第一篇：二級建造師《市政工程》施工管理重要考點(diǎn)講解

二級建造師《市政工程》施工管理重要考點(diǎn)講解（重點(diǎn)突出）2K320000 市政公用工程項目施工管理

項目管理和法規(guī)

2K320000 市政公用工程項目施工管理

2K320010 市政公用工程施工合同管理 2K320011 施工階段合同履約與管理要求（注意看建設(shè)工程施工合同示范文本（GF-2013-0201）

三、合同變更與評價

（一）合同變更 承包方根據(jù)施工合同，向監(jiān)理工程師提出變更申請；監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，將審查結(jié)果通知承包（2）方。監(jiān)理工程師向承包方簽發(fā)變更令。

2K320012 施工合同索賠

二、索賠的程序 28d

提出索賠意向書（1）事件發(fā)生后的內(nèi)。必須以正式函件通知監(jiān)理工程師。逾期提出時，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕承包方的索賠要求。

在索賠申請發(fā)出的28d內(nèi)報出索賠報告

（2）。（3）監(jiān)理工程師28d內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包方進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。監(jiān)理工程師在28d內(nèi)未予答復(fù)或未對承包方作進(jìn)一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認(rèn)可。

三、索賠項目概述及起止日期計算方法

可補(bǔ)償內(nèi)容 序號 主要內(nèi)容 工期 費(fèi)用 利潤 原因分析 1 延期圖紙 √ √ √ 發(fā)包人責(zé)任 2 惡劣氣候條件 √ 不可抗力 3 工程變更 √ √ √ 發(fā)包人責(zé)任 4 承包方能力不可預(yù)見 √ √ 發(fā)包人責(zé)任 5 外部環(huán)境 √ √ 發(fā)包人責(zé)任 6 監(jiān)理工程師指令遲延或錯誤 √ √ 發(fā)包人責(zé)任

四、同期記錄 同期記錄每天均應(yīng)有記

（1）索賠意向書提交后，就應(yīng)從索賠事件起算日起至索賠事件結(jié)束日止，認(rèn)真做好。錄，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認(rèn)現(xiàn)場照片、錄像資料；索賠事件造成現(xiàn)場損失時，還應(yīng)做好。同期記錄的內(nèi)容

（2）有：現(xiàn)場實(shí)際狀況；現(xiàn)場人員、設(shè)備的閑置清單；工期延誤；工程損害程度；導(dǎo)致費(fèi)用增加的項目及所用的工作人員，機(jī)械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。

六、索賠的管理 索賠臺賬應(yīng)反映索賠發(fā)生的原因，索賠發(fā)生的時間、索賠意向提交時間、索賠結(jié)束時間，索賠申

（2）請工期和費(fèi)用，監(jiān)理工程師審核結(jié)果，發(fā)包方審批結(jié)果等內(nèi)容。作為工程竣工資料的組成部分（3）索賠報告。2K320020 市政公用工程施工成本管理 2K320021 施工成本管理 【案例2K320021】1.背景

某公司中標(biāo)天津開發(fā)區(qū)供熱管網(wǎng)工程后，組建了施工項目部。項目經(jīng)理組織人員編制施工組織設(shè)計和成本管理計劃。施工過程中根據(jù)現(xiàn)場情況變化，項目部據(jù)企業(yè)下達(dá)的目標(biāo)成本和承包合同價格，調(diào)整了部分分項工程價格和組成內(nèi)容，計算成本后，修訂了成本管理計劃。根據(jù)修訂的成本管理計劃，對人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)的支出嚴(yán)格控制，規(guī)定項目所支出的費(fèi)用均要項目經(jīng)理批準(zhǔn)。2.問題（1）項目部修訂成本管理計劃有何不妥之處？（3）根據(jù)成本管理計劃，原始記錄應(yīng)該包括哪些內(nèi)容？ 3.參考答案（1）問題1 不妥。調(diào)整部分分項工程價格組成的依據(jù)除了合同價格之外，還應(yīng)對施工方案細(xì)化分析。（3）問題3 原始記錄應(yīng)包括；施工人員的考勤表、計量驗(yàn)收單、材料進(jìn)場和出庫簽認(rèn)單、機(jī)械使用簽認(rèn)單。

2K320022 施工成本目標(biāo)控制的措施 主要依據(jù)

二、施工成本目標(biāo)控制

（一）工程承包合同

（二）施工成本計劃

（三）進(jìn)度報告

（四）工程變更

三、施工成本目標(biāo)控制的方法

可供借鑒的具體方法如下：

（二）材料費(fèi)的控制 材料單價 ：首先要以預(yù)算價格來控制地方材料的采購成本。材料消耗數(shù)量的控制

，通過“限額領(lǐng)料單”去落實(shí)。企業(yè)有條件或有資金時，可購買一定數(shù)量的“期貨”?！景咐?K320022】1.背景 某公司競標(biāo)承建XX高速公路工程。開工后不久，由于瀝青、玄武巖石料等材料的市場價格變動，在成本控制目標(biāo)管理上，項目部面臨預(yù)算價格與市場價格嚴(yán)重背離而使采購成本失去控制的局面。為此項目經(jīng)理要求加強(qiáng)成本考核和索賠等項成本管理工作。路基強(qiáng)夯處理工程包括挖方、填方、點(diǎn)夯、滿夯。由于工程量無法準(zhǔn)確確定，故施工合同規(guī)定：按施工圖預(yù)算方式計價；承包方必須嚴(yán)格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)要求施工；工程量由計量工程師負(fù)責(zé)計量。

施工過程中，在進(jìn)行到設(shè)計施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時，承包方在取得旁站監(jiān)理工程師認(rèn)可的情況下，將夯擊范圍適當(dāng)擴(kuò)大。施工完成后，承包方將擴(kuò)大的工程量向計量工程師提出了計量支付的要求，遭到拒絕。在施工中，承包方根據(jù)監(jiān)理工程師的指令就部分工程進(jìn)行了變更。

在土方開挖時，正值南方梅雨季節(jié)，遇到了數(shù)天季節(jié)性的大雨，土壤含水量過大，無法進(jìn)行強(qiáng)夯施工，耽誤了部分工期。承包方就此提出了延長工期和補(bǔ)償停工期間窩工損失的索賠。2.問題（1）施工項目部應(yīng)如何應(yīng)對采購成本失控局面？（2）計量工程師拒絕承包方提出的超范圍強(qiáng)夯的工程量的計量支付是否合理？為什么？（3）工程變更部分的合同價款應(yīng)根據(jù)什么原則確定？（4）監(jiān)理工程師是否應(yīng)該受理承包方提出的延長工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r？為什么？

3.參考答案（1）問題1 用預(yù)算價格來控制玄武巖采購成本；如果企業(yè)有條件時，可購買一定數(shù)量的“期貨”，以平衡施工項目間價差。（2）問題2 第一，該部分的工程量超出了設(shè)計施工圖的要求，即超出了合同規(guī)定的范圍。第二，監(jiān)

合理。其理由：理工程師認(rèn)可的是承包方保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，技術(shù)措施費(fèi)用應(yīng)由承包方自行承擔(dān)。（3）問題3 略（4）問題4 雨期施工，是一個有經(jīng)驗(yàn)的承包方應(yīng)能夠預(yù)測到而且應(yīng)該采取措施加以避免的，其責(zé)任在承包方。2K320023 施工成本核算

一、項目施工成本核算

（二）施工成本核算的內(nèi)容 人工費(fèi)、材料費(fèi)等，周轉(zhuǎn)材料費(fèi)、機(jī)械臺班數(shù)量及費(fèi)用等，這

（1）工程開工后記錄各分項工程中消耗的是成本控制的基礎(chǔ)工作。（2）本期內(nèi)工程完成狀況的量度。

（3）工程工地管理費(fèi)及項目部管理費(fèi)匯總、核算和分?jǐn)偂＃?）提出工程成本核算報表。

（三）項目施工成本核算的方法 1.會計核算 2.業(yè)務(wù)核算 業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣。3.統(tǒng)計核算 兩對比

：實(shí)際成本與預(yù)算成本對比；實(shí)際成本與計劃成本對比。兩考核 ：成本降低水平和管理水平。2K320030 市政公用工程施工組織設(shè)計 2K320031 施工組織設(shè)計編制注意事項

