第一篇:星雅名都酒店三年發(fā)展規(guī)劃(2016年--2018年)
星雅名都酒店三年發(fā)展規(guī)劃(草案)
(2016年--2018年)
由新一屆政府所倡導(dǎo)的勤儉節(jié)約、反對(duì)奢華浪費(fèi)的觀念已經(jīng)在改變著國人的消費(fèi)理念;使得長期以依賴政府、機(jī)關(guān)事業(yè)單位消費(fèi)為主導(dǎo)的星級(jí)酒店的生存狀況出現(xiàn)拐點(diǎn)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的經(jīng)營格局,加之酒店業(yè)還處于“冬季蜇伏期”這種比較窘迫的境況下;酒店企業(yè)如何謀求發(fā)展、如何走出困難期、如何創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)模式成為當(dāng)下所有酒店從業(yè)人員的共性難題。
今后,我店如何保持業(yè)績穩(wěn)步向前,維護(hù)自身在當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)形象,不僅需要在原有的經(jīng)營模式上有所創(chuàng)新和突破,還要抓住時(shí)代機(jī)遇,順應(yīng)行業(yè)發(fā)展。因此,在集團(tuán)董事長的指示下,酒店管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)過多次研討,將2016年--2018年酒店的規(guī)劃、發(fā)展草案擬定如下。請(qǐng)審閱、批示!
一、企業(yè)現(xiàn)狀
星雅名都酒店于2013年7月26日正式對(duì)外營業(yè),2014年1月25日被晉中市外事旅游局評(píng)定為三星級(jí)酒店,同年獲“晉中市青年文明號(hào)”窗口單位、“市級(jí)平安單位”、市區(qū)兩級(jí)政府定點(diǎn)接待單位;2015年度被晉中市文明辦評(píng)為“創(chuàng)建省級(jí)文明城市示范窗口單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。開業(yè)兩年來,酒店成功接待了包括“奧地利施特勞施愛樂樂團(tuán)”、國際柔力球大賽、港澳臺(tái)同胞旅游團(tuán)隊(duì)等各類境外團(tuán)隊(duì)二十余次,接待國家級(jí)、省級(jí)及市、區(qū)兩級(jí)各類會(huì)議近400余場(chǎng)次年;客房年均出租率保持在90%左右,年均營業(yè)額達(dá)到2千萬元以上。已成功轉(zhuǎn)型為會(huì)議團(tuán)隊(duì)接待、百姓婚宴自助、康樂休閑為主的綜合性精品酒店。
二、發(fā)展環(huán)境
酒店開業(yè)以來,正趕上“國家八項(xiàng)規(guī)定”及“國家反腐治理”的持續(xù)攻堅(jiān)階段,受各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)的影響,國內(nèi)的各類高檔星級(jí)酒店都進(jìn)入“霜凍期”;我市主城區(qū)目前共有三星級(jí)以上酒店9家,其中五星級(jí)1家,四星級(jí)1家。與其他幾家同星級(jí)酒店相比較,無論從地理位置、內(nèi)部裝修、設(shè)施設(shè)備、軟件管理、顧客口碑、服務(wù)質(zhì)量和性價(jià)比上,我們目前都有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由于酒店目前的主要客戶群體和經(jīng)營發(fā)展方向定位為會(huì)議、團(tuán)隊(duì)接待為主,婚宴、散客休閑為輔的經(jīng)營模式,這就要求,我們的客房數(shù)和配套設(shè)施要滿足能夠接待大、中型團(tuán)隊(duì)的空間和數(shù)量。但很多時(shí)候,由于客房數(shù)量的制約,接待了會(huì)議團(tuán)隊(duì),就不得不把很多優(yōu)質(zhì)的散客拒之門外;長此以往,將影響酒店在散客中間的映像和記憶,影響酒店未來的發(fā)展。
三、目前存在的優(yōu)、劣勢(shì)
(一)優(yōu)勢(shì)
1、協(xié)議單位、簽約客源和散客穩(wěn)定,附近居民可適當(dāng)?shù)奶钛a(bǔ)自助餐和康樂洗浴的客源空白;整個(gè)客戶群體和簽約客戶數(shù)量基本與酒店的規(guī)模相匹配。
2、酒店產(chǎn)品和服務(wù)的性價(jià)比在晉中同行業(yè)、同檔次酒店中居于前列,具有良好的對(duì)外形象和口碑效應(yīng)。
3、管理團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定,基層老員工的占比逐漸加大,員工流動(dòng)率相比其他酒店稍微好轉(zhuǎn),服務(wù)質(zhì)量相對(duì)較穩(wěn)定。
4、地理位置、交通條件相對(duì)通暢。酒店位于晉中主城區(qū)和省高校新區(qū)接壤部位,距離武宿機(jī)場(chǎng)和太原高鐵南站均交通便利,而且停車場(chǎng)寬敞、便捷。
5、酒店功能區(qū)比較完善,為會(huì)議、團(tuán)隊(duì)接待配套的大、中、小會(huì)議室和自助餐廳均比目前幾家同星級(jí)酒店的設(shè)施更完善、設(shè)計(jì)更合理。
6、酒店主體產(chǎn)權(quán)屬于自己,無房租及貸款壓力,未來對(duì)自身經(jīng)營條件的改善和熱點(diǎn)投資均無房租和付貸款、利息的壓力。
(二)劣勢(shì)
1、酒店經(jīng)營面積與空間有限,受客房數(shù)量和房型比例影響,一些大型會(huì)議和團(tuán)隊(duì)無法接待,勢(shì)必?fù)p失一部分客源。
2、受前期主體設(shè)計(jì)和內(nèi)裝修管道、線路布局的局限性,未來的能源損耗和成本控制無法更完善、更易和先進(jìn)理念接軌;在酒店利潤逐漸縮小甚至幾乎透明化的今天,成本是否能有效控制更是一個(gè)酒店競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的核心要素。
3、受長時(shí)間連續(xù)高出租率的影響,家具、地毯、部分設(shè)備等都屬于高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),日常維護(hù)和整修都跟不到位;長此以往,酒店提供給客戶的硬件服務(wù)水平勢(shì)必降低,酒店產(chǎn)品各項(xiàng)品質(zhì)也將日趨老化,難以滿足中高端客戶的需求。
4、會(huì)議室設(shè)施、設(shè)備不夠先進(jìn),無法滿足一些高端會(huì)議的需求。隨著省高校新區(qū)、吉利汽車、萬科地產(chǎn)等國內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)駐酒店周邊,一些國內(nèi)金融行業(yè)如興業(yè)銀行、交通銀行、浦發(fā)銀行等的入住,也為酒店周邊帶來了不少中高端商務(wù)散客;但目前的設(shè)備顯然不能滿足這些高端人士的接待。
5、從長遠(yuǎn)來看,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和太、榆同城一體化的進(jìn)程,未來的人力資源競(jìng)爭(zhēng)會(huì)愈演愈烈,在沒有整套“人力資源管理和規(guī)劃體系”的支撐下,酒店的人才劣勢(shì)會(huì)更凸顯出來。
四、具體規(guī)劃內(nèi)容
(一)2016年
