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      中學(xué)班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿[推薦五篇]

      時間:2019-05-14 12:13:47下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《中學(xué)班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《中學(xué)班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿》。

      第一篇:中學(xué)班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿

      班主任工作交流材料

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

      大家好,首先,感謝學(xué)校為我們交流班主任工作經(jīng)驗提供了這個機會,讓我們得以相互學(xué)習(xí),共同進步。同時也感謝年級組、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,給我一個寶貴的機會在此向大家學(xué)習(xí)和分享。

      學(xué)校和家長都深知班主任工作的重要性,每年開學(xué)初學(xué)校都會遴選出愿管理、敢管理、善管理的老師擔(dān)任班主任。而每次分班前后,都有很多學(xué)生和家長找到年級組要求分到或轉(zhuǎn)到某某班主任的班上去。當(dāng)班主任至今,我一直都在思考這么一個問題:在一個班級中,班主任究竟應(yīng)該定位于一個什么角色?怎樣去管理班級?才能讓學(xué)校滿意,家長認可,進而學(xué)生喜愛呢!

      一、對班主任角色的定位

      我們很多人認為班主任就是一個班級的管理者?;谶@樣一個想法,結(jié)果是事事操心,就像一塊磚哪里需要哪里搬。班主任工作很累,但管理效果不佳,班主任成了消防員,到處滅火。經(jīng)過這幾年對班主任角色定位的反思,我認為班主任在作為管理者的同時,更應(yīng)該是一個班級的領(lǐng)導(dǎo)者。管理者與領(lǐng)導(dǎo)者有著本質(zhì)的區(qū)別:管理者執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新。管理者維持,領(lǐng)導(dǎo)者開發(fā)。管理者控制,領(lǐng)導(dǎo)者鼓舞。管理者模仿,領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造。管理者關(guān)注短期,領(lǐng)導(dǎo)者著眼長遠。

      如果我們把自己定位于領(lǐng)導(dǎo)者的角色,我們就應(yīng)不斷地通過自身的影響力,帶領(lǐng)整個班級朝著遠大的目標(biāo)奮進。真正的領(lǐng)導(dǎo)者就是能夠影響別人,使別人追隨自己的人物。所以,我覺得面臨這么一個有70個學(xué)生組成的班集體,我們班主任應(yīng)把自身定位于領(lǐng)導(dǎo)者的角色,通過我們自身的人格魅力,通過我們無形的影響力,把學(xué)生吸引到我們周圍,不斷地鼓勵他們,從而不斷前進。

      三、班級管理理念——管理是盯出來的

      我想沒有人對盯班的實際效果產(chǎn)生懷疑,最簡單的方法往往是就有效的方法,盯班就是最實在、最簡單,最有效的方法。在高三奮斗的日子里我仍要千方百計的多跟學(xué)生在一起,把盯班進行到底。盯班既要有著眼點,又要有落腳點,對于盯班要把握住三個“關(guān)鍵”:(1)盯班要盯關(guān)鍵時間。一天中,學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時間往往是最容易出現(xiàn)波動的關(guān)鍵時間。也就是早上7:10——7:30的早自習(xí)、中午13:10——14:00的午自習(xí),晚上讀報時間等。這些關(guān)鍵時間我們都盯上了,也就盯在點子上了。

      (2)盯班要盯關(guān)鍵學(xué)生。這些關(guān)鍵學(xué)生主要有兩類,一類是尖子生、臨界生;一類是問題學(xué)生。抓好了尖子生、臨界生,我們的成績就得到保證了;抓好了問題學(xué)生,我們的班級秩序就得到保障了。對于以上兩類學(xué)生,我們要時刻盯上、密切關(guān)注。

      (3)盯班要盯關(guān)鍵事。凡是能夠直接影響班級秩序,產(chǎn)生惡劣影響的事件,我們一定要重點盯上解決。例如大聲吵鬧、破壞課堂自習(xí)秩序,遲到、曠課等,這些事件我們一定要提前設(shè)防,出現(xiàn)之后立即解決,防止他們影響班級的大局。

      四、管理的具體措施

      1、選出班委,明確責(zé)任

      開學(xué)初,通過觀察、詢問先前老師、學(xué)生自薦等渠道組建班委會,確定各小組組長。班委會在廣泛征求各小組意見的基礎(chǔ)上,制訂了詳盡的班級規(guī)章制度、各種獎懲制度。另外還要明細班委職責(zé),班干部的責(zé)任要明要細,讓班委各司其職,無縫隙管理。班紀(jì)班規(guī)定的越有操作性,就越能發(fā)揮干部的作用。真正做到人人有事做、事事有人做,而且對班上的各項事情專人負責(zé)。學(xué)生生活,學(xué)習(xí)各個方面的情況都落實了責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問題干部依據(jù)班規(guī)落實處理。把班干部編制成一張細密的管理網(wǎng)絡(luò)。我的最大的一個任務(wù)就是把這只龐大的隊伍培養(yǎng)出來。

      零碎時間的管理 課代表

      3、開好主題班會

      剛接觸班主任工作是,我第一次開班會說實在的心中總有一絲不安,應(yīng)為腦海中沒有思路,沒有話語,可以說語絕詞窮。為了一個充實的班會,我對每一次班會都做到如下幾點:

      (1)選好主題。主題的選擇要依據(jù)學(xué)生和班級的實際情況,抓典型,抓細節(jié)。比如開學(xué)第一周,儀容儀表的整頓班會能讓學(xué)生從形象上做一個高中學(xué)生,從思想上認識到高中紀(jì)律的嚴(yán)明,而通常第一周也是儀容儀表整頓的黃金時期。第二周可以開一個“沒有規(guī)矩,怎成方圓”的主題班會,幫助學(xué)生加強對校規(guī)校紀(jì)的認識,增強組織性與紀(jì)律性觀念;第一次考試后,可以召開勵志班會,肯定成績,分析差距,為班級營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

      另外主題的切入口要小,小——就是細節(jié)。這樣才有針對性,便于有的放矢。我個人認為,沒必要搞一些大而無用,浮華不實的班會。我們可以從學(xué)習(xí)生活中最微小的現(xiàn)象出發(fā),抓住教育契機,借題發(fā)揮。比如班內(nèi)有人玩手機,可以“說說手機的利弊與自制力”;有人談戀愛,可以“談?wù)劯星椋f說責(zé)任”;有人亂扔垃圾,可以說一說“公德與私德”等等。這樣從小事講到大道理、從表象講到本質(zhì)讓學(xué)生充分認識到:成功是優(yōu)點的發(fā)揮,失敗是缺點的積累。只有克服缺點發(fā)揮優(yōu)點我們才能成功。

      (2)充分準(zhǔn)備,寫好提綱。正所謂臺上一分鐘,臺下十年功,不打無準(zhǔn)備之仗。沒有準(zhǔn)備過的班會我的做法是不開。

      班會形式包括班主任講演、學(xué)生討論式、學(xué)生演講辯論式等,選擇時可根據(jù)班會內(nèi)容隨機安排。我的一些做法是:展示宿舍衛(wèi)生圖片、展示重點班的課堂視頻。

      另外,在班會課中我經(jīng)常做的事: ①每會一語

      一首好歌,能催人奮進;一幅好畫,能陶冶性情;一句名言,能進化心靈。每次班會我都把具有勵志、警示、哲理性的IN語向同學(xué)推薦,并朗讀,解釋,形成班級精神。一個小企業(yè)靠老板,一個中型企業(yè)靠制度,一個大型企業(yè)靠的就是文化,通過每會一語就是要讓班級形成一種向上奮進的班級文化,讓學(xué)生人人肯學(xué),人人愿意吃苦,人人都有信心。

      高一時我也學(xué)著老教師的做法,充分了解學(xué)生的心理,就安排學(xué)生寫周記,要求學(xué)生把每周自己的想法觀點或?qū)蠋煹目捶▽懭肴沼?。在我們班的周記中我看到一篇周記寫到:“袁老師語:??????”當(dāng)時真的很開心,自己的心思真是沒有白費,班級中還是有有心人的。②提出目標(biāo)

      根據(jù)高中知識的特點,在高一時,就給學(xué)生講了不同學(xué)年的側(cè)重點:高一規(guī)范學(xué)習(xí)習(xí)慣;高二重點抓主科尤其是數(shù)學(xué)、英語;高三突擊抓理綜。這一個規(guī)劃我每學(xué)年每學(xué)期不斷地給學(xué)生強調(diào),讓學(xué)生明確高中三年總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)。

      每次月考總結(jié)之后我都會對班級提出目標(biāo),我當(dāng)時提的目標(biāo)就是“年級倒數(shù)第五名”當(dāng)時全班都笑了,怎么盯住倒數(shù)???我說年級第一名,一聽感覺太難了,考個倒數(shù),一聽,大家都會覺得考個倒數(shù)很容易,有了士氣后,我就大聲說目標(biāo)就是“年級倒數(shù)第5名”。

      當(dāng)學(xué)生對學(xué)習(xí)失去信心時,就播放勵志影片,鼓勵他們,告訴學(xué)生成功者常常改變方法而不改變目標(biāo),失敗者常常改變目標(biāo)而不改變方法。記的高二下學(xué)期期中考試時,我們班的成績很不理想,班上部分學(xué)生對期末考試失去信心,我就給他們看了一部叫《我的高考》的影片,收到了很好的激勵效果。

      對于班級奮斗目標(biāo),我認為要不斷的重復(fù),讓目標(biāo)深入人心,使之成為學(xué)生的目標(biāo)。腦白金的廣告給了我們一個很好的啟示,那就是重復(fù)的力量:重復(fù)就是一種向前的慣性,一種向前的力量。

      4、放大溫暖,把溫暖帶給學(xué)生

      關(guān)愛學(xué)生是當(dāng)好班主任的基礎(chǔ),學(xué)生每時每刻都在接受老師的溫暖,但是為什么有的學(xué)生會感激老師,而有的不能感受到老師的愛呢?甚至與老師產(chǎn)生抵觸情緒,我們的愛對全班來說是七十分之一,對一個同學(xué)來說就是百分之百。我的做法是讓我的愛心傾注到一個學(xué)生中來。記得一次一個同學(xué)生生病,一個人到醫(yī)務(wù)室打掉針,我想生病的人沒有人陪護很孤單,當(dāng)時又恰好到我上課,就沒有時間去看她,我就把她的同桌叫去陪她打點滴,課后我又到醫(yī)務(wù)室去看他。通過這件事后,在我的一次感冒中,我偶然發(fā)現(xiàn)我的辦公桌上出現(xiàn)我們班上學(xué)生送來的感冒沖劑,很是感動。試想這樣會關(guān)心老師的學(xué)生能不服從老師的管理嗎?當(dāng)我們批評學(xué)生時盡量單獨批評;當(dāng)我們表揚學(xué)生時,盡量當(dāng)眾表揚;當(dāng)我們關(guān)愛學(xué)生時盡量傾注于一人。

