第一篇：給職場(chǎng)四種懷才不遇者的三個(gè)建議

給職場(chǎng)四種懷才不遇者的三個(gè)建議

案例：《致加西亞的信》中題為“世界上到處都是有才華的窮人”的序指出：

“我們常?？吹?，許多年輕人以頻繁跳槽為能事，以善于投機(jī)取巧為榮耀。老板一轉(zhuǎn)身就懈怠下來，沒有監(jiān)督就沒有工作。工作時(shí)推諉塞責(zé)，劃地自封；不思自省，卻以種種借口來遮掩自己缺乏責(zé)任心。懶散、消極、懷疑、抱怨??種種職業(yè)病如同瘟疫一樣在企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、學(xué)校中蔓延，無論付出多大的努力都無法徹底消除。只有才華，沒有責(zé)任心，缺乏敬業(yè)精神，我們是否真的能順利前行？在現(xiàn)實(shí)世界里，到處看到的都是有才華的窮人。”

“有所施才有所獲。如果決定繼續(xù)工作，就應(yīng)該衷心地給予公司老板以同情和忠誠(chéng)，并引以為豪。如果你無法不中傷、非難和輕視你的老板和公司，就放棄這個(gè)職業(yè)，從旁觀者的角度審視自己的心靈。只要你依然是某一機(jī)構(gòu)的一部分，就不要誹謗它，不要傷害它―輕視自己所就職的機(jī)構(gòu)就等于輕視你自己。”

分析：這篇序?qū)嶋H上概括出了兩種“有才華的窮人”。

第一種：沒有責(zé)任心，缺乏敬業(yè)精神，以頻繁跳槽為能事，以善于投機(jī)取巧為榮耀的人。套用政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)名詞來解釋，他們沒能處理好自己面臨的“生產(chǎn)關(guān)系”，他們對(duì)任何工作、任何創(chuàng)造，都缺乏一種必不可少的敬業(yè)精神。

第二種：無法不中傷、非難和輕視老板和公司的人。

上述兩種“有才華的窮人”主要是指正確處理好對(duì)外關(guān)系的“窮人”。

另外，還有兩種自身才華“劣根性”實(shí)足的“窮人”。

第三種：憤世嫉俗、孤芳自賞、好高騖遠(yuǎn)、自囿于內(nèi)心的人。這樣的人往往戴著厚厚的高度近視眼鏡片，談吐之中不乏博學(xué)知識(shí)。盡管他們?nèi)松倪M(jìn)程已到了其生存都有危機(jī)之際，但在他們不經(jīng)意的言談中，始終不會(huì)給柳傳志任正非劉永行張朝陽(yáng)們送以尊敬的口吻。對(duì)那些人生的成功者，他們的結(jié)論卻常常也令人困惑的都是同一個(gè)：“老子運(yùn)氣不如他們而已！”他們永遠(yuǎn)把運(yùn)氣看做自己墜入窮人行列的理由。

第四種：怕吃苦，耐不得奮斗中的寂寞的人。在公司位置與整個(gè)人生的金字塔結(jié)構(gòu)中，他們長(zhǎng)期處于底層，不僅與車、與房均無緣，而且還常常面臨裁員下崗的危險(xiǎn)。數(shù)年過去，他還是他，既沒能成為富翁，也沒能搞成事業(yè)，依然徘徊于其人生的起點(diǎn)。甚至，擺脫滑向窮人命運(yùn)的危險(xiǎn)，倒經(jīng)常成為他們不能不認(rèn)真對(duì)待的大問題―雖然，他們總是沒能認(rèn)真對(duì)待這個(gè)問題。

自救方案：如果你屬于“有才華的窮人”，可以看看下面三條建議：

第一，樹立“扎根于土壤的”野心。

第二，培養(yǎng)勤奮、堅(jiān)毅的品質(zhì)。

第三，營(yíng)造個(gè)人財(cái)務(wù)自由，以獲得真正的精神自由。

團(tuán)/情/快/遞

全省促進(jìn)青年農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)暨

共青團(tuán)農(nóng)村工作電視電話會(huì)議召開

本刊訊近日，團(tuán)省委召開全省促進(jìn)青年農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)暨共青團(tuán)農(nóng)村工作電視電話會(huì)議。團(tuán)省委書記何雄出席會(huì)議并作重要講話。團(tuán)省委副書記侯紅出席會(huì)議并總結(jié)2008年共青團(tuán)農(nóng)村工作，對(duì)2009年共青團(tuán)農(nóng)村工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議下發(fā)了《關(guān)于做好青年農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作十件實(shí)事的通知》和《關(guān)于成立河南省促進(jìn)青年農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。

