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      公司保潔方案 - 副本(范文大全)

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      第一篇:公司保潔方案 - 副本

      保潔方案

      一、基本情況

      1、公司概況 :江蘇新河農(nóng)用化工有限公司位于新沂市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)唐店園區(qū),公司占地面積216畝。

      2、項(xiàng)目名稱:公司衛(wèi)生保潔外包服務(wù)

      3、服務(wù)期限:2017年8月22至2018年8月21號(hào),為期一年。

      二、服務(wù)范圍

      公司廠區(qū)內(nèi)行政樓、浴室、洗衣房清潔衛(wèi)生。

      三、衛(wèi)生保潔工作職責(zé)

      1、公共區(qū)域的保潔

      主要包括:綜合行政大樓,1-3層的過(guò)道、樓梯、地面、墻面衛(wèi)生清潔,行政大樓的生活垃圾的收集與轉(zhuǎn)移;衛(wèi)生間地面、洗手臺(tái)、蹲便池清潔衛(wèi)生,包括生活垃圾的清理工作;

      2、公司洗衣房

      公司建立公共洗衣房,保潔人員負(fù)責(zé)洗衣房?jī)?nèi)衛(wèi)生的清潔,員工衣服的收集、清洗、發(fā)放工作;洗衣房設(shè)備設(shè)施的正常維護(hù)工作;

      3、公共浴室

      負(fù)責(zé)維護(hù)公共浴室的清潔工作,地面衛(wèi)生、浴池的清洗、更衣柜的清潔;保證員工在洗浴時(shí),熱水的供應(yīng);保證浴室設(shè)備設(shè)施的正常工作;

      四、上班時(shí)間

      保潔人員合理安排上班時(shí)間,能夠保證完成以上工作。

      五、規(guī)章制度

      制定保潔人員必須遵守以下公司的規(guī)章制度及管理規(guī)范:

      1、浴室管理制度、洗衣房管理制度、廠區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定;

      2、安全保衛(wèi)管理、消防安全管理規(guī)定;

      3、員工手冊(cè)、公司上班制度及其他的相關(guān)管理規(guī)范。

      4、如違反公司規(guī)定相關(guān)管理制度,公司有權(quán)給予處罰,如屢次不改公司有權(quán)提出更換人員要求。

      六、其他說(shuō)明:

      1、承包方保潔工作人員的就餐、醫(yī)療、工傷、意外保險(xiǎn),安全等問(wèn)題由保潔公司自行解決,與公司無(wú)任何關(guān)系;

      2、承包方日常所需要的設(shè)備、清潔工具等清潔日用品費(fèi)用由公司提供,公司只需要承擔(dān)保潔協(xié)議期內(nèi)的承包勞務(wù)費(fèi)用;

      3、承包方的保潔人員必須統(tǒng)一著裝,服從公司日常臨時(shí)工作安排;

      4、承包方的保潔人員必須遵守招標(biāo)方各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)定,絕對(duì)禁止保潔人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域及動(dòng)用與基本工作無(wú)關(guān)的物品;

      5、承包方應(yīng)將雇用的人員名單、雇用合同報(bào)至公司,并將體檢單一并報(bào)送,如承包方所雇用人員不合乎規(guī)定,公司有權(quán)勸換,不聽勸換的,公司有權(quán)解除本服務(wù)協(xié)議。

      七、付款方式

      按承包單位年保潔費(fèi)總額的中標(biāo)價(jià)簽訂合同,合同生效后按月支付保潔費(fèi),每月固定日期經(jīng)考核合格后支付上月保潔費(fèi)。

      八、投標(biāo)書的組成

      1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照

      2、公司簡(jiǎn)介,業(yè)績(jī)證明,有關(guān)證書

      3、報(bào)價(jià)單

      4、保潔服務(wù)考核辦法,工作細(xì)則,人員編制情況等。

      5、保潔服務(wù)承諾書

      6、法定代表人授權(quán)委托書

      九、投標(biāo)文件的簽署和份數(shù)

      1.投標(biāo)書一式叁份,必須密封投遞,并在密封處加蓋企業(yè)法人公章。

      2.投標(biāo)書必須由法定代表人或授權(quán)委托人簽署。

      3.投標(biāo)報(bào)價(jià)單,承諾書必須加蓋單位公章,法定代表人或委托人簽章。

      第二篇:公司保潔方案

      保潔方案

      一、基本情況

      1、公司概況 :江蘇新河農(nóng)用化工有限公司位于新沂市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)唐店園區(qū),公司占地面積216畝。

      2、項(xiàng)目名稱:公司衛(wèi)生保潔外包服務(wù)

      3、服務(wù)期限:2017年8月22至2018年8月21號(hào),為期一年。

      二、服務(wù)范圍

      公司廠區(qū)內(nèi)行政樓、浴室、洗衣房清潔衛(wèi)生。

      三、衛(wèi)生保潔工作職責(zé)

      1、公共區(qū)域的保潔

      主要包括:綜合行政大樓,1-3層的過(guò)道、樓梯、地面、墻面衛(wèi)生清潔,行政大樓的生活垃圾的收集與轉(zhuǎn)移;衛(wèi)生間地面、洗手臺(tái)、蹲便池清潔衛(wèi)生,包括生活垃圾的清理工作;

      2、公司洗衣房

      公司建立公共洗衣房,保潔人員負(fù)責(zé)洗衣房?jī)?nèi)衛(wèi)生的清潔,員工衣服的收集、清洗、發(fā)放工作;洗衣房設(shè)備設(shè)施的正常維護(hù)工作;

      3、公共浴室

      負(fù)責(zé)維護(hù)公共浴室的清潔工作,地面衛(wèi)生、浴池的清洗、更衣柜的清潔;保證員工在洗浴時(shí),熱水的供應(yīng);保證浴室設(shè)備設(shè)施的正常工作;

      四、上班時(shí)間

      保潔人員合理安排上班時(shí)間,能夠保證完成以上工作。

      五、規(guī)章制度

      保潔人員必須遵守以下公司的規(guī)章制度及管理規(guī)范:

      1、浴室管理制度、洗衣房管理制度、廠區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定;

      2、安全保衛(wèi)管理、消防安全管理規(guī)定;

      3、員工手冊(cè)、公司上班制度及其他的相關(guān)管理規(guī)范。

      4、如違反公司規(guī)定相關(guān)管理制度,公司有權(quán)給予處罰,如屢次不改公司有權(quán)提出更換人員要求。

      六、其他說(shuō)明:

      1、承包方保潔工作人員的就餐、醫(yī)療、工傷、意外保險(xiǎn),安全等問(wèn)題由保潔公司自行解決,與公司無(wú)任何關(guān)系;

      2、承包方日常所需要的設(shè)備、清潔工具等清潔日用品費(fèi)用由公司提供,公司只需要承擔(dān)保潔協(xié)議期內(nèi)的承包勞務(wù)費(fèi);

      3、承包方的保潔人員必須統(tǒng)一著裝,服從公司日常臨時(shí)工作安排;

      4、承包方的保潔人員必須遵守招標(biāo)方各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)定,絕對(duì)禁止保潔人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域及動(dòng)用與基本工作無(wú)關(guān)的物品;

      5、承包方應(yīng)將雇用的人員名單、雇用合同報(bào)至公司,并將體檢單一并報(bào)送,如承包方所雇用人員不合乎規(guī)定,公司有權(quán)勸換,不聽勸換的,公司有權(quán)解除協(xié)議。

      七、付款方式

      按承包單位年保潔費(fèi)總額的中標(biāo)價(jià)簽訂合同,合同生效后按月支付保潔費(fèi),每月固定日期經(jīng)考核合格后支付上月保潔費(fèi)。

