第一篇：加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)發(fā)展提升承諾書

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)發(fā)展提升承諾書

根據(jù)縣委辦、縣政府辦《關(guān)于印發(fā)〈XXX開展發(fā)展創(chuàng)新提升年活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》（余辦發(fā)[2011]2號(hào)）和鎮(zhèn)黨委《XXX開展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》（XXX發(fā)[2011]20號(hào)），為扎實(shí)開展好作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化我鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，本人特向社會(huì)公開承諾如下：

一、堅(jiān)持依法行政，提高執(zhí)政能力。認(rèn)真貫徹依法治國方略，自覺運(yùn)用法律手段調(diào)節(jié)、管理經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)；推進(jìn)政務(wù)公開，增加工作透明度，通過公開墻、公示牌等形式，公開政務(wù)內(nèi)容、依據(jù)、辦事程序和時(shí)限，接受社會(huì)監(jiān)督。

二、加強(qiáng)效能建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量。建立健全首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和失職追究制等制度，促使各部門工作人員改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，建立加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的長效機(jī)制。

三、嚴(yán)守工作紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)。規(guī)范干部職工的工作行為，杜絕上班時(shí)間在公共場(chǎng)所打麻將、玩撲克、賭博等活動(dòng)，杜絕上班時(shí)間上網(wǎng)玩游戲、聊天、看電影、看小說等行為，杜絕上班擅自離職守、出崗離崗、干私活辦私事等行為。

四、堅(jiān)持廉潔從政，勤政廉潔治業(yè)。遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，做到“五個(gè)不”，即不接受對(duì)公正執(zhí)行公務(wù)有影響的宴請(qǐng)，不參加由工作對(duì)象支付費(fèi)用的娛樂、健身和旅游等活動(dòng)，不接受工作對(duì)象的禮品、禮金和有價(jià)證券，不向工作對(duì)象借款或報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支持的費(fèi)用，不利用工作職權(quán)為個(gè)人和親友謀私利。

五、樹立服務(wù)理念，改善投資環(huán)境。創(chuàng)新發(fā)展理念，用新型工業(yè)化的思路、理念和方法來發(fā)展企業(yè)，抓好產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整和行業(yè)優(yōu)化升級(jí)，著力引導(dǎo)企業(yè)技改創(chuàng)新、努力產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)中存在的難題，面對(duì)面、實(shí)打?qū)嵉貫槠髽I(yè)解決問題，進(jìn)一步提升投資環(huán)境。

歡迎社會(huì)各界進(jìn)行監(jiān)督。

第二篇：加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展

加強(qiáng)醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)，不僅是適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的具體要求，也是弘揚(yáng)新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)有力保障。為了深入貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局《關(guān)于在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施方案》文件精神，確保活動(dòng)有序開展，我院主要從以下幾個(gè)方面開展工作。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 提高認(rèn)識(shí)。

醫(yī)院成立作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查；制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，把活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化、量化、硬化到科室、到崗位、到月份；院領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常研究，精心組織，隨時(shí)檢查督辦，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。按照一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的原則，分解落實(shí)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)，院長為第一責(zé)任人，對(duì)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)負(fù)總責(zé)、親自抓，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭整改，帶頭落實(shí)；各分管副院長靠上抓，切實(shí)形成各司其職、各負(fù)其責(zé)的責(zé)任落實(shí)體系。

二、以“樹立新形象，再創(chuàng)新業(yè)績”為主題，切實(shí)把“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)推向深入。

開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，關(guān)鍵在于找準(zhǔn)問題、根本在于解決問題、目的在于促進(jìn)發(fā)展，堅(jiān)決反對(duì)空喊口號(hào)，只表決心，不求實(shí)效。

站在新的起點(diǎn)，鑄造新的輝煌，必須樹立新的形象。因此，我們務(wù)必開展好以“樹立新形象，再創(chuàng)新業(yè)績”為主題的“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，全面加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)解決好作風(fēng)方面存在的突出問題，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、節(jié)約型和諧醫(yī)院。第一深入開展職業(yè)道德教育和作風(fēng)培訓(xùn)。要認(rèn)真組織廣大職工重溫毛澤東同志的《紀(jì)念白求恩》，學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，開展社會(huì)主義榮辱觀教育；結(jié)合行業(yè)實(shí)際，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)胡錦濤總書記提出的“八好風(fēng)氣”，有的放矢地進(jìn)行職業(yè)道德教育，不斷提高職工的職業(yè)道德素質(zhì)，強(qiáng)化衛(wèi)生工作宗旨觀念，自覺抵制和糾正行業(yè)不正之風(fēng)；認(rèn)真開展“三基”（基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能）和“三嚴(yán)”（嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度）的作風(fēng)培訓(xùn)，不斷規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)行為，養(yǎng)成良好作風(fēng)，提高為人民健康服務(wù)的能力和水平。

