第一篇:財務管理實訓報告
財務管理實訓報告——實訓心得
姓名胡婷 班級財本1301 專業(yè)財務管理 學號 13101014 指導老師張倩
一、實訓的基本情況 時間:大三上學期
地點:商丘學院應用科技學院
人員:財本1301班全體48名學生,和指導老師張倩
實訓內容:財務比率綜合分析、杜邦財務分析、本量利分析、全面預算、證券價值評價、風險與收益、短期籌資、長期籌資、固定資產(chǎn)管理、流動資產(chǎn)管理、股利分配、兼并與分配、跨國公司財務
實訓形式:實體演練
二、實訓過程
實訓讓我深深感到理論和實踐的巨大差異。原本自認為財務管理這門課學得不錯,但當模擬到真實工作環(huán)境中時,卻感到力不從心,實訓內容很多,業(yè)務往來頻繁,數(shù)據(jù)繁多,操作困難,一步錯,步步錯!整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以致于簡單的填寫憑證、記賬都會試算不平。出錯越多,越是心浮氣躁,出錯就越多,形成惡性循環(huán),最后導師將全班分成六個小組,這樣減輕了負擔,小組之間競爭,提高了效率而且還提高了正確性。財務比率綜合分析法的內容:
杜邦財務分析體系的基本原理是將財務指標作為一個系統(tǒng),將財務分析與評價作為一個系統(tǒng)工程,全面評價企業(yè)的償債能力、營運能力、盈利能力及其相互之間的關系,在全面財務分析的基礎上進行全面評價,使評價者對公司的財務狀況有深入而相互聯(lián)系的認識,有效地進行決策;其基本特點是以凈值報酬率為龍頭,以資產(chǎn)凈利潤率為核心,將償債能力、資產(chǎn)營運能力、盈利能力有機結合起來,層層分解,逐步深入,構成了一個完整的分析系統(tǒng),全面、系統(tǒng)、直觀地反映了企業(yè)的財務狀況。財務預算管理:
是企業(yè)預算管理的一個分支,也是預算管理的核心部分。企業(yè)的預算是一個綜合性的財務計劃,包括經(jīng)營預算、資本預算和財務預算。經(jīng)營預算是對企業(yè)收入、費用和利潤作出的預計;資本預算是對企業(yè)的資本性投資方案所進行的計劃和評價;財務預算則是在經(jīng)營預算和資本預算的基礎上所作出的現(xiàn)金流量的安排,以及一定時期內的損益表和一定時期末的資產(chǎn)負債表的預計 短期籌資:
指為滿足企業(yè)臨時性流動資金需要而進行的籌資活動。企業(yè)的短期資金一般是通過流動負債的方式取得,短期籌資也稱為流動負債籌資或短期負債籌資。流動資產(chǎn)管理的主要內容如下:
第一,貨幣資金管理。貨幣資金是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中停留在貨幣形態(tài)的那一部分資金,包括現(xiàn)金和各種存款。做好這一管理,具體要求是:①做好現(xiàn)金管理,遵守國家規(guī)定的現(xiàn)金管理條例;②搞好轉賬結算,以維護企業(yè)自身利益,加速資金周轉。搞好貨幣資金管理還應貶值貨幣資金計劃。為此應做好貨幣資金收支的預測;準確確定貨幣資金最佳持有量;編好貨幣資金收支計劃,使貨幣資金收入和支出要平衡。第二,應收賬款的管理。首先要做好應收賬款的計劃。這一計劃主要包括三項內容,即核定應收賬款成本;編制賬齡分析課;預計壞賬損失,計算壞賬準備金。第三,存貨管理。存貨是指企業(yè)為銷售或生產(chǎn)中耗用而儲備的物資,包括原材料、外購件、在制品、產(chǎn)成品等,存貨又不能超額儲備而占用大量資金,影響企業(yè)經(jīng)濟效益。為此要求編制好存貨計劃,作為合理安排儲備資金的依據(jù)。同時要求加強存貨產(chǎn)品控制,以最小的存貨投資獲得最大的利潤。用好A、B、C重點管理法;比率分析法;經(jīng)濟訂購批量法;訂貨點法等庫存控制法,實現(xiàn)對企業(yè)存貨的科學控制。三實訓心得