河南省促進(jìn)農(nóng)村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)

集中服務(wù)行動(dòng)在信陽(yáng)啟動(dòng)

本刊訊日前，河南省促進(jìn)農(nóng)村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)集中服務(wù)行動(dòng)―信陽(yáng)“九送下鄉(xiāng)”啟動(dòng)儀式在信陽(yáng)平橋區(qū)洋河鎮(zhèn)東大街舉行。中共信陽(yáng)市委書記王鐵，團(tuán)省委書記何雄，中共信陽(yáng)市委副書記王道云，中共信陽(yáng)市委常委、組織部部長(zhǎng)喬新江出席啟動(dòng)儀式。儀式上，何雄發(fā)布了活動(dòng)啟動(dòng)令。這標(biāo)志著以返鄉(xiāng)青年農(nóng)民工為重點(diǎn)的“河南省促進(jìn)農(nóng)村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)集中服務(wù)行動(dòng)”在全省正式全面鋪開。

河南共青團(tuán)“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)

基地”開始接受青年見習(xí)咨詢

本刊訊近日，為充分發(fā)揮共青團(tuán)的組織優(yōu)勢(shì)，廣泛動(dòng)員社會(huì)資源，幫助青年積累就業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)選人用人搭建平臺(tái)，團(tuán)省委按照?qǐng)F(tuán)中央《關(guān)于建立共青團(tuán)“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”的指導(dǎo)意見（試行）》，遵循市場(chǎng)機(jī)制和社會(huì)公益活動(dòng)的基本規(guī)則，在全省建立了首批100個(gè)共青團(tuán)“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”，11501個(gè)見習(xí)崗位面向社會(huì)公布，并從即日起接受青年見習(xí)咨詢。

全省首家青年中心

河南援農(nóng)信息服務(wù)驛站在?？h落成

本刊訊近日，全省首家青年中心河南援農(nóng)信息服務(wù)驛站―鶴壁市?？h青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心在?？h落成。據(jù)悉，團(tuán)省委、河南援農(nóng)網(wǎng)將用一年的時(shí)間，投入資金1500萬元，在全省范圍內(nèi)援建青年中心河南援農(nóng)信息服務(wù)驛站100家。

漯河市開展

“青年創(chuàng)業(yè)榜樣”評(píng)選活動(dòng)

本刊訊日前，團(tuán)漯河市委發(fā)出通知，在全市范圍內(nèi)開展“青年創(chuàng)業(yè)榜樣”評(píng)選活動(dòng)?；顒?dòng)旨在大力營(yíng)造支持、鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，積極引導(dǎo)全市廣大青年樹立創(chuàng)業(yè)意識(shí)，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，提高創(chuàng)業(yè)技能，為漯河經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。漯河市“青年創(chuàng)業(yè)榜樣”共表彰100名，其中，漯河市“返鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)之星”10名，漯河市“循環(huán)經(jīng)濟(jì)青年能人”10名，漯河市“青年種養(yǎng)大戶”10名。

河南油田精蠟廠

開展“青年節(jié)能PK賽”

本刊訊為充分挖掘內(nèi)部節(jié)能潛力，發(fā)揮廣大團(tuán)員青年的主力軍作用，日前，河南油田精蠟廠團(tuán)委以PK賽的形式在全廠生產(chǎn)、輔助車間中開展以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)汽為主要內(nèi)容的“青年節(jié)能PK賽”活動(dòng)?；顒?dòng)以該廠2009年降本增效任務(wù)為目標(biāo)，圍繞水、電、汽、原材料單耗開展裝置間專項(xiàng)節(jié)能競(jìng)賽，鼓勵(lì)團(tuán)員青年開展崗位節(jié)能，為完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)建功立業(yè)。

河南青年農(nóng)民葉柏林喜獲第十三屆

“中國(guó)杰出青年農(nóng)民”

本刊訊日前，第十三屆“中國(guó)杰出青年農(nóng)民”揭曉，河南省正陽(yáng)縣葉竹園村青年農(nóng)民葉柏林榮獲此稱號(hào)。葉柏林主要從事糧食種植行業(yè)，從做“花生經(jīng)紀(jì)人”開始，發(fā)展成為經(jīng)營(yíng)規(guī)模土地3820畝的種糧大戶。他積極推廣小麥、花生新品種，采取“公司+基地+農(nóng)戶”形式，幫扶全縣5000多戶青年農(nóng)民發(fā)展“訂單小麥”4500畝，“訂單花生”6000畝，為我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的全面發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