一、基本規(guī)定 4.施工前應(yīng)以施工內(nèi)容為對象編制施工組織設(shè)計。

項目負(fù)責(zé)人（2）施工組織設(shè)計應(yīng)由主持編制。5.分部（分項）工程施工前應(yīng)單獨(dú)編制施工方案。項目負(fù)責(zé)人

（2）施工方案應(yīng)由主持編制。分部分項工程施工方案應(yīng)由專業(yè)承包單位的項目負(fù)責(zé)人主持編制（3）。7.施工組織設(shè)計審批 經(jīng)總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并加蓋企業(yè)公章（2）施工組織設(shè)計應(yīng)。8.施工方案審批 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

（1）施工方案應(yīng)由審批。重點(diǎn)難點(diǎn)分部分項工程施工方案應(yīng)由審批。

二、施工組織設(shè)計主要內(nèi)容

（一）工程概況

（二）施工總體部署

（三）施工現(xiàn)場平面布置

（四）施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備 2.施工準(zhǔn)備包括等。技術(shù)資料準(zhǔn)備工程測量方案（1）技術(shù)準(zhǔn)備包括和等。（2）現(xiàn)場準(zhǔn)備包括現(xiàn)場生產(chǎn)、生活和辦公等臨時設(shè)施的安排和計劃。

（五）施工技術(shù)方案

（六）主要施工保證措施 9.應(yīng)急措施。1）建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)； 2）制定事故應(yīng)急處置程序、處置措施及定期演練計劃； 3）應(yīng)急物資和裝備保障。2K320032 施工方案確定的依據(jù) 施工技術(shù)方案是施工組織設(shè)計的核心。

二、施工技術(shù)方案主要內(nèi)容 方法機(jī)具順序季節(jié)性措施、四新

包括施工確定、施工選擇、施工確定，還應(yīng)包括技術(shù)措施等。

（一）施工方法 施工方法（工藝）是施工方案的核心內(nèi)容。2K320033 專項方案編制與論證要求

一、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍

《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號）規(guī)定如下：

（2）需要專家論證的工程范圍：

1）深基坑工程 超過5m（含5m）的基坑（槽）

①開挖深度的土方開挖、支護(hù)、降水工程；

2）模板工程及支撐體系 滑模、爬模、飛模

①工具式模板工程；包括工程。

搭設(shè)髙度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上 ②混凝土模板支撐工程：。③承重支撐體系： 3）起重吊裝及安裝拆卸工程 ①采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。300kN

②起重量及以上的起重設(shè)備安裝工程；高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。

4）腳手架工程 50m

及以上落地式鋼管腳手架工程 ①搭設(shè)高度。5）拆除、爆破工程 6）其他 16m ③開挖深度超過的人工挖孔樁工程。地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程

④。

二、專項方案編制 專項方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制起重機(jī)械安裝拆卸工程、深

（1）實(shí)行施工總承包的。其中，基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的，其專項方案可由專業(yè)承包單位組織編制。（2）專項方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容： 1）工程概況： 2）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙、施組等。施工進(jìn)度計劃、材料與設(shè)備計劃 3）施工計劃：包括。4）施工工藝技術(shù)： 5）施工安全保證措施： 專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員

6）勞動力計劃：等。

7）計算書及相關(guān)圖紙。

三、專項方案的專家論證

（一）應(yīng)出席論證會人員 施工單位分管安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項方案編制人員、項

（4）目專職安全生產(chǎn)管理人員；

（二）專家組構(gòu)成 5名本項目參建各方的人員不得以專家身份參加

專家組成員應(yīng)當(dāng)由及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成。專家論證會。

四、專項方案實(shí)施 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)

（1）施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報告修改完善專項方案，并經(jīng)單位項目負(fù)責(zé)人專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)簽字后，方可組織實(shí)施。實(shí)行施工總承包的，應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位、相關(guān)責(zé)人簽字。（2）施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專項方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項方案。重新組織專家進(jìn)行論證（3）專項方案經(jīng)論證后需做重大修改的，施工單位應(yīng)當(dāng)按照論證報告修改，并。2K320034 交通導(dǎo)行方案設(shè)計要求

三、交通導(dǎo)行方案實(shí)施

（二）交通導(dǎo)行措施 劃分警告區(qū)、上游過渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)、下游過渡區(qū)、終止區(qū)范圍

（1）。

（2）設(shè)置各種交通標(biāo)志、隔離設(shè)施、夜間警示信號。

（三）保證措施

對工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)考核，并與作業(yè)隊簽訂《施工交通安全責(zé)任合同》

（1）。在主要道路交通路口設(shè)專職交通疏導(dǎo)員

（2），協(xié)助交通民警搞好施工和社會交通疏導(dǎo)。必要處搭設(shè)便橋（3）沿街居民出入口要設(shè)置照明裝置。2K320040 市政公用工程施工現(xiàn)場管理 2K320041 施工現(xiàn)場布置與管理

（四）警示標(biāo)牌布置與懸掛 紅燈示警

（3）溝、坎、深基坑等處，夜間要設(shè)。補(bǔ)充：警告標(biāo)志、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等。

四、臨時設(shè)施搭設(shè)與管理

（一）臨時設(shè)施的種類

（1）辦公設(shè)施，包括辦公室、會議室、保衛(wèi)傳達(dá)室。

（2）生活設(shè)施，包括宿舍、食堂、廁所、淋浴室、閱覽娛樂室、衛(wèi)生保健室。

（3）生產(chǎn)設(shè)施，包括材料倉庫、防護(hù)棚、加工棚、操作棚。

（4）輔助設(shè)施，包括道路、現(xiàn)場排水設(shè)施、圍墻、大門等。

（二）臨時設(shè)施的搭設(shè)與管理

1.辦公室

施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置辦公室。

2.職工宿舍 不得在尚未竣工建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍

（1）。宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，設(shè)置外開門

（2）。宿舍內(nèi)的單人床鋪不得超過2層，嚴(yán)禁使用通鋪

（3）。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放施工材料、施工機(jī)具和其他雜物（4）。

（三）材料堆放與庫存

1.一般要求 標(biāo)牌名稱、規(guī)格和產(chǎn)地（5）各種材料應(yīng)當(dāng)按照品種、規(guī)格堆放，并設(shè)明顯，標(biāo)明。

五、施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理

1.衛(wèi)生保健 2h事故發(fā)生所在地建設(shè)（4）當(dāng)施工現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒、急性職業(yè)中毒時，必須在內(nèi)向行政主管部門和衛(wèi)生防疫部門報告。

2.食堂衛(wèi)生 衛(wèi)生許可證（1）食堂必須有。身體健康證（2）炊事人員必須持有。2K320042 環(huán)境保護(hù)和文明施工

二、管理主要內(nèi)容與要求

（一）防治大氣污染 硬化處理土方覆蓋、固（1）施工場地的主要道路、料場、生活辦公區(qū)域應(yīng)；裸露的場地和集中堆放的應(yīng)采取化、綠化、灑水降塵措施。密目式安全網(wǎng)隔離、灑水（2）使用對在建建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行封閉。拆除舊建筑物時，應(yīng)采用等措施防止施工過程揚(yáng)塵。

（3）不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青。

（二）防治水污染 施工場地應(yīng)設(shè)置排水溝及沉淀池盡可能重復(fù)使用泥漿

（1）；污水應(yīng)，按照規(guī)定排入市政污水管道或河流，應(yīng)采用專用罐車外棄；

（三）防治施工噪聲污染 22時至次日6時期間建設(shè)單位和施工單位有關(guān)部門提出申請（3）確需在進(jìn)行強(qiáng)噪聲工作，施工前應(yīng)到，公告附近居民經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行夜間施工，并；

（四）防治施工固體廢棄物污染

施工車輛運(yùn)輸采取密封、覆蓋措施，并按指定地點(diǎn)傾卸

（1）。

運(yùn)送車輛不得裝載過滿并應(yīng)加遮蓋在場地出口處設(shè)置洗車池

（2）。車輛出場前設(shè)專人檢查，；應(yīng)要求司轉(zhuǎn)彎、上坡時減速慢行安排專人對土方車輛行駛路線檢查，發(fā)現(xiàn)遺灑及時清掃。機(jī)在；