通過本學期的實訓,我們理論聯(lián)系實際,不但熟悉了財務管理中所涉及的知識和問題,還讓我們掌握了如何運用現(xiàn)代計算機輔助工具對遇到的問題進行分析計算,為實際工作打下良好基礎。在取得實效的同時,我也在實訓過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。總結了以下幾點:雖然我們只是參加了短短的一學期的實訓,但在這實訓中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益匪淺。做財務管理工作,如果僅僅是學書本上的知識是遠遠不夠的,工作的經(jīng)驗是及其重要的。實際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的,它需要靈活的應用能力,把所學知識應用到實踐當中去??梢哉f沒有實踐的學習是非常狹隘的,也是不利于財務管理工作的。其次,作為一名未來人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。財務管理工作是一門很精準的工作,要求準確的核算每一項指標,牢記每一條稅法,正確使用每一個公式。再有,要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài),用積極的心態(tài)處理日常遇到的難題人際交往方面。最后感謝學校給我們開設實訓教程。
時間流逝,轉眼就大三了,再度過零星的一年就要畢業(yè)了,以前一些看似遙遠的事情如今一下子擺在面前——十多年的寒窗即將結束,很快要工作了,但是工作很難找,隨著各大高校的不斷擴招,如今的大學生只是普通的學歷了,沒有任何的學歷優(yōu)勢。所以現(xiàn)在的大學生有一種意識:畢業(yè)就等于失業(yè)。但是對于許多大學生來說,還是會使出渾身解數(shù),盡自己的努力去尋找一份盡可能中意的工作。我們都知道,理論和實踐是不同的。財務管理是一門應用性極強的學科。通過本學期校內實訓,讓我們理論聯(lián)系實際,不但能熟悉集團財務管理中所涉及的知識和問題,還讓我們掌握了如何運用現(xiàn)代計算機輔助工具對遇到的問題進行維護,為實際工作打下良好基礎。
第二篇:財務管理實訓報告
財務管理全面預算實訓報告
一 實訓目的理論學的知識遠遠比不上一次實踐來的重要,我們在老師的協(xié)助下又一次的完成了有關財務管理的實訓內容。企業(yè)的目標就是創(chuàng)造價值。一般而言,企業(yè)財務管理的目標就是為企業(yè)創(chuàng)造價值服務。鑒于財務主要是從價值方面反映企業(yè)的商品或者服務提供過程,因而財務管理可為企業(yè)的價值創(chuàng)造發(fā)揮重要作用。所以學好了財務就可以更加靈活的運用于企業(yè)決策管理當中,其目的也是讓我們這些初學者了解學習其內容,如何做好每一筆企業(yè)管理中的決策問題。
預算作用在于:第一,預算通過引導和控制經(jīng)濟活動、使企業(yè)經(jīng)營達到預期目標。第二,預算可以實現(xiàn)企業(yè)內部各個部門之間的協(xié)調。
全面預算是關于企業(yè)在一定的時期內各項業(yè)務活動、財務表現(xiàn)等方面的總體預測。其中包括業(yè)務預算(經(jīng)營預算)/專門決策預算和財務預算。
是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指導下,對未來的經(jīng)營活動和相應財務結果進行充分、全面的預測和籌劃,并通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控,將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析,從而及時指導經(jīng)營活動的改善和調整,以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。預算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標保持一致,數(shù)量化和可執(zhí)行性是預算最主要的特征。