      關(guān)愛學(xué)生要從細節(jié)入手,正所謂“于細微處見真情”。如天氣預(yù)報有雨,要及時告知學(xué)生帶傘;高三補課周期長加之冬季學(xué)期易感冒,我就提醒學(xué)生帶厚實的衣服和常用感冒藥等等;

      5、推行“賞識”教育,讓學(xué)生在表揚中進步 現(xiàn)在的學(xué)生有時代的特性,他們基本上是在溫室中長大的,缺乏責(zé)任感但他們具有很強的自尊心,當(dāng)他取得榮譽后他就會積極的維護他的榮譽。

      在高二時,我們班上有一個叫×××的同學(xué),學(xué)習(xí)成績平平,也沒有吸引同學(xué)和老師的地方,就是一個無名小卒,記得老師都跟我說這個學(xué)生有點笨,學(xué)業(yè)水平考試恐怕是過不了的。在一次物理測試中他考了58分,我就故意為他加了兩分,讓他成為班上唯一一個及格的學(xué)生,也就是我們班的最高分,在發(fā)卷時我對他的刻苦學(xué)習(xí)的精神和善于問問題的習(xí)慣進行了大肆的表揚,將他樹立為我們班同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。在榮譽的驅(qū)使下,就為了這一次虛假而又真實的表揚,他的學(xué)習(xí)更加可苦了,并且成績也在逐步提升,在高三的這幾次月考中,他的成績始終都在班級的前10名。就是這樣的兩分我讓他擁有了榮譽,也讓他為了一個表揚,為了維護一個榮譽而不懈努力。

      每一位同學(xué)都有對榮譽追求的心,只是努力沒有結(jié)果,我們不妨給他一個榮譽,給他一個鼓勵,讓他為之付出十倍的努力。

      6、因材施教,讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí)

      在對待學(xué)生時要因人而異。尖子生,志向高遠,壓力與動力成正比,加油,超越!中檔生,治跛速行,破釜沉舟,力在一搏!滯后生,信心不失,斗志不衰,面包會有的,牛奶會有的,一切都會好起來的,但沒有知識的武裝是不行的。體藝生,付出終有回報,回報終須付出,大付出大回報,小付出不回報。取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,不可得也。分階段做好定點輔導(dǎo)工作。主題班會講大道理,個人交流談人情,導(dǎo)之,促之,勸之,激之。

      四、對年輕班主任管理有效措施的認識和感受

      1、打鐵先要自身硬

      作為班主任要得到全體學(xué)生的欽佩和愛戴,首先必須注重廣學(xué)博覽,不斷加強教學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和基本功的訓(xùn)練,滿足學(xué)生各種求知欲望,成為一名出色的科任教師。這一點至關(guān)重要。因為我們與學(xué)生最初的接觸是在課堂上,學(xué)生評判我們的第一個角度就是你的課上的怎么樣,如果你有扎實的教學(xué)基本功,有優(yōu)秀的教學(xué)方法和教學(xué)藝術(shù),你的課上的很棒。學(xué)生不但會信任你、欽佩你、崇拜你,同時也會理解和信任你對他的教育。所以,作為班主任,刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),認真探索教學(xué)方法,靈活運用教學(xué)原則,細心傳授學(xué)習(xí)方法,努力提高教學(xué)質(zhì)量是必過的第一關(guān)。我只有把握好每一節(jié)課,利用好每一分鐘,調(diào)動好每一個人,才能達到教為不教,學(xué)有所成的目的。當(dāng)然,作為班主任,我覺得搞好自己這科教學(xué)質(zhì)量,不僅不能占用學(xué)生其他的時間,還要組織學(xué)生搞好其他科目的學(xué)習(xí)。

      2、魅力課堂

      一堂有魅力的課,能夠讓學(xué)生愿學(xué)、樂學(xué)。如何讓我們的課堂充滿魅力呢,我認為我們課堂的幽默教學(xué)是很重要的。記的一次上課講到平均速度的概念時,我舉了這樣的一個例子:一位同學(xué)在第一分鐘內(nèi)吃了40個饅頭,在第二分鐘內(nèi)吃力30個饅頭,在第三分鐘內(nèi)吃了20個饅頭,相當(dāng)于每分鐘吃30個饅頭。借此說明變速直線運動等效于以平均速度做勻速直線運動。當(dāng)時學(xué)生情況是一片嘩然,說我舉的例子太離譜了,那個學(xué)生太吃得了。在同學(xué)生們的嘈雜聲中脫離了正題,我當(dāng)時突然想起一種饅頭,對他們中氣十足的講到“旺仔小饅頭啊”,這樣全班哄堂大笑,這后才轉(zhuǎn)入正題。正是由于這個例子學(xué)生們也更好的理解了平均速度的概念。

      用自己的魅力感染學(xué)生吸引學(xué)生,我們常講“親其師,信其道”只要學(xué)生喜歡你這個老師,學(xué)生對班主任才會產(chǎn)生向心力,才會有凝聚力,有了凝聚力整個班級才會有戰(zhàn)斗力。那么我們年輕班主任在管理起來就會得心應(yīng)手一些。

      3、言傳身教,身體力行

      我認為身先才能率人,律己才能服人,現(xiàn)在對教師個人素養(yǎng)要求越來越高,班主任一的一言一行,人格人品,對學(xué)生不知不覺間有著深遠的影響。因此,班主任要注意自己的言行,不可太隨意。首先,班主任兢兢業(yè)業(yè)的工作,本身對學(xué)生認認真真地學(xué)習(xí)就產(chǎn)生示范性的效應(yīng)。同時,在一些具體細節(jié)上也要注意身體力行。班級事務(wù),自己能做的,努力動手去做。地上的紙屑,課桌上的擺設(shè),窗簾的安放等。走進教室同學(xué)們都在認真學(xué)習(xí),那么彎彎腰,動動手,擦一擦,拖一拖,學(xué)生會看在眼中,自然會潛移默化。切忌亂批評亂指責(zé),然后指手畫腳一番。應(yīng)該避免動不動的“使喚”著學(xué)生干活,而自己只站在旁邊“監(jiān)督”,應(yīng)該跟學(xué)生一起干。時間長了,學(xué)生無形中會形成一種自覺性,并模仿著為班級做一些力所能及的事。

      每次到學(xué)校會議室開會時,我都會把我擦凳子的紙巾裝在自己衣兜袋里帶出來丟在垃圾箱里,我就是用這個例子教育學(xué)生不要隨地丟垃圾的。

      4、堅持寫班主任工作日志

      我的觀點是 “不要讓思想淹沒在事務(wù)中?!碑?dāng)遇到有價值有意義的事情(如:與問題學(xué)生的交鋒;與家長的交鋒等等),就我把我們所想所感寫入班主任工作日志中,這將會成為我們今后的一筆財富。

      五、班級管理的不足及困惑

      對于我來說在班級管理上有很難把握的幾個尺度

      1、管與放的尺度

      作為一個班主任,管理工作應(yīng)該是重中之重的事,實際工作中,班主任可以“管”的方面很多,小到學(xué)生的坐立行走、穿著打扮,大到學(xué)生的思想動態(tài)、前途命運,以及班級的建設(shè)與發(fā)展。很容易造成學(xué)生依賴性強,創(chuàng)造性、獨立性差,缺乏自我教育與自我管理能力。但是一放,就出現(xiàn)亂如一團麻,更加大管理的難度。

      陶行知先生說“教是為了不教”,魏書生老師也認為“管是為了不管”。在這一點上,我做的事遠遠不夠的。

      2、嚴(yán)與寬的尺度

      管理過嚴(yán),往往容易造成學(xué)生個性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事,甚至?xí)斐蓪W(xué)生的逆反心理,導(dǎo)致師生關(guān)系僵化,這既不利于學(xué)生身心的健康發(fā)展,也不利于班級工作的進一步開展。對于我來說放寬又降低老師的威信。

      3、活與靜的尺度

      一個班帶得很活當(dāng)然是件好事,但是不能活過了頭,活過了頭的班級浮躁不踏實;同時一個班級除了活,還離不開靜,靜不能等同于死,太靜又死氣沉沉。

      4、與學(xué)生的關(guān)系尺度

      亦師亦友,是非常良好的師生關(guān)系,但在師和友的尺度把握上對于我來說任卻有一定的難度。亦師亦友,多么好的一種境界,但要到達這樣的境界,我覺得我在這方面的尺度把握上還遠遠不夠,我一直在不斷的探索,也希望各位給予我?guī)椭?/p>

      在對待班主任工作上,我始終堅信用力干只能干出職稱,用心干才會干出優(yōu)秀。以上就是兩年來,我對班主任工作的一點點認識,講的不好的地方請各位老師多多指教。謝謝大家

      第二篇:中學(xué)班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:大家下午好!

      首先,感謝學(xué)校為我們交流班主任工作經(jīng)驗提供了這個機會,讓我們得以相互學(xué)習(xí),共同進步。同時也感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,給我一個寶貴的機會在此向大家學(xué)習(xí)和分享。

      班主任工作,我只有兩年的經(jīng)歷,與各位相比我就是一個學(xué)生,在坐的很多班主任都做得比我好,都是我?guī)煾导墑e的老師,在這里講話顯得夸夸其談和班門弄斧,在此發(fā)言,讓我感到有些忐忑。

      對于我來說,擔(dān)任高一11班班主任的一年是摸著石頭過河的一年,擔(dān)任高二5班班主任的一年是修正的一年。本著學(xué)習(xí)的原則,借用這個難得的機會,從年輕班主任的角度把我在這兩年里的得失(不敢講經(jīng)驗,也談不上經(jīng)驗)和困惑,與大家進行交流,希望能得到老師們的指點。

      一、對班主任的認識

      當(dāng)班主任至今,我一直都在思考這么一個問題:在一個班級中,班主任究竟應(yīng)該定位于一個什么角色?

