第一篇：倉儲物流中心舉辦“青年員工座談會”

倉儲物流中心舉辦“青年員工座談會”

撰稿人:孔瑜

為加強(qiáng)青年員工之間的交流力度，提高工作積極性，充分了解了部門青年員工的思想和工作狀況，積極征求廣大青年員工對部門經(jīng)營管理的的意見建議。2018年6月26日下午，倉儲物流中心舉辦“青年員工座談會”，倉儲物流中心仲米君書記與部門全體青年員工進(jìn)行了座談交流。

會上，青年員工分別圍繞座談主題暢所欲言，根據(jù)自身成長經(jīng)歷談想法、講實(shí)情，立足本職崗位談心得、講體會，圍繞部門發(fā)展提意見、建議。與會青年員工的發(fā)言實(shí)事求是地反映工作生活中遇到的困難、問題，也為部門的經(jīng)營管理提出很多建設(shè)性的意見。仲米君書記現(xiàn)場就青年員工關(guān)注的問題與大家進(jìn)行了深入的互動交流并一一解答。

仲米君書記同時也向青年員工提出了幾點(diǎn)希望，一是要有理想、有抱負(fù)，青年員工要明確自己的發(fā)展方向，在公司的發(fā)展中展現(xiàn)才能、實(shí)現(xiàn)理想；二是有激情、有勁頭，“腳踏實(shí)地，精益求精”，時刻保持作為年輕人應(yīng)有的銳氣和朝氣；三是要愛崗敬業(yè)、持續(xù)學(xué)習(xí)，在安徽建工這個大平臺，青年員工要珍惜機(jī)會，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、務(wù)實(shí)虛心，要自動自發(fā)地進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升個人本領(lǐng)、能力，為集體創(chuàng)造價值、發(fā)光發(fā)熱。

第二篇：2014倉儲物流中心年終總結(jié)

2014年倉儲物流中心工作總結(jié)

回顧2014年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門同事的通力協(xié)作下，倉儲物流中心經(jīng)過了一年的努力，從人員的不穩(wěn)定再到組織框架的重新修訂，倉儲物流中心克服了各種困難，有條不紊的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在總結(jié)如下：

一、倉儲物流中心2014完成工作情況1、2014倉儲物流中心進(jìn)鋼材數(shù)量總共15萬噸，出貨數(shù)量為15萬噸。其中工程物流部進(jìn)貨10萬噸，出貨10萬噸。現(xiàn)貨貿(mào)易部進(jìn)貨5萬噸，出貨5萬噸。

2、完成了倉儲物流中心道路的全面硬化工作。為了能讓鋼材更好的堆放以及更好的保護(hù)，修建了鋼材堆位。對鋼材存貨區(qū)進(jìn)行了編碼，使得更快、更準(zhǔn)的找到鋼材所放的位置。

3、為了更好的規(guī)范倉庫鋼材的作業(yè)工作，倉儲物流中心與海南榮程投資有限公司達(dá)成一致增添了兩臺大型龍門吊。使得裝卸貨效率逐漸提高。

4、為了更好的協(xié)調(diào)貨物進(jìn)出規(guī)范。倉儲物流中心與海南元力通運(yùn)輸服務(wù)有限公司達(dá)成合作，使得鋼材從入庫到出庫不管效率還是人員安全等方面有了質(zhì)的飛躍。

二、2014年倉儲物流中心工作中遇到的問題

倉儲物流工作的進(jìn)步是顯著的，然而，也存在許多問題和不足。如接收貨中的貨物損壞及包裝破損處理不及時；出庫配送中的貨物錯發(fā)、交接不明、貨物少發(fā)；鋼材保管中安全防范不嚴(yán)等都有發(fā)生。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致貨物庫存量不足；帳物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；部門協(xié)調(diào)不力；執(zhí)行力不夠等問題。主要有以下問題：

1、責(zé)任心不足。工作態(tài)度上的被動性，從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng)，所以出現(xiàn)問題較多。如，發(fā)貨中的數(shù)量少發(fā)、貨物錯發(fā)、部門內(nèi)部間的交接問題等。責(zé)任心的大小，源與責(zé)任感的高低，而責(zé)任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機(jī)制、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念及自我管理等）的認(rèn)知度。

2、倉儲意識及安全意識不夠。如倉儲環(huán)境衛(wèi)生、平時整理、上下班辦公室門不關(guān)、理貨員理貨時不佩戴安全帽等問題。進(jìn)出安全及存放安全是倉儲物流的首要目標(biāo)。

3、執(zhí)行力不高。在公司內(nèi)控及績效考核還沒有完善的情況下，部分員工表面工作太明顯。領(lǐng)導(dǎo)在的情況下拼命干，領(lǐng)導(dǎo)一走馬上丟下不管。

通過上述問題，可以看到未來倉儲物流工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。面對公司快速發(fā)展，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題，如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯誤，應(yīng)對出現(xiàn)的新矛盾和問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當(dāng)前出現(xiàn)的問題，首先應(yīng)