團(tuán)寧陵縣委舉辦青年農(nóng)民工

就業(yè)招聘會(huì)

本刊訊近日，團(tuán)寧陵縣委聯(lián)合縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局等單位，舉行了“寧陵縣2009年青年農(nóng)民工服務(wù)月就業(yè)招聘會(huì)”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接受青年農(nóng)民工現(xiàn)場(chǎng)咨詢3200人（次），其中1200余人簽訂了用工協(xié)議，有力地服務(wù)了青年農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

第二篇：給人力資源部三個(gè)建議

給人力資源部三個(gè)建議

人力資源部，這是新時(shí)代的新事物。過去只有人事部門，那是管人的，特別會(huì)對(duì)你的歷史淵源、七大姑八大姨之類感興趣，而且善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的弱點(diǎn)，從而牢牢控制著每個(gè)人?，F(xiàn)在的人力資源部卻是為了要管理人才和開發(fā)每個(gè)人的潛能，以便盡量做到人盡其才。做這個(gè)部門的經(jīng)理很不容易，需要善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才。“大處著眼，小處著手”的辦法，永遠(yuǎn)有效，“細(xì)微之處見精神”。那么，這樣的細(xì)微之處在哪里呢？

給人力資源部經(jīng)理的第一個(gè)建議：了解你的員工的婚姻和愛情情況，作為評(píng)估員工的依據(jù)，當(dāng)然要在不侵犯別人隱私的前提下。

比如，人們常常討論一個(gè)話題是，你愿意找一個(gè)“你愛的人”呢，還是找一個(gè)“愛你的人”？那么，對(duì)于這個(gè)問題，你的員工是哪種情況呢？當(dāng)然，理想的狀態(tài)應(yīng)該是，找到一個(gè)“我愛而且愛我”的人。但是，并非每個(gè)人都有足夠的運(yùn)氣，要不然，電噴富康車加50萬元也就唾手可得了。無論是兩害相權(quán)取其輕，抑或是相權(quán)取其重，總之，在兩種情況中選擇是必不可免的。這樣的選擇其實(shí)往往是一種生活態(tài)度，甚至是人生觀的體現(xiàn)。所以，只要看看這個(gè)男人身邊的女子，或是這個(gè)女人身邊的男子，也就能對(duì)他(或她)有個(gè)了解了，這樣的了解，應(yīng)該是八九不離十的。按照一般的看法，人們總是喜歡比自己有優(yōu)勢(shì)的人，向往美好的事物。那么，“你愛的人”就總是與出色、完美、甚至高不可攀聯(lián)系在一起的。這樣，人們希望藉此達(dá)成美好的生活。如果要以這樣的人為戀愛對(duì)象的話，你其實(shí)是在選擇挑戰(zhàn)。反之，“愛你的人”總是會(huì)差強(qiáng)人意，讓你多多少少在某些時(shí)候會(huì)有皺眉頭的沖動(dòng)。其實(shí)，那正是因?yàn)槟阋彩撬?或她)愛的人。選擇這樣的戀愛，意味著尋求安穩(wěn)與平實(shí)。

推而廣之，第二個(gè)建議：

選擇挑戰(zhàn)的人，會(huì)在各個(gè)方面選擇挑戰(zhàn)，選擇安穩(wěn)的人，會(huì)在各個(gè)方面選擇安穩(wěn)。給人力資源部經(jīng)理的第二個(gè)建議就是：根據(jù)員工的婚姻和愛情情況，確定他在企業(yè)中的位置和發(fā)展方向。人與人之間總是存在著差異的，在相愛的兩個(gè)人之間也不例外，問題的關(guān)鍵在于兩個(gè)人的差異程度。