      八、報(bào)價(jià)文件

      1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照

      2、公司簡(jiǎn)介,業(yè)績(jī)證明,有關(guān)證書

      3、報(bào)價(jià)單

      4、保潔服務(wù)考核辦法,工作細(xì)則,人員編制情況等。

      5、保潔服務(wù)承諾書

      6、法定代表人授權(quán)委托書

      第三篇:保潔方案

      第一章基礎(chǔ)組織方案

      一、管理目標(biāo)

      在單位內(nèi)部現(xiàn)行的業(yè)務(wù)質(zhì)量管理網(wǎng)路基礎(chǔ)上,將曉山路經(jīng)濟(jì)適用房(拆遷安置房)項(xiàng)目一標(biāo)段道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及要求作為我們工作中的重點(diǎn),通過(guò)加強(qiáng)技能培訓(xùn)、完善管理方法、增強(qiáng)考核力度等手段來(lái)提高該項(xiàng)目的保潔管理水平,積極做到人無(wú)我有、人有我優(yōu),確保達(dá)到政府職能部門制定的保潔標(biāo)準(zhǔn)和管理要求,使群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。

      二、管理構(gòu)架

      (一)各部門職能 公司總部:

      負(fù)責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略、制度安排、資本運(yùn)作、投資分析、品牌策劃、組織流程再造、管理機(jī)構(gòu)與體系策劃,負(fù)責(zé)公司決策、管理、經(jīng)濟(jì)等方面;負(fù)責(zé)公司總體激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制及其方法的策劃等。項(xiàng)目管理辦公室:

      負(fù)責(zé)本項(xiàng)目對(duì)外協(xié)調(diào)和人、財(cái)、物的調(diào)動(dòng),組織實(shí)施各項(xiàng)保潔預(yù)案、安全生產(chǎn)預(yù)案。人力資源部:

      負(fù)責(zé)本項(xiàng)目人力資源總體規(guī)劃,做好選人、用人、育人、考核、留人等工作:維持公司各項(xiàng)目人員的正常供給,后備管理、技術(shù)人員等的選拔、培養(yǎng)。加強(qiáng)與員工的溝通和激勵(lì)管理;負(fù)責(zé)勞資糾紛、勞動(dòng)保護(hù)及勞動(dòng)統(tǒng)計(jì):負(fù)責(zé)員工的考核與評(píng)價(jià)實(shí)施的策劃及跟蹤;財(cái)務(wù)部:

      負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、核算及目標(biāo)實(shí)施;負(fù)責(zé)公司資金管理、財(cái)務(wù)管理:負(fù)責(zé)對(duì)公司、各項(xiàng)目資金正常運(yùn)行秩序的管理、監(jiān)控及登賬核賬匯賬等會(huì)計(jì)核算工作;負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系與溝通。品質(zhì)保證部:

      擬定本項(xiàng)目質(zhì)量管理制度,并嚴(yán)格付諸與實(shí)施;定期工作進(jìn)行質(zhì)量檢查與報(bào)告;擬定服務(wù)質(zhì)量信息,嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量信息的抽樣檢查,監(jiān)督協(xié)調(diào)工作。對(duì)檢查不合格的,應(yīng)開出處罰單。后勤保障部:

      配合各項(xiàng)目管理辦公室采購(gòu)保潔工具、辦公用品、車輛維修等,保障項(xiàng)目的各種物質(zhì)及時(shí)補(bǔ)充。

      保潔作業(yè)班組:負(fù)責(zé)組織日常的保潔作業(yè)和作業(yè)質(zhì)量檢查。保潔人員:負(fù)責(zé)保潔作業(yè)。

      三、管理制度

      (一)激勵(lì)、監(jiān)督、自我約束、信息反饋及處理機(jī)制

      針對(duì)曉山路經(jīng)濟(jì)適用房(拆遷安置房)項(xiàng)目一標(biāo)段道路清掃保潔的特殊性、重要性、單獨(dú)制定和完善內(nèi)部的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、考核辦法、獎(jiǎng)懲措施等,以此規(guī)范保潔人員的保潔方法,是保潔人員在保潔作業(yè)中有章可循。

      1、激勵(lì)機(jī)制

      為充分發(fā)揮全體員工在服務(wù)工作中的積極作用,公司將建立完善的激勵(lì)機(jī)制(1)

      獎(jiǎng)勵(lì)制度激勵(lì)機(jī)制

      以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方法充分調(diào)動(dòng)員工積極性,發(fā)揮員工的聰明才智和主觀能動(dòng)性,促進(jìn)管理。①

      物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

      以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)作用達(dá)到調(diào)動(dòng)員工積極性,降低勞動(dòng)成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,改善服務(wù)質(zhì)量,提供管理水平。②

      精神獎(jiǎng)勵(lì)

      以精神獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)作用,增加員工的榮譽(yù)感和對(duì)企業(yè)的歸屬感,從而引導(dǎo)員工的行為,主要表現(xiàn)在對(duì)于工作積極主動(dòng)、工作優(yōu)秀的員工通報(bào)表?yè)P(yáng),在班組會(huì)議中把他的工作作為規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí),從而對(duì)一線作業(yè)員工進(jìn)行肯定,讓其能最大限度的發(fā)揮積極性和主觀能動(dòng)性,也能帶動(dòng)其他員工的工作熱情。

      (2)

      企業(yè)文化激勵(lì)機(jī)制

      良好的企業(yè)文化能調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,追求和建立良好的企業(yè)文化。

      2、監(jiān)督機(jī)制

      (1)

      外部監(jiān)督機(jī)制

      主要在保潔行為和質(zhì)量方面主動(dòng)接受社會(huì)輿論、業(yè)務(wù)主管部門和安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督。(2)

      內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

      項(xiàng)目經(jīng)理定期、不定期對(duì)保潔區(qū)域保潔工作質(zhì)量進(jìn)行檢查,加強(qiáng)與一線作業(yè)組及員工的溝通,及時(shí)了解一線工作情況及員工情況。

      兩個(gè)班的巡查人員每天負(fù)責(zé)本區(qū)域的工作檢查,確保保潔工作正常有序、保質(zhì)保量完成,加強(qiáng)與公司總部的溝通,及時(shí)將本區(qū)域的工作情況反饋給項(xiàng)目經(jīng)理。

      3、自我約束機(jī)制

      我公司將嚴(yán)格遵照《南京市城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》來(lái)加強(qiáng)內(nèi)部管理,保潔員的保潔行為必須按照規(guī)定的作業(yè)方式和要求來(lái)進(jìn)行,保潔員的保潔行為及結(jié)果與其收入掛鉤,以此約束和規(guī)范保潔員的保潔行為。

      4、信息反饋和處理機(jī)制

      根據(jù)保潔作業(yè)量的動(dòng)態(tài)變化或主管部門安排的緊急任務(wù)來(lái)及時(shí)調(diào)整作業(yè)方式;根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)單位檢查意見或建議來(lái)調(diào)整作業(yè)方式、方法;考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。

      我公司通過(guò)上述管理機(jī)制貫徹實(shí)施,在職工中形成一種自愿接受監(jiān)督、自覺(jué)處理問(wèn)題、自我約束行為的工作心態(tài),從而在管理機(jī)制上保障保潔作業(yè)的質(zhì)量。

      (二)清掃保潔人員培訓(xùn)計(jì)劃

      1、崗前培訓(xùn)

      具體內(nèi)容包括: A職業(yè)道德規(guī)范 B保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) C文明服務(wù)禮儀 D安全生產(chǎn)規(guī)范

      在培訓(xùn)合格后方能上崗,以此來(lái)提高管理水平。管理人員在接管本項(xiàng)目工作之前由公司組織培訓(xùn)。

      在崗保潔員和新錄用保潔員都需要參加類似的培訓(xùn),此項(xiàng)培訓(xùn)工作將在接管前進(jìn)行,屆時(shí)將邀請(qǐng)環(huán)衛(wèi)行業(yè)的專家來(lái)講課。