第二搭建一個(gè)良好的平臺(tái)。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)作為窗口單位，承擔(dān)著展示衛(wèi)生行業(yè)良好形象的重要職責(zé)，要從患者入院起，提供一條龍、一站式服務(wù)：就診首問負(fù)責(zé)制，醫(yī)院門診和住院部各科室標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目，環(huán)境和設(shè)施清潔、舒適、溫馨，為病人提供良好服務(wù)，合理設(shè)置導(dǎo)診臺(tái)，門診增加服務(wù)窗口，縮短病人等候時(shí)間，克服“三長一短”現(xiàn)象，各項(xiàng)檢查報(bào)告送達(dá)科室；醫(yī)患溝通常態(tài)化，建立并完善醫(yī)患溝通制度，實(shí)行分級(jí)預(yù)警和投訴處理制度、投訴回訪制度，落實(shí)出院病人信息反饋和醫(yī)療服務(wù)信息公開制度、醫(yī)患溝通評(píng)價(jià)制度，努力做到醫(yī)患溝通率100%，患者健康教育覆蓋率100%，出院康復(fù)指導(dǎo)率100%，投訴處理率和反饋率為100%，知情同意率100%，住院病人隨訪率達(dá)到70%；落實(shí)崗位責(zé)任制，全體醫(yī)務(wù)人員對(duì)各自的崗位職責(zé)和責(zé)任明確、了解、熟悉、勝任。

第三充分發(fā)揮骨干和先進(jìn)典型的示范作用。扎實(shí)開展?fàn)巹?chuàng)“文明服務(wù)窗口”“文明服務(wù)科室”“群眾滿意醫(yī)生、護(hù)士”活動(dòng)，引導(dǎo)醫(yī)院全體干部職工形成圍繞中心、服務(wù)發(fā)展、真抓實(shí)干、高效工作的濃厚氛圍；黨員干部是行風(fēng)建設(shè)的骨干力量，要按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，抓好黨員干部的自身建設(shè)，以黨風(fēng)帶行風(fēng)，以干部帶職工，不斷總結(jié)工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)廣大干部和醫(yī)務(wù)人員見賢思齊，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)深入開展。

第四查找問題，認(rèn)真整改。要通過內(nèi)部自查，召開社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)，病人滿意度調(diào)查，設(shè)立意見箱等多種形式，廣泛征求社會(huì)各方面的意見和建義，認(rèn)真擺查存在的問題，并進(jìn)行整改。醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)辦公室要經(jīng)常派人對(duì)作風(fēng)建設(shè)明察暗訪，對(duì)工作開展不力的或搞形式、走過場(chǎng)以及整改不到位的要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；對(duì)問題較多、社會(huì)影響較大的科室和個(gè)人，要作為反面典型，進(jìn)行警示教育，使人們吸取教訓(xùn)，引以為鑒。

開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)是市委、市政府推動(dòng)XX市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的一項(xiàng)重大舉措，也是我院再創(chuàng)輝煌的必然選擇。借此次作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的東風(fēng)，我們醫(yī)院要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，完善落實(shí)規(guī)章制度，圍繞醫(yī)院的發(fā)展方向和目標(biāo)，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展而不懈努力！

2011.3.15

第三篇：加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 促進(jìn)國稅事業(yè)發(fā)展

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 促進(jìn)國稅事業(yè)發(fā)展

2010年上半年國稅漕河分局工作，在縣國稅局和當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)守“聚財(cái)為國，執(zhí)法為民”的治稅宗旨，圍繞作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)主題，堅(jiān)持以組織收入為中心，進(jìn)一步深化依法治稅，優(yōu)化納稅服務(wù)，強(qiáng)化科學(xué)管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，知難而上，克難奮進(jìn)，在組織收入、文明創(chuàng)建、和諧國稅建設(shè)等方面成效顯著，現(xiàn)將這半年來的工作情況總結(jié)如下： 征管精耕細(xì)作 促進(jìn)國稅收入質(zhì)效全面提升

