事故、工作不力受到政府環(huán)境執(zhí)法處罰，根據(jù)責(zé)任大小，按照處罰額，對主要責(zé)任人扣款20-50%，對次要責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保員、責(zé)任班組長分別扣款10-20%；對公司經(jīng)理、分管副經(jīng)理、責(zé)任處室負(fù)責(zé)人分別扣款扣款5-10%，對公司其他領(lǐng)導(dǎo)和處室負(fù)責(zé)人扣款3-5%。

二○一六年一月十五日

第五篇：安全員2016安全環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任書

安全員2016安全環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任書

為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化管理?，F(xiàn)由（安全總監(jiān)）與（安全管理員）簽訂2016安全環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、安全控制目標(biāo)

1、本無人身傷害事故；

2、監(jiān)督督促各部門、車間的隱患整改，確保整個整改落實(shí)率100%

3、對各部門消防及應(yīng)急設(shè)施的檢查覆蓋率100%、確保其完整。

4、二、部門安全管理職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、地方政府及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和禁令，負(fù)責(zé)組織開展日常安全管理、監(jiān)察工作。

2、負(fù)責(zé)制訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、工作計劃和安全技術(shù)措施計劃，并督促、檢查執(zhí)行。

3、組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4、組織安全大檢查，掌握隱患治理項目，督促有關(guān)部門制定相應(yīng)安全防范措施、及時治理重大事故隱患。組織隱患治理項目工程驗(yàn)收和評價工作。

5、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決安全問題，糾正違章行為。

參加新建、擴(kuò)建、改建及技措工程“三同時”監(jiān)督，使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生的技術(shù)要求。

6、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，定期召開專業(yè)人員會議，指導(dǎo)基層單位的安全工作，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)。

7、負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計、上報工作，主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理，參與各類事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定。

8、貫徹落實(shí)職業(yè)病防治法，開展職業(yè)病危害調(diào)查，組織職業(yè)病危害隱患治理。對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場所進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)測并按要求指導(dǎo)有關(guān)單位設(shè)立警示標(biāo)志牌。

9、開展安全技術(shù)研究，推廣安全技術(shù)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及科學(xué)安全管理方法。

10、負(fù)責(zé)組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織職工開展應(yīng)急救援演練。

11、負(fù)責(zé)對全廠“三廢”、噪聲及環(huán)境大氣的監(jiān)控分析工作。

三、安全獎懲

獎懲原則：依據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)。

1、全面完成“安全控制目標(biāo)”，年終由公司進(jìn)行通報表彰。

2、未完成安全目標(biāo)，取消評優(yōu)，取消部門年終獎勵，出現(xiàn)事故的，按照《安全生產(chǎn)法》及公司安全管理規(guī)定的要求，對直接責(zé)任人、直接管理人、主要負(fù)責(zé)人從嚴(yán)處理。

3、執(zhí)行安全問題一票否決制。對于公司安全檢查首次發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由公司安全部門下發(fā)隱患整改通知書限期整改，限期未整改的對相關(guān)責(zé)任人處以100-1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

4、未執(zhí)行公司相關(guān)安全管理規(guī)定的，責(zé)令限期改正，并按照安全考核標(biāo)準(zhǔn)給予扣分，計入工資，處罰與考核同時執(zhí)行。

安全總監(jiān)（簽字）

安全管理員（簽字）：

日期： 年 月 日