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      安全目標(biāo)考核規(guī)定

      時間:2019-05-15 00:05:13下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:安全目標(biāo)考核規(guī)定

      安全目標(biāo)考核規(guī)定

      為了加大安全生產(chǎn)管理力度,控制傷亡事故的發(fā)生,切實落實好各贗安全管理目標(biāo),特制定此規(guī)定:考核辦法:

      一、按所確定的安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)),每月由項目經(jīng)理組織相關(guān)人員考核一次,并有考核記載。

      二、每月由項目經(jīng)理及安全專業(yè)人員對本項目管理人員進(jìn)行一次責(zé)任制執(zhí)行情況考核,并有記載,以確保目標(biāo)的完成。

      三,每年由上級主管部門不定時抽查考核,企業(yè)與項目、項目與班組、班組與個人確保目標(biāo)實現(xiàn)的具體方法。

      四、每月由項目經(jīng)理親自組織一次安全檢查,并有檢查記錄及反饋情況。

      五、項目經(jīng)理每月要定期召開安全生產(chǎn)會議.并對各班組進(jìn)行日常安全活動考核。

      六、采取獎勵與處罰相結(jié)合的方法,推動安全生產(chǎn)深入開展。

      獎勵方法:

      一、對安全工作有突出貢獻(xiàn)的項目,按年初簽定責(zé)任狀的具體條款,年末給予考核兌現(xiàn)。

      二、對在安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績的單位或個人視貢獻(xiàn)大小可隨時給予獎勵。處罰辦法:

      一、安全達(dá)標(biāo)沒按部標(biāo)的具體要求完成。如:

      1.責(zé)任制制定得不完善,不執(zhí)行考核的。

      2.不制定單項技術(shù)施工方案,或施工方案針對性不強,不按施工方案交底的。

      3.不具備安全施工條件,安全防護(hù)設(shè)施不到位或不符合規(guī)定.違章冒險作業(yè)的。

      4.重大隱患整改通知書下發(fā)后,逾期不改,又不采取措施的。

      5.安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全.職工無章可循的。

      6.不按規(guī)定提供職工勞動防護(hù)用品或用具,又不改正的。

      7.不按規(guī)定安裝架設(shè)施工現(xiàn)場用電線路和設(shè)施,危及人身安全的。

      8.招用新工人(或換崗工人)不進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的。

      9.總包單位將工程發(fā)包給不具備工程施工等級資格,又不簽定安全施工合同.不辦理安全許可證的。

      10.不按規(guī)定搭設(shè)腳手架,又不認(rèn)真改正的。

      11.施工現(xiàn)場不文明施工,嚴(yán)重臟亂差的等。適其情節(jié),給予200-5000元罰款。

      二、發(fā)生重傷、死亡和重大傷亡事故,對事故班組處以()元的處罰,事故責(zé)任人處以()元的處罰,情節(jié)惡劣,后果嚴(yán)重的,遞交司法部門追究刑事責(zé)任。

      三、發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故等造成不良影響的,視其情節(jié)對責(zé)任單位或個人給予處罰。

      單位蓋章

      年月日

      第二篇:安全目標(biāo)考核規(guī)定

      安全目標(biāo)考核規(guī)定

      為了加大安全生產(chǎn)管理力度,控制傷亡事故的發(fā)生,切實落實好各項安全管理目標(biāo),特制定本規(guī)定。

      考核辦法:

      一、按所規(guī)定的安全管理目標(biāo)(傷亡控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)),每月由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員考核一次,并有考核記錄。

      二、每月由項目經(jīng)理及安全專業(yè)人員對本項目管理人員進(jìn)行一次責(zé)任制執(zhí)行情況考核,并有記錄,以確保目標(biāo)的完成。

      三、每年由上級主管部門不定時抽查考核,企業(yè)與項目、項目與班組、班組與個人確保目標(biāo)實現(xiàn)的具體方法。

      四、每月由項目經(jīng)理親自組織一次安全檢查,并有記錄及反饋情況。

      五、項目經(jīng)理每月要定期召開安全生產(chǎn)會議,并對各班組進(jìn)行日常安全活動考核。

      六、采取獎勵與處罰相結(jié)合的方法,推動安全生產(chǎn)深入開展。

      獎勵方法

      一、對安全工作有突出貢獻(xiàn)的項目,按年初簽定責(zé)任狀的具體條款,年末給予考核兌現(xiàn)。

      二、對在安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績的單位或個人視貢獻(xiàn)大小可隨時給予獎勵。

      處罰辦法:

      一、安全達(dá)標(biāo)沒按部標(biāo)的具體要求完成,如:

      1.責(zé)任制制定不完善,不執(zhí)行考核的。

      2.不制定專項技術(shù)施工方案,或施工方針針對性不強,不按施工方案交底的。

      3.不具備安全施工條件,安全防護(hù)設(shè)施不到位或不符合規(guī)定,違章冒險作業(yè)的。

      4.重大隱患整改通知書下發(fā)后,逾期不改,又不采取措施的。

      5.安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,職工無章可循的。

      6.不按規(guī)定提供職工勞動防護(hù)用品或用具,又不改正的。

      7.不按規(guī)定安裝架設(shè)施工現(xiàn)場用電線路和設(shè)施,危及人身安全的。

      8.招用新工人(或換崗工人)不進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的。

      9.總包單位將工程發(fā)包給不具備工程施工等級資格,又簽定安全施工合同,不辦理安全許可證的。

      10.不按規(guī)定搭設(shè)腳手架,又不認(rèn)真改正的。

      11.施工現(xiàn)場不文明施工,嚴(yán)重臟亂差的等,視其情節(jié)給予200-5000元罰款。

      二、發(fā)生重傷、死亡和重大傷亡事故,對事故班組處以

      元的處罰,情節(jié)惡劣,后果嚴(yán)重的,遞交司法部門追究刑事責(zé)任。

      三、發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故等造成不良影響的,視其情節(jié)對責(zé)任單位或個人給予處罰。

      附:公司安全責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組.單位:

      ****年**月**日

      第三篇:安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定

      安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定 施工單位:四川廣安華泰交通建設(shè)工程有限責(zé)任公司工程名稱:團(tuán)溪萼溪華庭商住中心日

      期;2014年8月5日

      安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定

      為了加大安全生產(chǎn)管理力度,控制傷亡事故的發(fā)生,切實落實各項安全管理目標(biāo),特制訂本規(guī)定。

      考核辦法:

      一、按所規(guī)定的安全管理目標(biāo)(傷亡控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)、文明施工目標(biāo)),每季度由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員考核一次,并有考核記錄。

      二、每季度由項目經(jīng)理對本項目管理人員進(jìn)行一次責(zé)任制執(zhí)行情況考核,并有記錄,以確保目標(biāo)的完成。

      三、每年由上級主管部門不定時抽查考核,企業(yè)與項目、項目與班組、班組與個人確保目標(biāo)實現(xiàn)的具體方法。

      四、每月由項目經(jīng)理親自組織一次安全檢查,并有記錄及反饋情況。

      五、項目經(jīng)理每月要定期召開安全生產(chǎn)會議,并對各班組進(jìn)行日常安全活動考核。

      六、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及以上者為優(yōu)良,考核得分值在70分及以上者為合格,考核得分值在70分及以上者為不合格。

      七、采取獎勵與處罰相結(jié)合的方法,推動安全生產(chǎn)深入開展。獎勵方法:

      一、對安全工作有突出貢獻(xiàn)的項目,按年初簽訂責(zé)任狀的具體條款,年末給予考核兌現(xiàn)。

      二、對在安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績的單位或個人視貢獻(xiàn)大小可隨時給予獎勵。

      處罰辦法:

      一、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)沒按部標(biāo)的具體要求完成,如:

      1、責(zé)任狀制定不完善,不執(zhí)行考核的。

      2、不制定專項技術(shù)施工方案,或施工方針針對性不強,不按施工方案交底的。

      3、不具備安全施工條件,安全防護(hù)設(shè)施不到位或不符合規(guī)定,違章冒險作

      業(yè)的。

      4、重大隱患整改通知書下發(fā)以后,逾期不改,又不采取措施的。

      5、安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,職工無章可循的,6、不按規(guī)定提供職工勞動保護(hù)用品或用具,又不改正的。

      7、不按規(guī)定安裝架設(shè)施工現(xiàn)場用電線路和設(shè)施,危及人身安全的,8、招用新工人(或換崗個人)不進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的。

      9、總包單位將工程發(fā)包給不具備工程施工等級資格,又不簽訂安全施工合同不辦理安全生產(chǎn)許可證的。

      10、不按規(guī)定搭設(shè)腳手架,又不認(rèn)真改正的。

      11、施工現(xiàn)場不文明施工,嚴(yán)重臟亂差等,視其情情節(jié)給予200—5000元罰

      款。

      二、發(fā)生重傷、傷亡、和重大傷亡事故,對事故班組處以10000元的處罰,情節(jié)惡劣,后果嚴(yán)重的,移交司法部門追究刑事責(zé)任。

      三、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故等造成不良影響的,視其

      情節(jié)對責(zé)任單位或個人給予處罰。

      項目部:(蓋章)