堅(jiān)持依法治稅，強(qiáng)化稅收征管，狠抓科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理，以制度建設(shè)為保障，以強(qiáng)化評(píng)估為抓手，以專項(xiàng)清查為突破點(diǎn)，全面夯實(shí)稅源管理基石，促進(jìn)國稅收入質(zhì)效全面提升。

一、嚴(yán)格依法治稅，促國稅收入質(zhì)量全面提升。2010年我分局進(jìn)一步深化依法治稅，優(yōu)化納稅服務(wù)，在稅源管理上狠抓科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理，今年上半年累計(jì)組織入庫稅收收入3758萬元，占收入計(jì)劃8952萬元的4198％，比同期4298萬元減收540萬元，減少了12.56％，但是除個(gè)人儲(chǔ)蓄利息所得稅因政策因素同比減收464萬元，“總部經(jīng)濟(jì)”稅收同比減收613萬元外，本地稅收比同期2600萬元增收537萬元，增長20.65%，在困境中實(shí)現(xiàn)了稅收收入結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、質(zhì)量的提高。我們?cè)诮M織收入的過程中，主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

一是抓計(jì)劃，嚴(yán)獎(jiǎng)懲。今年我分局在稅源管理上繼續(xù)精耕細(xì)作，在分局轄區(qū)內(nèi)對(duì)現(xiàn)有稅源進(jìn)行徹底清查摸底，按規(guī)模大小和行業(yè)屬性進(jìn)行分類排隊(duì)，嚴(yán)控重點(diǎn)稅源，細(xì)管專項(xiàng)稅收、深挖品牌代理，將分局所有稅源進(jìn)行全面梳理，及時(shí)將計(jì)劃分解到股室到片線到人頭，制定獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行嚴(yán)格責(zé)任制結(jié)算。二是抓重點(diǎn)，嚴(yán)控管。嚴(yán)格抓住重點(diǎn)企業(yè)征管，對(duì)年稅額在20萬元以上13戶重點(diǎn)稅源本地企業(yè)實(shí)行跟蹤管理，每月定期分析企業(yè)收入、成本、稅金入庫等結(jié)算情況，評(píng)估企業(yè)稅負(fù)率，對(duì)零申報(bào)和低稅負(fù)企業(yè)要重點(diǎn)審核分析，加強(qiáng)日常監(jiān)管，堵絕欠稅行為發(fā)生。2010年元至6月份13戶重點(diǎn)稅源企業(yè)累計(jì)入庫稅收收入1682萬元，占半年累計(jì)入庫總收入3758的44.76％，比同期的1472萬元增收了210萬元，增長了14.27％。

三是抓專項(xiàng)，嚴(yán)把關(guān)。我分局對(duì)十個(gè)專項(xiàng)稅收進(jìn)一步強(qiáng)化管理，對(duì)列入專項(xiàng)稅收的各類納稅人合理確定稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)，并劃定預(yù)警線，超越預(yù)警線的進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)估和清查。嚴(yán)格考核管理員職責(zé)，強(qiáng)化超市、家電、摩托車、石材、加油站等現(xiàn)金流充裕的專項(xiàng)稅收日常巡查，嚴(yán)格把住定稅關(guān)、停歇業(yè)請(qǐng)銷假關(guān)、注銷戶和調(diào)增調(diào)減關(guān)，零申報(bào)及非正常戶認(rèn)定關(guān)，確保完成各專項(xiàng)稅源管理工作計(jì)劃雙過半；

四是抓評(píng)估，堵漏點(diǎn)。今年3-4月份，我分局按照縣國稅局的統(tǒng)一部署，對(duì)分局的低稅負(fù)企業(yè)和零負(fù)申報(bào)等企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)納稅評(píng)估，評(píng)估分三個(gè)小組進(jìn)行，對(duì)評(píng)估對(duì)象的商品進(jìn)銷存、貨物流轉(zhuǎn)、資金流轉(zhuǎn)等情況進(jìn)行了全面的研究分析，既幫助企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)核算，改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營，而且還幫助他們規(guī)避了稅收違法風(fēng)險(xiǎn)。所評(píng)估的31戶企業(yè)，在稅務(wù)處理方面有問題的有8戶，補(bǔ)申報(bào)入庫稅款達(dá)16萬元，有效地堵塞了稅款流失漏洞；