      在當(dāng)班主任初期時,我認為班主任就是一個班級的管理者?;谶@樣一個想法,結(jié)果是事事操心,就像長城的一塊磚哪里需要哪里搬。由于經(jīng)驗缺乏,管理效果不佳,自己就買了幾本班級管理方面的書認真學(xué)習(xí),感觸很深,收獲很大?,F(xiàn)在回頭反思,我認為,班主任應(yīng)該而且必須是一個班級的領(lǐng)導(dǎo)者。管理者與領(lǐng)導(dǎo)者有著本質(zhì)的區(qū)別。

      那么,什么是管理?什么又是領(lǐng)導(dǎo)?

      管理——管制、處理,它是管理者對被管理者外部施加的一種控制。被管理者是被動的、甚至是消極的。

      領(lǐng)導(dǎo)——引領(lǐng)、導(dǎo)向,它是一種領(lǐng)導(dǎo)者對追隨者無形的帶領(lǐng)和導(dǎo)向。追隨者是主動的、積極的。

      管理者執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新。

      管理者維持,領(lǐng)導(dǎo)者開發(fā)。

      管理者控制,領(lǐng)導(dǎo)者鼓舞。

      管理者模仿,領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造。

      管理者關(guān)注短期,領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注長期。經(jīng)過這幾年對班主任角色定位的反思,現(xiàn)在我認為如果我們把班主任僅僅簡單地定位于“管理者”,可能會導(dǎo)致只見“事”而不見“人”,只見樹木不見森林。這樣班主任工作既累,效果可能也不太理想。如果我們把自己定位于領(lǐng)導(dǎo)者的角色,我們就應(yīng)不斷地通過自身的影響力,帶領(lǐng)整個班級朝著遠大的目標(biāo)奮進。真正的領(lǐng)導(dǎo)者就是能夠影響別人,使別人追隨自己的人物。所以,我覺得面臨這么一個有70個學(xué)生組成的班集體,我們班主任應(yīng)把自身定位于領(lǐng)導(dǎo)者的角色,通過我們自身的人格魅力,通過我們無形的影響力,把學(xué)生吸引到我們周圍,不斷地鼓勵他們,從而不斷前進。

      二、樹立良好的外在形象——進而樹立威信

      班主任是班級的核心力量,是班級的形象代言人,班主任的工作風(fēng)格決定著班級的風(fēng)格,可以說班主任的形象就是班級的形象,因此如何確定班級的形象就是如何樹立班主任形象的一個問題。班主任,要想做好班級管理工作,就必須要樹立好自身良好的外在形象。我的一些做法是:

      1、勤理發(fā),勤洗頭。頭發(fā)長了不精神,頭發(fā)不洗也不衛(wèi)生

      2、勤洗臉?;氐郊揖拖茨?。

      3、勤擦洗眼鏡。讓眼鏡明亮,便于打開心靈的窗戶。

      4、勤擦皮鞋。

      5、上課穿休閑裝。西裝革履一身正氣,有老師的威嚴(yán);休閑運動,有老師的平易敬人。

      6、每天兩次刷牙。學(xué)生問問題時預(yù)防口氣。

      7、剛買的新衣服,先在晚自習(xí)時穿進教室。

      有個成語叫賞心悅目,我就是通過對自己外在形象的整理,讓自己在學(xué)生面前能夠做到悅目,進而賞心,給學(xué)生一個清爽有朝氣的班主任形象。當(dāng)然上述做法只是針對我個人的特點所做的一些事情。

      三、班級管理理念——管理是盯出來的

      我想沒有人對盯班的實際效果產(chǎn)生懷疑,最簡單的方法往往是就有效的方法,盯班就是最實在、最簡單,最有效的方法。在高三奮斗的日子里我仍要千方百計的多跟學(xué)生在一起,把盯班進行到底。盯班既要有著眼點,又要有落腳點,對于盯班要把握住三個“關(guān)鍵”:(1)盯班要盯關(guān)鍵時間。一天中,學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時間往往是最容易出現(xiàn)波動的關(guān)鍵時間。也就是早上6:50——7:40的早自習(xí)、中午13:10——14:00的午自習(xí),晚上18:00——18:00的晚輔自習(xí)、以及大課間活動等。這些關(guān)鍵時間我們都盯上了,也就盯在點子上了。

      (2)盯班要盯關(guān)鍵學(xué)生。這些關(guān)鍵學(xué)生主要有兩類,一類是尖子生、臨界生;一類是問題學(xué)生。抓好了尖子生、臨界生,我們的成績就得到保證了;抓好了問題學(xué)生,我們的班級秩序就得到保障了。對于以上兩類學(xué)生,我們要時刻盯上、密切關(guān)注。

      (3)盯班要盯關(guān)鍵事。凡是能夠直接影響班級秩序,產(chǎn)生惡劣影響的事件,我們一定要重點盯上解決。例如大聲吵鬧、破壞課堂自習(xí)秩序,遲到、曠課等,這些事件我們一定要提前設(shè)防,出現(xiàn)之后立即解決,防止他們影響班級的大局。

      一堂課中,在離下課2—3分鐘時學(xué)生就做不住,如果老師有提前下課的習(xí)慣,那么可以說每節(jié)課的最后2-3分鐘學(xué)生就開始坐立不安??吹竭@一現(xiàn)象時,我的做法是按時上課按時下課,這樣學(xué)生就形成不到下課,不休息的習(xí)慣。

      俗話說“嚴(yán)是愛,寵是害,不教不導(dǎo)要變壞?!蔽沂冀K認為,嚴(yán)格要求和管理學(xué)生既是對學(xué)生最大的尊重,又是最大的愛,也是教師的天職。我們要讓學(xué)生在老師的管理中逐漸養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。因良好的行為習(xí)慣是人一生最大的資本,我們一生都在享受它的利息。

      四、管理的具體措施

      1、細致入微,全面管理

      作為一個班級管理者,更應(yīng)該抓住小的苗頭以預(yù)防問題的發(fā)生。在此,我想談一談班級細節(jié)管理問題。何謂班級細節(jié)管理?班級細節(jié)管理就是在管理班級時發(fā)現(xiàn)那些暗含玄機、事關(guān)成敗的小事與苗頭,并對這些小事與苗頭進行感知、洞察、思考和處理,從而維護班級正常發(fā)展的一種管理方式。如果班主任能夠關(guān)注細節(jié),并且及時妥善解決這些細節(jié)問題,班級管理就可以避免許多失誤。要做到見微知著,從細節(jié)中認識學(xué)生。古人云,閱人以微,說的是看人要從細微之處去認識。

      一個學(xué)生初到學(xué)校便主動與同學(xué)打招呼,說明他熱情好交際;一個學(xué)生郁郁寡歡、獨來獨往,一定有什么心事或者來自一個氣氛壓抑的家庭;一個學(xué)生如果披衣散扣、衣冠不整,說明是個懶散或者在生活上不拘小節(jié)的人。任何事情的發(fā)生都有其先兆,所謂“山雨欲來風(fēng)滿樓”,班主任要能見微知著,才能因勢利導(dǎo),管理好一個班集體。

      除了細心了解寫生和觀察學(xué)生外還要明細班委職責(zé),班干部的責(zé)任要明要細,讓班委各司其職,無縫隙管理。班紀(jì)班規(guī)定的越有操作性,就越能發(fā)揮干部的作用。比如;值日生、教室大掃除都責(zé)任到人;電燈,門窗的開關(guān)有專人伺候;教室墻壁和黑板報有專人管理。甚至每天的自習(xí)課有固定的班干部值日,對班上的各項事情專人負責(zé)。學(xué)生生活,學(xué)習(xí)各個方面的情況都落實了責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問題干部依據(jù)班規(guī)落實處理。把班干部編制成一張細密的管理網(wǎng)絡(luò)。班主任的最大的一個任務(wù)就是把這只龐大的隊伍培養(yǎng)出來。

      記得高一剛剛當(dāng)班主任時,安排學(xué)生打掃衛(wèi)生,特別是星期五的下午,出現(xiàn)的狀況是:打掃不徹底或者根本沒有打掃。后來我認真反思,問題出在:吃大鍋飯,同學(xué)之間互相推諉。從此以后我的做法是:具體分工。兩人負責(zé)掃地送垃圾;兩人負責(zé)拖地洗拖把;兩人負責(zé)抹瓷磚教室黑板的清洗;一人負責(zé)教室物品的擺放同時負責(zé)關(guān)門窗關(guān)燈。那個地方出問題,就追究誰的責(zé)任。通過改變方式后就再也沒有出現(xiàn)上面的問題了。

      總之,我覺得全面管理,班主任就是要管好所有的雞毛蒜皮的小事。管好了小事,班上就不會出大事。

      2、勤于管理,在“勤”字上下功夫

      首先是“腿勤”。面對自制力差的學(xué)生,我做到的是勤到教室,尤其是午自習(xí)和晚輔的時間走進教室,與學(xué)生交流,發(fā)現(xiàn)問題;勤到宿舍,看看衛(wèi)生情況,了解學(xué)生的生活狀況,真心關(guān)心他們的身體健康,尤其是對一些身體不舒服或成績較差的同學(xué)的關(guān)愛,很容易讓學(xué)生感動,因為他們處于青春期,心理敏感而脆弱,老師及時的拉一把,有利于幫助他們成人。對于學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生,要有耐心,能公正地對待他們,因為這部分學(xué)生容易產(chǎn)生自卑心理,教師給予指導(dǎo)能增強他們的信心。其次是“手勤”。即勤動手,學(xué)生遇到問題感到無助時,一個安撫的動作(拍拍學(xué)生的肩膀等);學(xué)生流淚時,遞一張面紙,并不需要你說什么。也許就是你的一個不經(jīng)意的動作可能會有意外的收獲,因為我們工作的對象是有血有肉的、情感豐富的學(xué)生。記得高一時,班上的部分學(xué)生打掃衛(wèi)生時拿拖把經(jīng)常是一只手,每當(dāng)看到他們拖地不干凈時,我就自己拿起拖把在學(xué)生面前拖起來。在這樣是示范下學(xué)生掃地的不良習(xí)慣改善了很多。

      第三是“口勤”??吹絾栴}要及時提出來,及時疏導(dǎo),及時解決。如果只是個別學(xué)生問題,應(yīng)當(dāng)單獨交流,要及時談心,不能拖,不能怕麻煩,特別是那些耐性不夠的學(xué)生,經(jīng)常與他溝通談心,可能會有意想不到的收獲;若是涉及整個班級,應(yīng)當(dāng)利用班會,面向全體學(xué)生解決。