      附:項目部安全責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單

      團(tuán)溪萼溪華庭商住樓(棚戶改造)工程項目部

      安全責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組

      項目部:團(tuán)溪萼溪華庭商住樓(棚戶改造)工程項目部

      組長(項目經(jīng)理):代單民副組長(技術(shù)負(fù)責(zé)人):王奇成員(技術(shù)員/安全員):劉李超、劉樹評2014年8月5日

      第四篇:責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定

      責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定

      為確保工程項目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和文明施工等責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn),項目經(jīng)理部決定,以責(zé)任管理區(qū)域劃分,將安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和文明施工管理責(zé)任落實到人以及以后評定有據(jù)可查,特制定以下考核規(guī)定。

      一、工程質(zhì)量 考核內(nèi)容:

      1、各項工程未達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),取消獎勵。

      2、發(fā)生一般質(zhì)量事故或隱瞞不報,獎勵標(biāo)準(zhǔn)下浮10%。

      3、發(fā)現(xiàn)重大事故或故意隱瞞不報,取消獎勵,并按有關(guān)

      規(guī)定處理。

      二、安全生產(chǎn)

      1、未達(dá)到無重大傷亡事故,有負(fù)傷頻率為1‰,月安全平

      分未達(dá)到85分以上者或故意隱瞞不報,獎勵下浮10%。

      2、發(fā)生責(zé)任傷亡事故或隱瞞不報,獎勵標(biāo)準(zhǔn)下浮20%,影響嚴(yán)重者,取消獎勵。

      3、全年無任何事故,增加獎勵標(biāo)準(zhǔn)的5%。

      三、文明施工 考核內(nèi)容

      1、每次各主管部門檢查驗收,未達(dá)標(biāo)者,獎勵標(biāo)準(zhǔn)下浮

      10%。

      2、玩忽職守,責(zé)任心不強,不能按照項目決定,對遺留

      問題未進(jìn)行整改或整改不徹底者,5%獎勵標(biāo)準(zhǔn)下浮。

      3、經(jīng)檢查驗收,獲得區(qū)、市級通報表揚或獲獎,獎勵標(biāo)

      準(zhǔn)增加10%。

      四、精神文明建設(shè) 考核內(nèi)容:

      1、精神文明建設(shè)達(dá)標(biāo),未達(dá)標(biāo)者獎勵標(biāo)準(zhǔn)下浮5%。

      2、職工犯罪率0.5‰以下違法率0.7‰以下。

      3、杜絕“六害”無重大違紀(jì)事件,獎勵標(biāo)準(zhǔn)下浮5%。

      4、經(jīng)審核,受地方公安機關(guān)表揚者,獎勵標(biāo)準(zhǔn)下浮5%。

      五、考核

      1、由項目部負(fù)責(zé),每季度進(jìn)行一次考核。

      2、考核結(jié)果由項目部評比公布。

      3、對弄虛作假,按本責(zé)任考核規(guī)定追回獎金或進(jìn)行罰款,如扣減數(shù)額超過獎勵標(biāo)準(zhǔn),則在其他收入中逐步扣除,直到扣完為止。

      武隆縣江口芙蓉江大橋設(shè)施加固工程項目經(jīng)理部

      年月日

      第五篇:責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定

      責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定

      為促進(jìn)工程安全生產(chǎn)、文明施工管理,增強項目各級管理人員的責(zé)任感、壓力感,調(diào)動有關(guān)責(zé)任人的工作積極性,充分發(fā)揮激勵機制,切實做到獎優(yōu)罰優(yōu)劣,確保管理目標(biāo)的實現(xiàn),制定項目部安全管理責(zé)任目標(biāo)卡和規(guī)定如下:

      一、嚴(yán)格控制工傷事故及重大未遂事故,若發(fā)生事故按公司《職工傷亡事故報告制度》嚴(yán)肅處理處罰。

      二、在項目部執(zhí)行每周檢查的基礎(chǔ)上,將每月最后一周的檢查評定結(jié)果,作為對各管理項目責(zé)任人的月考核依據(jù)。其它周檢查對未實現(xiàn)管理目標(biāo)的責(zé)任人給與警告或批評,并責(zé)令立即整改。

      三、按照部頒標(biāo)準(zhǔn)(及省級有關(guān)規(guī)定)進(jìn)行檢查評定,實現(xiàn)管理目標(biāo)85至90分不獎不罰,91至95分每增加一分獎勵責(zé)任人20元,95分以上,在獎勵責(zé)任人100元的基礎(chǔ)上每增加一分獎勵責(zé)任人50元。為實現(xiàn)管理目標(biāo)85分的,達(dá)不到部頒標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良等級的罰責(zé)任人10元,合格等級罰責(zé)任人30元,不合格的重罰責(zé)任人200元,并責(zé)令責(zé)任人負(fù)責(zé)組織立即整改,整改費用由負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

      四、接受上級檢查的評定結(jié)果,按第三條規(guī)定加倍獎罰。

      注:獎罰力度根據(jù)管理目標(biāo)的實際要求確定。

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