第一篇：車隊承包合同

車隊承包協(xié)議書

甲方： 乙方：（身份證號碼：）

甲方將其旗下的物流車隊承包給乙方經(jīng)營管理，為規(guī)范雙方權利義務，根據(jù)平等互利、協(xié)商一致的原則，甲乙雙方共同就車隊承包細則達成如下協(xié)議：

一、車隊現(xiàn)有車輛：共輛，具體信息如下：

1、車：輛，車牌號分別為：。

2、車：輛，車牌號分別為：。

二、承包期限：年，合同期限屆滿前一個月，甲乙雙方可根據(jù)具體合作情況決定是否續(xù)約。

三、保證金：乙方承包前，需一次性交付萬元風險保證金。

四、承包租賃費：元/月。按季度交付。

五、甲方權責

1、甲方保證對交付給乙方經(jīng)營管理的車輛擁有所有權和支配權；

2、甲方保證所交付車輛能夠正常安全行駛，交付時乙方需要做好驗收檢查，驗收檢查交付使用后視為合格。

3、甲方有權對乙方的經(jīng)營管理實施監(jiān)督權，在合同期限內(nèi)，如甲方發(fā)現(xiàn)乙方不善經(jīng)營，不愛護車輛等，甲方有權隨時終止合同，并有權根據(jù)實際損失情況不退還或不完全退換乙方交付的保證金。

4、承包經(jīng)營期限，甲方如需轉(zhuǎn)讓車輛所有權，需提前一個月通知乙方，且乙方具有優(yōu)先購買權。

六、乙方權責

1、乙方必須按時交納租金，如乙方不按時交納租金的，甲方有權終止合同，并追究乙方的違約責任，同時追究因此造成的經(jīng)濟損失。

2、承包后，因車隊管理過程產(chǎn)生的一切運營費用由乙方承擔，包括但不限于車輛維護保養(yǎng)費、配件維修費、保險費、司機工資、耗油費用、年審費、交通事故直接損失費、交通罰款等等。

3、車隊承包經(jīng)營過程中，需本著安全第一的原則，若發(fā)生安全事故，乙方需妥善處理，積極配合有關部門和管理機構(gòu)的處理，由事故產(chǎn)生的一切相關費用均由乙方承擔。

4、車隊承包經(jīng)營期限，乙方不可以私自將車隊經(jīng)營管理權轉(zhuǎn)讓給第三方，否則甲方有權不退還保證金。

七、本合同未盡事宜，再行友好協(xié)商約定。

八、本合同一式四份，甲方持三分，乙方持一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方：乙方：

簽字： 簽字： 簽訂日期：

第二篇：車隊承包合同

車隊承包合同

有限公司(以下簡稱甲方)： 聯(lián)系電話： 聯(lián)系人： 施工隊(以下簡稱乙方)： 聯(lián)系電話： 聯(lián)系人：

甲乙雙方本著友好合作的態(tài)度，按照《合同法》等相關法律，在平等公正的情況下簽定如下合同

甲方委托乙方完成 工程的施工安裝任務，具體內(nèi)容參見合同附件《系統(tǒng)圖》和《平面圖》，質(zhì)量要求參見《工程穿線要求》。

一、施工責任

1、工程隊獨立自主，完成分包下去的工程，施工現(xiàn)場必須指派一名熟練固定的施工負責班長，工程過程中我公司專指派現(xiàn)場負責人指導、監(jiān)督工程施工進度及質(zhì)量。