五是抓評(píng)稅，促公平。今年為了公平稅負(fù)，國稅漕河分局繼續(xù)抓好評(píng)稅制度，先后對(duì)建材行業(yè)、汽車修理行業(yè)、電腦經(jīng)營行業(yè)、精品商店等進(jìn)行了公開評(píng)稅。每次評(píng)稅前分局長袁賢臻同志作 “做一個(gè)明白的納稅人，明明白白地納稅”為主題的系列稅收知識(shí)講座。講座以幻燈片的形式，為納稅人講解稅收基礎(chǔ)知識(shí)，告知納稅人的權(quán)力和義務(wù)，為納稅人算好一筆納稅明白帳，深入淺出的知識(shí)講座讓納稅人紛紛點(diǎn)頭稱是。行業(yè)評(píng)稅時(shí)要求納稅人如實(shí)地填寫《行業(yè)經(jīng)營評(píng)比表》，經(jīng)稅收管理員核實(shí)后，交各行業(yè)評(píng)比人員就經(jīng)營狀況進(jìn)行互評(píng)，并當(dāng)場(chǎng)公布評(píng)比結(jié)果，做到了公開、公正、公平。此舉既公平了行業(yè)稅負(fù)，密切了征納關(guān)系，又增加了稅收收入，其中建材行業(yè)每月增加稅收收入16000元、汽車修理行業(yè)每月增加稅收收入13500元、電腦經(jīng)營行業(yè)每月增加稅收收入12600、精品商店每月增加稅收收入28960元，有效地提升了專項(xiàng)稅收的管理質(zhì)效；

二、創(chuàng)新稅源管理模式，促征管質(zhì)效全面提升。加強(qiáng)稅收征管是稅收工作主題，我分局通過創(chuàng)新稅源管理模式，充分發(fā)揮稅收管理員的能動(dòng)性，抓管理、促質(zhì)效、促進(jìn)分局征管工作上層次、上水平。

（一）是創(chuàng)新征管機(jī)制。建立了基礎(chǔ)管理、稅收分析，納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查，責(zé)任追究的日常征收管理流程，強(qiáng)調(diào)稅源基礎(chǔ)管理的重要性，以稅收分析指導(dǎo)評(píng)估，以評(píng)估引導(dǎo)稽查，以日常稽查保證評(píng)估落實(shí)，責(zé)任追究起警示教育作用，確保征管各環(huán)節(jié)廉潔高效，充滿活力；

（二）是創(chuàng)新工作方式。在今年大戰(zhàn)“紅5月”期間，為了統(tǒng)籌兼顧的各項(xiàng)工作，國稅漕河分局采取了一次進(jìn)戶，抓四項(xiàng)管理工作，即財(cái)稅庫銀聯(lián)網(wǎng)工作、漏征漏管戶清理工作、減免稅報(bào)備工作、動(dòng)態(tài)稅收清繳工作，簡稱“一進(jìn)四工作”。“一進(jìn)四工作”既統(tǒng)籌兼顧，又針對(duì)性強(qiáng)，妥善推進(jìn)了分局各項(xiàng)紛繁復(fù)雜工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，五月份的工作成效驗(yàn)證了“一進(jìn)四工作”這項(xiàng)創(chuàng)新工作的實(shí)效性，財(cái)稅庫銀聯(lián)網(wǎng)工作基本完成，漏征漏管戶清理工作、減免稅報(bào)備工作和動(dòng)態(tài)稅收清繳工作已經(jīng)全部辦理完畢，大大提高了工作效率?！耙贿M(jìn)四工作”不僅突擊完成了當(dāng)月的各項(xiàng)工作，而且找出了應(yīng)對(duì)繁雜工作的有效途徑，為分局推各項(xiàng)后續(xù)工作的有序開展指引了新的思路和方法。

（三）是創(chuàng)新稅源管理。①全面落實(shí)稅收管理制度。充分應(yīng)用稅收管理員工作平臺(tái)，達(dá)到每月六條工作單，每季進(jìn)行一次征管質(zhì)量檢查考核，管理員必須確保管戶登記率、亮證率、入庫率、請(qǐng)銷假及零申報(bào)率正確率、動(dòng)態(tài)稅收入庫率，發(fā)票使用面達(dá)到９０%；

②是完善戶籍管理。推進(jìn)與工商、地稅、銀行信息交換，全面清理漏征漏管戶，健全企業(yè)、個(gè)體征收臺(tái)帳，統(tǒng)一檔案封面，完善征管檔案。各股室都建立了戶籍登記簿，確保稅源一盤清；