      3、開好主題班會

      剛接觸班主任工作是,我第一次開班會說實在的心中總有一絲不安,應(yīng)為腦海中沒有思路,沒有話語,可以說語絕詞窮。為了一個充實的班會,我對每一次班會都做到如下幾點:

      (1)選好主題。主題的選擇要依據(jù)學(xué)生和班級的實際情況,抓典型,抓細節(jié)。比如開學(xué)第一周,儀容儀表的整頓班會能讓學(xué)生從形象上做一個高中學(xué)生,從思想上認識到高中紀(jì)律的嚴(yán)明,而通常第一周也是儀容儀表整頓的黃金時期。第二周可以開一個“沒有規(guī)矩,怎成方圓”的主題班會,幫助學(xué)生加強對校規(guī)校紀(jì)的認識,增強組織性與紀(jì)律性觀念;第一次考試后,可以召開勵志班會,肯定成績,分析差距,為班級營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

      另外主題的切入口要小,小——就是細節(jié)。這樣才有針對性,便于有的放矢。我個人認為,沒必要搞一些大而無用,浮華不實的班會。我們可以從學(xué)習(xí)生活中最微小的現(xiàn)象出發(fā),抓住教育契機,借題發(fā)揮。比如班內(nèi)有人玩手機,可以“說說手機的利弊與自制力”;有人談戀愛,可以“談?wù)劯星椋f說責(zé)任”;有人亂扔垃圾,可以說一說“公德與私德”等等。這樣從小事講到大道理、從表象講到本質(zhì)讓學(xué)生充分認識到:成功是優(yōu)點的發(fā)揮,失敗是缺點的積累。只有克服缺點發(fā)揮優(yōu)點我們才能成功。

      (2)充分準(zhǔn)備,寫好提綱。正所謂臺上一分鐘,臺下十年功,不打無準(zhǔn)備之仗。沒有準(zhǔn)備過的班會我的做法是不開。班會形式包括班主任講演、學(xué)生討論式、學(xué)生演講辯論式等,選擇時可根據(jù)班會內(nèi)容隨機安排。我的一些做法是:展示宿舍衛(wèi)生圖片、展示重點班的課堂視頻。

      另外,在班會課中我經(jīng)常做的事: ①每會一語

      一首好歌,能催人奮進;一幅好畫,能陶冶性情;一句名言,能進化心靈。每次班會我都把具有勵志、警示、哲理性的IN語向同學(xué)推薦,并朗讀,解釋,形成班級精神。一個小企業(yè)靠老板,一個中型企業(yè)靠制度,一個大型企業(yè)靠的就是文化,通過每會一語就是要讓班級形成一種向上奮進的班級文化,讓學(xué)生人人肯學(xué),人人愿意吃苦,人人都有信心。

      高一時我也學(xué)著老教師的做法,充分了解學(xué)生的心理,就安排學(xué)生寫周記,要求學(xué)生把每周自己的想法觀點或?qū)蠋煹目捶▽懭肴沼?。在我們班的周記中我看到一篇周記寫到:“袁老師語:??????”當(dāng)時真的很開心,自己的心思真是沒有白費,班級中還是有有心人的。②提出目標(biāo)

      根據(jù)高中知識的特點,在高一時,就給學(xué)生講了不同學(xué)年的側(cè)重點:高一規(guī)范學(xué)習(xí)習(xí)慣;高二重點抓主科尤其是數(shù)學(xué)、英語;高三突擊抓理綜。這一個規(guī)劃我每學(xué)年每學(xué)期不斷地給學(xué)生強調(diào),讓學(xué)生明確高中三年總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)。

      每次月考總結(jié)之后我都會對班級提出目標(biāo),我當(dāng)時提的目標(biāo)就是“年級倒數(shù)第五名”當(dāng)時全班都笑了,怎么盯住倒數(shù)?。课艺f年級第一名,一聽感覺太難了,考個倒數(shù),一聽,大家都會覺得考個倒數(shù)很容易,有了士氣后,我就大聲說目標(biāo)就是“年級倒數(shù)第5名”。

      當(dāng)學(xué)生對學(xué)習(xí)失去信心時,就播放勵志影片,鼓勵他們,告訴學(xué)生成功者常常改變方法而不改變目標(biāo),失敗者常常改變目標(biāo)而不改變方法。記的高二下學(xué)期期中考試時,我們班的成績很不理想,班上部分學(xué)生對期末考試失去信心,我就給他們看了一部叫《我的高考》的影片,收到了很好的激勵效果。

      對于班級奮斗目標(biāo),我認為要不斷的重復(fù),讓目標(biāo)深入人心,使之成為學(xué)生的目標(biāo)。腦白金的廣告給了我們一個很好的啟示,那就是重復(fù)的力量:重復(fù)就是一種向前的慣性,一種向前的力量。

      4、放大溫暖,把溫暖帶給學(xué)生

      關(guān)愛學(xué)生是當(dāng)好班主任的基礎(chǔ),學(xué)生每時每刻都在接受老師的溫暖,但是為什么有的學(xué)生會感激老師,而有的不能感受到老師的愛呢?甚至與老師產(chǎn)生抵觸情緒,我們的愛對全班來說是七十分之一,對一個同學(xué)來說就是百分之百。我的做法是讓我的愛心傾注到一個學(xué)生中來。記得一次一個同學(xué)生生病,一個人到醫(yī)務(wù)室打掉針,我想生病的人沒有人陪護很孤單,當(dāng)時又恰好到我上課,就沒有時間去看她,我就把她的同桌叫去陪她打點滴,課后我又到醫(yī)務(wù)室去看他。通過這件事后,在我的一次感冒中,我偶然發(fā)現(xiàn)我的辦公桌上出現(xiàn)我們班上學(xué)生送來的感冒沖劑,很是感動。試想這樣會關(guān)心老師的學(xué)生能不服從老師的管理嗎?當(dāng)我們批評學(xué)生時盡量單獨批評;當(dāng)我們表揚學(xué)生時,盡量當(dāng)眾表揚;當(dāng)我們關(guān)愛學(xué)生時盡量傾注于一人。

      關(guān)愛學(xué)生要從細節(jié)入手,正所謂“于細微處見真情”。如天氣預(yù)報有雨,要及時告知學(xué)生帶傘;高三補課周期長加之冬季學(xué)期易感冒,我就提醒學(xué)生帶厚實的衣服和常用感冒藥等等;

      5、推行“賞識”教育,讓學(xué)生在表揚中進步

      現(xiàn)在的學(xué)生有時代的特性,他們基本上是在溫室中長大的,缺乏責(zé)任感但他們具有很強的自尊心,當(dāng)他取得榮譽后他就會積極的維護他的榮譽。

      在高二時,我們班上有一個叫×××的同學(xué),學(xué)習(xí)成績平平,也沒有吸引同學(xué)和老師的地方,就是一個無名小卒,記得老師都跟我說這個學(xué)生有點笨,學(xué)業(yè)水平考試恐怕是過不了的。在一次物理測試中他考了58分,我就故意為他加了兩分,讓他成為班上唯一一個及格的學(xué)生,也就是我們班的最高分,在發(fā)卷時我對他的刻苦學(xué)習(xí)的精神和善于問問題的習(xí)慣進行了大肆的表揚,將他樹立為我們班同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。在榮譽的驅(qū)使下,就為了這一次虛假而又真實的表揚,他的學(xué)習(xí)更加可苦了,并且成績也在逐步提升,在高三的這幾次月考中,他的成績始終都在班級的前10名。就是這樣的兩分我讓他擁有了榮譽,也讓他為了一個表揚,為了維護一個榮譽而不懈努力。

      每一位同學(xué)都有對榮譽追求的心,只是努力沒有結(jié)果,我們不妨給他一個榮譽,給他一個鼓勵,讓他為之付出十倍的努力。

      6、因材施教,讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí)

      在對待學(xué)生時要因人而異。尖子生,志向高遠,壓力與動力成正比,加油,超越!中檔生,治跛速行,破釜沉舟,力在一搏!滯后生,信心不失,斗志不衰,面包會有的,牛奶會有的,一切都會好起來的,但沒有知識的武裝是不行的。體藝生,付出終有回報,回報終須付出,大付出大回報,小付出不回報。取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,不可得也。分階段做好定點輔導(dǎo)工作。主題班會講大道理,個人交流談人情,導(dǎo)之,促之,勸之,激之。

      四、對年輕班主任管理有效措施的認識和感受

      1、打鐵先要自身硬

      作為班主任要得到全體學(xué)生的欽佩和愛戴,首先必須注重廣學(xué)博覽,不斷加強教學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和基本功的訓(xùn)練,滿足學(xué)生各種求知欲望,成為一名出色的科任教師。這一點至關(guān)重要。因為我們與學(xué)生最初的接觸是在課堂上,學(xué)生評判我們的第一個角度就是你的課上的怎么樣,如果你有扎實的教學(xué)基本功,有優(yōu)秀的教學(xué)方法和教學(xué)藝術(shù),你的課上的很棒。學(xué)生不但會信任你、欽佩你、崇拜你,同時也會理解和信任你對他的教育。所以,作為班主任,刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),認真探索教學(xué)方法,靈活運用教學(xué)原則,細心傳授學(xué)習(xí)方法,努力提高教學(xué)質(zhì)量是必過的第一關(guān)。我只有把握好每一節(jié)課,利用好每一分鐘,調(diào)動好每一個人,才能達到教為不教,學(xué)有所成的目的。當(dāng)然,作為班主任,我覺得搞好自己這科教學(xué)質(zhì)量,不僅不能占用學(xué)生其他的時間,還要組織學(xué)生搞好其他科目的學(xué)習(xí)。

      2、魅力課堂

      一堂有魅力的課,能夠讓學(xué)生愿學(xué)、樂學(xué)。如何讓我們的課堂充滿魅力呢,我認為我們課堂的幽默教學(xué)是很重要的。記的一次上課講到平均速度的概念時,我舉了這樣的一個例子:一位同學(xué)在第一分鐘內(nèi)吃了40個饅頭,在第二分鐘內(nèi)吃力30個饅頭,在第三分鐘內(nèi)吃了20個饅頭,相當(dāng)于每分鐘吃30個饅頭。借此說明變速直線運動等效于以平均速度做勻速直線運動。當(dāng)時學(xué)生情況是一片嘩然,說我舉的例子太離譜了,那個學(xué)生太吃得了。在同學(xué)生們的嘈雜聲中脫離了正題,我當(dāng)時突然想起一種饅頭,對他們中氣十足的講到“旺仔小饅頭啊”,這樣全班哄堂大笑,這后才轉(zhuǎn)入正題。正是由于這個例子學(xué)生們也更好的理解了平均速度的概念。