相同的家庭背景，相似的生活經(jīng)歷，對(duì)兩個(gè)人的彼此相知相愛來說，是絕對(duì)的有利條件，是一種催化劑。而彼此差異過大的兩個(gè)人，需要彼此適應(yīng)和協(xié)調(diào)的方面則要多得多了。那就常常成為婚姻或是家庭問題的溫床。特別是，隨著社會(huì)的進(jìn)步，個(gè)性得到了更多的關(guān)注。在這種情況下，犧牲和放棄對(duì)每個(gè)人來說，格外需要充分的理由，而以此去適應(yīng)對(duì)方的耐心也就格外缺乏了起來。所以，順便給凡人提個(gè)建議：如果你是個(gè)平庸的人，最好找上一個(gè)“影子”作愛人，少卻煩惱無無法再平常了。人們常常納悶：“他(或她)怎么就看上她(或他)了？”這恐怕不能簡(jiǎn)單地歸結(jié)為蛤蟆看綠豆--對(duì)上眼了。其實(shí)，這位貌似平庸者一定有某方面的過人之處，這正是其征服出色異性的法寶。

所以，給人力資源部經(jīng)理的第三個(gè)建議：務(wù)必關(guān)注這樣的“平庸者”，開發(fā)潛能。

第三篇：給職場(chǎng)新人的建議

在未來，你唯一的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是比人學(xué)習(xí)得快，行動(dòng)得快，反映在俺們當(dāng)前的時(shí)代。卓眾獵頭顧問從四個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，希望給那些將要步入職場(chǎng)的新人一些啟發(fā):

1、樹立生活和工作的目標(biāo)。

很多剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，基本上是只為養(yǎng)活自己，積累一些工作經(jīng)驗(yàn)，再就是玩命的去瀟灑，或者當(dāng)作過渡階段，抽時(shí)間考研，此外基本上沒有太多的生活質(zhì)量和 工作方面的追求，有追求的話也是一些不切實(shí)際的想法，比如馬上希望讓自己能獨(dú)自管理一塊，拿高額年薪或者說自己去創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板?？偵隙裕麄兊哪繕?biāo)處 在最為現(xiàn)實(shí)和過於理想的兩端，普遍缺乏腳踏實(shí)地，切實(shí)可行的，有步驟有計(jì)劃有措施的職業(yè)理想和生活標(biāo)。所以，職場(chǎng)新人要結(jié)合自己的專業(yè)特點(diǎn)、興趣愛好、公 司的業(yè)務(wù)平臺(tái)來確立自己近期的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和生活目標(biāo)，而且特別要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是目標(biāo)要基於現(xiàn)實(shí)又要高於現(xiàn)實(shí)，能夠穩(wěn)步推進(jìn)，階段見效。企業(yè)的hr主管應(yīng)該 積極主動(dòng)的為新人做好職業(yè)生涯的諮詢和規(guī)劃，讓員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和的人力資源規(guī)劃盡最大可能的找到吻合面，為企業(yè)建立良好的人才培養(yǎng)體系盡力。

2、養(yǎng)成做人做事的良好態(tài)度和方法。

米盧曾經(jīng)寄語中國(guó)足球隊(duì)的隊(duì)員們：態(tài)度決定一切。相信這句話也應(yīng)該適用於各行各業(yè)的人，特別是職場(chǎng)新 人。每個(gè)企業(yè)都希望員工能夠樹立正確的執(zhí)業(yè)觀念在自己、家庭、同事、主管和之間的角色上有一個(gè)合理、清晰的認(rèn)識(shí)和定位，對(duì)待日?，嵤?、工作分派、同事 之間的糾紛、主管的批評(píng)等方面有正確的態(tài)度、認(rèn)識(shí)觀和處理的方法。所以，新人進(jìn)入之后，應(yīng)該學(xué)會(huì)察言觀色，盡快融，了解的管理文化，同時(shí)養(yǎng) 成良好的職業(yè)行為習(xí)慣和職業(yè)操守，從最基本的做人做事的良好態(tài)度和方法開始。同時(shí)，hr們應(yīng)該針對(duì)新人做好員工職業(yè)化方面的訓(xùn)練.3、樹立良好的學(xué)習(xí)意識(shí)，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