1、工程分包后，工程費中包括施工用的工具及輔材（梯子、鋼絲、電膠布等）。

2、施工任務承包后，施工人員必須按照甲方、監(jiān)理方、現(xiàn)場負責人和國家標準質(zhì)量要求進行施工，不得偷工減料，減少工藝流程。

3、工程一旦承包給工程隊后，合同內(nèi)施工內(nèi)容因施工隊原因造成的經(jīng)濟損失由施工隊承擔

4、因工程隊原因?qū)е鹿こ谭倒?、延工所引起工程額外增加費用，將由工程隊承擔，工程合同外增加的施工任務將根據(jù)工程量或標準有償承擔施工任務。

5、施工過程中，施工隊施工人員必須服從工地現(xiàn)場負責人的指揮。

6、工程隊施工人員必須節(jié)約愛惜材料，按需用材。

7、工程施工過程中所遇見的問題或隱患應及時匯報給現(xiàn)場負責人。1.甲方責任：

?? 提供布線所需PVC管材、橋架及電纜等；

?? 提供穿線所需的文檔，包括綜合布線系統(tǒng)圖、綜合布線系統(tǒng)各層平面圖、《穿線要求》及《空白穿線報告》；

?? 對布線提供技術支持，并進行現(xiàn)場監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)問題及時向乙方提出整改意見，如乙方不能及時整改或不能履行合同，甲方有權單方面中止合同； 2.乙方責任：

?? 自備穿線所需的輔材和工具，包括電錘、鋼絲鉗、油性筆、梯子等工具，并自行做好工具的保管工作。

?? 管槽準備：地管的全面試穿、橋架及地插的安裝。?? 嚴格按照附件中圖紙所述工程內(nèi)容和質(zhì)量要求完成穿線，并嚴格做好電纜的標號。標號一定要根據(jù)圖紙標好，如有更改要通知甲方負責人。

?? 乙方自行做好成品的保護工作，發(fā)生被盜及損壞由乙方負責重新安裝及修理，所發(fā)生的費用由乙方負責。

?? 在施工過程中愛護電纜，并保管剩余電纜及相關材料，剩余材料全部交給甲方。

?? 乙方施工人員食宿自理，出現(xiàn)安全事故責任自負。

二、施工獎罰 施工問題 處罰金額

因工程隊原因延遲工期 按合同金額的8%賠償 少穿、錯穿、標錯號 80元/處

電纜損傷（外皮破損、短路、斷路）100元/處

線路扭結(jié)、長短不一 50元/處 亂用、濫用材料 50-1200/次

偷竊、破壞工地施工材料和設備 承擔經(jīng)濟損失、扣除全額工程款。工程按期完成、無質(zhì)量問題 獎300-3000元

三、工程概況

工程地址：張家港港區(qū)鎮(zhèn)金港中央廣場工地

四、價格

清包工費：￥ 15，000 元，大寫： 壹萬伍仟元整 具體價格金額如下： 項目 數(shù)量 單價 小計 備注 球機 31 380 11780 槍機 13 250 3250 合計 15030 注:以上報價含墻面開槽.室內(nèi)外管線敷設.設備安裝等(不含調(diào)試)，室外管線敷設盡量利用客戶方原有管道，如有開挖則根據(jù)實際工程量另行核算。如項目中監(jiān)控點有增加則按以上價格追加施工費。最終優(yōu)惠價為15，000

五、付款方式

1、工程完成50%以上支付工程款50%，付 7，500 元

2、線路施工完畢經(jīng)我方驗收合格支付工程款的45%，付 6，750 元

4、系統(tǒng)正常運行三個月支付工程款的5%，付 750 元

六、設計

1、甲方提供圖紙一套（包括具體點位圖及管線走向），并負責交底工作.2、甲方若無圖紙，須向乙方交代清楚要求，乙方施工前須畫草圖讓甲方認可.七、材料

1、乙方應提前3天向甲方提供需購材料清單，甲方應在4天內(nèi)及時采購材料供施工隊使用，雙方應各自承擔各自拖延工期的責任和經(jīng)濟損失.2、未經(jīng)甲方同意，乙方不得自行采購材料，若已采購，甲方有權無條件拒絕使用并可拒絕支付該材料的費用.3、乙方應在甲方指定的建材供應點購買材料，并開具正式發(fā)票.5、乙方應幫甲方收貨，核對數(shù)量和配件的準確性.6、乙方應做好材料的保管工作，禁止閑雜人等進入工地現(xiàn)場.7、乙方應保證在本工程區(qū)域內(nèi)沒有雙包和半包的工程.8、乙方應做好對施工完成的成品保護工作.9、未經(jīng)甲方許可，乙方不得攜帶任何布線材料出門，若發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象，按材料價格加倍從人工費中扣除。

八、工期

從 2005 年 05 月 22 日起至 2005 年 11 月 25 日止，總工程進度根據(jù)建設方土建及其裝修進度合理調(diào)整，因甲方因素拖延，工期順延，乙方可以向甲方提出延誤人工費補償，因乙方因素拖延工期，甲方可扣除乙方人工費100元/天