      用自己的魅力感染學(xué)生吸引學(xué)生,我們常講“親其師,信其道”只要學(xué)生喜歡你這個老師,學(xué)生對班主任才會產(chǎn)生向心力,才會有凝聚力,有了凝聚力整個班級才會有戰(zhàn)斗力。那么我們年輕班主任在管理起來就會得心應(yīng)手一些。

      3、言傳身教,身體力行

      我認為身先才能率人,律己才能服人,現(xiàn)在對教師個人素養(yǎng)要求越來越高,班主任一的一言一行,人格人品,對學(xué)生不知不覺間有著深遠的影響。因此,班主任要注意自己的言行,不可太隨意。首先,班主任兢兢業(yè)業(yè)的工作,本身對學(xué)生認認真真地學(xué)習(xí)就產(chǎn)生示范性的效應(yīng)。同時,在一些具體細節(jié)上也要注意身體力行。班級事務(wù),自己能做的,努力動手去做。地上的紙屑,課桌上的擺設(shè),窗簾的安放等。走進教室同學(xué)們都在認真學(xué)習(xí),那么彎彎腰,動動手,擦一擦,拖一拖,學(xué)生會看在眼中,自然會潛移默化。切忌亂批評亂指責(zé),然后指手畫腳一番。應(yīng)該避免動不動的“使喚”著學(xué)生干活,而自己只站在旁邊“監(jiān)督”,應(yīng)該跟學(xué)生一起干。時間長了,學(xué)生無形中會形成一種自覺性,并模仿著為班級做一些力所能及的事。

      每次到學(xué)校會議室開會時,我都會把我擦凳子的紙巾裝在自己衣兜袋里帶出來丟在垃圾箱里,我就是用這個例子教育學(xué)生不要隨地丟垃圾的。

      4、堅持寫班主任工作日志

      我的觀點是 “不要讓思想淹沒在事務(wù)中。”當(dāng)遇到有價值有意義的事情(如:與問題學(xué)生的交鋒;與家長的交鋒等等),就我把我們所想所感寫入班主任工作日志中,這將會成為我們今后的一筆財富。

      五、班級管理的不足及困惑

      對于我來說在班級管理上有很難把握的幾個尺度

      1、管與放的尺度

      作為一個班主任,管理工作應(yīng)該是重中之重的事,實際工作中,班主任可以“管”的方面很多,小到學(xué)生的坐立行走、穿著打扮,大到學(xué)生的思想動態(tài)、前途命運,以及班級的建設(shè)與發(fā)展。很容易造成學(xué)生依賴性強,創(chuàng)造性、獨立性差,缺乏自我教育與自我管理能力。但是一放,就出現(xiàn)亂如一團麻,更加大管理的難度。陶行知先生說“教是為了不教”,魏書生老師也認為“管是為了不管”。在這一點上,我做的事遠遠不夠的。

      2、嚴(yán)與寬的尺度

      管理過嚴(yán),往往容易造成學(xué)生個性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事,甚至?xí)斐蓪W(xué)生的逆反心理,導(dǎo)致師生關(guān)系僵化,這既不利于學(xué)生身心的健康發(fā)展,也不利于班級工作的進一步開展。對于我來說放寬又降低老師的威信。

      3、活與靜的尺度

      一個班帶得很活當(dāng)然是件好事,但是不能活過了頭,活過了頭的班級浮躁不踏實;同時一個班級除了活,還離不開靜,靜不能等同于死,太靜又死氣沉沉。

      4、與學(xué)生的關(guān)系尺度

      亦師亦友,是非常良好的師生關(guān)系,但在師和友的尺度把握上對于我來說任卻有一定的難度。亦師亦友,多么好的一種境界,但要到達這樣的境界,我覺得我在這方面的尺度把握上還遠遠不夠,我一直在不斷的探索,也希望各位給予我?guī)椭?/p>

      在對待班主任工作上,我始終堅信用力干只能干出職稱,用心干才會干出優(yōu)秀。以上就是兩年來,我對班主任工作的一點點認識,講的不好的地方請各位老師多多指教。

      謝謝大家

      第三篇:中學(xué)班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿

      賞識教育的魅力

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

      大家下午好!

      首先,感謝學(xué)校為我們交流班主任工作經(jīng)驗提供了這個機會,讓我們得以相互學(xué)習(xí),共同進步。同時也感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,給我一個寶貴的機會在此向大家學(xué)習(xí)和分享。今年我新接手一個文科班,我是第一次教文科,剛接觸他們真是挺郁悶的,各方面都很難管理,尤其是學(xué)習(xí)方面,能聽明白話的沒幾個,行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣都不好,困難很多,下面我把我的主要做法與大家共同學(xué)習(xí)。

      一.對班主任的認識

      當(dāng)班主任至今,我一直都在思考這么一個問題:在一個班級中,班主任究竟應(yīng)該定位于一個什么角色?經(jīng)過這幾年對班主任角色定位的反思,現(xiàn)在我認為如果我們把班主任僅僅簡單地定位于“管理者”,可能會導(dǎo)致只見“事”而不見“人”,只見樹木不見森林。這樣班主任工作既累,效果可能也不太理想。如果我們把自己定位于領(lǐng)導(dǎo)者的角色,我們就應(yīng)不斷地通過自身的影響力,帶領(lǐng)整個班級朝著遠大的目標(biāo)奮進。真正的領(lǐng)導(dǎo)者就是能夠影響別人,使別人追隨自己的人物。所以,我覺得面臨這么一個有60多個學(xué)生組成的班集體,我們班主任應(yīng)把自身定位于領(lǐng)導(dǎo)者的角色,通過我們自身的人格魅力,通過我們無形的影響力,把學(xué)生吸引到我們周圍,不斷地鼓勵他們,從而不斷前進。

      二.開好主題班會

      剛接觸班主任工作是,我第一次開班會說實在的心中總有一絲不安,應(yīng)為腦海中沒有思路,沒有話語,可以說語絕詞窮。為了一個充實的班會,我對每一次班會都做到如下幾點:

      (1)選好主題。主題的選擇要依據(jù)學(xué)生和班級的實際情況,抓典型,抓細節(jié)。比如開學(xué)第一周,儀容儀表的整頓班會能讓學(xué)生從形象上做一個高中學(xué)生,從思想上認識到高中紀(jì)律的嚴(yán)明,而通常第一周也是儀容儀表整頓的黃金時期。第二周可以開一個“沒有規(guī)矩,怎成方圓”的主題班會,幫助學(xué)生加強對校規(guī)校紀(jì)的認識,增強組織性與紀(jì)律性觀念;第一次考試后,可以召開勵志班會,肯定成績,分析差距,為班級營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

      (2)主題的切入口要小,小——就是細節(jié)。這樣才有針對性,便于有的放矢。我個人認為,沒必要搞一些大而無用,浮華不實的班會。我們可以從學(xué)習(xí)生活中最微小的現(xiàn)象出發(fā),抓住教育契機,借題發(fā)揮。比如班內(nèi)有人玩手機,可以“說說手機的利弊與自制力”;有人談戀愛,可以“談?wù)劯星?,說說責(zé)任”;有人亂扔垃圾,可以說一說“公德與私德”等等。這樣從小事講到大道理、從表象講到本質(zhì)讓學(xué)生充分認識到:成功是優(yōu)點的發(fā)揮,失敗是缺點的積累。只有克服缺點發(fā)揮優(yōu)點我們才能成功。

      三.推行“賞識”教育,讓學(xué)生在表揚中進步

      現(xiàn)在的學(xué)生有時代的特性,他們基本上是在溫室中長大的,缺乏責(zé)任感但他們具有很強的自尊心,當(dāng)他取得榮譽后他就會積極的維護他的榮譽。因此每次上課一個特別簡單的問題,如果他們能回答出來,我就借機大肆表揚,“很不錯,很有學(xué)數(shù)學(xué)的天賦,數(shù)學(xué)能學(xué)懂,其它需要記憶東西多的學(xué)科能學(xué)的更好,非常棒”其實他們不會啥,但也就是這樣一次次虛假的表揚,讓他們有了信心,課堂狀態(tài)逐漸好轉(zhuǎn),而且他們認為他們在老師心目中是很優(yōu)秀的學(xué)生,他們?yōu)榱诉@個榮譽而不懈努力。作業(yè)寫好的也給他們寫上一段鼓勵話,他們格外高興學(xué)習(xí)起來更起勁。

      每一位同學(xué)都有對榮譽追求的心,只是努力沒有結(jié)果,我們不妨給他一個榮譽,給他一個鼓勵,盡管有時是假的,但他會為之付出十倍的努力。

      四.放大溫暖,把溫暖帶給學(xué)生

      關(guān)愛學(xué)生是當(dāng)好班主任的基礎(chǔ),學(xué)生每時每刻都在接受老師的溫暖,但是為什么有的學(xué)生會感激老師,而有的不能感受到老師的愛呢?甚至與老師產(chǎn)生抵觸情緒,我們的愛對全班來說是六十分之一,對一個同學(xué)來說就是百分之百。我的做法是讓我的愛心傾注到一個學(xué)生中來。當(dāng)我們批評學(xué)生時盡量單獨批評;當(dāng)我們表揚學(xué)生時,盡量當(dāng)眾表揚;當(dāng)我們關(guān)愛學(xué)

      生時盡量傾注于一人。

      五.因材施教,讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí)

      在對待學(xué)生時要因人而異。尖子生,志向高遠,壓力與動力成正比,加油,超越!中檔生,治跛速行,破釜沉舟,力在一搏!滯后生,信心不失,斗志不衰,面包會有的,牛奶會有的,一切都會好起來的,但沒有知識的武裝是不行的。

      在對待班主任工作上,我始終堅信用力干只能干出職稱,用心干才會干出優(yōu)秀,講的不好的地方請各位老師多多指教。

      謝謝大家

      第四篇:中學(xué)班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿

      各位年輕的老師,各位年輕的戰(zhàn)友,大家好!本人才疏學(xué)淺,班主任工作積累也還不夠深厚,要說是經(jīng)驗,真不敢講,故僅在此就班主任與學(xué)生之間的關(guān)系處理及工作中一種很常見的現(xiàn)象跟大家閑談一下自己的看法與做法。先聲明一下,以下言論僅代表個人意見,如有不足之處,還請包涵,如有建議或意見,敬請指正。