管理大師德魯克曾經(jīng)說過：在未來，你唯一的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是比人學(xué)習(xí)得快，行動(dòng)得快。反映在俺們當(dāng)前的時(shí)代，就是要求每個(gè)職業(yè)人樹立隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)的觀念。職 場(chǎng)新人在沒有以往師傅傳幫帶、面對(duì)層出不窮的新情況，而的要求越來越“苛刻”的情形，該怎麼辦呢？唯一能作的就是不斷的、快速的學(xué)習(xí)，從主管身上學(xué)，從老員工身上學(xué)，從俺們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和合作夥伴以及客戶那里學(xué)。學(xué)習(xí)本身就是一個(gè)感覺環(huán)境變化，分析問題，整理資訊和智慧，付諸行動(dòng)的一個(gè)過程。獵頭.因此，職場(chǎng)新人一定要放棄“沒學(xué)過不會(huì)，沒人教過不會(huì)，沒有經(jīng)歷過不知道”的傳統(tǒng)觀念，樹立隨時(shí)、隨地、及時(shí)學(xué)習(xí)的意識(shí)和觀念，養(yǎng)成主動(dòng)、積極、講究策略 和方法的學(xué)習(xí)習(xí)慣。hr們也應(yīng)該安排內(nèi)部做得不錯(cuò)的榜樣，與新員工之間做深入的溝通和交流。

4、要有自己的自信。

職場(chǎng)新人容易出現(xiàn)的兩種情況就是極度自負(fù)和沒有主見。出現(xiàn)前者情形，是因?yàn)檎唐淠贻p、學(xué)歷高、理論知識(shí)全面、熟悉新生事物、了解流行趨勢(shì)等就不可一世，目中 無人；出現(xiàn)后者，是因?yàn)橛X得自己沒有經(jīng)驗(yàn)，不了解情況便總是唯唯諾諾，總躲在別人的身后前者的危害，大家不言自明；對(duì)於后者，特別是在當(dāng)前就業(yè)形式嚴(yán)峻的 形式下，對(duì)於職場(chǎng)新人而言，尤其要注意。

經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷只能代表過去素質(zhì)和能力就體現(xiàn)在眼前，業(yè)績(jī)只是未來必須努力達(dá)成的目標(biāo)。所以，職場(chǎng)新人沒有必要因?yàn)樽约簺]有經(jīng)驗(yàn)就失去自信，就失去挑戰(zhàn)新目標(biāo)，迎接新機(jī)會(huì)的勇氣。hr們也應(yīng)該在新人樹立自己的工作目標(biāo)時(shí)，給他們打氣，鼓足信心，規(guī)劃基於現(xiàn)實(shí)的行動(dòng)指南。

5.不要浮躁

我們的新人都是從學(xué)校剛出來，懷著對(duì)將來美好的憧憬進(jìn)到，可是看到的卻是與自己期望值相差很大的現(xiàn)狀，這個(gè)時(shí)侯大家就會(huì)覺得這家可能不是我想要的，出去可能可以找到更好的，撲通一聲跳了出去。

畜牧人才網(wǎng) 鄭州建網(wǎng)站

到了另外一家，發(fā)現(xiàn)好像好一點(diǎn)，但是跟理想中還是有差距，算了先做著吧，做著做著又發(fā)現(xiàn)好像沒什么機(jī)會(huì)，還要受氣，這怎么行，另謀高就吧，撲通一聲又跳了出去。

最后又找到了一家，這個(gè)時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己的同學(xué)好像升職的升職，加薪的加薪，而自己卻還在基層苦苦掙扎，心情那個(gè)郁悶啊，于是拼命表現(xiàn)，拼命做業(yè)績(jī)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)短期內(nèi)還是沒有效果，心里那個(gè)浮躁更甚了，心里想看來每人識(shí)得我才了，還是換個(gè)地吧，撲通，又跳了。這不是講故事，而是現(xiàn)實(shí)中存在的，以前有，現(xiàn)在仍然有，以后還將有。

浮躁是職場(chǎng)大忌，要干得好，首先要沉下來，現(xiàn)在盡管不如意，但是要相信困境是暫時(shí)的，只要我一直在努力，就有出路。

6、好奇心

我遇到過很多的新人，都感覺很多人缺少好奇心，對(duì)新鮮事物好像習(xí)以為常，但是你問他的時(shí)候他又不知道，這樣的新人由于缺少好奇心就少了發(fā)現(xiàn)新知識(shí)的機(jī)會(huì)。

7、多做事

說到做事，我想很多新人都很有感觸，在剛上班的時(shí)候基本是無事可做，要么老員工怕你不會(huì)做把事情搞砸了，要么是你自己不知道該干什么，我們有這樣的體驗(yàn)，一些簡(jiǎn)單的事可以讓新人做的，但是新人卻很少說我來做吧，或者是當(dāng)新人提出我來做吧的時(shí)候，老員工會(huì)說不用不用，其實(shí)我們都知道中國(guó)人的不用是客套話，作為新人你可千萬別認(rèn)真，一聽不用你就不做了，如果是真不用，當(dāng)你再三提出讓你來做(簡(jiǎn)單的事)的時(shí)候，老員工還會(huì)拒絕的，要不然就是撒手讓你來了。