二實訓內容及過程
預算的編制方法:企業(yè)可以根據(jù)不同的預算項目,分別采用固定預算、彈性預算、增量預算、零基預算、定期預算和滾動預算等方法編制各種預算。以克蘭公司為例編制了相關預算表,預算的編制程序一般是按照“上下結合,分級編制,逐級匯總”的程序進行的。主要的預算內容是:銷售預算表生產(chǎn)預算表材料采購預算表
4直接人工預算
5制造費用預算表
6生產(chǎn)成本預算表
7銷售及管理費用預算表
8專門決策預算表現(xiàn)金預算表
10預計利潤表
11預計資產(chǎn)負債表
我們對這些預算表進行了逐一的登記,過程簡單不復雜,在編制過程中最需要注意的就是細心。
三 實驗中遇到的問題及解決途徑
1.銷售預算
企業(yè)其他預算的編制都必須以銷售預算為基礎,是編制全面預算的起點。在編制
過程中,因為部分現(xiàn)金屬于賒銷,不是當季付清,在填寫時容易出現(xiàn)填寫位置錯
誤。材料采購預算
材料采購預算是為了規(guī)劃預算期材料消耗情況及采購活動而編制的,用于反映預
算期各種材料消耗量、采購量、材料消耗成本和材料采購成本等計劃信息的一種
業(yè)務預算。在編制過程中,起初沒有理解當季支付和下季再支付,把下季再支付
金額填寫到了下一行二季度那個位置。制造費用預算
制造費用預算是反映生產(chǎn)成本中除直接材料、直接人工以外的一切不能直接計入
產(chǎn)品制造成本的簡介制造費用的預算。這些費用必須按成本習性劃分為固定費用
和變動費用,分別編制變動制造費用預算和固定制造費用預算。在填寫非付現(xiàn)成本時,誤將每季度固定折舊:“1500”作為全年折舊填入表中。銷售及管理費用預算
銷售及管理費用預算是以價值形式反映整個預算期內為銷售產(chǎn)品和維持一般行
政管理工作而發(fā)生的各項目費用支出預算。在填寫時不知非付現(xiàn)成本應該填什么,最后才發(fā)現(xiàn)應該填寫其折舊費用。專門決策預算
專門決策預算主要是長期投資預算,又稱資本支出預算,通常是指與項目投資決
策相關的專門預算。請教同學才知道,購置的設備是一種項目投資,屬于投資支
出預算?,F(xiàn)金預算
現(xiàn)金預算是以業(yè)務預算和專門決策預算為依據(jù)編制的、專門反映預算期內預計現(xiàn)
金收入與現(xiàn)金支出,以及為滿足理想現(xiàn)金余額而進行現(xiàn)金投融資的預算。編制現(xiàn)
金預算表要用到許多前面?zhèn)€表中的數(shù)據(jù),前面的數(shù)據(jù)若是有問題則會導致后面的數(shù)據(jù)出問題,再加上繁雜的計算,若是不仔細,就會導致大量的錯誤。預計資產(chǎn)負債表
預計資產(chǎn)負債表用來反映企業(yè)在計劃期末預計的財務狀況。都要用到前面的數(shù)據(jù),可很多都不知道如何計算。
四 實訓心得
一天的財務管理實訓已經(jīng)結束了,雖然時間不長,但一天下來我們的收獲卻是比當初
想像的要多的多,以前也學過財務方面的知識,但自己對于財務的理解還僅限于會計做帳上,通過這次的實訓,我對于財務有新的感悟,有了更深刻的理解。
實訓雖然結束了,相應的知識也學到了,但我們對于財務的理解卻遠遠還沒有結束。
實訓使得我們懂得一個優(yōu)秀企業(yè)預算的重要性,一個優(yōu)秀的預算將在企業(yè)的運營過程中起到
