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      2012年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題匯總

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      第一篇:2012年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題匯總

      2009年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題一

      【2008年考題】

      場(chǎng)景

      (一)某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),該工程的施工方項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時(shí),旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)行操作,存在質(zhì)量隱患。

      根據(jù)場(chǎng)景

      (一),回答下列問題:

      1.下列選項(xiàng)中,()不是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)。

      A.項(xiàng)目合同文件

      B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

      C.組織的管理制度

      D.組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)

      【答案】B.編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料:項(xiàng)目合同文件、組織的管理制度、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)

      2.施工方項(xiàng)目經(jīng)理在本工程實(shí)施中具有的權(quán)限是()。

      A.組建項(xiàng)目經(jīng)理部

      B.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法

      C.簽訂合同

      D.選擇分包方

      【答案】B.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括:參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作;決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用;制定內(nèi)部計(jì)酬辦法;參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;參與選擇物資供應(yīng)單位;在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;法定代表人授予的其他權(quán)辦。

      3.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中()。

      A.各工作部門的管理職能分工

      B.各組成部門之間的指令關(guān)系

      C.各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

      D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)

      【答案】B.組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述,組織結(jié)構(gòu)圖也是一個(gè)重要的組織工具,反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。

      4.編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),下列各項(xiàng)內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是()。

      A.施工平面圖

      B.施工進(jìn)度計(jì)劃

      C.施工方案

      D.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

      【答案】C.通過施工組織設(shè)計(jì),可以根據(jù)具體工程的特定條件,擬定施工方案,確定施工順序、施工方法、技術(shù)組織措施,可以保證擬建工程按照預(yù)定的工期完成/考*易*網(wǎng)/。

      5.旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時(shí),應(yīng)向()報(bào)告。

      A.監(jiān)理工程師

      B.質(zhì)檢員

      C.業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表

      D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

      【答案】A.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。

      場(chǎng)景

      (二)為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理,某市地鐵一號(hào)線項(xiàng)目劃分為土建、車輛段、機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備等子系統(tǒng)。甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析階段,甲公司確定并繪制了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保的作法。項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后,經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策,選用了一種新型施工機(jī)械來替換原有施工機(jī)械。

      根據(jù)場(chǎng)景

      (二),回答下列問題:

      1.下列影響該地鐵項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中,決定性的因素是()。

      A.資金

      B.方法

      C.組織

      D.工具

      【答案】C.系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。更多資料,詳情查看:http://ej.kaoyee.com/list-804.html

      2.對(duì)地鐵項(xiàng)目各子系統(tǒng)的劃分,是施工管理組織設(shè)計(jì)工作中的()。

      A.質(zhì)量責(zé)任劃分

      B.工作流程定義

      C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解

      D.施工范圍界定

      【答案】C.一些居住建筑開發(fā)項(xiàng)目,可根據(jù)建設(shè)的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。而一些工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目往往按其生產(chǎn)子系統(tǒng)的構(gòu)成對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解。

      3.反映組成該項(xiàng)目所有子系統(tǒng)的是()。

      A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

      B.組織結(jié)構(gòu)圖

      C.合同結(jié)構(gòu)圖

      D.工作流程圖

      【答案】A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具,它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù),即所有子系統(tǒng)。

      4.甲公司向保險(xiǎn)公司投保的作法,是風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略中的()。

      A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

      B.風(fēng)險(xiǎn)自留

      C.風(fēng)險(xiǎn)分散

      D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

      【答案】D.常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。

      5.甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的作法,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的()。

      A.組織措施

      B.管理措施

      C.經(jīng)濟(jì)措施

      D.技術(shù)措施

      【答案】D.技術(shù)措施分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。

      2009年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題二

      http://

      6.從整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)來看,業(yè)主最注重的是()。

      A.開始施工的時(shí)間

      B.竣工驗(yàn)收的時(shí)間

      C.動(dòng)用開始的時(shí)間

      D.保修期結(jié)束的時(shí)間

      7.采用場(chǎng)景中的承包模式達(dá)到的主要目的是()。

      A.為總承包人增加利潤(rùn)/考*易*網(wǎng)/

      B.減輕項(xiàng)目業(yè)主負(fù)擔(dān)

      C.為項(xiàng)目建設(shè)增值

      D.為分包商增加商機(jī)

      8.場(chǎng)景中提及的參與單位屬于施工方的是()。

      A.乙

      B.丙

      C.丁

      D.戊

      答案:1.B 2.B 3.D 4.A 5.C 6.B 7.C 8.D 2009年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題三

      http://

      B.施工總承包管理方

      C.施工勞務(wù)分包方

      D.材料及設(shè)備供應(yīng)方

      5.受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目的代表人指的是()/考*易*網(wǎng)/。

      A.建造師

      B.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理

      C.項(xiàng)目法人代表

      D.高級(jí)工程師

      6.目前,我國(guó)多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位組織結(jié)構(gòu)模式是()。

      A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

      B.職能組織結(jié)構(gòu)

      C.線性組織結(jié)構(gòu)

      D.矩陣組織結(jié)構(gòu)

      答案:1.C 2.C 3.C 4.D 5.B 6.B 2009年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題九

      http://

      第二篇:二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》綜合測(cè)試3

      《建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)題集》綜合測(cè)試題

      (三)一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

      1.甲企業(yè)是某工程項(xiàng)目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲自行分包的分包單位,丙企業(yè)為該工程項(xiàng)目業(yè)主指定的分包單位,這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是()。

      A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)

      C.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令 組織系統(tǒng)的特點(diǎn)是()。A.沒有相互矛盾的指令源

      A.施工組織總設(shè)計(jì) A.合同文件 B.有縱向和橫向的指令源

      C.可能有多個(gè)矛盾的指令源

      D.指令源惟一

      3.針對(duì)某寫字樓項(xiàng)目編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于()。

      B.施工規(guī)劃

      C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)

      D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)

      4.下列選項(xiàng)中屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)的是()。

      B.資源配置情況

      C.計(jì)劃文件

      D.資金需求計(jì)劃

      D.施工方案設(shè)計(jì)

      D.實(shí)際值 5.單位工程施工組織設(shè)計(jì)中最具決策性的核心內(nèi)容是()。A.施工平面圖設(shè)計(jì) A.偏差值 B.資源需求計(jì)劃編制

      B.調(diào)整值

      C.進(jìn)度計(jì)劃編制 C.計(jì)劃值

      6.某項(xiàng)目確定工期總目標(biāo)后,又確定區(qū)段工期目標(biāo)和每月的計(jì)劃工期,其目的是確定用于目標(biāo)控制的()。7.作為對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段,具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排雙重作用的是()。A.施工組織設(shè)計(jì) A.主要管理措施 B.施工風(fēng)險(xiǎn)管理 B.技術(shù)措施

      C.施工項(xiàng)目管理

      D.施工進(jìn)度計(jì)劃

      D.組織措施

      8.用以衡量組織施工的水平,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)文件的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面評(píng)價(jià)的是()。

      C.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

      9.施工組織總設(shè)計(jì)的編制對(duì)象是()。A.整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工方法 C.整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量 A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)

      B.整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目

      D.工程施工進(jìn)度計(jì)劃

      B.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工

      D.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工

      2.新源職業(yè)技術(shù)學(xué)院擬建設(shè)1棟6000m2的學(xué)生宿舍樓,中興建設(shè)公司參加了投標(biāo)。在編制投標(biāo)文件過程中確立采用線性組織結(jié)構(gòu)模式。這種10.為了對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制,在確定了項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值后的施工過程中,首先應(yīng)做的是()。

      B.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

      D.比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值

      C.分部工程施工組織設(shè)計(jì)

      D.分部工程作業(yè)計(jì)劃 C.收集工程進(jìn)度的實(shí)際值

      A.單位工程施工組織設(shè)計(jì) 11.施工單位編制分部工程施工組織設(shè)計(jì)和季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)是()。

      B.施工組織總設(shè)計(jì)

      12.在項(xiàng)目實(shí)施過程中,為了對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與控制,在按照進(jìn)度控制的要求收集施工進(jìn)度實(shí)際值之后,應(yīng)做的工作是()。A.采取措施進(jìn)行糾偏 B.調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo) C.比較工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值 13.建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)和()。A.項(xiàng)目預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn) B.項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)

      C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

      D.項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)

      C.技術(shù)