③是實(shí)施分類管理。一是強(qiáng)化專項(xiàng)稅收的考核，今年上半年我們對(duì)縣局列入專項(xiàng)考核的汽車修理、摩托車、液化氣、石材、超市、手機(jī)、黃沙、黃金首飾、消費(fèi)稅、所得稅等加強(qiáng)巡查監(jiān)管，強(qiáng)化案頭審核分析，進(jìn)行預(yù)警指導(dǎo)提示，保證了稅收穩(wěn)定增長；二是強(qiáng)化集貿(mào)稅收的管理，我們通過摸稅源、評(píng)稅負(fù)、整秩序等征管措施，對(duì)城區(qū)三個(gè)大菜場(chǎng)的稅負(fù)進(jìn)行了全面梳理，嚴(yán)厲打擊偷漏稅行為，程志華副局長帶領(lǐng)集貿(mào)股同志依法強(qiáng)制執(zhí)行了張少勇、洪金超等3戶不繳稅的納稅人，整頓了納稅秩序，維護(hù)了稅法的威嚴(yán)；三是推進(jìn)信息化管理，今年分局全面推行財(cái)稅庫銀聯(lián)網(wǎng)工作，目前城區(qū)納稅人85%都開通了財(cái)稅庫銀聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)一步節(jié)約了征稅成本，提高了征稅效率。

④是完善稅種管理。今年隨著《增值稅一般納稅人認(rèn)定管理辦法》的頒布實(shí)施，我們一是落實(shí)超小規(guī)模納稅人標(biāo)準(zhǔn)的一般納稅人的認(rèn)定工作，已經(jīng)輔導(dǎo)了67戶納稅人進(jìn)行了認(rèn)定，目前正在進(jìn)行認(rèn)定后的輔導(dǎo)管理；二是在流轉(zhuǎn)稅管理上一是狠抓審核分析，早發(fā)現(xiàn)各種申報(bào)異常信息，督促納稅人及時(shí)改正，提高納稅人申報(bào)質(zhì)量，充分保護(hù)一般納稅人的合法權(quán)益；

所得稅征收實(shí)行分類管理。所得稅管理實(shí)行專人專崗，全面落實(shí)查帳征收，定率征收和定額征收分類征收方式的管理，加強(qiáng)匯算清繳輔導(dǎo)工作，進(jìn)一步提升了專項(xiàng)稅收管理質(zhì)量，今年半年入庫稅款489萬元，占年計(jì)劃的65.25%，比同期272萬元增收217萬元，所得稅專項(xiàng)管理成效顯著。作風(fēng)建設(shè)從嚴(yán)，鍛造一支勇于勝利精兵

培養(yǎng)高素質(zhì)的國稅干部隊(duì)伍，是國稅事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的保證，因此分局特別注重人力資源的培養(yǎng)，通過長期不懈的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、持續(xù)不斷的效能建設(shè)、時(shí)時(shí)常常的執(zhí)法警示，打磨鍛造出一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗一線稅收管理員，為蘄春國稅局培養(yǎng)了一支勇于勝利的精兵。

一、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，鍛煉一支業(yè)務(wù)精熟的干部隊(duì)伍。一是制定學(xué)習(xí)規(guī)劃。今年初分局制定了學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)規(guī)劃，確定每周五下午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，根據(jù)學(xué)習(xí)規(guī)劃分別由分局長、股長輪流講課，每次學(xué)習(xí)有職工上臺(tái)交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和心得；分局根據(jù)干部職工的業(yè)務(wù)需求，還專門請(qǐng)會(huì)計(jì)師稅務(wù)所的陳老師（注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師）來分局講授財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，以提高干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，如今分局稅收管理員在進(jìn)行日常巡查和納稅評(píng)估時(shí)，得心應(yīng)手，贏得了納稅人的尊敬；

二是以賽代練。今年分局還組織開展春季大集訓(xùn)，夏季大練兵，秋季大比武，冬季大競賽等一系列活動(dòng)，所有干部要日學(xué)一文，周上一課，月讀一稅，季讀一書，年長一技，年終考評(píng)，具體做到有規(guī)劃，有筆記，有教案、有考試，努力營造自覺學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。半年來，分局組織了兩次全員業(yè)務(wù)考試，學(xué)員成績比較優(yōu)異，鞏固了他們?nèi)粘Ｋ鶎W(xué)知識(shí)；