非常重要的作用,好的預算將使得企業(yè)的運轉完全掌握在決策者手中。對財務的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,老師的話“成本控制是無止盡的”這句話
讓我們記憶深刻。剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數(shù)了,再也無法降下來了,上完課以后,聽完講師的講解后,我們對于成本控制有了更加清晰的認識。當產(chǎn)品質量、技
術、服務、資金都在同一水平后,最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節(jié),從每一個細節(jié)來
落實成本控制,這樣的企業(yè)必將更具有競爭力?,F(xiàn)在比較流行的說法細節(jié)決定成敗也就是這
個道理。
第三篇:財務管理實訓報告
財務管理實訓報告
財務管理實訓是一種理論知識與實踐技能有效結合與綜合運用的訓練平臺,但是對于最近一段時間的財務管理實訓讓我深深感受到了理論與實踐相結合后產(chǎn)生的巨大差異。在模擬環(huán)境中工作時總是遇到麻煩和難題,覺得力不從心。盡管有些可以用理論知識來解決,但是還是有一些問題難以真正的解決。整個試訓包括以下幾個方面:
1.貨幣的時間價值和風險:資金時間價值是指貨幣經(jīng)歷一定時間的投資和再投資所增加的價值,或同一貨幣量在不同時間里的價值差額,也稱為貨幣的時間價值。
(一)資金時間價值的核心
1、資金時間價值的真正來源是工人創(chuàng)造的剩余價值;
2、資金時間價值是在生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的;
3、資金時間價值表示形式有兩種:一種是絕對數(shù)形式即資金時間價值額就是指資金在生產(chǎn)經(jīng)營中帶來的真實增值額;另一種是相對數(shù)形式即資金時間價值率;
4、資金時間價值率是指不考慮風險和通貨膨脹因素的社會平均資金利潤率。風險:在財務管理中,風險是預期結果的不確定性。風險不僅包括負面效應的不確定性,而且包括正面效應的不確定性。
(二)風險的特征
1、風險是對未來事項而言的;
2、風險可以計量;一般來說,未來事件的持續(xù)時間越長,涉及的未知因素越多或人們對其把握越小,則風險程度就越大。
3、風險具有價值。
投資者冒風險進行投資,需要有相應的超過資金時間價值的報酬作為補償。風險越大,額外報酬也就越高。
二、風險的種類
(一)按風險程度可將財務決策分為確定性決策、風險性決策、不確定性決策三種
(二)按風險內容可分為財務風險和經(jīng)營風險兩種。
2.籌資管理:籌資是指企業(yè)為滿足生產(chǎn)經(jīng)營資金的需要,向企業(yè)外部單位或個人及從其企業(yè)內部籌措資金的一種財務活動。資金是企業(yè)的”血液”,是企業(yè)生存和發(fā)展所不可缺少的。企業(yè)沒有資金,無法進行生產(chǎn)經(jīng)營活動;有了資金如果使用不當,也會影響生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行。
3.營運資金管理:營運資金從會計的角度看是指流動資產(chǎn)和流動負債的凈額。為可用來償還支付義務的流動資產(chǎn),減去支付義務的流動負債的差額。
營運資金的作用:營運資金可以用來衡量公司或企業(yè)的短期償債能力,其金額越大,代表該公司或企業(yè)對于支付義務的準備越充足,短期償債能力越好。當營運資金出現(xiàn)負數(shù)時,也就是一家企業(yè)的流動資產(chǎn)少于流動負債時,這家企業(yè)的營運有可能因周轉不靈而中斷。由此可見,營運資金的管理意義重大。
