第一篇：伊敏河鎮(zhèn)流動人口信息采集制度

伊敏河鎮(zhèn)流動人口信息采集制度

完善社區(qū)（嘎查）流動人口計(jì)劃生育信息采集制度，是新時期建設(shè)流動人口統(tǒng)一管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)新機(jī)制的重要組成部分，是加強(qiáng)流動人口信息社會化采集工作、提高政府公共管理效能要求的重要手段之一。因此，流動人口計(jì)劃生育信息采集是計(jì)生部門的重要職責(zé)。

一、采集人員

各社區(qū)（嘎查）的居委會計(jì)生專干。

二、采集方式

各社區(qū)（嘎查）的居委會計(jì)生專干以定期和不定期的方式，采集流動人口計(jì)劃生育信息，以查驗(yàn)流動人口身份證和《流動人口婚育證明》等方式落實(shí)信息采集等工作。

采集的具體區(qū)域安排，由計(jì)生專干為主，公安部門各管轄派出所民警隨往協(xié)助。

三、采集內(nèi)容

1、采集的主要對象：轄區(qū)內(nèi)所有流入的已婚育齡婦女。其中懷孕、生育、未落實(shí)避孕節(jié)育措施、無《流動人口婚育證明》的流入已婚育齡婦女為重點(diǎn)采集對象。

2、采集的內(nèi)容：協(xié)助計(jì)生聯(lián)絡(luò)員核實(shí)、采集計(jì)生信息

四、相關(guān)工作

在采集信息時，應(yīng)同時做好以下工作的結(jié)合：

1、發(fā)放《流動人口服務(wù)指南》、依法生育告知書和其他宣傳服務(wù)資料等；

2、查驗(yàn)《流動人口婚育證明》，對無證對象出具《限期補(bǔ)辦/交驗(yàn)〈流動人口婚育證明〉通知書》；

3、發(fā)現(xiàn)計(jì)劃外懷孕或違法生育情況的，應(yīng)當(dāng)天報(bào)告鎮(zhèn)（區(qū)）計(jì)生辦；并對計(jì)劃外懷孕對象，做好落實(shí)補(bǔ)救措施工作。

4、為有需求的流動人口提供相關(guān)咨詢服務(wù)。

5、其他計(jì)劃生育工作。

第二篇：伊敏河鎮(zhèn)流動人口計(jì)生登記制度

伊敏河鎮(zhèn)流動人口計(jì)生登記制度

一、把好流動人口上報(bào)關(guān)。村（居）委每月向鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生站上報(bào)一次流動人口的變動及變更情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生站、縣直單位每半年向旗計(jì)生局流動人口辦報(bào)告一次流動人口情況，確保及時準(zhǔn)確上報(bào)。

二、把好發(fā)證、驗(yàn)證關(guān)。流出育齡人口嚴(yán)格執(zhí)行辦理婚育證明制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（縣直單位）計(jì)生站（委）定期向村（居）反饋流出人員情況。鄉(xiāng)村兩級計(jì)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對流入人口的持有婚育證明情況進(jìn)行查驗(yàn)登記，對未持證的督促其盡快辦理。

三、把好合同簽訂關(guān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（縣直單位）計(jì)生機(jī)構(gòu)（委）與村（居）委流入人員和房主分別簽訂計(jì)劃生育管理合同。

四、把好屬地化管理和定期聯(lián)系關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（縣直單位）根據(jù)流出人口名單，向流入地發(fā)出協(xié)助管理聯(lián)系函，對流入人員向其戶籍地發(fā)出信息函，進(jìn)一步強(qiáng)化屬地化管理落實(shí)定期聯(lián)系制度。

五、把好孕情監(jiān)測關(guān)。通過屬地化管理和定期聯(lián)系，本人定期寄回孕情檢查證明，如發(fā)現(xiàn)政策外懷孕或出生，及時與其戶籍地聯(lián)系，協(xié)助做好補(bǔ)救或處理。

六、把好服務(wù)關(guān)，及時做好培訓(xùn)、辦證、隨訪季服務(wù)工作，促進(jìn)流動人口計(jì)生觀念轉(zhuǎn)變，提高遵守計(jì)生法規(guī)意識，共同配合做好計(jì)生工作。

五、凡是流出(流出后返回)的育齡婦女信息必須填入《村級信息報(bào)告單》、進(jìn)行臺帳登記。

六、凡是《全國流動人口信息平臺》提交的流動人口信息，必須在10個工作日內(nèi)反饋。

第三篇：流動人口信息采集工作總結(jié)