      積極開展崗位中的糾偏指導(dǎo)和員工之間的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),不斷提高保潔員的作業(yè)水平。

      2、接管后人員培訓(xùn)

      正式接管后,一系列服務(wù)問(wèn)題將陸續(xù)出現(xiàn),為了確保服務(wù)人員嚴(yán)格按程序操作,確保服務(wù)水準(zhǔn),必須進(jìn)行更深一層的培訓(xùn),具體內(nèi)容包括: A怎樣處理突發(fā)性事件。B如何切實(shí)提高服務(wù)水準(zhǔn)。C如何有效的調(diào)動(dòng)員工工作積極性 D新技術(shù)和新的服務(wù)方式培訓(xùn)。E《道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及要求》。F《道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》。

      培訓(xùn)結(jié)束后需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核工作,現(xiàn)場(chǎng)考核分為實(shí)際操作或書面考核兩種形式:考評(píng)工作是在員工工作一段時(shí)間后,由培訓(xùn)組織者檢查員工受訓(xùn)前與受訓(xùn)后的工作狀況,并作為考評(píng)培訓(xùn)成績(jī)的依據(jù)。對(duì)于考評(píng)不合格的員工或新進(jìn)的員工,我公司將采取作業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)手把手的培訓(xùn),能讓其盡快熟悉環(huán)衛(wèi)作業(yè)的特殊性。

      四、作業(yè)工藝

      (一)措施

      (1)立即按照已經(jīng)聯(lián)系的車輛、工具、服裝單位,購(gòu)置專用掃帚、簸箕等保潔工具、清掃材料和帶反光標(biāo)記的工作服等,為順利實(shí)施保潔作業(yè)作好物質(zhì)上的準(zhǔn)備。

      (2)立即著手招錄保潔人員,并按照已達(dá)成的培訓(xùn)意向,實(shí)施第一批保潔人員培訓(xùn),為順利實(shí)施保潔作業(yè)做好人員上的準(zhǔn)備。

      (3)發(fā)放專用工具和車輛,熟悉辦公區(qū)域。

      (4)管理人員根據(jù)先制定好的作業(yè)及人員安排計(jì)劃開展工作。

      (5)采取可行的措施,做好保潔人員的思想穩(wěn)定工作,實(shí)現(xiàn)保潔工的平穩(wěn)過(guò)渡。

      (二)工作流程

      嚴(yán)格按照《道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及要求》的規(guī)定制定作業(yè)流程,保證做到以下幾點(diǎn):

      1、清掃保潔人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上崗,全天候保潔。清掃時(shí)要做到縱到頭、橫到邊、不得花掃和漏掃。

      2.流動(dòng)保潔必須使用保潔袋;

      3.清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到“六不”、“四凈”、“一通”。即不花掃、漏掃;不見積水(無(wú)法排除的積水除外);不見人畜糞便;不漏收堆;不亂倒垃圾;不隨便焚燒垃圾。路面凈、墻基凈、雨水井口凈、垃圾箱倒凈、雨水井口只只通。

      4、清掃保潔,垃圾收集應(yīng)及時(shí)送往中轉(zhuǎn)站,嚴(yán)禁將垃圾倒在道路兩側(cè)或隨便亂倒,嚴(yán)禁焚燒垃圾。

      5、每天早上8時(shí)前必須將垃圾箱全部擦洗一遍,并流動(dòng)保潔管理。

      6、清掃保潔五個(gè)一樣,即:領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,節(jié)日與平常一個(gè)樣,睛天與雨天一個(gè)樣,主干道與人行道一個(gè)樣,檢查與不檢查一個(gè)樣,嚴(yán)禁串崗、脫崗、坐崗、干私活等。

      7、保潔工人必須做到雨天及時(shí)洗涮路面,保持路面干凈,冬季負(fù)責(zé)主次干道積雪清掃,即雪停后及時(shí)清雪,1小時(shí)內(nèi)全部工人上崗清雪。

      8、保潔工人每日上午6時(shí)上班、下午18時(shí)下班。

      9、主要道路清掃與小道有交叉時(shí)應(yīng)互相掃過(guò)2米以上。

      10、垃圾箱(桶)不外溢,內(nèi)外及周圍清潔。

      11、垃圾箱(桶)有損壞應(yīng)及時(shí)向環(huán)衛(wèi)部門報(bào)告,進(jìn)行維修或更換。

      (三)清掃保潔管理措施

      1、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理

      為加強(qiáng)各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有效管理,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查和跟蹤清掃保潔工作目標(biāo)的落實(shí),及時(shí)糾正不合格服務(wù),保障道路清掃保潔作業(yè)順利進(jìn)行,其具體內(nèi)容如下:

      (1)根據(jù)作業(yè)點(diǎn)清掃工作的總體范圍和程序細(xì)則,制訂清掃保潔工作計(jì)劃表,詳細(xì)列明各項(xiàng)清掃保潔項(xiàng)目及時(shí)間安排。依據(jù)清掃保潔工作計(jì)劃表,編排人員崗位,落實(shí)崗位責(zé)任制。

      (2)清掃保潔的崗位需要根據(jù)崗位的范圍、工作項(xiàng)目、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),按崗位“五定”的要求實(shí)施(定員、定崗、定量、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn))。

      (3)各清掃保潔作業(yè)必須按各項(xiàng)清掃保潔工作程序的要求,按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)完成清掃保潔工作。

      (4)道路清掃保潔必須按照操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范作業(yè),并落實(shí)安全作業(yè)管理措施,做到安全、文明作業(yè)。

      (5)在作業(yè)過(guò)程中,必須愛護(hù)道路范圍內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備。

      五、文明作業(yè)及減少擾民保障措施

      (二)減少擾民措施

      1、在居民區(qū)內(nèi)作業(yè)時(shí)盡量把工具輕拿輕放,不發(fā)出碰撞聲音。

      2、垃圾收集時(shí)輕拿輕放,避免揚(yáng)塵。

      六、安全作業(yè)保障措施

      (一)安全管理指導(dǎo)思想

      對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理體系進(jìn)行完善,并加以實(shí)施與保持,以隱患重于搶險(xiǎn)的指導(dǎo)思想實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)的、全員參與的、制度化的安全管理模式,從而在管理上確保全方位、多層次、快速有效的安全生產(chǎn)防護(hù)措施。

      (二)安全生產(chǎn)制度

      為加強(qiáng)生產(chǎn)安全,防止發(fā)生傷亡事故,保障員工的人身安全,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)的順利進(jìn)行。根據(jù)《江蘇省勞動(dòng)保護(hù)條例》及《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際制定:

      1、嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

      2、嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋作業(yè)。

      3、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。

      4、清潔工人上班必須穿工作服。

      (三)安全檢查記錄

      1、班組檢查

      (1)員工自查:每日班前(作業(yè)前)班后,員工必須對(duì)本崗位工作場(chǎng)所使用器材、工具材料進(jìn)行安全檢查。

      (2)班組檢查:每日班前(作業(yè)前)班后,班組負(fù)責(zé)本作業(yè)場(chǎng)所使用的設(shè)備、工具材料是否合安全要求,查本班組崗位操作有無(wú)事故隱患、是否會(huì)傷害自己和他人,并提出如何安排和防范措施。每天自查情況做好記錄。

      2、各作業(yè)區(qū)域安全檢查

      由各作業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)責(zé)任人組織本區(qū)域安全員每月對(duì)所管轄區(qū)域的安全大檢查。各作業(yè)區(qū)域結(jié)合自己實(shí)際情況安排安全檢查,召開部門安全會(huì)議,總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),安排安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃,并做好每次檢查記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)不安全因素或安全隱患立即采取措施,及時(shí)消除,如本作業(yè)區(qū)域解決不了的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司。