      D.組織 14.項(xiàng)目實(shí)施過程中,若發(fā)生施工機(jī)械選擇不當(dāng)或流水施工安排不合理等問題,由此可能因此導(dǎo)致施工延誤和一些質(zhì)量問題,這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的()風(fēng)險(xiǎn)。A.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) A.經(jīng)濟(jì)與管理

      C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

      B.工程環(huán)境 15.由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),屬于風(fēng)險(xiǎn)分類中的()。

      B.組織風(fēng)險(xiǎn)

      D.經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)

      16.監(jiān)理公司承擔(dān)了某大型工程項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù),除編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外,派駐工程項(xiàng)目的項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)編制()。A.工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 B.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃 C.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 D.工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

      17.根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》的有關(guān)規(guī)定,工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)()。A.要求建設(shè)單位下達(dá)停工令 B.向有關(guān)主管部門報(bào)告

      C.要求建筑施工企業(yè)改正 D.要求建筑施工企業(yè)整改

      18.在某項(xiàng)目施工過程中,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)安全事故隱患但未按規(guī)定處理,而是與施工單位串通,為施工單位謀取了非法利益,給建設(shè)單位造成了一定的損失。對(duì)此,應(yīng)當(dāng)由監(jiān)理公司和建筑工程公司承擔(dān)()。A.連帶賠償責(zé)任 A.監(jiān)督責(zé)任 B.連帶違約責(zé)任 B.監(jiān)理責(zé)任

      C.共同賠償責(zé)任

      D.共同違約責(zé)任

      D.連帶責(zé)任 19.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十六條的有關(guān)規(guī)定,工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)()。

      C.法律責(zé)任 20.在竣工驗(yàn)收前,對(duì)已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所需的費(fèi)用屬于()。A.建筑安裝工程措施費(fèi) 的間接費(fèi)為()。B.建設(shè)單位管理費(fèi)

      C.建筑安裝工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi) D.建筑安裝工程直接工程費(fèi)

      21.某工程直接工程費(fèi)為50萬元,直接工程費(fèi)用中人工費(fèi)為16萬元;措施費(fèi)為6萬元,措施費(fèi)中人工費(fèi)為2萬元;間接費(fèi)率為50%。該工程

      A.8萬元

      B.9萬元

      C.15萬元

      D.18萬元

      B.施工現(xiàn)場(chǎng)與建筑安裝施工直接有關(guān)的人員的工資性費(fèi)用 22.建筑安裝工程直接費(fèi)中的人工費(fèi)是指()。A.施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員的工資性費(fèi)用

      C.直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用

      D.從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人及機(jī)械操作人員開支的各項(xiàng)費(fèi)用

      23.安裝公司為從事危險(xiǎn)作業(yè)的安裝工人支付的意外傷害保險(xiǎn)費(fèi),屬于建筑安裝工程的()。A.人工費(fèi) B.措施費(fèi) C.規(guī)費(fèi)

      D.企業(yè)管理費(fèi)

      24.某混凝土分項(xiàng)工程的間接費(fèi)費(fèi)率為13%,利潤(rùn)率為10%,營(yíng)業(yè)稅稅率為3%,城市維護(hù)建設(shè)稅稅率和教育費(fèi)附加費(fèi)率分別為營(yíng)業(yè)稅的7%

      D.逐層分解工程進(jìn)度目標(biāo)

      和3%。該工程綜合計(jì)稅系數(shù)為()。

      A.3.3% B.3.41% C.13% D.29.3% 25.建筑安裝工程費(fèi)中的稅金是指按國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的營(yíng)業(yè)稅及()。A.增值稅和教育費(fèi)附加

      B.固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和教育費(fèi)附加

      C.城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加 A.2.56m3/臺(tái)班 D.城市維護(hù)建設(shè)稅和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅

      C.0.64m3/臺(tái)班

      D.64m3/臺(tái)班 26.已知某施工機(jī)械的時(shí)間定額為0.391臺(tái)班/100m3,與之配合的工人小組有4人,則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為()。

      B.256m3/臺(tái)班

      27.繪制S形曲線的編制成本計(jì)劃的方法是()。A.按施工成本組成編制 C.按工程進(jìn)度編制 A.概算成本 B.按子項(xiàng)目組成和按工程進(jìn)度相結(jié)合編制 D.按施工成本組成和工程進(jìn)度相結(jié)合編制

      C.施工預(yù)算

      D.實(shí)際成本

      D.實(shí)際成本與估算成本 28.在分部分項(xiàng)工程成本分析中,目標(biāo)成本應(yīng)來自()。

      B.投標(biāo)報(bào)價(jià)

      29.分部分項(xiàng)工程成本的分析過程中,實(shí)際偏差的獲得是比較()。A.實(shí)際成本與實(shí)際收入 B.實(shí)際成本與施工預(yù)算成本

      C.實(shí)際成本與概算成本

      30.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()。

      A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù) B.供貨方項(xiàng)目管理的任務(wù) C.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù) D.施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)

      31.某建筑公司承擔(dān)一所大學(xué)新校區(qū)工程項(xiàng)目的施工任務(wù),主要項(xiàng)目有圖書館、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍等。進(jìn)行工程項(xiàng)目竣工成本綜合分析時(shí),可作為成本核算對(duì)象的是()。A.新校區(qū)工程項(xiàng)目

      B.單項(xiàng)工程,如圖書館、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍

      C.單位工程,如圖書館土建工程 該施工機(jī)械的臺(tái)班折舊費(fèi)為()。A.240元/臺(tái)班 B.640元/臺(tái)班 C.2400元/臺(tái)班

      D.6400元/臺(tái)班

      33.下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)中材料費(fèi)的是()。A.進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所耗費(fèi)用

      C.施工機(jī)械安裝及拆卸所耗材料費(fèi) A.固定資產(chǎn)使用費(fèi)

      B.搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi) D.跳板、腳手架等的攤銷費(fèi)

      C.工程定額測(cè)定費(fèi) C.按工程進(jìn)度編制

      D.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)

      D.按合同結(jié)構(gòu)編制 D.綜合性施工進(jìn)度計(jì)劃

      D.分部工程,如圖書館打樁工程

      32.某施工單位由于設(shè)備不足,決定新購(gòu)一臺(tái)機(jī)械設(shè)備,該機(jī)械預(yù)算價(jià)格為150萬元,折舊年限為10年,年平均225個(gè)臺(tái)班,殘值率為4%。34.某工程的下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程直接費(fèi)的是()。

      B.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)

      B.按子項(xiàng)目組成編制

      35.將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中,再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程,該種施工成本計(jì)劃的編制方式屬于()。A.按施工成本組成編制 A.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃 36.施工項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過程中編制的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃,都屬于()。

      B.指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃

      C.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃

      37.某施工總承包企業(yè)通過投標(biāo),取得了一個(gè)大型體育場(chǎng)工程的施工總承包合同,施工范圍包括看臺(tái)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、練習(xí)場(chǎng)、休息室、綠化等子項(xiàng)目,建設(shè)工期為2年。為此,施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理專家,著手編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃。則該體育場(chǎng)工程項(xiàng)目看臺(tái)子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于()。

      A.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的組成部分 B.項(xiàng)目施工月度計(jì)劃的組成部分 D.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃的組成部分

      C.總時(shí)差

      D.自由時(shí)差

      D.實(shí)際進(jìn)度偏差

      D.工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析 C.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的組成部分

      A.邏輯關(guān)系 B.關(guān)鍵線路 38.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,以波形線表示工作的()。

      39.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠在圖上清楚地表明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程及各項(xiàng)工作的()。A.開始和完成時(shí)間 A.技術(shù)創(chuàng)新 B.超前或拖后時(shí)間

      C.速度和效率

      40.根據(jù)組織論的原理,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),建筑公司應(yīng)充分重視()。

      B.健全項(xiàng)目管理的組織體系

      C.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的使用

      41.施工質(zhì)量的過程控制要求高,主要是因?yàn)榻ㄖa(chǎn)品生產(chǎn)過程()。

      A.影響因素多

      B.不可預(yù)見的因素多

      C.工序交接多、隱蔽工程多

      D.質(zhì)量滿足的要求既有明示的、又有隱含的 42.施工質(zhì)量終檢的局限性主要是因?yàn)椋ǎ?/p>

      A.工程形體龐大

      B.施工生產(chǎn)的流動(dòng)性

      C.建筑產(chǎn)品的單件性

      D.不能通過拆卸或解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量

      43.某工程在施工過程中,地下水位比較高,若在雨期進(jìn)行基坑開挖,遇到連續(xù)降雨或排水困難,就會(huì)引起基坑塌方或地基受水浸泡影響承載力,這屬于()。