4.利潤分配管理:利潤分配是指將企業(yè)實現(xiàn)的凈利潤,按照國家財務制度規(guī)定的分配形式和分配順序,在企業(yè)和投資者之間進行的分配。利潤分配的過程與結果,是關系到所有者的合法權益能否得到保護,企業(yè)能否長期、穩(wěn)定發(fā)展的重要問題,為此,企業(yè)必須加強利潤分配的管理和核算。
在取得實效的同時,我也在實習過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。
總結了以下幾點:專業(yè)方面,1.作為一名未來從業(yè)者應該具備扎實的專業(yè)知識和良好的專業(yè)思維能力,具備誠實守信等端正的職業(yè)操守和敬業(yè)態(tài)度,這是每個工作崗位對員工最基本的要求。2.作為一名未來人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。財務管理實訓工作是一門很精準和繁瑣的工作,要求準確的核算每一項指標,維護每一項項目,正確使用每一個公式。3.要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)。通過這次財務管理實訓,使我增強了我的動手能力,我們對今后的學習、發(fā)展方向有了更進一步的認識:學習不僅僅學的是理論知識,更重要的是學習如何將理論知識應用于實踐,學習將工作做到盡善盡美。
第四篇:財務管理實訓報告
序號(學號):
021242208
長春光華學院
財務管理 模擬實習報告
院
部 專
業(yè) 班
級 姓
名 指導教師 成績評定
商學院 會計學 會計12422班 李超杰
王吉鳳 姜鷗
2014 年 12 月 29 日 長春光華學院 財務管理模擬實習報告專用紙
一、實習時間
12月23日(周二)一教階6 12月25日(周四)
12月26日(周五)一教階8
二、實習過程及內容
(一)由實習指導老師介紹財務管理模擬設計概況及實習方式、實習要求、考核方式等。
(二)《財務管理模擬設計》實習項目
第一部分:銷售預測及全面預算編制的模擬訓練——訓練
一、訓練二
第二部分:財務活動模擬訓練——訓練五
第三部分:財務分析——訓練三
(三)實習的過程
實習的第一天指導老師給我們講解實習的大致流程,即從編制銷售預算全面預算開始到第二部分財務活動模擬訓練,最后是進行企業(yè)財務分析,然后再由我們自己完成后續(xù)工作,老師在旁邊指導。
(四)實習的內容
1、經(jīng)營預算。在開始這一部分之前,我們需要徹底地明白,財務預算是總預算,編制財務預算必須依據(jù)經(jīng)營預算和資本支出預算,編制經(jīng)營預算時,首先編制銷售預算。銷售預算是整個全面預算的出發(fā)點,是經(jīng)營預算的基礎,這是依據(jù)以銷定產(chǎn)的原則,根據(jù)需求量決定生產(chǎn)量,在根據(jù)生產(chǎn)量決定材料采購量,這樣做的目的是防止存貨積壓而造成損失浪費,這種編制預算的程序是依據(jù)供產(chǎn)銷經(jīng)營活動的逆向來編制的,體現(xiàn)預算編制過程的合理性。
1.1、銷售預算。銷售預算是指為規(guī)劃一定預算期內因組織銷售活動而引起的預計銷售收入而編制的一種經(jīng)營預算。關于銷售預算這部分,在實習中,我主要是做了M公司2012年經(jīng)營現(xiàn)金收入的預算。首先根據(jù)銷售單價和預計銷售量來確定預計的銷售收入,然后在將銷售收入按當季60%收回、下一季度40%收回來計算,這樣就確定了每一季度應該有的現(xiàn)金收入。
1.2、生產(chǎn)預算。生產(chǎn)預算是指為規(guī)劃一定預算期內預計生產(chǎn)量水平而編制的經(jīng)營預算。這是所有經(jīng)營預算中唯一只使用實物計量單位的預算。在實習中,預計期末存貨量按下季度銷售量得20%來計算,而期初存貨與上季期末存貨相等。因此第一季度的預計期末存貨量=1000×20%=200,最后,預計生產(chǎn)量=預計銷售量+期末存貨-期初存貨。