九、材料搬運

甲方材料送至工程所在地的，乙方任何施工人員應無條件搬運。

十、施工安全

在施工過程中乙方應嚴格遵守安全規(guī)章制度來施工，不得破壞裝修，否則造成的一切后果由乙方自己負責。

十一、垃圾清運

1、垃圾袋裝化

2、垃圾應日日清

3、垃圾應由乙方清運至物業(yè)指定的垃圾堆放場所

十二、勞動力管理

1、開工前乙方應向甲方提供所有施工人員的身份證復印件。

2、未經(jīng)甲方許可，非工地施工人員不得在工地過夜。

3、甲方應及時替乙方辦理工程場地出入證件并支付相關費用。

4、乙方應具備在張家港暫住的一切證件，因證件不全引起的相關損失由乙方自行承擔。

5、乙方指定由 為工地現(xiàn)場負責人，為替補負責人。

6、在合同價內(nèi)，乙方有義務提供 人次跟隨甲方挑選材料。

7、乙方未經(jīng)甲方同意不得任意調(diào)換施工人員，每天工地現(xiàn)場必須保持2(1人)人以上的施工人員。

8、未經(jīng)甲方同意，任何情況下乙方不得停工或殆工。

十三、施工機具

1、乙方自帶施工所需工具和測試儀器，并保證工具和測試儀器的安全性和良好使用性，乙方自行承擔工具維修費。

十四、工地現(xiàn)場管理

1、現(xiàn)場禁止使用明火。

2、現(xiàn)場禁止吸煙。

十五、維修

1、因乙方施工原因?qū)е碌馁|(zhì)量問題，乙方應在兩年內(nèi)無償維修。

2、普通維修乙方應在甲方通知乙方后三天內(nèi)及時維修，特殊情況(斷電，掉落，主干斷網(wǎng)等問題)乙方必須在24小時內(nèi)趕到并維修。

十六、合同附件

1、施工項目清單。

2、雙方認可的工程施工報價單。

3、乙方開出的輔助材料采購清單。

十七、合同爭議

1、出現(xiàn)爭議甲乙雙方先協(xié)商。

2、協(xié)商不成可向爭議所在地法院提起訴訟。

十八、施工安裝要求

A.工程施工方案工藝

1、弱電線路安裝時，必須用有合格證書的布線產(chǎn)品材料。

2、弱電線路按國際通行方式 綜合布線 EIA/TAI 568B標準施工。

3、所有線纜安裝時，必須用相應的pvc管或鋼管穿起來，埋墻應先鑿好的深寬為4×3cm的槽子里，如遇并排線路槽子鑿寬時，不能影響其他工種施工，必要時可和其他裝修，土建工協(xié)商解決施工中的難題，不得有只顧自己，而不顧大局的施工作風。

4、所有線路必須按橫平豎直的方向分布，嚴禁蛛網(wǎng)式分布。pvc管和鋼管一頭要穿進總線槽用擰扣與線槽固定，然后沿墻壁，順地面垂直分布，轉(zhuǎn)彎處用90度彎或軟管聯(lián)接好，并用管卡固定好。所有線纜在pvc管子和鋼管里不能有接頭。

5、預埋線纜的管道直徑大小是按線纜的外經(jīng)的功率和穿過的電纜數(shù)量來測算的，必須保證管道內(nèi)有30%的空間預留。

6、須隱蔽的管線應在業(yè)主或其代表驗收合格后方可進行隱蔽作業(yè)，竣工交驗前應向業(yè)主提供室內(nèi)管線的竣工圖。

5、施工承包人應按建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范 GBT/T 50312-2000 進行施工。

6、我方委托施工承包人購買的材料，施工承包人在購買和運抵施工現(xiàn)場前其制造廠商、品牌、規(guī)格、單價等須征得業(yè)主認可，應有品質(zhì)保證書和有效發(fā)票，否則業(yè)主有權拒絕驗收或提出退貨、返工及賠償損失。