      A.現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響 C.施工作業(yè)環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響 A.系統(tǒng)控制 B.事中控制

      B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響 D.施工排水方法的因素對(duì)工程質(zhì)量的影響

      C.過程控制

      D.事前控制 44.確定施工質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃,是施工質(zhì)量的()。

      45.按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300,檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定之一是()。A.檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格說明工程竣工驗(yàn)收合格

      B.檢驗(yàn)批合格的標(biāo)準(zhǔn)是主控項(xiàng)目檢驗(yàn)合格

      D.檢驗(yàn)批驗(yàn)收必須要檢查相關(guān)資料的合格性 C.主控項(xiàng)目是對(duì)檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目 A.分項(xiàng)工程是檢驗(yàn)批驗(yàn)收的基礎(chǔ) 46.一般情況下,下列關(guān)于檢驗(yàn)批與分項(xiàng)工程之間關(guān)系的描述,正確的說法是()。

      B.兩者有著截然不同的性質(zhì)

      C.兩者具有相同或相近的性質(zhì),只是批量的大小不同而已 D.檢驗(yàn)批是按照工程劃分的,而分項(xiàng)工程是按照施工部位劃分的

      47.某工程由甲建筑公司總包,后甲公司將部分工程分包給乙公司,以下關(guān)于《施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證》的說法中,正確的是()。A.只要甲公司有該證即可施工

      C.甲和乙都有該證方可組織施工 A.施工安全管理計(jì)劃的制定 定為()。

      A.指導(dǎo)責(zé)任事故 B.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故 C.技術(shù)原因引發(fā)的事故 A.社會(huì)原因引發(fā)的事故 B.經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故

      D.管理原因引發(fā)的事故

      D.管理原因引發(fā)的事故 50.經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),某重大質(zhì)量事故主要是由于勘察過程中地基承載能力估計(jì)錯(cuò)誤造成的。按照事故產(chǎn)生的原因劃分,該質(zhì)量事故應(yīng)判定為()。

      C.技術(shù)原因引發(fā)的事故

      51.經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),某重大質(zhì)量事故原因是由于施工單位在施工過程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序,使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的。按照事故產(chǎn)生的原因劃分,該質(zhì)量事故應(yīng)判定為()。A.社會(huì)原因引發(fā)的事故 A.企業(yè)質(zhì)量總目標(biāo) B.經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故 B.工程承包合同

      C.技術(shù)原因引發(fā)的事故

      D.管理原因引發(fā)的事故

      52.施工質(zhì)量保證體系中,項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解的基本依據(jù)是(B)。

      C.項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃

      D.項(xiàng)目施工特點(diǎn)

      53.某工程施工承包單位將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給某勞務(wù)分包單位,雙方約定勞務(wù)報(bào)酬采用固定勞務(wù)報(bào)酬。根據(jù)《施工勞務(wù)分包合同示范文本》的規(guī)定,可以調(diào)整勞務(wù)報(bào)酬的情況是()。A.由于勞務(wù)分包人原因造成的返工 C.法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化 B.通貨膨脹導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化

      D.由于勞務(wù)分包人原因造成的安全事故 B.只要乙公司有該證即可施工 D.甲和乙都能保證安全即可施工

      C.施工安全管理策劃 D.工人的安全管理 48.對(duì)施工總承包企業(yè)而言,在項(xiàng)目施工中,整個(gè)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是()。

      B.分包單位的安全管理

      49.某工程在混凝土施工過程中,由于稱重設(shè)備發(fā)生故障,使得工人向混凝土中摻入超量聚羧酸鹽系高效減水劑,導(dǎo)致質(zhì)量事故。該事故應(yīng)判54.某采用固定勞務(wù)報(bào)酬的勞務(wù)分包合同在履行過程中應(yīng)()。A.由工程師確認(rèn)勞務(wù)分包人的工時(shí)和工程量

      B.由勞務(wù)分包人每日提供勞務(wù)人數(shù)給工程承包人,由工程承包人確認(rèn) C.由勞務(wù)分包人按月將完成的工程量報(bào)工程承包人,由工程承包人確認(rèn) D.不計(jì)算勞務(wù)分包人的工時(shí)和工程量

      55.某工程項(xiàng)目中,甲公司作為工程承包人與乙公司作為勞務(wù)分包人簽訂了勞務(wù)分包合同,約定由乙公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的腳手架搭設(shè),甲公司負(fù)責(zé)提供該分包工程所需的材料,對(duì)運(yùn)至施工場(chǎng)地用于該分包工程的材料,辦理或獲得保險(xiǎn)的責(zé)任人應(yīng)是()。A.發(fā)包人 B.乙公司

      C.甲公司

      D.工程師

      56.在施工過程中主要建筑材料價(jià)格上漲,根據(jù)單價(jià)合同的規(guī)定業(yè)主將()。A.不調(diào)整合同單價(jià) B.可以調(diào)整合同單價(jià) C.調(diào)整涉及材料上漲的單價(jià)

      D.調(diào)整涉及材料漲幅較大的單價(jià)

      57.下列關(guān)于單價(jià)合同的說法正確的是()。A.單價(jià)合同對(duì)業(yè)主有利,對(duì)承包商不利

      B.采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的投資控制有利

      D.在工程質(zhì)量方面對(duì)業(yè)主和承包商雙方都是公平的 C.當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以總價(jià)為準(zhǔn) 58.采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是()。

      A.業(yè)主可以對(duì)工程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,風(fēng)險(xiǎn)就相對(duì)較小 B.業(yè)主需要安排專門力量來核實(shí)已經(jīng)完成的工程量,協(xié)調(diào)工作量大 C.用于計(jì)算應(yīng)付工程款的實(shí)際工程量可小于預(yù)測(cè)的工程量,對(duì)投資控制有利 D.投標(biāo)人只需對(duì)所列工程內(nèi)容報(bào)出自己的單價(jià),有利于業(yè)主縮短招標(biāo)時(shí)間 59.為保證項(xiàng)目早日開工,工程業(yè)主可采用較為適宜的模式是()。A.平行承發(fā)包 B.施工總承包

      C.施工總承包管理

      D.分別承發(fā)包

      60.華潤(rùn)建筑公司作為總承包單位承接一項(xiàng)工程的施工任務(wù)。在施工過程中,華潤(rùn)建筑公司與某設(shè)備供應(yīng)商簽訂一批設(shè)備采購(gòu)合同,合同約定由華潤(rùn)建筑公司自己安裝,設(shè)備供應(yīng)商負(fù)責(zé)提供必要的技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。下列選項(xiàng)中,屬于上述設(shè)備安裝工作的技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的內(nèi)容是()。

      A.向采購(gòu)方提供所需的配件 A.50% B.60% B.負(fù)責(zé)組織設(shè)備的調(diào)試

      D.80%

      C.參加試車和驗(yàn)收試驗(yàn)

      D.參與設(shè)備安裝及調(diào)試

      61.一般情況下,設(shè)備采購(gòu)合同的合同價(jià)款的支付分三次,其中,第二次支付時(shí),購(gòu)買者應(yīng)支付該批設(shè)備價(jià)的()。

      C.70% 62.某公司將工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位。根據(jù)《建筑工程施工勞務(wù)分包合同的合同價(jià)款(示范文本)》的規(guī)定,從該公司收到勞務(wù)分包單位遞交的結(jié)算資料到公司向勞務(wù)分包單位支付勞務(wù)報(bào)酬尾款,最長(zhǎng)不得超過()天。

      A.14 B.21

      C.28

      D.30 63.某工程項(xiàng)目施工過程中,由于承包人已完工程出現(xiàn)質(zhì)量問題導(dǎo)致暫停施工,如果承包人在收到監(jiān)理暫停施工指示后規(guī)定天數(shù)內(nèi)不認(rèn)真采取有效的復(fù)工措施,造成工期延誤,可視為承包人違約。該規(guī)定天數(shù)是()。A.28天 B.35天 C.42天

      D.56天

      64.建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中,由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是()。A.工程承包人租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備 B.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備 C.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備