流動人口信息采集工作總結(jié)

人口信息采集大會戰(zhàn)行動開展以來，坂田街道出租屋綜合管理所在市、區(qū)、街道的全面工作部署下，精心組織、認(rèn)真貫徹落實(shí)，加強(qiáng)與街道綜治辦、派出所、大綜管辦等相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，組織好各社區(qū)大綜管力量全力開展行動，取得了一定成效，流動人口信息管理水平得到顯著提高。

一、主要做法

（一）街道高度重視，多次組織召開動員、部署、協(xié)調(diào)、迎檢等相關(guān)聯(lián)席會議，分管領(lǐng)導(dǎo)主持并強(qiáng)調(diào)大會戰(zhàn)的重要性、緊迫性，掌握進(jìn)度、分析存在問題，對下一步工作提出針對性措施。

（二）集中各社區(qū)大綜管中心力量全面開展行動，行動期間綜管員由出租屋管理所統(tǒng)一指揮調(diào)度，社區(qū)實(shí)行錯時工作，對出租屋、工廠企業(yè)、旅館、娛樂場所等全面采集信息，按照分片包干和網(wǎng)格化管理要求，責(zé)任捆綁,全面走訪登記，逐一核實(shí)人口信息。轄區(qū)派出所或社區(qū)警務(wù)室牽頭，出租屋管理所、社區(qū)工作站配合，責(zé)成用人單位逐一進(jìn)行登記核實(shí)，街道大綜管工作中心每日通報(bào)工作進(jìn)度,對各社區(qū)任務(wù)完成率進(jìn)行排名。

（三）將區(qū)辦篩選的3月18日至今尚未更新人口信息的房屋數(shù)據(jù)、可疑信息數(shù)據(jù)、全部人口信息、06年及06以前舊信息等各類數(shù)據(jù)及時分發(fā)給社區(qū)，要求社區(qū)按照提供的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)地走訪核對，及時查漏補(bǔ)缺，力求不留盲點(diǎn)、不留死角，摒除錯誤、無效信息，確保信息的全面、準(zhǔn)確、鮮活。

（四）管理所督查隊(duì)一方面不定期與街道綜治辦、街道大綜管辦人員聯(lián)合開展督查工作，另一方面每日到社區(qū)督查人口信息登記、注銷率，及時制表向各社區(qū)通報(bào)督查結(jié)果，對情況較好的綜管員給予表揚(yáng)，對情況較落后的綜管員給予通報(bào)批評，對某一方面工作不甚理想的綜管員提出改正意見。

（五）緊抓信息大會戰(zhàn)時機(jī)加強(qiáng)出租屋管理宣傳工作，在樓棟、鬧市地段醒目位置張貼宣傳制品，綜管員入戶拉網(wǎng)式登記采集時同步對業(yè)主（代管人）、租住人員進(jìn)行出租屋法規(guī)的教育宣傳方式，將宣傳小冊子分發(fā)到群眾手中。迄今為止，已印發(fā)《XX區(qū)流動人口和出租屋綜合管理辦公室XX市公安局龍崗分局“溫馨提示”》、《致各用人單位、出租屋業(yè)主的一封信》、《租賃房屋主動登記》、《租住信息及時呈報(bào)》、《出租屋消防安全宣傳》、《違反規(guī)定處罰嚴(yán)厲》、《房屋租賃辦事指南》等宣傳彩頁共約10萬份。

（六）各社區(qū)在行動中采取積極各種有效措施努力開展工作。大發(fā)埔社區(qū)將信息大會戰(zhàn)與門禁卡系統(tǒng)管理制度相結(jié)合，以新制度推動大會戰(zhàn)圓滿完成，同時實(shí)行網(wǎng)格組之間互相隨機(jī)抽查的方式督查人口信息登記率、注銷率，互相督促互相進(jìn)步。

萬科城社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有華為、新天下、康冠、元征等數(shù)家大型高新企業(yè)，內(nèi)部管理相對統(tǒng)一集中，為做好這些企業(yè)的外來務(wù)工員工信息采集、注銷，社區(qū)工作站通過發(fā)函、電話聯(lián)系，以及站領(lǐng)導(dǎo)與派出所警官上門等方式與企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通、協(xié)商方式，做好他們的思想工作，打消他們的憂慮，最終讓企業(yè)配合了此次大會戰(zhàn)的開展。