多做跟少做其實(shí)是態(tài)度問題，多做大家會(huì)說你積極，少做大家會(huì)說你缺乏主動(dòng)，所以，如果能夠在一些力所能及的事情上多做，我想對(duì)盡快融入團(tuán)隊(duì)和盡快獲得大家的認(rèn)可會(huì)有所幫助。

8、屏蔽消極影響

新人由于初涉職場(chǎng)，很多時(shí)候是很容易受到周圍同事、上司的影響的，我記得好幾年前我剛到一的時(shí)候，有一位老員工就跟我說他不久就要走了，在這里做沒意思，這樣的話我聽了不知道多少遍了，然后我在這種消極的影響中把存在的一些企業(yè)常見的問題放大化了，接著心態(tài)發(fā)生了變化，覺得我沒辦法在這里呆下去了，最后我干了8個(gè)月就走了，而那位我剛進(jìn)去就說要走的人據(jù)說到現(xiàn)在還沒走呢，職場(chǎng)中各色人都有，有的人喜歡抱怨，有的人極端，當(dāng)我們跟這些人接觸的時(shí)候，就很容易受到消極和極端的情緒的影響，從而影響了自己對(duì)的看法，最后吃虧的是誰？屏蔽消極的影響，盡量減少跟這些人接觸。

9、不計(jì)較得失

小劉是剛畢業(yè)的大學(xué)生，到一家上班，上班沒幾天領(lǐng)導(dǎo)就讓小劉參與一個(gè)項(xiàng)目，本來第二天安排小劉休息的，由于項(xiàng)目很緊，要在第二天完成，領(lǐng)導(dǎo)也沒說讓小劉回來幫忙，但是小劉自己主動(dòng)提出回來幫忙，他說反正我休息也沒什么事，我回來幫忙吧，最后項(xiàng)目很順利完成了，而小劉也給領(lǐng)導(dǎo)留下了很好的印象。

作為新人，不要太計(jì)較得失，得與失本來就沒有定論，當(dāng)你覺得是“得”的時(shí)候，在別人眼里(特別是你的上級(jí))卻有可能是“失”，而當(dāng)你覺得多付出好像是自己吃虧(就像上面的案例)的時(shí)候，可能結(jié)果卻是“得”。

10、記錄和總結(jié)

剛到一家，我們對(duì)新的職位的工作肯定有很多不懂的地方，可能當(dāng)有人問你還有什么不明白要問的嗎，一下子卻想不起來，我卻經(jīng)常跟很多新人說，其實(shí)我們可以養(yǎng)成一種習(xí)慣，剛到上班時(shí)，每一天記錄下來今天學(xué)了什么，上司交了什么給我們做，當(dāng)在工作中發(fā)現(xiàn)問題(不懂的地方)，先記錄下來，然后尋機(jī)會(huì)請(qǐng)教同事或上司，這樣的習(xí)慣堅(jiān)持下來一段時(shí)間后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你對(duì)崗位掌握的速度遠(yuǎn)比你預(yù)期的要快，而這種習(xí)慣也會(huì)得到上司的贊同。

11、多觀察思考、少發(fā)表意見

我近來接觸到一些新人，我比較喜歡跟他們聊聊天，然后問問他們一些感受的話，當(dāng)然聊聊也會(huì)聊到對(duì)現(xiàn)在工作的一些了解，結(jié)果發(fā)現(xiàn)大部分對(duì)工作還僅僅是停留在表面上，只知道怎么做，一旦問到那么為什么要這么做的時(shí)候，十有八九就支支吾吾不知所云了，后面我跟他們說我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候是不是可以多去觀察一下一些現(xiàn)象，在做事的時(shí)候想想我為什么要這么做，一旦自己解答不了疑問，這就是自己成長(zhǎng)的契機(jī)了。當(dāng)中遇到一個(gè)新人，我問他，明年這個(gè)時(shí)侯如果你還是這種狀態(tài)，你覺得這是你想要的嗎？他說那當(dāng)然不是，那么如果你還是象現(xiàn)在這樣僅僅停留在做什么的階段，不去觀察、思考，你覺得你可以獲得更多？？？在去年我遇到幾位某個(gè)學(xué)校的實(shí)習(xí)生，他們給我的印象都是具有激情的人，做事主動(dòng)，積極，但是周圍的同事貌似對(duì)他們抱有敵意，后面一打聽才知道這幾個(gè)新人在寫報(bào)告的時(shí)候，發(fā)表了很多自己對(duì)于崗位的意見，而這些意見是針對(duì)目前該崗位存在的問題的(讓大家覺得你找起了我們的問題了)，其實(shí)有些意見還不錯(cuò)，但也有一些由于對(duì)整個(gè)事態(tài)不太了解所以有失偏頗，最后當(dāng)上面領(lǐng)導(dǎo)問及這些實(shí)習(xí)生怎么樣的時(shí)候，大家的評(píng)價(jià)都是一般般。剛到一家，新人當(dāng)然有很多意見和建議要表達(dá)，但是更要關(guān)注自己是否完全了解所要表達(dá)意見的全部，也要關(guān)注意見對(duì)于同事的影響，提建議是好事，但是不要過量和過度。