三是突出培養(yǎng)操作能力。今年分局特別注重實(shí)際操作能力的培訓(xùn)力度，按基礎(chǔ)知識(shí)、征管軟件、稅收?qǐng)?zhí)法系統(tǒng)、流轉(zhuǎn)稅所得稅應(yīng)用軟件等操作應(yīng)用，微機(jī)基本技能應(yīng)用等方面逐步培訓(xùn)，做到分局人人能基本操作應(yīng)用水平，加快信息化硬件投入，并每2人配一臺(tái)微機(jī)，每個(gè)股室配備打印機(jī)，確保人人能動(dòng)手，個(gè)個(gè)能操作，信息化建設(shè)穩(wěn)步提高。

二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政管理，建設(shè)一支行動(dòng)高效的機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)。我分局在今年機(jī)關(guān)行政管理上以抓落實(shí)為唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)，注重堅(jiān)持程序化、制度化、科學(xué)化、時(shí)效化。通過抓制度的落實(shí)，機(jī)關(guān)效能得到顯著改善。一是抓勞動(dòng)制度落實(shí)。分局嚴(yán)格上下班考勤，并由值班局長每日公布，按月通報(bào)，以上下班紀(jì)律約束，確保職工不擠占正常的上班時(shí)間； 二是抓聯(lián)絡(luò)制度落實(shí)。對(duì)上級(jí)要求上報(bào)的各種資料由專門的信息員進(jìn)行及時(shí)傳遞，不得拖延和無故不辦，對(duì)拖延不辦造成失誤，追究當(dāng)事人責(zé)任，實(shí)行每人每次扣款20元，確保了分局訊息上下暢通，政令暢達(dá)，確保了分局高效的執(zhí)行力；

三是抓平面管理落實(shí)。今年我分局對(duì)機(jī)關(guān)平面布置重新進(jìn)行了設(shè)計(jì)，辦稅流程、溫馨提示均以圖表形式上墻，更換了辦公桌椅和檔案柜，增加配置了電腦，機(jī)關(guān)平面設(shè)計(jì)既做到了美觀大方，適用新穎，體現(xiàn)稅收文化特色，又有利于各項(xiàng)辦稅流程的貫徹實(shí)施，方便了納稅人，提高了稅收管理員的辦事效率。四是抓工作績效落實(shí)。分局組織開展征管質(zhì)量考核比賽活動(dòng)，股室之間開展對(duì)手賽進(jìn)行評(píng)比，每季一評(píng)，半年一小結(jié)，年終大評(píng)比?；顒?dòng)充分調(diào)動(dòng)了干部職工積極性，在分局內(nèi)了形成、“比學(xué)趕幫超”良好氛圍，涌現(xiàn)出了一批可愛可敬的干部職工，分局職工余華彬同志，為了確保轄區(qū)內(nèi)納稅人按期完稅，在醫(yī)院的床上一邊打點(diǎn)滴，一般催繳稅款，被分局同志譽(yù)為“拼命三郎”；還有劉本福、余佳芳、邱良珍等受痛疾長期困擾，但是工作沒有落下一天；農(nóng)村股胡勝同志晴天一身灰，雨天一身泥，管理范圍最廣，但是征管效率最高；還有集貿(mào)股汪佑寶同志見縫插針，分局集貿(mào)稅收管理的井井有條，還有何明理、陳中祥、程志華、張和紅、肖瀟、龔軼清、張晶、高國平、陳軍、占鶯等同志工作認(rèn)真，辦事高效，在工作中起到很好的模范帶頭作用，也贏得了納稅人得尊敬。

三、加強(qiáng)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)警示，確保人人都是清正廉潔的國稅干部。分局今年狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，通過制度建設(shè)、警示教育等活動(dòng)，加強(qiáng)黨員干部黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng)，筑牢拒腐防變思想防線，確保人人廉潔奉公。

一是完善黨風(fēng)廉政制度。我們通過職工大會(huì)討論，進(jìn)一步完善黨廉制度、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)制度、稅收核定、請(qǐng)銷假停歇業(yè)臺(tái)帳制度和稅收檢查工作制度、政務(wù)公開制度，每月在政務(wù)公開欄公布停歇業(yè)請(qǐng)假、財(cái)務(wù)開支情況，核定稅收、請(qǐng)假、財(cái)務(wù)情況張榜公布，把稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)交給群眾，清不清廉由群眾說了算，半年來，袁賢臻局長以身作則，率先垂范，同志們堅(jiān)守清廉，累計(jì)拒收禮品價(jià)值560元，拒吃請(qǐng)60多人次，漕河國稅的行評(píng)好評(píng)如潮，收效甚豐；