      3、公司內(nèi)部安全檢查

      由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或有關(guān)職能部門每季進(jìn)行聯(lián)合檢查。每次檢查做好記錄,檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患,由公司辦公室發(fā)出事故隱患整改通知書,限期整改。違反有關(guān)規(guī)定及安全生產(chǎn)制度的照章處罰。

      安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容、要求如下: ▲安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容 a查思想:即檢查公司經(jīng)理、區(qū)域主管、管理員、領(lǐng)班和員工對(duì)安全生產(chǎn)的思想的認(rèn)識(shí)和安全意識(shí),有否樹立安全“責(zé)任重于泰山”和是否把員工的安全放在第一位;

      b查制度:查各作業(yè)區(qū)域貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的情況;

      c查管理:各作業(yè)區(qū)域日常的安全管理工作;

      d查隱患:查作業(yè)區(qū)域工作場(chǎng)所、機(jī)械設(shè)備等是否存有事故隱患。▲安全生產(chǎn)檢查要求

      a做到班前(作業(yè)前)三不放過(guò):裝備不完整不放過(guò);不符合安全要求不合格不放過(guò);出現(xiàn)事故苗頭不放過(guò)。

      b貫徹邊檢查邊整改的原則,對(duì)查出的安全隱患邊定措施邊整改,并做還記錄工作。對(duì)于暫時(shí)不能解決的隱患,不能存有僥幸心理,除采取有效措施外,應(yīng)定出整改計(jì)劃,限期妥善解決。

      七、迎接重大活動(dòng)和檢查評(píng)比的保障措施

      1、活動(dòng)前準(zhǔn)備

      (1)制定重大活動(dòng)和檢查評(píng)比期間的崗位分工。

      (2)檢查工具、清潔劑等保潔物資的庫(kù)存情況,并采購(gòu)到位。

      (3)檢查運(yùn)輸車輛的機(jī)械狀況,及時(shí)維修,并采購(gòu)好維修配件。

      (4)儲(chǔ)備候補(bǔ)隊(duì)伍,準(zhǔn)備迎接突發(fā)保潔任務(wù)。

      (5)召開動(dòng)員會(huì),引起思想上的重視。

      2、活動(dòng)期間

      (1)保持聯(lián)絡(luò)通暢,同主管部門加強(qiáng)聯(lián)系,掌握保潔動(dòng)態(tài)信息。

      (2)明確管理人員分工,單班管理人員可增加1倍,加強(qiáng)路面巡查,以此提高信息反饋處理速度。

      (3)明確保潔分工,單班保潔人數(shù)可增加二分之一,以此提高保潔作業(yè)速度。(4)可調(diào)用多輛電動(dòng)垃圾收集車,以此提高垃圾收集速度。(5)做好后勤保障工作。

      3、活動(dòng)過(guò)后

      (1)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

      (2)做好記錄存檔。

      八、惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案

      依據(jù)《江蘇省勞動(dòng)保護(hù)條例》的有關(guān)規(guī)定,我公司對(duì)于惡劣天氣的應(yīng)急預(yù)案如下:

      1、前期準(zhǔn)備:

      (1)建立由15人組成的應(yīng)急突擊隊(duì),用于處理突發(fā)情況及緊急任務(wù)。

      (2)惡劣天氣預(yù)警前,準(zhǔn)備好應(yīng)急處理所需要的材料、物資和急救藥品。

      (3)檢查運(yùn)輸車輛的機(jī)械狀況,及時(shí)維修,并采購(gòu)好維修配件。

      (4)關(guān)注氣象部門預(yù)報(bào)。

      (5)召開動(dòng)員大會(huì),引起重視,做好個(gè)人防護(hù)措施。(6)高溫天氣,做好降溫準(zhǔn)備,貯備降溫用品。

      2、期間:

      (1)服從主管部門安排。

      (2)應(yīng)急突擊隊(duì)成員集中待命,情況發(fā)生時(shí)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指揮。

      (3)做好預(yù)防保護(hù)措施,極力保證設(shè)施、設(shè)備的安全。

      (4)情況發(fā)生時(shí)從保證人員生命安全的角度出發(fā),停止露天作業(yè)。

      (5)惡劣天氣一結(jié)束立即組織人員上路進(jìn)行恢復(fù)性清掃。

      (6)高溫天氣期間,由專人送降溫飲品,并適時(shí)調(diào)整工作時(shí)間。

      3、過(guò)后:

      (1)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),完善應(yīng)急處理辦法。

      (2)做好臺(tái)賬記錄。

      九、節(jié)假日清掃保潔預(yù)案

      節(jié)假日人流多,白色垃圾隨之增多,我們將在節(jié)假日前做好勞動(dòng)力安排,適當(dāng)加派人手,對(duì)人流集中的路斷進(jìn)行特殊清掃保潔,具體安排如下:

      1、組建節(jié)假日應(yīng)急小組,隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)問(wèn)題。

      2、適當(dāng)延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間,合理調(diào)配作業(yè)人員,如調(diào)派人流較少路段的作業(yè)人員,緊急增援人流集中的路段。

      3、加大巡查力度,增派人員,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)有效解決。

      十、人員的安排

      人員配備: 組 長(zhǎng): 成 員

      第四篇:保潔方案

      保潔管理制度

      公司的原則是:一般不聘用人浮于事的上層管理人員,只聘用具體辦事的中下層管理人員。被聘者每次應(yīng)與公司簽訂一年的工作合同,不簽者不得錄用。業(yè)務(wù)人員一般為兼職;即使專職也無(wú)保底工資,只發(fā)效益工資,具體協(xié)商后在“效益工資合同”中體現(xiàn)。各類人員一旦被聘用時(shí),必須預(yù)交身份證復(fù)印件一份、一寸免冠照片六張,外地工另須具備:暫住證、做工證和上崗培訓(xùn)結(jié)業(yè)證,[如需公司代辦,費(fèi)用一律自理]。與公司簽訂勞動(dòng)合同后方可開始工作;關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)抵押金:領(lǐng)班每月交50元,管理人員每月交100元,員工每月交20元,合同期滿退出本公司時(shí),無(wú)問(wèn)題時(shí)方可退還,但對(duì)公司造成的損失,必須從中扣除,合同期的一年內(nèi)離隊(duì)者一律不退,將公司保潔業(yè)務(wù)帶走者,扣除全部押金外,另追究法律責(zé)任!根據(jù)甲方要求需交納的費(fèi)用,各類人員一律自己承擔(dān)。所有拒交風(fēng)險(xiǎn)金的人員,堅(jiān)決停止使用!

      第一章:職責(zé)

      一、管理人員職責(zé):在管理中必須嚴(yán)以律己、以身作則、盡其職責(zé):

      1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分工做好本職工作,帶頭落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度;

      2、定期組織下屬人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,并周密組織、嚴(yán)格檢查、認(rèn)真落實(shí);

      3、上通下達(dá),經(jīng)常征求甲方領(lǐng)導(dǎo)和下屬的意見,及時(shí)解決各種問(wèn)題,圓滿處理好甲乙雙方的合作關(guān)系;廣泛開展業(yè)務(wù)關(guān)系;有困難盡量自己解決,確實(shí)解決不了時(shí),及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)請(qǐng)示;4每月制定工作計(jì)劃和小結(jié),上報(bào)總經(jīng)理處備查并切實(shí)按計(jì)劃開展工作;

      5、在工作中要做到:手勤、眼勤、腦勤、腿勤。想盡一切辦法提高工作質(zhì)量和工作標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)取做到六無(wú):無(wú)安全責(zé)任事故、無(wú)甲方罰款、無(wú)空白效益月、無(wú)丟失保潔點(diǎn)、無(wú)領(lǐng)班流失、無(wú)違法亂紀(jì)。違反六無(wú)中任何一條,當(dāng)月無(wú)獎(jiǎng)金,連續(xù)三個(gè)月無(wú)獎(jiǎng)金時(shí),予以解聘辭退。

