第一篇：安全目標(biāo)考核評估報告

安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評估報告

為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全目標(biāo)、指標(biāo)的組織落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進行了全面詳細(xì)的自評，現(xiàn)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評估如下：

一、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及人員設(shè)置情況

公司成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員2人。為完善安全管理系統(tǒng)的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。下屬各部門也分別成立，由主要負(fù)責(zé)人任組長，各車間主任、工段長、帶班長為成員的安全生產(chǎn)管理小組，各工序都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，各車間負(fù)責(zé)人、工段長、帶班長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況

公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了總經(jīng)理、車間主任、班組長、職工、安全生產(chǎn)管理員及管理部門的《安全生產(chǎn)職責(zé)》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》《職工安全守則》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認(rèn)真組織各部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實，形成一種長效機制。

三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”，公司組織員工進行安全培訓(xùn)教育。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。公司利用大修期間，4月份重點進行了新員工的三級安全教育，在分配到車間前由公司組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹廠的布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間安全員負(fù)責(zé)，介紹車間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預(yù)防教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由工段長、班組長負(fù)責(zé)，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進行實際操作。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開會議上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

四、設(shè)備設(shè)施良好，安全運轉(zhuǎn)

（一）設(shè)施：公司建有辦公室，寬敞明亮。

（二）設(shè)備：一套靜電噴涂設(shè)備生產(chǎn)線，設(shè)備安全防護、自停裝置齊全、運行安全可靠，平時認(rèn)真檢查檢驗，保障了生產(chǎn)的安全。

（三）公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度，落實責(zé)任，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。

五、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況

公司規(guī)定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急救援隊，應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，每年五月進行一次演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，制定了現(xiàn)場管理的一套規(guī)章制度，實行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。

六、安全隱患檢查、整改情況

公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司每星期進行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責(zé)任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。各車間每周上報安全隱患，存在問題立即整改，在每周的安全例會上通報，責(zé)任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。

七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎懲考核情況

為切實加強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，公司與各車間主要領(lǐng)導(dǎo)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，班組每位員工簽訂“互聯(lián)互保責(zé)任書”真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實責(zé)任追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底由安環(huán)辦對各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實，歷來未發(fā)生安全責(zé)任事故。

八、安全操作規(guī)程制定情況

各工序、工種，各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實用，布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

九、評估情況

公司根據(jù)上級有關(guān)的制度進行自查自評，認(rèn)為符合安全生產(chǎn)目標(biāo)

第二篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)評估報告

第二季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評估報告

一、組織機構(gòu)健全管理人員到位，法定代表人為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并立有責(zé)任狀，成立了安全生產(chǎn)管理部門，具體行使安全生產(chǎn)管理工作，各部門設(shè)有兼職安全員，與安全生產(chǎn)管理部門密切配合，直接抓各班組及每個職工在日常工作中的安全要求和安全規(guī)定的落實。

二、制訂了各項安全管理制度：如安全崗位責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全資料管理制度、特種作業(yè)管理制度、安全檢查評比制度、事故追究處理制度等，使安全生產(chǎn)有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和技術(shù)規(guī)程，得到落實和嚴(yán)格執(zhí)行。

三、第二季度未發(fā)生過人員傷亡事故。

三個月來，我們在安全生產(chǎn)目標(biāo)完成方面取得了一定的成績，但還存在著很多不足之處，如有些制度雖然已經(jīng)制訂，但在落實上還不夠深入，堅持的還不夠好，存有僥幸心理和麻痹思想。今后我們要在安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，再接再勵，戒驕戒躁，堅持各項規(guī)章制度的完善和落實，及時發(fā)現(xiàn)事故的隱患，消滅事故于萌芽之中，保障職工的生命安全，決心把我公司安全生產(chǎn)工作做得更好。

XXX

2017年X月X日

第三篇：1.2.3安全生產(chǎn)目標(biāo)評估考核報告及計劃調(diào)整

福建禮恩科技有限公司

安全生產(chǎn)目標(biāo)與責(zé)任制落實評估報告

一． 評估

公司制定了本的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并經(jīng)過了實際運行，現(xiàn)將本公司本的安全生產(chǎn)方面的工作總結(jié)如下：