2K320044 實(shí)名制管理

三、管理措施及管理方法

（一）管理措施

注明姓名、身份證號、工種、所屬（3）勞務(wù)人員現(xiàn)場管理實(shí)名化。進(jìn)入現(xiàn)場施工的勞務(wù)人員要佩戴工作卡，分包企業(yè)。

（二）實(shí)名制管理方法 1.IC卡 IC卡可實(shí)現(xiàn)如下管理功能 ：（1）人員信息管理。（2）工資管理。（3）考勤管理。（4）門禁管理。2K320050 市政公用工程施工進(jìn)度管理 橫道圖繪制； 網(wǎng)絡(luò)圖調(diào)整和補(bǔ)充。2K320052 施工進(jìn)度調(diào)控措施

一、施工進(jìn)度目標(biāo)控制

（一）總目標(biāo)及其分解 以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)（1）總目標(biāo)。

（二）分包工程控制 分包單位的施工進(jìn)度計劃必須依據(jù)承包單位的施工進(jìn)度計劃編制（1）。

二、進(jìn)度計劃控制與實(shí)施

（一）計劃控制 1.控制性計劃 年度和季度施工進(jìn)度計劃，均屬控制性計劃。2.實(shí)施性計劃 月、旬（周）施工進(jìn)度計劃是實(shí)施性的作業(yè)計劃。2K320053 施工進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的檢查、報告與總結(jié)

二、工程進(jìn)度報告

（二）主要內(nèi)容 工程項目進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述報告的起止期，當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計；施

（1），主要內(nèi)容是；工計劃的原定目標(biāo)及實(shí)際完成情況，報告計劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記。更多內(nèi)容在考拉資料庫。實(shí)際施工進(jìn)度圖（2）。工程變更，索賠及工程款收支情況

（3）。

（4）進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。

（5）解決問題的措施。（6）計劃調(diào)整意見和建議。

三、施工進(jìn)度控制總結(jié)

（一）編制總結(jié)時應(yīng)依據(jù)的資料 施工進(jìn)度計劃（1）； 實(shí)際記錄（2）施工進(jìn)度計劃執(zhí)行的； 檢查結(jié)果（3）施工進(jìn)度計劃； 調(diào)整資料（4）施工進(jìn)度計劃的。2K320060 市政公用工程質(zhì)量管理 2K320061 質(zhì)量計劃編制

一、編制原則 項目負(fù)責(zé)人主持編制（1）質(zhì)量保證計劃應(yīng)由施工。

二、質(zhì)量保證計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）明確質(zhì)量目標(biāo)

（二）確定管理體系與組織機(jī)構(gòu) 建立以項目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系與組織機(jī)構(gòu)

（1）。

（三）質(zhì)量管理措施

（四）質(zhì)量控制流程 2K320062 質(zhì)量計劃實(shí)施

一、質(zhì)量計劃實(shí)施

（一）基本規(guī)定 更多內(nèi)容在考拉資料庫。

項目負(fù)責(zé)人對質(zhì)量控制負(fù)責(zé)（2）。質(zhì)量管理與控制重點(diǎn)

（二）關(guān)鍵工序和特殊過程（1）。質(zhì)量缺陷（2）。施工經(jīng)驗(yàn)較差的分項工程（3）。新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備（4）。分包的分項、分部工程（5）。（6）隱蔽工程。

二、質(zhì)量管理與控制

（二）控制方法（1）制定質(zhì)量控制措施。（2）重點(diǎn)部位動態(tài)管理，專人負(fù)責(zé)跟蹤和記錄。（3）加強(qiáng)信息反饋，確保人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等質(zhì)量因素處于受控狀態(tài)。2K320063 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理措施

二、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理內(nèi)容

（一）組織準(zhǔn)備 全體量培訓(xùn)保存培訓(xùn)記錄（3）施工項目部組織施工人員進(jìn)行質(zhì)，并應(yīng)。

（三）技術(shù)交底與培訓(xùn) 方全體書面（1）單位工程、分部工程和分項工程開工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人員進(jìn)行簽歸擋技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理字手續(xù)并。

（四）物資準(zhǔn)備 項目負(fù)責(zé)人保存評價記錄（1）選擇并評價分包方和供應(yīng)商。2K320064 施工過程中的質(zhì)量事故預(yù)防措施

一、施工質(zhì)量因素控制

（二）材料的質(zhì)量控制（6）對承包方自行采購的物資應(yīng)報監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)證。無論是發(fā)包人還是承包人采購，均應(yīng)監(jiān)理見證取樣并檢測合格后方可使用（）

二、施工過程質(zhì)量控制 分項工程控制

（一）工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及

（1）施工前應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。特殊過程控制

（二）應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)（1）對工程施工項目質(zhì)量計劃規(guī)定的特殊過程，進(jìn)行控制。還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書

（2）對特殊過程的控制。不太成熟的工藝或缺少經(jīng)驗(yàn)的工序應(yīng)安排試驗(yàn)首件（段）驗(yàn)收

（3），編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行。項目部或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行（4）編制的作業(yè)指導(dǎo)書，應(yīng)經(jīng)。不合格產(chǎn)品控制

（三）【案例2K320064】1.背景

A公司中標(biāo)某城市燃?xì)夤艿拦こ?，其中穿越高速公路段管道敷設(shè)在鋼筋混凝土套管內(nèi)；套管內(nèi)徑為2.2m，管頂覆土厚度大于6m，采用泥水平衡頂管機(jī)施工，頂管長度98m。路兩側(cè)檢查井兼作工作井，采用錨噴倒掛法施工。單節(jié)混凝土管長2m，自重10t，擬采用20t吊車下管。開頂前，A公司項目主管部門對現(xiàn)場施工的準(zhǔn)備檢查中，發(fā)現(xiàn)以下情況:

（1）項目部未能提供工作井施工專項方案和論證報告。（2）施工現(xiàn)場有泥漿拌合、注漿設(shè)備，但未見施工方案中的泥漿處理設(shè)施；現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人回答泥漿擬全部排入附近水溝。（3）頂管機(jī)械是租來的設(shè)備，配備一名操作手；現(xiàn)場未見泥水平衡頂管作業(yè)指導(dǎo)書。2.問題（1）該工程的工作井施工是否要編制專項方案？（2）項目部擬將泥漿排入水溝做法可行嗎？說明理由。（3）現(xiàn)場未見泥水平衡頂管作業(yè)指導(dǎo)書說明項目部技術(shù)質(zhì)量管理存在哪些問題？ 3.參考答案（1）問題1

必須編制施工專項方案。因?yàn)楣茼敻餐良由匣炷凉芎途装?，工作井基坑接?m深。依據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》規(guī)定：開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)應(yīng)編制專項方案并組織專家論證。（2）問題2 設(shè)置排水溝和沉淀池，泥漿采用專用罐車外棄

不可行。（補(bǔ)充：）

（3）問題3 租用頂進(jìn)設(shè)備和操作人員，說明工程施工項目或所屬企業(yè)缺少類似的施工經(jīng)驗(yàn)，在技術(shù)質(zhì)量管理上應(yīng)安排試驗(yàn)，掌握施工技術(shù)和質(zhì)量控制要點(diǎn)；并應(yīng)將泥水平衡頂管施工作為特殊過程列入該項目質(zhì)量計劃。特殊過程的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書（補(bǔ)充：進(jìn)行首段驗(yàn)收）。編制的作業(yè)指導(dǎo)書，應(yīng)經(jīng)項目部或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。2K320120 市政公用工程施工安全管理 2K320122 施工安全檢查內(nèi)容與方法

一、施工安全檢查內(nèi)容

資源配置、人員活動、實(shí)物狀態(tài)、環(huán)境條件、管理行為 安全檢查應(yīng)包括施工全過程中的等內(nèi)容。

二、施工安全檢查方法 綜合專項季節(jié)性特定條件下巡查（2）安全檢查分為安全檢查、安全檢查、安全檢查、的安全檢查及安全等。日、周、月檢查（3）從時間安排上可將安全檢查分為。附表： 1）危險性較大的分部分項工程及其重大危險源（市政公用類）附表1危險性較大的分部分項工程及其重大危險源（市政公用類）