      D.第三方人員生命財(cái)產(chǎn)

      65.在基礎(chǔ)施工中,承包商發(fā)現(xiàn)投標(biāo)時(shí)漏報(bào)了基礎(chǔ)墊層的費(fèi)用。對(duì)此,承包商()。A.有權(quán)要求業(yè)主補(bǔ)償基礎(chǔ)墊層施工的成本

      C.無權(quán)要求將該項(xiàng)費(fèi)用加到合同總價(jià)中 A.工程性質(zhì)的要求 A.20%

      B.有權(quán)要求將該項(xiàng)費(fèi)用加到合同總價(jià)中 D.可變更基礎(chǔ)墊層的設(shè)計(jì)以減少損失

      C.監(jiān)理單位的要求 C.35%

      D.設(shè)計(jì)單位的要求 66.項(xiàng)目施工完成后,施工單位提交竣工圖的依據(jù)是()。

      B.施工合同約定

      67.應(yīng)重新繪制竣工圖的情況是,涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過()。

      B.30%

      D.40%

      68.實(shí)行施工總承包的工程,負(fù)責(zé)收集、匯總各分包單位形成的工程文檔的單位是()。A.建設(shè)單位 B.監(jiān)理單位

      C.施工單位

      D.施工總承包單位

      D.工程質(zhì)量事故處理記錄

      D.建設(shè)單位 69.工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分,應(yīng)包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和()。A.工程質(zhì)量保修書 A.建筑公司 B.工程質(zhì)量控制資料

      B.設(shè)計(jì)單位

      C.工程設(shè)計(jì)變更資料

      C.咨詢單位

      70.工程項(xiàng)目竣工圖的編制負(fù)責(zé)人應(yīng)是()。

      二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

      1.在某建工集團(tuán)承擔(dān)的相關(guān)工程中,需要編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的有()。A.安居工程住宅小區(qū) D.定向爆破工程 B.高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摻Y(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝

      C.某工廠新建煙囪工程

      E.大跨屋面結(jié)構(gòu)采用的無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程

      B.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

      D.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解 2.下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的表述中,正確的有()。A.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論 C.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制

      E.當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)

      3.為加強(qiáng)質(zhì)量管理,A公司制定了相關(guān)保證措施,其中屬于組織措施的是()。A.制定質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控 C.制定質(zhì)量管理工作流程

      A.設(shè)計(jì)文件 B.對(duì)違反操作規(guī)程的處以罰款

      E.分包合同中有明確的質(zhì)量條款 D.進(jìn)行職能分工明確質(zhì)量責(zé)任

      4.施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括()。

      B.工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖

      C.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料

      D.有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律()等內(nèi)容。

      A.施工進(jìn)度計(jì)劃 B.風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告 C.施工平面圖

      D.工程量清單

      E.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

      6.單位工程施工組織設(shè)計(jì)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是()。

      A.項(xiàng)目施工成本 B.項(xiàng)目施工質(zhì)量 C.項(xiàng)目施工工期 D.資源消耗的均衡性 E.機(jī)械設(shè)備的利用程度 7.由于施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小而產(chǎn)生的二次搬運(yùn)費(fèi),在計(jì)算二次搬運(yùn)費(fèi)費(fèi)率時(shí),需要確定的內(nèi)容是()。A.直接工程費(fèi)占總造價(jià)的比例

      D.年平均二次搬運(yùn)費(fèi)開支額 B.全年建安產(chǎn)值

      C.直接工程費(fèi)中人工費(fèi)合計(jì)

      E.年工作臺(tái)班數(shù)

      B.直接使用在工程實(shí)體上的材料的凈用量

      D.在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的不合格材料的數(shù)量 E.類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)

      5.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要結(jié)合工程對(duì)象的實(shí)際特點(diǎn)、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮,一般包括:工程概況、施工部署及施工方案,以及8.材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下,生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),包括()。A.在運(yùn)往工地的過程中材料的消耗 C.在施工操作過程中不可避免的材料消耗量

      E.在施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸過程中不可避免的材料損耗量 9.下列費(fèi)用屬于建筑工程直接費(fèi)中人工費(fèi)的有()。A.現(xiàn)場(chǎng)施工人員的交通補(bǔ)貼 D.現(xiàn)場(chǎng)施工人員的福利費(fèi) B.項(xiàng)目管理人員基本工資

      C.施工現(xiàn)場(chǎng)人員醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)

      E.職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資

      B.構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)

      D.施工排水、降水費(fèi) B.控制性進(jìn)度計(jì)劃 D.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃

      E.施工方編制的進(jìn)度計(jì)劃

      C.項(xiàng)目各子系統(tǒng)施工進(jìn)度計(jì)劃

      E.施工現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi) 10.下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是()。A.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi) C.二次搬運(yùn)費(fèi)

      11.某建設(shè)項(xiàng)目一期工程施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃屬于()。A.業(yè)主方編制的進(jìn)度計(jì)劃

      C.設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)劃

      A.施工總進(jìn)度規(guī)劃 12.對(duì)于大型工程項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解是通過編制如下計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的:()。

      B.施工總進(jìn)度計(jì)劃

      D.項(xiàng)目各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃

      A.對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解 E.施工總進(jìn)度綱要 B.確定施工的總體部署

      E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo) 13.編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的有()。C.確定承包合同目標(biāo)工期 D.安排施工圖出圖計(jì)劃

      14.施工方進(jìn)度控制的組織體系包括()。

      A.設(shè)專門的進(jìn)度控制工作部門和由符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作

      B.編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃 D.編制施工進(jìn)度控制的工作流程

      15.施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及()。

      A.編制施工預(yù)算 B.工程資金需求計(jì)劃 C.加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施

      D.施工索賠

      E.編制工作量計(jì)劃

      16.某建筑公司承擔(dān)土方開挖工程,工程于4月開工,根據(jù)進(jìn)度安排,同年5月份計(jì)劃完成土方量4000m3,計(jì)劃單價(jià)80元/m3。時(shí)至同年5月底,實(shí)際完成工程量為4500m3,計(jì)劃單價(jià)78元/m3,通過贏得值法分析可知()。A.費(fèi)用節(jié)支31000元 B.進(jìn)度提前完成40000元工作量 C.費(fèi)用節(jié)支9000元 D.進(jìn)度延誤完成40000元工作量 A.對(duì)項(xiàng)目的自然條件的調(diào)查分析 C.施工平面布置的控制 B.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)

      D.工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制

      B.樁長(zhǎng)的檢測(cè)

      E.鋁塑復(fù)合板的剝離強(qiáng)度檢測(cè)

      E.材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

      E.費(fèi)用超支9000元

      17.在施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制中,屬于現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作內(nèi)容的有()。

      C.編制進(jìn)度控制的任務(wù)分工表和管理職能分工表 E.確定有關(guān)進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)

      18.根據(jù)我國(guó)施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè),合格后才能進(jìn)行下道工序的有()。A.地基及復(fù)合地基承載力靜載檢測(cè) C.鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè) A.樁的靜載試驗(yàn)

      D.鋼結(jié)構(gòu)及鋼管焊接質(zhì)量無損檢測(cè)

      19.在用試驗(yàn)法進(jìn)行質(zhì)量檢查中,需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的有()。

      B.下水管道的通水試驗(yàn) D.混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)

      E.供熱管道的壓力試驗(yàn)

      D.屋面保溫

      E.外墻內(nèi)保溫材料 C.防水層的蓄水試驗(yàn)

      A.內(nèi)墻內(nèi)保溫 20.某建工集團(tuán)要求材料供貨商要對(duì)一些材料實(shí)施建筑節(jié)能材料備案登記,這些材料包括()。

      B.內(nèi)墻外保溫

      C.外墻外保溫

      21.在項(xiàng)目實(shí)施過程中,為了趕工期,項(xiàng)目經(jīng)理違反了施工安全管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定,出現(xiàn)了安全事故,造成了人員傷亡,使施工項(xiàng)目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。在上述事故中,可以依法追究項(xiàng)目經(jīng)理相應(yīng)責(zé)任的是()。A.傷亡工人家屬 B.政府主管部們 C.監(jiān)理單位

      D.建設(shè)單位

      E.安全標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程

      E.建筑施工企業(yè)

      22.根據(jù)施工安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施的要求,屬于安全技術(shù)交底主要內(nèi)容的是()。A.項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和安全要求