二是開展警示教育。組織干部到監(jiān)獄開展警示教育，進(jìn)農(nóng)村開展訪貧思廉教育，進(jìn)工廠與企業(yè)員工進(jìn)行“三比”（比工作累不累，比環(huán)境苦不苦，比待遇高不高）。引導(dǎo)干部算好政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、親情帳，增強(qiáng)教育針對(duì)性和實(shí)效性，構(gòu)筑反腐倡廉“大宣教”格局。

三是做到警鐘長鳴。分局通過召開職工生活會(huì)，就廉政建設(shè)進(jìn)行熱烈討論，從思想根源上徹底解決損害納稅人利益和群眾反映突出問題，糾正吃、拿、卡、要、報(bào)、玩等不正之風(fēng)，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)和抹牌賭博徇私舞弊，行賄受賄行為，通過剎歪風(fēng)、正行風(fēng)、樹新風(fēng)、做到防微杜漸、警鐘長鳴，始終保持了國稅事業(yè)良好展態(tài)勢(shì)。

第四篇：加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè) 促進(jìn)發(fā)展提升心得體會(huì)

加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè) 促進(jìn)發(fā)展提升心得體會(huì)

為了認(rèn)真貫徹近期召開的全省發(fā)展提升年活動(dòng)情況匯報(bào)會(huì)精神。切實(shí)解決醫(yī)療機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的問題，使各科室和醫(yī)療干部在履行職責(zé)和醫(yī)療水平上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進(jìn)，在人民群眾對(duì)醫(yī)療部門工作的滿意度上有新的提高。對(duì)這次學(xué)習(xí)活動(dòng)，我覺得非常及時(shí)經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于做好近期發(fā)展提升年活動(dòng)工作要點(diǎn)的通知》文件精神，我深深的認(rèn)識(shí)到了在此發(fā)展提升年，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要意義，并深刻體會(huì)到應(yīng)該切實(shí)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活作風(fēng)。本人就此有以下心得體會(huì)：

一、改進(jìn)工作作風(fēng)，端正行業(yè)作風(fēng)是關(guān)系醫(yī)療事業(yè)健康科學(xué)發(fā)展的根本保證，能否全面、正確、有效地履行工作職能，促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)科學(xué)發(fā)展，必須要有扎實(shí)的工作作風(fēng)和優(yōu)良的行業(yè)作風(fēng)來保證。因此，要進(jìn)一步增強(qiáng)深入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性。

二、加強(qiáng)醫(yī)院管理，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。在為患者提供精湛技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，還必須保證醫(yī)療服務(wù)的安全性，減少差錯(cuò)和事故的發(fā)生；建立和完善醫(yī)患溝通制度，醫(yī)療機(jī)構(gòu)要通過全方位、多層次、多視角的主體溝通，有效提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)病人對(duì)醫(yī)院的信任度和對(duì)醫(yī)務(wù)人員的理解，及時(shí)化解醫(yī)患矛盾和糾紛；要充分尊重和維護(hù)患者的知情權(quán)、同意權(quán)、選擇權(quán)、隱私權(quán)，體恤患者的痛苦，同情患者的困難，尊重患者的想法，打消患者的顧慮，讓患者獲得身心的健康；加強(qiáng)醫(yī)院制度建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療技術(shù)與操作，健全各級(jí)人員職責(zé)和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)行衛(wèi)生行業(yè)執(zhí)業(yè)紀(jì)律，提升醫(yī)患誠信度。要做到令病人滿意，又要減輕醫(yī)護(hù)人員的精神壓力是醫(yī)院管理者亟待解決的課題，醫(yī)院要處理好病人的權(quán)利與醫(yī)務(wù)人員權(quán)利的關(guān)系，既要尊重病人的權(quán)力和利益，又要保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的權(quán)力和利益，這是密切醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵。

三、醫(yī)院要廣泛開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，不斷提高思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，把治病救人擺在首要位置，不斷克服利益至上、效益至上的錯(cuò)誤工作作風(fēng)，用正確的理念統(tǒng)一規(guī)范員工的思想行為，強(qiáng)化全心全以為人民服務(wù)的宗旨和“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論素質(zhì)是搞好作風(fēng)建設(shè)的理論基礎(chǔ)。還要加強(qiáng)人文科學(xué)的學(xué)習(xí)，掌握一定的語言學(xué)、禮儀學(xué)、行為學(xué)、心理學(xué)等知識(shí)，實(shí)際工作中靈活運(yùn)用語言、行為、心里技巧溝通，便于醫(yī)療工作開展。醫(yī)務(wù)人員要以一流的服務(wù)、一流的技術(shù)獲得病人及家屬的信任，以同情之心和關(guān)愛之心活得病人及家屬的好感，只有不斷加強(qiáng)人文修養(yǎng)，才能為患者創(chuàng)造溫馨、和諧的與疾病抗?fàn)幍姆諊铆h(huán)境。