當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識，培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責(zé)；堅(jiān)持規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明；繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通，引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)； 繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識，產(chǎn)品知識，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高工作質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn)，都取決于行動的落實(shí)，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì)，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁，要有堅(jiān)定不移的意志，真正以實(shí)際行動，一步一個腳印去實(shí)踐目標(biāo)，實(shí)施計(jì)劃，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

三、2015年工作計(jì)劃

1.2015的工作內(nèi)容、計(jì)劃及重心

針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，2015年對倉庫工作計(jì)劃及重心主要圍繞“完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率、完善庫存提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、加強(qiáng)部門之間溝通提高發(fā)貨效率及品質(zhì)要求、落實(shí)倉庫安全工作、提高團(tuán)隊(duì)精神”等幾個方面開展工作。

2.工作開展思路

1、完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率：簡化及優(yōu)化工作流程，提高工作能力。

2、完善庫存提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確：針對庫存數(shù)據(jù)加強(qiáng)自盤工作，改善及

完善盤點(diǎn)流程，避免因盤點(diǎn)人員所導(dǎo)致的問題，落實(shí)盤點(diǎn)所出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步完善賬目及出入庫管理從根源解決問題。

3、加強(qiáng)部門之間溝通提高工作效率及品質(zhì)：完善安全庫存，提高發(fā)貨能力及合理庫存，加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通，提前了解鋼材到貨明細(xì)，規(guī)劃好庫存，提高倉庫儲存能力。

4、落實(shí)倉庫安全工作：做好安全教育及上下班倉庫安全，讓每位員工每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。

5、團(tuán)隊(duì)精神塑造：不定期組織人員戶外活動或聚餐，從中取得了對員工的了解和合理溝通，得到了和諧及積極的工作氣氛，增強(qiáng)員工由原被動改為主動關(guān)心倉庫的工作并提出自己建議的積極性，提高個人的組織能力和溝通能力。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。

第三篇：青年員工座談會

發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！我是來自綿陽一號橋項(xiàng)目一名普通的現(xiàn)場技術(shù)員，今天非常的榮幸能參加公司的這次座談會。我到綿陽一號橋加上實(shí)習(xí)的時間已經(jīng)一年半了，作為一名技術(shù)員，深深的能體會到工地現(xiàn)場人員的忙碌與艱苦，辛勤與汗水。如綿陽一號橋這項(xiàng)浩大的工程無不是凝結(jié)了路橋千萬人的心血才得有今天的成果。同時我作為一名公司的青年員工，是公司注入的新血液，為公司帶入了我們青年人特有的干勁和激情；不怕吃苦、不怕困難，樂于工作一線。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。我深刻認(rèn)識到青年員工在公司發(fā)展進(jìn)程中肩負(fù)的任務(wù)和使命。

在這一年多里的時間里，我完成了從學(xué)生到職員，從教室到工地，從校園到社會心態(tài)上的轉(zhuǎn)變。天行健，君子以自強(qiáng)不息；從走進(jìn)公司的那天起，就為自己樹立目標(biāo)。一定要做對社會有奉獻(xiàn)之人，做對公司的有用之人。所以在工作中，我充分運(yùn)用所學(xué)知識去解決和改善一些小狀況。當(dāng)然更多的是沒有學(xué)會的東西，只有在現(xiàn)場去鍛煉，磨礪自己；讓自己頭腦更加的豐富起來，一步步的積累寶貴的施工經(jīng)驗(yàn)。我的經(jīng)歷從一號橋的基礎(chǔ)承臺施工、墩柱施工、塔柱澆筑、鋼塔柱吊裝再到現(xiàn)在的重點(diǎn)掛籃施工。在這些施工工序之中各有不同的特點(diǎn)和關(guān)鍵之處。作為現(xiàn)場技術(shù)員深刻理解和認(rèn)識施工中的一些過程和難點(diǎn)，這些都是我獲得的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然在著重現(xiàn)場施工的同時也

不忘把內(nèi)業(yè)的資料做好，并對其他部門的工作有所了解。先后給項(xiàng)目部機(jī)料部門統(tǒng)計(jì)材料、配合項(xiàng)目總工做一些簡單方案、和現(xiàn)在給項(xiàng)目合約部門做報表?？此坪唵纹椒驳墓ぷ?，處處能透露一個人對做事的態(tài)度和耐心。只有把心靜下來，一絲不茍才能勝任這些工作，才可能把工作做得更加的出色！

最后，作為去年才進(jìn)入公司的新員工。我想說工作中我是快樂的也是充實(shí)的。我將用自己的青年人的熱血闖出一片天地，用自己的光和熱，點(diǎn)綴成都路橋這艘劈波斬荊的航母。

謝謝大家!