      C.應(yīng)注意的安全防范事項(xiàng)

      A.參與選擇監(jiān)理單位 C.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法 B.關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) D.“四口”、“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施

      23.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中,在企業(yè)法人授權(quán)范圍內(nèi),行使的管理權(quán)限主要有()。

      B.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂 D.參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

      B.事故處理

      E.參與選擇物資供應(yīng)單位

      24.質(zhì)量事故的處理過程應(yīng)當(dāng)包括()。A.事故調(diào)查及事故原因分析 D.事故處理的鑒定驗(yàn)收

      C.制定事故處理方案

      E.事故損失的評(píng)估

      25.某工程在主體封頂后,發(fā)現(xiàn)主梁底部有較多裂縫,經(jīng)檢測(cè),裂縫對(duì)結(jié)構(gòu)受力沒有影響。裂縫多為斜向,傾角50°~60°,分布在梁端附近,深度在0.1~0.35mm之間,其正確的處理方法有()。A.不用處理 B.對(duì)于不大于0.2mm的裂縫,可以采用表面密封法處理

      E.所有裂縫均應(yīng)采用灌漿修補(bǔ)法處理 綜合測(cè)試題

      (三)答案

      (一)單項(xiàng)選擇題

      1.B;

      2.D;

      3.C;

      4.B;

      5.D;

      6.C;

      7.A;

      8.C;

      9.B;

      10.C; 11.A;

      12.C;

      13.B;

      14.C;

      15.C;

      16.C;

      17.C;

      18.A;

      19.B;

      20.A; 21.B;

      22.C;

      23.C;

      24.B;

      25.C;

      26.B;

      27.D;

      28.C;

      29.B;

      30.A 31.C;

      32.B;

      33.A;

      34.B;

      35.B;

      36.C;

      37.C;

      38.D;

      39.A;

      40.B;

      41.C;

      42.D;

      43.A;

      44.D;

      45.C;

      46.C;

      47.C;

      48.B;

      49.D;

      50.C; 51.D;

      52.B;

      53.C;

      54.D;

      55.C;

      56.A;

      57.D;

      58.B;

      59.C;

      60.C; 61.D;

      62.C;

      63.D;

      64.C;

      65.C;

      66.B;

      67.C;

      68.D;

      69.A;

      A

      (二)多項(xiàng)選擇題

      1.B、D、E;

      2.A、B、C、D;

      3.C、D ;

      4.A、C、D、E;

      5.A、C、E;

      6.C、D、E;

      7.A、B、D;

      8.B、C、E;

      9.A、D、E;

      10.A、C、D;

      11.C、D;

      12.A、B、C、D; 13.A、B、E;

      14.A、C、D、E ;

      15.B、C;

      16.B、C;

      17.C、D、E;

      18.A、C、D、E;

      19.A、B、C、E;

      20.C、E;

      21.B、E;

      22.A、C、D、E;

      23.B、C、D、E;

      24.A、B、C、D;

      25.B、D C.對(duì)于不大于0.2mm的裂縫,可以采用嵌縫密封法處理 D.對(duì)于大于0.3mm的裂縫,可以采用嵌縫密封法處理

      第三篇:2018二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題及答案

      2018二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題及答案

      一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

      1.EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是()。A.決策-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備 B.決策-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期 C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備 D.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期 【答案】D

      2.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法,正確的是()。A.承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé) B.與分包方和供貨方直接簽訂合同 C.承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任 D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工 【答案】C

      3.建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程,第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是()。A.提出問題 B.決策 C.執(zhí)行 D.檢查 【答案】A

      4.某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,其橫向工作部門可以是()。A.合同管理部 B.計(jì)劃管理部 C.財(cái)務(wù)管理部 D.項(xiàng)目管理部 【答案】D

      5.根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計(jì)算主要工程量、確定施工的總體部署和()。A.編制資源需求計(jì)劃 B.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 C.擬訂施工方案

      D.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 【答案】C

      6.下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中,屬于準(zhǔn)備工作的是()。A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 B.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解

      C.將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值相比較 D.對(duì)產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施 【答案】B 7.大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有:①編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃;②編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;③編制施工總進(jìn)度規(guī)劃;④編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。正確的目標(biāo)分解過程是()。A.②-③-①-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.③-②-④-① 【答案】D

      8.建設(shè)工程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是()A、項(xiàng)目經(jīng)理 B.組織體系 C.施工方案 D.信息技術(shù) 【答案】B

      9.關(guān)于建筑工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說法,正確的是()。A.歸檔文件用原件和復(fù)印件均可

      B.工程文件文字材料尺寸規(guī)格宜為A4幅面 C.工程文件簽字程序完備,是否蓋章不做要求

      D.利用施工圖該繪竣工圖,有重大變化,不必重新繪制 【答案】B

      10.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說法,不必重新繪制 A.既有內(nèi)向箭線,又有外向箭線 B.只有外向箭線,沒有內(nèi)向箭線 C.只有內(nèi)向箭線,沒有外向箭線 D.既無內(nèi)向箭線,又無外向箭線 【答案】C

      11.用工作計(jì)算法計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí),自由時(shí)差宜按()計(jì)算。A.工作完成點(diǎn)的最遲時(shí)間減去開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間再減去工作的持續(xù)時(shí)間 B.所有緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間 C.所有緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間

      D.本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值 【答案】C

      12.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法正確的是()。

      A.在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患應(yīng)要求施工單位整改 B.在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告

      C.對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患,施工單也柜不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告 D.應(yīng)申查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 【答案】D

      13.根據(jù)(環(huán)境管理體系要求及使用指南》,PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是()。A.策劃 B.支持和運(yùn)行 C.改進(jìn) D.績(jī)效評(píng)價(jià) 【答案】C

      14.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同,施工過程中未發(fā)生工程變更,結(jié)算工程量應(yīng)為()。

      A.承包人實(shí)際施工的工程量

      B.承包人因施工需要自行變更后的工程量 C.承包人調(diào)整施工方案后的工程量 D.總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量 【答案】D

      15.由采購(gòu)方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料,交貨期限應(yīng)以()為準(zhǔn)。A.采購(gòu)方收貨戳記的日期

      B.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期 C.供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期 D.采購(gòu)方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期 【答案】B

      16.下形建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中。屬于技術(shù)措施的是()。A.重視信技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用 B.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃 C.分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性和可前性 D.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃 【答案】C

      17.編制制控制性工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是()。A.合理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng) B.具體指導(dǎo)建投工程施工

      C.確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃周期內(nèi)的資金需求

      D.對(duì)旋工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證 【答案】D

      18.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃的緊前工作是()。A.確定項(xiàng)目的工作編碼 B.調(diào)查研究和資料收集 C.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

      D.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 【答案】A

      19.下列工作內(nèi)容中,屬于反索賠工作內(nèi)容的是()。A.收集準(zhǔn)備索賠資料 B.編寫法律訴訟文件 C.防止對(duì)方提出索賠 D.發(fā)出最終索賠通知 【答案】C

      20.某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表,用因素分析法計(jì)算,單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是()元。A.-20000 B.-18000 C.-19800 D.-22000 【答案】A

      21.政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的素賠請(qǐng)求,索賠文件應(yīng)該交由()進(jìn)行審核 A.造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu) B.造價(jià)咨詢?nèi)?C.監(jiān)理人

      D.政府造價(jià)管理部門 【答案】C

      22.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算中,相鄰兩項(xiàng)工作之同的時(shí)間間隔()。A.緊后工作最早開始時(shí)間和本工作最早開始時(shí)間之差 B.緊后工作最早完成時(shí)間和本工作最早開始時(shí)間之差 C.緊后工作最早開始時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差 D.緊后工作最遲完成時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差 【答案】C

      23.某土方工程采用單價(jià)合同方式,投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)為30萬元,土方單價(jià)為50元/m3,清單工程量為6000m3,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3,則結(jié)算工程款應(yīng)為()萬元。A.23 B.20 C.30 D.35 【答案】A

      24.采用時(shí)間-成本累計(jì)曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí),從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā),適宜采取的做法是()。A.所有工作均按最早開始時(shí)間開始 B.關(guān)鍵工作均按最遲開始時(shí)間開始 C.關(guān)鍵工程均按最早開始時(shí)間開始 D.所有工作均按最遲開始時(shí)間開始 【答案】D