想寫這篇文字大概是今年初吧，當(dāng)時(shí)接觸了很多新人，想把自己對(duì)于新人如何適應(yīng)職場(chǎng)的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一下跟所有的新人分享，我想我的經(jīng)驗(yàn)并沒有什么創(chuàng)意，都是大家在工作中遇到的，也不期待所有人都能認(rèn)同，如果其中有一句話能對(duì)您有所啟發(fā)，那已經(jīng)是我的榮幸了。

第四篇：給女性職場(chǎng)的建議

給女性職場(chǎng)的建議：

陸琪，勵(lì)志作家、暢銷書作家、編?。恢小稘摲谵k公室》等。他說職場(chǎng)是“老板公敵”，說情感是“男人公敵”，說成功是“所有成功者的公敵”。在任何時(shí)候，他都只為小人物說話。

1.切勿輕信他人

職場(chǎng)是一個(gè)利益交換的場(chǎng)所，品德好的人往往樹敵眾多，而壞人卻順風(fēng)順?biāo)Ｄ憧梢圆粚W(xué)壞人那樣去害人，但至少要有保護(hù)自己的能力。別人要來害你，最簡(jiǎn)單的方式是利用你的善良，其次是因?yàn)槟爿p信于人。而在職場(chǎng)中，信任往往應(yīng)該有尺度。站在自己的立場(chǎng)上，守住應(yīng)該有的利益，相信應(yīng)該相信的話，這才能活得更好。

2.偽善的人不是異類

很多女孩子都會(huì)覺得，身邊同事都太假了，像是戴著面具做人。而實(shí)際上，這種偽善的人在職場(chǎng)中是主流，所以一個(gè)實(shí)話實(shí)說的人反而成了異類。別把職場(chǎng)中偽善的人當(dāng)成怪胎，他們每說一句謊話，都是有好處的，而你做不到他們那么虛偽，是一種缺憾。所以在職場(chǎng)中，你或者學(xué)會(huì)說謊話，或者學(xué)會(huì)沉默。

3.掌握你命運(yùn)的人是老板

職場(chǎng)是一個(gè)用權(quán)力來劃分等級(jí)的地方，擁有最高權(quán)力的老板，完全掌握你的命運(yùn)。而你的直屬上司則部分掌握你的命運(yùn)。其余的同事們，他們只是掌握你的情緒而已。所以，對(duì)一個(gè)女人而言，事情就變得很簡(jiǎn)單。只要誰掌握老板就等于掌握了別人的命運(yùn)。而如果你老是被情緒控制，則等于把自己的命運(yùn)交到同事手里。要不被老板控制是很難的，但至少，你要學(xué)會(huì)不受同事的影響。

4.做得多不如說得多

在職場(chǎng)里，有些人明明做了很多，卻不懂表現(xiàn)，以至于沒人知道，甚至功勞被人搶走，這種人就算累得半死，也是不會(huì)有半分功勞的，因?yàn)樯纤緣焊床灰娝?。而另一些人，事情還沒做，就先說得天下皆知。于是不管她們做不做得成，有沒有做，都成了領(lǐng)導(dǎo)眼里的紅人。職場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)就是這樣，做得多不如說得多，做得好不如說得好。