      6、協(xié)助總經(jīng)理定期召開領(lǐng)班會(huì)總結(jié)工作,每月以書面形式向總經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)工作;7要有以公司為家的精神,勤懇工作,圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并嚴(yán)格執(zhí)行與公司簽訂的聘用合同。

      二、領(lǐng)班員職責(zé):領(lǐng)班員由公司領(lǐng)導(dǎo)集體選拔,經(jīng)總經(jīng)理考核審查后產(chǎn)生。為使甲方有一個(gè)良好的購(gòu)物和辦公環(huán)境,領(lǐng)班員必須嚴(yán)以律己、以身作則、盡其職責(zé):

      1、參照規(guī)章制度,負(fù)責(zé)所屬人員的召集和使用,如:選用和辭退、合同的簽訂、工作服和胸卡及工具的發(fā)放和使用及管理等;

      2、及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作中的技術(shù)指導(dǎo)及平時(shí)的思想教育;

      3、負(fù)責(zé)本點(diǎn)員工工資表的制作并于每月規(guī)定時(shí)間與考勤表一起上報(bào)公司;

      4、每月預(yù)算出本點(diǎn)的用料數(shù)量上報(bào)公司,經(jīng)審核后領(lǐng)??;

      5、熟練掌握本點(diǎn)的保潔范圍、保潔計(jì)劃、保潔標(biāo)準(zhǔn),參照制度中保潔七條標(biāo)準(zhǔn),抓好本點(diǎn)保潔工作;

      6、經(jīng)常和甲方保持聯(lián)系,隨時(shí)請(qǐng)甲方主管監(jiān)督本點(diǎn)衛(wèi)生質(zhì)量,并請(qǐng)甲方簽署意見后上報(bào)公司;

      7、嚴(yán)格檢查員工工作服的穿戴及胸卡的佩帶情況,并及時(shí)予以糾正;

      8、服從公司的臨時(shí)調(diào)動(dòng)(各領(lǐng)班員在同一保潔點(diǎn)任職不得超過(guò)十三個(gè)月),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

      三、職工守則:遵守制度、服從指揮、服裝整潔、禮貌待人、堅(jiān)守崗位、勤懇工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、完成任務(wù)、一流保潔。

      第二章:制度

      一、行管制度:

      1、上班簽到、下班檢查早退情況,公司各工作點(diǎn)要設(shè)專人清點(diǎn)登記;違者員工每次扣發(fā)獎(jiǎng)金十元,領(lǐng)班以上管理人員每次扣發(fā)獎(jiǎng)金二十元;

      2、上班前要做好各種準(zhǔn)備:服裝整潔、佩帶胸卡、工具齊備,工作服必須保證每周洗滌一次;上班前下班后要徹底整理辦公室、休息室、庫(kù)房的衛(wèi)生;保潔點(diǎn)員工上崗期間,男同志不得留長(zhǎng)發(fā)和胡須,女同志不得濃妝及佩帶飾物,不得穿短褲和裙子;每一款違章一次扣獎(jiǎng)金二十元;

      3、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮,按要求高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作;所有工作在領(lǐng)導(dǎo)安排后必須立即行動(dòng);有事要逐級(jí)請(qǐng)示匯報(bào);違反本條者立即開除,只發(fā)基本工資,永不錄用!

      4、堅(jiān)守崗位、遵守工作紀(jì)律,工作時(shí)間不許打鬧、嬉笑、閑聊,違者罰款二十元;決不允許吵架罵人之類的事情發(fā)生,違者罰款一百元后開除;不準(zhǔn)干私活

      兒,不接待與共作無(wú)關(guān)人員,工作餐中不許喝酒,嚴(yán)禁隨地吐痰和亂扔廢棄物品,不許在工作區(qū)內(nèi)閑逛,班上嚴(yán)禁購(gòu)物,違者罰款五十元;未經(jīng)許可,不得動(dòng)用甲方器材,違者根據(jù)甲方要求處罰;在狹窄處與他人相遇時(shí),應(yīng)主動(dòng)禮讓,工作中有客人經(jīng)過(guò)時(shí),應(yīng)立即停止作業(yè)讓其通過(guò),違者罰款二十元,造成后果責(zé)任自負(fù);無(wú)論任何原因,都不得與甲方工作人員、顧客、商戶發(fā)生口角和爭(zhēng)執(zhí),有問(wèn)題應(yīng)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,違者罰款一百元后開除;工作中撿拾物品財(cái)物要及時(shí)歸還原主或上繳甲方保衛(wèi)部門,分毫不得裝入自己腰包,違者視同盜竊,賠償全部損失、扣發(fā)全部工資后交保衛(wèi)部門處理,責(zé)任一律自負(fù)!

      5、工作時(shí)不許將有損地面的工具和物品推來(lái)拖去,必須將其拿離地面移動(dòng),違章一次罰款二十元;

      6、愛護(hù)甲方一切財(cái)物,做好防火防盜等安全工作,工作時(shí)嚴(yán)禁吸煙,公司及甲方物品不得占為己有,領(lǐng)取工具時(shí),必須以舊換新,丟失損壞公共財(cái)產(chǎn)要自覺(jué)賠償,違反者扣除全部獎(jiǎng)金,賠償損失后立即開除;

      7、工作時(shí)間不許擅自離開崗位,有事要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,請(qǐng)假時(shí)間不足半天算半天、不足一天算一天,未請(qǐng)假者按礦工處理;

      8、上班時(shí)間嚴(yán)禁打私人電話;發(fā)現(xiàn)一次,視時(shí)間長(zhǎng)短罰款十至五十元;

      9、公司保潔點(diǎn)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)手個(gè)人承包,提出此項(xiàng)要求的任何個(gè)人,公司將予以開除,永不錄用!

      二、考勤制度:

      1、各工作點(diǎn)上班時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況確定;星期天節(jié)假日根據(jù)工作任務(wù)情況安排是否休息;特殊情況由領(lǐng)班請(qǐng)示公司后可臨時(shí)安排;2建立考勤登記表,有專人負(fù)責(zé)落實(shí),每月送公司作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù);考勤表不得復(fù)寫、謄抄、及別人帶寫,不得涂改、作假,違者除追回?fù)p失外,撤銷領(lǐng)班員職務(wù)、按員工基本工資發(fā)放后予以開除!

      3、全體人員要按規(guī)定時(shí)間上下班,無(wú)故遲到或早退一次視情罰款十至二十元,當(dāng)月累計(jì)三次即行開除;

      4、請(qǐng)假必須寫清假條,說(shuō)明天數(shù)和原因,事假每月不得超過(guò)三天,否則當(dāng)月無(wú)獎(jiǎng)金,超過(guò)五天的予以辭退;當(dāng)月的請(qǐng)假條必須和考勤表一起上報(bào),否則算事假;

      5、無(wú)故礦工一天扣三十元,曠工兩天即行開除!

      6、請(qǐng)病假應(yīng)持醫(yī)院證明,否則按事假處理;

      7、遇有特殊情況,管理人員有權(quán)安排加班,無(wú)故拒絕一次,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金,拒絕兩次者予以辭退!

      三、獎(jiǎng)懲制度:

      1、全月無(wú)遲到、早退、曠工、及其他違章紀(jì)錄并圓滿完成任務(wù)者,發(fā)獎(jiǎng)金二十到三十元;完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)如下:工作服干凈并佩帶胸卡;地面干凈:無(wú)水跡、無(wú)污跡、無(wú)垃圾;凡是能用手摸到的部位不得有灰塵;所有垃圾容器的垃圾不得外露;不在地面上推拖物品行走;廁所內(nèi)的糞便不得留超五分鐘,小便池內(nèi)不得由尿銹;無(wú)違章紀(jì)錄。以上七條標(biāo)準(zhǔn),公司領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)班員必須嚴(yán)格檢查登記,并作為每月發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù),如有虛報(bào),扣除領(lǐng)班全部獎(jiǎng)金后撤職!