1、年初注冊(cè)、成立“星雅名都酒店管理(餐飲管理)公司”;完善管理公司章程、組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)作流程等制度化文件;一季度前組建3--5人的管理公司籌建團(tuán)隊(duì),管理公司開始運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、穩(wěn)定、創(chuàng)新酒店目前的客戶群體,根據(jù)運(yùn)營情況,適當(dāng)對(duì)局部崗位做科學(xué)調(diào)整,適應(yīng)經(jīng)營目標(biāo);確保營業(yè)額指標(biāo)和利潤指標(biāo)順利完成。
3、根據(jù)管理公司運(yùn)營情況,上半年?duì)幦≡诖髮W(xué)城新開1家以高校食堂為載體,運(yùn)營模式適合服務(wù)高校學(xué)生和教職工的餐飲店。
4、完善酒店及新成立管理公司的人力資源規(guī)劃,建立一套完整的人力資源規(guī)劃體系;創(chuàng)新酒店績效激勵(lì)體制儲(chǔ)備和培養(yǎng)將來快捷酒店需要的各類人才。
5、下半年把管理公司、學(xué)校食堂、外包食堂、酒店四個(gè)經(jīng)營模塊的組織架構(gòu)、人事調(diào)整、運(yùn)轉(zhuǎn)流程都清晰化、明確化。
6、依托大學(xué)城大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地的平臺(tái),嘗試開展“水果連鎖超市”,利用手機(jī)APP軟件開展送貨上門服務(wù)(注:具體操作模式和創(chuàng)意朱經(jīng)理清楚)。
7、掌握市場(chǎng)的變化和發(fā)展,準(zhǔn)確市場(chǎng)定位,加強(qiáng)營銷推廣和對(duì)外宣傳,展示企業(yè)形象;適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行價(jià)格調(diào)整,提升利潤率。
(二)、2017年
1、依托2016年制定、總結(jié)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn),具體開始運(yùn)轉(zhuǎn)“餐飲管理公司”的具體業(yè)務(wù),對(duì)外開始承接咨詢、管理、培訓(xùn)、外包等業(yè)務(wù)。
2、繼續(xù)拓展高校新區(qū)各學(xué)校食堂的經(jīng)營管理網(wǎng)點(diǎn),爭(zhēng)取2017年經(jīng)營管理的餐廳達(dá)到3--5家。
3、籌備大學(xué)城快捷酒店的各項(xiàng)工作,依托與陽光教育集團(tuán)學(xué)校食堂的合作,繼續(xù)擴(kuò)大星雅酒店在其他地區(qū)的知名度。
4、開展與晉中市、太原市各大旅行社的合作,以快捷酒店的客房為基礎(chǔ),擴(kuò)展酒店新的旅游客源。
(三)、2018年
1、規(guī)范、整合2016、2017年新擴(kuò)展的店面,爭(zhēng)取每個(gè)門店都有客觀的利潤體現(xiàn)。
2、確??旖菥频晖度脒\(yùn)營并產(chǎn)生利潤,實(shí)現(xiàn)星雅酒店本部與快捷酒店的員工互動(dòng),節(jié)省人力資源成本。
3、將管理公司、酒店、高校園區(qū)食堂分板塊進(jìn)行管理和核算,建立新的績效機(jī)制。
以上是酒店為實(shí)現(xiàn)未來三年戰(zhàn)略目標(biāo)而擬定的實(shí)施計(jì)劃,在今后具體實(shí)施時(shí),一是在此基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化、分解、再制定;二是在執(zhí)行過程中根據(jù)實(shí)際情況不斷完善和調(diào)整!
我們的愿景是:三年內(nèi)成為晉中市餐飲界的龍頭企業(yè)!
星雅名都酒店 二零一五年十一月二十日
目 錄
前言--------2頁
一、企業(yè)現(xiàn)狀-2頁
二、發(fā)展環(huán)境-3頁
三、目前優(yōu)、劣勢(shì)----------------------------4頁
四、具體規(guī)劃內(nèi)容----------------------------5頁
星雅名都酒店三年發(fā)展規(guī)劃(草案)
2016年 |
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2018年
二零一五年十月
星雅名都酒店
第二篇:云星尚雅名都35月營銷計(jì)劃220427993
云星尚雅名都3-5月營銷計(jì)劃
(執(zhí)行時(shí)間:3月10-5月30)
一.概述
鑒于本案的實(shí)際情況——商鋪部分總量占總案值的近10%,住宅案值僅為90%左右,故整個(gè)營銷過程的重心和推廣重點(diǎn)也將側(cè)重于住宅。在整個(gè)營銷過程中,將把本案細(xì)分為三個(gè)產(chǎn)品,即多層住宅、小高層和沿街商鋪,進(jìn)行分階段有節(jié)奏有重點(diǎn)地宣傳推廣、銷售。
二.產(chǎn)品細(xì)分
為了更好配合推廣的需要,和銷售的識(shí)別管理,現(xiàn)對(duì)小區(qū)按物業(yè)形態(tài)和地理位置相應(yīng)做不同的分塊:
第一期流水線:D15、D16、D17、D18、D19、D20、D21共七棟多層336套; 第二期流水線:D5、D6、D7、D8、D9、D10、D11、D13共八棟多層366套; 第三期流水線:G4、G5、G6、G7、G8、G9、G10共七棟小高層520套; 第四期流水線:D1、D2、D3、D4共四棟多層156套;
沿街商業(yè)街:D14、G1、G2、G3、G11共5棟小高層468套。
共1846套,其中多層住宅有858套,小高層有988套。
三.產(chǎn)品銷售順序
? 3月份是團(tuán)購繼承去年年底的工作重點(diǎn)推進(jìn),并力爭(zhēng)促成已經(jīng)見效的的單位盡快轉(zhuǎn)化為認(rèn)購。團(tuán)購路線主要分為汽車行業(yè)、江南教育系統(tǒng)、市
政事業(yè)單位、南寧市大型企業(yè)單位四條線路走,主要去化D11、D13、和
G11物業(yè),去化現(xiàn)有產(chǎn)品的70%,為新物業(yè)上市做好準(zhǔn)備。
? 4月初開始新物業(yè)D9棟、D8棟、D7棟新物業(yè)上市客戶積累,并結(jié)合物
業(yè)積累推進(jìn)在現(xiàn)場(chǎng)做相應(yīng)的小活動(dòng),開始五一黃金周房博會(huì)展覽的營銷
活動(dòng)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)包裝、展覽場(chǎng)地布置包裝,活動(dòng)禮物的準(zhǔn)備和物料的籌備。
? 五一房博會(huì)的房產(chǎn)執(zhí)行和促銷活動(dòng)執(zhí)行。
? 視5月銷售情況,如果產(chǎn)品余量低于30%,選擇合適時(shí)間加推D6棟、D
5棟。
? 如果5月銷售量未能達(dá)到預(yù)定指標(biāo),在6月1號(hào)加推D6棟、D5棟,并
對(duì)小高層進(jìn)行預(yù)約,積累客戶。
四.銷售任務(wù)分解與物業(yè)銷售安排:
? 任務(wù)銷售套數(shù):600套,銷售金額:15000(萬元)。
五.產(chǎn)品定位
1.項(xiàng)目總體定位 濃情國度·優(yōu)雅生活
2.各期定位
? 第一期流水線定位: 亞洲園林博覽館、格調(diào)生活·溫暖人生
? 第二期、四期流水線定位: ??(有待廣告公司定)
? 第三期流水線定位: ??(有待廣告公司定)
? 沿 街 商業(yè)街定位: ??