表2K320122-1 序類別 危險性較大的分部分項工程 重大危險源 號（1）開挖到大于3m深度的作基坑支業(yè)的邊坡穩(wěn)定； 開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基1 護(hù)及開（2）微承壓水、承壓水土層坑（槽）支護(hù)、降水工程 挖 挖土作業(yè)；（3）圍檁、支撐安裝和拆除（1）采用多機(jī)抬吊的吊裝工程；（2）鄰近架空線路吊裝的作（1）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法的起重作業(yè)且單件起吊重量在10kN及以業(yè)； 起重吊3 上的起重吊裝工程；（2）采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程；3）起重機(jī)械設(shè)備（3）鄰近建（構(gòu)）筑物、人裝 自身的安裝、拆卸 口密集區(qū)域、交通要道等吊裝；（4）多臺塔機(jī)密集施工 續(xù)表

序類別 危險性較大的分部分項工程 重大危險源 號（1）腳手架搭設(shè)拆（1）搭設(shè)髙度超過24m（含24m）的落地式鋼管腳手架；（2）吊籃腳手架；（3）自制除； 腳手4 卸料平臺、移動操作平臺；（4）新型及異形腳手架工程；（5）市政高架橋防撞墻施工（2）工具式腳手架架 腳手架及設(shè)施 的升降、移位等 拆除5 爆破（1）人工挖擴(kuò)孔樁工程（1）張拉施工； 6 其他（3）預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工（2）錨固端的切割處理 續(xù)表

序類別 危險性較大的分部分項工程 重大危險源 號（1）架橋機(jī)等自行式架設(shè)設(shè)施的拆裝；（2）行車（龍門（1）對主要部件的安裝（架橋機(jī)主梁、龍門吊主大型吊）拆裝； 梁）； 7 機(jī)械（3）塔式起重機(jī)（移動式、附著式）拆裝；（4）外用電（2）頂升、加節(jié)、降節(jié)施工，移位等；（3）確保梯（人貨兩用電梯）；（5）物料提升機(jī)；（6）盾構(gòu)機(jī) 大型機(jī)械設(shè)備安裝及拆除的整體性穩(wěn)定的施工（1）水下焊接；（2）水下混凝土灌注；（3）水下拆除、（1）設(shè)置和拆除水下設(shè)施； 水下10 爆破工程；（2）采石及拋泥沙、石； 工程（4）潛水作業(yè)（3）水下安裝爆破器材 續(xù)表

序類別 危險性較大的分部分項工程 重大危險源 號（1）封底施工；（1）污水管道拆封頭；（2）下水道內(nèi)清撈、通溝等作業(yè)；（3）堵漏及防腐（2）帶氣作業(yè)； 11 管網(wǎng)等市政工程 施工；（3）管道加氣法壓力試驗(yàn)（1）開挖施工的支護(hù)；（1）不良地質(zhì)條件下存在潛在危險性的土方、石方開挖；（2）滑坡和6m以（2）噴射混凝土其他公路水運(yùn)危12 上高邊坡處理；（3）樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰施工； 防護(hù)； 險性較大的工程（4）大江大河的導(dǎo)流、截流施工；（3）水上打樁及支拆模 4.個人防護(hù)檢查評分表（2）防電措施。絕緣手套；絕緣鞋；絕緣地毯。（3）防塵措施。戴防護(hù)眼鏡；戴防護(hù)口罩。（4）防灼措施。穿白帆布工作服；戴防灼手套；戴防灼腳蓋。（5）防墜措施。戴安全帶；水上作業(yè)穿救生衣；防滑鞋。2K320150 市政公用工程竣工驗(yàn)收備案 2K320151 工程竣工驗(yàn)收注意事項

一、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定

（一）施工質(zhì)量驗(yàn)收程序 監(jiān)理工程師項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人（1）檢驗(yàn)批及分項工程應(yīng)由組織施工單位等進(jìn)行驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人（2）分部工程應(yīng)由組織施工單位等進(jìn)行驗(yàn)收；地基與基勘察、設(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)人礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師

（3）單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收由施工單位向建設(shè)單位提，對存在的問題，應(yīng)由施工單位及時整改。整改完畢后，交工程竣工報告，申請工程竣工驗(yàn)收。建設(shè)單位（項目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、勘（5）建設(shè)單位收到工程竣工報告后，應(yīng)由

察、監(jiān)理等單位（項目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。

2K320152 工程檔案編制要求

一、工程資料管理的有關(guān)規(guī)定

（一）基本規(guī)定 工程資料應(yīng)為原件，應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并移交

（2）。工程資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全，與工程實(shí)際相符合（4）。

二、施工資料管理

（一）基本規(guī)定 總承包工程項目，由總承包單位負(fù)責(zé)匯集，并整理所有有關(guān)施工資料；分包單位應(yīng)主動向總承包（3）單位移交有關(guān)施工資料。（4）施工資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時整理。特別是需注冊建造師簽章的簽字、蓋章

（5）施工資料，應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)法規(guī)規(guī)定； 建設(shè)單位預(yù)驗(yàn)收（6）竣工驗(yàn)收前，應(yīng)請當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu)對施工技術(shù)資料進(jìn)行，預(yù)驗(yàn)收合格后方可竣工驗(yàn)收。2K320153 工程竣工備案的相關(guān)規(guī)定

一、竣工驗(yàn)收備案基本規(guī)定

（二）竣工驗(yàn)收備案的程序 施工單位自檢合格后（1）經(jīng)，方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收。向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請竣工驗(yàn)收，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意（2）由施工單位在工程完工后見。

三、竣工驗(yàn)收備案應(yīng)提供的資料

（二）質(zhì)量報告 由項目負(fù)責(zé)人和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字（3）施工單位工程竣工報告。

第二篇：2018年二級建造師《市政工程》講解：市政公用工程施工項目合同管理

2017年二級建造師《市政工程》講解：市政公用工程施工項目合同管理

掌握二級建造師考試市政工程考點(diǎn)，對于知識 點(diǎn)的融會貫通至關(guān)重要。學(xué)爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點(diǎn)，本文為：2017年二級建造師《市政工程》講解：市政公用工程施工項目合同管理，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!2K320020 市政公用工程施工項目合同管理 P159

1、項目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)組織施工合同的全面執(zhí)行。(項目經(jīng)理是合同實(shí)行的第一責(zé)任人)(學(xué)爾森二級建造師頻道整理市政公用工程施工項目合同管理)

2、履行分包合同時，承包人(總包)應(yīng)當(dāng)就承包項目向發(fā)包人負(fù)責(zé);分包人就分包項目向承包人(總包)負(fù)責(zé)。因分包人過失給發(fā)包人造成損失，承包人(總包)承擔(dān)連帶責(zé)任;如果因分包拒不整改或拒不執(zhí)行總包的要求造成的發(fā)包方的損失，分包方承擔(dān)主要責(zé)任。

3、合同變更的情況：①.工程增加;②.工程刪減;③.質(zhì)量及特性變更;④.工程標(biāo)高、基線、尺寸等變更;⑤.施工順序變化;⑥.永久工程附加工作、設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等。

4、合同變更的處理： ①.工程師(監(jiān)理的總監(jiān))向承包人提出變更令;②.承包人根據(jù)合同將變更向工程師提出申請，工程師進(jìn)行審查，將結(jié)果通知承包人。

5、合同交底的內(nèi)容：①.合同的主要內(nèi)容(承包商的主要合同責(zé)任;工程范圍和權(quán)力;業(yè)主的主要責(zé)任和權(quán)力;合同價格、計價方法、補(bǔ)償條件;工期要求和補(bǔ)償條件;工程中問題的處理方法和過程;爭執(zhí)的解決;雙方的違約責(zé)任等)②.在投標(biāo)和合同簽訂過程中的情況③.合同履行時應(yīng)注意的問題、可能的風(fēng)險和建議等④.合同要點(diǎn)擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻 求與相關(guān)方期望、法律規(guī)定、社會責(zé)任等的相關(guān)注意事項。