針對外籍和港澳臺僑胞相對較多的特點(diǎn)，四季花城社區(qū)全力做好思想工作，認(rèn)真講解XX市出租屋管理的相關(guān)規(guī)定，使他們積極配合登記信息，而對一些不懂出租屋管理法規(guī)、不配合登記的住戶，積極尋求社區(qū)民警的幫助，一起上門處理“釘子戶”問題，在學(xué)校方面，加強(qiáng)與校方負(fù)責(zé)人的溝通，全面采集非深戶學(xué)生的信息并告知應(yīng)按規(guī)定申辦居住證，對于工地上的勞務(wù)民工，他們也同樣做到不漏一人地采集信息，盡量使登記管理做到不留死角。

二、工作成效

（一）基礎(chǔ)信息工作進(jìn)一步夯實(shí)。信息采集大會戰(zhàn)期間，坂田街道人口信息采集、注銷數(shù)量大幅度提高，大量新入住人員信息得到及時采集，已離開人員信息得到及時注銷，信息動態(tài)管理、信息鮮活性顯著提升。截止5月18日，新采集房間信息14867條，累計(jì)采集人口信息238554條，注銷155785條，采集注銷總數(shù)達(dá)到394339條，占實(shí)有人口比率達(dá)到88.52%。

（二）促進(jìn)了社會治安狀況的改善。大會戰(zhàn)期間，各站通過對出租屋的拉網(wǎng)式走訪，全面登記流動人口信息，對公安派出所掌握犯罪嫌疑人員居住動向并成功抓獲起到了積極作用，大發(fā)埔社區(qū)綜管人員就曾2次協(xié)助民警成功抓獲犯罪嫌疑人，贏得了公安機(jī)關(guān)的信賴。

三、下一步工作思路

信息大會戰(zhàn)已取得階段性成果，通過這次行動，坂田街道出租屋流動人口信息采集、注銷工作邁上了一個新的臺階，但一次的行動還不能一勞永逸，我們應(yīng)該從大會戰(zhàn)中總結(jié)出好的經(jīng)驗(yàn)做法，貫徹落實(shí)深公龍通字【2010】0131號《關(guān)于規(guī)范工廠人員信息報(bào)送的通知》、深龍房租綜【2010】11號關(guān)于印發(fā)關(guān)于《規(guī)范流動人員信息采集報(bào)送工作長效機(jī)制的實(shí)施意見》的通知要求，實(shí)現(xiàn)流動人員信息采集報(bào)送工作長效機(jī)制，由綜管員被動地上門采集轉(zhuǎn)化為相關(guān)信息報(bào)送聯(lián)絡(luò)員主動報(bào)送的新思路，它一方面構(gòu)建起了信息采集報(bào)送工作新秩序，一方面也增強(qiáng)了與上述單位、業(yè)主的溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮起他們在出租屋綜合管理工作中的積極作用。

第四篇：流動人口信息采集表填表說明

《流動人口信息采集表》填表說明

一、填表范圍

流動人員指離開常住戶口所在地的縣（市、區(qū)），設(shè)區(qū)市的市區(qū)，在其它地區(qū)居住三日以上的人員。湖北省范圍內(nèi)所有的流動人員都應(yīng)填寫《流動人口信息登記表》，一人一表。

二、填表要求

1、照片：收取采集人近期一寸免冠照片。本省范圍內(nèi)十六周歲以上、未辦二代證的人員以及外省流入本省、十六周歲以上人員必采?，F(xiàn)場采集應(yīng)符合JPG格式，圖像文件大小應(yīng)符合警綜平臺標(biāo)準(zhǔn)。

2、統(tǒng)一使用藍(lán)色或黑色鋼筆（簽字筆）填寫。

3、表中黑體加粗體字的項(xiàng)目為必填項(xiàng)。

4、凡有“○”的項(xiàng)目，只能單項(xiàng)選擇，在對應(yīng)項(xiàng)目前打“√”。

5、填寫帶*欄時，請對照字典填寫。

6、本表填寫完畢后由采集人簽字，填寫采集時間，交由社區(qū)民警審核。

三、有關(guān)具體填表說明

1、姓名：按登記人身份證或戶口簿上的姓名填寫(未落戶的新生兒按已取姓名填寫)。

2、別名：包括未正式登記使用過的小名、諢名和綽號。

3、政治面貌、專長、身份、文化程度、監(jiān)護(hù)關(guān)系、信息級別、職業(yè)類別屬字典選項(xiàng)，在基礎(chǔ)信息字典表中查詢填寫。