      25.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評(píng)審的說法,正確的是()。A.管理評(píng)審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)管的一種機(jī)制 B.管理評(píng)審是施工企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià) C.管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制 D.管理評(píng)審是管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)行的評(píng)價(jià) 【答案】B

      26.根據(jù)《球筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》,對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬,應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中的()。A.獎(jiǎng)金

      B.計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資 C.津貼補(bǔ)貼 D.特殊情況下支付的工資 【答案】A

      27.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,關(guān)于保險(xiǎn)辦理的說法,正確的是()。

      A.勞務(wù)分包人施工開始前,應(yīng)由工程承包人為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)

      B.工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用

      C.工程承包人需為從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險(xiǎn)并支付費(fèi)用 D.運(yùn)至越工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料,由工程承包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用 【答案】D

      28.某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中,針對(duì)腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的方案,從性質(zhì)上屬于()。A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 B.綜合應(yīng)急預(yù)案 C.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案 D.現(xiàn)場(chǎng)處置方案 【答案】A

      29.某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為2500m3投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖士方工程量為4000m3,完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元,管理費(fèi)13500元,利潤(rùn)8000元。如不考慮其他因素,投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為()元/m3 A.29.88 B.47.80 C.42.40 D.44.60 【答案】B

      30.下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中,適用于第一類危險(xiǎn)物控制的是()。A.提高各類施工設(shè)施的可能性 B.隔離危險(xiǎn)物質(zhì) C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng) D.改善作業(yè)環(huán)境 【答案】B

      31.繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,首先應(yīng)()。A.給制時(shí)標(biāo)計(jì)劃表 B.定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) C.確定對(duì)時(shí)間坐標(biāo)長(zhǎng)度 D.給制非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 【答案】B

      32.對(duì)于業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是()。A.有利于控制投資 B.可通過分段施工縮短工期 C.不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn) D.不需介入工程施工和管理 【答案】B

      33.對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算的目的是()。A.評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果 B.核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益 C.考核項(xiàng)目管理績(jī)效 D.評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效益 【答案】C

      34.根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制要求,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時(shí)間期限是()。A.建筑工程實(shí)際使用年限 B.建設(shè)單位要求年限 C.缺陷責(zé)任期

      D.建筑工程設(shè)計(jì)使用年限 【答案】D

      35.某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:天),工作C的自由時(shí)差是()元。A.2 B.0 C.1 D.3 【答案】A 36.關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說法,正確的是()。A.質(zhì)量計(jì)劃是綱領(lǐng)性文件

      B.量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針

      C.質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)闡述項(xiàng)目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限 D.程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件 【答案】D

      37.某分項(xiàng)分部工程預(yù)算單價(jià)為300元/m3,計(jì)劃一個(gè)月完成工程量100m3,實(shí)際施工中用了兩個(gè)月(勻建)完成工程量160 m3,由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單價(jià)為330元/m3。則該分項(xiàng)分部工程的費(fèi)用偏差為()元。A.4800 B.-4800 C.18000 D.-18000 【答案】B

      38.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過()天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書。A.14 B.7 C.28 D.30 【答案】A 39.建設(shè)工程施工過程中對(duì)分項(xiàng)分部質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)的檢查項(xiàng)目是()。A.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收 B.質(zhì)量控制資料驗(yàn)收 C.主體結(jié)構(gòu)功能檢測(cè) D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收 【答案】D

      40.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的()A.50% B.90% C.60% D.100% 【答案】C

      41.根據(jù)《建投工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,采用單價(jià)合同的工程結(jié)算工程量應(yīng)為()

      A.施工單位實(shí)際完成的工程量 B.合同中約定應(yīng)予計(jì)量的工程量

      C.以合同圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計(jì)算的工程量 D.合同中約定應(yīng)于計(jì)量并實(shí)際完成的工程量 【答案】D

      42.在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收中,檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于()A.主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果

      B.資料檢查完整、合格和主控項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果 C.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果

      D.資料檢查完整、合格和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果 【答案】C

      43.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中,屬于重大事故的是()。

      A.某基坑發(fā)生透水事件,造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元,沒有人員傷亡 B.某拆除工程安全事故,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元,45人重傷 C.某建設(shè)工程腳手架倒塌,造成直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元,8人重傷

      D.某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌,造成35人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬元 【答案】A

      44.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說法,正確的是()。A.施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置半封閉的圍擋

      B.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5m C.施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化

      D.專職安全員為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人 【答案】C

      45.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)人身,財(cái)產(chǎn)和工程安全,但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向()提交書面報(bào)告。A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師 B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師 C.監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人 D.政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表 【答案】B

      46.施工單位在建設(shè)工程開工前編制的測(cè)量控制方案,需經(jīng)()批準(zhǔn)后方可實(shí)施。A.施工項(xiàng)目經(jīng)理 B.總監(jiān)理工程師 C.甲方工程師 D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

      47.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,暫列金額可用于支付()。A.施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用 B.業(yè)主提供了暫估價(jià)的材料采購(gòu)費(fèi)用

      C.因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用 D.因施工缺陷造成的工程維修費(fèi)用

      48.下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中,作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點(diǎn)的因素是()。A.人 B.機(jī)械 C.材料 D.環(huán)境 【答案】A 49.編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí),工人裝車的砂石數(shù)量不足導(dǎo)致的汽車在降低負(fù)荷下工作所延續(xù)的時(shí)間屬于()A.有效工作時(shí)間 B.低負(fù)荷下的工作時(shí)間

      C.有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間 D.非施工本身造成的停工時(shí)間 【答案】B

      50.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說法,正確的是()。A.橫道圖的一行只能表達(dá)一項(xiàng)工作 B.工作的簡(jiǎn)要說明必須放在表頭內(nèi) C.橫道圖不能表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系 D.橫道圖的工作可按項(xiàng)目對(duì)象排序 【答案】D

      51.某建設(shè)工程采用固定總價(jià)方式招標(biāo),業(yè)主在招投標(biāo)過程中對(duì)某項(xiàng)爭(zhēng)議工程量不斷更正,投標(biāo)單位正確的應(yīng)對(duì)應(yīng)策略是()。A.投標(biāo)時(shí)注明工程量表存在錯(cuò)誤,應(yīng)按實(shí)結(jié)算 B.修改工程量后進(jìn)行報(bào)價(jià)

      C.按業(yè)主要求工程量修改單價(jià)后報(bào)價(jià) D.采用不平衡報(bào)價(jià)法提高該項(xiàng)工程報(bào)價(jià) 【答案】D 52.空 53.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,建設(shè)工程實(shí)施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是()。A.施工組織設(shè)計(jì) B.施工總體規(guī)劃 C.工程承包合同 D.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書 【答案】D

      54.關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法,正確的是()。A.分包人須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令 B.分包人不能直接致函給發(fā)包人

      C.分包人可直接致函監(jiān)理人,對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清 D.分包人在接到監(jiān)理人要求后,可不執(zhí)行承包人的指令 【答案】B

      55.與施工平行發(fā)包模式相比,施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是()。A.合同管理工作量增大

      B.建設(shè)周期比較長(zhǎng),對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利 C.組織協(xié)調(diào)工作量增大

      D.開工前合同價(jià)不明確,不利于對(duì)總造價(jià)的早期控制 【答案】B

      56.關(guān)于建沒工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染處理措施的說法,正確的是()。A.存放化學(xué)溶劑的庫(kù)房地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理 B.所有固體廢棄物必須集中儲(chǔ)存且有醒目標(biāo)識(shí) C.施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng) D.現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中 【答案】A

      57.建沒工程施工質(zhì)量事故的處理程序中,確定處理結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的、是否依然存在隱患,屬于()環(huán)節(jié)的工作。A.事故處理鑒定驗(yàn)收 B.事故調(diào)查 C.事故原因分析

      D.制訂事故處理技術(shù)方案 【答案】A

      58.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,關(guān)于旁站監(jiān)理的說法,正確的是()。A.施工企業(yè)對(duì)需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工之前,應(yīng)至少提前48小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

      B.若施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認(rèn)可,即可進(jìn)行下一道工序

      C.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)危及工程質(zhì)量的,可直接下達(dá)停工指令 D.旁站監(jiān)理人員對(duì)主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理 【答案】D

      59.編制人工定額時(shí),××××(不全)

      60.對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí),可作為分析基礎(chǔ)的是()A.月(季)度成本分析 B.成本分析 C.分部分項(xiàng)工程成本分析 D.施工成本分析 【答案】C