7、保證體現(xiàn)原先商定好的弱點布線施工設計思想，不能擅自改動。如有變化，必須征得我方同意。

8、我方購買的設備由我方、生產(chǎn)商、或供應商負責上門安裝的設備(如網(wǎng)絡設備、電腦設備、監(jiān)控設備等)，在上門安裝時，施工承包人應積極作好相關的輔助配合工作(包括所購的材料、設備等協(xié)助搬運至現(xiàn)場)。

9、除上述布線要求外，如有增加工作，不超過工程的5%，不增加工工程費。

10、工程為清包，業(yè)主只提供材料。施工工具等設備由施工承包人自備自理。

11、施工單位必須保證施工質(zhì)量，發(fā)生施工質(zhì)量問題，施工單位應及時予以改正。如竣工驗收時如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，施工承包方應立即予以改正，在未達到業(yè)主的整改要求前我方有權拒付人工費。

12、施工人員要文明施工，禁止野蠻施工。如：要愛護室內(nèi)原有設施，業(yè)主所有的物品未經(jīng)許可，不得擅自處理等。業(yè)主對表現(xiàn)不好的施工人員有權要求掉換，承包人不得拖延。

15、施工單位負責及時清理建筑垃圾至規(guī)定位置，工程施工結(jié)束后，施工人員負責場內(nèi)建筑垃圾清運，完畢后方可立離場。

16、承包人應加強對現(xiàn)場施工人員防火防盜安全教育，施工人員不得在施工現(xiàn)場違法亂紀，一旦發(fā)生問題，后果自負。

十九、附加條款

甲 方：

乙方：

簽 章：

簽 章：

簽約日期：

簽約日期：

第三篇：車隊承包合同

生產(chǎn)承包考核合同

甲方：赤峰富邦銅業(yè)有限責任公司（以下簡稱甲方）乙方：赤峰富邦銅業(yè)有限責任公司車隊（以下簡稱乙方）

為調(diào)動機動車輛駕駛員的積極性，加強駕駛員愛護車輛的責任心，充分發(fā)揮機動車輛的作用。同時調(diào)動生產(chǎn)管理者及操作員工的勞動積極性，滿足生產(chǎn)工藝的需要,經(jīng)甲乙雙方商定，就承包考核細則簽訂本合同,具體條款如下。

一、承包期限

自2012年2月6日至2012年12月26日止。

二、考核指標及獎金分配系數(shù)

車隊定員26人，1、確定車輛每公里的所有成本值，包括油耗、保養(yǎng)費用等。

2、要求車隊每次加油及修養(yǎng)時記錄，每月匯總上報公司。

3、按照所核對后的行駛里程乘以所確定的每公里成本，計算車隊的費用。

4、獎金分配系數(shù)：隊長1.8，段長1.6，班長1.2，工人1.0。本單位各級負責人獎金與本單位獎金掛鉤，若不能按合同約定達產(chǎn)達標，則按相應系數(shù)成倍數(shù)對負責人進行處罰。

三、考核獎罰辦法

1、愛護車輛，適時維修和保養(yǎng)車輛，保證車輛設備和車容完好，能夠正常運轉(zhuǎn)。如有損壞罰元。

2、遵守交通規(guī)則和機動車輛操作規(guī)程，嚴禁違章駕駛和酒后行車，保證行車安全，乙方應負擔所有的責任并罰款元。

3、按時按量完成承包費的交納任務，負擔車輛的維修費，配件、燃料、養(yǎng)路費、稅金及車檢費、保險費。

5、各種材料消耗以量作為考核標準，當月超出部分以2011年采購價格為準100%從獎金中扣除，當月節(jié)約部分按40%獎給車間。（附-1-

材料消耗表）

四、雙方權利及義務

（一）甲方權利及義務

1、按照國家有關規(guī)定提供勞動保護用品，并按時發(fā)放。

2、保證生產(chǎn)所需原、輔料供應。

3、負責資產(chǎn)管理，有權對乙方進行監(jiān)督、檢查、管理、審計、考核、結(jié)算。

4、對乙方所上報的物資計劃進行監(jiān)督、檢查、管理、審批。

5、有權從乙方應得獎金中扣出各項罰款，按月考核、結(jié)算。

6、確保國家政策、法規(guī)貫徹執(zhí)行。

（二）乙方權利及義務

1、安全、文明生產(chǎn)，嚴格按照要求穿戴勞保用品，遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格遵守設備、工藝操作規(guī)程，反之，視情況進行處罰。