      2、提合理化建議并取得良好效益者、工作中受到領(lǐng)導(dǎo)和顧客好評(píng)及受到新聞單位公開表?yè)P(yáng)、拾金不昧等,視情給與不同的獎(jiǎng)勵(lì);

      3、夜間加班每小時(shí)補(bǔ)助二元,超過(guò)零點(diǎn)后補(bǔ)助餐費(fèi)五元;

      4、五一勞動(dòng)節(jié)一天、國(guó)慶節(jié)一天、元旦一天、春節(jié)三天的日工資為每天三十元,如倒休,仍按正常計(jì)算;

      5、白天干戶外單項(xiàng)活兒按正常出勤計(jì)算,趕上用餐時(shí)間每人補(bǔ)助餐費(fèi)五元;高空作業(yè)人員的工資應(yīng)在原平均日工資的基礎(chǔ)上加至與聘請(qǐng)施工人員日薪平等的水平;

      6、在本公司工作滿一年后,給探親假二十天(無(wú)工資),補(bǔ)助車費(fèi)五十元;滿兩年補(bǔ)助一百元;滿三年實(shí)報(bào)實(shí)銷(只限火車票和氣車票);

      7、領(lǐng)班員以上的管理人員要認(rèn)真聽取各方建議或問(wèn)題反映并及時(shí)予以答復(fù)解決,發(fā)現(xiàn)拒絕一次,扣發(fā)本月獎(jiǎng)金五十元,發(fā)現(xiàn)兩次扣發(fā)全部獎(jiǎng)金解除職務(wù);

      8、除上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)了解或本部門領(lǐng)導(dǎo)不予答復(fù)外,越級(jí)向上反映問(wèn)題打亂管理秩序的任何人員,每次扣獎(jiǎng)金二十元;

      9、不服從領(lǐng)導(dǎo)而無(wú)理取鬧者只發(fā)基本工資立即開除!

      10、所負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)域沒(méi)完成七條標(biāo)準(zhǔn)中任一項(xiàng),每次扣獎(jiǎng)金十元;只要甲方因衛(wèi)生問(wèn)題口頭或書面向公司領(lǐng)導(dǎo)提出警告一次,經(jīng)公司查證屬實(shí),當(dāng)事責(zé)任人當(dāng)月無(wú)獎(jiǎng)金,并扣除主管和領(lǐng)班員當(dāng)月獎(jiǎng)金的百分之三十;本點(diǎn)警告兩次,領(lǐng)班員和主管均無(wú)獎(jiǎng)金;警告三次,撤換領(lǐng)班員并扣發(fā)主管兩個(gè)月的獎(jiǎng)金;同一責(zé)任員工連續(xù)受到甲方兩次警告者,當(dāng)月無(wú)工資并開除!

      11、工作中弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)者,違法亂紀(jì)造成不良影響者,追回經(jīng)濟(jì)損失、只發(fā)基本工資予以辭退!

      12、在員工中散布不良影響、挑撥離間、拉幫結(jié)伙、打架罵人影響團(tuán)結(jié)者,發(fā)現(xiàn)一次罰款一百元,發(fā)現(xiàn)兩次予以開除;

      13、工作時(shí)間舉止不雅、工作中偷懶耍滑,沒(méi)發(fā)現(xiàn)一次罰款二十元;

      14、不許私自變賣公家物品、不得私自調(diào)換工作、不得偷干私活兒、直系親屬不得在同一保潔點(diǎn)工作,違反任何一項(xiàng),除追回經(jīng)濟(jì)損失外,當(dāng)月只發(fā)基本工資,是領(lǐng)班的撤銷其領(lǐng)班職務(wù);

      15、公司所有人員如辭職,必須提前一個(gè)月書面申請(qǐng),否則當(dāng)月只發(fā)基本工資;合同到期前一個(gè)月,應(yīng)提前聲明是否續(xù)簽,否則以自辭對(duì)待;當(dāng)月違章三次者,解除勞動(dòng)合同予以辭退,凡是違章被辭者,只發(fā)當(dāng)月出勤天數(shù)的基本工資;

      16、凡是丟點(diǎn)后留在甲方干的人員當(dāng)月只發(fā)基本工資,領(lǐng)班也只發(fā)員工的基本工資,押金一律不退!

      17、工作服只收成本費(fèi)后歸個(gè)人,胸卡不收押金,但丟失后,由當(dāng)事人賠償五十元;

      18、注明:凡是違章被辭及合同內(nèi)自辭者,只發(fā)基本工資、押金一律不退!

      四、安全生產(chǎn)職責(zé)

      1、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

      (1)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      (2)堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),接受物業(yè)公司監(jiān)督和行業(yè)管理。

      (3)審定、頒發(fā)本現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,提出本現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo),并組織實(shí)施。

      (4)貫徹系統(tǒng)管理思想,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,確?!鞍踩谝弧必瀼赜诠窘?jīng)營(yíng)服務(wù)工作的全過(guò)程。

      (5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中的重大隱患的整改、監(jiān)督。一時(shí)難于解決的,要組織制定相應(yīng)的強(qiáng)化管理辦法,并采取有效措施,確保過(guò)渡期的安全,并向上級(jí)部門提出書面報(bào)告。

      (6)審批安全技術(shù)措施計(jì)劃,負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

      (7)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全主任制度,按規(guī)定配備并聘任具有較高技術(shù)素質(zhì)、責(zé)任心強(qiáng)的安全主任,授予行使安全督導(dǎo)權(quán)利,并支持其對(duì)本現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行有效管理。

      (8)主持召開安全生產(chǎn)例會(huì),認(rèn)真聽取意見和建議,接受群眾(業(yè)主、用戶和員工)監(jiān)督。

      2、公司主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)

      (1)公司主管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      (2)協(xié)助公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,貫徹國(guó)家勞動(dòng)安全法規(guī)、法令和行業(yè)規(guī)章、規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在布置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),布置安全生產(chǎn)工作,及時(shí)研究分析解決在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的安全問(wèn)題,確保公司生產(chǎn)安全。

      (3)確保公司生產(chǎn)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)符合國(guó)家、行業(yè)安全規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,監(jiān)督檢查其貫徹執(zhí)行情況并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

      (4)了解、掌握公司危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源以及危險(xiǎn)設(shè)備的安全狀況及變化情況,加強(qiáng)對(duì)有毒、有害、易燃、易爆等危險(xiǎn)物品和特種設(shè)備的管理,確保公司所使用設(shè)施符合國(guó)家的安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

      (5)根據(jù)公司的安全特點(diǎn),指導(dǎo)制定事故的應(yīng)急程序和應(yīng)變措施;定期組織安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,要認(rèn)真落實(shí)整改;對(duì)重大安全隱患要及時(shí)、逐級(jí)以書面形式上報(bào)。一旦發(fā)生事故及時(shí)組織搶險(xiǎn),并按規(guī)定立即上報(bào),同時(shí)應(yīng)認(rèn)真組織調(diào)查處理工作。

      (6)負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)教育,確保公司所有員工經(jīng)安全生產(chǎn)知識(shí)教育、特種作業(yè)人員經(jīng)安全技術(shù)的培訓(xùn)考核持證上崗。

      3、安全主任職責(zé)

      (1)安全主任作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的助手,在直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度執(zhí)行情況實(shí)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,對(duì)公司各崗位、設(shè)備的安全操作和安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督。

      (2)向公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人提交安全生產(chǎn)書面工作意見,主要包括:針對(duì)本公司的安全狀況提出防范措施、隱患整改方案、安全技術(shù)措施和經(jīng)費(fèi)開支計(jì)劃。

      (3)參與制定防止傷亡、火災(zāi)事故和職業(yè)危害的措施及公司危險(xiǎn)崗位、危險(xiǎn)設(shè)備的安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。