學(xué)爾森小編友情提示：本文為大家詳細(xì)介紹了2017年二級建造師《市政工程》講解：市政公用工程施工項目合同管理，請各位考生抓緊時間復(fù)習(xí)。如果這篇文章對您有所幫助，可以手動免費(fèi)下載收藏，方便日后查閱。小編及時更新相關(guān)資訊，歡迎持續(xù)關(guān)注。學(xué)爾森，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺喲！

2017年二級建造師《市政工程》講解：市政公用工程施工項目合同管理

掌握二級建造師考試市政工程考點(diǎn)，對于知識 點(diǎn)的融會貫通至關(guān)重要。學(xué)爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點(diǎn)，本文為：2017年二級建造師《市政工程》講解：市政公用工程施工項目合同管理，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!6 合同跟蹤的對象：①.具體的合同實(shí)施工作;②.對工程小組或分包商的工程和工作進(jìn)行跟蹤③.對業(yè)主的工作進(jìn)行跟蹤;④.對工程總體進(jìn)行跟蹤。(學(xué)爾森二級建造師頻道整理市政公用工程施工項目合同管理)

7、施工索賠的程序?yàn)椋?/p>

①承包人提出索賠申請。(索賠事件發(fā)生 28d 內(nèi)，必須以正式函件發(fā)出索賠意向通知)②承包人提出索賠報告和相關(guān)證據(jù)資料。(發(fā)出意向通知后 28d 內(nèi))③工程師和業(yè)主審核承包人的索賠申請 28d 內(nèi)答復(fù)，未答復(fù)視為已認(rèn)可。

④當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時，承包人應(yīng)階段性向工程師和業(yè)主發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后 28d 內(nèi)，向工程師和業(yè)主提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。

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第三篇：2018年二級建造師《市政工程》講解：市政公用工程施工項目成本管理

2017年二級建造師《市政工程》講解：市政公用工程施工項目成本管理

掌握二級建造師考試市政工程考點(diǎn)，對于知識 點(diǎn)的融會貫通至關(guān)重要。學(xué)爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點(diǎn)，本文為：2017年二級建造師《市政工程》講解：市政公用工程施工項目成本管理，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!2K320010 市政公用工程施工項目成本管理 P146

1、目標(biāo)成本責(zé)任制內(nèi)容的關(guān)鍵：將目標(biāo)落實(shí)到人。(學(xué)爾森二級建造師頻道整理施工項目成本管理)

2、預(yù)算、計劃、統(tǒng)計、合同人員的管理責(zé)任內(nèi)容

①.報價準(zhǔn)確

②.及時結(jié)算(平時)③.及時索賠

3、材料人員的管理責(zé)任內(nèi)容：買、運(yùn)、驗(yàn)、存、用、回收

4、機(jī)械設(shè)備人員的管理責(zé)任內(nèi)容：①.根據(jù)方案選機(jī)械;②.配合核算做好折舊、攤銷分析。

5、工程技術(shù)人員的管理責(zé)任內(nèi)容：質(zhì)量、安全、平面布置

(1)合理安排進(jìn)度計劃，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)量，消滅質(zhì)量事故，降低質(zhì)量成本;(2)根據(jù)設(shè)計要求與工程特點(diǎn)，運(yùn)用自身技術(shù)優(yōu)勢，采用實(shí)用的有效技術(shù)措施和合理方案，走經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的道路

(3)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故，點(diǎn)擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻 降低事故成本。

6、行政管理人員的管理責(zé)任內(nèi)容

7、財務(wù)成本人員的管理責(zé)任內(nèi)容

8、掌握市政公用工程施工項目目標(biāo)成本計劃的編制

目標(biāo)成本計劃的編制是每個項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理的一項極其重要的基本任務(wù)。

9、項目目標(biāo)成本計劃編制的依據(jù)：(學(xué)爾森二級建造師頻道整理施工項目成本管理)①.合同、招投標(biāo)文件

②.組織設(shè)計

③.總體布置即實(shí)施方案

④.設(shè)備的市場價格

10、目標(biāo)成本計劃編制的步驟：

工程量復(fù)核表、工程單價分析表、兩算對比表、其他直接成本和間接成本表

11、目標(biāo)成本計劃編制綜合說明應(yīng)包括的內(nèi)容：

⑴描述工程概況;⑵反映工程使用的主要材料價格、施工設(shè)備數(shù)量、種類、來源和價格等情況;⑶分析中標(biāo)工程量清單中存在遺漏、錯誤的數(shù)據(jù);⑷詳細(xì)說明施工方案優(yōu)化措施費(fèi)用的投入及效益;⑸與工程相關(guān)的其他問題說明。

12、總體布置應(yīng)注意以下幾方面：

點(diǎn)擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻 1)項目管理班子及管理人員的設(shè)置;2)施工作業(yè)面的劃分和安排;3)勞動力投入的初步計劃;4)機(jī)械設(shè)備投入的名稱、型號、數(shù)量;5)臨時設(shè)施(生活設(shè)施)搭建的規(guī)模;6)安全、文明施工的措施。

學(xué)爾森小編友情提示：本文為大家詳細(xì)介紹了2017年二級建造師《市政工程》講解：市政公用工程施工項目成本管理，請各位考生抓緊時間復(fù)習(xí)。如果這篇文章對您有所幫助，可以手動免費(fèi)下載收藏，方便日后查閱。小編及時更新相關(guān)資訊，歡迎持續(xù)關(guān)注。學(xué)爾森，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺喲！

2017年二級建造師《市政工程》講解：市政公用工程施工項目成本管理

掌握二級建造師考試市政工程考點(diǎn)，對于知識 點(diǎn)的融會貫通至關(guān)重要。學(xué)爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點(diǎn)，本文為：2017年二級建造師《市政工程》講解：市政公用工程施工項目成本管理，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!

13、施工項目目標(biāo)成本分解的依據(jù)：(學(xué)爾森二級建造師頻道整理施工項目成本管理)①.招投標(biāo)文件

②.施工總體方案布置

③.已設(shè)立的項目目標(biāo)成本

④.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃

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14、施工項目目標(biāo)成本分解的方法

①.根據(jù)總工期生產(chǎn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計劃分解;②.按月形象進(jìn)度計劃分解;③.按施工項目直接成本和間接成本分解;④.按成本編制的工、料、機(jī)費(fèi)用分解。

⑤.固定成本和可變成本

15、目標(biāo)分析的方式：定期分析、專業(yè)分析、綜合分析

16、施工項目目標(biāo)成本分析的內(nèi)容

(1)施工產(chǎn)值

資料：①.已完工程實(shí)物數(shù)量的臺賬;②.已完工程產(chǎn)值的臺賬;③.驗(yàn)工計價月報

(2)耗用材料

資料： ①.周轉(zhuǎn)材料月報;②.主要材料月報。

(3)機(jī)械、設(shè)備

資料：①.機(jī)械設(shè)備租賃月報;②.自有機(jī)械設(shè)備折舊、攤銷月報。

(4)間接費(fèi)用

資料：①.固定資產(chǎn)折舊月報;②.行政管理費(fèi)月報;③.勞動工資及輔助性工資月報;④.其他間接費(fèi)用月報。

17、施工項目目標(biāo)成本分析時，一般設(shè)立以下幾類臺賬：

1)施工產(chǎn)值類分析臺賬;2)材料耗用類分析臺賬;3)機(jī)械設(shè)備折舊類分析臺賬;點(diǎn)擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻 4)間接費(fèi)用類分析臺賬。

學(xué)爾森小編友情提示：本文為大家詳細(xì)介紹了2017年二級建造師《市政工程》講解：市政公用工程施工項目成本管理，請各位考生抓緊時間復(fù)習(xí)。如果這篇文章對您有所幫助，可以手動免費(fèi)下載收藏，方便日后查閱。小編及時更新相關(guān)資訊，歡迎持續(xù)關(guān)注。學(xué)爾森，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺喲！

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第四篇：2014二級建造師市政公用工程考點(diǎn)

2014年二級建造師市政公用工程考點(diǎn)