2、認真做好生產(chǎn)、設備運行記錄、崗前安全派班記錄、交接班記錄，統(tǒng)一交車間管理。公司會定期或不定期進行檢查。如記錄不全或缺失，扣除獎金1%-10%。

3、出現(xiàn)輕傷事故,扣除獎金10%，出現(xiàn)重傷事故，扣除獎金50%，出現(xiàn)死亡事故，半年內(nèi)獎金全部取消。

4、杜絕污染事故發(fā)生，如有污染事故發(fā)生，取消當月全部獎金。

5、車間內(nèi)部獎金分配標準與公司協(xié)商后確定，并報公司備案。

6、嚴格接受甲方的監(jiān)督、檢查、管理、審計、考核、結(jié)算。

7、保證甲方提供的資產(chǎn)不受損害。

8、未經(jīng)批準，不能擅自對設備、設施進行技術改造。

9、執(zhí)行、落實甲方各方面管理規(guī)定和文件，承擔相應事故責任。

10、乙方職工月收入的個人所得稅稅金由乙方職工自行負擔。

11、認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》等國家法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，積極參加公司組織的各種活動，加強精神文明建設。

五、違約責任

1、乙方如出現(xiàn)違約情況，由甲方相關部門按規(guī)定處理。

2、由于一方未遵守履行合同，造成對方損失的，由責任方按核定金額賠償。

六、合同更變解除條件

1、出現(xiàn)不可抗拒因素，合同自然解除。

2、出現(xiàn)意外情況，導致合同無法履行，任何一方都可以提出解除合同的要求。

3、根據(jù)雙方需要，經(jīng)協(xié)商一致，可變更合同條款。

4、由于乙方未履行合同或者連續(xù)兩個月未完成生產(chǎn)計劃及要求，甲方有權終止合同。

七、本合同內(nèi)未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。

八、本合同自簽字之日起生效。

甲方：赤峰富邦銅業(yè)有限責任公司

代表簽字：

乙方：赤峰富邦銅業(yè)有限責任公司車隊

代表簽字：

2012年2月8日

第四篇：車隊承包合同

烏海德晟煤焦化有限公司生產(chǎn)車隊承包合同書

甲方（發(fā)包人）：烏海德晟煤焦化有限公司乙方（承包人）：身份證號碼：

甲方將煤場地及焦炭場地的相關工作承包給乙方，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，達成如下協(xié)議：

一、承包范圍：

1、乙方應按甲方生產(chǎn)要求，負責煤臺的堆儲、平整，焦炭裝車，焦炭倒運以及焦粉分級，同時保障公司生產(chǎn)需求用車。

2、乙方必須按照甲方相關制度要求對原料場地和產(chǎn)品場地進行管理，包括煤、焦場地的管理，來料確認及臺賬的管理，卸車后車內(nèi)尾煤的檢查、確認，焦炭發(fā)運組織，煤、焦場地衛(wèi)生，焦粉分級篩分的管理及其他相關工作。