      首先我們來談?wù)劙嘀魅闻c學(xué)生之間的關(guān)系問題,相信不少人馬上會說:這很簡單,就是管理者與被管理者的關(guān)系嘛。我認為這種回答不對,最起碼不完全正確。兩者的根本關(guān)系應(yīng)該是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系,這種關(guān)系既包含著但又要遠遠大于管理與被管理的關(guān)系,說白一點,我們的身份其實應(yīng)該是比較高級的,有文化的,國家承認資質(zhì)的服務(wù)員!因此,我們作為老師,尤其是作為班主任,應(yīng)該要馬上轉(zhuǎn)換角色意識,多一點站在服務(wù)員而不是管理者的角度去服務(wù)我們的學(xué)生,多以學(xué)生的利益為出發(fā)點,多從學(xué)生的角度去思考問題,認真處理他們的合理訴求,這樣,無論以后我們遇到什么樣的班級事務(wù),它們才更有可能迎刃而解,我們的工作才會更快速,更高效。當(dāng)然,上面我講過,我們是高級的,我們并不是一般的服務(wù)員,我們不能讓學(xué)生叫做什么就做什么,我們對學(xué)生的服務(wù)是要講究科學(xué)的,是要有原則的,是要保證整個學(xué)生團體的絕大部分人利益,不能學(xué)生要求老師我要坐那里就給他坐那里,老師我不交作業(yè)就讓他不交作業(yè),老師我不搞衛(wèi)生,不出操,不穿校服,我要上課睡覺,玩手機,早退等等,對此我們不能忍讓,如果我們都熟視無睹的的話,那就變成他們高級,我們低級,cheap了!所以我們在用心服務(wù)學(xué)生的同時要進行嚴(yán)格要求,因為畢竟我們是高級的國家級服務(wù)員,這是原則問題。當(dāng)然,由于當(dāng)代的年輕學(xué)生大多是獨生子女,不少人心高氣傲,自我性較強,每個班絕對會有少數(shù)幾個人在明或在暗地去抵觸我們的服務(wù)型管理,甚至抵觸我們老師本人,對此,我每接觸一屆學(xué)生,都會在第一次班會課上,用極其誠懇的語氣跟大家講清楚:一個人出來江湖上行走,肯定會有幾個冤家或仇家,肯定會有人喜歡有人不喜歡,我涂國偉不是人民幣,不求人人喜歡,但求做人做事對得住良心,對得住我這份職業(yè),對得住你們,我教了這么多年的書,帶了這么多屆的學(xué)生,很多學(xué)生都說喜歡我,說我長得挺帥,上我的課有勁,但也有些少學(xué)生說不喜歡我,說我管得太多.說喜歡我的人排隊可以排到九龍(香港那個),說不喜歡我的人的隊伍也可以排到九龍(鎮(zhèn)龍那個),所以如果你說你不喜歡我,請你排排隊先,還沒輪到你呢!再者,我是你的班主任,也是你的科任老師,以我的卓越能力,怎么也會帶你三年,你說你不喜歡我,這肯定會多多少少影響你的學(xué)習(xí),影響你的心情,甚至影響你的身體健康吧,所以我勸你還是審時度勢,趁早收回你的不喜歡,還是開始喜歡我吧。哈哈,全班雷到!

      下面再跟大家聊一下班級管理中一個比較棘手的問題,手機。大家對此應(yīng)該挺頭疼的吧,如果要認真抓的話,估計每天每班都可以收幾臺上來,都可以開個手機店了,它對教學(xué)的危害性巨大,這是大家都知道的,不作深談。這幾年來,我一直都在采用并完善一種比較狠毒,也比較陰險的方法去處理手機問題,本人覺得成效非常不錯,跟大家交流一下。一開學(xué),我就弄出一張表,要求全班同學(xué)填好,標(biāo)頭為“xx

      班通訊錄”,第一列為“全班名單”,下一列為“個人手機”,跟下來還有個人QQ,微博,家庭電話,父母手機,最后還有好幾列空白,美其名為加強同學(xué)間聯(lián)系,家校聯(lián)系,讓老師有什么重要事情可以馬上找到學(xué)生本人。填完后,戲肉來了!弄一節(jié)主題班會,主題為理想前途,精力,并重點介紹手機對學(xué)習(xí)的危害及學(xué)校規(guī)定,然后正式宣布本班手機使用規(guī)范:手機可帶,但絕對禁止在任何上課期間,中午1---2點,晚上11點后開機,采用3次違規(guī)就收繳的原則。剛才那張表就是主要用來監(jiān)視手機使用的,我會復(fù)印三份,辦公室一份,腰包一份,家里一份,你會隨時都接受到來自老師的親切問候,每個月,每人的手機都會被查三次以上,這張表的空白列都是用來登記的,如果你發(fā)現(xiàn)有老師的三次未接來電,請自覺上交你的手機,它會坐牢一個月;如果要勞煩老師親自去收,加刑一周;如果你拒不肯交,不好意思,家長親自上來收,并且手機終身監(jiān)禁在家;如果你很有錢,買了手機

      或換了號碼,請你一周內(nèi)上報號碼,否則一旦發(fā)現(xiàn),記兩次違規(guī);如果你認為我是笨蛋,將我的號碼拉進黑名單的話,不好意思,我有其它電話可打,教導(dǎo)處的,阿燦的,其他同事的,就算我用自己的打,撥打時也會嘟一下之后才會說“你所撥打的電話不在服務(wù)區(qū)”,不信你試一下,發(fā)現(xiàn)此類情況,記違規(guī)3次!當(dāng)然,凡事好商量,如果你手機坐牢后,一周內(nèi),你沒任何其他違紀(jì),如遲到,睡覺,不交作業(yè),有老師表揚你某次考試成績等,手機減刑三天;反過來,每次違紀(jì)加刑2天!所以,為了您和您手機的幸福,請認真愛護好你的手機。頓時,全班死一樣的寂靜,上當(dāng)啦!郁悶??!居然遇到了這么一位班主任!班會的最后環(huán)節(jié)當(dāng)然是所有的手機用戶每人都寫一張手機使用規(guī)范的保證書上來,以作以后的呈堂證供。跟下來要做的事情就是要將這種陰險,這種狠毒進行到底,將電話打到底,一個也不放過!上課時打打,自習(xí)晚修時多打打,睡覺時打打,有事沒事都打一下,尤其是在一些很特殊的時候多打一打,如剛上課時或差不多下課時,盡量要在敵人防范意識最薄弱的時候去偷襲一下,必要的時候多殺殺雞,讓猴子們安分一下。打打停停,停停打打,重點進攻與全面進攻交互進行,幾經(jīng)周轉(zhuǎn),班上的手機我覺得最終還是控制住了,絕大部分的同學(xué)養(yǎng)成了上課時關(guān)機,休息時關(guān)機的好習(xí)慣,每當(dāng)我聽到“您所撥打的電話已關(guān)機!”時,心里頭那個安慰啊,難以形容。再跟大家說說要登記他們QQ和微薄的事情,大家知道,現(xiàn)在的學(xué)生使用的很多都是些智能手機,能上QQ和微博,很多時候他們都會寫寫心情,發(fā)發(fā)微博,所以我建議班主任們能否加他們?yōu)镼Q好友,注冊一個新浪微博并關(guān)注他們的微博,這樣我們就能多一條途徑去更全面地了解他們的心聲,了解他們的動態(tài),以便我們以后能更好地開展班主任工作。其實這也是控制他們手機使用的一種途徑,不少時候我都能看到個別學(xué)生在上課或休息時間還在發(fā)微博,我就一條私信過去:小朋友,該休息了吧?要不明天搞搞旁邊的公廁?他嚇得馬上回了條:哥,對不起,俺錯了,馬上關(guān)機。這種感覺該有多爽??!

      各位年輕的戰(zhàn)友,班主任工作任重而道遠,有經(jīng)驗的大有人在,本人不才,僅敢與大家分享以上兩點,重申一遍,僅代表個人看法,如有意見,還請海涵,各位共勉。謝謝大家!

      第五篇:第八中學(xué)2017班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿[范文]

      第八中學(xué)2017班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿

      班主任工作是一項非常辛苦的工作,為了適應(yīng)新時期班主任工作,我們需要不斷學(xué)習(xí)總結(jié),勇于開拓創(chuàng)新。下面我結(jié)合自己二十多年的班主任工作實踐和體會,談?wù)勅绾巫龊眯聲r期的班主任工作?主要包括以下四個方面:

      (一)怎樣搞好班級管理工作

      素質(zhì)教育的目標(biāo)是培養(yǎng)現(xiàn)代新型人才,他們應(yīng)具備現(xiàn)代意識,完備的學(xué)識、健全的人格、以及健康的體魄,能夠自我管理、自我服務(wù)。在這一目標(biāo)的指導(dǎo)下,班級管理作為學(xué)校教育的重要一環(huán),同樣必須從傳統(tǒng)的管、卡、壓模式中擺脫出來。在教育教學(xué)活動中,要充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用,充分發(fā)揮學(xué)生“主人翁”的地位,以適應(yīng)新形勢的要求。結(jié)合多年來的工作實踐與初步探索,本人認為:現(xiàn)代班級管理的主體就是充分鍛煉學(xué)生提高學(xué)生素質(zhì)。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

      一、現(xiàn)代化

      現(xiàn)代化是就班級管理的思想而言?,F(xiàn)在的學(xué)生處在科技飛速發(fā)展的時代,現(xiàn)代信息日新月異,學(xué)生的思想更復(fù)雜,現(xiàn)代意識更濃厚,所以班級管理思想必須沖破傳統(tǒng)不斷進行改革。必須做好以下兩項工作:

      一是班主任必須加強學(xué)習(xí),善于借鑒各種教育理論、心理學(xué)理論,甚至各流派的哲學(xué)理論,從而不斷充實自己,逐步完善提高自己的教育觀念和管理理論,端正教育思想,面向全體學(xué)生,由“傳統(tǒng)式”教育轉(zhuǎn)變?yōu)椤伴_放式”教育。

      二是班主任要把握時代脈搏,使自己的思想與時代同步,用時代的要求來衡量自己的教育目標(biāo)。同時要貼近學(xué)生生活,把握學(xué)生心理,了解學(xué)生思想,要讓自己的管理思想和方法適應(yīng)學(xué)生,以達到引導(dǎo)學(xué)生健康發(fā)展的目標(biāo)。