1、健全組織機構(gòu)，認(rèn)清安全責(zé)任。法定代表人為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并立有責(zé)任狀：公司下設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，補充了成員，達(dá)到國家的基本要求。另有專職安全員1人，組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組，與安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室密切配合，直接抓各班組及每個職工工作中的安全目標(biāo)與責(zé)任制的落實。

2、修訂、增補各項安全管理制度：如安全崗位責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全資料管理制度、特種作業(yè)管理制度、安全檢查評比制度、事故追究處理制度等，使安全生產(chǎn)有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和技術(shù)規(guī)程，得到落實和嚴(yán)格執(zhí)行。

3、加強全員安全教育，特種作業(yè)人員通過參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的有

多人，持證上崗達(dá)3人，從而提高了人員素質(zhì)，使特種作業(yè)增強了知識性和安全性。

4、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：事故0起，損失0元

2016年至今未發(fā)生過人員傷亡事故。

通過努力，我們在安全生產(chǎn)方面的工作取得了一定的成績，但還存在著很多不足之處，如有些制度雖然已經(jīng)制訂，但在落實上還不夠深入，堅持的還不夠好，存有僥幸心理和麻痹思想。今后我們要在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)、安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的監(jiān)督指導(dǎo)下，再接再勵，戒驕戒躁，堅持各項規(guī)章制度的完善和落實，及時發(fā)現(xiàn)事故的隱患，消滅事故于萌芽之中，保障職工的生命安全，決心把我公司安全生產(chǎn)工作做得更好。

二． 加強安全目標(biāo)及責(zé)任制的對策

1.進一步落實安全獎懲制度。2.提高全員安全意識，增加執(zhí)行力度。

三． 結(jié)論

經(jīng)評估，我司安全目標(biāo)與責(zé)任制暫無修訂。2017繼續(xù)執(zhí)行。

福建禮恩科技有限公司

2017年3月30日

第四篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)效果評估報告

安全生產(chǎn)目標(biāo)效果評估報告

為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以總經(jīng)理的“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進行了全面詳細(xì)的自評，現(xiàn)將2015年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評估如下：

一、組織機構(gòu)健全管理人員到位，法定代表人為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并立有責(zé)任狀：公司由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專職安全員和各職能部門負(fù)責(zé)人等組成，具體行使安全生產(chǎn)管理工作；公司現(xiàn)有專職安全員1人，兼職安全員2人，車間由車間主任負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，直接抓各班組及每個職工在生產(chǎn)中的安全要求和安全規(guī)定的落實。

二、制訂了各項安全管理制度：如安全崗位責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全資料管理制度、特種作業(yè)管理制度等，使安全生產(chǎn)有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和技術(shù)規(guī)程，得到落實和嚴(yán)格執(zhí)行。

三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”，4月份、5月份進行管理人員的安全培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)根

據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。企業(yè)新員工入廠或員工調(diào)動工作崗位，重點進行了三級安全教育，在分配到車間前由公司組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹廠的布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間安全員負(fù)責(zé)，介紹車間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預(yù)防教育等。車間教育考試合格的員工分配到班組，由班組長負(fù)責(zé)，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進行實際操作。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開會議上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

四、設(shè)備設(shè)施良好，安全運轉(zhuǎn)

（一）設(shè)施：公司建有辦公室，寬敞明亮。

（二）設(shè)備：設(shè)備安全防護、自停裝置齊全、運行安全可靠，平時認(rèn)真檢查檢驗，保障了生產(chǎn)的安全。

（三）公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度，落實責(zé)任，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。

五、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況

公司規(guī)定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急救援隊，應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，每年進行二次演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，實行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。

六、安全隱患檢查、整改情況

公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司每季度進行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責(zé)任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。各車間每周上報安全隱患，存在問題立即整改，在每周的安全例會上通報，責(zé)任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。