3.客戶群鎖定:
? 第一主力客戶群:江南區(qū)市民一、二次置業(yè),項(xiàng)目周邊工廠企業(yè)員工和
中層管理干部,對(duì)地段及周邊配套、交通要求高、追求高性價(jià)比; ? 第二主力客戶群:青秀區(qū)新生代置業(yè)人群,工薪族一、二次置業(yè),兩口
或三口小家,尋求解決自己或子女居住問題。
4.主要賣點(diǎn):
? 精彩地段:地處江南區(qū)中心,生活配套、教育配套齊全
? 精彩前景:位于白沙大道中段,共享金湖、鳳嶺與機(jī)場(chǎng)紐帶的商務(wù)動(dòng)脈
繁華前景,是首俯對(duì)接世界的第一景觀大道
? 精彩規(guī)模:123畝磅礴之勢(shì),打造1850戶的優(yōu)雅家庭
? 精彩園林:攜帶18000平方米亞派精致立體園林優(yōu)勢(shì),滿足您挑剔的生
活,各主題園林讓您在這里隨意在日本禪意、蘇州小橋流水、熱帶中旅灣、新加坡美人漁之間漂流,中心湖景夾著水聲、荷
花香浸漾你每天繽紛靚麗的生活
? 精彩交通:坐擁星光大道、白沙大道南寧3核心繁華交通動(dòng)脈,暢享江
南汽車站、快速環(huán)道、首府機(jī)場(chǎng)的輕松之旅,可以展望7橋齊
架的江南,彈指間你的目光觸動(dòng)城市的每個(gè)角落。
? 精彩戶型:南北朝向,通透設(shè)計(jì),戶中有景、景中有物,功能空間嚴(yán)格
分離,用心體會(huì)典范式的錯(cuò)層節(jié)奏、在享受家庭溫暖的同時(shí)隨
時(shí)沉靜自我。
? 精彩置業(yè):集精品園林、磅礴規(guī)模、時(shí)尚建筑和超低生活成本嬌貴與內(nèi),同比超高的性價(jià)比讓您輕松優(yōu)雅您的生活。
六.操盤細(xì)案
? 思路:鎖定主力客戶群,以各個(gè)促銷活動(dòng)和團(tuán)購?fù)七M(jìn)為核心,階段
性集中消化。
? 時(shí)間:3月10日—5月15日
? 銷售階段操作細(xì)節(jié)
第一階段:D11、D13、G11棟產(chǎn)品促銷期、項(xiàng)目形象重啟期
(3月10日—3月31日)
1.團(tuán)購重點(diǎn)促進(jìn):分汽車行業(yè)、江南教育系統(tǒng)、南寧市政事業(yè)單位、南寧
市大型企業(yè)四條線路。
2.啟動(dòng)泛銷售:面向業(yè)主招聘10名、社會(huì)泛銷售人員、房產(chǎn)中介公司和
個(gè)人?!ú邉澆恐贫ǚ轰N售方案)
時(shí)間:3月20號(hào)
? 媒體配合:D11棟戶型圖制作、工地包裝、售樓部入口導(dǎo)視牌制作、售
樓部現(xiàn)場(chǎng)包裝、售樓部外場(chǎng)包裝、兩房樣板房裝修、高桿廣告制
作、公車廣告制作、板報(bào)制作、宣傳折葉制作和樓書制作。
第二階段:客戶積累期(4月1日—4月30日)
1.主推戶型:主推D7、D8、D9三棟多層,D14樓朝北戶型和樓中樓(以特
價(jià)房形式出現(xiàn))
2.啟動(dòng)“名都會(huì)”會(huì)員制俱樂部:月末嘉年華、東風(fēng)起亞名都俱樂部——
(策劃部起草方案)
3.廣西日?qǐng)?bào)房博會(huì)“名優(yōu)樓盤”展:具體見相關(guān)資料
? 媒體配合:
南國早報(bào)、時(shí)空網(wǎng)、搜房網(wǎng)、戶外廣告、電視廣告(4月10起)、公車廣告
DM廣告
時(shí)間:4月25日
數(shù)量:10000份
區(qū)域:江南區(qū)、青秀區(qū)。
內(nèi)容:地段說、園林闡述、配套說明、性價(jià)比、特價(jià)房、預(yù)告5月1日
開盤和房博會(huì)活動(dòng)信息等。
第三階段:5月1日開盤活動(dòng)
1.活動(dòng)名稱:走進(jìn)尚雅名都(待定)(具體見策劃方案——策劃部)
2.活動(dòng)地點(diǎn):工地現(xiàn)場(chǎng)、售樓處現(xiàn)場(chǎng)、房博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
3.活動(dòng)內(nèi)容:——現(xiàn)場(chǎng)方案待定。
4.促銷活動(dòng)
? 推出特價(jià)房10套。特價(jià)房可以集中在14#樓朝北的戶型。
? 限定時(shí)間特惠打折活動(dòng),而后根據(jù)市場(chǎng)狀況小幅度的抬高價(jià)格。? “來就送”活動(dòng),即到場(chǎng)客戶可以得到一份精美小禮品。
? 媒體支持:
南國早報(bào)、時(shí)空網(wǎng)、搜房網(wǎng)、戶外廣告、電視廣告(5月10號(hào)止)、3路公車廣告 房博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)廣告宣傳單派發(fā)(卡通人物)
時(shí)間:5月1-3日數(shù)量:10000份
銷售進(jìn)度預(yù)估:完成住宅部分的60-70%左右的銷售額。(至5月底)
第三篇:雅豪金色陽光幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃
重慶市沙坪壩區(qū)雅豪金色陽光幼兒園
三年發(fā)展規(guī)劃
2008年-2011年
一、制定三年發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)思想和理念
(一)、指導(dǎo)思想
以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),以各項(xiàng)教育法規(guī)為辦園依據(jù),以《民辦教育促進(jìn)法》為導(dǎo)向,進(jìn)一步深化幼兒園的改革與發(fā)展。加快步伐,樹立以管理促效益、以質(zhì)量求生存、以品牌促發(fā)展的辦園思想,為把雅豪金色陽光幼兒園辦成沙坪壩區(qū)一流的民辦幼兒園而努力奮斗。
二、雅豪陽光幼兒園三年奮斗目標(biāo)
● 辦園理念:高一步、先一籌、謀發(fā)展、創(chuàng)一流
● 辦園宗旨:讓幼兒快樂幸福,讓家長滿意放心
● 奮斗目標(biāo):
1、通過三年的奮斗,將雅豪金色陽光幼兒園建成沙坪壩區(qū)高品質(zhì)、高特色的一流品牌民辦幼教示范中心。
2、幼兒園實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)一級(jí)示范園的要求和規(guī)模。
3、實(shí)現(xiàn)管理水平現(xiàn)代化、師資隊(duì)伍優(yōu)質(zhì)化、保教質(zhì)量品牌化、育人環(huán)境教育化、達(dá)到管理、教育、科研、環(huán)境一流,社會(huì)效益、教育影響、教育產(chǎn)值一流。
4、實(shí)現(xiàn)金色陽光幼教中心有自己的園訓(xùn)、園歌、園標(biāo)、園服。
5、到2011年將雅豪金色陽光幼兒園建設(shè)成為教育性、童趣性、現(xiàn)代化、幼教與教育商業(yè)相配套的高品質(zhì)的幼教產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu),在園幼兒達(dá)到250人左右,實(shí)現(xiàn)嬰幼兒教育、學(xué)前教育、親子教育一體化。