      (4)經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理事故隱患,重大問(wèn)題,應(yīng)以書面形式及時(shí)逐級(jí)上報(bào);一旦發(fā)生事故,負(fù)責(zé)組織拯救現(xiàn)場(chǎng),參與傷亡事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)工作。

      (5)協(xié)助有關(guān)部門對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳、培訓(xùn)、教育工作。

      (6)就本公司安全情況,安隸屬關(guān)系向當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)安全監(jiān)察部門作出書面匯報(bào)。

      4、班、組長(zhǎng)(主管、領(lǐng)班)安全生產(chǎn)職責(zé)

      (1)認(rèn)真執(zhí)行本公司和所在部門的各項(xiàng)安全規(guī)章、規(guī)定、制度,對(duì)本班組員工在生產(chǎn)工作中的安全健康負(fù)責(zé)。

      (2)經(jīng)常教育、檢查本班組員工正確使用機(jī)械、電氣設(shè)備、工具,原材料、安全防護(hù)裝置、個(gè)人防護(hù)用品等,消除危險(xiǎn)隱患。

      (3)督促本班組員工搞好文明生產(chǎn),保持工作地點(diǎn)的衛(wèi)生整潔。

      (4)對(duì)本班組員工進(jìn)行安全操作方法的指導(dǎo)和檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

      (5)如遇傷亡事故應(yīng)立即報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加調(diào)查,分析原因,提出改進(jìn)措施和處理意見。

      5、員工安全生產(chǎn)職責(zé)

      (1)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,執(zhí)行安全規(guī)章和安全操作規(guī)程,聽從指揮,杜絕、自覺(jué)抵制一切違章操作現(xiàn)象。

      (2)保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、設(shè)施、工具的安全整潔,不隨便拆除安全防護(hù)裝置,不使用超范圍的機(jī)械、設(shè)備,正確使用防護(hù)用品。

      (3)學(xué)習(xí)安全知識(shí),提高操作技術(shù)水平,積極開展技術(shù)革新,提合理化建議,改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

      (4)及時(shí)反映、處理不安全問(wèn)題,積極參加事故搶救工作。

      (5)有權(quán)拒絕接受違章指揮,并對(duì)上級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)人忽視員工安全、健康的錯(cuò)誤決定和行為提出批評(píng)及意見。

      安全管理制度

      (一)目的:貫徹安全生產(chǎn)方針,搞好勞動(dòng)保護(hù),使員工按照安全生產(chǎn)的要求從事生產(chǎn)活動(dòng),確保安全文明生產(chǎn)。

      (二)適用范圍:本公司生產(chǎn)與活動(dòng)的安全管理。

      (三)職責(zé):公司安全主任負(fù)責(zé)安全工作的培訓(xùn)。

      (四)管理制度:

      1、電工

      (1)工作前,應(yīng)穿戴絕緣防護(hù)用品,仔細(xì)檢查各種工具,保證使用的工具絕緣性能良好。

      (2)絕緣手套使用前,必須做吹氣試驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)有裂紋和漏氣,不得使用。

      (3)嚴(yán)禁裸足穿用絕緣鞋。

      (4)檢修線路或設(shè)備時(shí),必須停電進(jìn)行??刂频堕l須懸掛“有人工作、禁止合閘”標(biāo)識(shí)牌,并拆除熔絲,防止誤合閘。

      (5)各供電回路的操作開關(guān),要有明晰的標(biāo)識(shí)牌。停電操作時(shí),應(yīng)先停負(fù)荷開關(guān)、后

      停隔離開關(guān),送電時(shí)應(yīng)先送隔離開關(guān)、后送負(fù)荷開關(guān)。

      (6)需帶電作業(yè)時(shí),應(yīng)遵照帶電作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,采取有效的安全措施。

      (7)在危險(xiǎn)場(chǎng)所或危險(xiǎn)情況下,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

      (8)嚴(yán)禁在倒閘操作和事故處理過(guò)程中交接班。

      (9)必須熟練掌握觸電急救和人工呼吸的方法。

      (10)如發(fā)現(xiàn)有人觸電,應(yīng)采取措施立即切斷電源。在對(duì)觸電者救治的同時(shí),盡快通知附近醫(yī)院。

      2、高空作業(yè)

      (1)凡在距離地面2米以上進(jìn)行的作業(yè),都屬于高空作業(yè)。所有高空作業(yè)者,不論任何工種、作業(yè)時(shí)間、地點(diǎn)、時(shí)限,均應(yīng)執(zhí)行本制度。

      (2)從事高空作業(yè)的工人,必須進(jìn)行身體檢查合格。凡患有高血壓、心臟病、癲癇病及其他不適宜高空作業(yè)的人,一律不準(zhǔn)從事高空作業(yè)。

      (3)凡遇下列情況之一者,應(yīng)停止在高空作業(yè):雷、雨、閃電,六級(jí)以上大風(fēng),鋼管雨水未干,可能發(fā)生危險(xiǎn)的其他情況;當(dāng)上述情況過(guò)后,必須經(jīng)公司安全主任和有關(guān)技術(shù)人員檢查各種作業(yè)設(shè)備,確認(rèn)后方可作業(yè)。

      (4)高空作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)劃出危險(xiǎn)禁區(qū),設(shè)置明顯標(biāo)志,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

      (5)凡經(jīng)常進(jìn)行高空作業(yè)的工人,應(yīng)配備工具袋。高空作業(yè)使用的小型工具,均應(yīng)裝入工具袋內(nèi),不準(zhǔn)在鋼管或腳手架、建筑物上亂放工具。

      (6)登高作業(yè)前應(yīng)仔細(xì)檢查登高工具和安全用具,如安全帽、安全帶、梯子、跳板、腳手架等,如有不符合要求的應(yīng)立即改進(jìn)或拒絕登高作業(yè)。

      (7)電焊工在2米高空焊接時(shí),必須找適當(dāng)?shù)奈恢脪旌冒踩珟?。確實(shí)無(wú)處掛安全帶,又無(wú)其他方法解決時(shí),則應(yīng)做好其他防護(hù)措施,確保安全操作。

      (8)所有高空作業(yè)人員,不準(zhǔn)穿硬底鞋,一律使用安全帶。安全帶一般采取高掛底用方式。

      (9)進(jìn)行高空作業(yè)必須先將下方的易燃、易爆物品移至安全地帶,還應(yīng)采取措施,確保割下的金屬或火花不致傷人或引起火災(zāi)事故。

      (10)高空作業(yè)人員不準(zhǔn)從高空向地面拋擲物件,也不準(zhǔn)從地面向高空拋擲物件,應(yīng)采用繩索、吊籃、高架車、或吊車等傳送物件。

      (11)特殊情況下,如必須從高空向地面拋擲物件時(shí),地面必須有人看管,以確保不傷害他人和損壞設(shè)備。

      (12)高空作業(yè)所用小型機(jī)具(如手拉葫蘆、千斤頂?shù)龋?yīng)找適當(dāng)位置放好,并用繩索、鉛絲捆綁牢靠。

      (13)站在跳板上工作時(shí),不得站在跳板的端頭。在同一跳板上的作業(yè)人員不得超過(guò)2人。

      (14)應(yīng)盡量避免上、下層同時(shí)進(jìn)行作業(yè)。如無(wú)法避免時(shí),上、下層之間必須設(shè)專用防護(hù)棚,或采取其他防護(hù)措施,且上層不準(zhǔn)堆放工具、物件。