綿陽一號橋項(xiàng)目部：鄧貴濤

第四篇：青年員工座談會

永川分公司召開青年員工座談會

為繼承和發(fā)揚(yáng)“五四”精神，進(jìn)一步組織動員廣大團(tuán)員青年以實(shí)際行動貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會和團(tuán)的十七大精神，明確改革發(fā)展新形勢。5月5日，分公司團(tuán)委組織召開主題為“成長、關(guān)懷、責(zé)任”青年員工座談會。

會上分公司領(lǐng)導(dǎo)與青年員工代表親切交流溝通，會場氛圍愉悅溫馨，與會青年員工都積極表態(tài)發(fā)言。一是公司深化改革實(shí)踐中立足新起點(diǎn)，匯聚新力量，創(chuàng)造新業(yè)績，以勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)的實(shí)際行動積極投身電信改革發(fā)展主戰(zhàn)場，在公司深入開展“一去兩化”和“新三者”戰(zhàn)略中發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用。二是在公司建成西部一流電信運(yùn)營企業(yè)的進(jìn)程中，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，扎實(shí)樹立正確的人生觀和價值觀，繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩電信人的關(guān)榮傳統(tǒng)，在工作生活中培養(yǎng)自我、鍛煉自我、提高自我，努力成為一名優(yōu)秀的電信標(biāo)兵。

會上公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真解答青年員工提出的問題，耐心聽取青年員工給公司的建議，并對分公司所有青年員工提出三點(diǎn)希望。一是要立足崗位，認(rèn)識好角色定位，踏實(shí)做好自我管理，要始終保持良好的工作作風(fēng)，行為規(guī)范。二是要多學(xué)習(xí)，勤鍛煉，將學(xué)習(xí)列為一項(xiàng)長期的、持之以恒的目標(biāo)，努力提升個人的思想境界、業(yè)務(wù)能力，將學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，把握好每一個展示才華的機(jī)會。三是要保持朝氣與活力，樹立正確的人生觀、價值觀，面對挫折和困難時要有迎難而上的勇氣，要有將壓力變?yōu)閯恿Φ男判摹９绢I(lǐng)導(dǎo)還告誡青年員工：不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。

第五篇：青年員工座談會

作為一名宜昌人，三峽是從小就圍繞在耳邊的一個詞，它承載了中華民族的治水夢想，寄托了中華兒女對民族復(fù)興的期盼，而長江電力作為三峽集團(tuán)電力生產(chǎn)管理的主力軍更肩負(fù)著巨大的責(zé)任。

去年9月份我有幸成為了長江電力中的一員，到梯調(diào)中心報到后，中心對我進(jìn)行了入職培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)中了解了長電的企業(yè)文化，她是一個年輕活潑的企業(yè)，也是最大的水電上市公司，這里有先進(jìn)的管理理念、巨型電站群和最先進(jìn)的水電技術(shù)以及高水平的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，給我們的學(xué)習(xí)、生活以及成長都提供了一個良好的環(huán)境。同時以人為本的企業(yè)文化也給了我們一種歸屬感。隨后，中心就安排我們到三峽電廠進(jìn)行實(shí)習(xí)培訓(xùn)，在三個月的電廠運(yùn)行生活中我們?nèi)婕?xì)致的學(xué)習(xí)到了機(jī)組的構(gòu)造、發(fā)電的原理、操作的細(xì)節(jié)以及嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)的工作態(tài)度，這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)都為我們?nèi)蘸蟮膶W(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。短暫的實(shí)習(xí)結(jié)束回到梯調(diào)中心后，被安排到生產(chǎn)管理部學(xué)習(xí)的我，在師傅們的教導(dǎo)下從最初的認(rèn)知學(xué)習(xí)到現(xiàn)在能完成日發(fā)電計(jì)劃的制作以及檢修票的申請，我覺得自己正在一步步的成長著，并且在這種成長中找尋到了一種學(xué)習(xí)的樂趣。

我覺得畢業(yè)生在剛參加工作的頭三年里是吸收知識的黃金時期，所以我期望組織上能多給我們培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，并指導(dǎo)我們制定學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的規(guī)劃。因而我提出以下幾點(diǎn)想法：

1、在三峽電廠實(shí)習(xí)期間，我了解到他們有一套“三年階梯式的培養(yǎng)方案”，可以讓新員工學(xué)習(xí)有階段性目標(biāo)、能快速熟悉業(yè)務(wù)、及早勝任自己的崗位，能系統(tǒng)的完成電力生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，當(dāng)然其他單位（包括我們梯調(diào)中心）也有很好的培養(yǎng)方法，我期望公司能組織內(nèi)部各單位間能多加強(qiáng)這方面的交流和學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，優(yōu)化各單位新員工的培養(yǎng)機(jī)制，讓我們能更多、更扎實(shí)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，爭取能早日勝任自己的工作崗位，能將自己的滿腔熱情投入到現(xiàn)在的工作上去。

2、目前成都調(diào)控中心和金沙江下游電站實(shí)行了“調(diào)控一體化”運(yùn)行模式，是一種先進(jìn)的、新的管理模式，今年公司張總的工作報告中已要求我們積極推進(jìn)宜昌區(qū)域三峽—葛洲壩實(shí)施“調(diào)控一體化”的方案研究，下一步也將實(shí)行這個模式，因而我們期望中心能安排去成都調(diào)控中心學(xué)習(xí)一段時間，讓自己能更多的掌握先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。

在今后的工作中我也會秉承著“踏實(shí)肯干、細(xì)致認(rèn)真”的工作態(tài)度，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，爭取早日勝任領(lǐng)導(dǎo)所布置的各項(xiàng)工作。