● 育人目標(biāo)(幼兒發(fā)展目標(biāo))
通過幼教中心的早期閱讀《幼兒園教育綱要》計(jì)劃實(shí)施,實(shí)現(xiàn):開啟雙語的大門;早期的閱讀、萌發(fā)智慧的心靈;手指上速算、讓左右腦開發(fā);英才與蒙氏、八大智能并進(jìn)”。
幼兒形成:學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)探索、學(xué)會(huì)交往、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)創(chuàng)造、學(xué)會(huì)做人。
幼兒達(dá)到:身體壯、有禮貌、愛探索、愿操作、認(rèn)識(shí)全、會(huì)交往、興趣廣、情趣濃?!?教職工隊(duì)伍目標(biāo)
1、雅豪金色陽光幼教中心教職工隊(duì)伍將成為一支品德高尚、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬、敢于創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)隊(duì)伍。
2、教師25%達(dá)本科畢業(yè)、85%達(dá)大專畢業(yè);職工隊(duì)伍50%達(dá)高中畢業(yè)。
3、教師30%會(huì)獨(dú)立進(jìn)行教研、科研,會(huì)承擔(dān)園、區(qū)、片區(qū)級(jí)以上各項(xiàng)教研、科研活動(dòng);能撰寫教育經(jīng)驗(yàn);專業(yè)教師、骨干教師達(dá)到一定數(shù)量。
4、每個(gè)教師能夠獨(dú)立操作電教設(shè)備、電腦辦公教學(xué)設(shè)備。
5、實(shí)現(xiàn)教師人人有理想、個(gè)個(gè)要有發(fā)展的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。教師實(shí)行每年考核末尾淘汰制,形成見習(xí)教師、c級(jí)教師、b級(jí)教師、a級(jí)教師職稱崗位職級(jí)工資制。
● 管理工作目標(biāo)
1、通過三年奮斗,雅豪金色陽光幼兒園將引進(jìn)國外的先進(jìn)教育理念和教育管理方式,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)管理全套科學(xué)化。教育管理更加規(guī)范、優(yōu)化、合理、科學(xué)、先進(jìn)、一流。
2、雅豪金色陽光幼兒園將用最人性化的管理方式實(shí)現(xiàn)人盡其才、物盡其用、各盡所能,使管理和市場(chǎng)需求相結(jié)合、管理與家長需要相結(jié)合、管理與幼兒發(fā)展相結(jié)合、管理與幼兒園規(guī)劃相結(jié)合、管理與教師的成長相結(jié)合。
3、實(shí)現(xiàn)能級(jí)管理、目標(biāo)管理、責(zé)任管理、績效管理的先進(jìn)管理模式,實(shí)現(xiàn)層層目標(biāo)監(jiān)督制。
● 辦園設(shè)施目標(biāo)
1、通過三年的努力,金色陽光幼兒園將爭(zhēng)創(chuàng)全區(qū)民辦教育一流設(shè)備、設(shè)施幼兒園,實(shí)現(xiàn)辦公系統(tǒng)設(shè)備現(xiàn)代化教學(xué),跨入全區(qū)設(shè)備一流的先進(jìn)行列。
2、金色陽光幼兒園將建立幼兒專用閱覽室、親子活動(dòng)室、蒙氏活動(dòng)室、幼兒教育多功能廳。
3、班班配有鋼琴、空調(diào)、電視機(jī)、DVD、錄音機(jī)等現(xiàn)代化教育設(shè)備。
4、根據(jù)時(shí)代的變化和教育的需求,不斷的增設(shè)適合幼兒教育發(fā)展的教育玩具和科技產(chǎn)品玩具。
5、園內(nèi)環(huán)境做到美化、綠化、凈化、教育化、整體化,讓所有家長和幼兒走進(jìn)陽光園,走進(jìn)快樂園。
美化——實(shí)現(xiàn)整體布局和鮮明的校園文化建設(shè)特色
綠化——實(shí)現(xiàn)四季常綠常青,四季有花、有草、有綠
凈化——實(shí)現(xiàn)分類擺放垃圾筒子,園內(nèi)無衛(wèi)生死角
教育化——增設(shè)教育宣傳欄。體現(xiàn)辦園理念、辦園宗旨、辦園特色,教育宣傳求精求美,有針對(duì)性、教育性,體現(xiàn)不同年齡具有教育特色的宣傳內(nèi)容。
三、主要措施
(一)、強(qiáng)化管理、促進(jìn)發(fā)展
1、建立和完善幼兒園層級(jí)管理,制定一系列科學(xué)合理的規(guī)章制度,為教職工提供多方位、多途徑的服務(wù)與支持,鼓勵(lì)每個(gè)教職工在原有基礎(chǔ)上有所發(fā)展。
2、實(shí)行園長負(fù)責(zé)制、園務(wù)公開制、崗位目標(biāo)責(zé)任制、教職工聘任制,把競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制引入幼兒園管理過程中,極大限度地發(fā)揮每位教職工的潛能,努力做到“精管強(qiáng)師、促保提教”,使幼兒園管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、人本化。
3、建立一個(gè)平等的干群關(guān)系、師幼關(guān)系,教師以關(guān)懷、接納、尊重的態(tài)度與幼兒相處,建立平等的師幼關(guān)系,共同成長;管理者關(guān)于與教職工溝通,提供自主教育的空間,以適
幼兒教育的需要。
(二)、建設(shè)隊(duì)伍、提高素質(zhì)
1、建立一支勤務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、決策指揮有效的園領(lǐng)導(dǎo)班子,充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗力和凝聚力。
2、用先進(jìn)的教育思想觀念感染教師,自覺加強(qiáng)理論修養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。培養(yǎng)廣大教師具有實(shí)踐精神、創(chuàng)新精神和質(zhì)疑精神。以寬廣的胸懷、健康的體魄、豐富的創(chuàng)造力善于學(xué)習(xí)、善于工作、善于生活的新世紀(jì)教育工作者。
3、全園教師必須參加學(xué)歷培訓(xùn)學(xué)習(xí),30歲以下老師后續(xù)大專學(xué)歷85%,本科學(xué)歷達(dá)30%,并掌握初步的現(xiàn)代教育技能(計(jì)算機(jī)、英語)等,確保隊(duì)伍建設(shè)的“梯隊(duì)型”,形成一支指導(dǎo)型、研究型、觀摩型的師資隊(duì)伍。