      (15)高空作業(yè)的沿口、孔洞處,應(yīng)設(shè)置護(hù)欄和標(biāo)志,防止失足踏空。

      (16)高空作業(yè)區(qū)的下方地面,嚴(yán)禁堆放腳手架、跳板、其他雜物。地面人員禁止在高空作業(yè)區(qū)的正下方停留或通行。

      (17)嚴(yán)禁在高空作業(yè)時(shí)嬉笑打鬧,嚴(yán)禁在高空作業(yè)區(qū)睡覺(jué)。

      3、辦公室

      (1)保持辦公室門窗完好,破損的要及時(shí)通知有關(guān)部門配換,防止偷盜、雨浸等不安全情況發(fā)生。

      (2)辦公室應(yīng)通風(fēng)、照明良好,地板應(yīng)平整,翹起或破損的要及時(shí)修補(bǔ)。

      (3)辦公室的電腦、電氣設(shè)備等,未經(jīng)培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)使用,避免觸電或損壞。

      (4)辦公室的所有電氣設(shè)備修理和更換,必須由持證電工擔(dān)任,其他人員嚴(yán)禁修理、更換。

      (5)禁止超負(fù)荷使用插座;電源電纜不應(yīng)埋設(shè)在地毯下面。

      (6)下班后,必須將辦公室所有電源切斷,并關(guān)好門窗。

      (7)存有重要資料(檔案、帳冊(cè)等)保險(xiǎn)柜等設(shè)要技防裝置的辦公室,下班前應(yīng)將技防裝置設(shè)定在工作狀態(tài)。

      (8)按規(guī)定禁止吸煙的辦公場(chǎng)所,須嚴(yán)格執(zhí)行不得在室內(nèi)吸煙的規(guī)定,并對(duì)違者處罰。

      (9)辦公室內(nèi)的所有消防設(shè)備、設(shè)施應(yīng)保證完好有效,有破損或故障要通知有關(guān)部門及時(shí)配換修理。

      (10)節(jié)、假日和晚間原則上不允許進(jìn)入辦公室。如確因工作需要,應(yīng)征得領(lǐng)導(dǎo)同意并通知值班人員后,方可進(jìn)入。

      (11)如發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)盡快報(bào)警,同時(shí)疏散辦公室人員并積極控制和撲滅火災(zāi)。

      (12)一旦發(fā)生地震時(shí),在高層樓房工作的人員,應(yīng)盡快太平門走下樓梯,不得乘坐電梯。

      4、食堂

      (1)食堂工作人員必須經(jīng)過(guò)衛(wèi)生防疫戰(zhàn)檢測(cè)合格,確認(rèn)無(wú)傳染病,并取得“健康證”后,方可上崗工作。

      (2)食堂采購(gòu)不得購(gòu)買腐爛、變質(zhì)的生、熟食品,每天剩余飯、菜必須妥善處理,一旦變質(zhì)嚴(yán)禁再供員工食用。

      (3)食堂飯菜不得有蠅尸、鼠屎、和酸、臭、異味。

      (4)食堂噴灑消毒藥液應(yīng)在晚飯后,次日再重新高溫消毒一次。

      (5)食堂使用的液化氣鋼瓶,必須與火源、爐灶保持足夠的安全距離。液化氣鋼瓶使用或儲(chǔ)存時(shí),必須固定牢靠,不得隨意散放。每次用氣后必須及時(shí)關(guān)閉總閥。搬運(yùn)時(shí)應(yīng)旋裝安全帽。

      (6)食堂的所有電氣設(shè)備修理和更換,必須由持證電工擔(dān)任,其他人員嚴(yán)禁修理、更換。

      (7)下班前對(duì)食堂做好安全巡視,關(guān)閉照明、風(fēng)扇,關(guān)閉燃?xì)饪傞y,切斷電源,關(guān)好門窗。

      (8)食堂內(nèi)的所有消防設(shè)備、設(shè)施應(yīng)保證完好有效,有破損或故障要通知有關(guān)部門及時(shí)配換修理。

      五、公司各保潔點(diǎn)統(tǒng)一按此制度執(zhí)行,并兼用作集體合同,新來(lái)員工后,必須閱讀后,按后面表格內(nèi)容詳細(xì)填寫,即為與公司簽訂了勞動(dòng)合同,并在本制度的約束進(jìn)行工作!

      第五篇:保潔公司經(jīng)營(yíng)策劃方案

      保 潔 公 司 經(jīng) 營(yíng) 策 劃 方 案

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      ①發(fā)布開業(yè)廣告:開業(yè)時(shí)應(yīng)在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)、報(bào)紙、電臺(tái)發(fā)布開業(yè)廣告。讓您開業(yè)時(shí)就能將信息傳播給廣大潛在客戶。

      ②到當(dāng)?shù)仉娦挪块T申請(qǐng)一個(gè)容易記住的電話號(hào)碼:申請(qǐng)114或168業(yè)務(wù),讓廣大客戶易于找到您。

      ③發(fā)放廣告宣傳單:在鬧市區(qū)、大廈過(guò)道、電梯附近發(fā)放廣告宣傳單,在允許的情況下張貼廣告。

      ④承接到大宗業(yè)務(wù)時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)拉起條幅印上公司的名稱、電話、服務(wù)內(nèi)容與理念、公司標(biāo)志等。⑤選擇穿行于鬧市區(qū)的公共汽車、出租車等,以噴畫或膠貼的形式發(fā)布廣告,使?jié)撛诳蛻艏翱蛻糁車娜肆私饽男畔ⅰ?/p>

      ⑥員工工作服、交通車(小型貨車或摩托車、自行車、三輪車)、各種用具(如雨傘)等上面都應(yīng)印上公司標(biāo)志、名稱、電話等內(nèi)容,以隨時(shí)隨地傳播信息。

      二.整體公關(guān)與促銷策略:

      ①開業(yè)后盡快免費(fèi)為當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)的辦公樓或當(dāng)?shù)貥?biāo)志性建筑物做一次全套清潔服務(wù),并精心拍下照片,然后廣為宣傳、散發(fā)。

      ②承接成片小區(qū)的物業(yè)清潔工作,特別是主動(dòng)和正在裝修的大樓聯(lián)系,爭(zhēng)取裝修后的拓荒工程。③利用當(dāng)?shù)氐母鞣N節(jié)日、經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)等機(jī)會(huì),擴(kuò)大自己的影響力。事先要作好周密的活動(dòng)計(jì)劃,達(dá)到提升公司形象和擴(kuò)大知名度的目的。

      ④利用元旦節(jié)、情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、三八節(jié)、兒童節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、建軍節(jié)、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日進(jìn)行酬賓促銷活動(dòng),可利用打折、贈(zèng)送小禮品等形式。

      ⑤適時(shí)召開新聞發(fā)布會(huì)、記者座談會(huì)、吸引記者朋友的興趣和注意,請(qǐng)他們幫忙在新聞媒體上作新聞或軟性廣告宣傳,籍以擴(kuò)大您的社會(huì)影響力。

      ⑥培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度。以您優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓每一個(gè)顧客感到由衷的滿意,并通過(guò)他們自主地為您作宣傳,這種人際傳播效果更具威力。

      ⑦培養(yǎng)兼職業(yè)務(wù)員。每一個(gè)為您承攬上業(yè)務(wù)訂單的人都可按比例給予提成獎(jiǎng)勵(lì),包括以前的客戶。

      三.整體客戶服務(wù):

      客戶是您的利潤(rùn)的源泉,您的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都應(yīng)圍繞唯一的中心—(客戶)而展開。要樹立現(xiàn)代客戶服務(wù)意識(shí),建立科學(xué)的客戶管理和服務(wù)機(jī)制。對(duì)每一個(gè)客戶都要建立盡可以詳細(xì)的檔案資料,分析客戶的需求心理,加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),對(duì)客戶進(jìn)行全程跟蹤服務(wù),培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度,讓每一個(gè)老客戶都成為您長(zhǎng)期的服務(wù)對(duì)象,同時(shí)成為新客戶的發(fā)掘者。同時(shí)要切實(shí)認(rèn)真地研究不同客戶的不同需要,最大限度地滿足客戶的各種需要(一般客戶不會(huì)提出不適當(dāng)?shù)男枰?

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