（道路）

一、路基、路面、墊層、基層、面層的性能要求： 路基（2個）：整體性和變形量

路面（6個）：平整度、承載能力、溫度穩(wěn)定性、抗滑能力、透水性、噪聲量。

墊層：水穩(wěn)定性必須要好。

基層：足夠的、均勻一致的強(qiáng)度和剛度，瀝青類面層下的基層應(yīng)具有足夠的水穩(wěn)定性。

面層（5個）：強(qiáng)度、剛度、耐磨、不透水和高低溫穩(wěn)定性，表面層還應(yīng)具有平整度和粗糙度。

二、路基施工程序

準(zhǔn)備工作-修建小型構(gòu)筑物與埋設(shè)地下管線（先地下后地上，先深后淺）-路基土石方工程-質(zhì)量檢查與驗(yàn)收

三、影響石灰土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度的主要因素： 土質(zhì)、灰質(zhì)、石灰劑量、含水量、密實(shí)度、石灰土的齡期、養(yǎng)護(hù)條件

四、施工方案的確定應(yīng)綜合考慮以下四方面的原則：

1、各施工工序之間客觀上存在的工藝順序必須遵守；

2、采用的施工方法、工程機(jī)械必須與施工順序協(xié)調(diào)一致；

3、滿足施工質(zhì)量和施工安全的基本要求

4、應(yīng)考慮工藝間隔和季節(jié)性施工的要求

五、施工順序應(yīng)以下列原則來確定：

1、必須符合工藝要求

2、應(yīng)與投入的施工機(jī)具相適應(yīng)

3、必須保證施工質(zhì)量的要求

4、應(yīng)充分考慮水溫、地質(zhì)、氣象等因素對施工的影響

5、優(yōu)先考慮關(guān)鍵工程進(jìn)度工期要求

6、施工的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均衡性、經(jīng)濟(jì)性等組

配

2、通過試拌確定拌和機(jī)的操作工藝，考察計算機(jī)的控制及打印裝置的可信度。

3、通過試鋪確定透層油的噴灑方式和效果，攤鋪、壓實(shí)工藝，確定松鋪系數(shù)等

4、驗(yàn)證瀝青混合料生產(chǎn)配合比設(shè)計，提出生產(chǎn)用的標(biāo)準(zhǔn)配合比和最佳瀝青用量。

八、瀝青路面施工質(zhì)量厚度的檢測項目有：壓實(shí)度、厚度、彎沉值、平整度、寬度、中線高程與偏位、橫坡、井框與路面高差、抗滑等十項，其中壓實(shí)度、彎沉值、厚度是主控項目。

（橋梁）

一、預(yù)拱度的計算要考慮：

1、卸架后上部結(jié)構(gòu)本身及活載一半所產(chǎn)生的豎向織要求

7、考慮安全生產(chǎn)的要求

六、質(zhì)量計劃的內(nèi)容（項目經(jīng)理主持編制）

1、編制依據(jù)

2、項目概況

3、質(zhì)量目標(biāo)

4、組織機(jī)構(gòu)

5、質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述

6、必要的質(zhì)量控制手段、施工過程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序等

7、確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)指導(dǎo)書

8、與施工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測量、驗(yàn)證要求

9、更改和完善質(zhì)量計劃的程序

10、必要的記錄

七、試驗(yàn)路段的長度應(yīng)根據(jù)實(shí)驗(yàn)?zāi)康拇_定，通常為100-200m，并應(yīng)選在正線上鋪筑，試驗(yàn)段應(yīng)包括下列試驗(yàn)內(nèi)容：

1、檢驗(yàn)各種接卸的類型、數(shù)量及組合方式是否匹

撓度；

2、支架在荷載作用下的彈性壓縮

3、支架在荷載作用下的非彈性壓縮

4、支架基底在荷載作用下的非彈性沉陷

5、由混凝土收縮及溫度變化而引起的撓度

二、懸澆梁體一般要分四大部分澆筑：

1、墩頂梁段（0號塊）2、0號塊兩側(cè)對稱懸澆梁段

3、邊孔支架現(xiàn)澆梁段

4、主梁跨中合龍段

三、基坑工程的監(jiān)測分為：

坑周土體變位監(jiān)測、圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形量測及內(nèi)力量測、支撐結(jié)構(gòu)軸力量測、土壓力量測、地下水位及孔隙水壓力量測、相鄰建筑物及地下管線隧道等保護(hù)對象的變形量測。

四、停止盾構(gòu)掘進(jìn)的幾種情況：

1、盾構(gòu)前方地層發(fā)生坍塌或遇到障礙

2、盾構(gòu)本身滾動角不小于3°

3、盾構(gòu)軸線偏離隧道軸線不小于50mm

4、盾構(gòu)推力與預(yù)計值相差較大；

5、管片嚴(yán)重開裂或嚴(yán)重錯臺

6、壁后注漿系統(tǒng)發(fā)生故障無法注漿

7、盾構(gòu)掘進(jìn)扭矩發(fā)生異常波動

8、動力系統(tǒng)、密封系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等發(fā)生障礙

五、采用管棚超前支護(hù)的場合

1、穿越鐵路修建地下工程

2、穿越地下和地面結(jié)構(gòu)修建地下工程

3、修建大斷面地下工程

4、隧道洞口段施工

5、通過斷層破碎帶等特殊底層

6、特殊地段。

六、施工進(jìn)度計劃編制的一般步驟為：

1、確定施工過程

2、計算工程量

3、確定勞動量和機(jī)械臺班數(shù)

4、確定各施工過程的作業(yè)天數(shù)

5、編制施工進(jìn)度計劃

6、編制主要工種勞動力需要量計劃及施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、主材、構(gòu)建、加工品等的需要量計劃

七、施工平面圖的設(shè)計步驟為：

1、收集分析研究原始資料

2、確定攪拌站、倉庫和材料、構(gòu)件堆場的位置及尺寸

3、布置運(yùn)輸?shù)缆?/p>

4、布置生產(chǎn)、生活用臨時設(shè)施

5、布置臨時給排水、用電官網(wǎng)

6、布置安全、消防設(shè)施（城市管道工程）

一、確定頂管工作坑位置時的考慮因素

1、根據(jù)管線設(shè)計情況確定，如排水管線可選在檢查井處

2、單向頂進(jìn)時，應(yīng)選在管道下游段，以利排水

3、考慮地形和土質(zhì)情況，有無可利用的原土后背

等

4、工作坑要與被穿越的建筑物有一定的安全距離

5、便于清運(yùn)挖掘出來的泥土和有堆放管材、工具設(shè)備的場所

6、距水源、電源較近

7、不宜設(shè)置在工廠企業(yè)、里弄出口處及高壓線下

方

二、焊接施工方案的內(nèi)容

1、母材性能和焊接性能

2、焊接方法

3、坡口形式及制作方法

4、焊接結(jié)構(gòu)形式及外形尺寸

5、焊接接頭的組成要求及允許偏差

6、焊接電流的選擇

7、檢驗(yàn)方法及合格標(biāo)準(zhǔn)

三、在零度以下氣溫中焊接，應(yīng)符合下列規(guī)定：

1、清除管道中的冰、霜、雪

2、在工作場地做好防風(fēng)、防雪措施

3、預(yù)熱溫度可根據(jù)焊接工藝制定，焊接時應(yīng)保證焊縫自由收縮和防止焊口的加速冷卻

4、應(yīng)在焊口50mm范圍內(nèi)對焊件進(jìn)行預(yù)熱

5、在焊縫附近明顯處，應(yīng)有焊工鋼印代號標(biāo)志

6、不合格的焊接部分，應(yīng)采取措施進(jìn)行返修，同一部分焊縫的返修次數(shù)不得超過2次

四、法蘭連接應(yīng)符合的規(guī)定

1、安裝前應(yīng)對法蘭密封面及密封墊片進(jìn)行外觀檢查

2、法蘭端面應(yīng)保持平行

3、法蘭與法蘭、法蘭與管道應(yīng)保持同軸

4、墊片的材質(zhì)和涂料應(yīng)符合設(shè)計要求，墊片尺寸應(yīng)與法蘭密封面相等

5、嚴(yán)禁采用先加墊片并擰緊法蘭螺栓，再焊接法蘭焊口的方法進(jìn)行法蘭焊接

6、螺栓應(yīng)涂防銹油脂保護(hù)