4、注重培養(yǎng)具有自身特色的骨干教師,特別加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),使他們盡快成為區(qū)教骨干、幼兒園骨干。引進(jìn)和培養(yǎng)美工、舞蹈、英語、計(jì)算機(jī)等自己的專業(yè)人才、辦出其專業(yè)特色。
(三)、深入鉆研、確保質(zhì)量
1、以《規(guī)程》、《綱要》的基本思想和要求為依據(jù),剖析教育目標(biāo),并將教育目標(biāo)轉(zhuǎn)化為教育行為,堅(jiān)持保教結(jié)合,做到四育滲透,促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。
2、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋=?、營養(yǎng)的食譜、規(guī)范的操作、安全為本的理念,讓幼兒平安每一刻,讓家長安心每一天。
3、以發(fā)展性教育觀建立完善保教常規(guī)管理評(píng)價(jià)指標(biāo),盡可能為幼兒、教師的成長提供支持、幫助、發(fā)展、自主的管理空間。
(四)改善條件、優(yōu)化環(huán)境
1、幼兒園的環(huán)境應(yīng)是有準(zhǔn)備的、開放的、動(dòng)態(tài)的、充滿人文關(guān)懷的環(huán)境,幼兒園為實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)提供基本保證。
2、提供良好的心理環(huán)境,使幼兒自信、愉快的活動(dòng);以幼兒為本,科學(xué)、合理安排一日活動(dòng),強(qiáng)調(diào)幼兒與環(huán)境、與人的互動(dòng),讓幼兒在環(huán)境中學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)硬件建設(shè)的投入,積極添置設(shè)施設(shè)備和改造園舍條件,優(yōu)化幼兒園環(huán)境,努力使幼兒園各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備達(dá)到衛(wèi)生、安全和教育的要求,為幼兒創(chuàng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境。
4、努力提高教育信息化水平,以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化,逐步添制現(xiàn)代化辦公設(shè)備;力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)管理、辦公、教學(xué)現(xiàn)代化。
(五)家園配合 共育幼兒
1、充分發(fā)揮家長委員會(huì)的作用,引導(dǎo)家長參與幼兒園教育的計(jì)劃,其同制訂幼兒園教育方案。
2、充分挖掘家長中的教育資源,吸引家長主動(dòng)參與幼兒園教育活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施過程,與他們分享幼兒園教育的觀念、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)。
3、向家長宣傳幼教法規(guī),幫助家長了解幼兒園,并通過一定的方式形成與家長與家長穩(wěn)定的聯(lián)系,家園共育,促進(jìn)幼兒的健康成長。
四、實(shí)施步驟
第一階段2008-2009年
1、雅豪金色陽光幼兒園開園,硬件設(shè)施30萬元。
2、教師分層次參加園級(jí)得到培訓(xùn),園級(jí)骨干教師培訓(xùn)、參加區(qū)級(jí)英語教師培訓(xùn)。(聘請(qǐng)有教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的園長到幼兒園進(jìn)行指導(dǎo))
3、全園教職工進(jìn)行“幼兒園教育指導(dǎo)綱要”學(xué)習(xí)貫徹工作。
4、進(jìn)行園本課題“幼兒早期將遇良才識(shí)字”實(shí)驗(yàn)研究。
第二階段2009-2010年
1、投資10萬元,裝修多功能廳、會(huì)議室、教師電腦辦公室。
2、增添玩具柜10個(gè),更換磁性黑板。
3、培育幼兒園的種植園地、飼養(yǎng)場(chǎng)。
第三階段2010-2011年
1、建立幼兒專用活動(dòng)室、兒童專用圖書室、教師電腦室。
2、力爭(zhēng)完成管理、辦公、教學(xué)全套現(xiàn)代化系統(tǒng)。
3、爭(zhēng)創(chuàng)沙坪壩區(qū)區(qū)級(jí)示范園、一級(jí)幼兒園。
4、增設(shè)幼兒教玩具、體育玩具、沙池、大型玩具。
5、向區(qū)教委申請(qǐng)區(qū)級(jí)示范園、一級(jí)幼兒園。
第四篇:開元名都酒店形象宣傳片(僅供參考)
未來影視
開元名都酒店形象宣傳片策劃方案
開元名都酒店:
貴公司擬攝制一部關(guān)于酒店形象影視宣傳片,我未來影視公司為能與您合作深表榮幸。
飲食業(yè)、酒店業(yè)是屬于服務(wù)性行業(yè),根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),客人會(huì)不會(huì)來貴酒店娛樂、飲食,注重的不僅僅是價(jià)格,還有更深層的原因,就是服務(wù)品質(zhì)和享受服務(wù)的過程中能不能給他帶來一種尊貴舒適的心理體驗(yàn)。所以在宣傳片的拍攝內(nèi)容中不僅僅要展示出酒店的硬件設(shè)施,更要把酒店的服務(wù)品質(zhì)和企業(yè)文化用實(shí)際客觀的鏡頭語言生動(dòng)形象地傳達(dá)出來。為此,我們希望能策劃出一個(gè)新穎、有活力、充分切合酒店整個(gè)品牌形象的方案。
現(xiàn)就攝制該片的有關(guān)方案呈報(bào)給貴公司。
一、本片的主題定位
開元名都酒店是新鄉(xiāng)唯一一家五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的綜合型大酒店,品位和檔次都非同一般,貴公司按照不同的消費(fèi)群體和消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)擬定不同的消費(fèi)方案,并建立起各個(gè)檔次的酒店標(biāo)準(zhǔn)與消費(fèi)價(jià)位,吸引各個(gè)檔次消費(fèi)者的消費(fèi)潛力,在整個(gè)新鄉(xiāng)市場(chǎng)上已經(jīng)具備一定的影響力。所以,在主題定位上要彰顯出該酒店的實(shí)力及魅力。根據(jù)貴酒店的風(fēng)格特色,以及我們以前拍片的經(jīng)驗(yàn),一個(gè)切合客戶實(shí)際的片名是該片成功與否的關(guān)鍵因素之一,故我們把貴公司的宣傳片大致設(shè)定為兩套方案:
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第一套方案《開元夢(mèng)之星 名都永輝煌》