      61.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系的建立情況,屬于()質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。A.施工過程 B.竣工驗(yàn)收階段 C.項(xiàng)目開工前 D.建立檔案階段 【答案】C

      62.根據(jù)建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn),施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖”,其中“一圖”是指()。A.施工進(jìn)度橫圖 B.大型機(jī)械布置位置圖 C.施工現(xiàn)場(chǎng)交通組織圖 D.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 【答案】D

      【解析】“五牌一圖”,即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。63.下列合同計(jì)價(jià)方式中,對(duì)承包商來說風(fēng)險(xiǎn)最小的是()。A.單價(jià)合同 B.成本加酬金合同 C.固定總價(jià)合同 D.變動(dòng)總價(jià)合同 【答案】B

      64.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》,工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格,稱為()。A.質(zhì)量通病 B.質(zhì)量缺陷 C.質(zhì)量問題 D.質(zhì)量事故 【答案】B

      65.建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中,政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是()。A.每周一次 B.每旬一次 C.每月一次 D.每季度一次 【答案】C

      66.根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類,建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)屬于()風(fēng)險(xiǎn)。A.經(jīng)濟(jì)與管理 B.組織 C.工程環(huán)境 D.技術(shù) 【答案】A

      67.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作最遲開始時(shí)間的說法,正確的是()。A.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最大值 B.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值

      C.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最大值減去持續(xù)時(shí)間 D.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值減去持續(xù)時(shí)間 【答案】D

      68.索賠事件是指實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合,最終引起()變化的各類事件。A.質(zhì)量、成本 B.安全、工期 C.工期、費(fèi)用 D.標(biāo)準(zhǔn)、信息 【答案】C

      69.建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的主體是()。A.過程管理 B.質(zhì)量計(jì)劃 C.PDCA循環(huán) D.質(zhì)量手冊(cè) 【答案】B

      70.某建設(shè)工程由于主方臨時(shí)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致停工,承包的工人怠工8個(gè)工日,怠工費(fèi)為100元/日,窩工費(fèi)為300元/工日;承包商租賃的挖土機(jī)窩工2個(gè)臺(tái)班:挖土機(jī)租賃費(fèi)為1000元/臺(tái)班,動(dòng)力費(fèi)160元/臺(tái)班,承包商自有的自卸汽車窩工2個(gè)臺(tái)班,該汽車折舊費(fèi)用400元/臺(tái)班,動(dòng)力費(fèi)為200元/臺(tái)班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費(fèi)用為()元。A.4800 B.5200 C.5400 D.5800 【答案】B

      71.影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有()。A.第一次制造時(shí)的材料消耗 B.施工工藝流程

      C.每周轉(zhuǎn)使用一次時(shí)的材料損耗 D.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)

      E.周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價(jià) 【答案】ACDE

      72.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項(xiàng)目經(jīng)理的說法,正確的有()。

      A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)理 B.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告 C.發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的,承包人無需提供維任項(xiàng)目經(jīng)理的證明文件 D.承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān)違約 責(zé)任

      E.發(fā)包人接受承包人提出的書面改進(jìn)報(bào)告后,可不更換項(xiàng)目經(jīng)理 【答案】BDE

      73.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()。A.項(xiàng)目實(shí)施總體部署 B.總進(jìn)度規(guī)劃

      C.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo) D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃

      E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施 【答案】ABCE

      74.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說法,正確的有()A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目規(guī)劃的整體部署 B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn) C.每一個(gè)項(xiàng)目只能有一種項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法 D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn) E.單項(xiàng)項(xiàng)目也可進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解 【答案】BDE

      75.根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求,項(xiàng)目竣工圖應(yīng)()。A.按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊 B.由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制 C.編制總說明及專業(yè)說明 D.有一般性變更時(shí)必須重新控制 E.真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)實(shí)際情況 【答案】ACE

      76.在建設(shè)工程施工管理過程中,項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的 管理權(quán)力有()A.對(duì)外進(jìn)行納稅申報(bào) B,制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) C,選擇施工作業(yè)隊(duì)伍 D.組織項(xiàng)目管理班子

      E.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 【答案】CDE

      77.建設(shè)工程施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)有()A.相關(guān)規(guī)范、法律 B.合同文件

      C.施工企業(yè)資源配置情況 D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料 E.工程施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖 【答案】ABDE

      78.某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過程中,政府質(zhì)量監(jiān)備話動(dòng)內(nèi)容有()。A.檢查參與工程建設(shè)各方的組織機(jī)構(gòu) B.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為

      C.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況 D.審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書 E.監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收 【答案】BE

      79.建設(shè)工程素賠成立應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備的條件有()A.造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)

      B.與合同對(duì)照,事件已經(jīng)造成承包人項(xiàng)目成本的額外支出 C.造成費(fèi)用增加的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任 D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時(shí)間回復(fù)索賠報(bào)告

      E.承包人按合同規(guī)定的程序、時(shí)間提交索賠意向通知書和索賠報(bào)告 【答案】BCE

      80.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系》。對(duì)建設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有()。A.設(shè)計(jì)單位的生產(chǎn)聚全事戰(zhàn)業(yè)提出指導(dǎo)意見 B.施工企業(yè)必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任 C.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗 D.堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針

      E.實(shí)行總承包的工程,分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理 【答案】BDE

      81.下列工作內(nèi)容中,屬于合同實(shí)施偏差分析的有()、A.產(chǎn)生偏差的原因分析 B.實(shí)施偏差的責(zé)任分析 C.合同實(shí)趨勢(shì)分析 D.實(shí)施偏差的費(fèi)用分析 E.過程控制要求高 【答案】ABC

      82.根據(jù)建設(shè)工程的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)特點(diǎn),施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有()A.終檢局限性大 B.控制的難度大 C.控制的成本高 D.需要控制的因素多 E.過程控制要求高 【答案】ABDE

      83.某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計(jì)圖紙變更,監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后,仍未向承包人發(fā)出復(fù)工通知,則承包人正確的做法有()A.向監(jiān)理人提交書面通知,要求監(jiān)理人在接到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停的工程繼續(xù)施工

      B.不受設(shè)計(jì)變更響的部分工程,不論監(jiān)理人是否同意,承包人都可進(jìn)行施工 C.如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書面透知,則承包人可以通知監(jiān)理人,將工 程受影響部分視為變更的可取消工作

      D.如暫停施工影響到整個(gè)工程,可視為發(fā)包人違約 E,要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期,支付合理利潤(rùn) 【答案】ACD

      84.某建投工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:月),該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路有()

      A.①-②-⑤-⑦-⑩ B.①-④-⑥-⑧-⑩ C.①-②-⑤-⑥-⑧-⑩ D.①-②-③--⑥-⑧-⑨-⑩ E.①-④-⑥-⑧-⑨-⑩ 【答案】AC

      85.下列建設(shè)工程資料中,可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有()。A.質(zhì)量事故狀況的描述 B.工程竣工報(bào)告 C.設(shè)計(jì)委托合同 D.施工記錄

      E.現(xiàn)場(chǎng)制備材料的質(zhì)量證明資料 【答案】ACDE

      86.若建設(shè)工程采用固定總價(jià)合同,承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要有()。A.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn) B.物價(jià)、人工費(fèi)上漲的風(fēng)險(xiǎn) C.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)

      D.設(shè)計(jì)深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險(xiǎn) E.投資失控的風(fēng)險(xiǎn) 【答案】ABCD

      87.關(guān)于與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃及其類型的說法,正確的有()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃合理安排 B.施工企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃編制需要往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程 C.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃一般由業(yè)主編制 D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇 E.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃 【答案】BC

      88.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)包括()。A.其他項(xiàng)目費(fèi) B.企業(yè)管理費(fèi) C.規(guī)費(fèi) D.利潤(rùn) E.稅金 【答案】BD

      89.建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有()。A.竣工工程實(shí)際成本 B.施工成本降低額 C.施工成本降低率 D.局部成本偏差 E.累計(jì)成本偏差 【答案】BC

      90.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,對(duì)事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%~80%罰款的違法行為有()。A.不立即組織事故搶救 B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng) C.在事故調(diào)查處理期間擅離職守 D.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故 E.遲報(bào)或者漏報(bào)事故 【答案】ACE

      91.下列施工企業(yè)員工的安全教育中,屬于經(jīng)常性安全教育的有()。A.事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì) B.崗前三級(jí)教育