      二、民主化

      所謂民主化,是就班級管理的方式與手段而言。社會的進步伴隨著的是人們觀念的進步。民主意識的覺醒是我們這個時代的重要特征。反映在學(xué)生身上,即表現(xiàn)為“家事、國事、天下事,事事關(guān)心”。他們既有參與班級管理的心理要求,也有參與班級管理的能力,如何開發(fā)學(xué)生的思想潛能,充分發(fā)揮學(xué)生參與班級管理的積極性,是每個班主任必須面對的問題。因此,管理的民主化便勢在必行。具體要做好以下工作:

      (一)充分調(diào)動全體學(xué)生參與班級管理。做到組織健全、精心指導(dǎo),全班學(xué)生人人有責(zé);提出:“班里的事,事事有人做;班里的人,人人有事做”,在班里實行“值日班長”制度,讓學(xué)生輪流當(dāng)班長,增強學(xué)生主人翁意識,強化民主意識。

      (二)班級各項制度的建立由學(xué)生自主,制度的執(zhí)行由學(xué)生公開監(jiān)督。從實踐來看,學(xué)生的興趣、積極性、責(zé)任心都很高,班主任工作顯示得極為有效。

      三、科學(xué)化

      所謂科學(xué)化,是就班級管理整體而言的。一個完美的班集體必須要有科學(xué)的管理措施。具體要采取以下幾點措施:

      (一)管理系統(tǒng)。負責(zé)班級各項制度的制定和執(zhí)行,對班級的日常工作進行具體控制和管理。包括①班委會;②值日班長;③小組長。

      (二)監(jiān)督系統(tǒng)。主要負責(zé)對管理系統(tǒng)中的各成員工作情況的監(jiān)督與督促。主要包括①班務(wù)評議會;②開展競賽評比活動。

      (三)反饋系統(tǒng)。這一系統(tǒng)主要負責(zé)信息反饋以便及時發(fā)現(xiàn)班級工作中的問題,及時修正處理。在實踐工作中,將這一系統(tǒng)進行如下反饋①值日手冊;②值日報導(dǎo);③班務(wù)會議。

      在班級管理實踐工作中,這三個系統(tǒng)互為補充,互相制約。不失為班級管理工作的一個好模式。

      四、法制化

      所謂法制化。是就班內(nèi)的各項規(guī)章制度而言。俗話說:“國有國法,家有家規(guī)”。同樣,一個班級也應(yīng)該有“班規(guī)班紀(jì)”。如對學(xué)生的紀(jì)律要求、作業(yè)要求、考勤制度、衛(wèi)生值日、獎懲制度等,要形成制度化并嚴(yán)格遵守執(zhí)行,避免執(zhí)行過程中的主觀性和隨意性。

      多年教育教學(xué)實踐證明,棍棒之下絕不會出現(xiàn)神童,只會壓抑學(xué)生特長的發(fā)揮與發(fā)展。只有放開學(xué)生的“手腳”,給學(xué)生一片自由的天空,正確地引導(dǎo),科學(xué)地管理,使學(xué)生學(xué)會自我管理,全面提高綜合素質(zhì),才能使學(xué)生全面發(fā)展,培養(yǎng)出適合現(xiàn)代社會發(fā)展需要的人才。

      (二)如何做好后進生的轉(zhuǎn)化工作

      后進生,一般是指思想品德和學(xué)習(xí)成績暫時落后的學(xué)生。他們?nèi)狈ι线M心,沒有良好的行為習(xí)慣,常常犯這樣或那樣的錯誤。因而常常令老師感到頭痛,甚至?xí)艿嚼蠋煹钠缫暋6鳛橐粋€班主任,我認為要做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,必須做到“四心”,即要有愛心、信心、細心和耐心。

      第一,轉(zhuǎn)化后進生要有愛心。熱愛學(xué)生是老師的天職。一個老師,只有得到學(xué)生的信任和愛戴,學(xué)生才能向你敞開心扉,和你說心里話。作為班主任對后進生,不能采取簡單粗暴的方法,而應(yīng)該多關(guān)心幫助他們,學(xué)習(xí)上多幫助輔導(dǎo),生活上多關(guān)懷體貼,思想上多交流談心,動之以情,曉之以理,用真誠來感化他們,這是轉(zhuǎn)化后進生的重要前提。例如我班秀秀同學(xué),她是個復(fù)讀生,該學(xué)生接受能力和學(xué)習(xí)成績較差,個性較強,經(jīng)常與班上同學(xué)發(fā)生矛盾。于是我經(jīng)常找她談話,教育她要注意團結(jié)同學(xué),與同學(xué)友好相處,有什么問題告訴班主任,由班主任幫助解決。后來這個同學(xué)發(fā)生了很大的變化,她尊敬老師、團結(jié)同學(xué),關(guān)心班集體,勞動積極,多次受到老師的表揚。

      第二,轉(zhuǎn)化后進生要有信心。信心是成功的秘訣,“人非草木,孰能無情”。后進生并不是一成不變的,他們具有很大的可塑性。只要我們善于正確引導(dǎo)和教育,他們是可以轉(zhuǎn)化好的,甚至可以由后進變?yōu)橄冗M?!熬\所至,金石為開,”只要我們有信心、有決心,就一定能夠獲得教育成功。這是做好后進生轉(zhuǎn)化的重保證。例如我班芳芳同學(xué),她腦子聰明靈活,接受能力強,英語較好,體育方面特長,在同學(xué)中有威信和號召力。但個性較強,管不住自己。于是我就讓她擔(dān)任班上的體育委員和英語課代表。她把英語早讀安排的有聲有色,并在學(xué)校運動會上多次獲獎。學(xué)習(xí)成績也有了很大進步。在期中、期末考試中,總分考了500多分。使她增強了自信心,在各方面的表現(xiàn)也比以前大有進步。

      第三,轉(zhuǎn)化后進生要有細心。后進生轉(zhuǎn)化是一項非常細致而復(fù)雜的工作,每個學(xué)生的具體情況都不相同,因而要注意細心觀察,全面了解。要通過同學(xué)、任課教師、家長等多方面了解他們,細心觀察他們的一言一行,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點”,及時給予鼓勵表揚。引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)別人身上的優(yōu)點和長處,認識自己的缺點和不足,樹立自信心,從而奮發(fā)進取。這是做好后進轉(zhuǎn)化的重要基礎(chǔ)。例如我班小強同學(xué),原來在初一時,學(xué)習(xí)和表現(xiàn)都較差,經(jīng)常不交作業(yè),上課不認真聽講,有時欺負女同學(xué)。后來班主任通過家訪,了解到該學(xué)生性格倔強,自尊心強,愛聽表揚和“戴高帽子”。于是我就找他談心,并對他提出了一些要求和奮斗目標(biāo),鼓勵他積極上進,并在班上表揚了他。后來他在學(xué)習(xí)和表現(xiàn)等方面有了很大的進步。

      第四,轉(zhuǎn)化后進生要有耐心。后進生轉(zhuǎn)化是一項長期而艱巨的工作。俗話說:“冰凍三尺,非一日之寒”。后進生的一些不良習(xí)慣,并非一朝一夕就能改正好,也并非通過

      一、兩次談話就能立竿見影。后進生的轉(zhuǎn)化需要有一個過程。中間可能還會出現(xiàn)一些反復(fù)現(xiàn)象。因此,作為班主任要有耐心、不能急躁。“欲速而不達”,只有堅持不懈,持之以恒,才能獲得最后的成功。這是做好后進生轉(zhuǎn)化的重要關(guān)鍵。例如我班小剛同學(xué),他體育較好,擔(dān)任班上的體育委員,但他不能嚴(yán)格要求自己,作業(yè)有時不能完成,上課愛講話,有時和同學(xué)吵架。班主任經(jīng)常找他談話,循循善誘,耐心教育,使他認識到自己的缺點和錯誤,然后加以改正。

      “功夫不負有心人”,由于班主任的耐心細致工作,我班在轉(zhuǎn)化后進生方面取得了一定的成效。班上的后進生人數(shù)越來越少,學(xué)習(xí)成績越來越好,期中考試總均分在初二年級10個平行班排第二。在其他方面也取得了優(yōu)良的成績,在第十二屆體育節(jié)上,我班榮獲了初二年級拔河比賽第二、四名。鍵球比賽第一、四名,乒乓球比賽第四名,還有十多位同學(xué)榮獲了“春蕾杯”等全國作文競賽一、二、三等獎,四位同學(xué)榮獲全國中小學(xué)生英語知識能力競賽一、二、三等獎。為學(xué)校和班級贏得了榮譽。

      總之,后進生的轉(zhuǎn)化工作是非常復(fù)雜和艱辛的,轉(zhuǎn)化的途徑和方法也是多樣的。我們應(yīng)該用愛心去感化他們,用信心去幫助他們,用細心去了解他們,用耐心去對待他們,這樣才能夠取得良好的轉(zhuǎn)化效果。

      (三)班主任的批評技巧

      班級管理工作中,表揚與批評是班主任做好工作的重要手段。表揚與批評都會對學(xué)生的情緒、感情、心理、行為產(chǎn)生直接的影響。只有適時、適度、有效的表揚與批評,才能起到鼓勵先進、鞭策后進的作用,達到既定的教育目的。因此,要做好班級工作,班主任必須掌握必要的表揚與批評的言語技巧,對于自制力相對較差的中學(xué)生來講,批評更顯得尤為重要。

      一、批評的場合

      對于自尊心和獨立性較強的中學(xué)生,班主任一定要選擇恰當(dāng)?shù)呐u時機和場合,才能達到教育目的。一般來說,對于個別同學(xué)批評宜單獨進行。針對學(xué)生的性格特點,選擇不同的批評場合與時機。對于那些一時不能正確認識自己的錯誤、比較固執(zhí)的學(xué)生,可以適當(dāng)在辦公室進行批評,借助其他教師言論的旁敲側(cè)擊,使其及時認識并改正自己的錯誤;對于自尊心很強又“愛面子”的同學(xué),則應(yīng)以單獨聊天的方式進行批評,創(chuàng)造一種輕松和諧的氣氛,讓其在與老師平等交談中認識到自己的錯誤;只有被批評的錯誤具有代表性,批評一人可以教育全班學(xué)生時,才可公開批評,起到對全班同學(xué)“敲警鐘”的作用。另外,對于學(xué)生缺點錯誤的批評應(yīng)隨機進行,切不可等錯誤積累到一定程度才采取措施,應(yīng)隨時發(fā)現(xiàn),隨時批評。