主題闡述:本片是開元酒店形象宣傳片。據(jù)此定位,主要藝術(shù)地體現(xiàn)開元名都的實(shí)力以及酒店高雅、時(shí)尚、尊貴、舒適的氛圍和企業(yè)文化理念、團(tuán)隊(duì)精神等,主要凸顯開元酒店是夢(mèng)想的府邸,是富貴盈滿好夢(mèng)的港灣,都市菁英情迷的精神家園;正因如此,才顯卓越本色,這也是與貴公司企業(yè)產(chǎn)品形象相吻合的,也以此吸引廣大的新鄉(xiāng)顧客前來惠顧。
第二套方案《夢(mèng)幻家園 名都開元》
主題闡述:這部片子較為獨(dú)特,是根據(jù)國外的一些優(yōu)秀的酒店宣傳片的靈感而來。主要是靠優(yōu)美的畫面和悅耳的音樂來表現(xiàn),從一個(gè)或者一批顧客進(jìn)入酒店開始,用酒店的服務(wù)和精良的硬件設(shè)施,以及優(yōu)美的環(huán)境來對(duì)這一顧客的跟蹤拍攝,從顧客的角度來獨(dú)特的反映出酒店的特色及服務(wù)。
二、本片訴求
根據(jù)酒店功能的不同特點(diǎn)提煉不同的訴求點(diǎn),集中反映開元名都酒店的企業(yè)文化和經(jīng)營理念、硬件設(shè)施、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、特色餐飲、未來影視
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特色服務(wù)等融合而成的開元名都品牌。在片中彰揚(yáng):
1、高雅品位、卓越超群。主要體現(xiàn)設(shè)施環(huán)境等。
2、引領(lǐng)潮流、全新體驗(yàn)。主要體現(xiàn)文化和經(jīng)營理念等。
3、東港之星、家的港灣。主要體現(xiàn)特色與服務(wù)等。
4、追求品質(zhì)、共創(chuàng)高峰。主要體現(xiàn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的風(fēng)采與加盟流程等。
三、本片創(chuàng)作思路描述(以第一套方案為主)
本片大氣、高檔次、高品位,全片上下既體現(xiàn)酒店功能設(shè)施與服務(wù)品牌的完美結(jié)合,又貫穿企業(yè)文化與藝術(shù)風(fēng)格的和諧統(tǒng)一。充分應(yīng)用演員把身臨其境的感受注入酒店經(jīng)營,彰顯時(shí)尚,提升休閑生活藝術(shù)般享受的品位。制作時(shí)大量運(yùn)用特效畫面與特效聲音合成,以富于藝術(shù)性,增強(qiáng)可視性和感染力。(1)首章(60秒)
以一組氣勢(shì)磅礴和經(jīng)典唯美的自然畫面導(dǎo)入,概述中原文化的源遠(yuǎn)流長、以及經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展催生了開元名都,并獨(dú)樹一幟。自開業(yè)至今,肩負(fù)“為顧客提供恒久優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為員工提供能夠充分展示才華的平臺(tái),為建立和諧社會(huì)貢獻(xiàn)更多的力量 ”的使命,鑄造“高雅品位、卓越超群”的企業(yè)形象,弘揚(yáng)“誠信、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、卓越”的企業(yè)精神。
(畫面)特殊地使用高檔的設(shè)備以及技術(shù)對(duì)新鄉(xiāng)標(biāo)志性建筑和文化景觀以及酒店的外觀壯景,采用移動(dòng)、升降、廣角拍攝,彰顯氣勢(shì)磅礴未來影視
未來影視 的開元名都;運(yùn)用特效和字幕標(biāo)識(shí)開元名都酒店,特色的精美畫面相輝交織,形成一幅優(yōu)美愉悅的壯景。
(2)高雅品位、卓越超群(5分20秒)(解說詞內(nèi)容)主要介紹各酒店的高雅、卓越的品質(zhì):分層次地介紹酒店各檔次的設(shè)施及功能,導(dǎo)出開元名都酒店設(shè)施完善的豪華設(shè)置、完美的宴會(huì)設(shè)施與文化的結(jié)合、服務(wù)人員的嫻熟動(dòng)作、優(yōu)美的飲食環(huán)境、體貼入微的服務(wù)等、不同檔次不同套房得享受,讓人盡情體驗(yàn)品位生活的無限魅力,目眩神迷中儒雅不凡,俯拾即是,不取諸鄰。各種檔次的客房,高貴典雅,配套齊備的設(shè)施淋漓盡致。海內(nèi)外貴客、商人接受超值的服務(wù),令貴客享有高人一等的感受。
(畫面)采用移動(dòng)、升降、廣角拍攝等多種拍攝手法,用特效的畫面導(dǎo)出酒店大堂年輕美貌的接待迷人的笑容:店內(nèi)綠色植物的清翠欲滴,大理石的沉穩(wěn)厚實(shí),水晶燈的通透自如,壁飾的美輪美奐,花團(tuán)錦簇,名曲悠揚(yáng)??酒店門口顧客盈門,各式客房賓客的笑容,各種休閑場(chǎng)所客人怡然自得的神情,坐中佳士,左右修竹,月明華屋,畫橋碧陰??店內(nèi)外各種景色:獨(dú)特的建筑風(fēng)格;休閑愜意的小花園;優(yōu)雅高貴的包廂等。以及客人舒心的用餐和暢快交談的畫面,和一些經(jīng)典唯美并富于內(nèi)涵的畫面和各酒店內(nèi)外景(用字幕標(biāo)識(shí)名稱)相互穿插、切換。
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(3)引領(lǐng)潮流、全新體驗(yàn)(3分40秒)
(解說詞內(nèi)容)名士們消費(fèi)的不僅僅是星級(jí)的極致服務(wù),享受的更是各大酒店所著力締造的獨(dú)具個(gè)性的酒店文化。因此系統(tǒng)地介紹酒店的愿景、使命、核心價(jià)值觀、企業(yè)中期目標(biāo)、企業(yè)產(chǎn)品形象、企業(yè)作風(fēng)、員工形象、核心精神等;以及各種培訓(xùn)、文體活動(dòng);各酒店獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)等。
(畫面)各種慶典活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng);別具風(fēng)格特色的酒店設(shè)計(jì)、盡顯尊貴、大氣與藝術(shù);各酒店獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)證書、錦旗等;國內(nèi)外名人的留影留字,和一些經(jīng)典唯美并富于文化內(nèi)涵的畫面交織疊化。
(4)開元之星、家的港灣(3分)
(解說詞內(nèi)容)主要介紹本酒店的特色餐飲以及各酒店有富麗堂皇的包廂,豪華高貴的用餐設(shè)施和各種休閑場(chǎng)所,為開元酒店注入藝術(shù)元素,成為酒店美的靈魂。構(gòu)成一幅開元酒店文化藝術(shù)的畫卷,充分顯示開元名都酒店是飲食就餐的最佳選擇,是商務(wù)公干、旅游度假、婚宴壽筵理想的、令人羨慕的場(chǎng)所;各種特色餐飲應(yīng)有盡有:各種美食,從精美點(diǎn)心到各式海鮮美味、從各式的小菜到南北精選,從品嘗靚茶到談笑風(fēng)生,加之精致的環(huán)境與服務(wù),更彰顯生活于此的帝王尊貴;溫馨浪漫的環(huán)境,康樂情懷,愜意無限!