第五篇：加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升心得體會(huì)

“加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)發(fā)展提升”活動(dòng)

心得體會(huì)

結(jié)合上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升相關(guān)文件精神，近期我局開展了以“加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)發(fā)展提升”為主題的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，全面加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提升機(jī)關(guān)效能。本人積極參與活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)心得體會(huì)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)進(jìn)取精神，提升服務(wù)能力。

積極參加各種行政和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升自身衛(wèi)生行政服務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平，形成重學(xué)習(xí)、善思考、思進(jìn)取的良好習(xí)慣。在貫徹局黨組決定上，態(tài)度要堅(jiān)決，行動(dòng)要迅速，質(zhì)量要保證，高效務(wù)實(shí)。對(duì)醫(yī)療改革的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及在改革過程中出現(xiàn)的新問題要深刻剖析，查找原因，及時(shí)解決。其次對(duì)兄弟部門要加強(qiáng)協(xié)助配合，主動(dòng)出擊，積極溝通，增強(qiáng)整體合力，提升衛(wèi)生形象。

二、謙虛謹(jǐn)慎，端正服務(wù)態(tài)度，全心全意為人民服務(wù)。意識(shí)是基礎(chǔ)的前提。沒有服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技巧就無從談起。我們必須時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎態(tài)度，加強(qiáng)溝通，及時(shí)讓人民群眾了解我們的工作動(dòng)態(tài)，做好相關(guān)解釋工作，以取得人民群眾的支持與理解。努力養(yǎng)成熱情服務(wù)不怕煩、主動(dòng)服務(wù)不推諉、協(xié)調(diào)服務(wù)不扯皮、高效服務(wù)不拖拉、廉潔

服務(wù)不設(shè)卡的工作作風(fēng)，做到禮貌待人、文明規(guī)范、態(tài)度和藹，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象發(fā)生，將全心全意為人民服務(wù)做到實(shí)處。

三、嚴(yán)以律已，努力創(chuàng)新，促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。有的機(jī)關(guān)干部存在著不思進(jìn)取的思想傾向，上級(jí)不檢查、領(lǐng)導(dǎo)不過問、不到完成時(shí)限就不緊不慢，習(xí)慣于用多年一貫制的方法來組織和開展工作，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，滿足常規(guī)性衛(wèi)生行政工作。對(duì)新形勢(shì)、新階段出現(xiàn)的新問題缺乏敏感性，創(chuàng)新的主觀能動(dòng)性明顯不足。改變工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作機(jī)制是我們衛(wèi)生行政的生命，我們必須嚴(yán)以律己，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，在適應(yīng)新醫(yī)改需要、提供新的服務(wù)方面勇于探索創(chuàng)新舉措。同時(shí)我們要進(jìn)一步強(qiáng)化績效考核，實(shí)行定時(shí)間、定任務(wù)、定要求、定獎(jiǎng)懲，以調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，提高工作效率。努力探索解決人民群眾“看病難，看病貴”問題的新方法和新舉措，減輕人民群眾負(fù)擔(dān)，促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。

四、積極參與“三好一滿意”活動(dòng)，提高群眾滿意度。積極參與“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng)，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，提高群眾滿意度，有力推動(dòng)了衛(wèi)生事業(yè)健康有序的發(fā)展。有些醫(yī)務(wù)人員工作作風(fēng)懶散，法制觀念淡薄，針對(duì)這一情況我們必須加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

和紀(jì)律法制教育，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，完善和落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度規(guī)范，認(rèn)真開展醫(yī)德考評(píng)，堅(jiān)決查處損害群眾利益的突出問題，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，以實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生行業(yè)形象持續(xù)提升，人民群眾感受不斷改善，醫(yī)療費(fèi)用不合理增長得到有效控制，社會(huì)滿意度有較大幅度提高。繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度，健全完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度規(guī)范，堅(jiān)決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)案件，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。深入開展行風(fēng)評(píng)議，積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，努力做到“群眾滿意”。落實(shí)便民利民惠民措施，認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查，贏得患者滿意，全面開展民主評(píng)議衛(wèi)生行風(fēng)，讓社會(huì)滿意。