4、管理類別：A類指有固定職業(yè)、穩(wěn)定收入、合法身份且遵紀(jì)守法，配合公安機(jī)關(guān)登記管理的人員；B類指暫住時間不到半年，職業(yè)不穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)來源不穩(wěn)定或無法提供有效身份證件的人員；C類指按規(guī)定應(yīng)當(dāng)列為重點(diǎn)人員的;有重大作案嫌疑的；無正當(dāng)理由逃避公安機(jī)關(guān)登記辦證的；青壯年男子、年輕女子單獨(dú)或結(jié)伙居住有可疑情況的；晝伏夜出、形跡可疑的；無正當(dāng)職業(yè)、經(jīng)濟(jì)狀況良好、收支明顯不符的；有摩托車又行蹤詭秘或房屋內(nèi)存放有來歷不明物品、摩托車、管制刀具或者其它可能用于作案工具的；可能藏有危險(xiǎn)物品的人員。

5、社保狀況：填寫被采集人參加社會保險(xiǎn)類別。

6、信息級別應(yīng)由民警填寫。

7、“居住處所”若為“租賃房屋”則“入住時間”、“與房東關(guān)系”為必填項(xiàng)。

8、被采集人為限制民事行為能力或無民事行為能力的人則要填寫監(jiān)護(hù)人信息、監(jiān)護(hù)關(guān)系，未成年人還需填寫預(yù)防接種和就學(xué)信息。

9、居住地址：按流動人員的實(shí)際居住地址填寫至室號，并與實(shí)有房屋信息表上地址一致。

10、入住時間：是指登記人入住暫住地的時間。

11、租住時間：為擬租住時間，以月為單位填寫。

12、同室關(guān)系：指在一室內(nèi)生活、居住人員之間的關(guān)系。

13、出租人（代理人）姓名：是指出租房屋的所有人，或出租房屋所有人委托、指定管理房屋的人。

14、房屋租賃備案證號：按房屋管理部門核發(fā)的《房屋租賃證》的號碼填寫。

15、到達(dá)日期：按登記人申報(bào)時間。

16、登記日期：以填此表日期為登記日期。

17、暫住證號碼、有效期限兩項(xiàng)，武漢市由系統(tǒng)自動生成，其他市州核對填寫暫住證編號。

18、婚育證號：按計(jì)生部門頒發(fā)的《婚育證》上的號碼填寫。

第五篇：伊敏河鎮(zhèn)第一小學(xué)班主任工作考核

伊敏河鎮(zhèn)第一小學(xué)班主任工作管理和考核方案

班主任是塑造一代新人的工程師和藝術(shù)家。為進(jìn)一步加強(qiáng)班級管理，真正樹立“以學(xué)生為本”的現(xiàn)代教育思想，為發(fā)揚(yáng)班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用，更好的提高班主任班級管理的水平，增強(qiáng)班主任的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，提高班級管理的工作質(zhì)量，科學(xué)客觀地評價班主任工作的質(zhì)量，創(chuàng)建良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。使我校德育工作逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。根據(jù)上級教育主管部門的有關(guān)文件精神，經(jīng)研究制定班主任工作考核方案。

一、考核方法：

1.在校長的指導(dǎo)下，由政教處、少先隊(duì)大隊(duì)部具體負(fù)責(zé)考核工作。

2.班主任考核分采用扣分制和加分制相結(jié)合的方法進(jìn)行；考核分做到上不封頂、下不保底；按考核分從高到低按比例確定評定等級。

3.班主任考核采用定期檢查、隨機(jī)抽查、學(xué)生家長問卷、領(lǐng)導(dǎo)巡視等辦法進(jìn)行綜合評定。4.每學(xué)期考核一次。

二、班主任工作管理與考核內(nèi)容

（一）班主任常規(guī)工作

1、常規(guī)資料（A4紙）：學(xué)期初，認(rèn)真擬定班主任工作計(jì)劃，班級德育工作計(jì)劃，中隊(duì)工作計(jì)劃等；學(xué)期末，認(rèn)真撰寫班主任、德育、中隊(duì)等各項(xiàng)工作總結(jié)。抓好班級安全工作，按要求認(rèn)真填寫班級日志，教師手冊，學(xué)生綜合素質(zhì)評價手冊，做好學(xué)生的綜合評價工作，主題班（隊(duì)）課有 1