7、法蘭連接應(yīng)使用同一規(guī)格的螺栓

五、燃?xì)夤艿腊惭b完畢后應(yīng)進(jìn)行管道吹掃、強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)

強(qiáng)度試驗(yàn)：一般情況下試驗(yàn)壓力為設(shè)計輸氣壓力的1.5倍，但鋼管不得低于0.4mpa，當(dāng)壓力達(dá)到規(guī)定值后，應(yīng)穩(wěn)壓1h，然后用肥皂水對管道接口進(jìn)行檢查，全部接口均無漏氣現(xiàn)象認(rèn)為合格。

嚴(yán)密性試驗(yàn)：嚴(yán)密性試驗(yàn)應(yīng)在強(qiáng)度試驗(yàn)合格，管線全線回填后進(jìn)行，嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力根據(jù)管道設(shè)計輸氣壓力而定，當(dāng)設(shè)計輸氣壓力P≤5kpa時，試驗(yàn)壓力為20kmpa；當(dāng)p≥5kpa時，試驗(yàn)壓力應(yīng)為設(shè)計壓力的1.5倍，但不得低于0.1mpa。嚴(yán)密性試驗(yàn)前應(yīng)向管道內(nèi)充氣至試驗(yàn)壓力，燃?xì)夤艿赖膰?yán)密性試驗(yàn)持續(xù)時間一般不小于24h，實(shí)際壓力降不超過允許值為合格。

六、施工排水方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、排水量的計算

2、施工排水方法的選定

3、排水系統(tǒng)的平面布置和豎向布置以及抽水機(jī)械的選型和數(shù)量

4、排水井的構(gòu)造、井點(diǎn)系統(tǒng)的構(gòu)造，排放管的管徑及坡度或排放管渠的構(gòu)造、斷面和坡度

5、電滲降水所采用的設(shè)施及電極

6、掌握地質(zhì)資料，分析排水影響范圍并預(yù)測原有建筑物、構(gòu)筑物可能的沉降量，設(shè)觀測點(diǎn)及保護(hù)措施。

七、基坑開挖、回填施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、基坑施工平面布置圖及開挖斷面

2、挖土、運(yùn)土、采用的機(jī)械數(shù)量及型號

3、基坑開挖的施工方法

4、采用支撐時，支撐的形式、結(jié)構(gòu)、支拆方法及安全措施

5、基坑上堆土位置及數(shù)量，多余土方的處置，運(yùn)輸路線以及土方挖運(yùn)、填方的平衡

6、土方回填時間、程序、質(zhì)量要求，避免構(gòu)筑物不均勻沉降、開裂的措施

八、模板設(shè)計應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

1、模板的選型和選材

2、模板及其支架的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性計算

3、防止吊模變形和位移的措施

4、模板及其支架高于地面6m時，在風(fēng)載作用下防止傾倒的措施

5、各部分模板的結(jié)構(gòu)設(shè)計，各接點(diǎn)的構(gòu)造，以及預(yù)埋件、止水片等的固定方法

6、脫模劑的選用

7、模板的拆除程序、方法及安全措施

九、現(xiàn)澆混凝土施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、混凝土配合比設(shè)計及外加劑的選擇

2、混凝土的攪拌及運(yùn)輸

3、攪拌、運(yùn)輸及振搗機(jī)械的型號與數(shù)量

4、勞動組合5、攪拌車及泵送車停放位置

6、混凝土分倉布置、澆筑順序、速度及振搗方法

一、目標(biāo)成本編制綜合說明應(yīng)包括的內(nèi)容：

1、描述工程概況；

2、反映工程使用的主要材料價格、施工設(shè)備數(shù)量、7、預(yù)留施工縫的位置及要求

8、預(yù)防混凝土施工裂縫的措施

9、變形縫的施工技術(shù)措施

10、季節(jié)性施工的特殊措施

11、控制工程質(zhì)量的措施

12、安全生產(chǎn)的措施

十、熱力管道的強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)

一級管網(wǎng)及二級管網(wǎng)應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)。強(qiáng)度試驗(yàn)壓力應(yīng)為1.5倍設(shè)計壓力，嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力應(yīng)為1.25倍設(shè)計壓力，且不得低于0.6Mpa。

強(qiáng)度試驗(yàn)應(yīng)在試驗(yàn)段內(nèi)的管道接口防腐、保溫施工及設(shè)備安裝前進(jìn)行；嚴(yán)密性試驗(yàn)應(yīng)在試驗(yàn)范圍內(nèi)管道工程全部安裝完成后進(jìn)行，期試驗(yàn)長度宜為一個完整的設(shè)計施工段

供熱管網(wǎng)工程應(yīng)采用水為介質(zhì)試驗(yàn)。（生活垃圾填埋處理工程）

一、泥質(zhì)防水層施工的控制要點(diǎn)：

1、審查施工隊伍的資質(zhì)

2、膨潤土進(jìn)貨質(zhì)量

3、膨潤土參加量的確定

4、拌合均勻度、含水量及碾壓壓實(shí)度

5、質(zhì)量檢驗(yàn)（包括壓實(shí)度試驗(yàn)和滲水試驗(yàn)）

二、HDPE膜施工質(zhì)量控制要點(diǎn)：

1、審查施工隊伍資質(zhì)

2、施工人員的上崗資格

3、HDPE膜的進(jìn)貨質(zhì)量

4、施工機(jī)具設(shè)備的有效性

5、施工方案和技術(shù)交底

6、施工場地及季節(jié)

7、嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)頻率和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（市政公用工程管理實(shí)務(wù)）

種類、來源和價格等情況

3、分析中標(biāo)工程量清單中存在遺漏、錯誤的數(shù)據(jù)

4、詳細(xì)說明施工方案優(yōu)化措施費(fèi)用的投入和收益

5、與工程相關(guān)的其他問題說明

二、工程總體施工布置應(yīng)注意哪些方面:

1、項目管理班子及管理人員的設(shè)置

2、施工作業(yè)面的劃分和安排

3、勞動力投入的初步計劃

4、機(jī)械設(shè)備投入的名稱、型號、數(shù)量

5、臨時設(shè)施搭建的規(guī)模

6、安全、文明施工的措施

三、施工索賠產(chǎn)生的原因：

1、發(fā)包人違約

2、不可抗力事件

3、合同缺陷

4、合同變更

5、工程師指令；

6、其他第三方原因

四、合同交底的內(nèi)容：（項目經(jīng)理交底）

1、合同的主要內(nèi)容

2、在投標(biāo)和合同簽訂過程中的情況

3、合同履行時應(yīng)注意的問題

4、合同要求與相關(guān)方期望、法律規(guī)定、社會責(zé)任等的相關(guān)注意事項

五、合同終止后，承包人應(yīng)做的評價工作：

1、合同訂立情況評價

2、合同履行情況評價

3、合同管理工作評價

4、合同條款評價 六、五牌二圖

工程概況牌，防火須知牌，安全無重大事故計時牌，安全紀(jì)律牌，安全生產(chǎn)、文明施工牌。施工總平

面圖，施工項目經(jīng)理部組織及主要管理人員名單。

七、施工進(jìn)度報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述

2、進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述

3、實(shí)際施工進(jìn)度圖及簡要說明

3、施工圖紙?zhí)峁┧俣?/p>

4、材料物資、構(gòu)配件供應(yīng)速度

5、勞務(wù)記錄及預(yù)測

6、日歷計劃

7、工程變更、價格調(diào)整、索賠及工程款收支情況

8、進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析

9、解決問題的措施

10、計劃調(diào)整意見

八、施工進(jìn)度控制總結(jié)的編制依據(jù)

1、施工進(jìn)度計劃

2、施工進(jìn)度計劃執(zhí)行的實(shí)際記錄

3、施工進(jìn)度計劃檢查結(jié)果

4、施工進(jìn)度計劃的調(diào)整資料

九、施工進(jìn)度控制總結(jié)的內(nèi)容

1、合同工期目標(biāo)及計劃工期目標(biāo)完成情況

2、施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)