不但致力于打造“鉆石”級(jí)閃耀的服務(wù)品質(zhì),更加重視營造一支“鉆石”級(jí)閃耀的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。服務(wù)人員的體貼入微的超值服務(wù)與服務(wù)人員未來影視
未來影視 的工作帶給貴客“家”的溫馨;問候、禮讓、微笑貫徹始終的全程服務(wù)所營造的人居環(huán)境;服務(wù)舒適體貼、盡顯開元待客之道等。
(畫面)采用移動(dòng)、升降、廣角拍攝等多種拍攝手法,如夢(mèng)似幻的酒店美景;熱情大方充滿自信的總臺(tái)小姐熱情接待,服務(wù)生微笑上前迎賓;賓客情性所至,妙不自尋的激情;凸現(xiàn)全新與時(shí)尚的設(shè)計(jì)裝飾,體現(xiàn)酒店休閑娛樂的時(shí)尚;選擇各種項(xiàng)目、活動(dòng)的精美畫面,融入藝術(shù)的表演,與服務(wù)手段的和諧完美統(tǒng)一,和一組浪漫唯美畫面相疊化。
四、攝制
1、前期拍攝:標(biāo)準(zhǔn)電視攝像機(jī),特殊增加使用超廣角鏡頭、升降搖臂、移動(dòng)導(dǎo)軌拍攝;
2、后期制作:標(biāo)準(zhǔn)電視非線性編輯、含特效、三維、特效聲、解說、配樂、合成;
3、解說:國語
4、配樂:民樂輕音樂
此方案,尚可在與貴方充分溝通后進(jìn)一步調(diào)整與豐富。愿我們攜手合作,收獲成功。順祝商祺!
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第五篇:開元名都酒店形象宣傳片(僅供參考)
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開元名都酒店形象宣傳片策劃方案
開元名都酒店:
貴公司擬攝制一部關(guān)于酒店形象影視宣傳片,我未來影視公司為能與您合作深表榮幸。
飲食業(yè)、酒店業(yè)是屬于服務(wù)性行業(yè),根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),客人會(huì)不會(huì)來貴酒店娛樂、飲食,注重的不僅僅是價(jià)格,還有更深層的原因,就是服務(wù)品質(zhì)和享受服務(wù)的過程中能不能給他帶來一種尊貴舒適的心理體驗(yàn)。所以在宣傳片的拍攝內(nèi)容中不僅僅要展示出酒店的硬件設(shè)施,更要把酒店的服務(wù)品質(zhì)和企業(yè)文化用實(shí)際客觀的鏡頭語言生動(dòng)形象地傳達(dá)出來。為此,我們希望能策劃出一個(gè)新穎、有活力、充分切合酒店整個(gè)品牌形象的方案。
現(xiàn)就攝制該片的有關(guān)方案呈報(bào)給貴公司。
一、本片的主題定位
開元名都酒店是新鄉(xiāng)唯一一家五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的綜合型大酒店,品位和檔次都非同一般,貴公司按照不同的消費(fèi)群體和消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)擬定不同的消費(fèi)方案,并建立起各個(gè)檔次的酒店標(biāo)準(zhǔn)與消費(fèi)價(jià)位,吸引各個(gè)檔次消費(fèi)者的消費(fèi)潛力,在整個(gè)新鄉(xiāng)市場(chǎng)上已經(jīng)具備一定的影響力。所以,在主題定位上要彰顯出該酒店的實(shí)力及魅力。根據(jù)貴酒店的風(fēng)格特色,以及我們以前拍片的經(jīng)驗(yàn),一個(gè)切合客戶實(shí)際的片名是該片成功與否的關(guān)鍵因素之一,故我們把貴公司的宣傳片大致設(shè)定為兩套方案:
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第一套方案《開元夢(mèng)之星 名都永輝煌》
主題闡述:本片是開元酒店形象宣傳片。據(jù)此定位,主要藝術(shù)地體現(xiàn)開元名都的實(shí)力以及酒店高雅、時(shí)尚、尊貴、舒適的氛圍和企業(yè)文化理念、團(tuán)隊(duì)精神等,主要凸顯開元酒店是夢(mèng)想的府邸,是富貴盈滿好夢(mèng)的港灣,都市菁英情迷的精神家園;正因如此,才顯卓越本色,這也是與貴公司企業(yè)產(chǎn)品形象相吻合的,也以此吸引廣大的新鄉(xiāng)顧客前來惠顧。
第二套方案《夢(mèng)幻家園 名都開元》
主題闡述:這部片子較為獨(dú)特,是根據(jù)國外的一些優(yōu)秀的酒店宣傳片的靈感而來。主要是靠優(yōu)美的畫面和悅耳的音樂來表現(xiàn),從一個(gè)或者一批顧客進(jìn)入酒店開始,用酒店的服務(wù)和精良的硬件設(shè)施,以及優(yōu)美的環(huán)境來對(duì)這一顧客的跟蹤拍攝,從顧客的角度來獨(dú)特的反映出酒店的特色及服務(wù)。
二、本片訴求
根據(jù)酒店功能的不同特點(diǎn)提煉不同的訴求點(diǎn),集中反映開元名都酒店的企業(yè)文化和經(jīng)營理念、硬件設(shè)施、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、特色餐飲、特色服務(wù)等融合而成的開元名都品牌。在片中彰揚(yáng):
1、高雅品位、卓越超群。主要體現(xiàn)設(shè)施環(huán)境等。
2、引領(lǐng)潮流、全新體驗(yàn)。主要體現(xiàn)文化和經(jīng)營理念等。
3、東港之星、家的港灣。主要體現(xiàn)特色與服務(wù)等。
4、追求品質(zhì)、共創(chuàng)高峰。主要體現(xiàn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的風(fēng)采與加盟流程等。
三、本片創(chuàng)作思路描述(以第一套方案為主)
本片大氣、高檔次、高品位,全片上下既體現(xiàn)酒店功能設(shè)施與服務(wù)品牌的完美結(jié)合,又貫穿企業(yè)文化與藝術(shù)風(fēng)格的和諧統(tǒng)一。充分應(yīng)用演員把身臨其境的感受注入酒店經(jīng)營,彰顯時(shí)尚,提升休閑生活藝術(shù)般享受的品位。制作時(shí)大量運(yùn)用特效畫面與特效聲音合成,以富于藝術(shù)性,增強(qiáng)可視性和感染力。