教案，有活動記錄，按時做好班級資料收交工作。

2、班級活動：認(rèn)真組織學(xué)生做好課間操，眼保健操，積極組織學(xué)生參加學(xué)校開展的各項(xiàng)活動，組織好上（放）學(xué)排，搞好衛(wèi)生工作，督促學(xué)生搞好教室、室外分擔(dān)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育，認(rèn)真組織好每周一次的班（隊(duì)）會活動，建立家校聯(lián)系制度，定期家訪，每學(xué)期至少對一半以上的學(xué)生做一次家訪或與家長書面聯(lián)系一次，有記錄（其中至少對20%的學(xué)生進(jìn)行一次實(shí)實(shí)在在的家中訪問，留守兒童、特異體質(zhì)學(xué)生必訪，要有文字和圖像資料，無圖像資料視為未訪問）。每月班主任家訪5以上。每學(xué)期至少召開一次家長會。（有記錄）

3、班級建設(shè)：搞好班級美化工作，經(jīng)常了解班風(fēng)，學(xué)風(fēng)情況，制定班級管理制度，認(rèn)真開展班級建設(shè)工作，完善班隊(duì)組織建設(shè)，每月至少組織召開1次班級學(xué)生干部會議，有會議記錄，每學(xué)期不得少4次。

（二）班隊(duì)管理

1.衛(wèi)生紀(jì)律，學(xué)生禮儀教育：按照《伊敏河鎮(zhèn)第一小學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范》要求，對照學(xué)校一日常規(guī)檢查細(xì)則，由學(xué)?？己诵〗M、值周教師、值周生和少先隊(duì)大隊(duì)委不定期對班級衛(wèi)生，紀(jì)律，主題班隊(duì)會進(jìn)行抽查。2.兩操、兩活、集會和升旗：遵守學(xué)校對兩操、兩活、集會、升旗的紀(jì)律要求。

3.財(cái)產(chǎn)管理：管好、用好本班的各種財(cái)物，學(xué)?？倓?wù)處人員對各班財(cái)產(chǎn)造冊登記，班主任對班級財(cái)產(chǎn)定期檢查，認(rèn)真作好記錄，教育學(xué)生愛護(hù)學(xué)校的公共財(cái)物。

4..路隊(duì)：班主任要親自組織路隊(duì)，確保路隊(duì)秩序好、安全。

（三）班隊(duì)活動

1.各種競賽：認(rèn)真組織并積極參加學(xué)校及校級以上的各種競賽活動，在各種競賽活動中每次按一、二、三等分別予以加分，獲獎以競賽公布的結(jié)果為準(zhǔn)。

2.黑板報(bào)：黑板報(bào)要求師生共同協(xié)力，美觀實(shí)用，由學(xué)校少先大隊(duì)擬定主題內(nèi)容一月一的換或根據(jù)學(xué)校組織活動內(nèi)容更換，學(xué)校檢查評比獲獎加分，未按要求完成扣分。

三、班主任工作考核細(xì)則及分值

（一）計(jì)劃總結(jié)（4分）

開學(xué)初制定班主任工作計(jì)劃，班級德育工作計(jì)劃，中隊(duì)工作計(jì)劃等；學(xué)期末，能按要求認(rèn)真撰寫班主任工作總結(jié)、德育工作總結(jié)、德育經(jīng)驗(yàn)文章等，不按時交的每超過一天扣班主任0.2分，不交的不得分，所有計(jì)劃，總結(jié)符合實(shí)際，嚴(yán)禁網(wǎng)上下載直接使用或抄襲。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)分?jǐn)?shù)減半。

（二）工作任務(wù)交辦（2分）

學(xué)校各部門交辦的工作任務(wù)，如黑板報(bào)，教室布置、各種統(tǒng)計(jì)表等，班主任認(rèn)真按時落實(shí)完成，活動資料按時上交。工作任務(wù)一次未完成的扣班主任0.5分，資料上交不及時每超過一天一次扣班主任0.2分，每少交一份扣班主任0.1分。