二、承包期限：承包期自年月日起至年月日止，乙方因自身原因放棄承包，本合同自動終止。

三、承包費標準及結(jié)算：

1、承包費標準：

承包范圍1的結(jié)算根據(jù)甲方每月實際的全焦產(chǎn)量，按照噸焦1.8元（大寫：壹元捌角每噸）進行結(jié)算（不含稅）。

承包范圍2的結(jié)算按照每年15萬（大寫：壹拾伍萬元整），分12個月結(jié)算（不含稅）。

2、結(jié)算方式：每月十五日為上月費用結(jié)算日。

3、油料管理：甲方負責向乙方提供油料，乙方負責管理，油料價格按照甲方實際購入價格計算，由甲方在乙方每月承包費中扣除。

4、車輛：甲方轉(zhuǎn)讓乙方鏟車三臺，共計折價元，大寫：元，由甲方在乙方承包費中分六個月扣除償還清。

5、車輛配件由雙方盤庫后折價給乙方，費用按照月從承包費中扣除償還清。

四、工作規(guī)范及相關要求：

1、乙方必須嚴格按照甲方相關安全規(guī)范進行操作并確保運力。

2、乙方應完成與甲方所簽定承包合同里包含的所有任務；如因乙方原因不能完成任務需中途退場的，乙方需提前30天提出，由此給甲方造成的任何損失均由乙方全額承擔。

3、乙方應對車輛進行維修及保養(yǎng)，保證車輛正常運行；相關費用由乙方自行承擔。

4、篩焦粉設備的日常使用及保養(yǎng)由乙方負責，因操作

不當造成的設備事故、設備損壞，配件部分由乙方全額承擔。

5、甲方對篩焦粉設備按需維修，費用由甲方承擔。

6、乙方人員必須服從甲方管理，遵守甲方相關管理規(guī)定、管理制度，由于乙方管理和組織不善給甲方造成的損失

由乙方全額承擔。

五、安全事項：

1、乙方人員嚴格執(zhí)行甲方廠規(guī)廠紀；由于乙方原因?qū)е录追郊暗谌饺藛T或設備、設施等受損由乙方承擔全部責任并負責賠償。

2、乙方應自行安排專人看管好自己的車輛、機械設備等財物，發(fā)生丟失、毀損的，均與甲方無關。

3、乙方工作人員需按照國家相關規(guī)定持證上崗，因乙方無證駕駛導致的相關責任及損失由乙方自行承擔。

六、其他事宜

1、乙方如因內(nèi)部勞務報酬分配不均，造成的糾紛，產(chǎn)生的一切后果由乙方負責。

2、甲方安排乙方從事承包內(nèi)容外的工作按照120元/小時（大寫：壹佰貳拾元每小時）支付費用。

3、甲方負責向乙方提供四個車庫，車庫設備及衛(wèi)生由乙方負責，如有損壞乙方負責賠償。

七、違約責任

八、本合同未盡事宜，由甲、乙雙方共同協(xié)商解決，另訂補充合同；如協(xié)商不成，可起訴至烏海市海勃灣區(qū)人民法院。

九、本合同一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，甲方財務部門留存一份，自雙方簽字后生效。

甲方代表（簽章）：乙方代表（簽章）：

簽訂日期：年月日

第五篇：車隊考核辦法

出車人員績效考核

為了明確陽泉大元公司2015年的工作目標，規(guī)范管理服務工作行為，強化激勵機制，更好地調(diào)動出車人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保工作目標的全面實現(xiàn)，通知如下：

一、公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“抓生產(chǎn)必須抓安全”的安全管理工作原則，形成統(tǒng)一領導、分級負責、獎懲分明的運輸安全工作機制，認真落實各項安全防范措施，防止和減少各類事故發(fā)生，遏制重特大事故發(fā)生，保障自身的生命健康與公司財產(chǎn)安全。

二、績效工資考核內(nèi)容、方法如下： 第一部分：

（1）車輛無任何事故。

（2）在確保安全的情況下，出車里程達到公司規(guī)定的范圍。（3）出行人員到達指定地點，公司沒有接到顧客投訴。第二部分:（1）出車人員要保證車輛衛(wèi)生情況，為他人也為自己，共同維護公司的形象.（2）汽車的維修與保養(yǎng)。

違反內(nèi)容第一部分任意一條，績效工資全部扣除；違反內(nèi)容第二部分，績效工資按照完成度百分比計算（每條各占總體績效工資25%）。

駕駛員工資補助試行辦法

為了提高效率，對從事司乘人員的勞動進行合理補償，調(diào)動員工工作積極性，保障公司經(jīng)營正常運行，結(jié)合本公司實際情況做如下規(guī)定。