(1)首章(60秒)
以一組氣勢(shì)磅礴和經(jīng)典唯美的自然畫面導(dǎo)入,概述中原文化的源遠(yuǎn)流長、以及經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展催生了開元名都,并獨(dú)樹一幟。自開業(yè)至今,肩負(fù)“為顧客提供恒久優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為員工提供能夠充分展示才華的平臺(tái),為建立和諧社會(huì)貢獻(xiàn)更多的力量 ”的使命,鑄造“高雅品位、卓越超群”的企業(yè)形象,弘揚(yáng)“誠信、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、卓越”的企業(yè)精神。
(畫面)特殊地使用高檔的設(shè)備以及技術(shù)對(duì)新鄉(xiāng)標(biāo)志性建筑和文化景觀以及酒店的外觀壯景,采用移動(dòng)、升降、廣角拍攝,彰顯氣勢(shì)磅礴的開元名都;運(yùn)用特效和字幕標(biāo)識(shí)開元名都酒店,特色的精美畫面相輝交織,形成一幅優(yōu)美愉悅的壯景。
(2)高雅品位、卓越超群(5分20秒)
(解說詞內(nèi)容)主要介紹各酒店的高雅、卓越的品質(zhì):分層次地介紹酒店各檔次的設(shè)施及功能,導(dǎo)出開元名都酒店設(shè)施完善的豪華設(shè)置、完美的宴會(huì)設(shè)施與文化的結(jié)合、服務(wù)人員的嫻熟動(dòng)作、優(yōu)美的飲食環(huán)境、體貼入微的服務(wù)等、不同檔次不同套房得享受,讓人盡情體驗(yàn)品位生活的無限魅力,目眩神迷中儒雅不凡,俯拾即是,不取諸鄰。各種檔次的客房,高貴典雅,配套齊備的設(shè)施淋漓盡致。海內(nèi)外貴客、商人接受超值的服務(wù),令貴客享有高人一等的感受。
(畫面)采用移動(dòng)、升降、廣角拍攝等多種拍攝手法,用特效的畫面導(dǎo)出酒店大堂年輕美貌的接待迷人的笑容:店內(nèi)綠色植物的清翠欲滴,大理石的沉穩(wěn)厚實(shí),水晶燈的通透自如,壁飾的美輪美奐,花團(tuán)錦簇,名曲悠揚(yáng)??酒店門口顧客盈門,各式客房賓客的笑容,各種休閑場(chǎng)所客人怡然自得的神情,坐中佳士,左右修竹,月明華屋,畫橋碧陰??店內(nèi)外各種景色:獨(dú)特的建筑風(fēng)格;休閑愜意的小花園;優(yōu)雅高貴的包廂等。以及客人舒心的用餐和暢快交談的畫面,和一些經(jīng)典唯美并富于內(nèi)涵的畫面和各酒店內(nèi)外景(用字幕標(biāo)識(shí)名稱)相互穿插、切換。
(3)引領(lǐng)潮流、全新體驗(yàn)(3分40秒)
(解說詞內(nèi)容)名士們消費(fèi)的不僅僅是星級(jí)的極致服務(wù),享受的更是各大酒店所著力締造的獨(dú)具個(gè)性的酒店文化。因此系統(tǒng)地介紹酒店的愿景、使命、核心價(jià)值觀、企業(yè)中期目標(biāo)、企業(yè)產(chǎn)品形象、企業(yè)作風(fēng)、員工形象、核心精神等;以及各種培訓(xùn)、文體活動(dòng);各酒店獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)等。
(畫面)各種慶典活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng);別具風(fēng)格特色的酒店設(shè)計(jì)、盡顯尊貴、大氣與藝術(shù);各酒店獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)證書、錦旗等;國內(nèi)外名人的留影留字,和一些經(jīng)典唯美并富于文化內(nèi)涵的畫面交織疊化。
(4)開元之星、家的港灣(3分)
(解說詞內(nèi)容)主要介紹本酒店的特色餐飲以及各酒店有富麗堂皇的包廂,豪華高貴的用餐設(shè)施和各種休閑場(chǎng)所,為開元酒店注入藝術(shù)元素,成為酒店美的靈魂。構(gòu)成一幅開元酒店文化藝術(shù)的畫卷,充分顯示開元名都酒店是飲食就餐的最佳選擇,是商務(wù)公干、旅游度假、婚宴壽筵理想的、令人羨慕的場(chǎng)所;各種特色餐飲應(yīng)有盡有:各種美食,從精美點(diǎn)心到各式海鮮美味、從各式的小菜到南北精選,從品嘗靚茶到談笑風(fēng)生,加之精致的環(huán)境與服務(wù),更彰顯生活于此的帝王尊貴;溫馨浪漫的環(huán)境,康樂情懷,愜意無限!
不但致力于打造“鉆石”級(jí)閃耀的服務(wù)品質(zhì),更加重視營造一支“鉆石”級(jí)閃耀的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。服務(wù)人員的體貼入微的超值服務(wù)與服務(wù)人員的工作帶給貴客“家”的溫馨;問候、禮讓、微笑貫徹始終的全程服務(wù)所營造的人居環(huán)境;服務(wù)舒適體貼、盡顯開元待客之道等。
(畫面)采用移動(dòng)、升降、廣角拍攝等多種拍攝手法,如夢(mèng)似幻的酒店美景;熱情大方充滿自信的總臺(tái)小姐熱情接待,服務(wù)生微笑上前迎賓;賓客情性所至,妙不自尋的激情;凸現(xiàn)全新與時(shí)尚的設(shè)計(jì)裝飾,體現(xiàn)酒店休閑娛樂的時(shí)尚;選擇各種項(xiàng)目、活動(dòng)的精美畫面,融入藝術(shù)的表演,與服務(wù)手段的和諧完美統(tǒng)一,和一組浪漫唯美畫面相疊化。
四、攝制
1、前期拍攝:標(biāo)準(zhǔn)電視攝像機(jī),特殊增加使用超廣角鏡頭、升降搖臂、移動(dòng)導(dǎo)軌拍攝;
2、后期制作:標(biāo)準(zhǔn)電視非線性編輯、含特效、三維、特效聲、解說、配樂、合成;
3、解說:國語
4、配樂:民樂輕音樂
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順祝商祺!