（三）按時參加班主任工作會議（4分）

無故不參加一次扣班主任0.2分，有事可以找人代替參加，否則視為缺席一次扣班主任0.5分，遲到一次扣班主任0.1分。

（四）安全教育（5分）

班主任利用班會課晨會課對學(xué)生驚喜安全教育，組織開展安全教育活動，抓好 3

班級安全工作，并且記錄要及時全面，每周記錄一次，每少一次扣班主任0.2分，記錄不全面每次扣班主任0.1分。能科學(xué)、規(guī)范管理班級，無重大違法違紀(jì)現(xiàn)象或不安全事故發(fā)生。班級發(fā)生不安全事故一次扣班主任2分，發(fā)生重大違法違紀(jì)現(xiàn)象或重大不安全事故一次扣班主任5分。班級日志不按要求及時認(rèn)真填寫的每次扣班主任0.1分，每少一天扣班主任0.1分。

（五）衛(wèi)生（10分）

班主任認(rèn)真組織搞好教室及分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生，學(xué)校考核小組、政教處、值周教師、少先隊(duì)組織對各班的室內(nèi)、室外、地面、墻壁、走廊，走廊護(hù)欄及區(qū)域等衛(wèi)生不定期檢查，不清潔一次扣班級5分；把垃圾倒在其他班級區(qū)域內(nèi)扣班級10分。（以學(xué)校組織檢查為依據(jù)）

（六）學(xué)生紀(jì)律（5分）

讓學(xué)生遵守學(xué)校的規(guī)章制度，遵守班規(guī)班約。教育學(xué)生按時到校上課，不遲到，不早退，不曠課。學(xué)生在校內(nèi)外參加打架斗毆，偷盜公共財(cái)物等，視情節(jié)一人扣班級5分。加強(qiáng)晨間、午間、課間管理，做到文明活動，秩序井然。班主任要親自組織路隊(duì)，放學(xué)排按順序進(jìn)行，不跑、不打鬧，在保證路隊(duì)無問題的前提下，班主任可以不親自送出校門。如果路隊(duì)情況不好，一次扣班級5分，扣班主任0.2分。（以學(xué)校值周檢查為依據(jù)）

（七）學(xué)生行為習(xí)慣（5分）

教育學(xué)生講文明，懂禮貌，說普通話，使用文明語言；尊敬老師，文明乘車；不帶零食進(jìn)校園，不亂扔果皮紙屑等；學(xué)生說臟話一人次扣班級2分，亂扔果皮紙屑一次扣班級5分。（以學(xué)校值周檢查為依據(jù)）

（八）兩操（10分）

無特殊原因未做眼操一次扣班級5分，做眼操不認(rèn)真一次扣班級2分。廣播體操班主任不出操的，一次扣班級5分，扣班主任考核分0.2分，班主任不及時出操（以間操鈴或體育教師口令為準(zhǔn)）每次扣班主任考核分0.1分，無特殊理由不參與活動每次扣班主任考核分0.1分，出操但無作為每次扣班主任考核分0.1分（根據(jù)學(xué)生表現(xiàn)評定，學(xué)生表現(xiàn)分為A、B、C三個等第。A、表現(xiàn)好〖間操時做到快（集合速度快）、靜（學(xué)生做到不喧嘩、不說話）、齊（隊(duì)形整齊、動作整齊、學(xué)生做到不打鬧、不亂動）〗；B、表現(xiàn)一般，C、表現(xiàn)差（間操時學(xué)生做不到快、靜、齊，說話、打鬧、亂動學(xué)生5人以上的）；每天學(xué)生表現(xiàn)為C的班級扣班主任考核分0.1分）。（以學(xué)校值周檢查為依據(jù)）

（九）積極參加學(xué)校舉行的各項(xiàng)活動（3分）

每缺缺一人次扣班級2分，班集體不參加扣5分，班主任不參加一次扣班主任1分。

獲獎加分：班集體獲校級一等獎班主任加1分，校級以上的視情況確定。學(xué)校一等獎一人次班級加5分，二等獎一人次班級加3分（以競賽公布的結(jié)果為準(zhǔn)，此項(xiàng)分?jǐn)?shù)加在值周評比中）

（十）中隊(duì)建設(shè)（5分）

班主任作好對班干部的選拔，培養(yǎng)和指導(dǎo)工作，經(jīng)常了解班風(fēng)，學(xué)風(fēng)情況。每月至少組織1次以上班級學(xué)生干部會議，每學(xué)期不得少4次，要求有會議記錄。每學(xué)期未組織召開班級學(xué)生干部會議扣5分。（以班隊(duì)干部會議記錄為依據(jù)，學(xué)校將對開展情況抽查。）