1.3、直接材料預算。直接材料預算是指為規(guī)劃一定預算期內因組織生產(chǎn)活動和材料采購直接材料活動預計發(fā)生的直接材料需用量、采購數(shù)量和采購成本而長春光華學院 財務管理模擬實習報告專用紙
編制的經(jīng)營預算。首先在生產(chǎn)預算中,我們已經(jīng)確定了預計產(chǎn)品生產(chǎn)量,在已知單位產(chǎn)品材料耗用量得前提下,就可以確定預計生產(chǎn)需用量。然后預計生產(chǎn)需用量+期末存料量-期初存料量=預計購料量,在預計購料量確定后,根據(jù)材料單價就可以確定預計購料金額了。
1.4、直接工資預算。直接工資預算是指為規(guī)劃一定預算期內人工工時的消耗水平和人工成本水平而編制的預算。首先,在實習中,我們根據(jù)預計的生產(chǎn)量和單位產(chǎn)品工時定額來計算直接人工總額,再次,在已知小時工資率的基礎上算出預計直接工資總額。
1.5、制造費用預算。制造費用預算是指為規(guī)劃一定預算期內除直接材料和直接人工預算以外預計發(fā)生的其他生產(chǎn)費用水平而編制的預算。在實習中,M公司是根據(jù)在完全成本法下來編制制造費用預算的,當季發(fā)生的制造費用除了折舊外均于當季支付。首先根據(jù)資料,計算出預算分配率以及各季度現(xiàn)金支出數(shù),然后結合直接人工工時計算出每一個季度的變動性制造費用和固定性制造費用,最后確定預計的現(xiàn)金支出數(shù)。
1.6、產(chǎn)品成本預算。產(chǎn)品成本預算是反映企業(yè)在預算期單位產(chǎn)品成本、生產(chǎn)成本以及銷售成本的。產(chǎn)品成本預算是生產(chǎn)預算,直接材料預算,直接工資預算,制造費用預算的匯總,是編制利潤表的基礎。首先,根據(jù)前面的資料確定企業(yè)2008年的計劃產(chǎn)量是4160件,單位產(chǎn)品成本是44.216元,總成本是183940元。最后結合材料計算出預計產(chǎn)品銷售成本。
1.7、銷售費用與管理費用預算。銷售費用與管理費用預算是反映企業(yè)在預算期銷售費用以及管理費用開支水平的預算。這一部分比較簡單,就是根據(jù)表格,直接加減算出最后的現(xiàn)金支出合計就行。
2、財務預算。財務預算是指與企業(yè)現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務狀況直接 相關的各項預算。其中包括:現(xiàn)金預算,財務費用預算,預計利潤表,預計資產(chǎn)負債表。在實習中,我主要做現(xiàn)金預算。
2.1現(xiàn)金預算?,F(xiàn)金預算是反映企業(yè)在預算期內一切現(xiàn)金收支以及結果的預算?,F(xiàn)金預算包括:現(xiàn)金的收入,現(xiàn)金的支出,現(xiàn)金收支的產(chǎn)額,資金籌集與運用。在實習過程中,我只要是把前面的表已經(jīng)完成的內容輸入到現(xiàn)金預算表中,最后計算出現(xiàn)金的余缺,就拿第一季度來舉例吧,第一季的現(xiàn)金余缺是9729.16元,但是材料中庫存現(xiàn)金的最高余額是6000元,所以最后第一季度的期末現(xiàn)金余額就是6000元,而還有3729.16就用來投資。
在第一部分大致就是做這些工作,為了加強我們的動手能力,我們就沿著同樣的思路與過程又做了海華公司的業(yè)務,從編制銷售預算到最后的現(xiàn)金預算。
3、財務活動模擬訓練 長春光華學院 財務管理模擬實習報告專用紙