      C.變換崗位時(shí)的安全教育 D.安全生產(chǎn)會(huì)議 E.安全活動(dòng)日 【答案】ADE

      92.為了有效地控制施工機(jī)械使用費(fèi)的支出,施工企業(yè)可以采取的措施有()。A.加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理,減少安排不當(dāng)引起的設(shè)備閉置 B.加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度,避免窩工

      C.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修保養(yǎng),避免不當(dāng)使用造成設(shè)備停置 D.做好機(jī)上人員和輔助人員的配合,提高臺(tái)班產(chǎn)量 E.盡量采用租賃的方式,降低設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 【答案】ABCD

      93.下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中,屬于組織保證體系的有()。A.進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn) B.成立質(zhì)量管理小組 C.編制施工質(zhì)量計(jì)劃 D.分解施工質(zhì)量目標(biāo) E.建立質(zhì)量信息系統(tǒng) 【答案】BE

      94.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會(huì)議的說法,正確的有()。A.標(biāo)前會(huì)議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)召開的會(huì)議 B.標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件不一致時(shí),應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)

      C.標(biāo)前會(huì)議結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面形式發(fā)給每個(gè)投標(biāo)人 D.招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間 E.招標(biāo)人的答復(fù)函件對(duì)問題的答復(fù)須注明問題來源 【答案】ACD

      95.根據(jù)建設(shè)工程施工進(jìn)度檢查情況編制的進(jìn)度程告,其內(nèi)容有()。A.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中存在的問題分析 B.進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)質(zhì)量、安全和施工成本的影響 C.進(jìn)度的預(yù)測(cè)

      D.進(jìn)度計(jì)劃的完整性分析 E.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述 【答案】ABCE

      第四篇:2012二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》重點(diǎn)講解(10)范文

      2012二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》重點(diǎn)講解(10)

      掌握施工成本控制的方法

      施工階段是控制建設(shè)工程項(xiàng)目成本發(fā)生的主要階段,它通過確定成本目標(biāo)并按計(jì)劃成本進(jìn)行施工資源配置,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種成本費(fèi)用進(jìn)行有效控制,其具體的控制方法如下。

      (一)人工費(fèi)的控制

      人工費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法,將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià),通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。

      (二)材料費(fèi)的控制

      材料費(fèi)控制同樣按照“量?jī)r(jià)分離”原則,控制材料用量和材料價(jià)格。

      1.材料用量的控制

      在保證符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,合理使用材料,通過定額管理、計(jì)量管理等手段有效控制材料物資的消耗,具體方法如下。

      (1)定額控制。對(duì)于有消耗定額的材料,以消耗定額為依據(jù),實(shí)行限額發(fā)料制度。在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用,超過限額領(lǐng)用的材料,必須先查明原因,經(jīng)過一定審批手續(xù)方可領(lǐng)料。

      (2)指標(biāo)控制。對(duì)于沒有消耗定額的材料,則實(shí)行計(jì)劃管理和按指標(biāo)控制的辦法。根據(jù)以往項(xiàng)目的實(shí)際耗用情況,結(jié)合具體施工項(xiàng)目的內(nèi)容和要求,制定領(lǐng)用材料指標(biāo),據(jù)以控制發(fā)料。超過指標(biāo)的材料,必須經(jīng)過一定的審批手續(xù)方可領(lǐng)用。

      (3)計(jì)量控制。準(zhǔn)確做好材料物資的收發(fā)計(jì)量檢查和投料計(jì)量檢查。

      (4)包干控制。在材料使用過程中,對(duì)部分小型及零星材料(如鋼釘、鋼絲等)根據(jù)工程量計(jì)算出所需材料量,將其折算成費(fèi)用,由作業(yè)者包干控制。

      2.材料價(jià)格的控制

      材料價(jià)格主要由材料采購(gòu)部門控制。由于材料價(jià)格是由買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸中的合理?yè)p耗等所組成,因此控制材料價(jià)格,主要是通過掌握市場(chǎng)信息,應(yīng)用招標(biāo)和詢價(jià)等方式控制材料、設(shè)備的采購(gòu)價(jià)格。

      施工項(xiàng)目的材料物資,包括構(gòu)成工程實(shí)體的主要材料和結(jié)構(gòu)件,以及有助于工程實(shí)體形成的周轉(zhuǎn)使用材料和低值易耗品。從價(jià)值角度看,材料物資的價(jià)值,約占建筑安裝工程造價(jià)的60%~70%以上,其重要程度自然是不言而喻。由于材料物資的供應(yīng)渠道和管理方式各不相同,所以控制的內(nèi)容和所采取的控制方法也將有所不同。

      (三)施工機(jī)械使用費(fèi)的控制

      合理選擇施工機(jī)械設(shè)備,合理使用施工機(jī)械設(shè)備對(duì)成本控制具有十分重要的意義,尤其是高層建筑施工。據(jù)某些工程實(shí)例統(tǒng)計(jì),高層建筑地面以上部分的,總費(fèi)用中,垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)用約占6%~10%。由于不同的起重運(yùn)輸機(jī)械各有不同的用途和特點(diǎn),因此在選擇起重運(yùn)輸機(jī)械時(shí),首先應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工條件確定采取何種不同起重運(yùn)輸機(jī)械的組合方式。在確定采用何種組合方式時(shí),首先應(yīng)滿足施工需要,同時(shí)還要考慮到費(fèi)用的高低和綜合經(jīng)濟(jì)效益。

      施工機(jī)械使用費(fèi)主要由臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)兩方面決定,為有效控制施工機(jī)械使用費(fèi)支出,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制:

      1.合理安排施工生產(chǎn),加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理,減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置;

      2.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度工作,盡量避免窩工,提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備利用率;

      3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修保養(yǎng),避免因不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的停置;

      4.做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合,提高施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量。

      (四)施工分包費(fèi)用的控制

      分包工程價(jià)格的高低,必然對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工項(xiàng)目成本產(chǎn)生一定的影響。因此,施工項(xiàng)目成本控制的重要工作之一是對(duì)分包價(jià)格的控制。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在確定施工方案的初期就要確定需要分包的工程范圍。決定分包范圍的因素主要是施工項(xiàng)目的專業(yè)性和項(xiàng)目規(guī)模。對(duì)分包費(fèi)用的控制,主要是要做好分包工程的詢價(jià)、訂立平等互利的分包含同、建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)施工驗(yàn)收和分包結(jié)算等工作。

      第五篇:2005年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理真題

      2005年二級(jí)建造師考試《施工管理》試卷

      一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

      1.項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的(),它的原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法。

      A.定量控制B.定性控制C.動(dòng)態(tài)控制D.系統(tǒng)控制

      2、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括:(1)收集施工成本的實(shí)際值;(2)將施工成本目標(biāo)逐層分解;(3)將實(shí)際值與計(jì)劃值比較;(4)找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是()

      A.1—2—3—4B.1—4—2—3C.2—3—4—1D.2—1—3—4

      3.在我國(guó),項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)()的名稱。

      A.專業(yè)人士B.技術(shù)職稱C.管理人士D.工作崗位

      4.在編制資源進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)將重點(diǎn)放在()上。

      A.大宗資源B.人力資源C.附屬資源D.主導(dǎo)資源

      5.對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,()是管理的核心‘

      A.施工方的項(xiàng)目管理B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

      C.供貨方的項(xiàng)目管理D.業(yè)主方的項(xiàng)目管理

      6.在多數(shù)條件下,建設(shè)工程項(xiàng)目總承包采用()。

      A.變動(dòng)單價(jià)合同B.固定總價(jià)合同C.固定單價(jià)合同D.變動(dòng)總價(jià)合同

      7.施工總承包管理方(MC-ManagingContractor)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)()的總責(zé)任。

      A.施工任務(wù)承包B.施工任務(wù)組織C.施工任務(wù)執(zhí)行D.施工任務(wù)管理

      8.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行(),應(yīng)首先分析的是成本問題。

      A.檢查B.驗(yàn)收C.判斷D.總體診斷

      9.項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是()。

      A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.任務(wù)分工表D.合同結(jié)構(gòu)圖

      10.()規(guī)定,從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員,應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書,并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。

      A.《招投標(biāo)法》B.《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

      C.《中華人民共和國(guó)建筑法》D.《安全生產(chǎn)法》

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