（十一）主題活動（3分）

認(rèn)真組織每周一次的班隊(duì)活動課，成立中隊(duì)的班級單周開展主題班會活動，雙周開展主題隊(duì)會活動。班隊(duì)活動課時間不少于30分鐘，班隊(duì)活動課有主題，有內(nèi)容，有記錄。政教處、少先隊(duì)每周對班隊(duì)活動課進(jìn)行抽查，抽查中班主任未按班隊(duì)活動課要求召開或改上其它課，一次扣班主任0.2分。按要求上課但無班隊(duì)活動教案一次扣0.1分。每月統(tǒng)計(jì)缺一次主題班隊(duì)會教案扣班主任0.2分，缺一次記錄扣班主任0.2分。

（十二）家校聯(lián)系（5分）

建立家校聯(lián)系本，經(jīng)常和學(xué)生家長取得聯(lián)系，每學(xué)期至少對50%以上的學(xué)生做一次家訪或與家長書面聯(lián)系一次。每月班主任家訪5次以上，缺一次扣1分，（以家訪記錄為依據(jù)）。每學(xué)期班主任根據(jù)班級實(shí)際選擇時間召開一次家長會，未召開家長會扣3分。每學(xué)期對班級的留守兒童，特困學(xué)生必須訪，要求有圖像文字材料，如果沒有扣2分。

（十三）財(cái)產(chǎn)管理（2分）

教育學(xué)生愛護(hù)學(xué)?；ú?、樹木，愛護(hù)電力消防等公共設(shè)施，愛護(hù)課桌凳、門窗等公共財(cái)產(chǎn)；損壞學(xué)?；ú荨淠炯八?、課桌、門窗等公共設(shè)施，視其情節(jié)輕重一人次扣2分。

（十四）學(xué)生評價（3分）

《學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展報(bào)告書》《學(xué)生綜素質(zhì)評價表》填寫要及時，內(nèi)容要詳細(xì)。每少一項(xiàng)扣0.2分，每少填一份扣0.1分。

（十五）班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)（5分）

班級學(xué)生有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，認(rèn)真聽講、積極思考、認(rèn)真完成作業(yè)、有較強(qiáng)的合作意識、文明守紀(jì)、聽從科任教師的教導(dǎo)。（以科任教師打分為依據(jù)）（十六）

積極撰寫有關(guān)的德育、班級管理、教育管理等方面的論文，在刊物上發(fā)表、評比中獲獎或交流，校級每篇加2分，市級每篇加5分，省級每篇加8分，國家級每篇加10分。

（十七）積極組織學(xué)生參加各種競賽，學(xué)生獲國家級一等獎得10分，國家級二等獎（省級一等獎）得8分，國家級三等獎（省級二等獎，地區(qū)級一等獎得6 6

分，省級三等獎（地區(qū)級二等，旗級一等獎）得4分，地區(qū)級三等獎（旗級二等獎）得2分，旗級三等獎（校級一等獎）得1分。校級二等獎得0.5分，校級三 等獎得0.3分.最多加分不超過30分。班集體獲得國家級加20分，省級加15分，地區(qū)級加10分，旗級加5分。不同獎項(xiàng)可以累計(jì)，同一獎項(xiàng)以最高獎統(tǒng)計(jì)。（以競賽公布的結(jié)果或者證書為準(zhǔn)）

（十八）學(xué)士好人好事受到學(xué)校及社會相關(guān)組織表彰，一次加2分。

（十九）學(xué)校的紅旗班級考核，每學(xué)期按所獲得的紅旗加分。一面旗加0.5分。

三、班主任工作考核辦法

班主任工作學(xué)期考核分值為100分?？己思?xì)則每一項(xiàng)扣分只扣該項(xiàng)分值，扣完為止。沒續(xù)期對班主任工作進(jìn)行一次總體評價，按班主任考核分對班主任進(jìn)行獎勵?？己私Y(jié)果作為評先選優(yōu)和績效工資發(fā)放的重要依據(jù)，被評為優(yōu)秀的班主任教師優(yōu)先推平旗級以上優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師。班主任工作被評為優(yōu)秀是推評旗級以上先進(jìn)班集體必備條件之一。