3.1、資本結構分析決策。資本結構決策是企業(yè)財務決策的核心內容之一,目標是追求確定最佳資本結構,而最佳資本結構是指企業(yè)在適度財務風險的條件下,使其預期的綜合資本成本率最低,同時企業(yè)價值最大的資本結構。在實習中我們采取每股收益無差別點法來決策。在已知材料條件下,列出相關等式,確定每股收益無差點是2960萬元,然后跟息稅前利潤2000萬進行比較,最終企業(yè)應該選擇發(fā)行普通股作為有利的籌資方式。
3.2、有關現(xiàn)金折扣和延期付款的決策。首先根據(jù)條件,計算出放棄現(xiàn)金折扣的機會成本為36.73%,然后,由于我們得出第二問是盡量延遲到付款條件的最后一天,第三十天支付貸款。
3.3、對投資項目進行財務評價。首先根據(jù)付現(xiàn)成本和年折舊額來確定息稅前利潤,以及稅后息稅前利潤。畫出現(xiàn)金流量圖,確定現(xiàn)金凈流量和項目的凈現(xiàn)值,當凈現(xiàn)值大于零時便具有了財務可行性,最后計算出靜態(tài)投資回收期為4年。
4、財務分析。財務分析是指以會計核算和報告資料及其它相關資料為依據(jù),采用一系列專門技術與方法。對企業(yè)等經(jīng)濟在組織的財務活動進行分析評價,為相關組織和個人提供信息和依據(jù)的經(jīng)濟運用學科。而在實習中,我主要是根據(jù)表格信息,運用杜邦分析法為企業(yè)做財務分析。先分別計算出2009年、2010年企業(yè)銷售凈利率,總資產(chǎn)周轉率,再者,根據(jù)上面兩項確定資產(chǎn)凈利率,然后求出業(yè)主權益乘數(shù),最后求出股東權益報酬率,09年是10.23%,10年是11.01%。計算過之后,根據(jù)差額分析法,來找到股東權益10年高的主要
三、實習體會
財務管理是一門應用性極強的學科。通過本次校內實習,我們理論聯(lián)系實際,不但能熟悉下午管理中所涉及的知識問題,還讓我們掌握了如何運用現(xiàn)代計算機輔助工具對遇到的問題進行分析計算,為實際工作打下良好基礎。這次實習主要目的在于加強對課程了解,培養(yǎng)對所學課程的興趣和熱情,激發(fā)學習專業(yè)理論知識的積極性。從而為將來畢業(yè)后能盡快適應本專業(yè)的工作,奠定初步基礎。
這一次的實習雖然時間短暫,只是在校內自主實習,但是依然讓我學到了許多知識和經(jīng)驗,這些都是書本上無法得來的,而且通過此次的實際操作找出自身存在的不足,對今后的財務管理學習有了一個更為明確的方向和目標,開闊了我們的視野,增進了我們對企業(yè)實踐運作情況的認識,了解財務管理工作的本質,為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實的基礎。
四、結合實習對學院教學方面的建議
實習對于一個學習財務管理專業(yè)的學生是完全必要還是意義重大的。學校能夠明白這一點,在每學期期末組織財務管理專業(yè)學生的模擬實習,我感覺很幸福很棒。但是我覺得學校應該為我們爭取更多的機會,能夠讓我們的學生走出模擬長春光華學院 財務管理模擬實習報告專用紙
實習的套路,帶領我們去一些企業(yè)實習,這樣我們就會更加直接地面向企業(yè),了解企業(yè)的運作,真正地在畢業(yè)前有所體會,有所感悟,不至于在畢業(yè)后措手不及。但是如果條件有限,我也不反對在企業(yè)進行模擬實習,因為模擬實習同樣是幫助我們進步,幫助我們理解書本知識的一個平臺,也可以增強我的實踐能力。希望以后實習中,時間能夠長一點,實習的內容豐富一些。還有就是希望每一個班有一個指導老師,這樣就可以隨時為我們解答實習中面臨的問題,不至于我們會措手不及。
第五篇:財務管理實訓報告
納稅會計實務綜合實訓報告
姓名:徐亮 學號:29 班級: 會計15335 時間:第 18 周 地點:J1A301 指導老師:高曉倩