3、施工進(jìn)度控制中存在的問題分析

4、施工進(jìn)度計劃科學(xué)方法的應(yīng)用情況

5、施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見

十、施工進(jìn)度計劃控制應(yīng)建立以項目經(jīng)理為首的控制體系，各子項目負(fù)責(zé)人、計劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊長和班組長為成員

分包人的進(jìn)度計劃必須依據(jù)承包人的施工進(jìn)度計劃編制；承包人應(yīng)將分包的施工進(jìn)度納入總進(jìn)度計劃的控制范疇，總分包之間要相互協(xié)調(diào)；承包人要經(jīng)常檢查分包人的進(jìn)度情況，對分包人的進(jìn)度提出建議。

十一、安全生產(chǎn)保證計劃可包括以下內(nèi)容：

1、工程概況

2、安全生產(chǎn)保證體系

3、實(shí)施（安全職責(zé)、教育和培訓(xùn)、安全物資采購和進(jìn)場驗(yàn)證、分包控制、施工過程控制、事故的應(yīng)急救援）

4、檢查和改進(jìn)

5、安全記錄

十二、事故處理原則

1、組織營救受害人員，組織撤離或采取其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員

2、迅速控制事態(tài)，及時控制造成事故的危險源，防止事故的繼續(xù)擴(kuò)展

3、消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復(fù)

4、查清事故原因，評估危害程度

5、安全事故處理必須堅持“四不放過”的原則

十三、安全隱患處理方式：

1、停止使用、封存

2、指定專人進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求

3、進(jìn)行返工以達(dá)到規(guī)定要求

4、隊友不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰

5、對不安全生產(chǎn)的過程重新組織

十四、事故處理程序

1、生產(chǎn)事故發(fā)生后，一般事故由企業(yè)按照“四不放過”原則處理，重大事故案事故處理條線向有關(guān)部門報告

2、事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)組織一切力量搶救受傷人員

3、妥善保護(hù)事故現(xiàn)場

4、重大事故發(fā)生后事故單位應(yīng)組織人員按有關(guān)規(guī)定，妥善處理好傷亡者的善后工作，同時積極配合協(xié)助事故調(diào)查組開展事故調(diào)查工作，盡可能提供方便

5、重大事故調(diào)查完畢后，制定出防止事故發(fā)生的措施，并認(rèn)真加以實(shí)施，事故處理報告書在調(diào)查工作結(jié)束10日內(nèi)報送上級有關(guān)部門

6、工傷人員的治療、復(fù)工與傷殘等級的鑒定按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行

十五、基坑開挖前制定的開挖監(jiān)控方案的內(nèi)容有: 檢測目的、檢測項目、檢測報警值、檢測方法及精度要求、監(jiān)測點(diǎn)的布置、檢測周期、工序管理、記錄制度以及信息反饋系統(tǒng)等

檢測報告內(nèi)容包括：

1、工程概況

2、檢測項目和各測點(diǎn)的平面和立面布置圖

3、采用儀器設(shè)備和檢測方法

4、監(jiān)測數(shù)據(jù)處理方法和檢測結(jié)果過程曲線

5、檢測結(jié)果評價

十六、建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案應(yīng)提供以下文件：

1、工程竣工驗(yàn)收備案表

2、工程竣工驗(yàn)收報告

3、法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)由規(guī)劃、公安消防、環(huán)

保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件

4、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書

5、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件 竣工驗(yàn)收合格后15日內(nèi)向建設(shè)行政主管部門備案

十七、施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容

1、工程概況

2、施工部署及施工方案

3、施工進(jìn)度計劃

4、施工平面圖

5、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

十八、施工技術(shù)交底的內(nèi)容主要包括： 任務(wù)范圍、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工中應(yīng)注意的問題、可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案、文明施工和安全防護(hù)措施以及成品保護(hù)要求等。

第五篇：2012二級建造師《建設(shè)工程施工管理》重點(diǎn)講解(10)范文

2012二級建造師《建設(shè)工程施工管理》重點(diǎn)講解（10）

掌握施工成本控制的方法

施工階段是控制建設(shè)工程項目成本發(fā)生的主要階段，它通過確定成本目標(biāo)并按計劃成本進(jìn)行施工資源配置，對施工現(xiàn)場發(fā)生的各種成本費(fèi)用進(jìn)行有效控制，其具體的控制方法如下。

（一）人工費(fèi)的控制

人工費(fèi)的控制實(shí)行“量價分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價，通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。

（二）材料費(fèi)的控制

材料費(fèi)控制同樣按照“量價分離”原則，控制材料用量和材料價格。

1．材料用量的控制

在保證符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，合理使用材料，通過定額管理、計量管理等手段有效控制材料物資的消耗，具體方法如下。

（1）定額控制。對于有消耗定額的材料，以消耗定額為依據(jù)，實(shí)行限額發(fā)料制度。在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用，超過限額領(lǐng)用的材料，必須先查明原因，經(jīng)過一定審批手續(xù)方可領(lǐng)料。

（2）指標(biāo)控制。對于沒有消耗定額的材料，則實(shí)行計劃管理和按指標(biāo)控制的辦法。根據(jù)以往項目的實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項目的內(nèi)容和要求，制定領(lǐng)用材料指標(biāo)，據(jù)以控制發(fā)料。超過指標(biāo)的材料，必須經(jīng)過一定的審批手續(xù)方可領(lǐng)用。

（3）計量控制。準(zhǔn)確做好材料物資的收發(fā)計量檢查和投料計量檢查。

（4）包干控制。在材料使用過程中，對部分小型及零星材料（如鋼釘、鋼絲等）根據(jù)工程量計算出所需材料量，將其折算成費(fèi)用，由作業(yè)者包干控制。

2．材料價格的控制

材料價格主要由材料采購部門控制。由于材料價格是由買價、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸中的合理損耗等所組成，因此控制材料價格，主要是通過掌握市場信息，應(yīng)用招標(biāo)和詢價等方式控制材料、設(shè)備的采購價格。

施工項目的材料物資，包括構(gòu)成工程實(shí)體的主要材料和結(jié)構(gòu)件，以及有助于工程實(shí)體形成的周轉(zhuǎn)使用材料和低值易耗品。從價值角度看，材料物資的價值，約占建筑安裝工程造價的60％～70％以上，其重要程度自然是不言而喻。由于材料物資的供應(yīng)渠道和管理方式各不相同，所以控制的內(nèi)容和所采取的控制方法也將有所不同。

（三）施工機(jī)械使用費(fèi)的控制

合理選擇施工機(jī)械設(shè)備，合理使用施工機(jī)械設(shè)備對成本控制具有十分重要的意義，尤其是高層建筑施工。據(jù)某些工程實(shí)例統(tǒng)計，高層建筑地面以上部分的，總費(fèi)用中，垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)用約占6％～10％。由于不同的起重運(yùn)輸機(jī)械各有不同的用途和特點(diǎn)，因此在選擇起重運(yùn)輸機(jī)械時，首先應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工條件確定采取何種不同起重運(yùn)輸機(jī)械的組合方式。在確定采用何種組合方式時，首先應(yīng)滿足施工需要，同時還要考慮到費(fèi)用的高低和綜合經(jīng)濟(jì)效益。

施工機(jī)械使用費(fèi)主要由臺班數(shù)量和臺班單價兩方面決定，為有效控制施工機(jī)械使用費(fèi)支出，主要從以下幾個方面進(jìn)行控制：

1．合理安排施工生產(chǎn)，加強(qiáng)設(shè)備租賃計劃管理，減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置；

2．加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度工作，盡量避免窩工，提高現(xiàn)場設(shè)備利用率；

3．加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維修保養(yǎng)，避免因不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的停置；

4．做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合，提高施工機(jī)械臺班產(chǎn)量。

（四）施工分包費(fèi)用的控制

分包工程價格的高低，必然對項目經(jīng)理部的施工項目成本產(chǎn)生一定的影響。因此，施工項目成本控制的重要工作之一是對分包價格的控制。項目經(jīng)理部應(yīng)在確定施工方案的初期就要確定需要分包的工程范圍。決定分包范圍的因素主要是施工項目的專業(yè)性和項目規(guī)模。對分包費(fèi)用的控制，主要是要做好分包工程的詢價、訂立平等互利的分包含同、建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)施工驗(yàn)收和分包結(jié)算等工作。