      二、批評的方式 1.認識,且性情固執(zhí),不愿認識和改正錯誤。對這類學(xué)生的批評,不要含糊其辭,宜把錯誤直接了當(dāng)?shù)刂赋鰜?,使批評具有針對性,從而達到快速教育的目的。如有的同學(xué)打架、罵人,遲到、曠課,上課違反紀(jì)律等,老師應(yīng)該及時批評教育,讓學(xué)生能夠認識到自己的缺點和錯誤并加以改正,從而達到較好的教育效果。

      2.對不易接受“一針見血”批評的學(xué)生,缺點錯誤不很嚴(yán)重的學(xué)生,應(yīng)該采取啟發(fā)、暗示、誘導(dǎo)的方式,用委婉的言語達到批評的目的。我班有名學(xué)生,本來很聰明,基礎(chǔ)也不錯,但學(xué)習(xí)目的不明確,學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,而且經(jīng)常遲到、早退、曠課。如果長此以往,一名很有希望的學(xué)生很可能因此貽誤終生。對此我多次找他談話,給他指明社會形勢和知識的重要性:“我們生活在一個競爭激烈的社會,只有知識和能力才是立足社會的資本,21世紀(jì)是一個知識經(jīng)濟的時代,青少年學(xué)生必須掌握一定的知識,長大后才能考取大學(xué),畢業(yè)后找到一份好工作……”通過多次啟發(fā)教導(dǎo),這名學(xué)生終于明白了學(xué)習(xí)的重要性,認識到自己以往的錯誤,并且開始努力用功,學(xué)習(xí)成績提高很快。

      3.點到為止

      對于自尊心很強,自覺性和悟性較高的學(xué)生,批評盡量不用激烈的言辭,也不能羅唆不休,只需指出問題,點到為止。我班有名女同學(xué)和班上一名男學(xué)生發(fā)生早戀,我想找個適當(dāng)?shù)臅r機找他們談話,剛好有一次周末補課,他倆上課遲到了20多分鐘。我先讓他們進教室上課,叫他倆下課后到老師辦公室去一下。下課后,他們倆懷著忐忑不安的心情到了我辦公室,我語重心長的對他們說:“老師不反對男女同學(xué)之間的正常交往和友誼,但要把握好分寸,因為你們現(xiàn)在年齡還小,應(yīng)該把學(xué)習(xí)放在首位,不能影響你們的學(xué)習(xí),馬上就到中考了,要認真對待學(xué)習(xí),爭取考上重點高中。如果在校期間因為交朋友而耽誤了學(xué)習(xí),可要懊悔終生啊!”這個女生當(dāng)時臉紅了說:“老師,我錯了,請你不要告訴我們家長,好嗎?”我說:“老師可以答應(yīng)你的請求,但希望你們今后不要再發(fā)生這種事情了,否則“新帳老賬”一起算喲?!?。從此,他們倆學(xué)習(xí)變的更加認真了,最后兩人都考取了重點中學(xué)。4.對一些心理承受能力較差的學(xué)生,一般宜通過鼓勵達到批評的目的。使他們從鼓勵中發(fā)現(xiàn)不足,看到希望,增強信心。我班一名班干部,工作一直積極主動,學(xué)生工作做得很不錯,深得老師贊許和學(xué)生認可。但有一次,他因為意外的原因,在組織一次全校性的班級活動時,沒有做好,部分同學(xué)對此表示不滿,該同學(xué)就背上了思想包袱,工作再不像原來那樣積極、主動、熱情了。我找他談話:“你以前的工作成績是大家有目共睹的,但不能因一時的失誤就失去信心,只要今后在工作中更認真、細致,你就會取得更好的成績?!睆拇耍@名學(xué)生又開始積極主動開展班級工作,并被學(xué)校評為“優(yōu)秀班干”。另外,根據(jù)不同學(xué)生的實際情況,還可采取自我批評、集體輿論幫助等方式。

      (四)建立和諧的師生關(guān)系

      和諧的師生關(guān)系是搞好班級工作的基礎(chǔ)。班主任怎樣與學(xué)生建立和諧的師生關(guān)系呢?我認為要做好以下幾點:

      第一,班主任必須尊重學(xué)生。教育實踐表明,學(xué)生在基本的生存需要得到滿足以后,最渴求的需要就是被尊重的需要,他們希望班主任、學(xué)校、社會的認可和肯定。尊重學(xué)生是一切教育活動的前提和基礎(chǔ)。尊重學(xué)生的人格,關(guān)注個體的差異,滿足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需要,理應(yīng)成為班主任教育的起點。班主任尊重學(xué)生,就意味著對于學(xué)生的自尊心,應(yīng)像對待荷葉上的露珠對待新生兒那樣小心翼翼地加以呵護;尊重學(xué)生,就要把學(xué)生當(dāng)“人”看,讓他們發(fā)現(xiàn)“真我”的感覺;尊重學(xué)生,就要用兒童的眼光去看待學(xué)生,走進一個不同于成人的心靈世界;尊重學(xué)生,就要學(xué)會“蹲下來”說話,而不必讓學(xué)生“仰著頭”回話;尊重學(xué)生,就要學(xué)會寬容,具有海納百川的胸懷。只有這樣,師生交往才會充滿溫馨和人情。我很少體罰學(xué)生,而是采取適當(dāng)批評和個別談心的方法。即使學(xué)生有時犯了錯誤,我也能原諒他們。有一次,班上有個調(diào)皮的男同學(xué)上課時不小心把墨水甩到了我的淺色褲子上,我并沒有發(fā)火,下課后,我對那個男同學(xué)說:“老師知道是你弄的,但你別害怕,我知道你不是故意的,是嗎?”那個男同學(xué)感到很內(nèi)疚,我說:“沒有關(guān)系?!?,以后這個男同學(xué)對我特別的尊重。

      第二,班主任要信任學(xué)生。得到別人的信任,是人的重要需求,學(xué)生喜歡班主任坦誠地對待自己,討厭班主任動不動就懷疑學(xué)生。只有信任,才能坦誠。信任能增生愛,能培養(yǎng)學(xué)生對班主任的信任。一個人如果能得到別人的信任,就會增強前進的信心,獲得前進的動力,從而自覺地向著更高的目標(biāo)發(fā)展。班主任相信自己的學(xué)生渴望新知、天天向上的要求,是處理好師生關(guān)系、教育好學(xué)生、促進學(xué)生發(fā)展不可缺少的條件。因此,信任學(xué)生是班主任對學(xué)生應(yīng)有的態(tài)度,是一個班主任所必須具備的心態(tài)。我班上有個叫曹志的學(xué)生,他是個既聰明又頑皮的學(xué)生。有一次,我叫他到黑板聽寫詞語時,發(fā)現(xiàn)他寫的粉筆字還不錯,于我就利用他的這個優(yōu)點安排他和宣傳委員一起出班級黑板報,為他創(chuàng)設(shè)顯示才能的機會,激勵他的自信心。經(jīng)過半年的努力,語文期末考試成績由開學(xué)初的50多分上升到70多分,令大家刮目相看。同時我又利用他學(xué)習(xí)上的點滴成功,引導(dǎo)他學(xué)會在行為上自我控制和完善。使其優(yōu)點不斷鞏固發(fā)展,最后在中考中以優(yōu)異的成績考取了重點高中。

      第三,班主任要理解學(xué)生。理解學(xué)生要求班主任把學(xué)生當(dāng)人來對待,而不僅僅是教育對象。只有忘記了是“高高在上”的教育者,才會受到學(xué)生的喜歡,學(xué)生才愿意敞開心扉,傾訴心中的秘密。要樂于并善于和學(xué)生交朋友,盡力使自己與學(xué)生心靈相通。理解學(xué)生要求班主任經(jīng)常與學(xué)生展開對話,并善待學(xué)生的選擇。班主任要注意分析學(xué)生做出各種選擇的原因和背景。要想理解學(xué)生,就要學(xué)會將心比心,換位思考,這樣才能走進學(xué)生心靈,才能懂得學(xué)生。我班上有一部分男同學(xué)喜歡上網(wǎng),他們還建了一個班級qq群。我知道這件事后,并沒有批評他們,我召開了一次主題班會課,組織同學(xué)們討論“中學(xué)生上網(wǎng)的利和弊”。我說:“老師并不反對你們學(xué)生上網(wǎng),但是你們要把握好尺度,要利用網(wǎng)絡(luò)做一些與學(xué)習(xí)有關(guān)的事情,比如在網(wǎng)上查找資料、建立博客、網(wǎng)上投稿等,而不要上網(wǎng)玩游戲、聊天浪費時間,更不能看一些內(nèi)容不健康的東西。因為網(wǎng)絡(luò)就像一把‘雙刃劍’,它對我們中學(xué)生既有利也有弊,因此我們要正確對待上網(wǎng)?!睂W(xué)生們都覺得老師說得有道理,從此上網(wǎng)的同學(xué)人數(shù)漸漸減少,他們還邀請老師加入他們的qq群。因為他們覺得老師能夠理解他們,于是把老師當(dāng)作他們的良師益友。

      第四,班主任還要關(guān)心學(xué)生。不僅要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí),還要關(guān)心他們的生活,關(guān)心他們的心理。包括他們的日常交往、生活習(xí)慣和心理活動等。班主任要從內(nèi)心深處關(guān)心學(xué)生,點亮他們心中的希望,使其勇敢自信地學(xué)習(xí)和生活。我班有一個叫曉婷的女學(xué)生,她父母親離異,寄托在奶奶家,沒有人管她。她性格很內(nèi)向,不愛和同學(xué)們說話,經(jīng)常上課遲到,作業(yè)不能按時完成,學(xué)習(xí)成績很不理想。面對這種情況,我沒有訓(xùn)斥她,并主動幫她補課,激發(fā)她渴望進步的學(xué)習(xí)情感,使她學(xué)習(xí)成績進步很快,語文成績由60多分上升到80多分。她對老師非常感激,每到逢年過節(jié)時給老師發(fā)短信,表達自己對老師的感激之情。

      尊重、信任、理解、關(guān)心是相互聯(lián)系的,班主任只有做到這幾點,才能和學(xué)生建立好和諧的師生關(guān)系。

      總之,班主任工作是一門教育的藝術(shù),需要我們不斷去實踐和探索,并不斷開拓和創(chuàng)新。請讓我們共同努力吧,謝謝大家!

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