隨著期末的來臨,綜訓也如期而至。在18周進行了納稅會計實務的綜訓。納稅會計實務是可以了解我國企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所需要交納的具體稅種,掌握各稅種的具體計算方法、賬務處理方法,了解納稅申報和稅款交納等相關工作。這些知識對于企業(yè)會計人員來說是必須掌握并能夠靈活運用的專業(yè)技巧。企業(yè)交納稅費歷來是一個企業(yè)中十分重要的一個環(huán)節(jié),合理避稅也是必須要掌握的。稅負最小化、稅后利潤最大化和企業(yè)價值最大化也是企業(yè)的目標。而對于一般的非財務人員來說,掌握一定的稅務知識,也會在很大程度上保證企業(yè)戰(zhàn)略的順利進行。所以稅務管理的重要性也不言而喻。特別是將要從事稅務管理工作的人員。
這一周里,我們主要對①稅務登記;②增值稅納稅申報;③消費稅納稅申報;④企業(yè)所得稅納稅申報;⑤個人所得稅納稅申報;⑥關稅實務等進行深入地練習,使我們既能掌握最新的理論知識,又能熟練掌握稅務會計核算、納稅申報表等實踐操作技能。我覺得“企業(yè)納稅實務”中的各項任務中所涉及的知識主要是“稅法”+“財務會計”。我想,只要這兩門專業(yè)課程學好了,扎好基礎了,做這個實訓必定得心應手。作為會計人員,在填制各種稅務登記表,稅種登記表和各種審批表時,要注意填寫的位置,不可寫錯,馬虎不得。因為一個小小的數(shù)字,就有可能會導致賬目的錯誤。在實訓當中,各種不同的稅種計算對我也是一個不小的考驗。這次的實訓對我很有用處,它為我以后踏入工
二、基本內容認知會計科目與賬戶通過實訓,使我們了解掌握會計科目和賬戶,能夠區(qū)分會計科目和賬戶,掌握借貸記賬方法。通過實訓,使我們了解掌握復式記賬的基本方法。填制原始憑證為了熟悉經(jīng)濟業(yè)務,這對我們來說也是一個不小的挑戰(zhàn)。面對難題,我們不但沒有氣餒,反而越挫越勇,因為我們知道,綜訓不是一次作業(yè)或者考試,它是真正鍛煉我們能力的一個事情,我們在學習中遇到的問題可能就是問一下老師和同學,大概知道一些,了解一下就行了。但是綜訓確實真正激發(fā)了我們自己獨立解決問題的能力,并且讓我們看到自己學習的知識是有多么不足,讓我們看到自身的缺陷,并且勇于發(fā)現(xiàn)它解決它,我們自己在這個過程中也實現(xiàn)了自身的價值,并且學到了不同于書本上的知識。隨著一次又一次的使用公式,也漸漸發(fā)現(xiàn)其實也沒有想象的那么困難。只要你熟悉公式,懂得運用公式,然后對號入座,幾乎就沒有什么很大的問題了,但是計算的數(shù)據(jù)比較多,相對就變得比較繁瑣,畢竟是一環(huán)扣一環(huán)的公式計算,這要求核算人員工作態(tài)度仔細嚴謹。室友說最煩綜訓,覺得量太多,可是我覺得綜訓是比平常作業(yè)課本更能讓我們學到知識的過程,我們雖然絞盡腦汁,辛苦至極,可是我們在不停強大自己,不停充實自己。因為我知道,我們只有更努力,那么我們才有驕傲的資本。慢慢的,從開始不知從何下手,到最后的得來應手,也就是所謂的熟能生巧吧。就這樣,時間就在不停的計算當中不知不覺的過去了。
一周的綜訓轉瞬即逝,這確實是充實的一周。通過這次綜訓,鞏固了這學期學習的知識,同時也發(fā)現(xiàn)自己存在的不足,例如會計知識不扎實,實際應用能力有待提高等。通過對本次綜訓的學習,可以對我們所學專業(yè)知識的掌握程度以及運用能力進行綜合考察,為我們即將從事的財務管理工作打下堅實的基礎。一個星期的綜訓的結束不是我們學習的結束,相反它是一個新的開始,意味著我們這一階段的學習完成,即將迎接下一階段的學習和工作,我們不僅要拿出百分之百的熱情,還要拿出百分之兩百的細心,認真對待以后的學習和工作,迎接新的挑戰(zhàn),不怕困難,奮力向前,充實自己的專業(yè)知識,提高自己的專業(yè)技能,不斷的要求自己,這樣我們才能飛的更高飛的更遠,也才能有更美好的未來。因為我知道,只有腳踏實地的認真走好每一步,到最后回頭看,才不會后悔!