（一）考核程序與辦法

1.學(xué)校成立班主任工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組； 組長：劉貴賓 副組長：樊秋林

成員：王政義 包巍巍 特木欽 王志遠(yuǎn)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室在樊校長辦公室，樊秋林同志兼任辦公室主任，王政義、包巍巍同志負(fù)責(zé)日常工作。2.考核管理

班主任工作考核細(xì)則第一、三、十、十一、十四項(xiàng)有學(xué)校校長、政教處、少 7

先隊(duì)共同負(fù)責(zé)考核。

班主任工作考核細(xì)則十五項(xiàng)由少先隊(duì)負(fù)責(zé)考核。

班主任工作考核細(xì)則十三項(xiàng)由總務(wù)處、政教處共同考核。

班主任工作考核細(xì)則第八、九、十七項(xiàng)由政教處、少先隊(duì)、體育組共同考核。班主任工作考核細(xì)則第二、四、五、六、七、十二、十五、十六、十八、十九項(xiàng)由校長、政教處負(fù)責(zé)考核。

（二）考核獎懲及待遇

1.學(xué)校每學(xué)期按每班80元預(yù)算劃撥資金作為班主任學(xué)期工作考核獎勵經(jīng)費(fèi)。班主任考核津貼由月考核津貼（每人每月100，年終一次發(fā)放）學(xué)期考核津貼（每學(xué)期總結(jié)1600元或等額獎品）兩部分組成。班主任津貼發(fā)放按以下辦法進(jìn)行：

（1）班主任考核按考核分分等次考評，90分以上為A,80—89分為B，70—79分為C，60—69為 D，60分以下為不合格。學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核的具體情況確定班主任月考核津貼和績效工資，不合格的班主任不發(fā)班主任考核津貼和績效工資。

（2）學(xué)期考核津貼或等額獎品只發(fā)給優(yōu)秀班主任，有考核領(lǐng)導(dǎo)小組按考核的綜合成績發(fā)放。

2.根據(jù)班主任工作考核成績，學(xué)校每學(xué)期組織一次優(yōu)秀班主任工作評比。班主任工作優(yōu)秀的班主任優(yōu)先推評旗級以上的優(yōu)秀班主任；班主任工作優(yōu)秀的班集體優(yōu)先推評旗級以上的先進(jìn)班集體；班主任工作考評將作為班主任年終評定的重要依據(jù)。

3.班主任工作考核成績將作為學(xué)校職稱評聘、評優(yōu)、評先的重要依據(jù)。

4.班主任如有以下情況者，班主任工作考核當(dāng)月定為不合格，學(xué)校將扣發(fā)班主任當(dāng)月考核津貼，情況嚴(yán)重者，學(xué)校將追究有關(guān)責(zé)任。（1）有體罰或變相體罰學(xué)生的行為，并造成不良影響者。（2）該月班上有重大不安全事故發(fā)生。

（3）該月班級值周檢查周周在同年組別倒數(shù)第一。

5.班主任如有以下情況者，班主任工作考核本學(xué)期定為不合格，學(xué)校將不發(fā)學(xué)期考核津貼。

（1）因工作不努力，不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致班級班風(fēng)，學(xué)風(fēng)差，不能經(jīng)常深入班級，深入學(xué)生，不關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，學(xué)生、家長意見較大者，造成較大社會不良影響者。

（2）因失職、瀆職造成班級發(fā)生較大事故者或?qū)Π嗉墝W(xué)生中出現(xiàn)的違紀(jì)行為教育處理不力，造成較大不良影響者。

（3）有重大違法違紀(jì)現(xiàn)象或因管理不善導(dǎo)致重大安全事故者。

四、未盡事宜由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行考核。

五、本方案由學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。說明：

1.班主任工作考核分=常規(guī)管理考核分+工作成效考核分。2.考核為A等者有資格參加與優(yōu)秀班主任評比。3.班主任工作考核不合格者不能參加職稱評聘。4.班主任請假累計(jì)超過15天的不能評為A、B等第。

5.學(xué)校班主任考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對班主任工作進(jìn)行不定期抽查，抽查結(jié)果實(shí)行雙軌制，即作為班主任工作當(dāng)月的考核結(jié)果，同時也納為班級 9

當(dāng)周的值周工作考核之中。

6.班主任工作考核總分×25%即為班主任學(xué)期最終考核分。

六、本方案（實(shí)行）2010年10月8日起執(zhí)行。