5.不為小事生氣

女性在職場(chǎng)里，很容易為小事情生氣。然而，小事情往往是最難分出對(duì)錯(cuò)的，所以就把大量的精力糾結(jié)于此，弄得天怒人怨，最后還不了了之。實(shí)際上，小事情并不會(huì)改變你的職場(chǎng)命運(yùn)，就算爭(zhēng)贏了也不會(huì)讓你得到什么好處。相反，過于糾纏細(xì)節(jié)，會(huì)令你得罪許多人，也會(huì)讓同事對(duì)你的好感降低。

6.所有想混日子的人，都會(huì)被工作忙到累死

混日子并不是一種生活，而是一種待遇。在職場(chǎng)里，老板給你錢換取你的勞力，獲得薪水的同時(shí)，你就必須要干活。而只有那些擁有權(quán)力的人，才可以白拿工資瞎混日子。而在底層的小人物，日子是靠熬而不是混，手中沒有權(quán)力，當(dāng)然沒資格混吃等死。

7.對(duì)敵人一定要斗到底

職場(chǎng)里輸家往往不是沒有手段和智謀，而是太容易心軟了。真正的贏家，是沒有心軟的資格的。許多人在職場(chǎng)里都是有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的，而女孩子往往會(huì)是失敗的那一個(gè)。絕不是因?yàn)樗齻儧]有手腕和智謀，而是因?yàn)榕⑻菀仔能洝Ｂ殘?chǎng)里，最困擾女性的，往往是受感情的控制。當(dāng)對(duì)手畏縮了，可憐了，就放棄一舉拿下的機(jī)會(huì)，反而患得患失，最后讓人逆轉(zhuǎn)局面。真正的勝利者，并沒有太多的技巧，只不過把該做的事情做到底而已。

8.不是每個(gè)機(jī)會(huì)都值得嘗試的女性在職場(chǎng)里最大的問題并非是要不要往上爬，而是如何抵御誘惑。許多人不是沒有機(jī)會(huì)，而是機(jī)會(huì)太多，不曉得如何選擇。職場(chǎng)里的機(jī)會(huì)，至少有一半是陷阱，它們不是在幫你，而是拖住你前進(jìn)的步伐。所以，當(dāng)機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候，一定要弄清楚，這是在推你，還是在拉你。理解老板的需求

我們看到很多人自認(rèn)甚至公認(rèn)為工作努力并積極上進(jìn)，但始終郁郁不得志。仔細(xì)分析一下，原來他的努力都是無用功，盡管多數(shù)時(shí)候他的行為和工作方法都是正確的和符合實(shí)際情況的，但總是做不出老板想要的結(jié)果。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，老板希望得到的業(yè)績(jī)分析報(bào)告的主旨是說明業(yè)績(jī)做得“還不夠好”，而你的分析卻是說明為什么業(yè)績(jī)?nèi)绱酥睿瑑烧弑M管分析相同的內(nèi)容，甚至原因都是一致的，但是報(bào)告寫法確實(shí)完全不同，得到結(jié)論也會(huì)完全不同。你再有理有據(jù)的分析在老板眼里一定還是一堆垃圾。

提高自己的出鏡率

如何給自己創(chuàng)造上鏡的機(jī)會(huì)呢？提高出鏡率的終極法則是“讓上司知道我在干什么比干什么更重要”。上司和下屬各有自己的工作，盡管在同一個(gè)辦公室，但是如果隨便去問某個(gè)人：“上司知道你在忙什么嗎？”他也許會(huì)茫然不知怎么回答。職場(chǎng)中的普遍現(xiàn)象是上司通常并不十分清楚下屬在忙些什么。能否更快速地進(jìn)步從而獨(dú)當(dāng)一面，很大程度上取決于是否能夠得到上司的信任、指導(dǎo)和幫助。所以讓上司知道我們?cè)诿π┦裁春苤匾?。良好的工作?xí)慣是每天或定期主動(dòng)地向上司匯報(bào)自己的工作進(jìn)程和關(guān)于工作的想法，誠(chéng)懇地請(qǐng)求上司給予指導(dǎo)和意見。相信只要堅(jiān)持，上司定會(huì)第一個(gè)想到你。

第五篇：給職場(chǎng)新人的五點(diǎn)建議

【給職場(chǎng)新人的五點(diǎn)建議】①不必過于關(guān)注第一份工作的薪水，平臺(tái)更重要②做好職業(yè)規(guī)劃③跳槽不能解決所有問題④工作兩三年，不要以為能勝任便倦怠，積累剛開始⑤努力別人不一定看見，但不努力別人一定會(huì)看見