1.司乘人員每月基本工資1500元 2.按公里計算司乘人員的月工資：

1000公里以內(nèi)按0.1元計算公式：

單次出車0.1*22（噸）*680（公里）/3（司機）=500元 預計每月出車10次：10*500+1500=6500元

1000公里以上按0.07元計算公式：

單次出車0.07*22（噸）*2700（公里）/3（司機）=1386元 預計每月出車4次：4*1386+1500=7044元

3.每天司乘人員上車補助（包括餐費補貼、住宿補貼按出車天數(shù)計算）補助單次出車90元/天

預計短途每月出車10次：90*1（天）*10=900元 預計長途每月出車4 次：90*3（天）*4=1080元 4.司乘人員司機預計工資

預計短途每月出車10次工資加補助：6500+900=7400元 預計長途每月出車4 次工資加補助：7044+1080=8124元 陽泉大元新能源有限公司

司乘人員獎懲暫行細則

為加強司乘人員的管理和工作考核，提高工作效率，健全駕駛員制度，激勵約束機制特制定本制度：

一、司乘人員工作要求：

1.嚴格遵守安全駕駛操作規(guī)程，保證車輛和貨物運送安全，盡量規(guī)避路政罰款，如司乘人員個人原因（如在超速等）罰款由自己承擔。2.嚴格按到達目的地的最近路線行駛，不得故意繞道，迂曲行駛，要在指定地點補氣，除特殊情況外，如發(fā)現(xiàn)一次扣50元?？己藰藴蕿椋喊磳嶋H結(jié)算運距正負20公里以內(nèi)。

3.因車輛沒有按時進行維修維護，影響了正常出車，扣除當日的工作定額。

4.在規(guī)定時間內(nèi)把貨物送達指定地點，如司乘人員自己的原因拖延行車天數(shù)，不予給當天補助。

5.禮貌對待客戶工作人員，協(xié)助客戶和派出人員完成產(chǎn)品交付，如有投訴，罰款50元。

6.嚴格按出車手續(xù)，依據(jù)審批的派車出車，杜絕公車私用或作它用。如有違反罰款50元。情節(jié)嚴重者停職處理。

7.司乘人員不論短途和長途重車里程，每月累計6000公里為基礎，每超額2000公里獎勵50元。

8.每月實發(fā)工資暫扣20%的績效考核，按季度進行考核執(zhí)行，如在整季度內(nèi)司乘人員沒有發(fā)現(xiàn)有懲罰記錄，將把暫扣的績效工資一并發(fā) 3

放，再獎勵200元。

9.每年對安全行車無懲罰記錄、超額完任務司乘人員獎500元。10.在運輸任務中有下列情形之一的，給予經(jīng)濟處罰100元。（1）上崗不按規(guī)定著裝的（防靜電）；（2）平時不注意擦拭，保養(yǎng)車輛的；

（3）違反有關制度，服務態(tài)度差，被客戶舉報的。

11.在運輸任務中有下列違章行為的，給予經(jīng)濟處罰200元，同時給予行政警告處分：

（1）遲到、早退影響出車任務或曠工一天的；（2）利用車載電話辦私事的；（3）危貨車輛搭載非配備人員的；（4）擅自做主改變行車路線的；

（5）檢查發(fā)現(xiàn)不及時造成號牌、照明燈具。隨車工具等丟損的；（6）發(fā)生事故故意隱瞞不報的。

12.由于平時疏于保養(yǎng)或檢查造成重大機械事故的，除給予一定的經(jīng)濟處罰外，給予行政開除處分。

13.接到車管部調(diào)度派車任務，故意推諉拖延時間，不出車的罰款300元。

車輛出車費用管理流程試行辦法

為加強公司財務對經(jīng)營管理和出車費用的控制，從而能真 4

實、準確、快捷的反映公司生產(chǎn)運營情況，特制定本辦法。車隊統(tǒng)計：車隊統(tǒng)計是公司整個業(yè)務數(shù)據(jù)的源頭，必須在每月22日前把當月出車費用完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。包括如下：

1、需要統(tǒng)計的數(shù)據(jù)有：單車當月的預借款、完成的趟數(shù)和起始點、卸液點，每車的司乘人員、油耗、過路費、出車天數(shù)、罰款（備注罰款事由）、重駛和空駛里程，需將派車單填制完整有可查性。

2、將所有費用按填制要求，把正規(guī)票據(jù)按實際金額填寫費用報銷單，如替代費用要做到時間合理，摘要明確，金額確定，不能給公司帶來財務風險。

3、報銷流程：費用報銷人填制報銷單---報銷部門負責人簽字---財務負責人審核（是否超出費用金額）---總經(jīng)理簽字--出納復核驗票及其付款。

4、票據(jù)合法性認定以稅務和財務為準，單據(jù)不清晰，粘貼不規(guī)范財務部門可以拒絕簽字受理。

備注：可按運行實際情況填制本試行辦法。