七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎懲考核情況

為切實加強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，公司與各車間主要領(lǐng)導(dǎo)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，班組每位員工簽訂“互聯(lián)互保責(zé)任書”真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實責(zé)任追究制，對于因失責(zé)而

引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底由綜合部對各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實，歷來未發(fā)生安全責(zé)任事故。

八、安全操作規(guī)程制定情況

各工序、工種，各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實用，布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

九、評估情況

公司根據(jù)上級有關(guān)的制度進行自查自評，認(rèn)為符合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。我們在安全生產(chǎn)目標(biāo)完成方面取得了一定的成績，但還存在著很多不足之處，如有些制度雖然已經(jīng)制訂，但在落實上還不夠深入，堅持的還不夠好，存有僥幸心理和麻痹思想。今后我們要在安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，再接再勵，戒驕戒躁，堅持各項規(guī)章制度的完善和落實，及時發(fā)現(xiàn)事故的隱患，消滅事故于萌芽之中，保障職工的生命安全，決心把我公司安全生產(chǎn)工作做得更好。

山東納諾新材料科技有限公司

2016年7月10日

第五篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)評估報告

001集團有限公司

安全生產(chǎn)目標(biāo)評完成效果評估報告

現(xiàn)將本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實施情況評估如下：

一、組織機構(gòu)健全管理人員到位法定代表人為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并立有責(zé)任狀：公司下設(shè)安全生產(chǎn)委員會，由經(jīng)理、副總理、安全科主任成員等人組成，具體行使安全生產(chǎn)管理工作；成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，與安全委員會密切配合，直接抓各科室、車間的員工在生產(chǎn)過程中的安全要求和安全規(guī)章制度的落實。

二、制訂了各項安全管理制度如安全崗位責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)管理制度、特種作業(yè)管理制度、安全檢查評比制度等，使安全生產(chǎn)有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了公司相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和制度，得到落實和嚴(yán)格執(zhí)行。

三、實現(xiàn)了控制目標(biāo)事故傷亡人數(shù)控制目標(biāo): 2012年1月至今未發(fā)生過人員傷亡事故。

四、資金投入到位，安全隱患得到治理

1、落實了安全生產(chǎn)工作經(jīng)費。

2、定期排查安全隱患，安全隱患在整改期限內(nèi)得到了治理。

3、在規(guī)定時限內(nèi)完成安全隱患整治任務(wù)。

五、宣傳教育

1、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)有計劃、有布置、有經(jīng)費。

2、各科室、車間、班組負(fù)責(zé)人、安全管理人員、及各崗位從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)按照計劃進行了落實，提高了企業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識水平，增強了安全意識。、本公司特種作業(yè)崗位人員經(jīng)考核合格后，持證上崗，使特種作業(yè)未發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)人員未持證上崗的。

六、應(yīng)急救援、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系健全。

2、建立了應(yīng)急救援隊伍、配備了基本的設(shè)備設(shè)施（包括應(yīng)急物資的儲備）、組織了應(yīng)急演練。

3、及時修改、完善應(yīng)急救援預(yù)案。從公司總體情況來看，公司年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)和各項規(guī)章制度適合公司實際情況，是科學(xué)的、可行的。但還存在著很多不足之處，如有些制度雖然已經(jīng)制訂，但在落實上還不夠深入，堅持的還不夠好，存有僥幸心理和麻痹思想。根據(jù)安全生產(chǎn)實際情況作以下調(diào)整：

1、將業(yè)務(wù)科實施計劃的第五項組織整改作業(yè)區(qū)匯報的設(shè)備方面安全隱患，按時整改率達(dá) 90%以上調(diào)整為按時整改率達(dá)95%以上調(diào)整。

2、今后公司全體人員要再接再勵，戒驕戒躁，落實執(zhí)行好各項規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)事故的隱患，消滅事故于萌芽之中，保障職工的生命安全，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，確保公司生產(chǎn)安全。

2013年1月10日